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cnc組長崗位職責篇一

組織本組教師進行理論學習,，端正教育思想,，轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學習師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學習相關規(guī)章制度,，提高規(guī)范履行職責意識,。形成積極向上、嚴謹求實,、團結(jié)合作,、是非分明的工作氛圍，爭創(chuàng)文明班組,。

二,、加強教研組常規(guī)管理

1、計劃管理,。根據(jù)學校教學工作計劃,，期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導并審核備課組學期工作計劃、教學進度計劃;做好新學期工作動員,、布置,。

2、過程監(jiān)控,。做好常規(guī)管理及檢(抽)查,，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況,、課堂教學情況,、培優(yōu)補差情況及考試命題情況等。定期向教導處匯報工作實施情況并及時調(diào)控,，保證本學科教育教學常規(guī)管理有序進行,。

3、總結(jié)反思,。做好期末教研組工作總結(jié),、考試質(zhì)量分析工作、專題研討活動總結(jié)等,。各類資料要求如實,、完整、規(guī)范,。

4,、日常行政事務管理。包括考評,、代課,、教科書預定，與實驗員共同做好教學用具申購,、保管,、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫,，組織或參加各類競賽,、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單,、參與擬引進教師的面試等工作,、做好各類資料積累等工作。

四,、加強教研組業(yè)務建設

每學期有專題研修項目,，并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課,、評課等教研活動;組織各年級考試質(zhì)量分析及對應措施研究;組織教師結(jié)合課程標準和課改動向,，研究考試命題的原則和方向，并及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等,。

五,、加強備課組管理

審查并指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少于2次)、主動參加備課組活動,，以便及時掌握并指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教,，積極開展有效的義務的分層補缺補差活動。

六,、嚴格執(zhí)行學?？荚嚬芾碇贫?/p>

根據(jù)學校考試工作條例,，認真做好命題,、閱卷、質(zhì)量分析等工作,。(指導各備課組進行有效的考試質(zhì)量分析,，提出明確的后續(xù)工作重點及方向。

七,、落實與本學科有關的拓展型課程,、研(探)究型課程教學工作，指導教師積極參加各類競賽。

八,、配合教研室落實教材預定工作,，做好教輔讀物使用的把關工作。督促本組教師,，不得擅自組織學生購買教輔材料,。

九、以身作則,，服從學校工作大局,，認真完成學校布置的各項工作和臨時任務,。

cnc組長崗位職責篇二

1.認真學習教育理論,、教育教學法規(guī)。根據(jù)學校工作計劃及本年級特點,，制訂本年級工作計劃并組織實施,、檢查,、落實。

2.指導和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作,。審閱班主任工作計劃,，經(jīng)常檢査班主任計劃的執(zhí)行情況。

3.團結(jié)本年級的任課教師,，協(xié)調(diào)好學生與班主任,、學生與任課教師、班主任與任課教師的關系,，調(diào)動一切積極因素,。協(xié)調(diào)好各學科的作業(yè)、競賽,、輔導的平衡工作,。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習有困難學生所進行的輔導工作。

4.關心,、支持和幫助本年級團支部工作,。

5.處理本年級偶發(fā)事件，對有問題學生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告,、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學生根據(jù)學校的規(guī)章制度提出處分意見,報教導處,。

6.根據(jù)學校制定的各類先進學生、先進班組評比條例,，組織好各班的考核工作,，向有關處室和校長室提出對本年級學生、班主任,、任課教師獎勵處分的建議,，提交教導處審核,報學校批準。

7.督促本年級組教師完成學校的各項任務，負責對本年級教師的考勤,、考績工作,。

8.定期^?開年級組教師會議，研討年級教育教學,，統(tǒng)一思想,確定目標,。根據(jù)本年級的階段性特點及情況，有計劃地召開本年級學生大會,，明確目標。

9.及時向教師,、學生傳達學校的工作精神,，及時向?qū)W校反映本年級學生及教師的問題和困難。

10.根據(jù)學校安排和本年級實際,，組織召開學生家長會,，舉辦家長學校，督促班主任做好家訪工作,。

11.完成主管領導和校長布置的其他工作,。

cnc組長崗位職責篇三

1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;

