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醫(yī)療設(shè)備管理制度篇一
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,，須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案,。
第二條 經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備,。
第三條 為保證設(shè)備安全,、合理的使用，各部門(mén)應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。
第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝,，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。
第五條 施工安裝，由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可使用,。
二,、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作,，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動(dòng)力科考核合格，上崗操作,。
第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄,。
第九條 設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容,。
三,、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請(qǐng)拆除,、報(bào)廢之前,，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條設(shè)備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限,、損壞情況,、影響工作情況、殘值情況,，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條 使用部門(mén)將“報(bào)廢,、拆除申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),，按程序?qū)徟?/p>
第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理,，新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報(bào)廢、拆除,。
第十四條 報(bào)廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力科,、安全環(huán)?？品止へ?fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四,、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看,、處理,，及時(shí)組織搶修。
第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間,、原因,、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi))。
第十七條 設(shè)備主管,、值班人員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,，簽注處理意見(jiàn),，報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條 對(duì)重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén),，按處理程序及時(shí)上報(bào),。
第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案,。
第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分,。第二十一條屬設(shè)備自然事故,，維修部門(mén)進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇二
1,、目的
對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制,，確保檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備滿足規(guī)定要求。
2,、適用范圍
適用于企業(yè)使用的所有檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。
3 職責(zé)
3.1 質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理,。
3.2 使用部門(mén)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用,、維護(hù)保養(yǎng),。
4、申購(gòu)
使用部門(mén)需增添檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備時(shí),，填寫(xiě)申購(gòu)單交質(zhì)管科。
5,、審批
質(zhì)管科對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審查,，提出審查意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
6,、采購(gòu)
檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進(jìn)行采購(gòu)。
7,、驗(yàn)收
7.1檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)入后，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,。
7.2 開(kāi)箱驗(yàn)收一般包括以下內(nèi)容：
(1)包裝物是否完好無(wú)損; (2)整機(jī)完整性與外觀檢查;
(3)主機(jī),、附件、隨機(jī)工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;
(4)使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料是否齊全,。
7.3 質(zhì)量驗(yàn)收
根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、使用說(shuō)明書(shū)等,，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,。計(jì)量器具須經(jīng)檢定/校準(zhǔn),。
7.4 驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,，方可報(bào)銷(xiāo)入庫(kù);驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，由質(zhì)管科負(fù)責(zé)向供方提出退貨/索賠要求,。8,、編號(hào)
8.1檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)管科負(fù)責(zé)編號(hào),。
8.2編號(hào)方法為使用部門(mén)代號(hào)加該部門(mén)購(gòu)置檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的順序號(hào)。順序號(hào)由兩位數(shù)字組成,，從01開(kāi)始順序編號(hào),。
8.3部門(mén)代碼規(guī)則
a：水處理間
b：灌裝間
c： 化驗(yàn)室
d：倉(cāng)庫(kù)
e：物料檢驗(yàn)
f：包裝間
9、登記
質(zhì)管科對(duì)檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行登記,，建立檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理臺(tái)帳,。
10,、發(fā)放
使用部門(mén)到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備手續(xù),，明確保管人和放置地點(diǎn),。保管人因人事變動(dòng)重新確定的、放置地點(diǎn)有變化的,，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管科進(jìn)行變更,。
11,、使用
11.1使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備前,，必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志,，是否在有效期內(nèi)。
11.2使用人員必須按檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程或使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作,。
11.3主要檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備使用后,，使用人員應(yīng)及時(shí)予以記錄,。
12,、檢定/校準(zhǔn)
12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，組織實(shí)施,。
12.2當(dāng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用,、重新啟用,、報(bào)廢)時(shí)，質(zhì)管科對(duì)周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行更改,。
12.3檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)周期,，根據(jù)計(jì)量檢定規(guī)程,、校準(zhǔn)規(guī)范、制造廠建議,、使用頻繁程度和嚴(yán)酷程度,、使用環(huán)境的影響、測(cè)量準(zhǔn)確度要求等由質(zhì)管科確定,。
12.4 周期檢定,、校準(zhǔn)周期可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門(mén)因工作需要確需修改周期的,，由使用部門(mén)說(shuō)明變更理由,，質(zhì)管科修改周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃,。
12.5對(duì)于因特殊情況不能按計(jì)劃進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,，經(jīng)質(zhì)管科同意,，可超周期使用,。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定,、校準(zhǔn),，同時(shí)根據(jù)檢定、校準(zhǔn)結(jié)果對(duì)此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理,。
12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃,，提前一個(gè)月把即將到期的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或政府計(jì)量行政部門(mén)授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn),。
12.7檢定、校準(zhǔn)有關(guān)記錄,、證書(shū)由質(zhì)管科歸檔,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇三
1.目的作用
加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項(xiàng)制度章程,，對(duì)日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范,，是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,，防范各種事故發(fā)生,，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施,。為此,，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1對(duì)電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此機(jī)修車(chē)間要加強(qiáng)對(duì)配電室及電氣修理組的日常工作管理,，使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài),，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.2由于電氣設(shè)備的管理專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),，公司總師辦及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)在專(zhuān)業(yè)技能上加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo),，特別是對(duì)關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修,，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督導(dǎo),，防止意外事故發(fā)生。
3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理
3.1 凡新建,、技改安裝的電氣設(shè)備,，必須經(jīng)交接試驗(yàn)合格，方可交付車(chē)間(部門(mén))投入運(yùn)行,。
3.2預(yù)防性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器,、電力電纜,、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等)的絕緣性能,、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動(dòng)作的可靠靈敏程度,，是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。
3.3 預(yù)防性試驗(yàn)周期規(guī)定,，原則上結(jié)合各車(chē)間(分廠)的電氣設(shè)備大,、中、小修進(jìn)行,，一年一次預(yù)防試驗(yàn)工作,，超周期不試驗(yàn)，由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé),。
3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程,、報(bào)表等，預(yù)防性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行,。
