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溝通與技巧心得簡(jiǎn)單的總結(jié) 有效溝通技巧心得(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 05:58:31
溝通與技巧心得簡(jiǎn)單的總結(jié) 有效溝通技巧心得(6篇)
時(shí)間:2022-12-18 05:58:31     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

溝通與技巧心得簡(jiǎn)單的總結(jié) 有效溝通技巧心得篇一

首先是講解的是溝通的三要素:

①要有一個(gè)明確的目標(biāo);

②達(dá)成共同的協(xié)議;

③溝通信息、思想和情感,。

就是在溝通之前要有一個(gè)事件,、異議或需明確的事項(xiàng),然后通過(guò)語(yǔ)言交流或其他方式,,獲得雙方一致認(rèn)定的一個(gè)結(jié)果,。

如何保證這溝通過(guò)程的順利進(jìn)行,達(dá)到共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,,首先要了解溝通對(duì)象的人際風(fēng)格,,是屬于哪一方面的性格的人,。屬于分析型的人辦事認(rèn)真嚴(yán)肅、有條不紊,、有計(jì)劃有步驟,,動(dòng)作少,面部表情少,,因此,,與屬于分析型的人進(jìn)行溝通,要注意細(xì)節(jié),,遵守時(shí)間,,要有記錄避免有太多的動(dòng)作,盡量避免眼神的交流,,身體后仰,。屬于支配型的人辦事獨(dú)立果斷,熱情有能力,、有作為,。與屬于支配型的人接觸,需講究實(shí)際效率,、不要有太多的寒暄,,直接說(shuō)出目的,聲音宏亮,,充滿信心,,要有強(qiáng)烈的目光接觸,身體要前傾,。和諧型的人比較有好,、合作、有耐心,,與這種類型的人接觸,,他所關(guān)注的是雙方良好的合作關(guān)系,喜歡別人的贊賞,,與之交談時(shí)需時(shí)刻充滿微笑,,說(shuō)話要注意抑揚(yáng)頓挫,并追求他的意見(jiàn),,要有頻繁的目光接觸,。表達(dá)型的人比較外向、直率有好,,動(dòng)作多,、話多,與這類型的人交流時(shí),,需創(chuàng)造良好的氣氛,,眼神看著對(duì)方,,聲音宏亮,要伴有肢體動(dòng)作,,只見(jiàn)森林不見(jiàn)樹木,,要比較宏觀的看事情。

了解了溝通對(duì)象的人際風(fēng)格,,并順應(yīng)他的性格去溝通問(wèn)題,,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,會(huì)加大雙方之間有好的合作關(guān)系,,取得彼此認(rèn)同的協(xié)定結(jié)果,。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽(tīng)了這一講的課程,,我受益匪淺,,在工作中常常因?yàn)榕c員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負(fù)責(zé)人的溝通不暢,,而導(dǎo)致矛盾或誤解,,因此掌握溝通的技巧,方能使各部門之間,、員工之間合作愉快,,通過(guò)今天的培訓(xùn),我總結(jié)了以下受益點(diǎn):

1,、與員工之間的溝通,,需友好、態(tài)度要端正,,勿浮躁,。

2、要設(shè)身處地認(rèn)真聆聽(tīng),,切忌聽(tīng)而不聞,。

3,、不要以權(quán)力壓制對(duì)方,,觀點(diǎn)要明確,對(duì)事不對(duì)人,。

4,、換位思考,但又不失原則性,。

5,、在遵循企業(yè)制度的前提下達(dá)成共識(shí)。

6,、不在乎對(duì)方的態(tài)度,,以理服人,。

與各種性格的上司打交道中也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,給出了不同的應(yīng)對(duì)措施,。我覺(jué)得我的領(lǐng)導(dǎo)是控制型,、互動(dòng)型、事實(shí)型三者的結(jié)合,,其中三方面的風(fēng)格她都具備,,即嚴(yán)格又認(rèn)真,且比較有權(quán)威,,因此說(shuō)服上司需掌握以下技巧:

1,、選擇適當(dāng)?shù)奶嶙h時(shí)機(jī)(在心情愉快的時(shí)候)。

2,、提議時(shí)數(shù)據(jù)要有很強(qiáng)的說(shuō)服力,。

3、設(shè)想上司的質(zhì)疑,。

4,、說(shuō)話要簡(jiǎn)明扼要。

在下午的課程中講解了贊揚(yáng)部下和批評(píng)部下要掌握的技巧,,通過(guò)培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際工作,,我吸取了以下益處。督查組的部門雖人員不多,,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,,檢查范圍很廣,權(quán)限也比較大,,因此要具備的專業(yè)知識(shí),、工作技能要求會(huì)很高,,因此下屬們的工作壓力也比較大,,而且現(xiàn)在基本都是新人,,出錯(cuò)的幾率也較多。如何能夠把各項(xiàng)工作做到最好,,做為督查組主管要謹(jǐn)慎對(duì)待。

因此在對(duì)下屬下達(dá)命令時(shí),一定要正確傳達(dá)命令的意圖,,下達(dá)命令時(shí)態(tài)度要和藹,,強(qiáng)調(diào)工作的重要性,,賦予下屬更大的自主權(quán),,共同探討狀況,并讓部下及時(shí)地提出疑問(wèn),,是保障所傳達(dá)命令與事項(xiàng)圓滿完成的前提,。

在員工工作成績(jī)優(yōu)異或?qū)δ骋豁?xiàng)工作圓滿完成,、或各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)達(dá)到優(yōu)異時(shí),,就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁澝?,但是如果沒(méi)有掌握贊美部下的技巧,,就會(huì)導(dǎo)致部門其他人員的態(tài)度不端正或情緒低落,,不思進(jìn)去,因此贊美員工時(shí)首先態(tài)度必須真誠(chéng),,贊美的內(nèi)容要具體,,注意贊美的場(chǎng)合,并適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧。

在員工犯錯(cuò)誤時(shí),要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育,,但是要把握批評(píng)的度,在批評(píng)時(shí),要先進(jìn)行真誠(chéng)的贊美,也就是強(qiáng)調(diào)“尺有所長(zhǎng)、寸有所短”,,人非圣人,,孰能無(wú)過(guò),在工作中不經(jīng)意的犯錯(cuò)沒(méi)有關(guān)系,,關(guān)鍵是對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度要端正,,要及時(shí)改正。再者就是要尊重客觀事實(shí),不要傷害員工的自尊和自信,,友好的結(jié)束批評(píng)。

溝通與技巧心得簡(jiǎn)單的總結(jié) 有效溝通技巧心得篇二

一、命令或指示要經(jīng)過(guò)確認(rèn)

任何工作都是從接受指示展開第一步,,如果連這個(gè)階段都處理不好,,就不能期望有良好的工作表現(xiàn),。這就要求秘書聆聽(tīng)上司指示工作的時(shí)候,,有幾點(diǎn)必須留意:

1,、表現(xiàn)士氣高昂的態(tài)度,。在接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí)抱著可有可無(wú)的態(tài)度,,往往會(huì)使該過(guò)程流于公式化,。相反地,,若能表現(xiàn)出積極熱烈的反應(yīng),,相信上司講解起來(lái)也會(huì)格外賣力,。

2,、自始至終專心聆聽(tīng),。不要中途打斷或搶先回答上司的說(shuō)明。即使心中懷有任何疑問(wèn),也必須等他全部說(shuō)完后再提出,。

3,、不明白這處務(wù)必問(wèn)清楚,。有些事情上司以為你已經(jīng)知道而省略不提,結(jié)果問(wèn)題往往就出在這里,。因此,,如果發(fā)現(xiàn)任何不明白的疑點(diǎn),都應(yīng)該鼓起勇氣問(wèn)到清楚為止,。

