總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇一
一,、主要活動(dòng)內(nèi)容
(一)6月初,質(zhì)監(jiān)局,、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,,內(nèi)容有“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生,、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,,涉及個(gè)人與國(guó)家”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,,、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全,,促進(jìn)社會(huì)和諧”“樹(shù)立質(zhì)量、法制觀念,,提高全民質(zhì)量意識(shí)”等,,烘托、渲染了全市的質(zhì)量安全意識(shí)氛圍,。與此同時(shí),,在xx市廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),,制作展板、板報(bào),、發(fā)放宣傳資料,,現(xiàn)場(chǎng)受理了19起質(zhì)量投訴舉報(bào),免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假,?;顒?dòng)中,通過(guò)對(duì)《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識(shí)的宣傳和咨詢(xún),,提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識(shí),,為xx市廣大市民的質(zhì)量安全提供了保障。
(二)6月上旬,,組織動(dòng)員了xx廠,、xx有限公司、食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,。我局對(duì)此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫助,,比如專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的了解和掌握,以使各參賽企業(yè)更加積極認(rèn)真也更好地為競(jìng)賽做準(zhǔn)備,。
(三)6月26日,,我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動(dòng)。在比賽前,,我局參賽人員已充分做好了準(zhǔn)備工作,,同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),從而形成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面,。通過(guò)參加這次的執(zhí)法打假大比武活動(dòng),,進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置能力,。
(四)6月中旬,,圍繞服務(wù)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),在xx市廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動(dòng),,向廣大市民宣傳普及了能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工作及節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識(shí)應(yīng)用的相關(guān)知識(shí),。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng),,引導(dǎo)并幫助質(zhì)量管理小組開(kāi)展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),,幫助企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”的科學(xué)管理理念,在全社會(huì)營(yíng)造了一種“節(jié)約資源就是創(chuàng)造財(cái)富”的風(fēng)尚,。
(五)我局副局長(zhǎng)撰寫(xiě)了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問(wèn)題的一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,,積極響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導(dǎo)的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識(shí)。同時(shí),我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流,,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),,不斷豐富“大質(zhì)檢文化”。
(六)開(kāi)展了乳制品專(zhuān)項(xiàng)整治和氣瓶專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),。檢查發(fā)現(xiàn),,我市并未出現(xiàn)問(wèn)題乳制品,但我局仍加強(qiáng)對(duì)全市各乳制品經(jīng)銷(xiāo)商的監(jiān)管力度,,確保我市乳制品質(zhì)量安全,。同時(shí)針對(duì)氣瓶充裝和檢驗(yàn)單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝,、檢驗(yàn)行為,,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,,并使氣瓶定期檢驗(yàn)率保持在100%,,杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng),,保障了廣大市民的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
(七)加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,。兩節(jié)期間均安排了專(zhuān)人值班,,確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間提供幫助。(八)不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,,爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化,。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小,新聞消息傳播快的特點(diǎn),,積極組織多層次,、立體化、系列化的宣傳活動(dòng),、最大限度地普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),,增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。努力在全社會(huì)形成關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍,。
二,、存在問(wèn)題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化,,但是,,本次活動(dòng)中還是存在一些問(wèn)題,比如開(kāi)展活動(dòng)的深度不夠,,與其他職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)不夠等,,我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處,,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇二
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,,我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,,證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié),,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,,采取了過(guò)硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn),。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,,也磨練了意志,。
2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,,由于名額的限制,不能一一列舉,,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo),。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),,讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,,從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,令人舒暢,,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,,各部門(mén)主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改進(jìn),、不斷提高。
5,、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水,,作出自己的努力,。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),,通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查,、曝光,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行,,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶(hù),產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。
9,、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),,孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),,突破重點(diǎn)、難點(diǎn),,抓尾貨,,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,,同時(shí)派員駐廠跟蹤,,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面,。
8,、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),,安裝測(cè)試,、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢,、后包裝,、再抽檢,、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),,將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面,,解決了在流入客戶(hù)手中之先,減少了投訴,,增強(qiáng)公司的信譽(yù),。
以上成績(jī)的取得,離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合、共同努力而來(lái),,更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,,要深入、落到實(shí)處,,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),,而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),,力爭(zhēng)日事日清,日清日高,。
總之,,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),,大家都齊心協(xié)力,,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,,出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇三
20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),,全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,,以品牌、標(biāo)準(zhǔn),、信譽(yù),、服務(wù)和效益為重點(diǎn),廣泛動(dòng)員,、充分準(zhǔn)備,,精心組織開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),深入貫徹落實(shí)全國(guó),、全省,、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神,宣傳質(zhì)量法律,、法規(guī),,積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,,營(yíng)造了全社會(huì)重視質(zhì)量,,追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氛圍,掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,,收到了良好的宣傳效果,。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、狠抓落實(shí)
為認(rèn)真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),,努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,,迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,責(zé)任到人,,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
二、加強(qiáng)宣傳,,營(yíng)造濃厚氛圍
圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,,利用報(bào)紙,、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況,,質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。
