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醫(yī)療設(shè)備管理制度篇一
加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項制度章程,，對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范,，是確保電氣設(shè)備安全、正常運行,，防范各種事故發(fā)生,，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施,。為此,，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng),，因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對配電室及電氣修理組的日常工作管理,，使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù),。
2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng),，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵,、重要設(shè)備的操作和檢修,，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生,。
3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理
3.1 凡新建,、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格,，方可交付車間(部門)投入運行,。
3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜,、高壓配電裝置,、高壓電機(jī)等)的絕緣性能,、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段,。
3.3 預(yù)防性試驗周期規(guī)定,，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中,、小修進(jìn)行,，一年一次預(yù)防試驗工作，超周期不試驗,，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé),。
3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等,，預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行,。
3.5 預(yù)防性試驗工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,，其工作程序如下：
3.5.1 配電室高壓電氣,，由機(jī)修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,，計劃交設(shè)備科備案,。
3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核,、備案,，電氣副總批準(zhǔn)，交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗工作,。試驗后,，由機(jī)修車間提供試驗報告，試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠,，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查,。
3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并協(xié)助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗工作,。
3.6 列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,，標(biāo)準(zhǔn)不得降低，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行,。
3.7電氣在預(yù)試過程中,，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，組織分析及時搶修或更換,，搶修或更換試驗合格后，方可投人運行。
4.繼電保護(hù)裝置的整定,、校驗
4.1 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士,，它可以排除或縮小故障的范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行,。
4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計算要正確,，定值要合理，不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘,。
4.3 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗動作要可靠,，靈敏度要高，運行要正確,，動作率必須達(dá)百分之百,。
4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨意亂動,、亂調(diào),。
4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗,。
4.6投人運行中的繼電保護(hù)裝置,，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡回檢查，在運行日志上,，要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因,、信號反映影響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時,，值班人員應(yīng)立即向車間匯報,，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置，必要時重新調(diào)整,，先做傳動試驗,，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。
5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)
5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施,，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施,。
5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷,、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施,。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)配合恰當(dāng),，動作靈敏可靠,。
5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備,，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平,。
5.4 要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，以保持其性能良好可靠。
5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前,，以機(jī)修車間為主,，設(shè)備科參加，組成電氣防雷檢查組,，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。
6.絕緣油的管理
6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求,、技術(shù)性很強(qiáng)的管理,，管理好可以提高絕緣強(qiáng)度，延長電氣設(shè)備的檢修周期,，保證電氣設(shè)備的安全正常運行,。
6.2 運行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準(zhǔn),，凡不合格者,，不得投人使用。
6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,，必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗,，符合下列要求，方準(zhǔn)許投人使用：
6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì),。
6.3.2 新油與運行中的油相混合時,，其油質(zhì)不應(yīng)低于運行油之質(zhì)量。
6.4所有電氣設(shè)備上變壓油,，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗,，做簡化試驗，其簡化試驗項目包括閃點,、酸,、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案)，不合格者,，必須立即處理或更換,。
6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器,、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施,，機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管人員反映,，及時處理,。
6.6 對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。
7.主要電氣設(shè)備檢修
7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期,，應(yīng)損,、腐蝕,、老化等規(guī)律，安排檢修,。
7.2 對主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字,，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理,。
7.3 對于正在運行中的設(shè)備故障,，在接到報告后，維修車間組織修復(fù)工作,。對修理件,，使設(shè)備盡快運行。
7.4 對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備,，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài),。
7.5 設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,。
8.雙票制度管理
8.1 為了確保安全停電,、送電，對電力檢修作業(yè),，實行工作票及操作票制度,。
8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修,、調(diào)整和試驗等工作,，必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù),。
8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,，必須斷開電源開關(guān)時，施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù),。
8.4各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,，必須斷開一級電源開關(guān)時，車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù),。
8.5 事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷,，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù),。
8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時,，如不需斷開上一級電源的開關(guān)時，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù),。
8.7 凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結(jié)束后,，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù),。
9.關(guān)于避免觸電事故
9.1 嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。
9.2 嚴(yán)禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè),。同時,，驗電和接地均需使用合格工具。
9.3 嚴(yán)禁約定時間停,、送電,，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。
9.4 嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù),，單人在高壓設(shè)備上工作,，施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。
9.5 嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本),。
9.6 嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱,、編號、開關(guān)刀閘位置,、操作模擬圖),。
9.7 嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇二
1.目的作用
動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,。加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐,、動能網(wǎng)管、壓力容器的維護(hù)保養(yǎng),，正確地操作使用,，科學(xué)地管理，使動能設(shè)備處在良好的運行狀態(tài),，充分發(fā)揮其功能作用,，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源,、保障安全,、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。為此,，特制定本制度,。
2.管理職責(zé)
2.1動力車間直接負(fù)責(zé)對動能設(shè)備的管理，由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備,，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管,，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定，除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育,，強(qiáng)化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度,。
2.2公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)高度重視對動力車間生產(chǎn)運行狀況的監(jiān)察控制，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo),，要經(jīng)常深人車間進(jìn)行專業(yè)技能傳授,，幫助解決各種技術(shù)問題,。
3.工業(yè)鍋爐的管理
3.1鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一,。鍋爐在使用中具有高溫,、高壓的特點，如果管理不善,，極易發(fā)生事故,。為確保鍋爐的安全運行，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,，保障人身安全,，必須加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度,，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運行,。
3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理,，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求,，搞好鍋爐運行維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修工作,，確保鍋爐安全,、正常運行。
3.3 使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記,，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐,，不準(zhǔn)使用。
3.4使用鍋爐單位必須認(rèn)真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》,，司爐工必須經(jīng)培訓(xùn),、考試合格，取得操作合格證,，才能獨立上崗,，否則，不準(zhǔn)獨立上崗操作,，任何人員更不準(zhǔn)強(qiáng)迫司爐工人違章作業(yè),。
3.5 投人運行的鍋爐應(yīng)建立以下制度：
3.5.1 鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;
3.5.2 運行記錄制度;
3.5.3 交接班制度;
3.5.4 水質(zhì)化驗制度;
3.5.5 維護(hù)保養(yǎng)檢修制度;