4,、確認(rèn)內(nèi)容。囫圇吞棗似地接受命令或指示是最冒險(xiǎn)的行為,,有時(shí)甚至等到完成后提出報(bào)告時(shí),,才發(fā)現(xiàn)自己徹尾完全搞錯(cuò)。所以無(wú)論如何必須養(yǎng)成習(xí)慣,,在上司說(shuō)完后確認(rèn)其內(nèi)容與各項(xiàng)重點(diǎn),。

二,、不要忘了上司所交等的事情

有時(shí)候工作一忙,往往把上司交待處理的某件工作忘得一干二凈,。此時(shí),,除了規(guī)規(guī)矩矩向上司道歉外,別無(wú)選擇,。若因?yàn)橐粫r(shí)提不起勇氣認(rèn)錯(cuò)而置之不理,,反而會(huì)使事情更加惡化。

道歉時(shí),,若臉上掛著虛假的笑容,,或強(qiáng)詞奪理地尋找各種借口,也會(huì)使對(duì)方更加惱火,,倒不如干脆以謙虛的態(tài)度,,坦白這是因?yàn)樽约阂粫r(shí)不慎而犯下的過(guò)錯(cuò)。

但是這種情形只許一次,,下不為例,,如果三番兩次地重蹈覆轍,那么管你如何賠禮,,也難以換回上司對(duì)你的評(píng)價(jià),。

三、辦公室拒絕閑聊

漫無(wú)邊際的閑聊,,影響工作和學(xué)習(xí)?,F(xiàn)介紹四種表白無(wú)暇閑聊的婉轉(zhuǎn)方法:

1、啟示法,。在自己工作場(chǎng)所的醒目處,寫上“閑聊不過(guò)三分鐘”或魯訊的名言:“浪費(fèi)自己的時(shí)間,,等于慢性自殺;浪費(fèi)別人的時(shí)間,,等于謀財(cái)害命?!币源擞浭緛?lái)客,,謝絕閑聊。

2,、工作法,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)聊客朝自己走來(lái),可立即埋頭工作,,或眼睛凝視空間,,令聊客相信自己正在專心工作,讓其知趣離開,。

3,、冷待法,。當(dāng)聊客打開話匣子,自己保持冷談,,只點(diǎn)頭或搖頭不予搭話,,也可作簡(jiǎn)短的回答“是”或“不是”;若聊客仍然口惹懸河,則可起身做些雜務(wù),,令其掃興而去,。

4、推遲法,。如對(duì)方并未閑聊,,或自己喜歡與其交談,但當(dāng)時(shí)確無(wú)時(shí)間接待,,可提議推遲在下班后或共同進(jìn)餐時(shí)進(jìn)行交談,。

溝通與技巧心得簡(jiǎn)單的總結(jié) 有效溝通技巧心得篇三

“我說(shuō)的才是對(duì)的”,這種態(tài)度只會(huì)導(dǎo)致溝通關(guān)系的惡化,,讓溝通無(wú)法進(jìn)行下去,。在進(jìn)行溝通的時(shí)候,要盡可能放低姿態(tài),,也就是說(shuō),,應(yīng)當(dāng)在充分尊重對(duì)方意見(jiàn)的同時(shí),適當(dāng)不過(guò)激地表達(dá)自己的意見(jiàn)和主張才是最好的,。即使認(rèn)為自己的說(shuō)法沒(méi)有錯(cuò)或者對(duì)方的意見(jiàn)存在問(wèn)題,,也應(yīng)當(dāng)首先聽(tīng)對(duì)方把話說(shuō)完,不同的人有不同的想法,,表達(dá)的能力,、理解的能力也有不一樣,或許有對(duì)方表達(dá)失誤或者自己理解有偏差的地方,,應(yīng)當(dāng)放低姿態(tài)耐心傾聽(tīng),。

溝通的時(shí)候保持平常心,不要感情用事是很重要的,。感情用事有可能讓溝通卡在半途無(wú)法溝通下去,,甚至導(dǎo)致溝通的放棄和失敗。如果在溝通的過(guò)程中因?yàn)楦星橛檬露械礁裢鉄┰?、不安?dǎo)致注意力無(wú)法集中,,那么就不得不停止溝通,過(guò)一段時(shí)間等待心情平復(fù)后才能繼續(xù)溝通,,而這實(shí)際上會(huì)讓溝通的各方都不愉快,。

