在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
文字編輯述職報(bào)告篇一
下面,分三個(gè)部分匯報(bào)兩年來(lái)的工作,。
一,、主要工作實(shí)績(jī)
(一)圓滿完成招商引資任務(wù)。
1,、思想重視,,認(rèn)識(shí)到位。
深刻認(rèn)識(shí)到招商引資對(duì)于實(shí)現(xiàn)突破的重要意義,,按照市委,、市政府的要求,把這項(xiàng)重中之重的工作切實(shí)抓緊抓好,,同時(shí)把這種理念貫徹到單位,,使全體職工都能主動(dòng)關(guān)心招商引資,自覺支持招商引資,。
2,、搜集信息,頻出招商,。
做有心人,,注意捕捉相關(guān)信息。聞風(fēng)而動(dòng),,多次帶隊(duì)到浙江,、上海、安徽、蘇南一帶招商,。
3,、成立機(jī)構(gòu),精心服務(wù),。
較早地成立了招商辦公室,,挑選與外界聯(lián)系廣、懂招商,、能吃苦的同志作為專業(yè)招商人員,,長(zhǎng)年專職負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作;同時(shí),對(duì)已經(jīng)引來(lái)的項(xiàng)目貼身幫辦,,全力服務(wù),。
4、協(xié)同作戰(zhàn),,完成任務(wù),。
與協(xié)作組及有關(guān)部門密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),。兩年均圓滿完成市委,、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。20xx年,,引進(jìn)中石油天然氣管道公司投資項(xiàng)目,、金余實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目;今年引進(jìn)凱爾弗新型材料項(xiàng)目。市委書記張新實(shí)曾以“文人招商,,服務(wù)周到”來(lái)褒獎(jiǎng)報(bào)社的招商引資工作,。
(二)全力做好宣傳報(bào)道工作。
1,、服務(wù)中心,,辦報(bào)第一。
要求兩報(bào)緊緊服從,、服務(wù)于市委,、市政府的中心工作,把辦好報(bào)紙作為履行職責(zé)的第一位工作,,與市委,、市政府始終保持步調(diào)一致,同頻共振,,發(fā)揮了黨報(bào)應(yīng)有的作用,。
2、注重策劃,,創(chuàng)新方式,。
每逢市委,、市政府召開重要會(huì)議,,本人都親自策劃,、指揮,、落實(shí)宣傳報(bào)道工作,,潛心研究新聞規(guī)律,不斷創(chuàng)新報(bào)道方式,,營(yíng)造濃郁的輿論氛圍,。對(duì)于市委,、市政府出臺(tái)的重要政策,,迅速安排做好解讀工作,,使廣大干群的思想更快、更好地統(tǒng)一到市委,、市政府的決策上來(lái),。圍繞招商引資、黨的xx大,、“*”報(bào)道,、汶川地震、奧運(yùn)殘奧,、神七飛天、創(chuàng)業(yè)文化,、市民素質(zhì),、解放思想、高效農(nóng)業(yè),、創(chuàng)優(yōu)旅游城市,,助推企業(yè)發(fā)展、保增長(zhǎng)促發(fā)展等,,每年組織8—10個(gè)宣傳戰(zhàn)役,。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,,白天采訪,,晚上值班,改稿件,,定標(biāo)題,。
3、差別競(jìng)爭(zhēng),,特色取勝,。
主持制定日?qǐng)?bào)和晚報(bào)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略,。日?qǐng)?bào)做到有所為有所不為,,彰顯黨報(bào)特色,,放大黨報(bào)*性,發(fā)揮黨報(bào)指導(dǎo)性,,追求黨報(bào)影響力;晚報(bào)盡可能貼近基層,、貼近群眾,追求“實(shí)用,、可讀,、好看”,用來(lái)自社區(qū),、村組一線的本土鮮活稿件贏得廣大讀者,。
4、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,,捧金摘銀,。
20xx年,在省級(jí)以上報(bào)紙好新聞評(píng)比中喜奪3金4銀7銅,,20xx年再奪4金8銀9銅,,其中本人獨(dú)立寫稿摘得兩金,獲得正高職稱,。本社無(wú)論獲獎(jiǎng)總數(shù)還是獲獎(jiǎng)檔次均穩(wěn)居全省地市報(bào)前列,。
(三)廣開財(cái)源壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
1,、搭建平臺(tái),,生財(cái)有道。
報(bào)社屬于自收自支單位,,“保開門,、保運(yùn)轉(zhuǎn)”成為發(fā)展的第一難題。我們解放思想,,在辦好報(bào)紙的同時(shí),,廣開財(cái)路,做好經(jīng)營(yíng)工作,。日?qǐng)?bào),、晚報(bào)成立專刊部,,出版了相對(duì)固定的??0?,以此為平臺(tái),,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段創(chuàng)收。兩年來(lái),,報(bào)社經(jīng)營(yíng)收入連年增加,,20xx年經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增27%,,今年預(yù)計(jì)比去年遞增37%。
2,、適應(yīng)市場(chǎng),,培養(yǎng)多能。
報(bào)社“文人”眾多,,但經(jīng)營(yíng)管理人員缺乏,,我們?cè)趦?nèi)部公開招聘,以招投標(biāo)方式實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng),,以投標(biāo)人所承諾完成任務(wù)數(shù)為基本標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)其能力及承諾任務(wù)的可行性進(jìn)行綜合考察,最終確定人選,,既創(chuàng)造財(cái)富,,又及時(shí)發(fā)現(xiàn)、使用和培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,。
3,、多措并舉,全力挖潛,。
當(dāng)今,,各報(bào)社都從報(bào)紙經(jīng)營(yíng)向經(jīng)營(yíng)報(bào)紙方向發(fā)展。我們除了搞好戶外經(jīng)營(yíng),,還盡量壓縮辦公用房數(shù),,騰出更多的房間對(duì)外出租創(chuàng)收,每年三產(chǎn)可創(chuàng)收150萬(wàn)元,,適度緩解了報(bào)社的資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
