隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財政預算支出績效評價報告篇一

1、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預算及項目情況,。

20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預算總額為1000萬元,，項目批準文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔20xx〕34號，及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組20xx年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣20xx年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復》中調(diào)整入庫項目,；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909,。2畝，五邊11073畝,、同期套種黃精232,。3畝、黃柏撫育500畝,。

2,、財政振興資金績效目標設(shè)定情況

完成種植中藥材15909。2畝,，五邊11073畝,、同期套種黃精232。3畝,、黃柏撫育500畝,。人均增收495元，受益人口6342人,，對沅陵縣域經(jīng)濟可持續(xù),、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義,。

仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的績效目標于20xx年12月開展了項目績效自評工作,，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪,。

（一）資金投入分析

1,。項目資金到位情況分析

截至20xx年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。

2,。項目資金支出情況分析

截至20xx年10月,，項目資金1000萬元已完成全部支付。

3,。項目資金管理情況分析

按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定,，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組,、實施主體意見,，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源,、用途,、受益對象、實施單位,、審批程序,、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進行了公告公示，接受職工監(jiān)督,，確保資金在陽光下運行,。

（二）績效目標完成情況分析

1。產(chǎn)出指標完成情況分析

按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909,。2畝,，五邊11073畝、同期套種黃精232,。3畝,、黃柏撫育500畝。

2,。效益指標完成情況分析

通過該項目的實施對促進鄉(xiāng)村振興,、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟可持續(xù)、健康,、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義,，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的群眾的好評和支持，滿意度達到了100％,。

該項目全部達到了預期績效目標,，沒有偏離績效目標的指標

充分利用績效自評結(jié)果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督,。

財政預算支出績效評價報告篇二

近年來,，我區(qū)將農(nóng)村清潔能源建設(shè)與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè),、綠色農(nóng)業(yè)建設(shè),、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)民脫貧致富相結(jié)合，以生態(tài)家園為主線,，富民增收為核心,，奮力促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,，項目實施以來農(nóng)村生態(tài),、生活環(huán)境不斷得到改善，農(nóng)村清潔能源建設(shè)得到了農(nóng)民群眾的歡迎,，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,，進入健康發(fā)展的新階段,。

20xx年，我區(qū)共實施“一池三改”農(nóng)村戶用沼氣工程2200戶,，項目實施地點頒布在6個鎮(zhèn)11個行政村,，新建秸稈氣化集中供氣站3座，建設(shè)地點分別設(shè)在大吳鎮(zhèn)權(quán)臺村,、解臺村和賈汪鎮(zhèn)大李莊村。到戶工程采取“一池三改”的形式,，將戶用沼氣池與改圈,、改廁、改廚同步設(shè)計,，同步施工,；到村工程以秸稈氣化站為依托，每村配置安裝氣化機組,、燃氣凈化器等設(shè)施一套,，新建600立方米儲氣柜一座，鋪設(shè)輸氣管網(wǎng),，安裝入戶灶具及氣表,，平均每座氣站為400戶農(nóng)戶供氣。項目完工后,，徹底改變了項目村農(nóng)民長久以來的落后炊事模式,，人畜糞便及廢棄秸稈得到有效利用，既改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,，實現(xiàn)了農(nóng)民增收節(jié)支,，同時又提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，有效改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,，為加快農(nóng)村小康社會進程做出了貢獻,。

從財政投入和管理的角度看，農(nóng)村清潔能源項目比較圓滿地完成了既定目標,，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一是項目的實施確實改善和保護了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，改善了農(nóng)戶生產(chǎn)生活方式,。通過發(fā)展農(nóng)村沼氣和秸稈氣化,，帶動農(nóng)戶改造廚房、廁所和畜禽圈舍,，實現(xiàn)人畜糞便自動入池以及對農(nóng)作物秸稈等有機廢棄物的回收利用,，產(chǎn)生可燃氣體，既可解決燒水做飯等日常生活用燃料問題,，又可控制人畜糞便外流,、農(nóng)作物長期堆積腐爛造成的環(huán)境影響,，顯著改善農(nóng)戶的居住環(huán)境，同時降低了對其他不可再生能源的需求,，減少了秸稈焚燒,，減輕了煙塵和有害氣體排放對大氣的污染，推廣使用沼渣,、沼液等沼肥,，有利于改善土壤結(jié)構(gòu)，培育地力,，保護和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,，有效增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。三是促進農(nóng)村衛(wèi)生狀況和生態(tài)環(huán)境的改善,，建設(shè)村容整潔,、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。隨著養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展,，大量的畜禽糞便得不到及時有效的處理,，已嚴重污染了農(nóng)村居住環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，成為農(nóng)村的一大公害,。通過加快農(nóng)村能源發(fā)展,，實施秸稈綜合利用、沼氣項目建設(shè)等,，短期內(nèi)低成本地改變農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生狀況,，解決養(yǎng)殖業(yè)帶來的環(huán)境污染問題，改善人居環(huán)境,，阻斷疫病傳染源,，使農(nóng)村村容村貌在潛移默化中發(fā)生根本變化，促進了農(nóng)村社會文明進步,。

四是得到廣大農(nóng)戶的歡迎,。通過本次問卷調(diào)查，98%以上的農(nóng)戶認為國家和地方各級人民政府確實對“三農(nóng)”問題給予極大的關(guān)心,，從根本上改善廣大農(nóng)民的生產(chǎn)生活和居住環(huán)境,，該項目成為受益農(nóng)戶最多、群眾得到實惠最廣,、最受農(nóng)民歡迎的項目這一,，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，共創(chuàng)和諧的重要舉措,。

1,、項目資金中地方配套比例偏高，地方財政負擔較重。農(nóng)村能源項目地方配套比例達財政總投資的30%以上,，為省財政投資額的50%,，在目前蘇北地區(qū)縣區(qū)級財政普遍困難的情況下，配套資金足額到位存在困難,，地方財政壓力較大,，影響項目實施進度。

2,、項目批復相對滯后,，錯過施工黃金季節(jié)。農(nóng)村能源項目從2月份就可以開工建設(shè),，施工的黃金季節(jié)為每年的2-5月份,，項目完工后氣溫漸高，可馬上投入使用,，效果明顯。而我們的項目一般到7,、8月份才能批復下達,，錯過了施工的黃金季節(jié)，影響了當年的使用效益,，而且由于施工后天氣轉(zhuǎn)涼,，效果相對較差，影響農(nóng)民積極性,。

3,、秸稈氣化站項目財政補助比例偏低，項目推廣受限,。秸稈氣化站實行集中供氣,，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，改善了農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,，為農(nóng)民提供了方便,、衛(wèi)生、省錢的優(yōu)質(zhì)新能源,，為農(nóng)村秸稈利用開辟了新途徑,，減少了秸稈焚燒產(chǎn)生的大氣污染。但財政補助資金僅占總投入的50%,，蘇北地區(qū)大部分農(nóng)村資金緊張,，無法落實配套資金，項目申報受限制,，從而使秸稈氣化站項目不能全面推廣,，秸稈焚燒現(xiàn)象得不到根治。

4、后期服務(wù)優(yōu)惠政策不到位,。秸稈氣化項目的受益主體為農(nóng)民,，秸稈氣化站的運行是非盈利的，具有公益性,，但供電部門按商業(yè)用電收費,，導致運行成本升高，百姓負擔加重,。戶用沼氣后期維護不到位,，雖然服務(wù)體系已經(jīng)建立，但由于宣傳力度不夠,、農(nóng)民意識不到位等因素,，前期工作開展并不順利，部分沼氣池使用出現(xiàn)問題后得不到及時維護,。

1,、提高認識，加強領(lǐng)導,。農(nóng)村清潔能源建設(shè)關(guān)系到農(nóng)民生活質(zhì)量提高和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善,，與農(nóng)民脫貧致富密切相關(guān)，是在農(nóng)村實踐科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新措施,。要進一步提高對農(nóng)村清潔能源建設(shè)重要性的認識，真正把農(nóng)村清潔能源建設(shè)作為促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和為民辦實事的重要舉措來抓,，推進農(nóng)村清潔能源建設(shè)規(guī)模化發(fā)展,，促進農(nóng)民落后的生產(chǎn)和生活方式的變革,。

2、提高隊伍

素質(zhì),，保證建設(shè)質(zhì)量,。進一步加強技術(shù)推廣，開展多種形式的技術(shù)培訓和交流活動,，提高農(nóng)村能源建設(shè)隊伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平,。同時，建立完善農(nóng)村能源的技術(shù)推廣服務(wù)體系,，逐步做到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,、物業(yè)化管理和社會化服務(wù)。

3,、完善管理機制,，強化項目管理,。按照以人為本的原則，項目管理落實到村到戶,，確保政府投入直接落實到農(nóng)戶身上,，逐步完善系統(tǒng)、高效的管理機制,。所有農(nóng)村清潔能源建設(shè)項目必須嚴格按照有關(guān)管理程序和辦法,，實行按規(guī)劃立項，按項目管理,，按規(guī)程操作,、考核和驗收，建立資金使用審計和跟蹤監(jiān)督機制,，強化資金管理,，提高使用效率。

4,、強化資源整合,，提高農(nóng)村清潔能源項目效益。依靠科技進步,，把沼氣技術(shù)與種養(yǎng)殖技術(shù)進行有機整合,，形成以沼氣為紐帶的生態(tài)種養(yǎng)殖模式；推進農(nóng)村清潔能源建設(shè)綜合利用的試點示范,，把沼氣建設(shè)與改廚,、改廁,、改圈,、改路、改水,、改庭院等相結(jié)合,，統(tǒng)一規(guī)劃，綜合建設(shè),，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,。

