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新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃精選模板一

一,、新護(hù)士培訓(xùn)

培養(yǎng)目標(biāo)：

使新護(hù)士在臨床護(hù)理工作中能夠掌握和運(yùn)用?？苹纠碚摗⒒局R(shí)和基本技能,，熟悉精神科病人的管理方法,，

掌握接觸病人、護(hù)理病人的技巧,，掌握基礎(chǔ)操作在精神科護(hù)理工作中的應(yīng)用,，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，樹(shù)立全心

全意為病人服務(wù)的良好醫(yī)德,。完成護(hù)士資格考試及護(hù)士執(zhí)業(yè)資格注冊(cè),。見(jiàn)習(xí)期一年。

內(nèi)容：

1,、參加崗前安全培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)

規(guī)章制度

3,、掌握各崗位工作流程和崗位職責(zé)，見(jiàn)習(xí)期滿能獨(dú)立完成各崗位工作。

4,、掌握精神科常見(jiàn)病種的臨床表現(xiàn)及護(hù)理要點(diǎn)

5,、掌握基礎(chǔ)操作在精神科護(hù)理工作中的應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)規(guī)定,，各項(xiàng)操作均須在帶教老師指導(dǎo)下完成,。

6、按時(shí)參加醫(yī)院護(hù)理部及病區(qū)組織的學(xué)習(xí),、查房和考試,。

7,、認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)習(xí)期實(shí)習(xí)手冊(cè),，見(jiàn)習(xí)期結(jié)束每人完成一份護(hù)理病歷。

8,、見(jiàn)習(xí)期滿參加護(hù)理部出科考試,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論考試、技術(shù)操作,、醫(yī)囑操作流程,、精神科認(rèn)癥，考試成績(jī)合格,，

方能分配到臨床各科室工作,。

二、2—5年護(hù)士培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握和運(yùn)用?？苹纠碚?、基本知識(shí)和基本技能，全方位為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成為實(shí)用型護(hù)理人才,。

內(nèi)容

1、熟練掌握各班崗位職責(zé)及工作流程

2,、熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,，按計(jì)劃完成每季度的操作考試內(nèi)容

3、掌握本專業(yè)疾病的護(hù)理常規(guī),、癥狀觀察與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4,、掌握常用藥物的劑量、用法及藥物副作用

5,、基本掌握?？萍薄⒅匕Y患者的搶救配合及病情觀察

6,、完成分管病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理小結(jié)及健康教育

7、每月參加醫(yī)院及病區(qū)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)培訓(xùn),、查房等內(nèi)容,，每年完成繼續(xù)教育25學(xué)分。

三,、護(hù)師培訓(xùn)

培養(yǎng)目標(biāo)：

運(yùn)用堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和專業(yè)的綜合護(hù)理能力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，在臨床教學(xué)、科研中發(fā)揮特長(zhǎng),。

內(nèi)容：

1,、熟練掌握本專業(yè)常見(jiàn)癥狀的觀察與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2、熟練掌握本專業(yè)常用藥物的劑量,、用法及藥物副作用

3,、能應(yīng)用護(hù)理程序正確評(píng)估患者的護(hù)理問(wèn)題，并能書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷

4,、掌握本科室先進(jìn)診療儀器的使用,，了解其原理，掌握?？萍?、重癥患者的搶救配合及病情觀察

5、完成分管病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理小結(jié)及健康教育

6,、具有一定的授課能力和帶教能力

7、每月參加醫(yī)院及病區(qū)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、法律法規(guī)培訓(xùn),、查房等內(nèi)容，每年完成繼續(xù)教育25學(xué)分,。

8,、每年撰寫(xiě)論文1篇

四、主管護(hù)師培訓(xùn)

培養(yǎng)目標(biāo)：

運(yùn)用堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和精通的專業(yè)綜合護(hù)理能力解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,，指導(dǎo)重危,、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施，

不斷更新知識(shí),，在護(hù)理質(zhì)量管理,、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用,。

內(nèi)容：

1,、熟練應(yīng)用護(hù)理程序解決臨床護(hù)理問(wèn)題

2、能對(duì)危重癥患者制定出護(hù)理計(jì)劃,，并能組織和指導(dǎo)各種意外事件的搶救

3,、能組織護(hù)理查房,，具有對(duì)差錯(cuò)事故進(jìn)行分析、鑒定的能力,，并能提出防范措施

4,、參加國(guó)家級(jí)和省市級(jí)舉辦的的專科培訓(xùn),，了解本專業(yè)學(xué)科發(fā)展,，利用自身優(yōu)勢(shì)參加護(hù)理部急性期護(hù)理、疑難患者護(hù)理,、