3.5.6 事故處理和報告制度。
3.6 運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：
3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;
3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;
3.6.3 水系統(tǒng)圖;
3.6.4 設(shè)備清掃,、加油線路圖;
3.6.5 鍋爐運行圖,。
3.7 運行中鍋爐必須經(jīng)常進(jìn)行下列分析化驗：
3.7.1 燃料的分析化驗;
3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗;
3.7.3 軟水的分析。
3.8 使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進(jìn)行統(tǒng)一編號登記,，建立鍋爐設(shè)備檔案,，檔案應(yīng)包括以下資料：
3.8.1 鍋爐安裝技術(shù)登記簿;
3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;
3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;
3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;
3.8.5 鍋爐受壓部件的強(qiáng)度計算及安全閥排氣量計算資料;
3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書;
3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;
3.8.8 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法;
3.8.9 設(shè)備檢修改造記錄;
3.8.10 設(shè)備事故分析報告。
3.9 使用鍋爐的單位應(yīng)嚴(yán)格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進(jìn)行以下檢驗工作：
3.9.1 壓力表每六個月必須校驗一次;
3.9.2 安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);
3.9.3 運行中鍋爐每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外檢驗;
3.9.4 結(jié)合大修每4～6年進(jìn)行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等),。
3.10 鍋爐有下列情況之一,，也應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗：
3.10.1 新裝,、移裝或停止運行一年及一年以上者，需投人運行時;
3.10.2 受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;
3.10.3 根據(jù)鍋爐運行情況,，對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時,。
3.11為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì),，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故,，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不得投人運行,。
3.12使用鍋爐單位應(yīng)定期進(jìn)行效率測定，一般每1～2年進(jìn)行一次。新建,、大修或改造的設(shè)備，在投人運行前應(yīng)進(jìn)行效率測定并建立完整記錄,。如實測的效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時,，應(yīng)分期逐臺予以改造或更換。運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時,，經(jīng)技術(shù)鑒定,，使用鍋爐單位應(yīng)提出申請停運或報廢鑒定書，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后,，上報政府勞動部門,。
4.動能管網(wǎng)管理
4.1 動能管網(wǎng)管理的范圍
4.1.1動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈，由于管道長分支多,，一般大多易產(chǎn)生跑,、冒、滴,、漏的現(xiàn)象,，使壓力下降，影響正常生產(chǎn),，造成能源的損失,。因此，加強(qiáng)動力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,、節(jié)約能源,、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
4.1.2動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng),、循環(huán)水供排水管網(wǎng),、通風(fēng)管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng),、蒸氣管網(wǎng),、燃油輸油管網(wǎng),、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng),、氫氧管網(wǎng)等,。
4.2 供水管網(wǎng)管理
4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時,，要及時調(diào)整,。
4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損,，造成供水中斷,。
4.2.3 管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作，閘門井應(yīng)露出地面,，不被堆壓或埋沒,，井蓋完整無損。
4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫,，防止凍裂,。
4.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐，防止銹蝕,，一般每2～3年應(yīng)做一次,。
4.2.6 各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確,、靈敏可靠,。
4.2.7 各明管、暗管,、閘門,、水表不應(yīng)漏水。
4.2.8 管網(wǎng)主管單位,，應(yīng)定期進(jìn)行巡查,，一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表、閘門),，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)及時維修。
4.2.9 管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油,，一般應(yīng)做到每月加油一次,。
4.3 排水管網(wǎng)管理
4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù),、延長使用周期,、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次,。
4.3.2 各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通,，不得堵塞雜物。
4.3.3 兩污排水井應(yīng)明顯易找,，井蓋完整,，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。
4.3.4 廢酸水不得任意排放,，應(yīng)單獨自成系統(tǒng),，經(jīng)過回收或處理后，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),，方允許排放,。
4.4 蒸氣,、煤氣,、氣(風(fēng)、壓氣)管網(wǎng)的管理
4.4.1 各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。
4.4.2 蒸氣,、煤氣管道，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作,。
4.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作，一般2～3年,，刷漆一次,，顏色必須符合規(guī)定。
4.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠,，不應(yīng)超重,，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線,，不應(yīng)兼作其他用途,。
4.4.5 蒸氣、煤氣,、空氣管道的膨脹器,、脫水器、放散閥,、開閉器要保持完整良好狀態(tài),，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。
4.4.6 各種管理顏色規(guī)定： a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍(lán)色;e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍(lán)色; j.潤滑油管道—黃色。
4.4.7 色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm,。
4.4.8 設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管,，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，一般應(yīng)每月檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修,，防止泄漏。
4.4.9 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn),，各車間不得私自亂接,，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者，按違章處罰,。
4.5 動力管網(wǎng)的密封管理
4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑,、冒、滴,、漏,，減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段,。
4.5.2 設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖,，建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。
4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下,。
4.5.4 無泄漏區(qū),、網(wǎng)、車間,、廠的標(biāo)準(zhǔn)： a.管理嚴(yán)格,、責(zé)任明確、落實到人,、定期檢查,、見漏就堵。b.管理完善,，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,，以及泄漏原始記錄，密封點統(tǒng)計完整,、準(zhǔn)確無誤,。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下,。d.密封點在1000點以上的區(qū)域,、管網(wǎng),、車間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間，給予獎勵,。
4.5.5 動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)介質(zhì)不同,，分別規(guī)定如下： 密封點的計算： a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點,。b.靜密封點：凡有一個靜密封接合處,，算一個密封點。c.設(shè)備除運動部分外,，凡有一接合部位,，不論其大小，均算一個靜密點,，管網(wǎng)上一對法蘭,，算一個密封點，一個絲扣活接頭算三個密封點,，一個閥門算四個密封點(一個動密封點,，三個靜密封點)，若閥體另有一個絲堵,，則多標(biāo)一個密封點,。泄漏點的計算：凡有一個泄漏處,，就算一個泄漏點,，不論是密封處或是設(shè)備,，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點,。 泄漏率的計算公式：
4.6 動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定
4.6.1 全廠水,、風(fēng)、氣(蒸氣,、壓縮空氣,、煤氣)管網(wǎng)應(yīng)實行分級、分區(qū)域管理,，這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法,。
4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查維護(hù),，一般應(yīng)每月檢查一次,，不得出現(xiàn)三不管的管路。
4.6.3動能管網(wǎng),，全廠以設(shè)備科動力能源組歸口負(fù)責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機(jī)修車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理;進(jìn)人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理(水道暗管及沒有管道工的車間,，由機(jī)修車間負(fù)責(zé))。
4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表,，器具由計量控制科歸口負(fù)責(zé)管理,。
5.壓力容器管理
5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣,、煤氣貯氣罐,，氧、氨氣瓶和乙炔氣體,，石油液化氣瓶等,，均屬于壓力容器。
5.2壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一,，在使用中具有高溫高壓和儲存,、釋放能量的特點，如果管理不善,，極易發(fā)生人身,、設(shè)備事故。為了確保其使用安全,，必須加強(qiáng)管理,，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行。
5.3 使用壓力容器的單位,，必須對每臺壓力容器編號,、登記，建立設(shè)備檔案,，檔案應(yīng)包括：合格證,、質(zhì)量證明書、登記卡片,、修理和檢驗記錄,。16 k-gf/crn2以上的反應(yīng)容器和貯運容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強(qiáng)度計算書及運行記錄,。
5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料,，方能投人生產(chǎn)使用。
5.5 使用壓力容器單位,，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計容器的工藝條件,，并嚴(yán)禁在超溫、超壓的情況下運行。
5.6 壓力容器在使用過程中,，不得對主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作。
5.7 屬于下列情況之一者,，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗,，檢驗應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。
5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的,。
5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的,。
5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時，應(yīng)擺放穩(wěn)妥,，間隔距離應(yīng)保持在1.5米以上,。
5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器，在運輸和安裝使用中,，應(yīng)輕拿輕放,，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源,。
5.10 對在用的壓力容器,，必須定期進(jìn)行檢驗，檢驗內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,。
5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格,，應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇三
1,、目的
對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行有效控制,，確保檢驗,、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求。
2,、適用范圍
適用于企業(yè)使用的所有檢驗,、測量和試驗設(shè)備。
3 職責(zé)
3.1 質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢驗,、測量和試驗設(shè)備管理,。
