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給醫(yī)院提的意見和建議篇一
(1)、加強黨的組織建設,,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質量,,做到成熟一個發(fā)展一個,,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,,對違規(guī)違紀人員決不姑息,。
(2)、對各總支,、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分,,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
(3),、對入黨積極分子進行考察應全面,,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn),。
(4),、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,,請專家來講課,,接受教育提高黨員的思想素質,真正發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,。
(1),、應加強各部門之間的協(xié)調溝通,提高各部門的工作質量,。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),,加強管理和引導。
(2),、領導層對職工教育及管理應重視,,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓他們,,讓他們學會管理,。
(3)、在職稱崗位設置上,,能否不限制聘用名額,,經考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。
(4),、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況,。
(5),、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,,特別是基層管理干部如主任,、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等,,應加強群眾監(jiān)督,,提高透明度。應要求財務帳目透明化,,預防領導犯錯誤,。
(6)、工會是職工之家,,不應只收費,,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,,為職工解決一些實際困難,,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,,可以體現(xiàn)領導層對職工的關心,。
給醫(yī)院提的意見和建議篇二
我于20xx年3月4日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,,根據公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,,初來公司,,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間,,我在市場部學習工作,。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領導布置的每一項任務,,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,,希望能盡早獨當一面,,為公司做出更大的貢獻。當然,,初入職場,,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。
經過這三個月,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理公司的業(yè)務,,整理部門內部各種資料,,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
這是我的第二份工作,,這三個月來我學到了很多,,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,,和公司一起成長,。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!
給醫(yī)院提的意見和建議篇三
1,、提高職工體檢、餐補,、保險等的標準,,增加職工福利,,職工意見和建議匯總。不少員工反映,,隨著物價的上漲,,我行原定的體檢、餐補,、保險等的標準已經不能滿足職工的要求,,希望按照實際情況提高標準,最大程度給予員工關心,、關懷,。
如彭州支行、溫江支行,、青羊支行,、營業(yè)部、總行資金部的員工建議提高原定的每年200元/人的體檢標準,,對年齡大的員工體檢標準也要適當提高,。彭州支行某員工表示,每月200元/人的午餐標準,、過節(jié)費已不能滿足實際需求,,建議提高相應的補助標準。另有該支行的某員工及高升橋支行的某職工建議,,將看病的門診費,、藥費、化驗費等日常費用納入報銷范圍,,購買一些重大疾并門診醫(yī)療和意外傷害保險,,進一步完善全行員工的福利。高新支行某員工特別提到,,希望給年紀大的員工多一些上述方面的福利,。