全力推進(jìn)質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,,組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。召開(kāi)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì),,總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況,指明存在問(wèn)題,,安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作,,做到早安排、早動(dòng)員,、早準(zhǔn)備,。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。
三、開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn),,提升企業(yè)基礎(chǔ)能力
針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,,結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專(zhuān)家,,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性,、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開(kāi)展“送法進(jìn)企”活動(dòng),,為20家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī),、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn),,提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí),。另一方面開(kāi)展“送檢進(jìn)企”活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,,增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
四,、開(kāi)展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治
制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)“中秋、國(guó)慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》,,組織全系統(tǒng)開(kāi)展了雙節(jié)期間的食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查與酒類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),,明確了具體要求。對(duì)輝縣,、原陽(yáng)局,、衛(wèi)輝局、開(kāi)發(fā)區(qū)局,、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督查,。并深入到輝縣市長(zhǎng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司,、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促企業(yè)整改到位,。
五,、加大服務(wù)企業(yè)力度
成立了服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團(tuán),召開(kāi)了服務(wù)企業(yè)座談會(huì),,制定了《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團(tuán)實(shí)施意見(jiàn)》,、《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,明確任務(wù),、制定措施,,為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái),更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展,。
六,、開(kāi)展特種設(shè)備大檢查
針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問(wèn)題,市局對(duì)我市人民公園的大型游樂(lè)設(shè)施,、胖東來(lái)百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出指示,,要求限期整改,,消除安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,,消除事故隱患,,確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、祥和的雙節(jié),。
七,、各地活動(dòng)豐富多彩
各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,,加大宣傳,,營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開(kāi)展了以“抓質(zhì)量提升,,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日,,設(shè)立各類(lèi)咨詢(xún)臺(tái)10個(gè),懸掛橫幅12條,,散發(fā)宣傳資料1500余份,,從政策法規(guī),、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理,、質(zhì)量責(zé)任,、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu),識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)9種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無(wú)證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織,、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng),發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛“全國(guó)質(zhì)量月旗幟”,、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ),,建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,,全員全過(guò)程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,。組織開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查,。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改進(jìn)質(zhì)量管理,、完善保障體系,,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí),。
八,、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動(dòng)
河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開(kāi)了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì),對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié),,并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開(kāi)展動(dòng)員部署工作,。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽,廣大員工紛紛踴躍參加,,對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了積極有效地作用,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇四
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結(jié)束,這是我門(mén)全體kf工作人員上至管理人員,,下至普通職工,,9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與,、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,,取得了可喜的成效,,達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),,提出合理的建議,,拿出整改的方案,采取過(guò)硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),,在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,,開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
2,、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),,讓廣大職工結(jié)合自身工作,,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶(hù)的信任,,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3,、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),,堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具,,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”,。
4,、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,令人舒暢,,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。對(duì)于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。
以上成績(jī)的取得,,是在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持,、積極配合,、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,,要深入,、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),,而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展,,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司及部門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇五
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,,提高部門(mén)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,20--年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,各車(chē)間高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),,機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的'具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),,并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。
3,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄,。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,,但依然存在很多問(wèn)題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),,部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足,。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,,在市場(chǎng)中立于不敗之地,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇六
根據(jù)市教育局的統(tǒng)一安排,我校從10月9日至10月31日以來(lái),,圍繞“打造高效課堂,,提高教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題展開(kāi)了一系列活動(dòng)。經(jīng)過(guò)三周的時(shí)間,,我效課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)已拉下帷幕,。本次活動(dòng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿(mǎn)成功。現(xiàn)將我?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”開(kāi)展情況綜述如下:
一,、精心組織,全面動(dòng)員,。
為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),,學(xué)校根據(jù)上級(jí)精神,把10月9日至10月11日定為宣傳發(fā)動(dòng)階段,。10月9日下午召開(kāi)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,,研討制定了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,10月11日下午召集全體教師討論通過(guò)了本次活動(dòng)實(shí)施方案,,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透市局精神,,激發(fā)了全體教師參與興趣,,讓全體教師人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。
二,、加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo),,確保活動(dòng)方案的實(shí)施,。
