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最新產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)100字(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 12:06:03
最新產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)100字(三篇)
時(shí)間:2022-12-18 12:06:03     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)100字篇一

一,、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,,并確保床單,、被褥無(wú)血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染,。

二,、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實(shí)際情況,,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ),、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱,。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為__、__兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全。

三,、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗。

另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.

四,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

(-)嚴(yán)格床頭交接班,,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確?;颊甙踩?。

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、我們科室年青護(hù)士較多,,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):

如__操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科__、__,、__等,,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),,這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士__被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)100字篇二

回顧半年來(lái)的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,,通過(guò)全科同仁的共同努力,,按照醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一,、政治思想和職業(yè)道德

全科同志能以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,樹立行業(yè)新風(fēng)尚,積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí),,從而提高職工的整體素質(zhì),注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,,杜絕“紅包”及回扣行為,,堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療安全為核心,,進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法,依法執(zhí)行的意識(shí),,大力開展社會(huì)主義榮辱觀的教育,,努力構(gòu)建“平安醫(yī)院”、“無(wú)紅包醫(yī)院”,。

二,、業(yè)務(wù)情況

半年來(lái)門診就診人次7335人,比去年同期略有增長(zhǎng),,全科上半年總收入136萬(wàn),,比去年增長(zhǎng)12萬(wàn),,住院人次426人,比去年增長(zhǎng)70余人,,剖宮產(chǎn)率52.7%,,手術(shù)病人230人。其中陰式子宮切除+陰道前后壁修補(bǔ)5例,,婦科惡性腫瘤6例,,腹腔鏡手術(shù)2例,均手術(shù)成功,。另外開展了中西結(jié)合治療母兒血型不合10余例,取得滿意效效,,正常開展新生兒撫觸,,新生兒臍部護(hù)理,新生兒疾病篩查100%,,乙肝疫苗接種95%以上,,并順利通過(guò)姜堰市愛嬰醫(yī)院的檢查,半年來(lái)未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故,,在今年醫(yī)院管理年檢查活動(dòng)中,,雖然此次檢查未抽到我科,但全體同志都能積極配合,,以高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,精心準(zhǔn)備,,迎接檢查,,在準(zhǔn)備過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之處,,如病歷上首程缺乏理法方藥,,部分病歷有涂改,有的缺身份證號(hào)碼,,頁(yè)眉,、日期有空白等;個(gè)別人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容不熟悉,中醫(yī)技能操作,,部分人不熟練,,經(jīng)過(guò)督查及強(qiáng)化訓(xùn)練,以上不足,,得到改善,。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)修及引進(jìn)新項(xiàng)目情況

半年來(lái)全體同志都能做好自己的本職工作,,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,,工作“精益求精”、“一絲不茍”,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,,病歷書寫規(guī)范,甲級(jí)病歷大于95%,,做到合理檢查,,合理治療,合理用藥,,無(wú)抗生素濫用現(xiàn)象,,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),,能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),積極開展陰式子宮切除及微創(chuàng)手術(shù),,今年取得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,,取得了較好的效果,今年上半年共收治重危病人11人,,經(jīng)過(guò)我們的治療,,最終都使病人轉(zhuǎn)危為安,我們注重各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作,,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,,工作之余,,積極撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,,常年開展宮頸癌篩查工作,,產(chǎn)前檢查,注重加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,,積極配合計(jì)生部門做好工作,,全年計(jì)劃生育手術(shù),包括人流,、藥流,、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),,未出現(xiàn)任何意外情況,。

四、存在問(wèn)題

1,、二個(gè)高效率有待于進(jìn)一步提高,。

2、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分順利,。

3、整體診療水平有待進(jìn)一步提高,。

產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)100字篇三

忙碌,、充實(shí)的__年匆匆而過(guò),盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,,為成為過(guò)去的__年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。

一、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識(shí)欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1.改進(jìn)查對(duì)方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,改為問(wèn)病人姓名,,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;

二、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

一年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

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