崇州支行及高新支行的員工表示,員工的工作服為20xx年發(fā)放,,經過長時間的柜面工作(會計條線需每日穿著)已磨損嚴重,。柜面人員是我行給客戶留下的第一印象,陳舊的工作服對我行整體形象造成了影響,,建議工會對工作服進行統(tǒng)一更換,。
溫江支行某員工建議定期為女職工購買意外保險、“特殊疾病互助保險”等險種,,并適當提高其他保險的標準,。
2、提供個性化的福利,,在細微處體現(xiàn)工會對職工的關懷,。
如青羊支行某職工建議在職工生日時定制賀卡,,讓員工感受溫暖;華興支行某職工建議發(fā)電影票、購書卡及參觀票等,,提供豐富的精神文化生活;華興支行另一員工建議提供一些養(yǎng)身保健的理療,,緩解工作中的疲乏;科技支行某員工建議發(fā)放成都及周邊景區(qū)門票,健身卡,、運動卡,、運動類用品等,鼓勵員工鍛煉,。
給醫(yī)院提的意見和建議篇四
如今,,在全面建設小康社會,推進社會主義現(xiàn)代化建設新的發(fā)展階段,,在堅持科學發(fā)展觀,,經濟和社會各項事業(yè)全面進步的同時,我們需要物質文明,、政治文明與精神文明建設協(xié)調發(fā)展,精神文明建設已取得顯著成就,。而文明城市稱號是反映城市整體文明水平的綜合性榮譽稱號,。
1.創(chuàng)城需要堅持。前期,,我市曾為創(chuàng)城發(fā)動志愿者共同管理學校交通安全,,對于學生的上下學的交通做了有關規(guī)定,在短時間內,,學生的交通知識有所提升,,行為也逐漸規(guī)范。但持續(xù)時間短,,學生并沒有養(yǎng)成行為安全習慣,,這項活動便已停止。在最近幾天,,已看不到有關任何的管理人員及志愿者了,。因此,創(chuàng)城需堅持,。
2. 創(chuàng)城宣傳力度應加大,。即使如今絕大多數市民已知曉了創(chuàng)城有關活動,但認識程度不夠,,了解不深,,有關參與渠道也無從得知。我認為,,可以在人口流動多或人口聚集的地方張貼創(chuàng)城標語,,在商店門外張貼海報,,或根據各地居委會,公司,,學校等地方加大宣傳,。
3. 提高市民的參與率。創(chuàng)城需要市民的積極參與,,但許多市民覺得該活動和自己沒有關系,,缺乏參與的積極性,導致活動的參與率低,。所以應調動市民積極性,,并對積極參加的市民提出表揚或獎勵。市民提出的問題,,政府應認真對待,、盡力解決,才能讓市民感受到政府的決心,。
4. 加強垃圾管理,。對于在早市、夜市結束后的垃圾處理情況應有明文規(guī)定,,并進行監(jiān)督管理,。如今,在我市的早市,、夜市經過管理,,已形成相應的格局,不再有“亂”的情況,,但在結束后,,“臟”的情況并未得到解決。還有一些地區(qū)在居民區(qū)燃燒垃圾,,造成城市內環(huán)境的惡化,。
5. 安排志愿者清除小廣告。在我市,,雖已對于亂貼小廣告的情況作出了相應管理和禁止,,但依然管理力度不夠,對于已經張貼的小廣告沒有見到相應人員清理,,在街上小廣告依然隨處可見,。這也是創(chuàng)城需要做的方面。
6. 對于有關違背創(chuàng)城行為的人進行教育批評,,將不文明行為曝光
給醫(yī)院提的意見和建議篇五
2,、您可以與學生稱兄道弟,也許您會覺得好笑!哪有老師和學生稱兄道弟的,,沒大沒小的,。但這也可以讓您多一分快樂,,少一些煩惱。有煩惱時您可以找他們聊天什么的,,學生也就更愿意與你打交道了,。
3、老師,,您也別生氣了,,您這樣氣下去,會對身體有危害的,。有一句諺語說得好:“笑一笑,,十年少;愁一愁,白了頭,?!边@句話告訴我們,要珍惜自己的身體,,不要老是板著面孔,,您有什么氣就講出來,讓我們與您一同分擔痛苦,。
4,、剛開始的時候您選那個陽×當班長,我們全班都同意了,。那是因為當初我們不知道他的為人,而現(xiàn)在全班都知道他不是個好班長,。他不但不管好班集體,,而且還帶頭起哄。這樣的班長怎能幫您管好班級呢,。
5,、我們生物老師的脾氣很糟。有一次,,我們全班都在認認真真地背書,,他卻說:“我們班的王×很亂,給我蹲到講桌下面去!”20分鐘過去了,,還不見生物老師喊他出來,,我真感到很難受。
6,、現(xiàn)在的社會越來越不像話,,要想把一些未成年人調-教好,第一就是要把家長們召來開個全體家長會,,讓他們說說怎樣來管教好自己的子女,,或者在學校學點管教子女的好方法,。
7、我發(fā)現(xiàn)有些老師會當眾體罰學生,,使學生難堪,。這樣做使學生喪失了對學習的信心和生活希望。所以,,希望老師能做好學生的“心理醫(yī)生”,。再說,如果體罰學生,,就會十分厭惡打他的那個老師,,容易產生逆反心理,而如果一個老師十分慈祥的話,,同學們就會自然而然地更加尊敬他了,,也就不會像某些同學一樣故意不聽課了。
9,、班主任可以在班上宣布,,如果誰一周下來沒有給班級、給老師帶來麻煩,,則獎勵若干個作業(yè)本,,并答應獲獎者三個請求,當然包括成績有進步者也施以同樣的獎勵,。如果誰沒有做到,,那就要受罰,就罰若干個作業(yè)本,,嚴重者請受罰者的家長到學校向全班同學道歉,。這就會使犯錯誤者覺得不但給自己丟臉,而且還要連累父母!