活動(dòng)開(kāi)始,,為確保我校“教學(xué)質(zhì)量月”的順利展開(kāi),,我校成立了以黃校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班,,以教導(dǎo)主任為組長(zhǎng)的指導(dǎo)專(zhuān)班。形成了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),、教導(dǎo)主任具體負(fù)責(zé),、教師全員參與的活動(dòng)體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴(yán)格監(jiān)督活動(dòng)的整過(guò)程,,確保了各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,,圓滿(mǎn)完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)任務(wù),。
三、強(qiáng)化落實(shí),,責(zé)任到人,。
為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,真正把活動(dòng)落到實(shí)處,,取得實(shí)效,。我校在制定方案中注重層層落實(shí),責(zé)任到人,,并規(guī)定了完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限,。10月12日,組織全體教師自愿申報(bào)了課堂教學(xué)大練兵的學(xué)科,。根據(jù)我校學(xué)科的任教特點(diǎn),,指定了學(xué)科中心發(fā)言人和課堂實(shí)錄教師,成立了以一,、二年級(jí)為一組,,三、四年級(jí)為一組的集體備課小組,。利用每天課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展集體備課活動(dòng),。
四、精細(xì)組織,,規(guī)范實(shí)施,。
1、定位目標(biāo),,確保教學(xué)主題
2,、集體研究,精心策劃,,打造高效課堂,。
根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后,認(rèn)真組織教師開(kāi)展了集體備課,,在備課中,,教師們討論教材、討論教法,、研究學(xué)法,、專(zhuān)研教法。教師們都能充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),,執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學(xué),。所教的9節(jié)課,都進(jìn)行了認(rèn)真討論后才定格教案,。整個(gè)活動(dòng)中無(wú)論是老教師還是青年教師都是以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待這次活動(dòng),,本著學(xué)習(xí)提高的心態(tài)面對(duì)備課,,體現(xiàn)了我校教師真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
3,、身先士卒,,展示課堂教學(xué)
為更進(jìn)一步重視本次活動(dòng)的開(kāi)展,校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)身先示范,,打前陣,,以積極認(rèn)真的態(tài)度率先開(kāi)展課堂教學(xué)大練兵,引起了教師對(duì)本次活動(dòng)的更加重視,,使得這次活動(dòng)更加順利進(jìn)行,。
4、評(píng)優(yōu)選先,,立足發(fā)展,。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)周的課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)結(jié)束后,10月22日下午我們組織全體教師歷經(jīng)3個(gè)多小時(shí),,認(rèn)真開(kāi)展了說(shuō)課,、議課、評(píng)課,、反思活動(dòng),,所有聽(tīng)課教師對(duì)執(zhí)教老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià),。發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點(diǎn),,指出了不足,切磋了改進(jìn)方案,。執(zhí)教老師認(rèn)真分析了自己的教學(xué)現(xiàn)狀,,進(jìn)行了反思,交流成功經(jīng)驗(yàn),。大家把評(píng)講會(huì)當(dāng)成了推心置腹的座談會(huì),老師們暢所欲言,,各抒幾見(jiàn),,得到了共同發(fā)展。經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)比,,大家一致推薦楊光鳳,、李振超、劉玲玲三位教師將代表學(xué)校參加鎮(zhèn)級(jí)課堂教學(xué)展示,。
五,、成果與反思
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下,我校的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)取得了階段性成果,。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、認(rèn)識(shí)深刻,,準(zhǔn)備充分。從宣布課堂教學(xué)大練兵實(shí)施方案之日起,,各教師精心準(zhǔn)備,,利用各種教學(xué)資源進(jìn)行備課、制作課件,,開(kāi)展討論,,互相學(xué)習(xí)。在所教9節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)全都是優(yōu)質(zhì)教案,。這充分體現(xiàn)了我校教師對(duì)這次活動(dòng)支持與配合,。
2、教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變顯著,。本次課堂教學(xué)大練兵,,充分體現(xiàn)了新的教學(xué)理念。9節(jié)課的共同特點(diǎn)是把課堂交給學(xué)生,。體現(xiàn)在教學(xué)形式的多樣化,,讓學(xué)生自己探索、實(shí)際操作,、合作學(xué)習(xí),、交流體會(huì)、互助幫助,。如黃家彬老師的《筆算除法》,、劉祥培老師的《5的乘法》、劉玲玲老師的英語(yǔ)教學(xué),、黎兆云老師的《看雪》都充分體現(xiàn)了這一新的教學(xué)理念,。
3、注重了教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè),。如劉光平老師的《富饒的西沙群島》,、龐代旺老師的《白鵝》、李振超老師的《四季》中創(chuàng)設(shè)的教學(xué)情境很好的激發(fā)了學(xué)生內(nèi)心的情感,,達(dá)到了師生情感交融的境界,。又如高登平老師《6和7的認(rèn)識(shí)》、劉祥培老師的《5的乘法》,、很好的體現(xiàn)了數(shù)學(xué)來(lái)源于生活的原則,。
4、合作交流,,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,。通過(guò)說(shuō)、講,、評(píng),、思等環(huán)節(jié),,教師全員參與、密切合作,、悉心指導(dǎo),、相互切磋,解決了教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,,提出了改進(jìn)措施,。如針對(duì)課堂教學(xué)時(shí)間和內(nèi)容的把握,展開(kāi)了激烈討論,,使教師們?cè)诓粩喔冻鲋械玫搅隋憻?、提高和走向成熟?/p>
5、展現(xiàn)了教師的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格,。參加展示的9節(jié)課,,除了具備具有新的教學(xué)理念外,又各具特色,,如黎兆云老師,、黃家彬老師他們的課堂教學(xué)語(yǔ)言精練,注重了學(xué)生的學(xué)法;高登平老師,、劉祥培老師,、楊光鳳老師,他們的教學(xué)則注重了數(shù)學(xué)與學(xué)生生活的緊密聯(lián)系,,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦,,自主探究的能力;李振超、劉光平,、龐代旺老師注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),,為學(xué)生構(gòu)建自主探究的空間??芍^是本次課堂教學(xué)特色呈現(xiàn)出了百家爭(zhēng)鳴,、百花齊放的局面。
同時(shí),,此次活動(dòng)也暴露出了一些不盡人意的地方,,主要表現(xiàn)在:
1、由于多媒體的泛用,,削弱了學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練。如學(xué)生的書(shū)寫(xiě),、教師的板書(shū),、學(xué)生的演板、學(xué)生“說(shuō)”的訓(xùn)練,。
3,、教學(xué)不夠民主,,有些課堂還不能面向全體學(xué)生,學(xué)生自主活動(dòng)的空間還比較狹窄,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇七
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已落下帷幕,,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,,我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,,證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié),,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,,采取了過(guò)硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn),。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,,也磨練了意志,。
2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,,開(kāi)展你追我趕的局面,,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組、包裝組,、成品倉(cāng)等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,,由于名額的限制,不能一一列舉,,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo),。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),,讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,,從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,令人舒暢,,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,,各部門(mén)主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,、評(píng)比出以面油組、等員工規(guī)范操作的典范,,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn),、不斷提高,。
5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,,真正地是在“人人品管,,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力,。
6,、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,,采用檢查,、曝光,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶(hù),,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,,工藝的細(xì)致指導(dǎo),,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),,突破重點(diǎn)、難點(diǎn),,抓尾貨,,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,,同時(shí)派員駐廠跟蹤,,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的局面,。
8,、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),,安裝測(cè)試,、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),,將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶(hù)手中之先,,減少了投訴,,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
以上成績(jī)的取得,離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合、共同努力而來(lái),,更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,,要深入、落到實(shí)處,,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),,而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),,力爭(zhēng)日事日清,日清日高,。
總之,,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),,大家都齊心協(xié)力了!
工友們:為的明天更加輝煌燦爛,,努力吧!
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇八
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,項(xiàng)目部高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),,20__年_月_日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),,要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,,細(xì)化施工方案,,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),,成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識(shí),,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。