精神病合并糖尿病護(hù)理,、英語(yǔ)護(hù)理等小組活動(dòng)，指導(dǎo)重危,、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施

5,、具有指導(dǎo)臨床教學(xué)及授課能力，能組織本科病房護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理查房,。

6,、每月參加醫(yī)院及病區(qū)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、法律法規(guī)培訓(xùn),、查房等內(nèi)容，每年完成繼續(xù)教育25學(xué)分,。

7,、具有一定的外語(yǔ)水平，每年發(fā)表論文1篇以上

五,、副主任護(hù)師及主任護(hù)師培訓(xùn)

1,、能檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)護(hù)理工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決

2,、指導(dǎo)本科疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂、組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會(huì)診及危重病人的搶救和本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座

3,、了解國(guó)內(nèi)外本科護(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài),，努力引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐，從而發(fā)展護(hù)理學(xué)科,。

4,、能帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研，組織制訂本科護(hù)理科研計(jì)劃和監(jiān)督實(shí)施,，并寫(xiě)出較高水平的科研論文

5,、具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,，勝任本科生及大專生的講課與臨床帶教工作,。

6,、每月參加醫(yī)院及病區(qū)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)培訓(xùn),、查房等內(nèi)容,，每年完成繼續(xù)教育25學(xué)分。

7,、具有較高的外語(yǔ)水平,，每年在核心雜志發(fā)表論文1篇以上。

新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃精選模板二

xxx學(xué)校,，地處昆明市西南方,，距昆明52公里，學(xué)?，F(xiàn)有5所農(nóng)村完小,，30個(gè)教學(xué)班，教職工61人,。由于地理位置的原因,，谷律中心學(xué)校所處的地域經(jīng)濟(jì)文化相結(jié)落后，造成了農(nóng)村教師和學(xué)生知識(shí)面狹窄,。結(jié)合我校的發(fā)展現(xiàn)狀,，努力縮小與全區(qū)其它學(xué)校的差距，加快我校信息技術(shù)教育工作的開(kāi)展,，不斷完善現(xiàn)代教育技術(shù)硬件軟件配備,，加速教育科學(xué)手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐；全面提高教師隊(duì)伍信息技術(shù)教育的應(yīng)用水平,，全面推進(jìn)我校校園網(wǎng)的使用進(jìn)程,，全面實(shí)施素質(zhì)教育。我校信息技術(shù)教育工作,，要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,，協(xié)調(diào)發(fā)展；注重實(shí)效,、逐步到位的原則,。堅(jiān)持以培訓(xùn)促應(yīng)用、以應(yīng)用促需求,，以需求促發(fā)展的策略,；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、合理配置,、注重實(shí)效,、分層推進(jìn)的工作方針。

一,、目標(biāo)

通過(guò)了中心學(xué)校三期的計(jì)算機(jī)培訓(xùn),，全體教師都掌握電腦的基本使用方法,。

本期培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：

45歲以下的教師能熟悉網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下查找教育教學(xué)資料的方法，能在網(wǎng)絡(luò)上利用bbs,，聊天室,，電子信箱等工具進(jìn)行交流。

會(huì)用相應(yīng)軟件制作課件,，并應(yīng)用于課堂教學(xué),。

按中心學(xué)校的要求，每個(gè)青年教師都要寫(xiě)一個(gè)自己的博客,，對(duì)教學(xué)的一些心得,，新的教學(xué)方法在中心學(xué)校教師中進(jìn)行探討。

通過(guò)培訓(xùn)使教師的信息技術(shù)素養(yǎng)進(jìn)一步提高,，力爭(zhēng)使每位教師都可以獨(dú)立操作信息技術(shù)相關(guān)設(shè)備,、設(shè)施。

每學(xué)期至少使用5次多媒體電教室及相關(guān)設(shè)備,，并能夠?qū)⒂?jì)算機(jī)知識(shí)運(yùn)用于教學(xué)之中,，確實(shí)能夠提高教學(xué)水平，與其它學(xué)科整合,。