10,、有一些老師遇到一些亂的學生就讓他去亂,,這樣是不好的,老師應該管一管這些學生,,一旦發(fā)現(xiàn)這種情況就要及早地去制止,,否則到了亂得不成樣子時就很難收場了,范文《對課任老師意見和建議》,。
11,、教師要做到不打學生,要有信心地教育學生,。因為你打了學生,,那個學生不理解你為什么打他,即使你做得對,但學生不理解,,他就會恨你,,不聽你的話,和你作對,。
12,、我們要在學校里面種植更多的花草樹木,這樣,,綠樹成蔭,,多好。一方面,,種植花草樹木,,不僅有益身心健康,還能夠使空地荒地得到美化,。另一方面,,種植花草樹木,不但有芬芳艷麗的美景,,還能夠發(fā)出清香撲鼻的香氣,,使人做事時對事業(yè)充滿信心。
13,、我建議當班主任的老師們,,分一些工作給那些沒當班干部的學生,個個學生輪流當值日,,一天只要排一個人值日,,即減輕了班主任的管理壓力,又使班干部不敢營私舞弊,。
14,、我的班主任是個脾氣暴躁的人,很容易發(fā)火,,要是有同學犯了錯,班主任就會打他,,他要是不改,,班主任就天天不準他上課,這樣一來,,學生改錯的希望就被打沒了,。班主任真不該!
16、建議在教室里裝一臺電腦和攝像頭,,你不坐在教室里,,也能看到同學們的所作所為,諒他們也不敢胡作非為,一定會認認真真,,否則,,就逃不出老師的法眼。
17,、每次上你(班主任)的課我們班就表現(xiàn)很好,,但上別的老師的課,我們班就像是在游樂場似的,,有的在尖叫,,有的在吹口哨,還有的在吃東西,,你覺得我們這樣的班會有好結果嗎?我建議你在別的老師上課時,,可以到我們班上來看一看,你也能逮到不少同學,,他們不是在玩,,就是在打架。
18,、作為一名老師,,應該給每一位同學施以同樣的愛,要切記不傷他人自尊,。
19,、我建議老師要多跟學生交談,談談他們怎樣對待學習,,用和藹的語調來告訴同學們學習的重要性,。要多了解學生的心理方面,有些學生心理上有許多壓力,,影響了學習,。還要管嚴點,俗話說:“緊是愛,,松是害”,。
20、有空與學生一起娛樂,,你可以跨過學生與你的分界線,,讓學生了解你,你也了解學生,,使學生在學校也能感受到在家里的那份關愛與自由,。
給醫(yī)院提的意見和建議篇六
近幾年,通過全黨全社會的共同努力,,形成了扶貧開發(fā)的強大合力,,各級政府部門履行領導職責,,創(chuàng)新思維,加大力度,,取得了可喜的成績,,使一部分貧困人口脫貧,走上了共同富裕的道路,。
但是通過本人調查,,扶貧工作還存在著針對性不強,扶貧資金和扶貧項目不多,,扶貧對象不準以及區(qū)域不平衡等問題,,尤其是邊遠地區(qū)扶貧工作比較薄弱,沒有做到精準扶貧,,譬如大湖口鎮(zhèn)天福村五年來因癌死亡人數高達80多人,,現(xiàn)存癌癥病人還有26人,病困家庭占全村總戶數的32.4%,,這些家庭因救親人性命,,家里的錢用光,親戚的錢借完,,最后錢光人亡,,從而使天福村成了遠近聞名的癌癥村。雖然通過縣人大常委會組織有關部門給予了一定的政策,。但是杯水車薪,,雖多方申請,還是沒有納入扶貧村的范疇,。
因此,,對全縣的精準扶貧工作提出幾點建議,供領導和有關部門參考,。
縣政府要組織相關單位,,安排專門隊伍,走村入戶,,進行詳細的調查研究,,確定扶貧村和扶貧戶,并要在一定范圍內進行公示,,確保扶貧單位和扶貧戶精準,。
對全縣真正的貧困村和貧困戶要造冊,建檔立卡,,并根據資金和力量情況,,分年度拿出規(guī)劃,,力爭在20xx年內全縣所有貧困人口都能享受國家精準脫貧的政策,。必要時,要對邊遠地區(qū)進行適當的傾斜。
要按照中央“五個一批”的精神,,不能一味的進行資金扶持,,要從教育培訓,產業(yè)扶持等措施上變“輸血”為“造血”,,使廣大貧困人口在市場經濟中能夠自主努力,,真正擺脫貧困。