4,、嚴(yán)格管理,,規(guī)范操作。
開源的同時(shí),,在報(bào)社內(nèi)部號(hào)召大興節(jié)儉之風(fēng),,杜絕鋪張浪費(fèi),同時(shí),,建立健全財(cái)務(wù)制度和實(shí)物領(lǐng)用制度,,嚴(yán)把費(fèi)用審批關(guān)口,定期嚴(yán)格清欠廣告款及個(gè)人借款,,起到了較好的效果,。
(四)及早謀劃應(yīng)對(duì)全新挑戰(zhàn)。
1,、超前謀劃,,果斷決策,。
隨著新興媒體的發(fā)展壯大,報(bào)社要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須有新的突破,。本人在20xx年底就提出“舉全社之力做大做強(qiáng)晚報(bào)”設(shè)想,,獲黨委同意并予實(shí)施;20xx年初主持制訂“做大做強(qiáng)新聞網(wǎng)”的決策,在全省地市報(bào)中較早地成立網(wǎng)絡(luò)傳媒公司,,逐步做大,、做強(qiáng)“新聞網(wǎng)”,以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展,。
2,、集中力量,重點(diǎn)突破,。
從20xx年初開始,,安排抽調(diào)精干人員充實(shí)晚報(bào),進(jìn)行兩次改版,,增強(qiáng)晚報(bào)社會(huì)影響力,,提高晚報(bào)發(fā)行量。今年,,預(yù)計(jì)晚報(bào)可實(shí)現(xiàn)發(fā)行3.6萬(wàn)份,,廣告收入1150萬(wàn)元,占報(bào)社總收入的30%,,晚報(bào)已成為報(bào)社工作的新亮點(diǎn)和重要經(jīng)濟(jì)支撐,。
3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,積蓄力量,。
注重培養(yǎng)后備力量,采取自愿報(bào)名,、組織考察,、送出培訓(xùn)、崗位練兵等辦法,,培養(yǎng)懂新聞,、會(huì)網(wǎng)絡(luò)、善經(jīng)營(yíng)的新型新聞人才,,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng),,為報(bào)社將來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備人力資源,奠定良好基礎(chǔ),。
二,、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)表現(xiàn)
(一)理論學(xué)習(xí)
參加市里組織的每次集體學(xué)習(xí)活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)新聞理論的學(xué)習(xí)和研究;涉獵各方面相關(guān)知識(shí),并堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合;同時(shí)堅(jiān)持每季度定期帶領(lǐng)報(bào)社中心組成員開展集體學(xué)習(xí),,更新知識(shí),,開拓視野,。我個(gè)人在理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和刻苦性方面還有差距。
(二)廉政建設(shè)
1,、以身作則,,帶好班子。
將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人,,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度,、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。
維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),,主持制訂了《黨委議事規(guī)則》并帶頭執(zhí)行,,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”的原則,凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過到會(huì)人數(shù)一半方才通過,,決定后立即貫徹執(zhí)行,。定期主持召開民主生活會(huì),成員之間坦誠(chéng)相見,,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),。工作中,本人既講原則,,也講感情,,尊重、信任同事,,放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過,,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于保護(hù)下級(jí),,較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié),。
2、強(qiáng)化教育,,管好隊(duì)伍。
以集體學(xué)習(xí),、召開會(huì)議,、個(gè)別談心等各種方式,對(duì)單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì),、反*和職業(yè)道德教育,。
3、慎獨(dú)自律,,防微杜漸,。
嚴(yán)格自律,,做到慎獨(dú)、慎初,、慎小,,從不接受單位里下級(jí)和職工送禮;對(duì)業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來(lái)接下的禮品、禮金,、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,,家屬子女均無(wú)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念,、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力,。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,,有錯(cuò)必究,。
堅(jiān)持原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息,,一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理,,同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。
三,、自己最不滿意的一項(xiàng)工作
還貸的幅度和速度不理想,。