3.5 預(yù)防性試驗(yàn)工作,，由設(shè)備主管部門(mén)統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：
3.5.1 配電室高壓電氣,，由機(jī)修車(chē)間提出計(jì)劃，直接與市供電部門(mén)聯(lián)系試驗(yàn)工作,，計(jì)劃交設(shè)備科備案,。
3.5.2各生產(chǎn)車(chē)間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門(mén)提出計(jì)劃報(bào)設(shè)備科審核,、備案,，電氣副總批準(zhǔn)，交機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作,。試驗(yàn)后,，由機(jī)修車(chē)間提供試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠,，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門(mén)歸檔備查,。
3.5.3 設(shè)備所屬車(chē)間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并協(xié)助機(jī)修車(chē)間進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作,。
3.6 列入年度計(jì)劃的預(yù)防性試驗(yàn)的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,，標(biāo)準(zhǔn)不得降低，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行,。
3.7電氣在預(yù)試過(guò)程中,，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，組織分析及時(shí)搶修或更換,，搶修或更換試驗(yàn)合格后,，方可投人運(yùn)行。
4.繼電保護(hù)裝置的整定,、校驗(yàn)
4.1 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士,，它可以排除或縮小故障的范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行,。
4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計(jì)算要正確,，定值要合理，不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動(dòng)誤動(dòng)或越級(jí)跳閘,。
4.3 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗(yàn)動(dòng)作要可靠,，靈敏度要高，運(yùn)行要正確,，動(dòng)作率必須達(dá)百分之百,。
4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨意亂動(dòng),、亂調(diào),。
4.5 按照國(guó)家現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗(yàn),。
4.6投人運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝置,，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時(shí)巡回檢查，在運(yùn)行日志上,，要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動(dòng)作的次數(shù)和原因,、信號(hào)反映影響范圍。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動(dòng)或越級(jí)跳閘時(shí),，值班人員應(yīng)立即向車(chē)間匯報(bào),，車(chē)間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查整定值及保護(hù)裝置，必要時(shí)重新調(diào)整,，先做傳動(dòng)試驗(yàn),，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問(wèn)題,。
5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)
5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施，是防止雷電對(duì)電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。
5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷,、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施,。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理,，參數(shù)配合恰當(dāng),，動(dòng)作靈敏可靠。
5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大,，從設(shè)計(jì)上應(yīng)不斷采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備,，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。
5.4 要定期對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，以保持其性能良好可靠,。
5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來(lái)之前,，以機(jī)修車(chē)間為主，設(shè)備科參加,，組成電氣防雷檢查組,，對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)限期解決,。
6.絕緣油的管理
6.1 絕緣油的管理是一項(xiàng)有特殊要求,、技術(shù)性很強(qiáng)的管理，管理好可以提高絕緣強(qiáng)度,，延長(zhǎng)電氣設(shè)備的檢修周期,，保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
6.2 運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油,，必須符合國(guó)家頒發(fā)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，凡不合格者，不得投人使用,。
6.3 不同牌號(hào)的絕緣油一般不宜混合使用,，必須混合使用時(shí)事前應(yīng)做好混合試驗(yàn)，符合下列要求,，方準(zhǔn)許投人使用：
6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì),。
6.3.2 新油與運(yùn)行中的油相混合時(shí)，其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量,。
6.4所有電氣設(shè)備上變壓油,，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗(yàn)，做簡(jiǎn)化試驗(yàn),，其簡(jiǎn)化試驗(yàn)項(xiàng)目包括閃點(diǎn)、酸,、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報(bào)告應(yīng)存人檔案),，不合格者，必須立即處理或更換,。
6.5電氣值班人員對(duì)運(yùn)行中的變壓器,、電壓互感器、油開(kāi)關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對(duì)公用設(shè)施,，機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,，應(yīng)向主管人員反映，及時(shí)處理,。
6.6 對(duì)大型變壓器(1000kva及以上的)每?jī)扇曜鲆淮斡蜕V分析,。
7.主要電氣設(shè)備檢修
7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕,、老化等規(guī)律,，安排檢修。
7.2 對(duì)主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字,，只有及時(shí)地檢查出問(wèn)題及時(shí)排除,，才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理。
7.3 對(duì)于正在運(yùn)行中的設(shè)備故障,，在接到報(bào)告后,，維修車(chē)間組織修復(fù)工作。對(duì)修理件,，使設(shè)備盡快運(yùn)行,。
7.4 對(duì)于按間隔周期定時(shí)定點(diǎn)檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門(mén)并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài),。
7.5 設(shè)備在檢修過(guò)程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,，按公司設(shè)備動(dòng)力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
8.雙票制度管理
8.1 為了確保安全停電,、送電,，對(duì)電力檢修作業(yè)，實(shí)行工作票及操作票制度,。
8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝,、檢修、調(diào)整和試驗(yàn)等工作,，必須遵照工作票的規(guī)定,，履行工作票手續(xù)。
8.3 架空線路及電纜計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作,，必須斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)時(shí),，施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.4各車(chē)間電源進(jìn)線開(kāi)關(guān)及配電屏計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作,，必須斷開(kāi)一級(jí)電源開(kāi)關(guān)時(shí),，車(chē)間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.5 事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷,，屬于哪一個(gè)車(chē)間,，該車(chē)間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.6 各車(chē)間如果計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn)等工作時(shí),，如不需斷開(kāi)上一級(jí)電源的開(kāi)關(guān)時(shí),，車(chē)間電氣主管人員應(yīng)在本部門(mén)配電室履行工作票和操作票手續(xù)。
8.7 凡計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn),，以及事故處理等工作結(jié)束后,，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù),。
9.關(guān)于避免觸電事故
9.1 嚴(yán)禁無(wú)電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。
9.2 嚴(yán)禁無(wú)經(jīng)驗(yàn)電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè),。同時(shí),，驗(yàn)電和接地均需使用合格工具。
9.3 嚴(yán)禁約定時(shí)間停,、送電,，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。
9.4 嚴(yán)禁無(wú)人監(jiān)護(hù),，單人在高壓設(shè)備上工作,，施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。
9.5 嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本),。
9.6 嚴(yán)禁未經(jīng)核對(duì)盲目操作(核對(duì)設(shè)備名稱(chēng),、編號(hào)、開(kāi)關(guān)刀閘位置,、操作模擬圖),。
9.7 嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇四
1,、交接班制度
1,、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位，做好感準(zhǔn)備工作,。包括：
⑴查看上一班的記錄,，聽(tīng)取上一班值班人員的運(yùn)行介紹。
⑵檢查儀表,、工具,、鑰匙、對(duì)講機(jī)有無(wú)損壞或遺失并在交接班記錄上簽名,。
⑶檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,。
2、交接班人要求
⑴對(duì)于外單位施工監(jiān)理,，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,，以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
⑵上一班故障維修未完成者,，須與接班人員到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚，且經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班,。
3,、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班
⑴上一班運(yùn)行情況未交代清楚。
⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人,。
⑶設(shè)備故障影響運(yùn)行或營(yíng)業(yè)時(shí),。
4、交班人在下列情況下不得離開(kāi)崗位
⑴接班人未按時(shí)到崗;
⑵交班時(shí)發(fā)生事故、緊急情況;
⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);
⑷交班前發(fā)生一個(gè)人無(wú)法獨(dú)立完成,，須要?jiǎng)e人配合的工作;
⑸交班前未打掃衛(wèi)生,。
值 班 制 度
1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,，不得擅自離崗,，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況，如外出巡查,，抄表應(yīng)知照同值人員,。