3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,,在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀念,,提高了全員的質(zhì)量意識(shí),。
4. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,,一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,,進(jìn)行自檢,,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
9月_日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會(huì)效益,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇九
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重心,而教師教育教學(xué)理念,、教學(xué)方式,、工作態(tài)度又是這個(gè)重心的保障。我校緊緊抓住我縣“教育提升年”這一契機(jī),,依據(jù)《__縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》的總體要求,,結(jié)合我校實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)工作的活動(dòng),,現(xiàn)匯報(bào)如下,。
一、宣傳動(dòng)員,,統(tǒng)一思想
為認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),、落實(shí)縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神,我校在3月份開(kāi)學(xué)之初,,在召開(kāi)的教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì)議上,,傳達(dá)了縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的會(huì)議精神,要求廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí),,明確意義,,思想重視,貫徹落實(shí),。
二,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施方案
1,、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),、分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教務(wù)主任等及科室負(fù)責(zé)人和年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,教務(wù)處具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施安排,,其它科室積極認(rèn)真配合,,全面認(rèn)真落實(shí)該項(xiàng)工作。
2,、根據(jù)縣教育局文件要求及我校實(shí)情,,認(rèn)真制定了《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》、《綠珠初中春季期教學(xué)工作計(jì)劃》,、《綠珠初中秋季期教學(xué)工作計(jì)劃》,、《綠珠初中教師教學(xué)管理獎(jiǎng)罰細(xì)則》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量檢查評(píng)估制度》(中考獎(jiǎng)勵(lì)方案)等實(shí)施方案。
三,、廣泛宣傳,,積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍
為了在全校師生中營(yíng)造“教學(xué)質(zhì)量提升年”的輿論氛圍,我校出版了“教學(xué)質(zhì)量提升年”專(zhuān)欄,,積極推廣名校教師在提高教學(xué)質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn);要求班主任召開(kāi)“教學(xué)質(zhì)量提升年”主題班會(huì),,提高學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識(shí);要求各科組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)“教育提升年”專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《__縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》,,讓大家明確工作要求,活動(dòng)意義,,并認(rèn)真地開(kāi)展工作,。
四、簽訂教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任書(shū)
根據(jù)《教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案》和我?!督虒W(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)方案》,,創(chuàng)造良好的教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)氛圍,讓廣大教師認(rèn)識(shí)到提升教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的重要性,,我校組織教師學(xué)習(xí)并簽訂了《綠珠初中提升教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,。
五、認(rèn)真管理,、強(qiáng)化落實(shí),,檢查工作常態(tài)化
1、明確領(lǐng)導(dǎo)分工,、責(zé)任具體到人,。
學(xué)校定期召開(kāi)行政會(huì)議、科組長(zhǎng)會(huì)議,、班主任會(huì)議及教職工會(huì)議,,針對(duì)《方案》要求,認(rèn)真梳理管理工作中存在的問(wèn)題,,統(tǒng)一思想,、重心下移,落實(shí)責(zé)任,,強(qiáng)抓落實(shí),。實(shí)行校長(zhǎng)親自抓,,分管副校長(zhǎng)具體抓,其他中層領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,年級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),、教研組、班主任落實(shí)抓,,細(xì)化工作目標(biāo)和工作環(huán)節(jié),。形成上下一心,齊抓共管的工作局面,,努力營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍,,讓管理激發(fā)動(dòng)力、發(fā)揮效益,。
2,、強(qiáng)化常規(guī)工作,以檢查督導(dǎo)落實(shí),。
做好教師的計(jì)劃,、總結(jié)、備課教案,、聽(tīng)課次數(shù),、課外輔導(dǎo)、開(kāi)學(xué)第一課教案,、作業(yè)批改,、單元測(cè)試等重要教學(xué)環(huán)節(jié),教務(wù)處每學(xué)期組織兩次教學(xué)常規(guī)大檢查,,具體工作由各科組長(zhǎng)負(fù)責(zé),。檢查做到有記錄、有印章,。并將檢查結(jié)果在教職工會(huì)議上公布,,以表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),。同時(shí),,教務(wù)處還專(zhuān)門(mén)對(duì)各科組的科組活動(dòng)進(jìn)行檢查,對(duì)做得不夠的將給予通報(bào)批評(píng),。
3,、強(qiáng)化科組教研,以聽(tīng)課,、評(píng)課為重點(diǎn),。
每學(xué)期,每位領(lǐng)導(dǎo)、教師均按要求至少上一節(jié)公開(kāi)課,、研究課,。領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課次數(shù)達(dá)20節(jié),教師達(dá)15節(jié),。課后,,科組長(zhǎng)要組織本科組成員進(jìn)行評(píng)課,評(píng)課做到有記錄,,課后有反思,。對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生,還針對(duì)每次月考進(jìn)行座談,,了解學(xué)生對(duì)教師上課的建議,。對(duì)七、八年級(jí)的學(xué)生,,則在段,、期考后,班主任或教師要與部分學(xué)生座談,,主要是了解學(xué)生對(duì)教師上課的態(tài)度,、模式的看法,以便改進(jìn)教師的教學(xué)方法,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。
4、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,開(kāi)展教學(xué)競(jìng)技活動(dòng)。
為了讓教師永葆激情,,在學(xué)習(xí)中相互借鑒,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,我校每學(xué)期積極開(kāi)展教學(xué)競(jìng)技活動(dòng),?;顒?dòng)不設(shè)獎(jiǎng),但每周向全校教職工公布各科上研究課的教師名單,,所上科目,,校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)各科教師聽(tīng)課,課后在教職工會(huì)議上表彰教法好的教師,,并要求大家向他學(xué)習(xí),,以達(dá)到鼓勵(lì)的目的。同時(shí),,還組織教師參加上級(jí)有關(guān)的教學(xué)評(píng)比活動(dòng),。我校的陳武臺(tái)老師參加了玉林市錄像課評(píng)比,黎曉琴,、朱文媛,、尢雪玲等老師還積極在《__語(yǔ)文在線(xiàn)》上發(fā)表課件,、論文、優(yōu)秀教案等,,還有部分教師參與玉林教科所的論文評(píng)比活動(dòng),。
5、強(qiáng)化學(xué)生競(jìng)技能力,,夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí),。
為了提高學(xué)生應(yīng)考能力,夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ),,我校根據(jù)上級(jí)要求,,開(kāi)展了語(yǔ)文科的書(shū)寫(xiě)比賽活動(dòng),古詩(shī)文默寫(xiě)背誦比賽活動(dòng),,作文書(shū)寫(xiě)活動(dòng);英語(yǔ)科的單詞黙寫(xiě)比賽活動(dòng);數(shù)理化的考試比賽活動(dòng)等等,。這些競(jìng)賽活動(dòng),不僅提高了學(xué)生的應(yīng)試心理素質(zhì),,而且也夯實(shí)了學(xué)生的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),,為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
6,、強(qiáng)化畢業(yè)班教學(xué)工作,,提升畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
(1)走出去聽(tīng)教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校的課,。本年度,,我們畢業(yè)班先后到縣內(nèi)的學(xué)田初中、鳳山二中,、水鳴初中,、那林二中聽(tīng)課學(xué)習(xí);縣外到北流大坡外初中參觀聽(tīng)課學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)應(yīng)考復(fù)習(xí)方法,,以提升我校畢業(yè)班教師的應(yīng)考復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。
(2)召開(kāi)畢業(yè)班全體教師會(huì)議,分析月考質(zhì)量,。實(shí)行班主任跟班制,,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的變化。在關(guān)注優(yōu)生的同時(shí),,還要特別關(guān)愛(ài),、鼓勵(lì)中差生,以提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī),。
(3)召開(kāi)部分家長(zhǎng)會(huì)議,,形成教育合力。一是家長(zhǎng)會(huì)有針對(duì)性:即按優(yōu)秀生、邊緣生和弱科生,、學(xué)困生分三個(gè)層次召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),,根據(jù)每個(gè)層次學(xué)生的不同情況,有針對(duì)性地與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流,,因此得到了家長(zhǎng)的大力支持和配合,。為此,我校在中職送生工作中,,還獲得教育局的表彰,。
(4)落實(shí)畢業(yè)班師生幫扶制度。教師幫扶的重點(diǎn)是邊緣生和弱科生,,教務(wù)處根據(jù)學(xué)生月考或期中,、期末考試成績(jī),將各班的優(yōu)秀生,、邊緣生和弱科生有針對(duì)性的分配給任課教師,,建立了“一幫三”的幫扶制度,以達(dá)到不能讓每一位學(xué)生落伍的總體要求,。
(5)要求畢業(yè)班教師認(rèn)真研究考綱,、考題,制定切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃,,并組織畢業(yè)班教師按照考綱考題的要求,,結(jié)合中考實(shí)際,提高教學(xué)的針對(duì)性,。
六,、認(rèn)真落實(shí)教師“五個(gè)一”活動(dòng),全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