由于經(jīng)營(yíng)方案未達(dá)化、人員素質(zhì)未達(dá)化,、經(jīng)濟(jì)效益未達(dá)化,,兩年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然速度較快,但相對(duì)新聞紙價(jià)格的大幅提高和綜合成本上揚(yáng),,報(bào)社經(jīng)濟(jì)狀況仍較拮據(jù),,因而影響到償還銀行貸款的幅度和速度,且隨著公務(wù)員普遍加薪,,報(bào)社員工收入相比之下提升不快,。
文字編輯述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
在20xx-13號(hào),加入編輯部,,這是我的第一份工作,,所以從進(jìn)公司第一天起,我就把自己融入到這個(gè)公司,,這個(gè)團(tuán)隊(duì),,在不斷的審視中完善自己,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了將近三個(gè)月,,現(xiàn)將這兩個(gè)多月的工作情況作如下匯報(bào):
一,、思想認(rèn)識(shí):
因?yàn)槲疫M(jìn)入的是編輯部,剛開始對(duì)網(wǎng)站編輯的了解并不多,所以在變壓力為動(dòng)力的促使下,,在思想上嚴(yán)于律己,,不斷地約束自己,鞭策自己,,更不斷向老同事學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取不能因自己是新同事而托整個(gè)部的后腿。在這學(xué)習(xí)的一段時(shí)間來(lái),,不僅在思想上,,在技術(shù)上有了一步的提成,在人際上我也學(xué)到了很多,,在同事們的關(guān)懷下,,讓我覺得社會(huì)并沒有那么可怕。
二,、素質(zhì)提升
作為一名網(wǎng)站編輯,,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備網(wǎng)站編輯素質(zhì),,樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,,鐵杵磨成針,。是的,作為一名網(wǎng)站編輯,,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,,不甚妥當(dāng)。
當(dāng)意見,、建議來(lái)臨時(shí),,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕,。而是以更高的要求來(lái)要求自己,,努力告誡自己,要學(xué)的東西還很多;換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些,,認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),,仔細(xì)記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,,有目的的在其中進(jìn)行一些嘗試;在空余時(shí)間,,我會(huì)閱讀一些自己在網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,。
三,、工作總結(jié)
在這個(gè)9月份我基本掌握了網(wǎng)站編輯應(yīng)做的內(nèi)容與規(guī)范,并在這個(gè)月內(nèi)參與飛人網(wǎng),,按照規(guī)范添加貢獻(xiàn),,上傳該網(wǎng)站的景點(diǎn)圖片,該網(wǎng)站的日志,,添加活動(dòng),,發(fā)起投票,話題,,除此之外,,還對(duì)整個(gè)飛人網(wǎng)站進(jìn)行簡(jiǎn)單的黑盒測(cè)試,并提交bug,,重點(diǎn)是在酒店和機(jī)票頻道;在10月份,,主要工作就是維護(hù)飛人網(wǎng)以及可可西網(wǎng)站,對(duì)其中的圖片,、日志進(jìn)行審核,,不規(guī)范的進(jìn)行修改,將垃圾,、/fanwen/1524/*等不健康的文章進(jìn)行刪除,,必要時(shí)封號(hào);另外,就是審核提交的bug,,將已解決的審核并重新測(cè)試,,并分析測(cè)試時(shí)客戶考慮到的我們沒發(fā)現(xiàn)的bug的原因;
在11月份,在做好可可西網(wǎng)站的維護(hù)之外,,開始學(xué)習(xí)網(wǎng)站策劃,,并和部門同事之間著手實(shí)踐sh生活網(wǎng)的策劃,并落案,,并對(duì)飛人網(wǎng)站的商城進(jìn)行測(cè)試,。
在12月,在做好可可西網(wǎng)站維護(hù)之外,,開始搜集整理sh生活網(wǎng)的資料,,并開始整理自己的職業(yè)規(guī)劃,為自己的工作做好規(guī)劃,。
四,、存在不足
兩個(gè)多月以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的網(wǎng)站編輯不難,但要做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯就不那么簡(jiǎn)單了,,也不再單純認(rèn)為網(wǎng)站編輯僅僅是一個(gè)ctrl+cctrl+vctrl+x的工具,,我認(rèn)為:一名好的網(wǎng)站編輯不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研,,一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯不僅要掌握基本的辦公軟件,在網(wǎng)站語(yǔ)言,,策劃,,測(cè)試,設(shè)計(jì),,溝通等等都有嚴(yán)格的要求,。我,作為一名年輕的網(wǎng)站編輯要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。
五,、工作心得
在進(jìn)公司之后,工作期間我積極主動(dòng)的配合公司的要求,,與同事以及各部門能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我將更多的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好本職工作,,不斷的提升自己的編輯水平及綜合素質(zhì),,做到腿勤、口勤,,筆勤,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)鍛煉自我,,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái),這些實(shí)踐與體會(huì),,人際關(guān)系將會(huì)是我的歷程中不可多得的財(cái)富,,我一定會(huì)更加珍惜現(xiàn)在的崗位,努力工作,,嚴(yán)于律己,,不斷完善自己,取得更好的進(jìn)步,。
在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,希望能正式加入公司的正式員工行列,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),,謝謝!