對(duì)于45歲以上的教師,，中心學(xué)校要求要能夠完成自己的一些常規(guī)的文檔處理。

能正確的使用PPT課件,，并能用PPT來(lái)修改一些常用的課件,。

能利用網(wǎng)絡(luò)下載一些常用的資料,。

二,、參訓(xùn)人員：

xxx中心學(xué)校全體教師

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

45歲以下：

1,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

2,、Internet的應(yīng)用

3、信息安全和網(wǎng)絡(luò)道德

4,、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)

5,、遠(yuǎn)程教育資源庫(kù)教學(xué)資料的調(diào)用

1、查找資料（文字圖片軟件）,，文檔保存,、格式轉(zhuǎn)換、下載,、安裝申請(qǐng)

2,、發(fā)電子郵件郵件客戶端使用

3、論壇使用（結(jié)合校園網(wǎng)）校園網(wǎng)站,、網(wǎng)絡(luò)使用

4,、常用網(wǎng)絡(luò)軟件使用（QQMSN下載上傳Winrar）

45歲以上：

（一）word文字處理

1,、鞏固復(fù)習(xí)以前學(xué)習(xí)的內(nèi)容，用一種漢字輸入方法,，建議采用拼音輸入法,；

2、文檔的建立,、打開(kāi),、保存、關(guān)閉等,；文檔的基本編輯,；

3、文檔的排版,，文檔的頁(yè)面設(shè)置與打印輸出,；

4、表格制作,、公式編輯,、圖文混排。

（二）PowerPoint應(yīng)用

1,、創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立幻燈片,；

2、能對(duì)PowerPoint進(jìn)行簡(jiǎn)單編輯,、修飾,；

3、對(duì)幻燈片進(jìn)行放映,。

（三）學(xué)會(huì)從網(wǎng)絡(luò)上下載一些文檔資料,。

學(xué)會(huì)從網(wǎng)上對(duì)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、粘貼并保存,。

以上是xxx中心學(xué)校20xx年度下學(xué)期教師信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,，在培訓(xùn)過(guò)程中請(qǐng)區(qū)教育科研所能給予技術(shù)上的指導(dǎo)，同時(shí)希望區(qū)教育局能夠?yàn)橹行膶W(xué)校配備一套多媒體教學(xué)設(shè)備,，為xxx分校,、xxx分校、xxx分校沒(méi)在配備計(jì)算機(jī)的三所學(xué)校配備計(jì)算機(jī),，使xxx學(xué)校廣大教育工作者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念,，學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和現(xiàn)代教育理念,，充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,，改革課堂教學(xué)。讓山區(qū)的孩子也能更多了解外界信息,，使教育城域網(wǎng)能在山區(qū)學(xué)校發(fā)揮更大的作用,。

新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃精選模板三

電力生產(chǎn)準(zhǔn)備人員必須經(jīng)過(guò)安全教育,、崗位技能培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證后方可上崗工作,。特種作業(yè)人員,，必須經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗,。理論培訓(xùn)原則上安排在培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行,，要求生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行人員,、維護(hù)人員一并聽(tīng)課,，以提高培訓(xùn)效率。生產(chǎn)管理人員和運(yùn)行人員外送培訓(xùn),、實(shí)習(xí)時(shí),，盡量通盤(pán)考慮，一起安排,，便于相互學(xué)習(xí)和交流,。

1 培訓(xùn)對(duì)象

1.1運(yùn)行人員。包括負(fù)責(zé)集控,、化學(xué),、燃料、除灰（脫硫脫硝）運(yùn)行的人員,。

1.2生產(chǎn)管理人員,。包括負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn),、技術(shù)管理的人員（包括各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、運(yùn)行專工、設(shè)備點(diǎn)檢員,、技術(shù)監(jiān)督專職等）,。

1.3 維護(hù)人員。包括負(fù)責(zé)機(jī),、電、爐,、化學(xué),、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設(shè)備維護(hù),、試驗(yàn)的人員,。

2 培訓(xùn)要求

2.1制定培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則和崗位培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方法,、培訓(xùn)目標(biāo)，有針對(duì)性地編制培訓(xùn)教材(詳見(jiàn)附件),。 附件一：224電廠電廠一期（2×300MW）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)教材編寫(xiě)及理論培訓(xùn)要求