2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，做到腿勤,、眼尖、耳靈,、手快,、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理隱患,。
3,、值班人員接到維修報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理,。
4,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無(wú)法處理時(shí),，應(yīng)報(bào)告上級(jí)機(jī)構(gòu)處理,。
5、午,、晚餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節(jié),，所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班。
6,、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí),，必須事前請(qǐng)主管同意。
設(shè)備維修程序
1,、商場(chǎng)內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍。
2,、商場(chǎng)設(shè)備需維修,，應(yīng)由設(shè)備使用部門(mén)開(kāi)具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收,。
3,、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后,，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時(shí)無(wú)法解決的應(yīng)向相關(guān)部門(mén)說(shuō)明原因,，并限定解決問(wèn)題的期限,。
4、維修完成后,，由設(shè)備使用部門(mén)柜組長(zhǎng)以上(含柜組長(zhǎng))人員驗(yàn)收簽字,，并將“維修單”存檔。
報(bào)告制度
一,、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班：
1,、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)停或開(kāi),。
2,、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整。
3,、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺(tái)修理,。
4、零部件改造,、代換或加工修理,。
5、運(yùn)行人員暫離崗位,。
6,、維修人員工作去向。
二,、下列情況必須報(bào)告主管：
1,、重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。
2,、采用新的運(yùn)行方式,。
3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)修理,。
4,、系統(tǒng)故障或檢修。
5,、重要零部件改造,、代換或加工修理。
6,、領(lǐng)用工具,、備件、材料(低值易耗品例外),。
7,、加班、換班,、補(bǔ)休,、請(qǐng)假。
8,、外協(xié)聯(lián)系,。
三、下列情況必須報(bào)告經(jīng)理,。
1,、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。
2,、影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或停臺(tái),。
3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變,。
4,、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換。
5,、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝,。
6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工,。
7,、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
8,、主管病,、事假、補(bǔ)休,、換班,。
設(shè)備預(yù)防性維修制度
1、設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防為主,，防重于治的方針,。
2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng),。
3,、各班級(jí)必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃，并據(jù)此安全工作,。
4,、各工種必須嚴(yán)格按照計(jì)劃操作必須到位保證質(zhì)量。
5,、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃?rùn)z查,。
運(yùn)行分析制度
一,、每季度定期召開(kāi)運(yùn)行工作分析會(huì)議;
二、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開(kāi)分析會(huì);
三,、運(yùn)行分析會(huì)議由主管主持召開(kāi),，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;
四,、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;
五,、整改措施限期逐項(xiàng)落實(shí)完成;
事故分析制度
設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：
一,、事故發(fā)生后,，所在班級(jí)及有關(guān)人員立即將事故過(guò)程記錄在案交部門(mén)負(fù)責(zé)人。
二,、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,，上報(bào)總監(jiān)，然后召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析,。
三、通過(guò)事故分析會(huì),，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,，采取措施。
四,、人為造成事故者,，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。
五,、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。
巡視檢查制度
一,、配電房,，每班按時(shí)巡視檢查。
二,、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次,，全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題和設(shè)備缺陷，確保安全運(yùn)行,。
三,、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對(duì)設(shè)備全面巡視一次,。
四,、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪,、高溫時(shí),，值班人員應(yīng)進(jìn)
行特殊巡視。
五,、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并記入缺陷記錄簿上,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇五
一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度
加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,，為設(shè)備管理提供管理資料,、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度,。
一,、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額,、設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。
二,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造,、安裝,、使用、維護(hù),、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用,、管、修,、造的需要,，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程,、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程,。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,，技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，經(jīng)過(guò)充分討論，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施,。
三 設(shè)備管理定額
1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額,、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額,、維修費(fèi)用定額,，流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗,、貯備定額,。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序,。
2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度,。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
四 設(shè)備技術(shù)檔案
1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,，車(chē)間要有本車(chē)間全部的設(shè)備技術(shù)檔案,。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū),、設(shè)備調(diào)試記錄等,。
(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào),、名稱(chēng),、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn),、投產(chǎn)日期,、附屬設(shè)備的名稱(chēng)與規(guī)格、操作運(yùn)行條件,、設(shè)備變動(dòng)記錄等,。
(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。
(5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì),。
(6)設(shè)備檢修,、試驗(yàn)與鑒定記錄。
(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄,。
(8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄,。
(9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。
2.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施,、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū),、檢驗(yàn)證,、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。
3.技術(shù)檔案必須齊全,、整潔,、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫(xiě),。
五 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳
設(shè)備維修車(chē)間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳,。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：
(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,，泄漏率和主要設(shè)備缺陷),。
(2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃?rùn)z修停機(jī),、事故停機(jī)、備用停機(jī),、停機(jī)待料>),。
(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目,、計(jì)劃外項(xiàng)目,、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等),。
(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù),、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等),。
(5) 備品配件,、材料消耗匯總表。
(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表,。
2.設(shè)備維修車(chē)間應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,，并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。
(六)圖紙資料保管
1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙,。
2.維修車(chē)間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙,。
3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時(shí),，其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,，設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。
4.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施,、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車(chē)記錄,、說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)證,、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車(chē)間或設(shè)備所在車(chē)間保管,。
5.維修車(chē)間還應(yīng)復(fù)制鍋爐,、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇六