申請(qǐng)人:
文字編輯述職報(bào)告篇三
在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個(gè)星期了,。這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí),,我深深感到水晶的博大深厚,,深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多。來(lái)水晶后我被分在鞋區(qū),,通過幾天的學(xué)習(xí),,我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報(bào)我的學(xué)習(xí)情況和思想狀況,。
1. 現(xiàn)場(chǎng)工作方面
來(lái)到鞋區(qū),首先在現(xiàn)場(chǎng)站柜學(xué)習(xí),,了解鞋子的分類,,質(zhì)量,價(jià)位,,產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧,從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不了解,。其次,,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,,疏通消防通道,,監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)穿工服,戴工卡,,留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放,,正確書寫,檢查銷售小票,,磁扣的打定,,錄入單的填寫,做到最好的預(yù)防工作,。最后,,根據(jù)實(shí)際情況,分析各柜組的不足之處,,讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn),。
這些現(xiàn)場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無(wú)小事,,服務(wù)無(wú)小事,,無(wú)數(shù)個(gè)小事堆積起來(lái)就是大事了。有本書寫得好:細(xì)節(jié)決定成敗,。只有關(guān)注細(xì)節(jié),,關(guān)注日常小事,才能保持一個(gè)良好的銷售環(huán)境,,才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行,,才能保證銷售到更好業(yè)績(jī)。
2. 業(yè)務(wù)熟悉方面
這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,,從錄入單的正確錄入,,標(biāo)簽的正確填寫,導(dǎo)購(gòu)員規(guī)章制度等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù),。但我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)得雖然不少,,但真正能用得到的并不是很多,,因?yàn)樗械氖虑槎际强慈丝词驴辞闆r而定,要做到真正服務(wù)于顧客,,服務(wù)于供貨商,,并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度,,去體會(huì)水晶理念,,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),,提高自身的素質(zhì),,才能成為一名合格的水晶管理人員。
3. 工作中的心得與體會(huì)
在水晶工作的這幾天,,因?yàn)樾瑓^(qū)是商場(chǎng)所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,,所以除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,看到最多的就是處理售后,。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對(duì)是上帝!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問題,,盡量的讓顧客滿意,。由于水晶的售后服務(wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了機(jī)會(huì),,強(qiáng)詞奪理,,但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭(zhēng),而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的上帝,。
我作為一個(gè)新的管理人員,我一定要取其精華,,努力學(xué)習(xí),,真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對(duì)待,,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的管理人員,,還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。
文字編輯述職報(bào)告篇四
半年已悄悄離我們遠(yuǎn)去,,半年的到來(lái)告訴我們,,20____年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況,,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),,希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作,。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受述職報(bào)告如下:
一,、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作,。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,,并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的,。
分析客戶的同時(shí),,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的,。
二,、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù),。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,,做預(yù)算,,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。
三,、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來(lái)的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系,。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),,從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
五,、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個(gè),。
文字編輯述職報(bào)告篇五
20_年4月1日前,我在收費(fèi)二班擔(dān)任副班長(zhǎng),,_年4月1日至今,,我在收費(fèi)四班擔(dān)任副班長(zhǎng),,主要職責(zé)是協(xié)助班長(zhǎng)做好收費(fèi)班的日常管理和思想政治工作,,帶領(lǐng)全班多收費(fèi)、收好費(fèi),,努力完成全年征收計(jì)劃,。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),。
擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),,為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需要,我通過站上組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,,做學(xué)習(xí)筆記萬(wàn)余字,寫出心得體會(huì)十余篇,,取得了良好的學(xué)習(xí)效果,。在_年5月站上組織的理論考核中,我取得了全站第二名的好成績(jī),。_年9月,,市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動(dòng),我代表張官營(yíng)收費(fèi)站取得優(yōu)良成績(jī),,并被通管處選拔參加技能培訓(xùn),,為我站贏得了榮譽(yù),。
二、工作中的表現(xiàn),。
1.在收費(fèi)工作中,,我協(xié)助班長(zhǎng),嚴(yán)格遵守“應(yīng)征不漏,,應(yīng)免不征”的工作原則,,爭(zhēng)取多收費(fèi)、收好費(fèi),,最終完成全年征收任務(wù)的93%,,居全站第二名,在12個(gè)月的考核中,,屢次奪得第一名的好成績(jī),。
2.在思想政治工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),,和全班人員打成一片,,致力于提高收費(fèi)班的凝聚力和向心力,打造一流收費(fèi)隊(duì)伍,。尤其是11月份,,班長(zhǎng)陪護(hù)假期間,我責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起代理班長(zhǎng)的重任,,兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守,在一定程度上做到了班長(zhǎng)在與不在一個(gè)樣,。正是有了這些基礎(chǔ),,我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中,才能夠團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。同時(shí),,在五周年站慶活動(dòng)中,,我班人員積極報(bào)名參加,并在羽毛球和_牌兩個(gè)項(xiàng)目中取得了好的名次,。
3.在安全工作中,,我協(xié)助班長(zhǎng),防微杜漸,,協(xié)調(diào)分工,,確保至少一人在崗無(wú)空檔,及時(shí)妥善化解征繳矛盾,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生,。
4在廉潔自律方面,,我嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度,協(xié)助班長(zhǎng)和稽查隊(duì),,作好監(jiān)督和自我監(jiān)督,,堅(jiān)決杜絕票款方面違紀(jì)行為的發(fā)生。
三,、存在問題和打算,。
盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,,但工作中的不足還是有的,。比如夜班打瞌睡,我本人做得不夠好,,沒有起到很好的表率作用,,對(duì)別人打瞌睡,又礙于情面,,監(jiān)督力度也不夠,,致使這方面的違紀(jì)還有發(fā)生。另外,,對(duì)于闖崗車,,難纏車的治理辦法還不夠多,力度也不夠大,。在_年工作完成得更好,。
回顧一年的工作歷程,有成績(jī)也有不足,,但我深深的知道,,每一項(xiàng)成績(jī)的取得都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,,是同志們配合協(xié)助的結(jié)果,。在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持下,我將更加努力地學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真作好本職工作,,用自己的忠誠(chéng)和汗水,為張官營(yíng)收費(fèi)站的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!