5、完善扶持政策,，加大投入力度,。加快促進農(nóng)村清潔能源事業(yè)發(fā)展各項政策的制定和實施，完善包括項目建設(shè),、后期維護,、提高運轉(zhuǎn)效率等方面的優(yōu)惠政策，加強宣傳,，鼓勵社會各方面加強扶持力度,。項目主管部門應(yīng)盡可能優(yōu)化項目申報審批程序，加快項目批復進度，細化補助標準,，針對各地區(qū)實際情況,，加大投入力度，減少地方財政及農(nóng)戶壓力,，加快項目普及,。

6、建議落實項目工作經(jīng)費及技術(shù)服務(wù)投入,。項目實施針對千家萬戶,，工作面廣量大，項目實施成本較高,，但項目沒有明確的工作經(jīng)費來源,，地方財政又沒有余力安排專項資金，從項目中安排部分工作經(jīng)費可以使推廣部門順利開展工作,，提高工作效率,。同時，項目實施幾年來,，普遍存在重建設(shè),，輕服務(wù)的問題，不利于農(nóng)村清潔能源的健康發(fā)展,，建議增加對農(nóng)村清潔能源技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,，確保項目長期有效運行。

財政預算支出績效評價報告篇三

中央公共財政支出預算為74880.00億元,，預算數(shù)為執(zhí)行數(shù)68509.39億元的109.3%,。公共財政支出分為一般公共服務(wù)支出、外交支出,、國防支出,、公共安全支出、教育支出,、科技支出等24項支出類型,，并且其中絕大多數(shù)財政支出又分為中央本級支出和對地方轉(zhuǎn)移支付兩種支出方式。在24項支出類型中,，除了商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出,、資源勘探信息等支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出三項公共財政支出的預算數(shù)低于去年的執(zhí)行數(shù),，地震災后恢復重建支出未做出預算外,，其他20項公共財政支出預算都相比于20的執(zhí)行數(shù)有了較大幅度的增長(見表1)。而伴隨著我國公共財政支出預算數(shù)額的提高,，財政資金的使用效率也成為研究的熱點,，如何使財政資金的使用更加滿足公眾的需求,，取得更多的社會效益，是公共財政支出預算管理需要著重考慮的問題,。

公共財政支出預算績效管理是指根據(jù)公共財政的目標設(shè)置公共財政支出預算,，將公共財政支出預算的資源以一定的方式進行分配、使用,、管理并通過績效評價指標體系進行監(jiān)督和評估,，實現(xiàn)公共財政資源的有效利用，獲得更大的社會效益的過程與活動,。

公共財政支出預算績效管理具有以下特征,。一是以結(jié)果為導向。公共財政支出預算績效管理更加注重公共財政支出的效果,，更加注重滿足社會需求,，以期取得更大的社會效益，而不僅僅以投入作為評價指標,，也不是傳統(tǒng)意義上的投入,。二是將中長期預算具體化。公共財政支出預算的中長期戰(zhàn)略性目標通過年度,、季度和月度的細化,，實現(xiàn)目標的可行性和可操作性。三是鼓勵創(chuàng)新和節(jié)約,。由于預算的基層管理者掌握更多關(guān)于財政支出的信息,，能夠促進支出預算的實現(xiàn)，因此應(yīng)適當加大其裁量權(quán)及對其的激勵措施,。四是注重科學化和民主化,。公共財政支出預算的管理不再只是財政部的職責，而需要更多的專家學者及社會公眾參與,。

經(jīng)過多年的不斷探索,，我國的公共財政支出預算績效管理已經(jīng)取得了一些成效,，如管理制度框架基本形成,，改革范圍不斷擴大，管理機構(gòu)更加健全,，財政資金使用效益提高等,，但是在財政支出預算的績效管理方面存在的問題也是很顯著的，需要進一步完善,。存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面,。

(一)對績效管理認識不到位

一方面，雖然對于績效管理有了一定的了解,，但是傳統(tǒng)的投入控制性預算管理理念仍占有主導地位,，“重投入,、輕績效”的傳統(tǒng)觀念仍沒有改變，很多公共部門及人員仍然認為財政資金只要按規(guī)定使用就可以,，其使用效率或者社會效益與自己無關(guān),，對公共財政支出預算的績效管理工作不夠重視。另一方面,，有些部門對于公共財政支出預算績效管理工作的認識還不到位,，對績效管理的認識僅僅停留在績效評價上，未處理好績效管理和預算管理之間的關(guān)系,，出現(xiàn)舍本逐末的問題,。

(二)法律制度尚未建立健全

目前，我國尚未出臺公共財政支出預算績效管理相關(guān)的法律法規(guī),，地方財政支出預算績效管理沒有統(tǒng)一的法律制度進行規(guī)范和保障,。而財政部印發(fā)的《財政支出績效評價管理暫行辦法》也只是作為部門規(guī)章，法律位階較低,，其中也只是對績效目標,、績效評價指標、績效評價的標準和方法等進行了原則性的規(guī)定,，各地具體的執(zhí)行制度不同,，缺乏統(tǒng)一性、科學性和規(guī)范性,。

(三)績效評價結(jié)果應(yīng)用不充分

績效評價機制不夠合理和評價體系不夠科學,。地方的財政支出預算績效評價報告質(zhì)量差別大，評價結(jié)果的科學性和真實性也有待考究,。評價結(jié)果也僅僅作為反映問題和情況的手段和方法,，并沒有真正與下一階段財政預算的編制和管理及提高公共財政資金使用效益和加強公共部門管理有效地銜接起來，沒有真正發(fā)揮其作用,。

(四)缺乏相關(guān)領(lǐng)域的配套改革

公共財政支出預算績效管理的改革和完善不是單一的改革,，需要其他相關(guān)領(lǐng)域的配套改革。但是,，目前我國缺乏相應(yīng)的配套措施,，如公共財政預算績效評價尚未與公共部門人員績效掛鉤，財政部門與預算單位,、人大,、審計部門和紀檢部門的合作力度不夠等。

(一)樹立預算績效管理理念

把公共財政支出預算績效管理的理念,，即重視財政資金使用的效益和結(jié)果而不是只重視投入貫穿于財政預算管理的始終,，運行事前有目標、事中有管理,、事后有評價的管理系統(tǒng),。通過管理系統(tǒng)的不斷循環(huán)運作,，不斷完善公共財政支出預算的目標、管理制度和評價指標體系,，推動績效管理的流程再造,。通過不斷強化公共部門的責任意識，提高其管理水平,，不斷提高公共財政資金的使用效率,，徹底打破“重投入，輕績效”的傳統(tǒng)觀念,。

(二)完善預算績效管理法律制度

我國至今沿用的仍是1995年1月實施的《中華人民共和國預算法》,，在大程度上仍有計劃經(jīng)濟的色彩，法律中的部分條文和內(nèi)容并不適合我國現(xiàn)行的市場經(jīng)濟體制,。所以,，為了推動公共財政支出預算績效管理的改革，需要把財政預算績效管理的相關(guān)內(nèi)容納入到《中華人民共和國預算法》當中,，同時提升財政部所頒布的《政府績效管理辦法》的法律位階,，使得公共財政支出預算績效管理的整個過程有法可依。

(三)健全預算績效管理制度體系

我國公共財政支出績效預算管理要想成為制度化和常規(guī)化的工作,，需要有科學的`管理制度進行規(guī)范和保障,，這是亟待解決的問題。一是政府要建立完善的績效管理制度,，使其在行使職權(quán)和履行職責過程中更加注重財政資金的使用效果;二是將公共財政支出預算管理目標進行量化和細化,，進而實現(xiàn)財政支出預算資金使用的績效化;三是完善財政支出預算績效評價體系，使得績效評價有標準可依,，有程序可以遵循;四是實現(xiàn)公共財政支出預算管理的流程再造,，建立以“制度保障，結(jié)果導向”為原則的績效管理制度體系,。

(四)注重績效評價結(jié)果的應(yīng)用

績效評價的結(jié)果不只是財政支出預算績效管理工作的落腳點,，而且可以作為下一個預算年度良好的起點?？梢酝ㄟ^以下方式實現(xiàn)評價結(jié)果的充分利用：一是建立績效管理數(shù)據(jù)庫,，通過數(shù)據(jù)的上傳和傳遞，實現(xiàn)政府部門內(nèi)部的信息共享;二是將績效評價結(jié)果向各個主管部門通報,，發(fā)現(xiàn)預算管理中的問題并進行分析和完善;三是對績效評價結(jié)果進行公開和公示,，尊重公眾的知情權(quán),，提高財政支出的透明度，便于社會監(jiān)督;四是將評價結(jié)果與下一階段的預算掛鉤,，激勵各部門實現(xiàn)財政支出預算的績效化,。

(五)加強各項配套改革的實施

公共財政支出預算績效管理的改革不是某一個部門或修改某一項政策就能實現(xiàn)的,，需要多方面的協(xié)調(diào)與改革相配套。一是要完善會計制度,，把權(quán)責發(fā)生制作為統(tǒng)一的會計基礎(chǔ)，建立完善的復式預算會計制度,。二是加強組織內(nèi)外部協(xié)調(diào),。預算管理改革不只是財政部門的職能，還需要與人大,、紀檢部門,、審計部門及預算單位的合作與監(jiān)督,，保證績效管理的規(guī)范化。三是加強財政支出預算分配方面零基預算制度的應(yīng)用,，注重根據(jù)實際情況進行財政資金的分配和使用。四是加大行政問責力度,，加強對公務(wù)人員的績效評價,。

傳統(tǒng)的“重投入，輕績效”的計劃經(jīng)濟觀念在我國的公共財政支出預算中根深蒂固,，打破這種傳統(tǒng),、實現(xiàn)財政預算方面的績效管理改革是一個長期而艱巨的工作，需要進一步深化市場經(jīng)濟體制改革,，完善國家的法律制度,，加強專業(yè)人員隊伍建設(shè)，促進配套改革的實施,，把財政支出預算方面的改革作為一個重點來抓,。不能僅僅把這項改革作為一項簡單的事情來看待，要對預算績效管理改革有足夠的重視,，并且要有足夠的決心做好績效管理工作,，攻堅克難，通過對公共財政預算改革的推進,，逐步形成完善的適合我國國情的'公共財政支出預算績效管理體系,。