除了資金,,能力的扶持外,,加大基礎設施建設為廣大貧困戶創(chuàng)造良好的生產環(huán)境和生活環(huán)境,引導農戶大力發(fā)展生產力,,增加收入,,從而從根本上脫貧。
總之,,要想實現(xiàn)20xx年全面脫貧,,就一定要不留死角,重點提高生產生活環(huán)境,,提高貧困戶自身素質,,給予他們在市場經濟條件下生存和發(fā)展的能力,只有這樣,,才能使我縣貧困人口真正擺脫貧困,。否則,,年年投資金,,年年是貧困,,我縣的扶貧幫困工作永遠在路上,。
給醫(yī)院提的意見和建議篇七
隨著市場逐步的發(fā)展,,企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演變成“服務競爭”,,經歷了從質量取勝、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶服務取勝的階段,,在以客戶為中心的時代,,客戶服務意識的重要性日益凸現(xiàn)出來,,客戶服務是公司商業(yè)動作中的重要組成部分。
1,、目前現(xiàn)狀:雖然我們公司在“服務客戶、服務業(yè)務、服務基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下,,公司員工也會將這句話掛在觜邊,,但是從實際行動上并未付諸實踐,服務意識,、態(tài)度差,,臉難看、話難聽,、事難辦的現(xiàn)象時有發(fā)生,,公司制定的一些很好的服務舉措得不到落實,。
2,、個人觀點:員工對公司缺乏歸屬感,。由于公司福利待遇低,,而且工作量較大,,公司提的合理化推薦得不到落實,,員工在工作中情緒,、意見很大,。再加上,,領導也不注重關心,、激勵員工,,使其在心理上感到很大的失落,從而其工作用心性和主動性都一落千丈,降低了對客房的服務意識,。
天與顧客打交道,,而只有一線員工才是真正與顧客應對面。所以,,我們首先要真心為他們著想,,比如說不定期地安排員工外出游玩、競技類的體育活動等,,使員工勞逸結合,,并及時解決員工的各種困難。只有這樣,,才能讓員工認識到公司是重視他們的,從而會更加努力地工作,,而服務意識也會不斷提高,。⑷、擬訂合理的獎懲制度,。要量化服務標準,,制定細則,對員工的日常工作,、日常表現(xiàn)打分,。所要制定的標準要細化到工作中的每一個細節(jié),對每一名員工同等對待,、不偏不倚,。對服務工作做的好的員工給予必須的物質和精神上的獎勵(發(fā)放獎金或通報表揚);對于服務工作做的不好的員工則要對其進行懲戒(批評教育或罰款),。這樣讓員工意識到其服務的好壞直接關系到其切身利益,,他們就會自覺地注意日常服務過程中的每一個細節(jié),從而自然而然的便提高了服務意識,。
給醫(yī)院提的意見和建議篇八
幼兒園常規(guī)簡單地說:就是幼兒在園一日生活和活動中,,經常做的有規(guī)則的事情?!队變簣@工作規(guī)程》中“幼兒園應制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導綱要》中“科學,、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,,逐步引導幼兒學習自我管理”都對常規(guī)的建立提出了指導意見,。
建立常規(guī)最初是為了解放老師和保育員的生產力,督導師生在一日流程中的各個環(huán)節(jié)做好應該做的事情,。慢慢地發(fā)現(xiàn):常規(guī)建立了,,老師們的反復嘮叨少了,孩子們的情緒穩(wěn)定了,。常規(guī)細化了,,老師管理班級的水平提高了,,孩子自我管理的水平也提高了。常規(guī)人文化了,,老師充滿了教育的智慧,,越來越面向全體關注個體,孩子們的發(fā)展更加健康和諧了,。在一次次改進常規(guī)管理內容的時候,,安全教育關注的細節(jié)越來越突出,常規(guī)管理和安全教育已經融合在一起,,你中有我,,我中有你,不分彼此,。