3.2 使用部門負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用,、維護(hù)保養(yǎng),。
4、申購
使用部門需增添檢驗,、測量和試驗設(shè)備時,，填寫申購單交質(zhì)管科。
5、審批
質(zhì)管科對購置申請進(jìn)行審查,，提出審查意見,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6,、采購
檢驗,、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進(jìn)行采購。
7,、驗收
7.1檢驗,、測量和試驗設(shè)備購入后，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收,。
7.2 開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：
(1)包裝物是否完好無損; (2)整機(jī)完整性與外觀檢查;
(3)主機(jī),、附件、隨機(jī)工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;
(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全,。
7.3 質(zhì)量驗收
根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、使用說明書等,，對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗收,。計量器具須經(jīng)檢定/校準(zhǔn),。
7.4 驗收合格的檢驗、測量和試驗設(shè)備,，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗,、測量和試驗設(shè)備，由質(zhì)管科負(fù)責(zé)向供方提出退貨/索賠要求,。8,、編號
8.1檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負(fù)責(zé)編號,。
8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗,、測量和試驗設(shè)備的順序號。順序號由兩位數(shù)字組成,，從01開始順序編號,。
8.3部門代碼規(guī)則
a：水處理間
b：灌裝間
c： 化驗室
d：倉庫
e：物料檢驗
f：包裝間
9、登記
質(zhì)管科對檢驗,、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行登記,，建立檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳,。
10,、發(fā)放
使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗,、測量和試驗設(shè)備手續(xù)，明確保管人和放置地點,。保管人因人事變動重新確定的,、放置地點有變化的，使用部門應(yīng)及時通知質(zhì)管科進(jìn)行變更,。
11,、使用
11.1使用檢驗、測量和試驗設(shè)備前,，必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志，是否在有效期內(nèi),。
11.2使用人員必須按檢驗,、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進(jìn)行操作。
11.3主要檢驗,、測量和試驗設(shè)備使用后,，使用人員應(yīng)及時予以記錄。
12,、檢定/校準(zhǔn)
12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗,、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后,，組織實施,。
12.2當(dāng)檢驗、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用,、重新啟用,、報廢)時，質(zhì)管科對周期檢定/校準(zhǔn)計劃進(jìn)行更改,。
12.3檢驗,、測量和試驗設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)周期,，根據(jù)計量檢定規(guī)程,、校準(zhǔn)規(guī)范、制造廠建議,、使用頻繁程度和嚴(yán)酷程度,、使用環(huán)境的影響、測量準(zhǔn)確度要求等由質(zhì)管科確定,。
12.4 周期檢定,、校準(zhǔn)周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的,，由使用部門說明變更理由,，質(zhì)管科修改周期檢定、校準(zhǔn)計劃。
12.5對于因特殊情況不能按計劃進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn)的檢驗,、測量和試驗設(shè)備，經(jīng)質(zhì)管科同意,，可超周期使用,。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定,、校準(zhǔn)，同時根據(jù)檢定,、校準(zhǔn)結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理,。
12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準(zhǔn)計劃，提前一個月把即將到期的檢驗,、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機(jī)構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn),。
12.7檢定,、校準(zhǔn)有關(guān)記錄,、證書由質(zhì)管科歸檔。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇四
1,、交接班制度
1,、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,，做好感準(zhǔn)備工作,。包括：
⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹,。
⑵檢查儀表,、工具、鑰匙,、對講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名,。
⑶檢查設(shè)備運行狀況。
2,、交接班人要求
⑴對于外單位施工監(jiān)理,，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,，以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
⑵上一班故障維修未完成者,，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,，且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。
3,、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班
⑴上一班運行情況未交代清楚,。
⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。
⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時,。
4,、交班人在下列情況下不得離開崗位
⑴接班人未按時到崗;
⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;
⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);
⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成,，須要別人配合的工作;
⑸交班前未打掃衛(wèi)生,。
值 班 制 度
1、值班人員必須堅守崗位,，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況,，如外出巡查,，抄表應(yīng)知照同值人員。
2,、密切注意設(shè)備運行狀態(tài),，做到腿勤、眼尖,、耳靈,、手快、腦活,，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患,。
3、值班人員接到維修報告時,，應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理,。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,，當(dāng)班人員無法處理時,，應(yīng)報告上級機(jī)構(gòu)處理。
5,、午,、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行機(jī)房都應(yīng)有人值班,。
6,、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,，必須事前請主管同意。
設(shè)備維修程序
1,、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍。
2,、商場設(shè)備需維修,，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收,。
3,、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修,。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的期限,。
4,、維修完成后，由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字,，并將“維修單”存檔,。
報告制度
一、下列情況必須報告領(lǐng)班：
1,、主要設(shè)備因故需要臨時?；蜷_。
2,、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。
3,、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理,。
4、零部件改造,、代換或加工修理,。
5、運行人員暫離崗位,。
6,、維修人員工作去向。
二,、下列情況必須報告主管：
1,、重點設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。
2,、采用新的運行方式,。
3,、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。
4,、系統(tǒng)故障或檢修,。
5、重要零部件改造,、代換或加工修理,。
6、領(lǐng)用工具,、備件,、材料(低值易耗品例外)。
7,、加班,、換班、補(bǔ)休,、請假,。
8、外協(xié)聯(lián)系,。
三,、下列情況必須報告經(jīng)理。
1,、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
2,、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺,。
3、系統(tǒng)運行方式較大改變,。
4,、重點設(shè)備主要零部件改換。
5,、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝,。
6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工,。
7,、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
8,、主管病,、事假、補(bǔ)休,、換班,。
設(shè)備預(yù)防性維修制度
1,、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主，防重于治的方針,。
2,、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。
3,、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,，并據(jù)此安全工作。
4,、各工種必須嚴(yán)格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量,。
5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計劃檢查,。
運行分析制度
一,、每季度定期召開運行工作分析會議;
二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;
三,、運行分析會議由主管主持召開,，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;
四,、運行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;
五,、整改措施限期逐項落實完成;
事故分析制度
設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：
一,、事故發(fā)生后,，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人。
二,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析,。
三、通過事故分析會,，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,，采取措施。
四,、人為造成事故者,，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。
五,、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。
巡視檢查制度
一,、配電房,，每班按時巡視檢查,。
二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次,，全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷,，確保安全運行。
三,、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視,，事故后對設(shè)備全面巡視一次。
四,、當(dāng)發(fā)生大風(fēng),、雷雨、冰雪,、高溫時,，值班人員應(yīng)進(jìn)
行特殊巡視。
五,、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記入缺陷記錄簿上,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇五
1. 廚房設(shè)備和用具的保管,，使用均分到崗，由個體人員包干責(zé)任,。
2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔,，做到無灰塵，水跡,，油漬,，不腐銹。
3. 設(shè)備和用具使用完畢,，使用者應(yīng)及時清潔，并將其放回原位,，責(zé)任人有權(quán)檢查,。
4. 各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,，聯(lián)系修理,，不得帶病操作和使用。
5. 新上崗的員工,，必須對廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),，掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù),。
6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,，設(shè)施,，功能及用途進(jìn)行全面了解后，方能使用,，新設(shè)備操作前,，需看清說明再使用。
7. 對廚房的設(shè)備,、用具,、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,，由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任,。
8. 調(diào)離或離開原崗位者，應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),，否則不予辦理調(diào)動手續(xù),，如有損壞或遺失照價賠償。
9. 各崗位使用的設(shè)備,，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù),，并進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，不論什么原因,，均應(yīng)及時報修,。
10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,，由廚師長填寫報修單簽字確認(rèn)后方可。
11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題,，由廚師長進(jìn)行分類處理,。
12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),，但操作時違反操作規(guī)程，不僅設(shè)備的維修費用由責(zé)任人全部承擔(dān),，如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;
13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責(zé)任人自己承擔(dān);
14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損,、老化等)的,，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責(zé)任,。