附件二：224電廠電廠一期（2×300MW）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則

2.2堅(jiān)持運(yùn)行值班人員的培養(yǎng)方向?yàn)榧厝苤蛋鄦T,；生產(chǎn)管理、檢修維護(hù)人員的培養(yǎng)方向?yàn)橐粚６嗄?，一工多藝?/p>

2.3 運(yùn)行人員

熟悉300MW機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造,、性能、原理及運(yùn)行要求,，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障,、事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能,，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定,，熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定，達(dá)到本崗位上崗要求,。

2.3.1各運(yùn)行主要崗位

運(yùn)行主要崗位人員指運(yùn)行值長(zhǎng),、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機(jī)組安全運(yùn)行的關(guān)鍵,，必須具備一定的設(shè)備操作,、參數(shù)調(diào)整和異常情況分析的基礎(chǔ)理論知識(shí)，并具有駕馭大機(jī)組運(yùn)行的操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，因此,，上述人員以有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的高崗位人員為主,，并考慮新分配人員,。

2.3.2

一般運(yùn)行人員

一般運(yùn)行崗位人員的來(lái)源主要是招聘有一定運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的本專業(yè)人員,，并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專應(yīng)屆畢業(yè)生,。

2.4生產(chǎn)管理人員

掌握國(guó)家有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī),、制度,，熟悉電廠的生產(chǎn)流程，掌握亞臨界,、空冷機(jī)組主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能、原理,，熟悉設(shè)備的運(yùn)行,、檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟練掌握本崗位應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)管理知識(shí)與技能,，達(dá)到勝任本崗位工作要求,。

2.4.1相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

是指生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室及相關(guān)部門(mén)主管生產(chǎn)的人員，他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系,，了解亞臨界,、空冷機(jī)組各主要設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、運(yùn)行特性,、檢修工藝,，了解各設(shè)備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)指標(biāo),。

2.4.2運(yùn)行專工,、點(diǎn)檢工程師

運(yùn)行專工、點(diǎn)檢工程師是各專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)者,，對(duì)設(shè)計(jì),、制造、安裝和調(diào)試過(guò)程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究,，提出解決方案,，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是組織編寫(xiě)本專業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖,，負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)措施并督促付諸實(shí)施,。

2.5 點(diǎn)檢人員

根據(jù)公司實(shí)際情況，初步確定,，設(shè)備維護(hù)采用點(diǎn)檢定修制,，除熱控和電氣二次外，設(shè)備維護(hù)和檢修工作采用委外方式,。公司只設(shè)置點(diǎn)檢人員和部分維護(hù)人員,，不設(shè)檢修人員。

3 培訓(xùn)教材編制與選用

3.1收資,。到同類型機(jī)組電廠收資,，收集設(shè)備廠家的圖紙、資料,、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料,，收集設(shè)計(jì)部門(mén)的技術(shù)資料，收集國(guó)家,、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、條例、導(dǎo)則等,。

3.2 結(jié)合一期工程設(shè)備實(shí)際情況，請(qǐng)有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專電力學(xué)校（待定）編寫(xiě)鍋爐、汽機(jī),、電氣,、輔機(jī)、熱工等培訓(xùn)教材,。

3.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理人員按專業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實(shí)際講課,，作為集控值班員理論培訓(xùn)的補(bǔ)充。

3.4 結(jié)合一期工程設(shè)備安裝進(jìn)度,，由各專業(yè)點(diǎn)檢工程師負(fù)責(zé)拍攝主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),、安裝工藝和要求，編輯后作為將來(lái)點(diǎn)檢員和檢修人員的培訓(xùn)教材,。

4 培訓(xùn)方法和途徑

4.1 集控運(yùn)行人員培訓(xùn)（包括技術(shù)管理人員）

4.1.1 理論培訓(xùn)

有針對(duì)性的組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的基本理論知識(shí),，重點(diǎn)提高集控運(yùn)行人員汽機(jī)、鍋爐,、電氣和儀控專業(yè)理論水平,。根據(jù)我廠機(jī)組設(shè)備特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)亞臨界四角切圓火焰鍋爐,、中速磨煤機(jī),、空冷汽機(jī)、電氣等相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。組織學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)教材,，熟悉亞臨界機(jī)組的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計(jì)；掌握設(shè)備原理及基本構(gòu)造,。