一,、把好入園晨檢第一關
每天清晨,當孩子們興致勃勃地步入幼兒園,,負責晨檢的保健老師早已在門口等候,。她們對每個進入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”,根據檢查結果的不同發(fā)給孩子們不同顏色的卡片:綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進園,,需要特別關注;紅色卡則表示遲到,,提出警示。沒有晨檢卡的幼兒不能入班,,家長也就不能拿到接送卡,。因此,入園自覺接受晨檢成為每個孩子的好習慣,,晨檢把好了孩子入園安全第一關,。
二、師生來個熱情擁抱
每天清晨孩子入園,,老師都會送給孩子們一個熱情的擁抱,。你可以說這是老師大愛無言的情懷,也可以說這是孩子離開家庭以后溫馨的“避風港”,。其實,,老師蹲下身子,同等高度的心心相印,,同等高度的神情交流,,四壁交叉的互相擁抱,可以讓孩子感受到愛的暖意,,歸屬感,、安全感油然而生。孩子們得到安全舒適的心理需求,順其自然地融入到班級里,,和小朋友一起看繪本,、一起玩積木。
三,、座位上貼個小圓點
老師們根據自己班級不同的區(qū)域布局首先把桌椅板凳擺好,,然后按照班級人數制作出相應的小圓點等距離貼在桌子上,一個圓點對應一個坐位,。孩子們入班以后,,找到自己選擇的位置后坐下。離開教室到戶外活動的時候,,椅子輕拿輕放,。或者集中放在桌子下面,,或者放在教室的四周,。久而久之,孩子們養(yǎng)成了自覺愛護桌椅,、有序做好事情的好習慣,,從根本上杜絕了爭搶,、霸道行為的發(fā)生,,幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和沖突,一個簡單的小圓點不但規(guī)范了幼兒的行為,,更解決了安全這個大問題,。
四、取餐按照線走
伴隨著清新典雅的音樂,,孩子們起身向后轉,,四組或者六組孩子最終變化成兩組,在規(guī)定的路線上行走,。取餐不走回頭路,,走最近路線回到座位上就餐??此埔粭l簡單的線,,其實是老師頭腦里看不見的,但是非常清晰的思維線,。一群孩子生活在一起,,在同一個時間做同樣的事情。就好比寬寬的馬路上行駛著成千上萬的車輛,,秩序保障著安全,。孩子們走在專線上端碗,避免了因為無序造成的擁擠,燙傷事故就會遠離孩子,。
五,、老師外出倒著走
到了間操和戶外活動時間,兩個老師帶領孩子外出,。前面帶隊的老師一定會倒著走,,她要讓所有的孩子都在她的視線之內,能夠隨時看到孩子們的一舉一動,。淘氣的孩子脫離了隊伍,,她會及時用鼓勵的語言引導他歸隊。調皮的孩子推擠前面的孩子,,她會拉著這個孩子的手走在隊伍的最前面,。走到樓梯拐角的時候,她會停下來講安全要求,,等著后面的孩子跟上來一起走,。就是這樣溫和的處理方式,把樓梯里的安全隱患一一排除掉,,讓孩子們一個跟著一個有秩序地走下樓梯,,安全地來到戶外的活動場地做操和游戲。
六,、在老師的視線范圍之內活動
這句話是對孩子說的,。戶外活動時間,老師和保育員領著孩子外出,。來到指定的活動場地,,保育員會擺放活動器材,排查有沒有小石子和碎玻璃,。孩子們活動的時候,,他們會時不時地抬頭看老師,如果能夠看到老師,,他們就做游戲,。如果看不到老師,他們就會轉移“陣地”,,在老師的視線范圍之內活動,。幾個班的老師會散點站立,每個人都負責一個區(qū)域,,共同管理孩子,。保育員隨時為孩子們擦去多余的汗,保證孩子不會傷風感冒,?;顒咏Y束的時候,,保育員收拾器材,巡視場地,,看看有沒有丟下的東西,。每天兩個小時的戶外活動,排查安全隱患,,注重衛(wèi)生保健,,做好疾病防控工作,防止丟失物品,,安全教育就在老師的舉手投足之間,,保護著孩子。