文字編輯述職報(bào)告篇六
20____半年的時(shí)間過去了,,看著自己在這半年的業(yè)績(jī),,就算是我,嘴角也不禁微微上揚(yáng),。本來(lái)按照我的性格,,一般都喜歡在最后再看自己努力的結(jié)果,但是在銷售這個(gè)行業(yè)的工作徹底改變了我的習(xí)慣,畢竟市場(chǎng)是多變的,,可不能在“失敗”了才發(fā)現(xiàn)自己最后走錯(cuò)了路!
在半年的工作中,,我又好好的開拓了我的顧客人脈,讓自己的半年的工作也算是小有成就,??傊热灰呀?jīng)看了自己在半年的成績(jī),,那么就好好的總結(jié)一下,,規(guī)劃下之后的工作方案吧!我的20____半年銷售述職報(bào)告如下:
一、在人際關(guān)系上
化妝品銷售的業(yè)績(jī),,除了要有一個(gè)過硬的產(chǎn)品以外,,有幾個(gè)屬于自己的化妝品圈子也是非常重要的。無(wú)論是在人際交往,、產(chǎn)品銷售,、產(chǎn)品反饋、產(chǎn)品推薦……等多種多樣的事情上都能起到用途,。
在今半年的工作中,,我也一直在努力做好在這幾個(gè)群組中的工作。相比在現(xiàn)實(shí)中自己去尋找新的顧客,,我在這片網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域能做的更加如魚得水,。通過半年的努力和投入,群組的成員和顧客有增加了許多,,這就是網(wǎng)絡(luò)人脈的好處,,傳播的非常快,,非常遠(yuǎn),,能為自己招來(lái)許多意想不到的收獲或者是潛在的顧客。
二,、在實(shí)際工作上
就算我比較擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售,,但是作為一名銷售人員,腳踏實(shí)地的工作也是我們不能忘記的!我可不會(huì)忘記現(xiàn)在這么大的群組在當(dāng)年是我如何一步一步在銷售中邀請(qǐng)顧客建立起來(lái)的,。
在現(xiàn)實(shí)的銷售中,,我在______街的一家分店中工作,每天來(lái)往的客流量也是非常不少,,但是無(wú)論是新老顧客我都會(huì)仔細(xì)的區(qū)分開,,新顧客要給予好的服務(wù)和推薦。老顧客要像朋友一樣去和她聊天,,多去夸贊,,細(xì)心觀察亮點(diǎn),。在工作中越是對(duì)顧客了解,就越是能得到顧客的信賴,,成為朋友是擴(kuò)展人脈的第一步!
三,、總結(jié)
雖然老顧客非常的重要,但是新顧客這樣的資源我們也不能放棄,,好好的將兩邊的工作都做好就是我現(xiàn)在的路線,。雖然兩邊顧會(huì)讓我感到很累,但是看著半年的這些成績(jī),,我相信這都是值得的,。
工作沒有止境,現(xiàn)在的成就雖然讓我高興,,但是還并沒有到讓我滿足的地步,,我會(huì)在接下來(lái)的下半年里繼續(xù)努力,維護(hù)好現(xiàn)在的人脈的同時(shí),,繼續(xù)努力!
文字編輯述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我今年的工作壓力非常大,,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),,在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開展具體工作,,扛著重重壓力,始終堅(jiān)持公司利益高于一切,,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無(wú)到有點(diǎn)滴做起,,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,,以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以公司體系建設(shè)為保障,,以公司日常管理為基礎(chǔ),,展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問題:內(nèi)外部資源整合問題,,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題和制度流程體系的完善,。10月份以后,,總經(jīng)理到位,,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,,參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開,。
本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況:
內(nèi)部管理工作
1,、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,,在年初即定20____年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),,二年做完善,,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè),,今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度,。
2、業(yè)務(wù)理順:并在實(shí)際工作中,,我積極引進(jìn)人才,,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn),,合同管理規(guī)范經(jīng)營(yíng),,通過成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,,
團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:
20____年5月我初到公司時(shí),,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到20____年底,,通過我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè),,通過招聘面試20____年12月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,,20____年1月人力行政總監(jiān)到崗,,4月營(yíng)銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,,7月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān),,而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議,,10月份楊總正式到崗就職,,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。
另外,,完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理,,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。
對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,,我做的工作還很有限,,雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹正氣,講效益,,公司利益高于一切”,,在工作我始終是以身作則,,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),,點(diǎn)滴做起,,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成,。
年度目標(biāo)管理情況:
20____年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,,總銷面積21.2萬(wàn)平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,,銷售面積為16.97萬(wàn)平米,,______因龍湖,蘭考兩項(xiàng)目未開建______;實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:12.3萬(wàn)平米,。
雖然整體完成的情況不理想,,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問題,,但是為達(dá)成目標(biāo),,我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,,為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問題,,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作,、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,,安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等,。
目前存在的問題及今后努力的方向:
關(guān)于執(zhí)行力
公司6——10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力,、物力,、財(cái)力,耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度,,不僅沒有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理,,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí),、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,,越級(jí)匯報(bào),我沒有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,,大搞浮夸風(fēng),,即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作,。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本,。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理,,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,,對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,,把問題消滅在萌芽中,。
此致
敬禮!