財政預算支出績效評價報告篇四

20xx年，市財政局緊緊圍繞省市改革部署,，堅持績效導向,，下硬功出實招,，著力推進預算績效管理財審聯(lián)動，不斷推動財政資金聚力增效,。市財政局再次榮獲20xx年省級績效管理先進單位,。

（一）抓實績效目標，把好預算編制關(guān)口,。按照“誰申請資金,，誰設(shè)定目標”原則，20xx年,，市級預算績效目標與預算編審對接同步,，全市55家一級預算部門及133家二級預算單位試點零基預算績效目標編制，組織第三方跟蹤審核188家部門整體支出及491個專項支出,，涉及資金42.85億元,，審核批復資金較上年同期減少38%。20xx年,，市本級預算績效目標申報以零為基點,，按照“績效-預算-績效”編審原則，與預算管理一體化系統(tǒng)同步啟動,，“二上二下”一對一跟蹤把關(guān),，全面規(guī)范設(shè)置績效目標已逐步成為“花錢問效”的首要關(guān)口。

（二）抓實績效監(jiān)控,，加快預算執(zhí)行進度,。預算批復后，同步組織對20xx年度預算績效目標實現(xiàn)程度和執(zhí)行進度實施“雙監(jiān)控”,。所有預算單位的部門整體支出和100萬元以上專項資金,，按節(jié)點要求提供1-9月及1-11月份資金監(jiān)控表。截至9月底,，財政重點監(jiān)控7個預算資金,，涉及監(jiān)控資金2.38億元。財政撥付2.10億元,，項目支出1.91億元,，支出實現(xiàn)率91%（見附表3）。截至11月底,，市本級納入績效監(jiān)控項目數(shù)量325條,，統(tǒng)計完成支出89.42億元，完成預算支出85.4%,，相比上年同期增長5.5%,。預算績效目標運行監(jiān)控清晰，跟蹤發(fā)現(xiàn)偏差及時得到糾正，資金使用進度相對均衡,。

（三）抓實績效自評,，落實績效主體責任,。預算完成有評價,，6月份，市本級55家市直預算單位（除2家新成立單位外）自覺對上年度限額以上財政支出開展績效自評,，涉及財政資金42.68億元,。其績效自評質(zhì)量經(jīng)財政再評價，53家市直部門的自評質(zhì)量平均得分89.79分,，其中31家單位為優(yōu)秀,，22家單位為優(yōu)良。10月份,，按照省廳部署,，組織對20xx-2020年市本級26個政府專項債券項目資金績效評價，督導市城投集團,、市交投集團等8家責任主體單位開展績效自評,，應(yīng)評盡評，涉及債券資金56.34億元,。市本級預算部門及花錢責任單位的績效理念有所提升,，績效自評全覆蓋已成為常態(tài)。

（四）抓實結(jié)果應(yīng)用,，突出績效管理實效,。“花好每一個銅板”,，“對整改情況還要持續(xù)跟蹤,，承諾的、計劃的措施必須落地”,。針對20xx年重點績效評價報告,，涉及15家項目單位的43個問題點，我們啟動財審聯(lián)動機制,，協(xié)同駐局紀檢組成立督導組,，督促項目單位對號分解整改責任表（即問題清單、任務(wù)清單和責任清單）,，跟蹤督導問題整改“三不放過”,，推動整改不留死角，問題銷號清倉見底,。適時采取收回資金,、調(diào)減預算、暫停撥款、中止項目等應(yīng)用措施,，有效推動20xx年預算調(diào)整2480萬元,；另對5家預算單位申報的20xx年專項資金預算提出結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案，取消5個專項,、壓減3個專項,，建議調(diào)減項目預算資金1025萬元。

（五）抓實機制約束,，全程接受評議監(jiān)督,。主導先行先試，在全省率先出臺實施辦法,，創(chuàng)新建立“五掛鉤,、五約束”應(yīng)用機制。一方面,，率先將績效評價第三方納入網(wǎng)上中介超市管理,，財政重點績效評價結(jié)果主動公開，推動預算單位績效信息 “非涉密,、全公開”,，積極回應(yīng)社會關(guān)切；率先推行財審聯(lián)動改革,，出臺財審聯(lián)動實施方案,，多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)預算績效與審計監(jiān)督的信息共享、成果共用,；率先編輯岳陽績效指標體系,，協(xié)同第三方聯(lián)動，加強對分行業(yè),、分領(lǐng)域,、分層次的個性指標研究，編寫了適合岳陽績效管理需要的績效指標模塊132套,，以方便全市績效編審人員的選用參考,。另一方面，主動接受人大工作評議監(jiān)督,，制定評議方案,，走訪調(diào)研看現(xiàn)場、座談匯報提意見,，全過程對標提標,，預算績效管理工作通過人大民主測評。

（一）重點評價擴面選項,?？冃Ч芾砗诵脑谟诳冃гu價。20xx年財政績效評價選項堅持績效導向,，切實以黨委政府關(guān)心,、影響政策決策的民生支出為主線，聚焦資金使用與項目管理存在的短板弱項,，關(guān)注支出成本效益,。選項涉及財政獎補類、政府采購類及非稅收入類項目,，并擴面延伸近三年政府債券項目,、政府與社會資本合作（ppp）項目等領(lǐng)域的績效評價,，實施分期評價：一是年初擇選了航線補貼,、市中心醫(yī)院建設(shè)等12個支出項目，年中增補了3個政府債券項目,，以及1個上報省廳聯(lián)動評價的垃圾焚燒（ppp）項目,，涉及評價資金33.14億元；二是試點督導7個預算部門自行開展重點績效評價,，涉及評價資金4.33億元,；三是針對20xx年預算安排的就業(yè)補助金、口岸建設(shè)發(fā)展專項等7個運行項目開展重點績效監(jiān)控,，涉及監(jiān)控資金2.38億元,。通過政府采購競價及抽簽方式，從入駐岳陽網(wǎng)上中介超市和政采電子賣場第三方庫中選定12家參與評價,。市本級全年累計完成重點評價個數(shù),、總額及覆蓋面再創(chuàng)歷史新高。

（二）重點突出結(jié)果導向,。20xx年財政績效評價以績效與問題為導向,，通過分析評價層次、拓展評價方法與質(zhì)量跟蹤考核等舉措,，第三方績效評價內(nèi)涵不斷得到豐富,，評價結(jié)果更加客觀公正：一是全面評價了財政資金投入與產(chǎn)出的應(yīng)有績效。各部門整體支出圍繞中心工作,，重點任務(wù),，量力而行、統(tǒng)籌安排的力度不斷加大,。專項資金績效目標趨向明確,、投向更加集中，在落實上級和市委市政府的重大決策部署,、改善民生及落實“三?！钡确矫姘l(fā)揮既定作用,。二是認真分析了財政資金仍存在一些突出問題。指出了部分資金把握政策不精準,、債券資金閑置率高,、項目支出進度不及時等共性問題；同時針對專項資金執(zhí)行率不高,、配置重心偏移,、成本加重等相對突出的個性問題，對點提出了第三方責任性建議,。其中,，建議督促南湖電排改造項目單位收回沉淀資金2600萬元，已上繳財政,，其它調(diào)整及收繳資金將在后續(xù)對標應(yīng)用整改（見附件1）,。

（一）綜合評價,。經(jīng)復核認為,，20xx年組織第三方獨立完成的16個重點績效監(jiān)控與評價報告,，較真實反映了部分資金使用的績效情況,，其中6個專項績效評價報告上報省廳復審備案。第三方評價報告整體綜合評分82分,，其中2個專項績效評分低于80分,，評定等級“較差”,，整體績效評價等級為優(yōu)良（見附件2）。由于第三方評價質(zhì)量存在指標設(shè)置,、評價深度等個體偏差因素,，評分等級僅作為結(jié)果應(yīng)用參考依據(jù),。

（二）應(yīng)用建議?？冃гu價結(jié)果應(yīng)用,，重在突出支出責任和效率,。各預算部門及項目單位作為預算支出責任主體，要認真對標第三方績效評價報告列舉的問題與建議,，加快落實應(yīng)用整改,。我局將以“預算單位自評+財政重點評價”多環(huán)節(jié)評價結(jié)果,，持續(xù)督促預算單位全面績效管理縱深推進,，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，硬化績效管理約束,，確?？冃гu價結(jié)果公開及有效應(yīng)用,。

特此報告。

財政預算支出績效評價報告篇五

財政支出績效管理是一種特殊的管理活動,，它運用科學的評價方法對財政支出的全過程進行相關(guān)分析,，并將考評結(jié)果融入整個預算編制，從而使財政資金的分配和使用遵循經(jīng)濟,、高效的原則進行,，以提高政府管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平,。

20世紀90年代以來西方發(fā)達國家掀起了新一輪績效預算改革高潮,，結(jié)合近年來新公共管理運動的理念，將更多的注意力從財政支出過程的管理轉(zhuǎn)到對財政資源使用成果的關(guān)注,，取得了很大的成效,。

(一)獲得立法機構(gòu)的廣泛支持

許多國家已完成了績效管理的相關(guān)立法。如美國的《政府績效與成果法》,，英國有《財務(wù)管理法》,，澳大利亞有《計劃管理與預算》，新西蘭有《財政法》,。這些法律明確了不同政府部門的權(quán)力與義務(wù),，保證了績效評估的透明性、權(quán)威性與固定性,。

(二)績效評價成為提高公共部門管理水平的新工具

績效評價不僅成為財政資金管理制度的一部分,，也成為政府管理理念的一次革命，績效評價已經(jīng)成為提高公共部門管理水平的新工具,。尤其在很多國家,，地方政府的改革力度甚至超過了中央，地方政府在公共服務(wù)的提供上,，更能顧及地方社會公眾偏好,。