1. 目的
為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用,，更好地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作。
2. 適用范圍
本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備,、辦公用品,、辦公耗材采購(gòu)和管理。
3. 職責(zé)
3.1 人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔,、維修保養(yǎng),、外借管理，采購(gòu)與報(bào)廢的審核,，
辦用品的收發(fā)管理,。
3.2 使用部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備,。
3.3 高級(jí)副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價(jià)元以上辦公設(shè)備的申購(gòu),、報(bào)廢、外借的審批,。
3.4 信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購(gòu),、維修、保養(yǎng),、報(bào)廢確認(rèn),，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。
3.5 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控,。
4. 辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品,。
4.1 耐用品：
4.1.1 辦公家具，如：各類(lèi)辦公桌,、辦公椅,、會(huì)議椅、檔案柜,、沙發(fā),、茶幾、電腦臺(tái),、保險(xiǎn)箱及室內(nèi)非
電器類(lèi)較大型的辦公陳設(shè)等,。
4.1.2 辦公設(shè)備類(lèi),，如：電腦、打印機(jī),、電話機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī),、碎紙機(jī),、電視機(jī)、攝像機(jī),、幻燈
機(jī),、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等,。
4.2 低值易耗品
4.2.1 辦公文具類(lèi),，如：鉛筆、膠水,、單(雙)面膠,、圖釘、回形針,、筆記本,、信封、便箋,、簽字筆、白
板筆,、熒光筆,、涂改液、剪刀,、釘書(shū)釘,、復(fù)寫(xiě)紙、大頭針,、紙類(lèi)印刷品,、打印紙、復(fù)印紙等,。
4.2.2 生活用品,，如：面巾紙、紙球,、茶葉,、飲料、茶具等招待用品,。
5. 辦公設(shè)備及用品的添置申請(qǐng)流程
5.1每月底,，各部門(mén)填寫(xiě)下月《辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表》送交行政部,，逾期不交的部門(mén)，視放棄申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
5.2 各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān),，以控制辦公用品開(kāi)支成本,。
5.3 行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門(mén)辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請(qǐng)購(gòu)單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,，
批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購(gòu),。
5.4 辦公設(shè)備的添置由所在部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備添置備申請(qǐng)單》報(bào)人力資源及行政部審核，費(fèi)用超過(guò)元的
辦公設(shè)備須送高級(jí)副總裁審批后再由人力資源及行政部實(shí)施采購(gòu),。
5.5 辦公設(shè)備及用品采購(gòu)回公司,，管理部門(mén)應(yīng)先建檔登記，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)用,。
6. 辦公設(shè)備及用品的使用管理
6.1 辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn),，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用,，不能隨意轉(zhuǎn)交他人,，造成遺失的承
擔(dān)賠償責(zé)任。
6.2 人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個(gè)人檔案,，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個(gè)人辦公
設(shè)備及用品領(lǐng)用表》,。
6.3 員工因工作變動(dòng)或離職的，應(yīng)及時(shí)到管理部門(mén)辦理移交退庫(kù)手續(xù),。
6.4 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門(mén)辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用,，并對(duì)所屬部門(mén)人員的使用和保管狀況行使
監(jiān)督。
6.5 辦公用品領(lǐng)用時(shí)間原則上是每星期一下午,，特殊情況或急用物品除外,，計(jì)算器等價(jià)值超過(guò)10元以上部份物品領(lǐng)用時(shí)須以舊換新。
6.6 辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價(jià)進(jìn)行賠償,，設(shè)備折舊年限為5年,，以每年折舊率20%計(jì)算。
7. 辦公設(shè)備的報(bào)修
7.1 所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時(shí)向人力資源及行政部報(bào)修,，人力資源及行政部應(yīng)
及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修,。
7.2 個(gè)人使用電腦、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備,、公司網(wǎng)絡(luò),、通信設(shè)備如遇故障，應(yīng)及時(shí)通知信息部,，由
信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來(lái)公司進(jìn)行檢修,。
7.3 故障解決后填寫(xiě)《辦公設(shè)備報(bào)修記錄表》，并由報(bào)修人簽字確認(rèn)后,，由人力資源及行政部存檔,。
7.4 經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,，由責(zé)任者按物品的購(gòu)置價(jià)格和使用時(shí)間，新舊程序折價(jià)賠
償,。
7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;
7.4.2 私自拆裝電腦,、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;
7.4.3 使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;
7.4.4 人為的損壞。
8. 辦公設(shè)備的報(bào)廢
8.1 凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個(gè)人在用辦公設(shè)備損壞的,，由使用人員填寫(xiě)《辦公設(shè)備報(bào)
廢申請(qǐng)表》,，說(shuō)明原因和理由，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見(jiàn)上交人力資源及
行政部辦理報(bào)廢,。
8.2 人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見(jiàn)，并在《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》簽署審核意見(jiàn)后交主管副
總裁審批,。
8.3 經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》由人力資源及行政部與信息部存檔,，復(fù)印給財(cái)務(wù)部、辦
理報(bào)廢手續(xù),，進(jìn)行帳務(wù)處理,，并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購(gòu)或領(lǐng)用手續(xù)。
9. 辦公設(shè)備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后,，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù),。
10. 辦公用品及設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)制度
10.1 行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費(fèi)用月報(bào)表”交部門(mén)經(jīng)理審核,。
10.2 為控制庫(kù)存數(shù)量,，辦公用品原則上倉(cāng)庫(kù)只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。
10.3 每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤(pán)點(diǎn),，對(duì)一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理,。
11. 記錄表單
11.1 個(gè)人辦公設(shè)備及用具登記表
11.2 辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表
11.3 辦公設(shè)備報(bào)修記錄表
11.4 辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表
11.5 辦公設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇七
1.目的作用
動(dòng)能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)鍋爐,、動(dòng)能網(wǎng)管、壓力容器的維護(hù)保養(yǎng),，正確地操作使用,，科學(xué)地管理，使動(dòng)能設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài),，充分發(fā)揮其功能作用,，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源,、保障安全,、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。為此,，特制定本制度,。
2.管理職責(zé)
2.1動(dòng)力車(chē)間直接負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)能設(shè)備的管理,，由于動(dòng)能設(shè)備屬特種設(shè)備，其安全要求受到國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)的監(jiān)管,，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定,，除了要安排好各動(dòng)能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對(duì)操作人員的安全意識(shí)教育，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的力度,。
2.2公司總師辦及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)高度重視對(duì)動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行狀況的監(jiān)察控制,，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo)，要經(jīng)常深人車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能傳授,，幫助解決各種技術(shù)問(wèn)題,。
3.工業(yè)鍋爐的管理
3.1鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要?jiǎng)恿υO(shè)備之一,。鍋爐在使用中具有高溫,、高壓的特點(diǎn)，如果管理不善,，極易發(fā)生事故,。為確保鍋爐的安全運(yùn)行，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,，保障人身安全,，必須加強(qiáng)對(duì)工業(yè)鍋爐的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項(xiàng)規(guī)章制度,，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運(yùn)行,。
3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專(zhuān)人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理,，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求,，搞好鍋爐運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修工作,，確保鍋爐安全,、正常運(yùn)行。
3.3 使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請(qǐng)鍋爐登記,，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐,，不準(zhǔn)使用。
3.4使用鍋爐單位必須認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)部門(mén)《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》,，司爐工必須經(jīng)培訓(xùn),、考試合格，取得操作合格證,，才能獨(dú)立上崗,，否則，不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作,，任何人員更不準(zhǔn)強(qiáng)迫司爐工人違章作業(yè),。
3.5 投人運(yùn)行的鍋爐應(yīng)建立以下制度：
3.5.1 鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;