無(wú)謂的自尊和自傲只會(huì)成為溝通的絆腳石,因此,至少應(yīng)當(dāng)在溝通的時(shí)候舍棄自己所謂的自尊心,。不要說(shuō)出“我的自尊心不允許我……”這樣的話,,這只會(huì)讓溝通無(wú)法進(jìn)行下去。

溝通的過(guò)程中與溝通對(duì)象坦誠(chéng)相待非常重要,,不要有隱瞞,,坦誠(chéng)是你們通過(guò)溝通加深合作關(guān)系的重要臺(tái)階。首先可以通過(guò)自己的坦誠(chéng),,讓對(duì)方相信自己,,進(jìn)而帶動(dòng)對(duì)方對(duì)你坦誠(chéng),進(jìn)而促進(jìn)溝通的順利愉快進(jìn)行,。

無(wú)論是什么問(wèn)題,,為什么、怎么做,、理由是什么之類的一定要充分地向?qū)Ψ浇忉?,即使沒(méi)什么理由的行動(dòng),也一定要告知對(duì)方自己的考慮和想法,,得到對(duì)方的理解和行動(dòng)上的支持對(duì)于溝通的發(fā)展和接下來(lái)事態(tài)的發(fā)展都有良好的幫助,。

溝通與技巧心得簡(jiǎn)單的總結(jié) 有效溝通技巧心得篇四

上面說(shuō)過(guò),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有情緒,,會(huì)有智力的上限,,不要一上來(lái)就把所有的工作細(xì)節(jié)都拋給領(lǐng)導(dǎo)再去做一輪復(fù)雜的分析。

按照從結(jié)果到分解要點(diǎn)的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)要,、清晰的告訴領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果,,讓領(lǐng)導(dǎo)快速了解工作進(jìn)度、遇到的困難,、取得的經(jīng)驗(yàn),,從而能更好的幫助你完成下一步工作。

有困難找領(lǐng)導(dǎo),,但是找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候盡量讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不要做應(yīng)用題,。

提供解決方案是你的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)知道了解決方案才能更好的幫你去破除阻礙,、協(xié)調(diào)資源。

總結(jié)工作的時(shí)候,,要總結(jié)可以供自己和團(tuán)隊(duì)參考的經(jīng)驗(yàn),,梳理出在工作流程中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),、可優(yōu)化之處,。

讓下一次任務(wù)完成的更好,讓團(tuán)隊(duì)整體都因?yàn)槟愕目偨Y(jié)而提升。

接受任務(wù)的時(shí)候,,再跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)一遍任務(wù)的目標(biāo)以及關(guān)鍵要點(diǎn),。

