每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)權(quán)限篇一

2. 制訂質(zhì)量管理體系文件,，并指導(dǎo),、監(jiān)督文件的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、糾正和持續(xù)改進(jìn);

3. 負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī),、規(guī)章及食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，并建立檔案;

4. 負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)商資質(zhì)及供貨單位銷售人員的合法資格進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械的購(gòu)貨商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性進(jìn)行審核,，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

5. 審核委托貨主及貨主貨品的合法性和經(jīng)營(yíng)范圍，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

6. 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收(檢驗(yàn)),、養(yǎng)護(hù)(檢查),，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存,、銷售,、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

7. 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械等的確認(rèn),，對(duì)不合格醫(yī)療器械等的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;

8. 組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查;

質(zhì)量主管崗位職責(zé)權(quán)限篇二

1,、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

2,、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

3,、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

4,、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

5,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，

6,、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃,，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性,、合理性

7,、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、可靠性負(fù)責(zé)

8,、領(lǐng)導(dǎo),、管理、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、考核直屬下屬的工作

9,、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

10、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

11,、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

12、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核,、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)

13,、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

質(zhì)量主管崗位職責(zé)權(quán)限篇三

1、主持質(zhì)量管理的全面工作,，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

2,、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

4,、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

5,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;

6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃,，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì),、工藝的科學(xué)性、合理性;

7,、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

8,、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);

質(zhì)量主管崗位職責(zé)權(quán)限篇四

負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃

負(fù)責(zé)建立,、健全質(zhì)量管理系統(tǒng),、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;

負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善;

全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前,、制造過(guò)程中、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制,，

負(fù)責(zé)處理客戶投訴;

領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量主管崗位職責(zé)權(quán)限篇五

(一)質(zhì)量體系維護(hù)：

1,、負(fù)責(zé)化妝品工廠體系文件的規(guī)劃,、確認(rèn)、審核工作;

2,、負(fù)責(zé)按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)展產(chǎn)品外部送檢活動(dòng),。

3、負(fù)責(zé)部門文件管理工作;

(二)包材的接收檢查業(yè)務(wù)和供應(yīng)商管理

1,、按照包材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)包材進(jìn)行接收檢查;

2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的異常改善對(duì)策,、改善效果的確認(rèn);

3,、負(fù)責(zé)對(duì)包材品質(zhì)狀況分析統(tǒng)計(jì)的審核。

4,、協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行新供應(yīng)商審核;

5,、追蹤供應(yīng)商需改進(jìn)事項(xiàng)的完成情況;

(三)化妝品工廠質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)察

定期對(duì)工廠質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)問(wèn)題點(diǎn),，提出整改意見(jiàn),，并跟蹤工廠的改善情況。

2,、日常工作

1)品質(zhì)問(wèn)題改善的跟進(jìn)

2)新產(chǎn)品試生產(chǎn)的跟進(jìn)

3)代工廠品質(zhì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)