為了全面提升我校教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),,根據(jù)《__縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》總體要求,,我校認(rèn)真落實(shí)教師“五個(gè)一”活動(dòng)。要求每位教職工多寫(xiě)教學(xué)反思,,形式可以多樣,可以在紙上寫(xiě),,也可以在博客及qq空間上書(shū)寫(xiě);利用科組會(huì)這一平臺(tái),,提出自己在教學(xué)的困惑、案例,,讓全科組成員一起商討解決;每周教務(wù)處均落實(shí)每一學(xué)科教師上公開(kāi)課,、研討課,課后要有反思,、有評(píng)課;每月科組會(huì)上,,教師都可以提出自己在本周或本月上課時(shí)所遇到的問(wèn)題,以便集體討論,問(wèn)題可以是學(xué)生上課態(tài)度,、興趣愛(ài)好,、也可以是課文內(nèi)容、教法,、學(xué)法;研究課題,,是提高教師素養(yǎng)最行之有效的方法,因此,,我校教師積極參加了國(guó)家__規(guī)劃“少教多學(xué)”課題研究,,而市級(jí)的課題有《語(yǔ)文學(xué)習(xí)與學(xué)生生活聯(lián)系的研究》、《初中語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)實(shí)施的研究》b類(lèi)課題,、玉林市b類(lèi)課題《農(nóng)村初中“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化策略研究》,、《英語(yǔ)教學(xué)閱讀方法研究》a類(lèi)課題、《初中物理探究問(wèn)題教學(xué)的實(shí)踐與研究》等等,,這些課題的研究,,大大地提升了我校教師的科研水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
七,、以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,,提高教學(xué)質(zhì)量為要?jiǎng)?wù)
教學(xué)常規(guī)運(yùn)行的好壞,是能否提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。我校在“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中,,結(jié)合我校實(shí)際,開(kāi)展了一系列教學(xué)常規(guī)監(jiān)控活動(dòng),。
1,、全面征訂教育局勤工儉學(xué)司的資料作業(yè),杜絕校外作業(yè)進(jìn)校園,,不額外布置作業(yè)給學(xué)生,,只完成上級(jí)配套的作業(yè),不在周未布置作業(yè)給學(xué)生,,一切作業(yè)均在課堂或課后完成,,課堂測(cè)評(píng)主要是檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,周末不布置作業(yè)是為了不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),。
2,、對(duì)單元檢測(cè)的監(jiān)控,則是以縣教研室的試卷為主,。教師測(cè)試有記錄,、有分?jǐn)?shù)、有講評(píng),、有分析,,有檢查,。期中、期末考試有卷面分析,,一切按上級(jí)部門(mén)的要求來(lái)分析學(xué)生的考試成績(jī),。
3、組織學(xué)生考試,,做到年級(jí)交叉,、桌面無(wú)書(shū)、雙人監(jiān)考,、流水改卷,,以達(dá)到成績(jī)的真實(shí)性,公平性,。
八,、以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手,全面建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍
1,、強(qiáng)化校本培訓(xùn),,提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)期初,,教務(wù)處就根據(jù)教育局師訓(xùn)科的培訓(xùn)方案,,制定本校教師、班主任的培訓(xùn)工作計(jì)劃,,采用遠(yuǎn)程培訓(xùn),、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,學(xué)后能及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和反思,。目的是提高教學(xué)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念和方式,提高課堂效率,。
2,、堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課,向45分鐘要質(zhì)量,。本學(xué)期,,教務(wù)處有計(jì)劃地開(kāi)展了課堂教學(xué)研究課活動(dòng),以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),,帶領(lǐng)行政班子堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,幫助教師實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化,,提高課堂效率,。
3,、認(rèn)真開(kāi)展教師培訓(xùn)工作,,推進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,,是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。為此,,學(xué)校根據(jù)上級(jí)要求,,除了開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)外,還要求教師參加讀書(shū)活動(dòng)撰寫(xiě)讀書(shū)心得,,其中陳武臺(tái),、馮恩東兩位教師在讀書(shū)活動(dòng)征文比賽中還獲得了一等獎(jiǎng)。
4,、開(kāi)展“誦讀經(jīng)典”活動(dòng),,營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)濃郁文化氣息的“書(shū)香校園”。從4月份開(kāi)始,,學(xué)校啟動(dòng)了全校師生的“誦讀經(jīng)典”活動(dòng),,讓師生親近經(jīng)典名籍,為師生精神的成長(zhǎng)提供一個(gè)全新的平臺(tái),。我校一些班級(jí)開(kāi)展了學(xué)生朗讀比賽,、古詩(shī)文背誦比賽等活動(dòng),陳武臺(tái)老師,、黃宏,、龐英鳳兩位學(xué)生兩次參加教育局主辦的“誦讀經(jīng)典”比賽活動(dòng),陳武臺(tái)老師獲得“個(gè)人先進(jìn)”,,黃宏同學(xué)獲得一等獎(jiǎng),、龐英鳳同學(xué)獲得了三等獎(jiǎng)。
5,、開(kāi)展外出學(xué)習(xí)活動(dòng),,提升課題研究能力。學(xué)校先后派黃沖等三位教師到貴州銅仁參加“少教多學(xué)”課題年會(huì)活動(dòng),、派梁鋒主任等四位教師到玉林名山中學(xué)參加“教學(xué)多學(xué)”研討會(huì);“少教多學(xué)”課題組成員還先后到東平一中,、永安初中參加了此課題的研討會(huì)。我校在此課題的研究上取得了一些初步成果,,在《__語(yǔ)文在線(xiàn)》上發(fā)表了諾干篇論文,、課件、教學(xué)設(shè)計(jì),、簡(jiǎn)報(bào)等等,。同時(shí),還派骨干教師參加了本縣在王力中學(xué)舉行的作文教學(xué)研討會(huì),,以提高作文教學(xué)水平,。
總之,我校在“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中做了許多工作,,教師教學(xué)理念,、教學(xué)方式都有了很大的轉(zhuǎn)變,,學(xué)生的學(xué)風(fēng)、紀(jì)風(fēng)都有了相應(yīng)的好轉(zhuǎn),,但學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的提高仍需要一個(gè)過(guò)程,,中考成績(jī)有待穩(wěn)定和提高。前面的路是曲折的,,但前途是光明的,。我校全體教職員工,心往一處想,,力往一處使,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、突出亮點(diǎn),、永葆特色,,改進(jìn)不足,為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十
我單位遵照《有限公司礦關(guān)于開(kāi)展“20__年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知精神及礦的指示精神,,積極響應(yīng)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召,在我區(qū)內(nèi)全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),,現(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一,、精心策劃,組織落實(shí)
我單位積極組織井上,、下各工段認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),,圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況,,有計(jì)劃,、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng),。成立黨政正職為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。
二,、 采取多種形式,廣泛宣傳,,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)
我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng),。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20__年質(zhì)量月”活動(dòng),,為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)井,、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),,全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。
三,、 突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),,保持體系運(yùn)行的有效性
我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng),。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的,??己私M及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,,對(duì)質(zhì)量行為,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,、材料的堆放,、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑,、數(shù)量等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),,并要求工段立即整改。
2. 開(kāi)展通風(fēng)大檢查,,通過(guò)此次大檢查,,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,我單位考核組都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施,。
我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),,開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,,邊檢查,、邊整改,堵塞漏洞,,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,,加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,,均要制定行之有效的改進(jìn)措施。
3、開(kāi)展質(zhì)量教育,,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)
我區(qū)也采取了多種形式,,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,,收到良好效果,。“質(zhì)量管理始于教育,,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。各工段利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了員工知法,、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益,。
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會(huì)繼續(xù)努力,,以質(zhì)量求生存,,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十一
20__年9月是我國(guó)的質(zhì)量月,,我__分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng),。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,,大力宣傳“20__年質(zhì)量月”活動(dòng),,為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),。
為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,,加大輿論宣傳力度,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),,全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20__年質(zhì)量月活動(dòng)”,,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,,圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,,有計(jì)劃、有措施,,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng),,成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。