讓領(lǐng)導(dǎo)知道你確確實(shí)實(shí)理解了任務(wù),若有偏差馬上調(diào)整,。

不要等到出了問(wèn)題再找領(lǐng)導(dǎo)扯皮,。

溝通與技巧心得簡(jiǎn)單的總結(jié) 有效溝通技巧心得篇五

穿戴整潔,儀態(tài)端莊

穿戴要適時(shí)合流,,儀容舉止不能過(guò)于隨便,。一位畢業(yè)于北京一所全國(guó)著名的重點(diǎn)大學(xué)的小伙子,相貌堂堂,,成績(jī)突出,,就是不注意儀表。到山東省高級(jí)法院聯(lián)系工作時(shí),,胡子邋遢,,頭發(fā)凌亂,襯衣領(lǐng)子油跡斑斑,。他走出辦公室時(shí),,幾位工作人員議論:這個(gè)人不像大學(xué)生,他進(jìn)了法院系統(tǒng)會(huì)影響機(jī)關(guān)的整體形象,,自然法院不會(huì)接收那位小伙子,。假如那天他頭發(fā)利落、面容清潔,,或許就是另一種結(jié)局,。猶如歷史不能假設(shè)一樣,做過(guò)的事情也不能重頭再來(lái),。但是,,講究?jī)x表并不等于過(guò)分修飾。一位女大學(xué)生,,相貌出眾,,不用化妝就可以表現(xiàn)她的美,可她偏偏天天濃妝艷抹,,總給人一種奇怪的感覺(jué),。畢業(yè)前聯(lián)系工作時(shí),她考濟(jì)南市委辦公廳,。她的平時(shí)表現(xiàn)和求學(xué)期間發(fā)表的幾篇論文使她輕松地闖過(guò)初試,,筆試成績(jī)位列三甲順利過(guò)關(guān)。面試時(shí),,她為了增加吸引力,,盛裝前往,自我感覺(jué)很良好。但五位主考官,,三位投了反對(duì)票,,認(rèn)為她太注重打扮,不適合在辦公廳這種機(jī)關(guān)單位工作,。如果她淡掃蛾眉,,在穿著打扮上,就像蘇軾所說(shuō)的“淡妝濃抹總相宜”,。以脫俗的儀表,、文雅的舉止去參加面試,或許就會(huì)被錄取,。

愛(ài)心助人

佛教講:舍得,,舍得,先舍后得,。這與人際交往中的“給與取”是相通的,。

這是在英國(guó)發(fā)生的一個(gè)真實(shí)的故事。一位孤獨(dú)的老人,,無(wú)兒無(wú)女,,又體弱多病,他決定搬到養(yǎng)老院去,。老人宣布他漂亮的住宅,。購(gòu)買者聞?dòng)嵎鋼矶痢W≌變r(jià)8萬(wàn)英鎊,,但人們很快就將它炒到10萬(wàn)英鎊了,。價(jià)錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發(fā)里,,滿目憂郁,。是的,要不是健康情形不行了,,他是不會(huì)賣掉這棟陪他度過(guò)大半生的住宅的,。一個(gè)衣著樸素的青年來(lái)到老人跟前,彎下腰,,誠(chéng)懇地說(shuō):“先生,,我也好想買這棟住宅,可我,,只有1萬(wàn)英鎊,。”“但是,,它底價(jià)就是8萬(wàn)英鎊啊。”老人淡淡地說(shuō),,“現(xiàn)在它已升到10萬(wàn)英鎊了,。”青年并不沮喪,,真誠(chéng)地說(shuō):“如果您把住宅賣給我,,我保證會(huì)讓您依舊生活在這里,和我一起喝茶,、讀報(bào),、散步,天天都快快樂(lè)樂(lè)的——相信我,,我會(huì)用整顆心來(lái)照料您!”老人頷首微笑,,他站起來(lái),揮手示意人們安靜下來(lái),?!芭笥褌儯@棟住宅的新主人已經(jīng)產(chǎn)生了,,”老人拍著青年的肩膀,,“就是這個(gè)小伙子!”完成夢(mèng)想,不一定非得要冷酷的廝殺和欺詐,,有時(shí)只要你擁有一顆愛(ài)人之心,。