(三)政府設(shè)立了強有力的績效審計機構(gòu)

在美國，政府責任總署(原美國審計總署)不僅監(jiān)督聯(lián)邦資金的有效使用,，還要對聯(lián)邦政府進行業(yè)績審核,、項目評估、政策分析等,。此外,，很多國家都重視發(fā)展計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為績效管理的順利實施提供了技術(shù)條件,，這也為績效審計提供了可靠保證,。

早在年4月財政部就下發(fā)了《中央級教科文部門項目績效考評管理試行辦法》，此后又下發(fā)了一系列制度辦法，開始探索建立財政支出的績效考評制度,。從這幾年實踐情況看,，績效監(jiān)督工作的效果還不理想，主要是由于當前績效監(jiān)督環(huán)境基礎(chǔ)還很不完善,，實施績效監(jiān)督還存在較多的難點,。

(一)觀念制約

傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下，政府資金的管理往往是粗放式的,。目前雖然我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革進行了這么多年,，但是很多市場規(guī)范化的觀念仍然沒有深入人心。在財政資金的監(jiān)督審計和考核方面,，一些官員和民眾仍缺乏一種公共性,、效率化的現(xiàn)代財政觀念。

(二)制度制約

1.預算管理模式尚未完善,。目前我國預算的編制,、執(zhí)行、監(jiān)督各方面都存在不規(guī)范的現(xiàn)象,，嚴重影響績效預算的推行,。首先，在預算編制方面,，自主性和可預見性較差,。其次，預算執(zhí)行方面,，我國國庫集中收付,、政府采購、收支兩條線等管理體系改革剛起步,，問題頗多,。第三，預算監(jiān)督體系不健全,。人大,、審計、公眾等監(jiān)督乏力,。

2.財政的基礎(chǔ)管理水平較低,。在管理水平較弱的時候推行績效預算，不但不能起到優(yōu)化資源配置的作用,，甚至會造成負面激勵,。目前我國缺乏必要的.預算信息和分析能力，財經(jīng)紀律松弛,，缺乏一個支持公共責任與追求績效的預算環(huán)境，這些都會影響財政支出績效管理的推行。

3.績效管理法律框架不健全?，F(xiàn)在我國財政支出績效管理的法制化程度低,，在績效評價的標準、組織實施程序,、跟蹤問效等方面都沒有明確的規(guī)定,，使得我國績效管理改革的推行無法可依，推行不利,。

(三)技術(shù)制約

1.績效標準難以制定,。政府追求的公共目標是多元的，這些目標處于不斷變化之中,，并且很多內(nèi)容難以量化,，導致公共部門及公共支出績效指標和標準很難設(shè)定，為編制和實施績效預算造成很大的困難,。

2.數(shù)據(jù)搜集更加困難,。財政支出績效管理工作需要搜集被監(jiān)督單位完成目標的各種方法及目標完成程度的有關(guān)數(shù)據(jù)，為有效完成目標而采取的程序和控制措施等資料,。目前我國還沒有建立起搜集這些數(shù)據(jù)和資料的有力途徑,，也沒有完備周密的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，影響績效管理工作的開展,。

3.人員素質(zhì)有待提高,。目前財政管理部門的人員雖然普遍財務(wù)會計實務(wù)知識較多，但理論基礎(chǔ)薄弱,，缺乏管理,、生產(chǎn)技術(shù)等方面的專業(yè)知識，對績效評價的方法和理念較為陌生,，會影響財政支出績效管理工作的開展,。

目前我國公共財政體制框架已基本建立，財政管理日臻規(guī)范,，對財政資金使用效率進行全面評價的工作也是刻不容緩,。我國必須建立有中國特色的財政支出績效管理制度。

(一)財政支出績效管理基本體系構(gòu)建

1.財政支出績效評價的主體,。一是項目支出各職能部門,，即具體執(zhí)行和實施績效體系的部門。各職能部門需要制定策略目標,、進行自我評價,、分析總結(jié)。二是財政部門和專家組織,。財政部門負責作綜合效益評價,。專家組織協(xié)助財政部門做好調(diào)查,、監(jiān)督與分析工作。三是監(jiān)督機構(gòu),、中介組織及社會公眾,。審計部門應(yīng)嚴格對資金使用效率進行績效審計監(jiān)督，其審計結(jié)果作為來年預算安排依據(jù)的因素,。社會中介機構(gòu),、社會公眾也應(yīng)樹立績效理念，成為支持和監(jiān)督財政支出績效評價的主體,。

2.財政支出績效評價的客體,。一是對一般預算支出的績效評價，即評價部門預算的總體績效,。主要包括政務(wù)信息管理,、資源配置績效管理、公務(wù)員業(yè)績管理,、財務(wù)質(zhì)量管理等內(nèi)容,。通過評價加強政府責任制，并激勵各機構(gòu)完善其內(nèi)部管理,、識別問題和解決問題,。二是對項目支出績效評價，包括項目質(zhì)量技術(shù)標準,、項目資金效益標準,、項目社會效益標準等內(nèi)容。

(二)財政支出績效評價指標體系構(gòu)建

財政支出績效評價指的是對財政支出的效率和效能的評價,，所以財政支出績效評價指標應(yīng)包括定量指標和定性指標,。

1.定量指標，指可以通過數(shù)量計算分析評價內(nèi)容的指標,。根據(jù)財政活動的特點,，首先，包括反映財政支出規(guī)模以及其是否適度的指標,，如財政支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重,、財政支出增長率等。其次,，包括反映財政支出結(jié)構(gòu)以及其是否合理的指標,，如反映我國公共財政支出在行政管理、科教文衛(wèi)事業(yè),、社會保障和社會福利等領(lǐng)域使用情況的指標,。

2.定性指標，指無法通過數(shù)量計算分析評價內(nèi)容,，而采取對評價對象進行客觀描述和分析來反映評價結(jié)果的指標,，它是對定量指標的進一步補充,。一是效益性指標?？疾椴块T和單位對經(jīng)濟增長,、社會發(fā)展、環(huán)境保護等方面影響,。二是創(chuàng)新性指標?？疾椴块T和單位在市場經(jīng)濟條件下,，圍繞和諧社會發(fā)展的目標，不斷根據(jù)外部環(huán)境進行的結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新的能力,。三是合規(guī)性指標,。考查財政支出部門和單位是否制定合理的組織結(jié)構(gòu),、管理模式等方面的制度,。四是人員素質(zhì)指標?？疾樨斦С霾块T和單位公務(wù)員的素質(zhì),。五是公共責任和公眾滿意程度指標?？疾樨斦С霾块T和單位辦公條件,、專業(yè)設(shè)備的先進程度、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等內(nèi)容,。

(三)財政支出績效管理改革路徑選擇

在我國要推進財政支出績效管理改革必須循序漸進,，逐步完成。

1.短期任務(wù),。首先,，加大宣傳力度，制定獎罰措施,，在政府部門內(nèi)部形成追求績效的意識,。并且初步建立財政支出績效管理專門機構(gòu)，可以考慮將財政監(jiān)督檢查部門和績效評價部門“一套人馬兩塊牌子”,，由專門分管領(lǐng)導負責本地區(qū)績效評價的試點工作,。其次，建立財政支出績效管理法律框架,。中央政府要對財政支出績效管理制度專門立法,，各地方政府因地制宜出臺相關(guān)的績效評價與管理規(guī)章制度。第三,，根據(jù)部門和單位的業(yè)務(wù)狀況,，按分類評價思想初步建立較科學合理的績效評價指標與標準體系,。

2.中期任務(wù)。首先進一步加強宣傳力度,，喚起全民對財政支出績效管理的關(guān)注,。其次充分發(fā)揮各級人大專門委員會的作用，可以在財政經(jīng)濟委員會的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的財政支出績效監(jiān)管委員會,。三是進一步完善科學的指標體系,。四是建立以人大、審計,、財政以及社會中介評價為主的,，并各有分工的績效評價與管理模式。

3.長期任務(wù),。在一段相當長的時期后,，財政支出績效的觀念已經(jīng)深入人心，相關(guān)的管理體系已經(jīng)日趨成熟,，績效評價與預算密切結(jié)合,，此時需要進一步制定和完善詳細多層次的法律體系，并且引入中介組織開展績效評價活動,，降低政府管理成本,，最終實現(xiàn)財政支出效率和公平的價值理念。

財政預算支出績效評價報告篇六

黨的十九大提出“加快建立全面規(guī)范透明,、標準科學,、約束有力的預算制度，全面實施績效管理”的戰(zhàn)略部署,，國家,、省、成都市相繼出臺了全面實施預算績效管理的意見,，積極推進以績效為導向的財政預算制度,，加快構(gòu)建全方位、全過程,、全覆蓋的預算績效管理體系,，進一步優(yōu)化財政資源配置和提升公共服務(wù)質(zhì)量，促進財政資金使用績效不斷提升,。按照市人大常委會20xx年工作要點安排,，市人大預算委對市財政預算績效管理工作進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下,。

市政府積極開展財政預算績效管理工作,，通過健全組織機構(gòu)，強化工作責任,，建立健全規(guī)章制度,，完善財政績效考評指標體系等方式加強財政資金支出績效管理,，有效提高了財政資源配置效率和使用效益。同時以績效評價為抓手,，將績效管理覆蓋預算編制,、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,，提升預算管理的規(guī)范化,、科學化和精細化水平。

(一)制定和完善預算績效相關(guān)管理制度

近年來,，市政府的財政部門先后出臺了《都江堰市市級預算績效目標管理辦法》《都江堰市財政預算績效評價操作規(guī)程》《都江堰市財政預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控管理暫行辦法》《都江堰市全過程預算績效管理實施辦法》和《都江堰市市級預算績效信息公開實施細則》等制度,，加強全過程預算績效管理制度的建設(shè)，進一步規(guī)范了預算資金的支出管理,，增強了預算績效理念。