項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng),。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,,達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,,側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,,對(duì)質(zhì)量行為,、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,使檢查目標(biāo)明確,。
開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過(guò)此次大檢查,,更能有效的,,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問(wèn)題,,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施,。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào),,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,,邊檢查、邊整改,,堵塞漏洞,,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,。
通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,,下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,,均制定了行之有效的改進(jìn)措施,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十二
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,,這既是公司上至高層管理人員,,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),,從我做起,、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展,,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,,達(dá)到了理想的目的,,證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié),提出了合理的建議,,拿出了整改的方案,,采取了過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)??偨Y(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1,、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,,既鍛煉了身體,也磨練了意志,。
2,、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,,由于名額的限制,不能一一列舉,,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo),。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面,,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
3,、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。
4,、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門(mén)主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,、評(píng)比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改進(jìn)、不斷提高,。
5,、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,,原有的不良操作習(xí)慣,,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水,,作出自己的努力,。
6,、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),,通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查,、曝光,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行,,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶(hù),,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7,、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,,機(jī)械的勤修勤檢,,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),突破重點(diǎn),、難點(diǎn),,抓尾貨,少包,、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面,。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),,安裝測(cè)試、監(jiān)督控制,,實(shí)施先全檢,、后包裝、再抽檢,、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面,,解決了在流入客戶(hù)手中之先,,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù),。
以上成績(jī)的取得,,離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合,、共同努力而來(lái),,更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),,雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入,、落到實(shí)處,,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)日事日清,,日清日高,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十三
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),,20xx年8月3日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),,宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,,提高第一范文網(wǎng)員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),,并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),,逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄,。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)
20xx年8月28日,,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),,全體管理人員都深有感觸,,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),,但必須堅(jiān)持,常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,,需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),,收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),,產(chǎn)品返修率明顯下降,,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí),。
6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月,,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),,噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足,。
x月x日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),,提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,,在市場(chǎng)中立于不敗之地,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十四
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,,提高部門(mén)人員責(zé)任心,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng),,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車(chē)間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),,20xx年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),,宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。沖壓車(chē)間:對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,,讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí),,對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車(chē)間:每天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),,每天生產(chǎn)結(jié)束后,開(kāi)總結(jié)會(huì)議,,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),,利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。硫化車(chē)間:利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式,,對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自檢,。模具車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),,及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間:對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),,加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),,堅(jiān)持開(kāi)車(chē)間會(huì)議,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),,逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄,。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)
20xx年8月29日,,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),,全體管理人員都深有感觸,,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),,但必須堅(jiān)持,常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,,需要不斷地努力,。李總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),,收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),,廢品率明顯下降,,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,,不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),,現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢,,提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì),,橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,,粘模現(xiàn)象明顯減少,。
6. 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:
7月份生產(chǎn)墊片947968件,,廢品28482件,,廢品率為3%,,非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,廢品13057件,,廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件,,廢品41539件,廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,,廢品23988件,,廢品率為2.3%,與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn),。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,,廢品5032件,廢品率為3.2%,,與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn),。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,,廢品率為2.4%,,同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。
7月份客戶(hù)退貨7次,,退貨100500件,,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨,。8月份客戶(hù)退貨9次,,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺,。