法國(guó)文學(xué)家雨果說(shuō):“最高的圣德便是為旁人著想?!弊鍪虑橹跋日驹谒说慕嵌认胍幌耄哼@一行為對(duì)他人會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響和后果,。有這樣一個(gè)故事,經(jīng)過(guò)重重篩選后,,5個(gè)應(yīng)聘者終于從數(shù)百名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,,成為進(jìn)入最后一輪面試的佼佼者。按照公司的規(guī)定,,他們要在面試那天上午9點(diǎn)到達(dá)面試現(xiàn)場(chǎng),。他們不約而同地提前半個(gè)多小時(shí)就趕到現(xiàn)場(chǎng)。忽然,,一個(gè)男青年急急忙忙地趕來(lái)了,。他們納悶地看著他,因?yàn)樵谇皫纵喢嬖囍胁辉?jiàn)過(guò)這個(gè)人,。他似乎感到有些尷尬,,然后就主動(dòng)迎上前開口自我介紹說(shuō),他也是前來(lái)參加面試的,,只是由于太匆忙,,忘記帶鋼筆了,。他問(wèn)他們幾個(gè)是否有筆,想借來(lái)填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷表,。他們面面相覷,,都想,本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)就夠激烈的了,,半路還要?dú)⒊鲆粋€(gè)“程咬金”,,豈不是會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈嗎?要是不借筆給他,那不就減少了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,從而加大了成功的可能?大家像有心靈感應(yīng)似地你看著我我看著你,,終于沒(méi)有人出聲,盡管每個(gè)人身上都帶著多余的鋼筆,。終于,,一直沉默寡言的“眼鏡”走了過(guò)來(lái),遞過(guò)一支鋼筆給他,,并禮貌地說(shuō):“我的鋼筆不太好用,,但還可以寫字?!彼舆^(guò)筆,,感激地握了握“眼鏡”的手。其余的人則用白眼瞟了瞟“眼鏡”,,不同的眼神傳遞著相同的意思——埋怨,、責(zé)怪、甚至憤怒,。因?yàn)樗衷黾恿艘粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。一轉(zhuǎn)眼,規(guī)定的面試時(shí)間已經(jīng)過(guò)去20分鐘了,,卻不見(jiàn)任何動(dòng)靜,。終于有人按捺不住了,就找到有關(guān)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)情況,。誰(shuí)料里面走出來(lái)的卻是那個(gè)似曾相識(shí)的面孔:“結(jié)果已經(jīng)出來(lái)了,,這位先生被聘用了。作為一家追求上進(jìn)的公司,,我們不愿意失去任何一個(gè)人才,。但是很遺憾,你們的私心使自己失去了機(jī)會(huì)!”

自私自利者的行動(dòng)陷在“以我為中心,,以利益為半徑”的圓圈之中,,心態(tài)永遠(yuǎn)是在想如何去“點(diǎn)燃別人的房子”,以便能“煮熟自己的一個(gè)雞蛋”,。他人有難,,躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,,一副愛(ài)莫能助的樣子,對(duì)他人的不幸,,表現(xiàn)出一種“罕見(jiàn)的冷漠和麻木”,。所以,自私自利者沒(méi)有真正的精神生活,,是一名精神貧困兒。

交往有度

人際交往的全部奧秘在于把握分寸感,,針對(duì)不同的人,,不同的事和不同的情況靈活掌握。也許你在某些方面有超人的才華,,但在初次相識(shí)的人面前也不要鋒芒畢露,。沒(méi)有人愿意接受一個(gè)目空一切的人。一位外語(yǔ)專業(yè)的大學(xué)生,,掌握的詞匯量大,,語(yǔ)法基礎(chǔ)牢固,而且口語(yǔ)水平也很高,。他引以為自豪,,平常說(shuō)話時(shí)也時(shí)常不分場(chǎng)合地冒出幾句英語(yǔ)來(lái)。他與部門經(jīng)理談話,,不時(shí)冒出幾句英語(yǔ),,使那位不懂外語(yǔ)的經(jīng)理很是尷尬,談話進(jìn)行得很不愉快,。其實(shí)不應(yīng)責(zé)怪別人,,只因?yàn)樗炎约旱牟湃A表現(xiàn)得不是地方。

一位女大學(xué)生,,聯(lián)系了一家報(bào)社實(shí)習(xí),。但是主編與她交談了一次就不樂(lè)意接收她了。原因是她在交談中表現(xiàn)出社交面太寬,、太廣了,,一會(huì)兒說(shuō)認(rèn)識(shí)市長(zhǎng)的秘書,一會(huì)兒又講曾經(jīng)和哪位名人吃過(guò)飯,、合過(guò)影,。主編認(rèn)為他不敢保證這樣的女孩到單位實(shí)習(xí)時(shí)會(huì)不會(huì)搬弄是非,鬧出什么亂子,,多一事不如少一事,,還是請(qǐng)她另謀高就吧。挺有希望成功的事就因?yàn)檫@位女孩表現(xiàn)過(guò)分而告吹了,。掌握好表現(xiàn)的“度”,,是交往的一個(gè)原則,,超過(guò)了這個(gè)“度”,就有可能聰明反被聰明誤,,反誤了“卿卿”前程,。