3.5.2 運(yùn)行記錄制度;
3.5.3 交接班制度;
3.5.4 水質(zhì)化驗(yàn)制度;
3.5.5 維護(hù)保養(yǎng)檢修制度;
3.5.6 事故處理和報(bào)告制度,。
3.6 運(yùn)行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：
3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;
3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;
3.6.3 水系統(tǒng)圖;
3.6.4 設(shè)備清掃、加油線路圖;
3.6.5 鍋爐運(yùn)行圖,。
3.7 運(yùn)行中鍋爐必須經(jīng)常進(jìn)行下列分析化驗(yàn)：
3.7.1 燃料的分析化驗(yàn);
3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗(yàn);
3.7.3 軟水的分析,。
3.8 使用鍋爐單位必須對(duì)每臺(tái)鍋爐進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記，建立鍋爐設(shè)備檔案,，檔案應(yīng)包括以下資料：
3.8.1 鍋爐安裝技術(shù)登記簿;
3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;
3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;
3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;
3.8.5 鍋爐受壓部件的強(qiáng)度計(jì)算及安全閥排氣量計(jì)算資料;
3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明書(shū);
3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;
3.8.8 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法;
3.8.9 設(shè)備檢修改造記錄;
3.8.10 設(shè)備事故分析報(bào)告,。
3.9 使用鍋爐的單位應(yīng)嚴(yán)格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進(jìn)行以下檢驗(yàn)工作：
3.9.1 壓力表每六個(gè)月必須校驗(yàn)一次;
3.9.2 安全閥每年必須校驗(yàn)一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗(yàn));
3.9.3 運(yùn)行中鍋爐每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外檢驗(yàn);
3.9.4 結(jié)合大修每4～6年進(jìn)行一次全面檢查(水壓試驗(yàn)以及焊縫探傷等)。
3.10 鍋爐有下列情況之一,，也應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)：
3.10.1 新裝,、移裝或停止運(yùn)行一年及一年以上者，需投人運(yùn)行時(shí);
3.10.2 受壓元件經(jīng)過(guò)重大修理或改造后;
3.10.3 根據(jù)鍋爐運(yùn)行情況,，對(duì)設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時(shí),。
3.11為了延長(zhǎng)鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料,，保證蒸氣品質(zhì),，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故，凡新安裝的鍋爐沒(méi)有可靠的處理措施,，不得投人運(yùn)行,。
3.12使用鍋爐單位應(yīng)定期進(jìn)行效率測(cè)定，一般每1～2年進(jìn)行一次,。新建,、大修或改造的設(shè)備，在投人運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行效率測(cè)定并建立完整記錄,。如實(shí)測(cè)的效率低于額定效率15%或不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定時(shí),，應(yīng)分期逐臺(tái)予以改造或更換。運(yùn)行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運(yùn)行時(shí),，經(jīng)技術(shù)鑒定,，使用鍋爐單位應(yīng)提出申請(qǐng)停運(yùn)或報(bào)廢鑒定書(shū)，經(jīng)主管部門(mén)和主管經(jīng)理審批后,，上報(bào)政府勞動(dòng)部門(mén),。
4.動(dòng)能管網(wǎng)管理
4.1 動(dòng)能管網(wǎng)管理的范圍
4.1.1動(dòng)能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈，由于管道長(zhǎng)分支多,，一般大多易產(chǎn)生跑、冒,、滴,、漏的現(xiàn)象，使壓力下降,，影響正常生產(chǎn),，造成能源的損失,。因此，加強(qiáng)動(dòng)力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,、節(jié)約能源,、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
4.1.2動(dòng)能管網(wǎng)包括：自來(lái)水供排水管網(wǎng),、循環(huán)水供排水管網(wǎng),、通風(fēng)管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng),、蒸氣管網(wǎng),、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站潤(rùn)滑油供回油管網(wǎng),、煤氣管網(wǎng),、氫氧管網(wǎng)等。
4.2 供水管網(wǎng)管理
4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運(yùn)行,。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時(shí),，要及時(shí)調(diào)整。
4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志,，以免壓壞破損,，造成供水中斷。
4.2.3 管網(wǎng)閘門(mén)應(yīng)靈活易操作,，閘門(mén)井應(yīng)露出地面,，不被堆壓或埋沒(méi)，井蓋完整無(wú)損,。
4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫,，防止凍裂。
4.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐,，防止銹蝕,，一般每2～3年應(yīng)做一次。
4.2.6 各水表應(yīng)保持清潔,、準(zhǔn)確,、靈敏可靠。
4.2.7 各明管,、暗管,、閘門(mén)、水表不應(yīng)漏水,。
4.2.8 管網(wǎng)主管單位,，應(yīng)定期進(jìn)行巡查，一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表、閘門(mén)),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)維修。
4.2.9 管網(wǎng)閘門(mén)應(yīng)定期加油,，一般應(yīng)做到每月加油一次,。
4.3 排水管網(wǎng)管理
4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù),、延長(zhǎng)使用周期,、杜絕堵塞、保持暢通對(duì)安全生產(chǎn)有著重要意義,，一般應(yīng)做到每年清理一次,。
4.3.2 各車(chē)間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物,。
4.3.3 兩污排水井應(yīng)明顯易找,，井蓋完整，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒(méi),。
4.3.4 廢酸水不得任意排放,，應(yīng)單獨(dú)自成系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)回收或處理后,，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),，方允許排放。
4.4 蒸氣,、煤氣,、氣(風(fēng)、壓氣)管網(wǎng)的管理
4.4.1 各種管道無(wú)嚴(yán)重腐蝕和跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。
4.4.2 蒸氣,、煤氣管道，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作,。
4.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作,，一般2～3年,，刷漆一次,，顏色必須符合規(guī)定。
4.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠,，不應(yīng)超重,，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線，不應(yīng)兼作其他用途,。
4.4.5 蒸氣、煤氣,、空氣管道的膨脹器,、脫水器、放散閥,、開(kāi)閉器要保持完整良好狀態(tài),，同一支架上敷設(shè)多種管道時(shí)要按規(guī)定保持一定距離。
4.4.6 各種管理顏色規(guī)定： a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍(lán)色;e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍(lán)色; j.潤(rùn)滑油管道—黃色,。
4.4.7 色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm,。
4.4.8 設(shè)備科對(duì)各車(chē)間在主管網(wǎng)上接的支點(diǎn)及主管，應(yīng)定期進(jìn)行檢查,，一般應(yīng)每月檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)維修，防止泄漏,。
4.4.9 動(dòng)力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn),，各車(chē)間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者,，按違章處罰,。
4.5 動(dòng)力管網(wǎng)的密封管理
4.5.1 動(dòng)力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動(dòng)力產(chǎn)品的跑、冒,、滴,、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染,，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段,。
4.5.2 設(shè)備科要繪制全廠動(dòng)力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案;各車(chē)間必須相應(yīng)繪制本車(chē)間動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案,。
4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下,。
4.5.4 無(wú)泄漏區(qū)、網(wǎng),、車(chē)間,、廠的標(biāo)準(zhǔn)： a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確,、落實(shí)到人,、定期檢查、見(jiàn)漏就堵,。b.管理完善,，建立有密封技術(shù)檔案和動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)完整,、準(zhǔn)確無(wú)誤,。 c.沒(méi)有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下,。d.密封點(diǎn)在1000點(diǎn)以上的區(qū)域,、管網(wǎng)、車(chē)間,，凡符合上述三條者,，可由廠命名為無(wú)泄漏區(qū)、網(wǎng),、車(chē)間,，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.5 動(dòng)靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)介質(zhì)不同,，分別規(guī)定如下： 密封點(diǎn)的計(jì)算： a.動(dòng)密封點(diǎn)：管道上運(yùn)動(dòng)部位的密封有一處算一個(gè)點(diǎn)。b.靜密封點(diǎn)：凡有一個(gè)靜密封接合處,，算一個(gè)密封點(diǎn),。c.設(shè)備除運(yùn)動(dòng)部分外，凡有一接合部位,，不論其大小,，均算一個(gè)靜密點(diǎn)，管網(wǎng)上一對(duì)法蘭,，算一個(gè)密封點(diǎn),，一個(gè)絲扣活接頭算三個(gè)密封點(diǎn)，一個(gè)閥門(mén)算四個(gè)密封點(diǎn)(一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn),，三個(gè)靜密封點(diǎn)),，若閥體另有一個(gè)絲堵，則多標(biāo)一個(gè)密封點(diǎn),。泄漏點(diǎn)的計(jì)算：凡有一個(gè)泄漏處,，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封處或是設(shè)備,，管道上因焊縫裂紋,、沙眼等原因造成的泄漏都算一個(gè)泄漏點(diǎn)。 泄漏率的計(jì)算公式：
4.6 動(dòng)力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定
4.6.1 全廠水,、風(fēng),、氣(蒸氣、壓縮空氣,、煤氣)管網(wǎng)應(yīng)實(shí)行分級(jí),、分區(qū)域管理,，這是保證動(dòng)力管網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法。
4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長(zhǎng)短,，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，一般應(yīng)每月檢查一次,，不得出現(xiàn)三不管的管路,。