(二)加強預算績效目標管理

市級各部門編制項目績效目標,，財政部門進行審核把關(guān),，并將績效目標作為建設(shè)項目庫、編制部門預算,、實施績效監(jiān)控,、開展績效評價的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。全面推進了績效目標管理,，實現(xiàn)預算績效目標與預算資金安排“編審同步,、上會同步、批復同步,、公開同步”,。

(三)強化績效評價結(jié)果的考核

財政部門制定了20xx年財政監(jiān)督檢查(含績效評價)目標考評實施細則，考評部門資金分配決策和項目管理情況,，將財政資金績效評價結(jié)果與市級部門目標考核掛鉤,。著力推進績效管理與預算管理的深度融合，充分發(fā)揮績效評價在全過程預算績效管理中的基礎(chǔ)性地位,，提升了預算績效管理的質(zhì)量和效率,。

(四)加強預算績效管理的培訓

20xx年8月，市財政局對全市機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)人員和分管績效管理的部門領(lǐng)導200多人,，舉辦了“市級預算績效管理理論及實踐”專題培訓會,。增強部門對財政資金使用要“講績效、重績效,、管績效,、用績效”的績效理念，強化部門的支出責任意識,。

(一)財政績效評價情況

預算績效評價采取部門自評和財政部門委托第三方中介機構(gòu)評價的方式進行,。今年,，市財政局對20xx年的77個項目開展財政支出績效評價，涉及資金42111.59萬元(其中財政重點評價項目45個,，涉及資金12562.8萬元,，單位重點評價項目32個，涉及資金29548.79萬元);對4個單位開展部門整體支出評價;對2個專項項目開展財政政策績效評價;對6個部門開展市級預算績效運行重點監(jiān)控管理的試點工作,。

1,、第三方中介機構(gòu)評價的45個財政重點評價項目涵蓋文化、教育,、科技,、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè),、扶貧,、社會保障等方面。評價項目預算資金12,，562.80萬元(其中:本級財政資金11,，687.19萬元、上級財政資金875.61萬元),，實際到位資金12,，491.60萬元，已使用資金11,，931.71萬元,，結(jié)余資金559.89萬元。從評價結(jié)果看,，45個項目平均得分91.82分,，其中41個項目得分在90分以上，4個項目得分在90分以下,。評分最高的是市檢察院“智慧檢察”建設(shè)及檢察專網(wǎng)專項項目96分,，評分最低的是市生態(tài)環(huán)境局農(nóng)村環(huán)境連片整治項目77.65分?？傮w來看,，重點評價項目得分較上年有所提高，90分以上的比例比上年度提升了17%,。

2,、整體績效評價單位4個，分別是市交通局,，得分95.7分;市土儲中心,，得分94.43分;市水務(wù)局，得分90.35分;市教育局，得分90.19分,。整體績效評價的4個部門平均得分92.7分,，比上年度的平均分高3分。

3,、財政政策績效評價項目2個,，分別是市民政局“幸福美麗新村農(nóng)房改造”項目，得分為92.27分;市教育局“農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃”項目,，得分為91.82分,。

(二)績效評價專題審計調(diào)查情況

20xx年4月，市審計局對20xx年度本級財政資金績效評價情況進行了專項審計調(diào)查,，并延伸審計調(diào)查了市新聞中心,、市城市管理局、市規(guī)劃管理局,、市旅游局等10個一級預算單位,。20xx年，市本級安排項目資金總額680,，613萬元,，已實施了績效評價的項目資金總額7，505.78萬元,，其中:財政重點評價項目11個，涉及財政資金6,，242.8萬元;指定部門評價項目7個,，涉及財政資金1，262.98萬元,。市本級預算項目支出個數(shù)616個,，納入部門預算項目支出個數(shù)575個，編制績效目標的項目558個,，編制績效目標的項目占本級預算項目支出個數(shù)90.58%,。市級部門69個，已進行績效評價的部門18個,，績效平均得分93.53分,。

根據(jù)市財政局、市審計局對20xx年項目績效評價的結(jié)果,，以及對部分單位進行的走訪調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)財政預算績效管理工作還存在以下問題:

(一)部分單位對預算績效管理意識淡薄

財政部門雖然在績效目標、績效評價,、績效監(jiān)控,、反饋應(yīng)用等環(huán)節(jié)做了大量工作，但在預算管理上還一定程度存在“重安排、輕監(jiān)督,、重爭取,、輕管理、重使用,、輕績效”的慣性思維,，有些部門還沒有樹立績效的理念，對績效管理還不夠重視,，績效管理意識淡薄,，只關(guān)心項目資金是否安排到位，不關(guān)心資金使用效益問題,，相關(guān)人員“消極”,、“怕麻煩”等畏難情緒還存在，造成項目年初預算編制隨意性大,，實際項目推進和資金使用情況與預算相差甚遠,，甚至有個別單位決算數(shù)超年初預算數(shù)，財務(wù)管理不規(guī)范等,，造成財政資金未發(fā)揮應(yīng)有效益,。

(二)預算的執(zhí)行率還不高

部分預算單位對項目未認真評估，預算編制簡單,、籠統(tǒng),，不夠細化，未確定明確可衡量的績效目標,，沒有對項目預期產(chǎn)出和預期效果進行細化量化,，沒有對項目經(jīng)濟效益、社會效益,、生態(tài)效益和可持續(xù)性進行分析,，造成已納入預算的項目未按計劃實施，形成資金存量閑置,，預算執(zhí)行率低,，導致有限的財政資源配置未達到預期效果。

(三)績效評價再監(jiān)督作用發(fā)揮不夠

預算績效的評價主要以部門自評和第三方評價為主,，審計部門開展評價的主要是本級財政和部分少量單位,。由于單位提交的自評報告未必真實反映問題，第三方機構(gòu)對財政政策或?qū)ｍ椯Y金管理的政策理解認識不夠,，大多著重于財務(wù)指標評價,，造成績效評價的結(jié)果不完全客觀真實。財政審計部門也沒足夠的人力和精力對單位自評和第三方評價績效結(jié)果進行監(jiān)督核實,，績效評價再監(jiān)督作用發(fā)揮還不夠,。

(四)預算績效管理約束作用不強

績效評價結(jié)果沒能與預算編制有機結(jié)合,，評價結(jié)果運用不充分、約束力不強,。盡管財政部門出臺了相關(guān)文件明確了將績效評價結(jié)果與預算安排掛鉤,，但是在執(zhí)行中由于次年的項目大多是新增項目，實際操作存在一些困難,，使績效評價結(jié)果應(yīng)用效果不明顯,。

(一)明確責任，強化預算績效意識

市政府要進一步明確財政部門的資金分配管理責任,，預算部門的支出管理責任,，審計部門的監(jiān)督管理責任，以責任落實推動績效,，轉(zhuǎn)變預算管理觀念,，強化績效意識。要建立健全部門聯(lián)動工作機制,，財政,、審計和各部門在財政支出績效評價工作中各盡其責、協(xié)同配合,，形成合力,。預算單位要按“誰申報、誰使用,、誰負責”的原則,，承擔績效管理的主體責任，財政部門要嚴格項目申報的審查,，統(tǒng)籌考慮,，科學安排，并加強資金使用的全過程監(jiān)管,，把有限的財政資金用在刀刃上，審計部門要充分發(fā)揮其監(jiān)督作用,，及時揭示財政,、預算單位在績效管理、執(zhí)行中存在的問題,。

(二)科學編制預算,，強化預算績效管理

以全面實施預算績效管理為載體，以績效評價為抓手,，推動預算編制的科學性,。部門在編制本部門預算時，要科學論證,、合理預測項目預算的績效目標,，確保財政資金的規(guī)范使用并達到預期效果。財政部門要加大對部門預算編制的績效目標審核力度，加強對部門預算執(zhí)行過程的指導和監(jiān)督力度,，對申請財政資金的項目支出設(shè)定可衡量,、可比較、可評價的績效目標,，提升預算的精細化,、科學化程度，逐步建立起“預算編制有目標,、預算執(zhí)行有監(jiān)控,、預算完成有評價、評價結(jié)果有反饋,、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預算績效管理機制,，將預算剛性執(zhí)行和績效貫穿于資金使用的全過程，切實提高財政資源配置效益和使用效益,。

(三)加大績效評價力度,，強化結(jié)果運用

市政府的財政、審計部門要進一步加大績效評價力度,，減少部門自評項目數(shù)量,，指導第三方機構(gòu)客觀公正開展績效評價，并有針對性地抽查績效評價情況或開展再評價,，提高績效評價質(zhì)量,。市政府及財政部門要建立績效評價結(jié)果反饋和整改機制，定期將績效評價結(jié)果進行通報,，強化績效目標考核,，提升部門績效責任的主體意識，并跟蹤整改落實情況,。要完善績效評價結(jié)果與預算安排的銜接機制,，把績效評價結(jié)果直接與后續(xù)項目和資金安排掛鉤，與部門公用經(jīng)費掛鉤,，將評價結(jié)果作為下年度預算安排和改進管理的重要依據(jù),，進一步強化結(jié)果運用，樹立績效評價結(jié)果權(quán)威性,。

(四)落實監(jiān)督問責,，強化透明公開

審計部門要依法加強預算績效管理審計監(jiān)督，進一步擴大抽查面,，監(jiān)察部門要負責受理移交的預算績效管理違紀違法問題線索,，及時回饋檢查處理情況，市人大常委會依法對預算績效管理工作進行監(jiān)督,，市政府的財政部門每年要向市人大報告預算績效管理情況,，同時要加大績效管理向社會公開力度,，及時回應(yīng)社會關(guān)切，增強社會公眾參與度和關(guān)注度,。