15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),，每天進(jìn)行檢查，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報店長進(jìn)行協(xié)調(diào),，其他超過三天上報店長,。
16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修，報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場，及時反映給廚師長或店長催修,，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修,。
17. 送達(dá)《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的,，但在24小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修,。
18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇六
一,、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備動力科備案,。
第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,，方可確定檢修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條 為保證設(shè)備安全,、合理的使用,，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。
第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后,，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。
第五條 施工安裝,，由設(shè)備動力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。
二,、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解,。
第七條 使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,，熟悉設(shè)備性能的程度,，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作,。
第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄,。
第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,，并列入工作考核內(nèi)容,。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除,、報廢之前,，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限,、損壞情況,、影響工作情況、殘值情況,，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,，填寫意見書交使用部門。
第十二條 使用部門將“報廢,、拆除申請單”附意見書一并上報,，按程序?qū)徟?/p>
第十三條 申請批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理,，新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報廢、拆除,。
第十四條 報廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科,、安全環(huán)?？品止へ?fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四,、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看,、處理,，及時組織搶修。
第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間,、原因,、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)),。
第十七條 設(shè)備主管,、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報告”,，簽注處理意見,，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,，按處理程序及時上報,。
第十九條 事故處理完畢,，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,，對責(zé)任者給予行政,、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故,，維修部門進(jìn)行處理,，采取防護(hù)措施。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇七
一,、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度
加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),，特制定本制度,。
一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、設(shè)備管理定額,、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作,。
二,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)
1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計,、制造,、安裝、使用,、維護(hù),、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管,、修,、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程,、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,，并根據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時,，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論,，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施。
三 設(shè)備管理定額
1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額,、檢修工期定額,、檢修工時定額、維修費用定額,，流動資金定額和備品配件,、材料的消耗、貯備定額,。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。
2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度,。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析,。
四 設(shè)備技術(shù)檔案
1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案,。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說明書,。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等,。
(3)設(shè)備履歷卡片,。設(shè)備編號、名稱,、主要規(guī)格,、安裝地點、投產(chǎn)日期,、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格,、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等,。
(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙,。
(5)設(shè)備運行時間累計。
(6)設(shè)備檢修,、試驗與鑒定記錄,。
(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。
(8)設(shè)備評級記錄,。
(9)設(shè)備潤滑記錄,。
2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施,、安全措施等項目投產(chǎn)后,，安裝試車記錄,、說明書、檢驗證,、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案,。
3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔,、規(guī)格化,，及時整理填寫。
五 設(shè)備技術(shù)臺帳
設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳,。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：
(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷),。
(2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間,、停機(jī)時間<計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī),、備用停機(jī),、停機(jī)待料>)。
(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目,、實際完成項目,、計劃外項目、計劃檢修工時,、維修費用支出等),。
(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計時間,、停機(jī)損失等),。
(5) 備品配件、材料消耗匯總表,。
(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表,。
2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報,。
(六)圖紙資料保管
1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙,。
2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。
3.設(shè)備遷移,，調(diào)撥時,，其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查,。
4.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證,、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管,。
5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙,、建立定期檢驗記錄,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇八
1. 目的
為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用,，更好地服務(wù)于公司各項工作,。
2. 適用范圍
本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備,、辦公用品,、辦公耗材采購和管理。
3. 職責(zé)
3.1 人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔,、維修保養(yǎng)、外借管理,，采購與報廢的審核,，
辦用品的收發(fā)管理,。
3.2 使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備,。
3.3 高級副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價元以上辦公設(shè)備的申購,、報廢、外借的審批,。
3.4 信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購,、維修、保養(yǎng),、報廢確認(rèn),，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。
3.5 財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控,。
4. 辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品,。
4.1 耐用品：
4.1.1 辦公家具，如：各類辦公桌,、辦公椅,、會議椅、檔案柜,、沙發(fā),、茶幾、電腦臺,、保險箱及室內(nèi)非
電器類較大型的辦公陳設(shè)等,。
4.1.2 辦公設(shè)備類，如：電腦,、打印機(jī),、電話機(jī)、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī),、碎紙機(jī)、電視機(jī),、攝像機(jī),、幻燈
機(jī)、數(shù)碼照相機(jī),、音響器材及相應(yīng)耗材等,。
4.2 低值易耗品
4.2.1 辦公文具類，如：鉛筆,、膠水,、單(雙)面膠、圖釘、回形針,、筆記本,、信封、便箋,、簽字筆,、白
板筆、熒光筆,、涂改液,、剪刀、釘書釘,、復(fù)寫紙,、大頭針、紙類印刷品,、打印紙,、復(fù)印紙等。
4.2.2 生活用品,，如：面巾紙,、紙球、茶葉,、飲料,、茶具等招待用品。
5. 辦公設(shè)備及用品的添置申請流程
5.1每月底,，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部,，逾期不交的部門,，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>
5.2 各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān),，以控制辦公用品開支成本。
5.3 行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量,，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,，
批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購。
5.4 辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核,，費用超過元的
辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購,。
5.5 辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記,，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用,。
6. 辦公設(shè)備及用品的使用管理
6.1 辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管,、合理使用,，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承
擔(dān)賠償責(zé)任。
6.2 人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案,，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公
設(shè)備及用品領(lǐng)用表》,。
6.3 員工因工作變動或離職的，應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù),。
6.4 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用,，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使
監(jiān)督。
6.5 辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午,，特殊情況或急用物品除外,，計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。
6.6 辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進(jìn)行賠償,，設(shè)備折舊年限為5年,，以每年折舊率20%計算。
7. 辦公設(shè)備的報修
7.1 所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修,，人力資源及行政部應(yīng)
及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修,。
7.2 個人使用電腦、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備,、公司網(wǎng)絡(luò),、通信設(shè)備如遇故障，應(yīng)及時通知信息部,，由
信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來公司進(jìn)行檢修,。
7.3 故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》,，并由報修人簽字確認(rèn)后,，由人力資源及行政部存檔,。
7.4 經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,，由責(zé)任者按物品的購置價格和使用時間,，新舊程序折價賠
償,。