4.6.3動(dòng)能管網(wǎng)，全廠以設(shè)備科動(dòng)力能源組歸口負(fù)責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理;進(jìn)人各車(chē)間的支管管網(wǎng)由各車(chē)間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理(水道暗管及沒(méi)有管道工的車(chē)間,，由機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé))。
4.6.4 動(dòng)力管網(wǎng)上的計(jì)量?jī)x表,，器具由計(jì)量控制科歸口負(fù)責(zé)管理,。
5.壓力容器管理
5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣,、煤氣貯氣罐,，氧、氨氣瓶和乙炔氣體,，石油液化氣瓶等,，均屬于壓力容器。
5.2壓力容器是動(dòng)能設(shè)備中主要設(shè)備之一,，在使用中具有高溫高壓和儲(chǔ)存,、釋放能量的特點(diǎn)，如果管理不善,，極易發(fā)生人身,、設(shè)備事故。為了確保其使用安全,，必須加強(qiáng)管理,，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運(yùn)行。
5.3 使用壓力容器的單位,，必須對(duì)每臺(tái)壓力容器編號(hào),、登記，建立設(shè)備檔案,，檔案應(yīng)包括：合格證,、質(zhì)量證明書(shū)、登記卡片,、修理和檢驗(yàn)記錄,。16 k-gf/crn2以上的反應(yīng)容器和貯運(yùn)容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強(qiáng)度計(jì)算書(shū)及運(yùn)行記錄,。
5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項(xiàng)資料,，方能投人生產(chǎn)使用,。
5.5 使用壓力容器單位，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計(jì)容器的工藝條件,，并嚴(yán)禁在超溫,、超壓的情況下運(yùn)行。
5.6 壓力容器在使用過(guò)程中,，不得對(duì)主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作,。
5.7 屬于下列情況之一者，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗(yàn),，檢驗(yàn)應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求,。
5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。
5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的,。
5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時(shí),，應(yīng)擺放穩(wěn)妥，間隔距離應(yīng)保持在1.5米以上,。
5.9 凡內(nèi)儲(chǔ)氣體的各種受壓容器,，在運(yùn)輸和安裝使用中，應(yīng)輕拿輕放,，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火,、油源。
5.10 對(duì)在用的壓力容器,，必須定期進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。
5.11 超聲波或射線探傷無(wú)損檢驗(yàn)合格,，應(yīng)符合國(guó)家勞動(dòng)局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,，且檢驗(yàn)記錄在檢驗(yàn)完后及時(shí)存人該設(shè)備檔案。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇八
1. 廚房設(shè)備和用具的保管,，使用均分到崗,，由個(gè)體人員包干責(zé)任。
2. 設(shè)備用具使用后要隨時(shí)保持清潔,，做到無(wú)灰塵,，水跡，油漬,，不腐銹,。
3. 設(shè)備和用具使用完畢，使用者應(yīng)及時(shí)清潔,，并將其放回原位,，責(zé)任人有權(quán)檢查。
4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,，發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(zhǎng)(行政總廚)匯報(bào),，聯(lián)系修理,，不得帶病操作和使用。
5. 新上崗的員工,，必須對(duì)廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),，掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù),。
6. 員工必須對(duì)廚房里的設(shè)備,，設(shè)施，功能及用途進(jìn)行全面了解后,，方能使用,，新設(shè)備操作前，需看清說(shuō)明再使用,。
7. 對(duì)廚房的設(shè)備,、用具、員工不得私自拆裝,，如因人為操作不當(dāng)引起的損壞，由員工瞬息萬(wàn)變行承擔(dān)賠償責(zé)任,。
8. 調(diào)離或離開(kāi)原崗位者,，應(yīng)對(duì)所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),，如有損壞或遺失照價(jià)賠償,。
9. 各崗位使用的設(shè)備，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的規(guī)定每天不要的維護(hù),，并進(jìn)行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不論什么原因,，均應(yīng)及時(shí)報(bào)修,。
10. 由設(shè)備使用人向廚師長(zhǎng)報(bào)告報(bào)修內(nèi)容和理由，由廚師長(zhǎng)填寫(xiě)報(bào)修單簽字確認(rèn)后方可,。
11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報(bào)修問(wèn)題,，由廚師長(zhǎng)進(jìn)行分類(lèi)處理。
12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),，但操作時(shí)違反操作規(guī)程,，不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān)，如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;
13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,，其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);
14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,，其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付,，不追究使用人的責(zé)任,。
15. 廚師長(zhǎng)將《報(bào)修單》的存根放到維修報(bào)告存放夾內(nèi)，每天進(jìn)行檢查,，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報(bào)店長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),，其他超過(guò)三天上報(bào)店長(zhǎng)。
16.作業(yè)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報(bào)修,，報(bào)修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)反映給廚師長(zhǎng)或店長(zhǎng)催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)理催修,。
17. 送達(dá)《報(bào)修單》后,，未給予確切的維修時(shí)間且未影響工作的，但在24小時(shí)內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長(zhǎng)催修,。
18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,，如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇九
1目的和范圍
為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平,，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量,，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故,，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,，特制定本制度,。
公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃,、安裝,、拆卸、檢修,、改造,、使用和報(bào)廢全過(guò)程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行,。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文,。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性,。
國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1987]68號(hào)文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》
國(guó)務(wù)院373號(hào)令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
國(guó)務(wù)院393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局92令《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》
國(guó)家建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號(hào)文《電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》
3總則
3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國(guó)家,、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策,，建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理，做到合理配置,、擇優(yōu)選購(gòu),、正確使用、精心維護(hù),、科學(xué)檢修,、費(fèi)用核算;適時(shí)更新改造，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好,、安全運(yùn)轉(zhuǎn),、使用壽命長(zhǎng)、消耗低,、利用率和生產(chǎn)效率高的目的,。
3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門(mén)和崗位,，配備安全、技術(shù),、資料信息,、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求,，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作,。
3,、3各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。
3,、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械,、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備,、生產(chǎn)維修和測(cè)試設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)備),。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件:
1)耐用期限超過(guò)一年;
2)單機(jī)原值超過(guò)20__元人民幣;
3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。
4基礎(chǔ)管理
4,、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,，務(wù)必從所購(gòu)或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則,，統(tǒng)一編號(hào),，分類(lèi)建帳立檔。且每年年終要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查,，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因,，追查職責(zé),，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)辦理盤(pán)虧(盤(pán)盈)手續(xù),。
4,、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,，并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集,、匯總、存檔,。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
4,、3設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門(mén)編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作,。
4,、4設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置,、大修,、改造、報(bào)廢,、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,，組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和鑒定工作;辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷(xiāo)手續(xù)。
4,、5設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置,、租賃起重機(jī)械等設(shè)備，并組織運(yùn)輸,、試驗(yàn),、驗(yàn)收，確認(rèn)滿足施工要求,。
4,、6設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作,。
4,、7設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,，并組織評(píng)價(jià),、考核和獎(jiǎng)罰。