七,、保持衛(wèi)生間地面干燥
孩子因為年齡特點會不定時地喝水和上衛(wèi)生間,。晨間活動結束了要洗手準備吃早餐,大小便后洗手講衛(wèi)生,,戶外活動結束洗手準備吃午餐,,起床穿襪子、疊被子,、如廁盥洗,,下午吃點心前要洗手。仔細算算,,孩子們除了活動室,,取得最多的地方就是衛(wèi)生間和盥洗室。孩子多的地方也是安全隱患多的地方,,有的時候,,就是因為老師沒有把孩子門洗手以后甩在地面上的水,,洗茶缸的灑在地上的水用干抹布拖干凈,,孩子們滑到了,磕傷了額頭,,劃破了手指,。每個盥洗室的地面都有一塊毛巾,隨時準備把地面上的水擦干凈,,避免安全事故的發(fā)生,。
八、家長接孩子走規(guī)定的樓梯
幼兒園有四棟教學樓,,二十四個班級,,八百零二個孩子。四棟教學樓只有六個樓梯,,二樓連廊把四棟教學樓連在了一起,,走下來正好是一個圓,。全園每天早晨孩子入園,家長都要把孩子親自送到班里,,取走接送卡,。下午拿著接送卡接走孩子,一起離開幼兒園,。就在這一接一送之間,,家長和孩子一千多人分享著六個樓梯,安全路線由此產生,。每個班級根據不同的樓層位置,,都有固定的安全路線。家長接送孩子都要走在規(guī)定路線上,,到了教室門口排隊等待接走孩子,。如果你站在操場上,你會看到開大門時如潮水般的人群進入樓層以后,,行云流水一樣快速流動,,誰也不擋誰的道,十分鐘以后就只能看到個別家長停留在走廊里,。家長非常配合幼兒園的工作,,把最安全的路線讓給孩子。
九,、家園聯(lián)合踐行安全教育
每周每個班都有一節(jié)安全教育課,。今天訓練孩子搬椅子,椅子面放平,,椅子腿向下,,不要斜著搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友。明天訓練孩子們洗手,、甩手,、擦手,不要把水灑在地上,。后天訓練孩子們走線,,進餐線、放碗擦嘴的線,、外出活動的線,,一個生活細節(jié)就是一節(jié)安全教育課。今天我們講了有關遵守交通規(guī)則的安全教育內容,,及時發(fā)校信通告知家長,,接送孩子的時候,提醒孩子關注紅綠燈的變化,,嚴格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規(guī)則,。明天我們要開展應急疏散演練,,溫馨提醒家長給孩子穿上舒適的鞋子,不要因為參加安全演練而發(fā)生摔倒,、崴腳的意外安全事故,。安全教育體現(xiàn)在孩子身上,首先會求救,,會告訴老師哪里不舒服,,磕著、碰在了什么地方,。其次是不做危險的事情,,滑滑梯的時候,不要從圓筒里往上爬,,滑下來的小朋友會把自己撞到,。不要從太高的地方往下跳,落地不穩(wěn)會挫傷腿部肌肉,。在家里,,不要隨便進入廚房,不拿刀具,,不玩叉子和筷子等等,。第三,學習一些安全生活常識,,知道110,、119、120,、122分別代表什么意思,。
常規(guī)管理是實現(xiàn)小班孩子自理、中班孩子有序,、大班孩子自主發(fā)展的最佳途徑,。安全教育是保護生命的教育,提高生命質量,。常規(guī)管理中的很多細節(jié)就是安全教育的內容,,落實常規(guī)管理細節(jié),,踐行安全教育內容,,就能為孩子創(chuàng)設一個安全舒適的生活環(huán)境,給孩子一個幸??鞓返赝?。
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