7月份客戶(hù)反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重,。8月份客戶(hù)反饋11次,,主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,,其中質(zhì)量事故18起,,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重,,損傷模具7起,。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,,粘模現(xiàn)象大大降低,,工人偷減硫化時(shí)間,,造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低,。
與7月份相比,,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶(hù)的退貨和反饋明顯降低,,沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶(hù)圖紙要求執(zhí)行,。
7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,,但依然存在很多問(wèn)題,,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,,硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象,,希望各車(chē)間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),,創(chuàng)立品牌,,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十五
現(xiàn)將石油分會(huì)組織開(kāi)展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的主要資料及特點(diǎn)總結(jié)如下,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心策劃,組織落實(shí),。
石油分會(huì)十分重視“全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”,,認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位,,按照文件和中國(guó)石油,、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求,進(jìn)取發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用,。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,構(gòu)建和諧社會(huì)”,結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際,,有計(jì)劃,、有措施,,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng),。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)具體要求、安排了五項(xiàng)活動(dòng),。
石油分會(huì)文件下發(fā)后,,各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,進(jìn)取行動(dòng),,各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情景制定活動(dòng)計(jì)劃,提出具體實(shí)施措施,。
首先做到組織落實(shí),。各局級(jí)企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門(mén),。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨,、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,,明確了活動(dòng)時(shí)間,、資料和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。
二,、采取多種形式,廣泛宣傳,,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),。
石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。經(jīng)過(guò)廣播,、電視,、報(bào)刊,、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽,、條幅和宣傳畫(huà)等形式,,大力宣傳“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),,石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際,,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,營(yíng)造全員參與的氣氛,。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),,廣泛發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)取參與“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng),。
大慶油田有限職責(zé)公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間,所屬各單位共出宣傳板報(bào)478塊,、掛宣傳條幅184幅,、撰寫(xiě)新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份,,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為資料開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),。制做了26幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門(mén)口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳;在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫(huà),、利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育;邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期進(jìn)行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄23期宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育材料,。銷(xiāo)售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售情景的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,共1088人參加,,提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。
長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟了“質(zhì)量論壇”;向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿10篇;懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語(yǔ)21幅,、板報(bào)13期,,營(yíng)造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中,、用戶(hù)在我心中”演講比賽,。共有11個(gè)單位的23篇文章參與了選拔,有16名選手參加了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐,,各位參賽選手演講詞,,緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,構(gòu)建和諧社會(huì);質(zhì)量在我手中,用戶(hù)在我心中”這一主題詞,,經(jīng)過(guò)闡述個(gè)人,、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來(lái)暢談對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì),整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈,,帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十六
我校按照上級(jí)文件精神,圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂,,提高教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題開(kāi)展了一系列活動(dòng),。這次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,教導(dǎo)處組織教師和學(xué)生積極參與各種活動(dòng),,使得本次活動(dòng)取得了很大的成績(jī),取得了較好的效果,,現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”開(kāi)展情況綜述如下:
一,、精心組織,宣傳發(fā)動(dòng)
為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),,教導(dǎo)處宣傳發(fā)動(dòng),,召開(kāi)了教研組長(zhǎng)會(huì)議,負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,。利用每周一業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)方案進(jìn)行研討,,分組組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),,吃透精神,要求人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),。同時(shí)在校園貼標(biāo)語(yǔ),,拉出條幅、橫幅,,營(yíng)造氛圍,。激發(fā)全體教師參與興趣。
二,、落實(shí)活動(dòng),,責(zé)任到人
為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,真正把活動(dòng)落到實(shí)處,,取得實(shí)效,,我校在制定的工作計(jì)劃中,注重層層落實(shí),,責(zé)任到人,,并規(guī)定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限,。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)中,我們具體做了以下工作:
1.抓認(rèn)識(shí),,開(kāi)展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)活動(dòng)
2月底教導(dǎo)處組織教研組長(zhǎng)進(jìn)行了備,、教、改,、輔等常規(guī)工作檢查,,并進(jìn)行現(xiàn)狀分析,了解存在的問(wèn)題,。針對(duì)的問(wèn)題組織教師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)理論,,進(jìn)一步開(kāi)展研討,進(jìn)行集體備課,,提高教師們夯實(shí)對(duì)各學(xué)科常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí),。
2.抓規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)
課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù),、實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,,是經(jīng)常性教學(xué)組織形式,每位教師都必須高度重視課堂教學(xué)的研究,,不斷提高自己的課堂教學(xué)水平,。通過(guò)備課、上課,、作業(yè),、輔導(dǎo)等各項(xiàng)環(huán)節(jié),強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí),,注重小事做細(xì),,細(xì)節(jié)做實(shí),有效提高40分鐘的課堂效益,。教導(dǎo)處利用教師例會(huì)及時(shí)將存在的問(wèn)題予以反饋,,在教研組長(zhǎng)的指導(dǎo)下整改。
3.抓提高,,扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)展示活動(dòng),。在全校開(kāi)展了“課堂教學(xué)風(fēng)采”展示評(píng)選活動(dòng),上課教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),,他們?cè)谡n堂上展示出來(lái)的積極進(jìn)取,,朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,對(duì)我們?nèi)w教師而言,,是非常有鼓舞的,。
4.抓教研,倡導(dǎo)評(píng)課議課活動(dòng),。各學(xué)科教研組,、針對(duì)活動(dòng)實(shí)施情況,,開(kāi)展一輪又一輪的研討、交流活動(dòng),,從中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),,讓集體受益。展示課結(jié)束后,,教導(dǎo)處組織全體教師以座談的形式進(jìn)行評(píng)課,、議課,每個(gè)人都是“學(xué)習(xí)共同體”中的成員,,大家把座談會(huì)當(dāng)成推心置腹的場(chǎng)地,,暢所欲言,各抒己見(jiàn),,各有收獲,,從而獲得雙贏的好效果。
5.抓推廣,,積極組織師生參加各種競(jìng)賽活動(dòng),。
學(xué)校在教師中開(kāi)展了教案設(shè)計(jì)比賽、論文撰寫(xiě)比賽,,在學(xué)生中開(kāi)展了作業(yè)比賽,,口算比賽,優(yōu)秀詩(shī)文誦讀等活動(dòng),,促進(jìn)師生各種能力在鍛煉中提高,。
6.認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。
三,、總結(jié)問(wèn)題,,反思整改