加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),，熟練掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程,、現(xiàn)場(chǎng)急救等相關(guān)知識(shí),，牢固樹(shù)立“安全是第一工作，安全是第一責(zé)任,，安全是第一效益”的觀念,，確保兩臺(tái)機(jī)組安全、順利試運(yùn)和投產(chǎn),。

理論培訓(xùn)安排在20xx年2月13日～20xx年5月4日進(jìn)行,，時(shí)間12周，由有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專電力學(xué)校（待定）教師授課,，隨后由各專工收集相關(guān)理論知識(shí)結(jié)合公司設(shè)備進(jìn)行講課,。

4.1.2 全能值班員培訓(xùn)。按照已經(jīng)編寫(xiě)的培訓(xùn)教材和系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行培訓(xùn)講課,，與理論培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行,。

4.1.3 同類型機(jī)組實(shí)習(xí)培訓(xùn)

理論學(xué)習(xí)結(jié)束后，于20xx年5月10日～20xx年8月9日，組織運(yùn)行人員到同類型電廠（待定）跟班實(shí)習(xí),，時(shí)間3個(gè)月,。全面學(xué)習(xí)三大主機(jī)的技術(shù)規(guī)范、運(yùn)行特性,、設(shè)備工作原理,、系統(tǒng)流程及主、輔設(shè)備的啟停操作要領(lǐng),；重點(diǎn)學(xué)習(xí)亞臨界鍋爐運(yùn)行啟動(dòng),、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機(jī)的運(yùn)行調(diào)整,、空冷機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整及事故處理等,；注意學(xué)習(xí)、吸收,、借鑒國(guó)內(nèi)外大型電廠先進(jìn)的管理理念和管理方法,。

4.1.4 仿真機(jī)培訓(xùn)

20xx年8月15日至20xx年9月30日，組織集控運(yùn)行人員到仿真中心（待定）參加為期1.5月以上的仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn),。培訓(xùn)中全面模擬生產(chǎn)實(shí)際,，使運(yùn)行人員熟練掌握機(jī)組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停,、正常運(yùn)行調(diào)整及典型事故處理,，為機(jī)組分步試運(yùn)及整體啟動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。培訓(xùn)人員在機(jī)組總啟動(dòng)3個(gè)月前取得仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)合格證,。

4.1.5 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

20xx年6月16日,，約機(jī)組整套啟動(dòng)前6個(gè)月，電氣運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備,、系統(tǒng),。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并結(jié)合理論培訓(xùn)所掌握的知識(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)教材及相關(guān)規(guī)程，掌握設(shè)備的原理,、構(gòu)成,、作用；了解各主輔設(shè)備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu),；掌握各個(gè)系統(tǒng)的流程,、參數(shù)及設(shè)備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范,。參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試試運(yùn),。

20xx年8月，鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束后,，根據(jù)工程進(jìn)度情況,，適時(shí)安排部分主要崗位運(yùn)行人員到設(shè)備制造廠家學(xué)習(xí)FSSS,、DEH、DCS等

新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃精選模板四

一,、基本原則

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理,、專業(yè)技術(shù),、技能操作三支隊(duì)伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目標(biāo),，緊緊圍繞全行中心工作，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員,，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理,、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則；緊密合我行改革發(fā)展實(shí)際,，完善崗位培訓(xùn)體系的原則,；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相合的原則,；專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相合的原則,；全員培訓(xùn)與全面提高相合的原則；按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相合的原則,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作,，著力提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo)，具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理,、財(cái)務(wù)管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理,、個(gè)金業(yè)務(wù),、公司業(yè)務(wù)、算業(yè)務(wù),、內(nèi)控與合規(guī),、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源,、計(jì)算機(jī)操作,、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn),；重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn),；二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力,，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),；三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓(xùn),；四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,，突出對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn)；五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神,，營(yíng)造積極向上的良好氛圍,，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。

三,、基本做法

1,、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師,、行部負(fù)責(zé)人,、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，逐步提高我行自身辦學(xué)能力,。

2、組織和鼓勵(lì)員工在線自學(xué),。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開(kāi)通及增加,，組織和鼓勵(lì)員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3,、利用教學(xué)光盤(pán),，進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，市分行提供自選培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)員工業(yè)余自學(xué),，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn),。

4、加大培訓(xùn)力度,，充分利用上級(jí)培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn),。一是合我行目前實(shí)際，充分利用總,、分行的培訓(xùn)資源加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類,、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn),，提高綜合素質(zhì),；二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，使其得到直觀的感受,，學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,，從而提高自已,。