4,、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究，提出設(shè)計(jì)或改造方案,，由企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)審查,，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備,，要檢驗(yàn)合格,，進(jìn)行工業(yè)性試用，實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定,，鑒定合格后方可正式投用,。涉及國(guó)家已有規(guī)定的，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,。
4,、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批,。上海電建公司根據(jù)需要,，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時(shí)，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,，不許拆換原機(jī)零部件,，并將原機(jī)附件、備件,、工具及資料檔案等一齊移交,。
4、10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,，屬于下列狀況之一者,，可予報(bào)廢:
1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,，存在嚴(yán)重事故隱患無(wú)改造,、維修價(jià)值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;
2)修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;
3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件,，技術(shù)性能落后,，耗能高，效率低,，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的;
4)國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的;
5)非標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用設(shè)備，因任務(wù)變更,，本企業(yè)不適用,，其他企業(yè)也不適用的。
4,、11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢審批表,，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,，根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批。
設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢,，嚴(yán)禁繼續(xù)使用,，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。
5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理
5,、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過(guò)程安全管理。
5,、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門(mén),，對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具,、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機(jī)械專(zhuān)業(yè)安全管理部門(mén),，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。
5,、3,、施工企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)安全管理主要職責(zé):
5、3,、1貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策,、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則;
5,、3,、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總，并組織評(píng)價(jià),、考核和獎(jiǎng)罰,。
5、3,、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,，組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案,。
5,、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝,、拆卸,、使用、維修,、運(yùn)輸,、試驗(yàn)等過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制,，并對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo),。
5、3,、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案;審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和演練,。
5、3,、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門(mén),。
5,、3、7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部,、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查,、評(píng)價(jià)和考核，并指導(dǎo),、跟蹤,、督查缺陷整改狀況。
5,、3,、8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。
5,、3、9參與工程項(xiàng)目分包合同審查,，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款,。
5,、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競(jìng)賽評(píng)比表彰，總結(jié),、交流,、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
5,、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:
1)起重機(jī)械安全管理與使用制度;
2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度;
3)起重機(jī)械維修制度;
4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度;
5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制,、審查與執(zhí)行制度;
6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;
7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度;
8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;
9)對(duì)施工項(xiàng)目部,、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)考核制度;
10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十
電氣實(shí)驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測(cè)試分析設(shè)備技術(shù)性能,，正確判斷設(shè)備能否投入使用,，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,，為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作,，特制定本制度。
⒈長(zhǎng)期(超過(guò)8個(gè)月)停止運(yùn)行和移動(dòng)后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。
⒉新安裝,、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。
⒊本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)周期,，實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期實(shí)驗(yàn),，合格后方能使用,。
⒋.地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件，接地電阻,，于每年雷雨季節(jié)前測(cè)定一次,，主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測(cè)量次數(shù),。
⒌廠各機(jī)電保護(hù),，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況，進(jìn)行依次整定實(shí)驗(yàn),。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前,，機(jī)電作整定實(shí)驗(yàn)。
⒍參加實(shí)驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)考試合格并發(fā)給實(shí)驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任,。
⒎實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣實(shí)驗(yàn)規(guī)程,，嚴(yán)格采取現(xiàn)場(chǎng)保安措施而后安全操作規(guī)程,，正確使用儀表,、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。
⒏加強(qiáng)技術(shù)管理,，建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得,、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析,，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢(shì)，不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十一
設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)部門(mén),。在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針,、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理,。
一,、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過(guò)程管理，醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研,、立項(xiàng)審查,、設(shè)備選型、購(gòu)置驗(yàn)收,、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作,。
二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理,。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,，按固定資產(chǎn)臺(tái)賬貼標(biāo)識(shí)卡統(tǒng)一管理。
三,、負(fù)責(zé)編制落實(shí)醫(yī)療設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施,。
四、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥,、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作,。
五、負(fù)責(zé)組織編制,、審查上報(bào)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置,、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù),，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法,。
六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況,。
七,、分類(lèi)建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì),，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
八,、按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十二
1,、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能,。
2,、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對(duì)公用設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng),。
3,、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作,，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔,。
4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,，合理使用設(shè)備,，管好設(shè)備附件。
5,、對(duì)私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé),。
6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則,、保養(yǎng)周期和檢定周期,。
7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),，做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收,。
8、設(shè)備維修以外修為主,，本單位操作人員配合,，設(shè)備管理員做好維修記錄。
9,、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),，使用部門(mén)應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)修理人員檢查排除故障,。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。