財政預算支出績效評價報告篇七

（一）職責與編制

根據(jù)《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銅仁市及所轄縣（區(qū)）機構(gòu)改革方案的通知》（黔委廳字〔20xx〕123號）和《中共德江縣委德江縣人民政府關(guān)于德江縣縣級機構(gòu)改革的實施意見》（德黨發(fā)〔20xx〕1號）,，縣人社局的機構(gòu)編制事項如下：

1。主要職責

（1）協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志處理日常工作,；根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)和政策，協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志抓好政策指導和組織協(xié)調(diào)工作,。

（2）負責縣政府會議的會務(wù)工作,，協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志組織實施會議議定事項；負責縣政府重大活動的組織統(tǒng)籌,。

（3）承辦省委,、省政府、市委,、市政府和上級有關(guān)部門發(fā)送縣政府的文電,。

（4）辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處,、縣政府各工作部門報送縣政府的請示報告及有關(guān)文件,；協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志組織起草或?qū)徍艘钥h政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文,；指導全縣政府系統(tǒng)公文處理工作,。

（5）根據(jù)縣政府領(lǐng)導同志的指示，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、各街道辦事處,、縣政府各工作部門之間出現(xiàn)的爭議問題提出處理意見建議，報縣政府領(lǐng)導同志決定,。

（6）圍繞縣政府中心工作和縣政府領(lǐng)導同志指示,，組織專題調(diào)查研究，及時反映情況,，提出建議,。

（7）負責縣政府總值班工作，及時報告重要情況,，傳達和落實縣政府領(lǐng)導同志指示，指導,、督促全縣政府系統(tǒng)值班工作,；協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件,；負責省委省政府扶貧專線轉(zhuǎn)辦工作,；負責本單位,、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和消防安全工作。

（8）督促檢查縣政府各工作部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、各街道辦事處對國務(wù)院、省政府,、市政府,、縣政府決定事項及縣政府領(lǐng)導同志批示的貫徹落實情況，及時向縣政府領(lǐng)導同志報告,。

（9）組織,、協(xié)調(diào)、推進全縣政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán),、放管結(jié)合,、優(yōu)化服務(wù)改革；承擔行政審批制度改革牽頭工作,；負責縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組辦公室日常工作,。

（10）負責收集、整理并向縣政府領(lǐng)導同志報送政務(wù)信息,；指導,、協(xié)調(diào)和督促全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作,；統(tǒng)籌,、指導全縣政府系統(tǒng)電子政務(wù)和網(wǎng)站建設(shè)管理工作；負責市長信箱,、縣長信箱辦理工作,。

（11）負責組織協(xié)調(diào)、督促檢查有關(guān)人大代表建議,、政協(xié)委員提案的辦理工作,。

（12）負責實施縣政府對全縣金融市場運行的宏觀指導，協(xié)調(diào),、引導金融工作服務(wù)經(jīng)濟,、社會發(fā)展和民生事業(yè)等工作。

（13）負責縣人民防空,、外事工作,；負責縣委外事工作委員會辦公室日常工作。

（14）負責全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)劃,、計劃,、組織、協(xié)調(diào),、督促等工作,。

（15）負責縣政府辦的組織建設(shè),、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和廉政建設(shè),。

（16）負責縣政府行政事務(wù)工作,，負責縣政府大院的社會治安綜合治理工作。

（17）辦理縣委,、縣政府交辦的其他任務(wù),。

（18）職責調(diào)整。將縣全民國防教育辦公室職責劃入縣委宣傳部,，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣全民國防教育辦公室,。將縣外事僑務(wù)辦公室的僑務(wù)工作職責劃入縣委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責劃入縣政府辦公室,，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣外事僑務(wù)辦公室,。組建縣委外事工作委員會，縣委外事工作委員會辦公室設(shè)在縣政府辦公室,。將縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）的人民防空職責劃入縣政府辦公室,、交通戰(zhàn)備職責劃入縣交通運輸局，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）,。將縣政府督查室的督查督辦職責劃入縣政府辦公室,，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責劃入縣應(yīng)急管理局,，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣應(yīng)急管理辦公室,。將縣人民政府法制辦公室職責劃入司法局，不再保留縣人民政府法制辦公室,。將設(shè)在縣機構(gòu)編制委員會辦公室的縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)在縣政府辦公室,，其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔。將縣金融工作服務(wù)中心職責劃入縣政府辦公室,。

2,。機構(gòu)編制

縣政府辦總編制數(shù)為98人，行政編制32名,、行政工勤3名,，事業(yè)編制53名，20xx年12月底實際在職人員74人（行政26人,，行政工勤3人,，事業(yè)45人）。

3,。部門預算單位構(gòu)成

縣政府辦設(shè)18個內(nèi)設(shè)機構(gòu)及4個下屬事業(yè)單位,。

內(nèi)設(shè)機構(gòu)：綜合股、秘書一股、秘書二股,、秘書三股、秘書四股,、秘書五股,、秘書六股、秘書七股,、秘書八股,、文書股、縣政府總值班室,、督查室,、放管服改革股、外事股,、議題案股,、行政股、人防股,、人教股,。

下屬事業(yè)單位：電子政務(wù)中心、社情民意中心,、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心,。

（二）部門財政資金收支

1。部門全部資金收支

（1）預算收支,。根據(jù)德財預〔20xx〕1號文件縣政府辦20xx年度收支預算總額為24,，269，995元,，其中基本收支9,，569，995元：工資性收支8,，595,，795元，公用經(jīng)費收支974,，200元,，全部為公共財政預算撥款收支，無政府性基金預算收入,。

（2）決算收支,。根據(jù)本部門20xx年決算報表20xx年決算收支為12，424,，982,。90元，基本收支9,，234,，136,。52元，完成年初預算的96,。49%,，自評得分98分；公用經(jīng)費收支882,，602元,，完成年初預算的90。6 %,，自評得分98分,。

3。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余

根據(jù)決算報表,，縣政府辦20xx年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,。

（三）部門整體支出

本部門隨同20xx年預算編制申報了部門整體支出績效目標，根據(jù)省財政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預算績效評價共性指標體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標和標準體系〉的通知德財績〔20xx〕12號,、貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標和標準體系（20xx年版）等文件精神,，結(jié)合本部門職能、已經(jīng)明確下達的指標等因素,，本部門整體支出重點績效目標及完成情況入下：（略）

（一）績效評價目的

通過對財政績效的綜合評價,，進一步深化財稅體制改革，改進預算管理制度,，落實各級財政部門,、預算部門的支出責任，客觀公正地反映資金預期目標實現(xiàn)程度,，評價資金支出效率和綜合效果,，將績效管理責任分解落實到具體預算單位、明確到具體責任人,，確保每一筆資金花得安全,、用得高效，防止財政資金損失浪費,，做到“花錢必問效,、無效必問責”，不斷提高財政資金管理水平和使用效益,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，分析存在問題及原因，切實采取有效措施,，為后續(xù)財政資金預算安排提供依據(jù),，不斷提升財政管理科學化水平。

（二）績效評價基本原則

評價工作遵循客觀、公正,、科學,、規(guī)范的原則。

（三）績效評價主要依據(jù)

1,。國家財政預算與績效評價相關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度；

2,。各級政府制定的。國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃,、方針政策和相關(guān)制度,；

3。預算管理制度,、資金及財務(wù)管理辦法,、財務(wù)會計資料；

4,。預算部門職能職責,、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃；

5,。相關(guān)行業(yè)政策,、行業(yè)標準及專業(yè)技術(shù)規(guī)范；

6,。申請預算時提出的績效目標及其他相關(guān)材料,，財政部門預算批復，財政部門和預算部門年度預算執(zhí)行情況,，年度決算報告,；

7。其他相關(guān)資料

（一）立足本職，當好參謀助手,。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措,。注重對整體工作的謀劃，及早提出意見和建議,，重點組織和謀劃了《政府工作報告》,、縣政府全會及各專題會議材料的撰寫,，不斷提出新的思路和舉措,，得到了領(lǐng)導和干部群眾的廣泛認可。同時,，注重開展調(diào)查研究,，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)，全年共擬草領(lǐng)導講話,、工作匯報,、典型發(fā)言等綜合材料700余篇，調(diào)研報告30余篇,。二是努力提高依法行政質(zhì)量和水平,。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務(wù)職能，進一步規(guī)范執(zhí)法行為,，嚴格開展了規(guī)范性文件清理,，涉及我縣所有的規(guī)范性文件；嚴格按照“不審不簽”原則,，審查了投資協(xié)議,、合同60余件；受理行政復議申請9件,；出具法律建議和意見80余份,。三是認真抓好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢,，以做好領(lǐng)導公務(wù)活動和機關(guān)日常工作協(xié)調(diào)為重點,，突出抓好重大工作部署、重要會議,、重大活動的組織協(xié)調(diào),，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào),；堅持把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，注重與部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,，綜合權(quán)衡，通盤考慮,，使各方面工作相互銜接,，形成合力，共同促進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展,。