7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;
7.4.2 私自拆裝電腦,、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;
7.4.3 使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;
7.4.4 人為的損壞。
8. 辦公設(shè)備的報廢
8.1 凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的,，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報
廢申請表》，說明原因和理由,，部門負(fù)責(zé)人審核,，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及
行政部辦理報廢,。
8.2 人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副
總裁審批,。
8.3 經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔,，復(fù)印給財務(wù)部,、辦
理報廢手續(xù),，進(jìn)行帳務(wù)處理，并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù),。
9. 辦公設(shè)備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后,，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。
10. 辦公用品及設(shè)備的盤點制度
10.1 行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單,，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核,。
10.2 為控制庫存數(shù)量,，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。
10.3 每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點,，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理,。
11. 記錄表單
11.1 個人辦公設(shè)備及用具登記表
11.2 辦公用品申領(lǐng)計劃表
11.3 辦公設(shè)備報修記錄表
11.4 辦公設(shè)備報廢申請表
11.5 辦公設(shè)備購置申請表
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇九
1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,，須掌握該設(shè)備的操作技能,。
2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),，對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng),。
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣,。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。
4,、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件,。
5,、對私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育,，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé),。
6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則,、保養(yǎng)周期和檢定周期,。
7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),，做好記錄交設(shè)備管理員驗收,。
8、設(shè)備維修以外修為主,，本單位操作人員配合,，設(shè)備管理員做好維修記錄。
9,、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機(jī),，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請修理人員檢查排除故障,。當(dāng)修理人員在排除故障時,，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。
10、對設(shè)備使用年久,，部件嚴(yán)重?fù)p壞,，又無法修復(fù)和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準(zhǔn),。
11,、對設(shè)備的檢查,、保養(yǎng),、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔,，以便檢查,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十
一、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等;
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;
二,、管理組織
1.根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要,，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,，設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò),。
2.生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度,。崗位操作人員堅持不離設(shè)備,，設(shè)備有人管理，做到手勤,、眼勤,、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除,。
3.工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護(hù)情況,，隨時掌握設(shè)備的運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。
4.設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,，不定期對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段,，班組的設(shè)備巡回點檢工作,，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn),。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,，巡回記錄要保存齊全。
三、點檢的工作內(nèi)容
1.設(shè)備管理部門
⑴由設(shè)備主管組織,，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加,。
⑵點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點檢,。
⑶點檢內(nèi)容：
a.檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;
b.檢查日常點檢和巡回點檢記錄,。
c.檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d.對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施,。
2.工段級點檢：
⑴由工段設(shè)備段長主持,，技術(shù)人員班組長參加。
⑵點檢周期：每周一次,。
⑶點檢內(nèi)容：
a.按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進(jìn)行,，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b.檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件,，修理的種類和時間,，以此安排維修計劃。
c.檢修設(shè)備測試,、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生,。
⑷檢查方法：
除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查,、測定,，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),。
3.班組崗位點檢：
⑴崗位點檢由崗位操作人員進(jìn)行,。
⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備,。
⑶點檢內(nèi)容：
a.設(shè)備運行中的異音,、震動。
b.潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫,、油壓,、油位、冷卻水等),。
c.運轉(zhuǎn)件是否移位,、竄位等。
d.目測部件是否開裂,、變形,、開焊。
e.設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動,。
f.檢查設(shè)備零部件是否齊全,、可靠。
g.檢查安全保護(hù)裝置,。
h.檢查設(shè)備跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,。
i.變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。
⑷點檢方法：
運用眼看,、手摸,、耳聽,、鼻嗅等方法,，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。
四,、考核
1.結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,，納入工段考核。
2.對點檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,，要追究其責(zé)任人的責(zé)任,，并按事故大小酌情處理。
附則：
1.各級點檢工作記錄,，應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上,，并存檔備查(填寫時一式兩份，工段留一份,，上交設(shè)備管理部門一份),。
2.運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名,，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄,。
3.對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。
4.制定點檢考核細(xì)則,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十一
1,、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查，及時維修維護(hù),，做到固定牢固,，運行安全可靠，學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理制度,。
2,、教學(xué)設(shè)備的維護(hù)和安全管理：電腦、投影儀、錄音機(jī),、實物投影儀,、電視機(jī)、照相機(jī)等貴重辦公器材,，維護(hù)管理要落實到人,，明確責(zé)任，實行目標(biāo)管理,，在做好防火,、防盜的同時，要做好使用維護(hù)記錄,，消除用電等方面的安全隱患,。加強(qiáng)體育設(shè)施的檢查與維修。
3,、消防設(shè)施的安全管理
(1)加強(qiáng)對全校師生的《消防法》,、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育，加強(qiáng)實驗室,、計算機(jī)房,、多媒體教室等公共聚集場所的消防設(shè)施和用電安全管理，由總務(wù)處,、保衛(wèi)科確定專人負(fù)責(zé),，定期檢修，保證正常運轉(zhuǎn),。
(2)學(xué)校保衛(wèi)科應(yīng)按規(guī)定在教室,、實驗室、圖書室,、計算機(jī)房,、多媒體教室等人員密集的放火重點場所，配齊配足消防器材,，保持安全疏散通道暢通,，保證滅火器械規(guī)格正確,、功能有效,，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施。
(3)在師生密集場所設(shè)置人員疏散指示標(biāo)志,，由學(xué)校保衛(wèi)科,、總務(wù)處組織開展照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施檢驗，組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習(xí)活動,，確保師生安全,。
(4)總務(wù)處加強(qiáng)對電源,、電器,、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故,。
(5)加強(qiáng)對學(xué)生的消防安全教育,，嚴(yán)禁師生在班級私自接線使用各類電器，嚴(yán)禁使用電爐子,、熱得快等大功率電器,。
(6)學(xué)校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,，因立即向主管部門反饋，主管部門應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)進(jìn)行整治,，不得以各種理由拖延,，管理制度《學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理制度》,。
為了確保全體教師,、學(xué)生身體健康、安全,，不因?qū)W校的設(shè)備,、設(shè)施損壞而發(fā)生意外事故，保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,，并搞好校園環(huán)境建設(shè),，鞏固“綠色先進(jìn)學(xué)校”的建設(shè)成果,，特制定以下制度：
一,、確保水、電,、暖的正常運行,，由水暖、電工每周至少檢查一遍以上設(shè)備,，如果發(fā)現(xiàn)問題,，必須當(dāng)日處理，并做好處理故障記錄,。
二,、根據(jù)學(xué)校決定,，由勤雜工專門負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的檢查工作，每日至少檢查一遍,，并做好檢查記錄,。
三、為了確保學(xué)校安全,，檢查人員工作要到位,、負(fù)責(zé)，特與安全檢查人員簽定工作責(zé)任狀,。
四,、要重點檢查存在安全隱患的地方，如果有危險隱患及時向總務(wù)主任或校長匯報,，及時處理好以免發(fā)生危險,。
五、如檢查不到位或沒有及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)施,、設(shè)備存在的危險情況,，由此對師生造成的傷害，要追究責(zé)任,。
六,、每周末必須由檢查員和水暖、電工將檢查結(jié)果和故障處理記錄交學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十二
一.范圍
本制度用于規(guī)范配電室的管理,，保證配送電設(shè)備的正常運行，本制度適用與配電室,。
1,、嚴(yán)格遵守國家、公司和廠部制定的各類相關(guān)電氣管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度,。
2、啟停1000千瓦以上(包括1000千瓦)的設(shè)備,，必須和二廠3萬5千伏負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系并得到允許后方可操作,，同時做好啟停記錄。
3,、不得隨意修改綜保,、軟起、保護(hù)器,、變頻器等儀器儀表的參數(shù),，高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬5千伏變電站指派人員(或工段長以上人員在指派人員的授權(quán)下)設(shè)定、修改,、記錄且簽字確認(rèn),，并經(jīng)由裝備處批準(zhǔn)后檔案室備案;其它參數(shù)的設(shè)置由工段長以上人員批準(zhǔn),，主修以上人員修改并做好記錄。
4,、非電氣工作人員禁止隨便進(jìn)入配電室,，實習(xí)人員和臨時參加勞動的人員須經(jīng)安監(jiān)科安全教育后，在生產(chǎn)部或電氣工作人員負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,，方可進(jìn)入,，對外單位派來支援和配合工作的電氣工作人員，工作前應(yīng)由現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況以及有關(guān)安全措施,。
5,、帶有計量裝置的配電柜，其計量裝置要滿足要求,，計量裝置的試驗,、校驗應(yīng)由有資質(zhì)的電業(yè)部門負(fù)責(zé)。
6,、變配電室內(nèi)應(yīng)備有下列用具器材和備品:
(1)各種安全用具,，臨時接地線，各種標(biāo)示牌及其它常用工具,。
(2)絕緣靴等安全防護(hù)品,。
(3)手電筒。
(4)有效的消防器材,。
(5)熔絲管,、熔絲、瓷瓶瓷套管,、常用開關(guān),、隔離開關(guān)及負(fù)荷開關(guān)等常用備品。
(6)照明及信號指示用的各種燈泡及其它附件,。