人際關(guān)系的溝通手段,不外乎聽(tīng),、說(shuō),、讀、寫幾種,。聽(tīng)是其中極其重要的一種,,卻往往容易被人忽視。如何去聽(tīng),,怎樣才能聽(tīng)懂對(duì)方的話,,尤其是怎樣從對(duì)方的立場(chǎng)去聆聽(tīng),這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”,。你如果具有設(shè)身處地的傾聽(tīng)技巧,,就會(huì)以誠(chéng)于中、形于外的品格,,贏得對(duì)方的信賴,。

傾聽(tīng)有層次之分,最低層次是“聽(tīng)而不聞”,,如耳旁風(fēng);其次是“虛與委蛇”:啊,,啊……是的,是的……好,,好……雖有反應(yīng)其實(shí)是心不在焉;再次是“選擇性地傾聽(tīng)”,,只聽(tīng)符合自己口味的,其余的便拒之于耳門之外;最后是“專注地聽(tīng)”,,或許對(duì)方的每句話都印在了大腦里,,然而是否聽(tīng)出了對(duì)方的真意,則是未知數(shù);層次最高的聆聽(tīng),,應(yīng)當(dāng)是“設(shè)身處地的傾聽(tīng)”,。

人們通常認(rèn)為,一個(gè)人的語(yǔ)言留給別人的印象是最深刻的,,其實(shí)這是一個(gè)錯(cuò)覺(jué),。心理學(xué)家經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),在一個(gè)人給別人的整體印象中,,視覺(jué)因素占55%,,聲音占38%,而語(yǔ)言僅占7%,。也就是說(shuō),,在許多時(shí)候,,你的聲音、你的肢體語(yǔ)言,,要比你具體說(shuō)什么話更能影響別人,。所以,傾聽(tīng),,不僅要耳到,,還要眼到、心到,,用眼觀察,、用心體味。這種傾聽(tīng),,不但可以使你獲取正確的信息,還有助于你的感情存儲(chǔ)不斷增加和升值,。

在人際交往中,,身體語(yǔ)言或者說(shuō)無(wú)聲語(yǔ)言是至關(guān)重要的。這是因?yàn)樯眢w語(yǔ)言的數(shù)量遠(yuǎn)大于有聲語(yǔ)言,,而且更真實(shí),,更難以偽裝。一個(gè)人說(shuō)違心的話容易,,但違心地笑卻并不容易,。這也使得那些做過(guò)記者、律師,、商人的人往往具有敏銳的觀察力,。因?yàn)樗麄兠刻煲鎸?duì)很多官話、假話,、大話,,他們必須能夠從中找出真實(shí)的成分,突破對(duì)方的心理防線,,盡可能地接近事情的真相,。一個(gè)人的心理能影響身體的姿態(tài)和動(dòng)作。一個(gè)搓手掌的人往往是對(duì)某一事情的結(jié)局抱有急切的期待心理;用手指等物放入嘴中往往是遇到困難,,受到外來(lái)壓力的表現(xiàn);在開會(huì)或談話時(shí),,有人總是看手表,這暗示著盼望會(huì)議或交談快些結(jié)束;一個(gè)女孩歪著腦袋聽(tīng)一個(gè)男孩講話,,表明她對(duì)他有點(diǎn)兒好感;而大多數(shù)男孩在自己心儀的女孩面前,,都會(huì)努力表現(xiàn)得豪爽大方、整潔利索,,以便盡可能地吸引對(duì)方,。

溝通與技巧心得簡(jiǎn)單的總結(jié) 有效溝通技巧心得篇六

訓(xùn)心得

周末公司給全體員工組織了一次比較有意義的培訓(xùn),,培訓(xùn)的內(nèi)容是關(guān)于關(guān)于人與人怎樣溝通的技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)老師通過(guò)將近一天的時(shí)間里細(xì)致的解說(shuō)下使我受益匪淺,,現(xiàn)將培訓(xùn)心得總結(jié)如下:

一,、要用心與別人交流,針對(duì)不同的人應(yīng)了解他的基本情況和所要溝通的內(nèi)容,,要根據(jù)這些適當(dāng)?shù)母淖冏约旱恼f(shuō)話方式,,語(yǔ)氣,情緒狀態(tài),。讓他人感覺(jué)到我們之間是有共同語(yǔ)言,,有些同樣的感受。特別是在與客戶談話時(shí)貴在有誠(chéng)意,,態(tài)度要誠(chéng)懇,,語(yǔ)言要平實(shí),語(yǔ)氣要平和,。要學(xué)會(huì)帶著感情去做工作,,讓每一個(gè)對(duì)病人得到盡可能多的人文關(guān)懷。

二,、學(xué)會(huì)傾聽(tīng),。與人交流不僅僅是指自己說(shuō),還包括聽(tīng)別人講,。做一個(gè)好的聽(tīng)眾,。在與人交往過(guò)程中傾聽(tīng)是很重要的,同樣也是很難作到的,,特別是在別人誤解的情況下,,要學(xué)會(huì)更多的去傾聽(tīng),從中找到有價(jià)值的信息,,以了解到我們之間的誤會(huì),,然后選擇一種讓人容易接受的方式去溝通。特別是在與客戶溝通時(shí),,從中獲取更多需要了解的信息,,也回答客戶所想了解的信息,這在工作是很重要的,。

三,、學(xué)會(huì)換位思考。學(xué)會(huì)換位思考要求我們能感同身受,、設(shè)身處地的理解對(duì)方,,考慮到不同客戶心理,讓他們感受到自己同他們一樣理解他們,把這種情感表達(dá)出來(lái),,能迅速拉近與客戶之間的距離,,為以后的溝通打下一個(gè)好基礎(chǔ)。

四,、與不同性格的人溝通要在語(yǔ)言風(fēng)格和談話內(nèi)容上有所側(cè)重,。與直爽型性格的人溝通時(shí),要簡(jiǎn)明扼要,,干脆利落,,直截了當(dāng),開門見(jiàn)山,,

不要拖泥帶水,、拐彎抹角;與互動(dòng)型性格的人溝通時(shí),要注意讓對(duì)方參與進(jìn)來(lái),,充分聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和建議,,采取商量的口吻,在討論中達(dá)成共識(shí);與內(nèi)斂型性格的人溝通時(shí),,可以適當(dāng)拉拉家常,,關(guān)心對(duì)方的生活,等對(duì)方比較放松的時(shí)候,,再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題??傊?,用心揣摩每個(gè)人的不同性格,并在與他們溝通時(shí)區(qū)別對(duì)待,,運(yùn)用不同的溝通技巧,,就能收到事半功倍的效果。

五,、學(xué)會(huì)贊揚(yáng)別人,,在生活中,批評(píng)與贊揚(yáng)下比較,,大多數(shù)人會(huì)更喜歡聽(tīng)到贊揚(yáng),,贊揚(yáng)可以有效增加人與人之間的感情,消除隔閡,,縮短人與人之間的距離,,增加雙方的親近感。使他人感覺(jué)自己是完美的,,能將自己積極自信是的太度給予他人,,會(huì)提高你在人群中的凝聚力和受歡迎程度。

總之,人際溝通這門課程是能培養(yǎng)人的素養(yǎng),,把他與專業(yè)知識(shí),、社會(huì)閱歷等綜合素質(zhì)相結(jié)合,使他能靈活運(yùn)用到我們的生活中,,這還需要我們通過(guò)后天的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,,需要我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),從豐富的知識(shí)寶庫(kù)中吸取營(yíng)養(yǎng),、陶冶情操,,才能“腹有詩(shī)書氣自華”,以深厚的理論底蘊(yùn)給人以啟迪,,在不斷的語(yǔ)言溝通實(shí)踐中,,使每一種方法都能得到恰到好處地運(yùn)用,不斷豐富自己的語(yǔ)言溝通技巧和藝術(shù),,做好工作,。

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