新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃精選模板五

一、員工禮儀總體要求

員工通過(guò)公司立身處世,；公司通過(guò)員工服務(wù)社會(huì),。敬事大眾，立德修行,。員工與公司同道,，公司與員工一體。私德公德,，俱是道德,；身體力行，就是事業(yè),。禮儀規(guī)范，人生之本,，立業(yè)之基,；敬事篤行，日積月累,，就會(huì)造成個(gè)人與公司的大發(fā)展,。所以，公司要求員工行有禮,，動(dòng)有儀,，注意道德修養(yǎng)，鍥而不舍,，塑造高文化品味的公司形象,。

(一)服飾、儀容,、舉止

1,、服飾

(1)著裝：任何服裝，首應(yīng)清潔整齊,，式樣莊重,，顏色淡雅大方，工作場(chǎng)合不得穿無(wú)袖無(wú)領(lǐng)上裝,、短褲,、超短裙、迷你裝等,；

(2)飾物：飾物得體大方,，不得過(guò)分追求新潮。

2,、儀容

(1)發(fā)型：整齊,、干練,，男士不得留披肩發(fā)、剃光頭及怪畀發(fā)型,，女士不得盤(pán)高發(fā)髻及燙怪異發(fā)型,；

(2)手：潔凈、利落,，不得留長(zhǎng)指甲,，不應(yīng)涂艷麗蔻丹。

(3)工作妝：自然,、優(yōu)美,、灑脫，妝不應(yīng)犀,，色不應(yīng)濃,，務(wù)求清雅淡妝。

3,、舉止．

(1)站要挺拔,，坐要端正；

(2)行要平穩(wěn)輕快,，不應(yīng)左搖右晃及聲響過(guò)大：

(3)講話不應(yīng)高聲,，吐字清晰，用語(yǔ)文雅大方,；

(4)手勢(shì)應(yīng)簡(jiǎn)單適度,，不應(yīng)舉動(dòng)張揚(yáng)；

(5)談話時(shí)應(yīng)專注和藹,，不應(yīng)東張西望,，心不在焉。

(二)交往

1,、忠誠(chéng)祖國(guó),，忠誠(chéng)民族，篤行道義,，信守公德,；

2、尊老愛(ài)幼,，敬重女士,，和睦鄰里，禮待同仁

3,、敬重民俗,，敬重宗教，謙虛溫和,，寬厚處世,；

4,、遵時(shí)守約，言即有信,，敬職敬業(yè),，勤謹(jǐn)儉樸；

5,、語(yǔ)言文明,，舉止文雅，注意儀表,，修身修行,。

(三)國(guó)際禮儀

1、初次見(jiàn)面,，一般由第一者介紹或自我介紹,。為他人介紹，要首先了解雙方是否有結(jié)識(shí)的愿望,，不要貿(mào)然行事,。一般應(yīng)先把身份低、年紀(jì)輕的介紹給身份高,、年紀(jì)大的人。男的介紹給女的,。介紹時(shí)要把姓名,、職務(wù)說(shuō)清楚。介紹到具體人時(shí)應(yīng)有禮貌地以手示意,，不要用手指人,，更不要用手拍打別人。自我介紹,，先講明自己的姓名身份,，然后請(qǐng)教對(duì)方。國(guó)際上往往在介紹時(shí)互相交換名片,。

2,、一天中首次見(jiàn)面，或一次活動(dòng)中初遇,，均應(yīng)問(wèn)好,。對(duì)方主動(dòng)問(wèn)好,，一定要相應(yīng)回答,。通常見(jiàn)面時(shí)互相握手,，參加大型活動(dòng)因人數(shù)眾多,，也可與主人握手后,，同其他人點(diǎn)頭示意；

3,、參加外國(guó)人舉行的活動(dòng),，抵離時(shí)均應(yīng)主動(dòng)與主人打招呼，如系慶典活動(dòng),，應(yīng)致以節(jié)日祝賀,。

4、日常生活中,，與熟悉的外國(guó)人見(jiàn)面,，應(yīng)互致問(wèn)候。酌情寒暄,，但不要問(wèn)“到什么地方去”,、“吃過(guò)飯沒(méi)有”等語(yǔ)。

二,、接待時(shí)的禮節(jié)