（二）嚴謹細致,，提高辦文辦會質(zhì)量。堅持高標準,、高質(zhì)量,、出精品、創(chuàng)一流做好“三辦工作”,，努力提升服務(wù)水平。一是起草文稿堅持高質(zhì)量,。堅持對會議方案,、領(lǐng)導講話、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴謹細致,，實行發(fā)文,、登記兩檔（紙質(zhì)、電子檔案）校稿,，嚴把行文,、運轉(zhuǎn)、審批關(guān),，特別是在綜合文稿起草上,，堅持會商制度，集智聚力推進文稿高質(zhì)量形成,，切實提升文稿的思想性,、針對性、指導性,。全年共制發(fā)各類公文76件,。二是辦文力求精益求精。嚴格遵循行文規(guī)則,，嚴把公文運轉(zhuǎn)和審批程序,，對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦，對受理的文稿進行盤點清理,，做到不拖,、不壓,、不遺漏，不斷提高辦文效率,，公文運轉(zhuǎn)做到及時,、準確、安全,、保密,。全20xx年度全年共處理文件11559份，其中：處理上級文件6375份,；處理下級請示,、報告、便函等文件5184份,。突出檔案規(guī)范管理,，不斷完善檔案管理機制，強化保密意識和檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，全面提高檔案管理服務(wù),、能力，對所有涉密文件及時辦結(jié)并實行流程登記并及時歸檔處理（電腦記錄及涉密文紙質(zhì)登記）,，對非涉密存檔文件進行規(guī)范登記和整理歸類,。三是辦會堅持一絲不茍。致力精心,、用心,、細心、盡心,，狠抓會前準備,、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié),，全力做好會務(wù)工作,。全年承辦縣政府全會、政府常務(wù)會議,、縣長辦公會議及參與全縣重要會議共80余次,。

（三）立足服務(wù)，扎實推進信息化建設(shè),。一是狠抓政務(wù)信息報送,。堅持“及時、準確,、全面,、實效”的原則，緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點問題,，多角度,、多渠道,、全方位搜集素材，捕捉信息,，綜合分析,，及時反映工作思路、措施和進展情況,，使領(lǐng)導及時了解到各方面的情況和問題,，充分發(fā)揮信息工作的參謀服務(wù)功能。二是狠抓縣長信箱信件辦理,。加強縣長信箱信件辦理,，強化政民互動工作監(jiān)管，提高信件辦理工作效率,，縮短信件辦理時限,。全年縣長信箱互動信件112條，辦結(jié)112條,，辦結(jié)率100%,。

（四）強化落實，加大督查督辦力度,。嚴格按照“緊扣中心,、實事求是、注重實效,、規(guī)范程序、分級負責”要求,，積極探索督查內(nèi)在規(guī)律,，創(chuàng)新督查方式，健全督查機制,，強化督查舉措,，堅持在主要領(lǐng)導重視支持中高位推動，在抓好問題整改解決中守住底線,，有效推動各項決策部署落地落實,、開花結(jié)果。一是積極配合上級督查,。全力督促檢查上級黨委,、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實情況，認真督辦落實上級黨委,、政府領(lǐng)導同志批示精神和交辦事項,，積極做好市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦的督查督辦工作，主動做好聯(lián)絡(luò)對接和督查服務(wù),。今年以來,，相繼完成市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦歷次市委常委會議定事項落實情況,、中央環(huán)保督查、國務(wù)院統(tǒng)計大督查,、以及市委,、市政府領(lǐng)導各項批示精神督辦事項等，累計開展督查并報送落實情況56件次,。二是切實做好重點工作,。認真做好全縣重點承諾事項督查考核，按季度收集重點承諾事項推進情況,，并會同有關(guān)部門對重點承諾事項落實情況進行現(xiàn)場核實,，確保工作實效。持續(xù)做好縣級領(lǐng)導暗訪工作,，每2個月開展一次,，及時形成暗訪報告，建立工作臺賬,，實行跟蹤督辦,，確保解決實際問題。三是統(tǒng)籌開展督查工作,。持續(xù)推進全縣督促檢查工作制度化,、規(guī)范化建設(shè)。對已納入全縣重點督查內(nèi)容的,，由縣聯(lián)合督查督辦室開展專門督促檢查,。一年來，共形成督查通報40期,、督查專報44期,，開展督查調(diào)研18期、蹲點督查3次,。

（五）強化舉措,，提高應(yīng)急管理水平。一是認真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作,。加強對各類事故先期處置和應(yīng)急救援工作,，綜合應(yīng)對各種應(yīng)急突發(fā)事件，行動迅速,，措施有力,，成功處置各類應(yīng)急突發(fā)事件56起。二是加強應(yīng)急信息報送,。嚴格執(zhí)行24小時值班和應(yīng)急信息“直通車”報告制度,，特別是在防汛、法定節(jié)假日期間,，實行領(lǐng)導帶班制,，全年編制應(yīng)急信息14期,。

（六）以人為本，提升服務(wù)群眾能力,。認真處理來信來訪,。始終以維護社會穩(wěn)定為大局，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù),，本著高度負責的精神，實事求是,，秉公辦事,，按照“分級負責、歸口管理”的原則,，認真做好每一件來信來訪工作,。對于群眾來信，認真登記,、不拖不壓,、妥善處理，做到件件有著落,，事事有結(jié)果,。對上訪的群眾做到熱情接待，對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速辦理,，對不符合政策的做好解釋工作,，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，樹立縣政府辦良好的“窗口”形象,。

（七）規(guī)范管理,，切實做好后勤保障工作。一是加強財務(wù)管理,。堅持以小支出辦大事情的指導思想,，從嚴控制各種支出,，合理使用資金,，提高了使用效率。二是改進機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量,。切實加強安全管理和車輛調(diào)度,，保證縣政府領(lǐng)導用車安全，滿足縣政府及辦公室高速運轉(zhuǎn)需要,。三是周到嚴密做好行政接待工作,。堅持以客人滿意為目標，做到既熱情周到,、讓客人滿意,，又把握分寸,、不鋪張浪費。得到了來德客人的一致好評和高度贊譽,。

（一）績效評價結(jié)論

經(jīng)綜合評價,，本單位20xx年度部門整體支出績效評價得92。3分,，根據(jù)財政部《關(guān)于規(guī)范績效評價結(jié)果等級劃分標準的通知》（財預便〔20xx〕44號）,，評價等級為“優(yōu)”。

（二）績效指標分析

依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈預算績效評價共性指標體系框架〉的通知》（財預〔20xx〕53號）文件附件中的部門整體支出績效評價共性指標體系框架（參考）,，結(jié)合本單位的實際情況,，分析細化并賦予各類評價指標科學合理的權(quán)重分值，明確具體的評價標準,，設(shè)定本部門整體支出績效評價表（詳見附件1）,，并評定本單位20xx年度部門整體支出績效為92。7分,。從3個一級指標的評價得分情況來看,，預算編制10分，實得8,。2分,；預算執(zhí)行20分,，實得18,。9分,；產(chǎn)出及效率70分,，實得65,。6分,。

1,。預算編制情況分析

該指標主要從績效目標設(shè)置和預算編制兩個方面考查,。指標分值為10分,，評價得8,。2分。主要表現(xiàn)為績效目標重點不突出,，收入預決算差異大,。

（1）績效目標設(shè)置

該指標主要從績效目標申報和績效目標合理性兩方面評價。指標分值5分,，評價得5分,。

（2）預算編制

該部分內(nèi)容從收入預決算差異率、“三公”經(jīng)費變動率兩個方面的進行評價,。指標分值5分,，評價得3。2分。

a,。收入預決算差異率,。本單位20xx年預算收入24，269,，995,。00萬元，決算收入12,，424,，982。90萬元,，收入預決算差異率95,。33%，本項實得1,。2分,。

b?！叭苯?jīng)費預算變動率,。本年“三公”經(jīng)費預算710，000,。00元,，上年“三公”經(jīng)費預算895，000,。00元,，較上年變動率為—20。67%（詳見表2）,，本項得滿分,。

本項指標2分，實得2分,。

2,。預算執(zhí)行情況分析

該指標主要從預算控制、預算管理等方面考查預算執(zhí)行情況,。指標分值為20分,，評價得分18。9分,。主要扣分點在重點項目資金撥付率方面,。

（1）預算控制

a,。預算完成率,。本單位20xx年年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬元，預算完成率100%,，本項得滿分5分,。

b,。“三公”經(jīng)費控制率,?！叭苯?jīng)費支出預算為710，000,。00元,，實際支出711，177,。44元,，收入預決算差異率0。,，17%,，未發(fā)生公務(wù)用車購置費和公務(wù)出境出國費用，其他“三公”經(jīng)費未超預算控制水平,。本項指標5分,，實得4。9分,。

（2）預算管理

a,。預決算信息公開。該指標主要考核部門在被評價年度是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預決算信息,，反映部門預決算管理的公開透明情況,。本單位已按財政要求將相關(guān)信息報送到財政予以公開。本項得滿分2分,。

b,。管理制度健全性

本單位制定了《財務(wù)管理制度》，科學,、合理編制預算,，嚴格預算執(zhí)行，完整準確及時編制決算,，真實反映單位財務(wù)狀況,；建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，實施預算績效管理,，加強對單位財務(wù)活動的控制和監(jiān)督,；加強資產(chǎn)管理，合理配置,、有效利用,、規(guī)范處置資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失；統(tǒng)籌安排,、節(jié)約使用資金,，保障單位正常運轉(zhuǎn)。制定了《公用經(jīng)費支出管理規(guī)定》,，嚴控“三公”經(jīng)費支出,，本項得滿分3分。

c,。資金監(jiān)管

本單位沒有現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),，全面實現(xiàn)集中支付，款項都是直接支付到對方賬戶,，不存資金隱患,，本項指標3分，實得3分,。

d,。績效自評價

按照縣財政局《德江縣預算績效管理實施辦法》（德財績〔20xx〕2號）的要求,，本單位提供了自評報告及績效目標自評表,，但未從整體層面分析、評價部門運行產(chǎn)出與效能,，

本項指標2分,，實得1分。

3,。產(chǎn)出及效率分析

該指標主要從職責履行,、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標分值為70分,，評價得65,。6分。

（1）職責履行

根據(jù)績效評價工作的有關(guān)要求,，結(jié)合本單位職能配置,，選取12345政府服務(wù)熱線辦理業(yè)務(wù)、實地督辦安排,、轉(zhuǎn)辦事項數(shù)量,、擬草綜合材料、制發(fā)各類公文,、處理文件11559,、承辦重要會議、縣長信箱信件辦理等七項指標作為衡量本部門重點工作的主要依據(jù),。指標分值為45分,，評價得43分,。