述職人:
文字編輯述職報(bào)告篇八
一、半年來(lái)工作完成情況
半年來(lái),,我們對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,,業(yè)績(jī)也得到了較大的提升,我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作:
1,、強(qiáng)化培訓(xùn)
強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn),。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),,結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材,、教學(xué)光碟,。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,,方便教學(xué),、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),,提高了教學(xué)質(zhì)量,,鞏固了教學(xué)成果。做到分工明確,,責(zé)任到人,。每次培訓(xùn),由專業(yè)授課教師,,按照日程表進(jìn)行教學(xué),。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體,、有針對(duì)性,,一看就會(huì)。
2,、更新系統(tǒng)
聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入咨詢電話,,來(lái)電量較更新前明顯上升,。
3、細(xì)化分工
對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,,并明確分工,。在呼出方面,加大呼出密度,,以便更多的人有所了解,,爭(zhēng)取到更多的客戶資源。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,,進(jìn)行了多次促銷活動(dòng),,取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行意向客戶跟進(jìn),。通過召開每月一次例會(huì)來(lái)分析近期工作的狀況,,對(duì)于未成交的學(xué)員做出總結(jié),以便更好地跟進(jìn),,對(duì)于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),,以供大家學(xué)習(xí)。同時(shí),,執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,,及時(shí)和老學(xué)員溝通。在啟用新品時(shí),,首先通知老學(xué)員,,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,若他們不接受,,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求,。對(duì)于老學(xué)員的回訪,我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),,我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),,關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情,。如果方便的話,,可以登門拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過我們的努力,,半年來(lái),,老學(xué)員成單量達(dá)到個(gè)。
4,、完善制度
為更好地促進(jìn)工作,,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,對(duì)工作執(zhí)行流程,、業(yè)績(jī)認(rèn)定,、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,,違規(guī)操作情況明顯下降,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,以上這些成績(jī)的取得,,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果,。這些成績(jī),為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、存在的問題和不足
雖然半年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jī),,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,,主要有以下幾方面的問題:
一是呼入方面:咨詢應(yīng)對(duì)能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,,加大培訓(xùn)力度。
二是呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化,。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠,。
三是有的僅憑感覺銷售,,對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,。
四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題,,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績(jī),。
三,、下步打算
新起點(diǎn),新希望。成績(jī)代表過去,,我們的工作將開始新的起點(diǎn),。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:
一是加強(qiáng)合作,,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),,協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說,,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,學(xué)??赡軙?huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,,提高員工的工作技能,,讓大家成長(zhǎng)得更快。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,,及時(shí)了解呼入和呼出量,,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,。
三是積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。
四是進(jìn)行大規(guī)模外呼,,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷售,。
以上是我半年來(lái)的工作總結(jié)和計(jì)劃建議,,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在下半年的工作里,,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,,盡的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。我們大家會(huì)一起努力,,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,埋頭實(shí)干,,站在新的起點(diǎn)上,,向著更高的、更美好的目標(biāo)邁進(jìn),將工作做到更好!在不久的將來(lái),,我相信學(xué)校一定會(huì)發(fā)展得更好,、更快!
文字編輯述職報(bào)告篇九
過去的一年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導(dǎo)思想和總體要求,,牢固樹立“用戶至上,,用心服務(wù)”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)維護(hù)工作的主動(dòng)性和預(yù)防性,。樹立“維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)”的思想,保證了業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長(zhǎng)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一,、機(jī)房職守工作。