(一)談話內(nèi)容要事先有所準(zhǔn)備,，不知道的事情或不屬于自己工作范圍的問(wèn)題，不要隨便答復(fù)和表態(tài),，沒(méi)有把握的事不要允諾,。

(二)談話時(shí)與對(duì)方不要太近，不要用過(guò)大的手勢(shì),，注意不要口沫四濺,，不要有用手指人、拍對(duì)方的肩膀等輕佻的動(dòng)作,。

(三)談話態(tài)度要誠(chéng)懇,、自然大方。不要打聽(tīng)對(duì)方的工資收入,、衣飾

價(jià)格和其他私事,，不要主動(dòng)談疾病、死亡等不愉快的事情,。談話要注意分寸,，稱贊對(duì)方不要過(guò)分，謙虛也要適當(dāng),。

(四)對(duì)方發(fā)言時(shí)要注意傾聽(tīng),，以示尊重。不要左顧右盼,，交頭接耳或隨便打斷對(duì)方的談話,，不要有看手表、伸懶腰,、打呵欠,、脫鞋打褲腿或其他懶散動(dòng)作。

(五)在對(duì)方與其他人交談時(shí)，不可以隨意插嘴,，也不可以趨前旁聽(tīng),，如果因事需要和其一人說(shuō)話時(shí)，應(yīng)先向與其談話對(duì)方打招呼,，表示歉意,。

(六)與外賓交談重要問(wèn)題時(shí)，如果自己的外語(yǔ)不好應(yīng)請(qǐng)翻譯,，以免用錯(cuò)句,。

三、接待時(shí)的儀容衛(wèi)生

(一)服裝要特別注意領(lǐng)子和袖口保持整潔,。男士不要穿短褲和赤腳穿涼鞋,，風(fēng)紀(jì)扣和紐扣要扣好。如穿前后身長(zhǎng)不齊的襯衣時(shí),，應(yīng)將襯衣下端納入褲腰內(nèi),，并注意整頭發(fā)和胡須，剪短指甲,。不要脫衣挽袖,，在室內(nèi)應(yīng)脫去帽子圍巾等。

(二)要注意講究公德,，不要隨地吐痰,，不要在外賓面前修指甲、別牙齒,、挖耳朵,、搓泥垢、搔癢,、脫鞋等。必須吐痰,、打鼻涕,、打哈欠時(shí)，應(yīng)用手帕掩住口,、鼻,，面向一旁，避免發(fā)出大聲,。

(三)上班前忌食大蒜等有刺激性味道的食品,。

(四)吸煙要有節(jié)制。有女士在時(shí)要先征求女賓同意后才能抽煙,，向別人敬煙時(shí),，應(yīng)拿著煙盒讓對(duì)方自取，不能捏著香煙的過(guò)濾嘴遞給對(duì)方。

新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃精選模板六

20xx年xxx根據(jù)公司生產(chǎn)需要,，結(jié)合日常工作,、業(yè)務(wù)技能實(shí)際需求，公司對(duì)員工培訓(xùn)做如下安排：

注：1,、培訓(xùn)時(shí)間擬定于公司沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)的周六,。

2、請(qǐng)各授課老師提前準(zhǔn)備好授課教材,、考核試卷及答案;授課完畢后交人力資源部備存,。

3、請(qǐng)各部門(mén)屆時(shí)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好員工培訓(xùn)簽到單,，并負(fù)責(zé)收集部門(mén)內(nèi)員工的各項(xiàng)考核試卷,，完全收集后交授課老師批卷。

4,、各授課老師批卷完畢后,，請(qǐng)將考核試卷交回各部門(mén)。由各部門(mén)再仔細(xì)核對(duì)考核人員與考核試卷,，確保部門(mén)內(nèi)所有相關(guān)人員都已經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),，完成后將考核試卷交人力資源部。

5,、人力資源部對(duì)每人均建立一個(gè)培訓(xùn)檔案,，登記存檔;并保存每年的授課教材、考核試卷及答案,。

以上培訓(xùn),、考核計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)、各部門(mén)協(xié)助培訓(xùn)管理的工作,，經(jīng)管理者代表簽字后生效,。年終由各部門(mén)配合人力資源部對(duì)培訓(xùn)的實(shí)際效果做評(píng)價(jià)，針對(duì)不足或根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,，制定下一年度的培訓(xùn),、考核計(jì)劃。

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