10,、對(duì)設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞,，又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn),。
11,、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng),、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔,，以便檢查,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十三
為規(guī)范日常辦公用品的采購(gòu)、使用和保管,，節(jié)約不必要的費(fèi)用開(kāi)支,，降低成本消耗。現(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則,，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：
一,、采購(gòu)、印刷品印制：
1,、公司日常所用辦公用品,，應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)屬辦公用品或工索具應(yīng)由行政辦公室派員陪同,。
2,、各部門(mén)所需辦公用品，應(yīng)按“購(gòu)物申請(qǐng)清單”中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫(xiě),，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,，送行政辦公室待辦。
3,、行政辦公室應(yīng)將“購(gòu)物申請(qǐng)單”匯總分類(lèi),，依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報(bào)批,。除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購(gòu),，不得一事一辦,。
4、行政辦公室采購(gòu)物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理,，但陪同采購(gòu)人(證明人)和驗(yàn)收人不得為同一人,。
5、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，精挑細(xì)酌,，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美,，經(jīng)久耐用,。
6、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格及印刷品,，由各部門(mén)自行制定格式,，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制,。
二,、領(lǐng)用：
1、各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品必須填寫(xiě)“領(lǐng)用單”,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人核簽后,，到行政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后，方可領(lǐng)取,。
2,、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時(shí),，一律交舊換新,。
三、保管：
1,、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專(zhuān)人進(jìn)行登記造冊(cè),，分類(lèi)放置統(tǒng)一保管。
2,、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品,，以防發(fā)生潮、銹,、蛀,、霉等。
3,、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報(bào)匯報(bào)物品消耗情況和臺(tái)帳記錄,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十四
一,、管理范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。
二,、管理職責(zé)
1,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車(chē)間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作,。
2,、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況,。維修車(chē)間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作,。
3、車(chē)間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌,、記錄,。
三、管理內(nèi)容
1,、特護(hù)設(shè)備包括：略
2,、車(chē)間設(shè)備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次,，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌,、記錄一次。
3,、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理,，對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車(chē)間、廠調(diào)度報(bào)告,，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理,。
4、廠,、車(chē)間,、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次,，時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改,。
5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問(wèn)題的處理;搶修與隱患整改情況,、存在的隱患與處理措施。各車(chē)間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄,，并列入考核,。
6、工廠每季組織各車(chē)間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì)，討論存在的問(wèn)題與處理辦法,，對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān),。
7、車(chē)間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),，12月28日前交全年的總結(jié),。
四、考核辦法
1,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放,。
2、巡檢,、記錄不落實(shí),，或未掛牌，每次扣30—50元,。
3,、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理,，每次扣100—500元;檢修,、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題,，造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元,。
4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì),，或未寫(xiě)總結(jié)的,，扣100—300元。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十五
一,、設(shè)備維護(hù)基本原則
1. 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備,。
2. 操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好,、維護(hù)好),，“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排除故障)。
二,、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
1.操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：
⑴.每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
⑵.嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,，正確使用操作設(shè)備,。
⑶.開(kāi)車(chē)前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓,、油位,、各種儀表等，然后空負(fù)荷試車(chē),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，要停車(chē)檢查,，并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,，立即處理。
⑷.正確地按車(chē)間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定,，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,，定期換油，保持油路暢通,。
⑸.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢,、無(wú)臟物,，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
⑹.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
2.專(zhuān)業(yè)維修工人,，實(shí)行設(shè)備包修制：
⑴.班組包區(qū)域,，個(gè)人包機(jī)組。
⑵.每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌,。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，正面填寫(xiě)責(zé)任者姓名,，反面填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé),。
⑶.包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門(mén)制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修,。
⑷.維修部門(mén)應(yīng)根據(jù)檢查的記錄,，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,，并報(bào)設(shè)備主管部門(mén)備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障,。
三,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)
1.設(shè)備本體及周?chē)鍧崱⒄R,，無(wú)明顯跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。
2.設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人,、定時(shí),、定質(zhì)、定量)原則,。
3.設(shè)備各部位連接緊固,，狀態(tài)良好?；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓,、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺，緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象,。
4.安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好,，完整齊全，準(zhǔn)確可靠,。
四,、設(shè)備技術(shù)檔案管理
1. 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì),、制造、安裝,、調(diào)試,、使用、維修,、更新改造,、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù),。因此,，工段車(chē)間和設(shè)備管理部門(mén)都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案,。
2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案,。
⑴.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
⑵.必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓,、動(dòng)力,、電氣等原理圖。
⑶.必須要有潤(rùn)滑五定圖表,。
⑷.必須要有點(diǎn)檢表(包括內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間,、人員及處理結(jié)果),。
⑸.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位,、損壞程度,、原因、處理結(jié)果,、責(zé)任者等),。
⑹.檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰,。
3.凡在用的主要設(shè)備,、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè),。
4.新設(shè)備到貨后,，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū),、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門(mén),，一份交設(shè)備使用部門(mén),。
5.設(shè)備大、中修,，必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間,、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件,、軸承,、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙,、調(diào)試,、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。
6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé),。
五,、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查,，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,，每季度進(jìn)行一次,。