7、工作人員應(yīng)每天對設(shè)備巡視,，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時處理，并做好記錄,，對重大異?，F(xiàn)象要及時報告。
8,、巡視工作可一人進(jìn)行,，但不準(zhǔn)做與巡視無關(guān)的其它工作。
9,、 配電室配電柜的信號回路信號燈,、光字牌,、電鈴及電鐘應(yīng)顯示準(zhǔn)確、工作可靠,。
10,、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器,，外殼要可靠接地,，接地電阻要求≤5ω。
11,、禁止在本配電室所不能控制的電氣設(shè)備上進(jìn)行工作及掛臨時地線,。
12、工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備,，停電,、放電、裝設(shè)地線,、裝設(shè)或懸掛標(biāo)示牌,。工作完畢后清掃現(xiàn)場，核查人員檢查無誤后方可拆除臨時地線,，撤離人員后才可試運行(試運行時間72小時),。
13、配電裝置至少每季度應(yīng)停電清掃檢查一次,，并做好記錄,。
14、工作人員進(jìn)出配電室時,，應(yīng)隨手關(guān)門,，以防止小動物進(jìn)入室內(nèi)造成事故。
15,、應(yīng)保證配電室內(nèi)的門窗完整,，開閉靈活，普通和事故照明應(yīng)完整齊全,，房屋不漏雨水,，電纜溝無進(jìn)水等。
16,、配電室內(nèi),，不堆放易燃，易爆物品及其它與工作無關(guān)的雜物,，保持良好的衛(wèi)生狀況,。
17、配電室配置的電話等其它設(shè)備不得移作它用,。
18,、配電室工作人員應(yīng)恪盡職守,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，同心同德地維護(hù)好配電室的一切設(shè)備和設(shè)施,。
19,、配電室有權(quán)對違反用電規(guī)則的單位及個人進(jìn)行處理，并報上級備案,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十三
為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理,，有計劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),，有效地延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測,、強(qiáng)制維護(hù),、視情修理”的原則，制定本制度:
一,、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則
1,、單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。
2,、主要設(shè)備實行包機(jī)制(包運轉(zhuǎn),、包維護(hù)、包檢修),。
3,、設(shè)備使用實行定人、定機(jī),，憑證操作,。
4、各種設(shè)備司機(jī),，必須經(jīng)過培訓(xùn),，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,，經(jīng)考試合格,，領(lǐng)到合格證，方能上崗,。
5、設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”,，即管好,、用好、修好;“四會”,，即會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除故障,。
6,、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。
7,、日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),，包括班前10-15分鐘的巡回檢查。
8,、班中責(zé)任制,，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位,、各部溫度,、儀表壓力、指示信號,、保險裝置等是否正常,。
9、班后,、周末,、節(jié)日前的大清掃、擦洗,。發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除。
10,、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄,，交接班必須填寫交接班記錄。
二,、操作員負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作,。日常維護(hù)分為出車前,、行車中和收車后三種情況,。
(一)、出車前的日常維護(hù)工作:
1,、檢查冷卻水,、燃油,、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量,，視需添加;
2、檢查轉(zhuǎn)向機(jī),，制動裝置各連接部位是否牢固可靠;
3,、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;
4,、檢查和緊固輪胎、半軸,、傳動軸,、鋼板彈簧等部件的螺栓,、螺母;
5,、檢查燈光信號、喇叭,、雨刮器的工作狀況;
6、檢查手制動,、腳制動及離合器的工作情況,。
(二)、行車中的日常維護(hù)工作:
1,、注意觀察各儀表的工作情況,，特別是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表,， 以及查聽汽車各部位有無異響,。
2,、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂,、制動鼓,、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓,。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物,。
(三)、收車后的日常維護(hù)工作:
1,、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;
2,、檢查轉(zhuǎn)向,，傳動部件，制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;
3,、檢查輪胎氣壓,，清除胎面石子雜物;
4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度,，必要時進(jìn)行調(diào)整;
5,、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;
6,、清潔,、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油,、電路。
7、做好全車必要的緊固和潤滑工作,，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。
三,、機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):
(一),、一級保養(yǎng)
1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的
(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能,。
(2)減少設(shè)備的磨損,，延長使用壽命。
(3)消除設(shè)備的事故隱患,，排除一般故障,，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
(4)使設(shè)備達(dá)到整潔,、清潔,、潤滑,、安全的要求。
2,、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。
(2)對設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整,。
(3)除去設(shè)備表面的油污,、污垢。
(4)檢查調(diào)整潤滑油路,，保持暢通不漏,。
(二)、二級保養(yǎng)
1,、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的
(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能,。
(2)延長設(shè)備大修期和使用年限。
(3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),，提高及保持設(shè)備完好率,。
2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗,。
(2)對各傳動,、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油,。
(3)修復(fù)或更換易損件,。
(4)檢查電器，修整線路,，清潔電動機(jī),。
(5)檢修，調(diào)整精度,，校正水平,。
操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障,，操作員應(yīng)及時上報工區(qū)物資設(shè)備部,。
四、機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修,，指揮部車輛指定修理廠維修,，進(jìn)場起重機(jī)械必須有安檢證書，項目部會定期對施工機(jī)械等檢查,，不符合施工要求的應(yīng)及時整改,。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修,，有需要項目部配合應(yīng)及時通知設(shè)備部,，并做記錄,。
五、大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期,，不宜長時間使用機(jī)械,。并指定專人看護(hù)。
六,、各施工機(jī)械設(shè)備每日開工前要檢查剎車,、制動等，以保證運轉(zhuǎn)的安全性,。
七,、維修過程中更換配件必須是原廠配件，有合格證及檢驗證明,，對每次維修做好記錄,，有可追溯性
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十四
一、 總則：
醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ),，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理,。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞,，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進(jìn)度，效率的提高和效益的提高,。
(一)醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)
(1) 根據(jù)技術(shù)上先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設(shè)備,，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備,。
(2) 保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律,，運用先進(jìn)的檢測,、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施,，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,，使之處于最佳狀態(tài)。
(3) 提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益,。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì),、組織管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用,。
(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容
(1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理
即從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)院驗收,、安裝、使用,、維護(hù)保養(yǎng),，檢查修理到配件購置,、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記,、保管,、報廢等進(jìn)行全過程管理。
(2) 對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù),，經(jīng)濟(jì)和組織管理全面進(jìn)行綜合管理,。
(3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理
即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé)，做好使用,、保養(yǎng),、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣,、專業(yè)性強(qiáng)的問題,。
二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,，須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案,。
第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器,。
第三條 醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進(jìn)后,，醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。
第四條 施工安裝試機(jī)后,，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫
第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立
三、 醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定
第一條 醫(yī)療設(shè)備儀器使用前,，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合,，組織
操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解,。
第二條 使用人員達(dá)到會操作,，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后,，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證,，上崗操作。
第三條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度,， 準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第四條 為保證醫(yī)療設(shè)備安全,、合理的使用,，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用,。
第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員,，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容,。
四,、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法
第一條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門,、值班人員要到現(xiàn)場察看,、處理，及時組織搶修,。
第二條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間,、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度,、影響程度等作記錄上報本部門負(fù)責(zé)人,。
第三條 醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,，寫出
第四條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按
第五條 屬醫(yī)療設(shè)備自然事故,，維修部進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施,。
五,、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第一條 醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負(fù)責(zé)人審核,，呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二條 使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃,，安排具體人員負(fù)責(zé)實施,。
第三條 檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在
六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法
第一條 使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,，須填寫
第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知,，隨即在
第三條 維修工作完畢，主修人應(yīng)在
第四條 緊急的醫(yī)療設(shè)備維修,，由使用部門用電話通知,，由醫(yī)療設(shè)備管 理部門先派人員維修，同時使用部門補(bǔ)交
