在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

單一來源采購會議紀要 單一來源談判會議紀要篇一

地點：三樓會議室

主持人：參會人員：

記錄人：

會議內容

一、經過前期的招投標工作,，已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目,，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

二,、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,，只是通過進一步考慮我公司的實際情況,，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換,，但價格未變,。

三、南京**公司此次報價為818000元,，經過協(xié)商,，該公司同意下浮3個百分點,，最終議定項目價格為793460元。

四,、售后服務:兩年保修,，雷擊損壞也屬保修范圍內。

單一來源采購會議紀要 單一來源談判會議紀要篇二

時間：20xx年5月14日18：00;

地點：公司培訓教室

主講人：&&&&

出席人：$$$$$$$$$$

內容：

(一)討論決定自學sql錄音,，出題考試,，70分以下者，俯臥撐30個,，或者業(yè)績5萬;

(二)鄭經理介紹活動政策以及交付策略,，要求準備話術、,，同時需要進行業(yè)務模擬;

(三)介紹銷售進程表-介紹銷售流程,、如何進行拜訪以及注意事項，同時要求實時統(tǒng)計客戶信息,，尋找商機;

(四)關于服務策略討論：

1、了解公司情況,，找到公司的需求,，注重與財務等負責人的溝通;

2、找到升級的必要性,，升級之后的新功能,，帶來的好處，尋找到與客戶溝通的機會;找到關鍵人物;沒有信息主管的公司可以找總經理;

3,、針對沒有問題的情況：搞好關系,，然后找機會簽約;

4、針對部門負責人：通過信息化,，可以提升部門績效,，給部門帶來的好處，通過部門負責人向總經理提供信息化方案;

5,、不要忽略與信息部的溝通,，把服務費細化成每天的成本;

6、注重話術以及說話的力度,，在接電話是注重挖掘機會;一些公司領導很重視信息部門主管;

7,、注重客戶關系;

8、找到關鍵人物,，說對事情,?？梢酝ㄟ^我們打通員工與經理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。

單一來源采購會議紀要 單一來源談判會議紀要篇三

會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日

會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達,，李明

承租方(乙方)：

丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長)

盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

談判會議內容：

一,、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%,，租賃期5年,，并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二,、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,，聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。

三,、 甲乙雙方共同意見：

經甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,，達成如下一致意見：

1.房屋租金按年結算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),，以后三年內租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：

2.原租戶退出過程中,，產生的任何其他糾紛,，均由甲方自行處理，乙方概不負責;

3.要求甲方按時交房,，不得影響乙方進場裝修,。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償,。

四,、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力,。