在全校師生的共同努力下,“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果,。本次活動(dòng)使學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)一派忙碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了教師的工作熱情,,強(qiáng)化了教師“質(zhì)量強(qiáng)?!钡囊庾R(shí),促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,。
同時(shí),,活動(dòng)月也暴露了一些問(wèn)題:少數(shù)教師工作散漫,對(duì)自己的本職工作缺乏熱情;參加學(xué)校組織的活動(dòng)積極性不高;常規(guī)工作流于應(yīng)付,,缺乏創(chuàng)新意識(shí),。針對(duì)上述常規(guī)教學(xué)中存在的問(wèn)題,學(xué)校制定如下措施進(jìn)行整改,。
(一)不斷更新教育觀念,,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)
結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際,,組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),,提高教師“質(zhì)量強(qiáng)校”的長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)識(shí),,使學(xué)校提出的“面向全體,、善待差異,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識(shí),。大力推進(jìn),、不斷深化課程改革,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),,使教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化
1.學(xué)校組織教研組長(zhǎng)形成核心組,進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度,。通過(guò)制度來(lái)規(guī)范,、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng),使學(xué)校教研活動(dòng)正?;?、規(guī)范化、有效化,。對(duì)老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲,,以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教學(xué)常規(guī)工作。
2.建立科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理制度,,對(duì)備課,、作業(yè)、輔導(dǎo),、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實(shí)可行的規(guī)定,,加強(qiáng)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,,建立健全教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制,。隨機(jī)抽查教師的備課情況,及時(shí)復(fù)備課,,寫(xiě)課后反思及對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),。督促常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)能真正做到高效運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提升教學(xué)能力水平
1.不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力
(1)堅(jiān)持干部自主學(xué)習(xí)與集體理論學(xué)習(xí)研討相結(jié)合,每學(xué)期召開(kāi)一次主題研討,每人有專(zhuān)題的交流,。支持教育教學(xué)干部參加有關(guān)培訓(xùn),,提高干部的教學(xué)指導(dǎo)能力。
(2)繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)一”制度,,深入一線(xiàn),,深入教研組,深入課堂,,和老師們一起備課,、上課、評(píng)課,、共同研討教學(xué),、教材、學(xué)生,,和老師們共同提高,。
(3)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽(tīng)課、會(huì)診及分散聽(tīng)課制度,,在集體研討的基礎(chǔ)上派代表與教師說(shuō)課反饋,,促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)能力的提高。
2.強(qiáng)化教師基本功培訓(xùn),,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
(1)細(xì)致分析自身教學(xué),,制定有針對(duì)性的整改措施,在日常教學(xué)工作中落實(shí),。
(2)充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,,通抓住學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),努力提高教師的教學(xué)水平,。
總之,,我校這次的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間雖然比較短,但取得了一定的成效,,為全校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的作用,。我們希望通過(guò)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),喚起全校師生員工對(duì)教學(xué)質(zhì)量高度重視的責(zé)任心,,促進(jìn)學(xué)校建立完善,、深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,。
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十七
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,,這既是公司上至高層治理人員,,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識(shí),從我做起,、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺(tái)階,,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉動(dòng)?;叵胍辉乱詠?lái)的運(yùn)動(dòng)開(kāi)展,,我們?nèi)扛刹俊T工牢牢繚繞任總在主管級(jí)以上職員會(huì)議上的唆使和請(qǐng)求精心組織,、公道部署,、踴躍參加、全面實(shí)行,、逐漸推動(dòng)并一直完美,,美滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,獲得了可喜的功效,,到達(dá)了幻想的目標(biāo),,證明了問(wèn)題的關(guān)鍵,提出了合理的倡議,,拿出了整改的計(jì)劃,,采用了過(guò)硬的辦法,扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣,,現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,,達(dá)到零缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果:
1,、通過(guò)一些娛樂(lè)和體育活動(dòng)的開(kāi)展,,既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力,,既錘煉了身材,,也磨難了意志。
2,、通過(guò)評(píng)選“群體標(biāo)兵”跟“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,,發(fā)展你追我趕的喜人局勢(shì),出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,,以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大量?jī)?yōu)良的員工,,因?yàn)槊~的限度,,不能逐一列舉,他們是咱們學(xué)習(xí)的模范,,是我們的榜樣,,是我們的尋求目的,。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,,讓進(jìn)步的更先進(jìn),,讓落后的趕先進(jìn)。
3,、通過(guò)推進(jìn)和增強(qiáng)6s管理,,從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面孔面目一新,,令人舒服,,同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提。
4,、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,,各部分主管介入評(píng)比和改正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型,,大大鼓勵(lì)了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,、精益求精,、不斷提高。
5,、更為主要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思維意識(shí)已無(wú)影無(wú)蹤,,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出本人辛勤的汗水,,作出自己的努力,。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位,,一系列的《功課指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn),、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》,,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺(tái),通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)剖析,,采取檢查,、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的情勢(shì),,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處分166條之劃定去落實(shí),、去履行,,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶(hù),產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”,。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制,。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,,工藝的過(guò)細(xì)指點(diǎn),,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油,、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),,沖破重點(diǎn)、難點(diǎn),,抓尾貨,,少包、錯(cuò)包等景象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,,同時(shí)派員駐廠跟蹤,,大大的降低了因?yàn)閬?lái)料原因此下降生產(chǎn)效率的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面,。
8,、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,,逐日由品質(zhì)部對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察,,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,,同時(shí)派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),裝置測(cè)試,、監(jiān)視把持,,實(shí)施先全檢,、后包裝,、再抽檢,、而后入庫(kù)的方式步驟進(jìn)行工作,,依照制訂檢討尺度,,將問(wèn)題發(fā)明在前面,解決了在流入客戶(hù)手中之先,,減少了投訴,加強(qiáng)公司的信用,。
以上成就的取得,離不開(kāi)任總的準(zhǔn)確引導(dǎo),,離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐,、積極配合、獨(dú)特努力而來(lái),,更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓(xùn)指導(dǎo),,固然“質(zhì)量月”已近序幕,,但我們要按照任總的指導(dǎo):此次活動(dòng)不是流入形式,要深刻、落到實(shí)處,,不要將其作為一場(chǎng)活動(dòng),而是要長(zhǎng)期保持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,,力爭(zhēng)日事日清,,日清日高,。
總之,,此次活動(dòng)的成功,,公司全員都傾瀉了大批的血汗,,付出了辛苦的汗水,通過(guò)一系列措施,,有效的晉升了全員的品質(zhì)意識(shí),,大家都群策群力,,環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績(jī)”的斗爭(zhēng)目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利,,促進(jìn)了品質(zhì)的改良,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,,比上月降低了一半,,公司的內(nèi)部管理已回升到一個(gè)更高的臺(tái)階,呈現(xiàn)了一個(gè)新的局面,,我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精力、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深入校閱和升華!而這,,將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn),,更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財(cái)產(chǎn)!