我知道機(jī)房值守工作,,責(zé)任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監(jiān)控系統(tǒng),、網(wǎng)管系統(tǒng)等告警平臺(tái)是否正常運(yùn)行,,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設(shè),,在平時(shí)工作中,要充分發(fā)揮其作用,,就需要很強(qiáng)的責(zé)任心,。一旦出現(xiàn)告警信息,無(wú)論白天黑夜,,我都是第一時(shí)間通知相關(guān)人員,,并加強(qiáng)信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,,保證故障信息的暢通傳遞,,更快的得到解決。
在日常處理工單的時(shí)候,,都能及時(shí)的派單,,回籠,因?yàn)槲抑酪粡埞尉褪且晃挥脩?,就是一張口碑,,每天都是不少于幾十張的工單,認(rèn)真對(duì)待每一張,,從未出現(xiàn)過超時(shí)工單,,這就是對(duì)服務(wù)質(zhì)量最好的體現(xiàn)。一旦遇到系統(tǒng)上的漏洞問題,,我都一一做了登記,,及時(shí)的上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),力求完善系統(tǒng),提高工作效率,。
二,、可視會(huì)議管理。
做到了了解設(shè)備的性能和原理,,熟悉精通可視會(huì)議的相關(guān)業(yè)務(wù),,平時(shí)也對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù),,保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,確保了可視會(huì)議及時(shí)無(wú)誤的召開。截止昨天,,本年度召開了____場(chǎng)會(huì)議,,本公司____場(chǎng),政府部門____場(chǎng),,其他測(cè)試____次等,。
在平時(shí)工作中,積極主動(dòng),,敢于負(fù)責(zé),,忠于職守,辦事效率高,,遇事不推諉,,熱愛本職工作,努力為實(shí)現(xiàn)公司方針目標(biāo)而踏實(shí)工作,。絕不做法律和公司制度不允許的事,,堅(jiān)守勞動(dòng)紀(jì)律,工作中充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,,熱情為用戶介紹電信服務(wù)項(xiàng)目,,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,都能很好完成,。
20____年即將到來(lái),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷的今天,,維護(hù)工作要真正做好后臺(tái)支撐,,真正做好“用戶至上、用心服務(wù)”,,在工作中就必須做到有主動(dòng)性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性開展維護(hù)工作,。公司新的輝煌是咱們每一個(gè)員工的責(zé)任和目標(biāo),。雖然咱們面臨著更加艱巨的發(fā)展任務(wù)和更加復(fù)雜多變的形勢(shì)和環(huán)境,,但我深信,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,只要咱們同心協(xié)力,,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)
以上是我的述職報(bào)告,,謝謝大家。
文字編輯述職報(bào)告篇十
一年來(lái),,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣中心工作,,參與政務(wù),、辦理事務(wù),檢查督促,、協(xié)調(diào)落實(shí),,較好地履行了崗位職責(zé)。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),不斷提高工作能力
二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,求真務(wù)實(shí),努力做好本職工作
(一)以人為本,,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理工作。
(二)圍繞中心,,認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。
(三)精益求精,認(rèn)真抓好文字材料工作,。
(四)細(xì)致入微,,認(rèn)真抓好會(huì)務(wù)籌辦工作。
(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,認(rèn)真抓好公務(wù)接待工作,。
(六)推動(dòng)落實(shí),認(rèn)真抓好督查應(yīng)急工作,。
(七)強(qiáng)化監(jiān)督,,認(rèn)真抓好人大政協(xié)工作。
(八)教育為本,,認(rèn)真抓好總支黨建工作,。
(九)嚴(yán)于律已,,認(rèn)真抓好廉潔自律工作。
三,、存在的不足及今后努力的方向
存在的主要問題:
一是在理論學(xué)習(xí)上有傾向?qū)嵱弥髁x現(xiàn)象,。
二是在工作分配上有重事務(wù)輕政務(wù)現(xiàn)象。
三是在協(xié)調(diào)服務(wù)上有不到位不超前現(xiàn)象,。
下一步努力方向:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。
二是不斷創(chuàng)新思路,求真務(wù)實(shí),、扎實(shí)工作,。
文字編輯述職報(bào)告篇十一
我叫_,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長(zhǎng),,在過去的一年里,,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,,在制酸甲班全體成員的共同努力下,,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
20_年是制酸二期工程上馬的第一年,,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,,以紫金年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗,以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項(xiàng)工作,,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:
一、切實(shí)履行本崗職責(zé),,力爭(zhēng)做一名合格的職工
班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用,。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。作為一名班組長(zhǎng),,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,,真正相信和依靠本班職工,,全心全意為本班職工服務(wù),。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令,,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問題不藏在心里,。
二,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,,利用工作之余,,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能,、安全生產(chǎn),,特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序,、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn),、安全培訓(xùn)等。
通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高,,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,,特別是生產(chǎn)安全的重要性。
三,、存在的缺點(diǎn)與不足
在全年的生產(chǎn)工作中,,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改,,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題,。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,,對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細(xì)致深入,,有的工作看似做了,,實(shí)際沒做,有的做了,,但細(xì)處沒做,。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),,保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全,。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助,。