第五條 維修部門不能修復(fù)的,，由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù),。
七,、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理制度
第一條 醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段,，使各級維護(hù)與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況,，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施,。
第二條 建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么),、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運行特點,，確定出明確的檢查周期，
第三條 建立健全巡檢保證體系,。
崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查,，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負(fù)責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。
第四條 信息傳遞與反饋,。
崗位操作人員巡檢時,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門,。一般隱患或缺陷,，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門,。 醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負(fù)責(zé)將各方面的巡 檢結(jié)果,，匯總整理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門,，便于綜合管理,。
第五條 動態(tài)資料的應(yīng)用。
1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針對醫(yī)療設(shè)備缺陷,、隱患,，提出應(yīng)安排檢修 的項目，納入檢
修計劃,。
2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷,，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案,。
第六條 醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理,。
凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。
2.運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備,、部位,。
3.運行達(dá)不到維修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或醫(yī)療設(shè)備),。
4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設(shè)備安全) 且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備,。
第七條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理。
1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時組織審理,，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進(jìn)方案,。
2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,，審定后列入檢修計劃。
3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后,，要進(jìn)行效果考察,，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后,，存入醫(yī)療設(shè)備檔案,。
八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法
第一條 醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排 除,，在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第二條 崗位操作人員和維護(hù)人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報,，同時精心操作,，加強(qiáng)觀察。
第三條 未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障,，必須及時研究決定如何處理,。
第四條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施,，明確專人負(fù)責(zé),，防止故障擴(kuò)大影響。
九,、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定
第一條 醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,，使用部門申請報損、報廢之前,，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門,。
第二條 使用部門將
第三條 報損,、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十五
全民所有制施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定
第一章總則
第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,，結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規(guī)定,。
第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,，維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合,，修理、改造與更新相結(jié)合,，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理,。做到合理裝備,、擇優(yōu)選購，正確使用,、精心維護(hù),、科學(xué)檢修、適時更新,，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成,。機(jī)械設(shè)備管理制度,。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動,、露天作業(yè),、工況差、磨損快等特點,，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),、完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù),、檢修工作,。
第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好,、用好,、維修好機(jī)械設(shè)備，維護(hù)和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力,，并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi),，列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo),。
第二章各級組織的職責(zé)
第五條各省,、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級管理的原則,，負(fù)責(zé)對企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,、檢查,。其主要職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策,、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū),、本部門的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章,、制度、規(guī)程,、定額等;
2,、負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo),，監(jiān)督,、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)合理裝備;
3,、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作,。發(fā)展機(jī)械租賃業(yè)務(wù)，組織專業(yè)維修,、檢測網(wǎng)點和配件供應(yīng)社會化工作;
4,、組織本地區(qū)、本部門機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗交流和職工的業(yè)務(wù),、技術(shù)培訓(xùn),，為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理帶給信息服務(wù);
5、組織協(xié)調(diào)并實施本地區(qū),，本部門的施工機(jī)械安全檢查,、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝,、檢修,，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機(jī)械設(shè)備管理制度,。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批,。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設(shè)備管理方面的主要職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針,、政策,、條例、規(guī)定,，負(fù)責(zé)審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法;
2,、對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價值,、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé);
3,、對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標(biāo)、工作要求,，并督促實施,。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策,，管好,、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;
5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系,，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;
6,、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),。組織開展群眾性的愛機(jī)活動,。
第三章前期管理
第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度。從裝備規(guī)劃,、選型,、購置、點檢,、安裝,、調(diào)試和驗收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù),。
主要機(jī)械設(shè)備購置前,，務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,，講究設(shè)備投資效益,。
大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購置，由各地區(qū),、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法,，防止盲目購置、重復(fù)設(shè)置,。
新型機(jī)械設(shè)備到貨前,，應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,。
進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后,，要認(rèn)真清點、驗收,、登記,，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在索賠期內(nèi)提出索賠,。
第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時,，應(yīng)事先提出報告和設(shè)計圖紙,，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用,、檢測,，證明其質(zhì)量、性能合格后,，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn),。
第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)
第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作,、使用,、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人,、定機(jī),、定崗位的職責(zé)制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé),。多班作業(yè)時,，務(wù)必執(zhí)行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng),。新機(jī)械和經(jīng)過大修理的機(jī)械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng),。
大型機(jī)械設(shè)備要實行日常點檢和定期點檢,，并作出技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律,。
企業(yè)要重視燃料,、潤滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好,，運轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏,、可靠,。失修、失?；颉皫Р 钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn),。
第十二條實行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的，務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況,、維修保養(yǎng),、安全運行、消耗費用等列入承包資料,，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核,，對因拼投備,、違章作業(yè)、失修,、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化，費用超支者,，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。
第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員,，務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證,，持證上崗,，操作證應(yīng)每年復(fù)查一次，無操作證者,，不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修,。
第十四條企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對鍋爐,、動力,、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù),、檢查和測試工作,。
第五章檢修
第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查,、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制),。各類機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料,，由企業(yè)主管部門自行制定,。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測工作。按照機(jī)械設(shè)備的實際技術(shù)狀況,，結(jié)合施工生產(chǎn),，編制機(jī)械設(shè)備的修理計劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃,，嚴(yán)格執(zhí)行,。
第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝，建立,、健全修理質(zhì)量保證體系,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證修理質(zhì)量,，縮短修理工期,、降低修理成本,。要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場,。