2,、負責生產(chǎn)車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);

3,、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;

4、負責生產(chǎn)異常問題的反饋,、記錄與組織處理;

5,、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定,、流暢進行;

6,、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

7,、貫徹執(zhí)行上級工作指示,，維護生產(chǎn)工作紀律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

8,、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗,，指導新員工作，并審核其工作效率;

9,、舉行班前會議,，講解當班的工作重點和作業(yè)要求;

10、領導安排的其他工作,。

cnc組長崗位職責篇四

1 .產(chǎn)前準備

2. 領取物料

3.安排/培訓/指導員工作業(yè)

4. 制程異常問題點反饋處理

5. 品質(zhì)控制

6. 確保產(chǎn)出工時達標/生產(chǎn)報表填寫

7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度

9. 區(qū)域內(nèi)5s管理維護

cnc組長崗位職責篇五

1,、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,。

2,、做好線/組生產(chǎn)前準備工作，監(jiān)督好工人著裝,、衛(wèi)生,、包材等準備工作。

3,、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律,、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,。

4,、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查,、確保產(chǎn)品質(zhì)量,，并做好相應的記錄。

5,、本組員工的安全教育及監(jiān)督,，防止人身設備事故發(fā)生。

6,、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程,，機器技術操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求。

7,、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理,，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。

8、做好本組每天日報表,、周報表,，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理,。

9,、對物料的管理成本控制，減少補料,，確保物料損耗,，讓生產(chǎn)得到正常運作。

10,、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時,、保質(zhì),、保量地完成生產(chǎn)任務及安排分配包裝人員。

11,、完成上級領導安排的其他工作,。

cnc組長崗位職責篇六

參與公司經(jīng)營計劃的編制及經(jīng)營目標的確定;

以財務數(shù)據(jù)為基礎，收集和分析預算執(zhí)行過程中可能存在的問題和應對措施,，并反饋給公司決策層;

對財務數(shù)據(jù)進行分析和提煉,，為公司決策和管理提供依據(jù)。

四,、部門管理：

開展本部門員工招聘,、輪崗、晉升,、考核等工作,，保持員工隊伍穩(wěn)定;

建立部門員工考核和培養(yǎng)機制，強化員工管理和形成梯隊建設體系;

組織開展部門員工交流和互動,，營造良好工作氛圍;

指導部門文件和檔案管理工作;

依據(jù)相關內(nèi)控要求，指導,、組織部門內(nèi)報表,、報告匯總工作;

負責部門的考勤、培訓組織,、報銷及費用控制,、以及辦公設備日常普通維護;

指導、監(jiān)督部門會議接待,、會議組織與記錄,、文體活動組織、行政用品發(fā)放工作,。

cnc組長崗位職責篇七

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及發(fā)展階段性特點,，對部門組織架構進行調(diào)整及整合，并通過建設規(guī)章制度,、流程等手段科學運營,，搭建讓行政it整體業(yè)務板塊實現(xiàn)可持續(xù)良性運營的組織體系;

2.根據(jù)公司戰(zhàn)略決策及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃制定部門全年費用預算，并在執(zhí)行中審核各項費用,，確保支出的合理性,，監(jiān)控成本使用情況、參與制定預算調(diào)整,、匯總,、分析、平衡等;

3. 領導資產(chǎn)管理工作,，確保公司資產(chǎn)的安全性及數(shù)據(jù)的真實性與有效性;

4. 領導公司物資安全,、食品安全,、消防安全和網(wǎng)絡安全搭建、建設,、檢查,，保證辦公室各項安全措施到位;

5. 領導后勤服務工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境,、統(tǒng)一的公司形象;

6. 定期組織做好辦公職能檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，同時督促做好糾正和預防措施工作;

7. 及時反饋并保持與上級溝通公司行政工作問題及建議;

8. 代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系;

9. 指導,、鼓勵、鞭策,、激勵,、培訓下屬各業(yè)務員工;

10. 確保業(yè)務服務滿意度，提升行政整體形象和服務質(zhì)量;