文字編輯述職報(bào)告篇十二
述職報(bào)告是企業(yè)管理層依據(jù)自己的職務(wù)要求,,就一定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo),向企業(yè)董事會(huì),、總經(jīng)理,、企業(yè)高管等,匯報(bào)自己履行崗位責(zé)任情況的書面報(bào)告,。作為職業(yè)經(jīng)理人,,年終向領(lǐng)導(dǎo)提交一份述職報(bào)告,既是對(duì)自己一年工作的總結(jié)回顧,,又能很好的促使自己思索下一年的目標(biāo)和規(guī)劃,,同時(shí)也讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀了解自己的工作情況。
述職報(bào)告有以下幾種類型,,年度述職報(bào)告,、階段述職報(bào)告和任期述職報(bào)告。年度述職報(bào)告是最常用的一種,。
述職報(bào)告具備以下特點(diǎn)
1,、內(nèi)容的規(guī)定性
述職者應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己所在崗位的職責(zé)和目標(biāo),述說做了哪些工作,、取得了哪些成績(jī),、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足,、工作上是否存在失誤,、工作作風(fēng)如何等,,切記不能離開自己的工作范圍,漫無(wú)邊際地東拉西扯,。
2,、行文的述評(píng)性
述職者除了在述職報(bào)告中陳述自己的工作情況之外,還必須進(jìn)行自評(píng),。對(duì)于考核者而言,,僅僅根據(jù)述職者對(duì)工作的陳述,還不足以對(duì)述職者的成績(jī)做出客觀的考核,。因此,,由述職者進(jìn)行自評(píng)。
3,、風(fēng)格的嚴(yán)肅性
述職是一種十分嚴(yán)肅的活動(dòng),述職報(bào)告作為考核,、評(píng)優(yōu)、晉升的一個(gè)重要依據(jù),,要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責(zé)的情形,,不允許隨意夸大事實(shí),甚至于是虛構(gòu)事實(shí),,更不允許刻意掩蓋工作中的失誤,。越是誠(chéng)懇、客觀的述職報(bào)告,,越有助于公司和個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng),。
述職報(bào)告作為一種工作報(bào)告,,盡管與工作總結(jié)有諸多的相似之處,,但也有明顯的區(qū)別,其相似之處如下:
1,、二者都是自述性的文種,,都采用自述的表達(dá)方式,都使用第一人稱,。
2,、二者所涉及到的時(shí)間、范圍都是確定的,,都是匯報(bào)、總結(jié)過去某一時(shí)間內(nèi)工作上的成績(jī)與不足,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。
3,、二者都必須遵循實(shí)事求是、一分為二的原則,,既報(bào)喜亦報(bào)憂,,既要總結(jié)成績(jī)、經(jīng)驗(yàn),,也要找出差距,、教訓(xùn)。
二者的不相同之處有:
1,、立足點(diǎn)不同,,總結(jié)的寫作立足于部門的工作,而述職報(bào)告立足于個(gè)人的工作,。部門的工作成績(jī)和不足之處不能簡(jiǎn)單地歸因于個(gè)人的作用,。
2、側(cè)重點(diǎn)不同,,總結(jié)必須全方位地反映部門工作中的成績(jī)和不足,,而述職報(bào)告則僅僅是為了表述個(gè)人在組織工作中所起到的作用??偨Y(jié)是為了部門工作的進(jìn)一步開展,,而述職報(bào)告則是對(duì)個(gè)人工作能力及成果的一次自我評(píng)估。
3,、表達(dá)方式不同,,總結(jié)主要用敘述的方式和概括的語(yǔ)言,歸納工作結(jié)果,。而述職報(bào)告則可采用夾敘夾議的方式來(lái)表達(dá),,既陳述履行崗位職責(zé)的有關(guān)情況,又要說明工作的出發(fā)點(diǎn)和思路,,還要申述處理問題的依據(jù)與理由,。
4、目的性不同,,總結(jié)主要是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,把今后工作做得更好,而述職報(bào)告主要是為考核述職者提供依據(jù),。
說了這么多,,述職報(bào)告到底怎么寫,,應(yīng)包含哪些內(nèi)容呢?
(一)標(biāo)題
1.單標(biāo)題
職務(wù) + 文種:如《××公司總經(jīng)理述職報(bào)告》
時(shí)間 + 文種:如《20xx年年終述職報(bào)告》
文種名稱作標(biāo)題
如《我的述職報(bào)告》或《述職報(bào)告》
2.雙標(biāo)題
將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題,,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,。如:
《團(tuán)隊(duì)建設(shè),,市場(chǎng)擴(kuò)張——20xx年度述職報(bào)告》
《抓生產(chǎn),,促增長(zhǎng)——我的述職報(bào)告》
(二)前言
述職報(bào)告的前言一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容:
一是崗位職責(zé),,二是工作成果,,三是下一階段計(jì)劃,,四是總結(jié)分享,。
崗位職責(zé)包括自己從何時(shí)起擔(dān)任何職,主要負(fù)責(zé)什么工作;工作成果是對(duì)這一階段工作成果的展示分享;下階段計(jì)劃是針對(duì)部門發(fā)展及自身提高進(jìn)行的規(guī)劃;總結(jié)分享是對(duì)自己工作的中的感悟總結(jié)的分享,。
四個(gè)方面的內(nèi)容都要簡(jiǎn)略地寫,,一般一個(gè)自然段即可。
(三)主體(根據(jù)具體情況,,可選擇任意方法)
1.工作項(xiàng)目歸類法
即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,,如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等,,一類作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述。自己主持的工作和協(xié)助別人做的工作要分開寫,。
另外,,對(duì)自己做出突出成績(jī)的工作,、有創(chuàng)造性、開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫,,即在反映一般成績(jī)時(shí)突出重點(diǎn),。一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn),。
2、時(shí)間的發(fā)展順序
即把任期內(nèi)的工作按時(shí)間先后順序分成幾個(gè)階段,,然后逐段敘寫,。
這種形式在任期述職報(bào)告中經(jīng)常采用,因?yàn)槿纹跁r(shí)間較長(zhǎng)涉及面廣,,所做的工作和存在的問題較多,,為了便于歸納總結(jié),以展示工作的全貌,,所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段,,這樣也便于在各個(gè)階段中詳細(xì)敘述所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
3,、內(nèi)容集中分類式
這種形式是最常用的,,一般分為:
①主要工作、成績(jī)效益
②經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在問題
③今后擬采取的對(duì)策等
4,、結(jié)尾和落款。必要時(shí),,可以安排一個(gè)專門的結(jié)尾部分,。可以對(duì)自己做一個(gè)基本的評(píng)價(jià),,也可以簡(jiǎn)要說明自己的一些體會(huì)或今后打算,。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分,。
最后一般要用模式化的結(jié)束語(yǔ)收束全文,,常用的是“特此報(bào)告,請(qǐng)?jiān)u議”,、“專此述職,,請(qǐng)?jiān)u議”。
結(jié)尾之后,,要簽署姓名和日期,,寫上“述職人:×××”,下一行寫全年月日,。
幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意:
1,、匯報(bào)工作結(jié)果,要有事實(shí)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
2、工作中的亮點(diǎn)及不足點(diǎn),、工作失誤,,并分析與其關(guān)鍵因素,形成改進(jìn)計(jì)劃
3,、ppt呈現(xiàn),,整體篇幅不宜過長(zhǎng)(不超過15頁(yè))。