機(jī)械設(shè)備送修時,，雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),。
承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè),，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)去修理,。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作,。
第六章改造、更新,、報廢
第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，制定機(jī)械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃,。大型機(jī)械設(shè)備的改造,、更新，務(wù)必經(jīng)過技術(shù),、經(jīng)濟(jì)論證,。
第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報廢;
1、磨損嚴(yán)重,，基礎(chǔ)件已損壞,，再進(jìn)行大修已不能到達(dá)使用和安全要求的。
2,、技術(shù)性能落后,，耗能高，效率低,，無改造價值的,。
3、修理費用高,，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的,。
4、屬于淘汰機(jī)型,，又無配件來源的,。
機(jī)械設(shè)備報廢時，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定,，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù),。設(shè)備報廢時未提足折舊的，應(yīng)予補(bǔ)提。已到達(dá)報廢條件的機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)及時報廢,。
淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。
第七章安全生產(chǎn)
第十九條新的以及經(jīng)過大修理,、改造和重新使用的機(jī)械設(shè)備,，在投入使用前，都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗,，合格后方能投入使用,。
第二十條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理,、使用、監(jiān)督,，檢查制度,。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督,，并定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，消除事故隱患，確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全,。
第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程,。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時,，操作人員有權(quán)拒絕操作?，F(xiàn)場指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。
第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理,。對起重機(jī)械的安裝,、使用、拆卸,、運輸,、軌道鋪設(shè)等都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝,、運輸,，應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。
第二十三條由于使用,、維修,、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。
機(jī)械設(shè)備事故分一般事故,、大事故,、重大事故。一般事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價值在1000-5000元者。大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價值在5000-20000元者,。重大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價值在20000元以上者,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十六
為切實加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生,，根據(jù)縣教體局安全會議精神,，結(jié)合實際，我校于3月16日-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細(xì)致的安全排查工作,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一,、高度重視，落實責(zé)任
我校高度重視此次安全排查工作,，專門研究了學(xué)校的安全工作形勢和自查工作的落實,，成立了學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)自查工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，班主任為組員,，負(fù)責(zé)各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作,。
學(xué)校建立了在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以班級安全管理為中心,，以學(xué)校職能部門為主線,，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),，切實落實學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度和措施,，對各學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員、全方位,、全過程的安全治理,、排查，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全,，努力創(chuàng)建“平安校園,，和諧校園”。
二,、完善制度,，明確要求
學(xué)校完善了《劉集學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》，特別是對師生取暖,、照明工作提出了具體要求,，各項規(guī)章制度一定落實到位。
三,、抓住重點,，全面排查
1、根據(jù)我校實際，我們確定了以學(xué)校設(shè)施（電器）,、取暖設(shè)施,、照明設(shè)施為此次檢查的重點。自查領(lǐng)導(dǎo)小組對電源安放位置,、電器開關(guān)的安全性能,、鍋爐的使用情況做了認(rèn)真檢查；與教師談話,，了解班級安全教育與培訓(xùn)情況,，學(xué)生的安全意識與安全常識到位情況，專長人負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生課間活動,。
2,、對于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施,，由管電的老師組織老師及時更換,；加強(qiáng)用電安全教育，對師生進(jìn)行安全用電知識教育,，增強(qiáng)師生的安全用電意識，提高師生的安全用電能力,。
通過系列活動的開展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標(biāo)語,，提醒學(xué)生,。而且放學(xué)后，都有值日老師查看監(jiān)督,。
四,、指出問題，及時整改
經(jīng)過排查,，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的,，但也存在一些安全隱患。
1,、好的方面：
（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患,；
（2）學(xué)校、班級經(jīng)常進(jìn)行安全教育,，師生的安全意識較強(qiáng),；
（3）學(xué)生上下學(xué)能夠按要求自覺排隊；
（4）師生能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作,，無違反規(guī)定現(xiàn)象,；
2、不足之處：
（1）個別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴(yán)重,，但存在著安全隱患,；
（2）消防設(shè)施配備不足，滅火器材缺乏維護(hù)保養(yǎng),，滅火器材的安放不夠規(guī)范,，教師對滅火器材的使用不夠熟練、規(guī)范,；
（3）需要進(jìn)一步做好消防安全教育宣傳工作,，提高廣大師生的自護(hù)自救、逃生能力,；
我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機(jī),，進(jìn)一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理,，對存在的安全隱患及時整改,，同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動，不斷增強(qiáng)師生的安全意識,，堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生,，促進(jìn)我校各項工作順利開展。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十七
為規(guī)范日常辦公用品的采購,、使用和保管,，節(jié)約不必要的費用開支，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則,，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：
一、采購,、印刷品印制：
1,、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購,，經(jīng)批準(zhǔn)購買專屬辦公用品或工索具應(yīng)由行政辦公室派員陪同,。
2、各部門所需辦公用品,，應(yīng)按“購物申請清單”中各項內(nèi)容要求認(rèn)真填寫,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政辦公室待辦,。
3,、行政辦公室應(yīng)將“購物申請單”匯總分類，依據(jù)財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報批,。除生產(chǎn)急需用品外,，應(yīng)集中辦理采購,，不得一事一辦。
4,、行政辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理,，但陪同采購人(證明人)和驗收人不得為同一人。
5,、采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，精挑細(xì)酌，力爭做到價廉物美,，經(jīng)久耐用,。
6、各部門所用的專用表格及印刷品,，由各部門自行制定格式,，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制,。
二,、領(lǐng)用：
1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”,，由部門負(fù)責(zé)人核簽后,，到行政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后，方可領(lǐng)取,。
2,、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時,，一律交舊換新。
三,、保管：
1,、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進(jìn)行登記造冊，分類放置統(tǒng)一保管,。
2,、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮,、銹,、蛀、霉等,。
3,、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記錄。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十八
1,、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，必須嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍。
2,、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場,，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進(jìn)行檢查,，認(rèn)真查閱運行日志,，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。
3,、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,，必須實事求是，不得隱瞞,，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān),。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,，應(yīng)由交班者處理,，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理,，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備,。
6,、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班,，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理,。
7,、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運行日志,、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗,。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場,。
9,、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊,、司機(jī)交接班記錄必須及時如實填寫,。
定期檢查制度
1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員,、專職安全員,、物資設(shè)備部,、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,，對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核,。
2、根據(jù)工區(qū)自身情況,，組織定期檢查和重點抽查,，并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,，提升工區(qū)設(shè)備管理能力,。
3、工區(qū)日常檢查:
(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),，對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
(2) 工區(qū)專職安全員,、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查,，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄,。
(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比，按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定,。
4,、安全檢查整改的要求
(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議，會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,，參加人員要簽到,。
(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚(yáng)獎勵,，總結(jié)推廣,，以點帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患,，要立即整改,，一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,，做到邊查邊改,，做好跟蹤驗證。
(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,，該改未改,，工作不細(xì)致、不全面,，今后凡發(fā)生事故,，均要追究到個人,。
5、項目部每周不少于三次,，對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查,，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱,，并督促工區(qū)整改,，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。
6,、項目部每晚夜間巡查,，對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