（2）履職效率

本指標著重從經(jīng)濟效益、社會效益,、行政效能及服務(wù)對象滿意度等4個方面考察。本項指標25分,，實得22,。6分。

a,。經(jīng)濟效益,。本部門協(xié)助縣領(lǐng)導為全縣經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策，助力企業(yè)復工復產(chǎn),，為當?shù)卣腿嗣駧砹酥苯雍烷g接的經(jīng)濟效益,。

本項指標7分，實得6分,。

b,。社會效益。從部門資金的使用效果來看本部門多項職能與人民群眾的生活息息相關(guān),，這些工作實施的好壞,，直接影響到群眾生活的質(zhì)量，社會影響很大,。特別是疫情防控,，促進了社會和諧穩(wěn)定。

本項指標8分,，實得7分,。

c。服務(wù)對象滿意度,。結(jié)合本部門職能,，隨機對各單位和群眾調(diào)查，多數(shù)認可本辦公室的工作,，感謝黨和政府的關(guān)心和支持,，但少數(shù)群眾反映某些遺留問題得不到及時解決等問題，需要進一步完善,。本項酌情扣0,。4分。

本項指標10分,，實得9,。6分。

一,、全辦職工對績效管理認識不深入,，不重視,，導致有績效指標不符合實際，部分科室在項目運行中監(jiān)督管理不到位,，使項目沒有達到預期,。

二、部分項目參與人員較少,，導致項目進度不明確,、沒有及時進行上報，導致資金撥付率不高,。

三,、申報績效目標時僅簡單羅列本部門的數(shù)據(jù)指標，重點不突出,；開展績效自我評價時未全面總結(jié)部門工作成效,，各股室不重視績效目標工作。

一加強培訓學習,。我辦將在職工大會等多種內(nèi)部學習機會上組織干部職工學習培訓的同時,，積極參加縣財政組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓，并向其他績效管理做的好的單位學習借鑒,，多舉措,、多渠道提升績效管理認識和能力水平。

二加強組織保障,。成立預算績效管理領(lǐng)導小組,，并下設(shè)辦公室負責全辦部門預算績效管理工作，將預算績效管理納入2022年部門績效目標考核,，將預算績效管理工作與相關(guān)股室和個人年度考核掛鉤,。

三狠抓預算績效管理，提高預算資金效率,。切實履行預算績效管理主體責任,，確保每一筆資金花得安全、用得高效,，做到“花錢必問效,、無效必問責”，預算編制環(huán)節(jié)突出績效導向,，結(jié)合預算評審,、項目審批等開展事前績效評估，評估結(jié)果作為申請預算的必備要件,，防止“拍腦袋決策”,。預算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強績效監(jiān)控，按照“誰支出,、誰負責”的原則,，完善用款計劃管理,，對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時糾正,。決算環(huán)節(jié)全面開展績效評價,，實現(xiàn)政策和項目績效自評全覆蓋，如實反映績效目標實現(xiàn)結(jié)果,，對績效目標未達成或目標制定明顯不合理的,，要作出說明并提出改進措施。

四筑牢政治站位意識,，提高業(yè)務(wù)運行效率,。筑牢政治站位意識,，強化責任擔當,，密切部門協(xié)作；組織財務(wù)人員,、資產(chǎn)管理人員學習資產(chǎn)管理制度和財務(wù)制度,，學深吃透文件精神；科學有計劃的制定設(shè)備采購制度,，細化崗位權(quán)責,，實行監(jiān)督、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理,，全面提高業(yè)務(wù)運行效率,。

（一）重視績效管理，加強對績效評價單位的績效培訓,，不斷提升績效管理水平,。

（二）推動各項工作落細落小落實，助推全縣經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠,。

被評價部門對其提供的有關(guān)資料的真實性與完整性負責,。評價機構(gòu)根據(jù)設(shè)定的績效目標，運用科學,、合理的績效評價指標,、評價標準和評價方法，對財政支出進行客觀,、公正的評價,。評價結(jié)果未經(jīng)財政部門同意，任何單位和個人不得將評價結(jié)果對外公布,。

1,。重視國家、省級財政預算資金管理方面制度的學習,，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。及時對財務(wù)人員進行預算資金支出要求的專項培訓,，不定時組織各業(yè)務(wù)股室學習、了解相應(yīng)科室的預算支出情況,，及時對預算資金進行把控并進行合理的安排,。

2。建立并完善了《財務(wù)管理制度》,，對會議管理,、車輛管理、固定資產(chǎn)的管理等進行了細致的分化和明確,，明確了經(jīng)費的審批權(quán)限,、管理要求、管理流程以及控制措施等,，以加強預算支出管理,。

3。嚴格制度的執(zhí)行,，特別是三公經(jīng)費的控制,。通過加強對公務(wù)用車的管理，對接待費用的審批,、審核的嚴格控制,，三公經(jīng)費較好的控制在預算范圍之內(nèi)。

4,。對項目實時跟進督促,，專人專項負責，保障項目按期完成,，確保經(jīng)濟有效增長,。

財政預算支出績效評價報告篇八

1。財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達預算及項目情況

按照《長春市財政局關(guān)于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》（長財農(nóng)指[20xx]869號）文件要求,，經(jīng)研究決定,，依據(jù)20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配表，決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金,，撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目”。

該項目采取合作經(jīng)營方式,，合作經(jīng)營收益將差異化分配至全區(qū)脫貧戶,，預計年收益率4%，切實提升脫貧人口收入,。

2,。財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目績效目標設(shè)定情況

項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議，將結(jié)余資金21,。5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,，合作經(jīng)營收益暫定為總投資的4%，具體隨人民銀行同期貸款基準利率進行調(diào)整,，收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產(chǎn),、生活補助，助力鄉(xiāng)村振興工作,，收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口,，預計使125戶236人受益，具體以實際發(fā)放日期實有脫貧人口數(shù)為準,。

該項目為合作經(jīng)營收益項目,，項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議，將結(jié)余資金21,。5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目，協(xié)議內(nèi)約定合作經(jīng)營收益每年支付一次,，鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司要將資金使用嚴格按照協(xié)議履行,，參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理實施細則》對資金進行管理和使用,，并定期聽取資金使用情況匯報,，確保項目收益。

（一）資金投入情況

1,。資金到位情況,。按照《長春市財政局關(guān)于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》（長財農(nóng)指[20xx]869號）文件要求，在協(xié)議簽訂后,，已于20xx年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金21,。5707萬元。

2,。資金執(zhí)行情況,。該筆結(jié)余資金21。5707萬元使用周期（即項目建設(shè)周期）原則上為1年,。目前,，該項目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司，已按照協(xié)議正常履行,。

3,。項目管理情況。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司應(yīng)專人管理該項目,，指派專門財務(wù)人員進行財務(wù)管理,，接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查，按照要求上報資金使用及項目進展情況,。同時,，保證銜接資金不用于單位（部門）的基本支出,；各種獎金、津貼和福利補助,；彌補企業(yè)虧損,；修建樓堂館所；彌補預算支出缺口和償還債務(wù),；大中型基本建設(shè)項目,；交通工具及通訊設(shè)備；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市扶貧,；企業(yè)擔保金,。

（二）績效目標完成情況

1。產(chǎn)出指標完成情況,。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社,、村集體經(jīng)濟組織人數(shù)236人；脫貧人口數(shù)236人,，資產(chǎn)入股受益人口數(shù)236人,。

2。效益指標完成情況,。資產(chǎn)股權(quán)年收益率≥4%,；帶動增加受益人口全年總收入0。862828萬元,；受益人口數(shù)236人,。

3。社會效益指標完成情況,。脫貧人口數(shù)236人,。

4。滿意度指標完成情況,。資產(chǎn)入股受益人口滿意度100%,。

帶動增加受益人口全年總收入指標值為0。862828萬元,；由于該項目合同簽訂以正式投產(chǎn)之日開始計算收益,，項目正式投產(chǎn)為12月底，20xx年底實現(xiàn)收益,，收益分配符合年度預期指標,。

在下一步的工作中，我們將繼續(xù)加強監(jiān)管該項目,，按照規(guī)定定期就該項目運營情況進行調(diào)度并聽取匯報,，確保項目進展順利，收益及時分配到脫貧戶。

績效自評結(jié)果將隨20xx年部門決算時進行,，屆時將按照規(guī)定進行公示公開,，確保符合各項規(guī)定。

財政預算支出績效評價報告篇九

（一）教育扶貧資金項目預算和績效目標情況,。

20xx年度?？谑行阌^(qū)教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日,，財政共下?lián)?08,。57萬教育扶貧資金，此筆預算數(shù)包括109,。82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,，44。115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生,，54,。64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無結(jié)余資金,。

（二）財政專項扶貧資金項目績效目標設(shè)定情況,。

已全部按時精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學生教育保障資金208。57萬元,。

開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭,，對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學生；366名家庭經(jīng)濟困難學生,；409人其余為農(nóng)村低保,，通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評,。

20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208,。57萬元，已經(jīng)使用208,。57萬元,，發(fā)放率100%，資金支出進度100%,。其中家庭貧困學生發(fā)放109,。82萬，家庭經(jīng)濟困難學生發(fā)放44,。115萬元及農(nóng)村低保戶子女發(fā)放54,。64萬元。

1,。此筆預算中的109,。82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44。115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生,，54,。64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無結(jié)余資金,。

2,。效益指標完成情況分析。

項目的執(zhí)行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡936人,。使得家庭經(jīng)濟困難學生輟學率為0%和受益366人,。使得農(nóng)村低保輟學率為0%和受益409人，無結(jié)余資金,。

3,。滿意度指標完成情況分析。

項目的有效執(zhí)行,，使得建檔立卡家庭小孩,；家庭經(jīng)濟困難學生；農(nóng)村低保上學資金負擔相應(yīng)減輕,，受資助家庭滿意度達100%,。

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