總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇一

實(shí)際住院人次：xx

病危人次：xx

病重人次：xx

搶救人次：xx

一級護(hù)理人次：xx

根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對護(hù)士長臺賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂,，指導(dǎo)各科護(hù)士長按要求完善各項(xiàng)工作,。第一季度（20xx）組織綜合質(zhì)量檢查3次,，平均分97.85。組織夜查房12次,，針對存在問題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改,。

本季度（20xx）因假期較多，較長,，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上,，但是，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛,。

本季度（20xx）完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房共4次，起到了指導(dǎo)臨床的目的,。

由于本季度（20xx）病員多,，護(hù)理人員相對不足，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位,，覆蓋面維持在原定科室,，對已開展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督。

1,、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時(shí)反饋和整改；

2,、通過“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,，全面提高護(hù)士素質(zhì),。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇二

1、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作,，根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評估表”,、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

2,、11月底,，召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會。

1)開展以來,，的變化就是責(zé)任護(hù)士對自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng),、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識增強(qiáng)，患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高,。但也暴露出一些問題：主要表現(xiàn)為人員不足,，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限，缺乏適合我院績效考核方案,，護(hù)士積極性受一定的影響,。

2)充分論證了內(nèi)一病區(qū),、外二病區(qū)進(jìn)行全科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣,。

3、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智,，設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺,，為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便，也便于護(hù)士掌握信息,。

1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求,，結(jié)合護(hù)理文書簡化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn)，重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人,，下巡指導(dǎo)工作,，及時(shí)糾正護(hù)理記錄中的不足。

在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,，加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,，落實(shí)責(zé)任，督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊,、紗布,、針頭)，除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,，進(jìn)行了雙考核扣分,。

1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作,，引入患者監(jiān)督機(jī)制,，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深,、做廣,。

2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理：⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間：教育全院護(hù)理人員樹立法制觀念，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,，督促各科護(hù)士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導(dǎo)下,，規(guī)范對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理，做到掌握,。

1,、于10月底完成了對全院護(hù)士進(jìn)行的24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及20xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護(hù)士長的執(zhí)行力度和操作效果,，本次有目的地將各科護(hù)士長列入抽考人員(低年資護(hù)士長全部入選,，高年資護(hù)士長單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,，護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,，對執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng),，對執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評，并給予了考核雙扣分,。通過本次考核,，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,，最終使患者受益,。

2、于12月27,、28日,，利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關(guān)知識,，完成了對全院護(hù)士的考試工作,，通過此項(xiàng)考試，護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識,，對于年輕護(hù)士受益匪淺,。

1、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,，一次理論,，一次操作，起到了積極的指導(dǎo)作用,。

2,、組織評教評學(xué)會一次，強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,，做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),，有事請假，工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作,。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇三

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn)，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一個(gè)季度以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚(yáng)。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的效果,。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課,。

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清,，躁動(dòng)不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理,，同時(shí)開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的'調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn),、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確,、快速。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇四

年初,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，先后對28名正副護(hù)士長分別進(jìn)行了宣布任命，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特別是第一季度,，病人多，護(hù)理工作量大,，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護(hù)理工作：

實(shí)際住院人次：

病危人次：

病重人次：

搶救人次：

一級護(hù)理人次：

根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對護(hù)士長臺賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂,，指導(dǎo)各科護(hù)士長按要求完善各項(xiàng)工作,。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97,、85,。組織夜查房12次，針對存在問題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改。

本季度因假期較多,，較長,，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上，但是,，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛。

由于本季度病員多,，護(hù)理人員相對不足,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室,，對已開展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,。

1、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時(shí)反饋和整改;

2,、通過“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng)，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù),、苦練技術(shù)的高潮，全面提高護(hù)士素質(zhì),。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇五

20xx年第一季度護(hù)理部對照計(jì)劃完成了以下工作：

每日占床統(tǒng)計(jì)：

(一)擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件,。

(二)每月定期召開了護(hù)士長會議,。

(一)新進(jìn)護(hù)理人員1人，離職1人,，對劉婷婷,、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核，對投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核,。

(二)1—3月,，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括《過敏性休克的觀察與護(hù)理》,、《護(hù)理安全管理》,、《臨床輸血管理》、《護(hù)士

職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》,、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),，通過對護(hù)理人員的培訓(xùn)，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及?？浦R,，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長。

(三)派護(hù)士長,、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》,、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》。

(一)1—3月,，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,，護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：

1,、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96分

2,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率平均98分

3、特,、一級護(hù)理平均98分

4,、護(hù)理文書書寫平均98分

5、急救物品完好率99%

每月對檢查存在的問題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施,，并且分管院長組織各病區(qū)護(hù)士長對季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論,。

(二)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，各病區(qū)對護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的改善,，本季度對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施,。

(三)堅(jiān)持了護(hù)士長每周夜查房，對存在的問題及時(shí)反饋到了科室,。

(一)由于存在一些客觀的因素,，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展。

(二)個(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,，溝通服務(wù)方面需加強(qiáng),。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇六

我婦產(chǎn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,，深入開展母嬰保健各項(xiàng)工作,，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦,、圍產(chǎn)兒死亡率,，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想、更新觀念,、樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我科室全年工作的開展情況總結(jié)如下：

一,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富理論知識,，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),，診治婦產(chǎn)科各種常見病,、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院,，從無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

二、醫(yī)患溝通到位

科室人員相互理解,、團(tuán)結(jié)一致,。對住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,，耐心做好醫(yī)患溝通,，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù),，并有一個(gè)心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時(shí),，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征.對病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會診,，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染和孕產(chǎn)婦死亡,。

三,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理

對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確,，要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時(shí),，并能及時(shí)輸入微機(jī)，有效地進(jìn)行信息化管理,，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,。為提高胎兒的正常發(fā)育水平，我科室發(fā)放葉酸322人,，共1152瓶并進(jìn)行追蹤隨訪,。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理,、轉(zhuǎn)診能力,。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理,。

四,、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育

利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識，積極做好產(chǎn)婦產(chǎn)前產(chǎn)后訪視工作,。今年我科孕產(chǎn)婦建卡人數(shù)945人,，免費(fèi)產(chǎn)前檢查3036人次。對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）的資料,，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查,、新生兒疾病篩查達(dá)96%以上，積極做好產(chǎn)后訪視工作并得到產(chǎn)婦及其家屬的支持,。

五,、在業(yè)務(wù)方面，我科也做出更大的成就

20xx年我們查治婦科病2841人次,，產(chǎn)前檢查4946人,。接生1224人。引產(chǎn)121人,，無痛人流1212人,。開展無痛分娩112例。上環(huán)261人,，取環(huán)42人,，自凝刀治療宮頸糜爛282例自凝刀治療子宮肌瘤116例，自凝刀治療功血20例,，保住子宮減輕了患者的痛苦,。經(jīng)腹子宮全切38例，陰式子宮全切8例,。利用背帶式縫合子宮搶救產(chǎn)后大出血6例,，均獲成功保住子宮。另外我科還開展了宮外孕破裂,、卵巢黃體破裂,、卵巢囊腫等手術(shù)。

我婦產(chǎn)科將進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，積極合理地參加專業(yè)理論,、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)婦幼兒童的健康保駕護(hù)航,，為我院整體水平的提高添磚加瓦,。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇七

1,、每月完成10各臨床科室和8個(gè)特殊護(hù)理單元的質(zhì)量督導(dǎo)一次，完成每月護(hù)士長工作質(zhì)量的督導(dǎo),，完成每周的安全組的質(zhì)量督導(dǎo)（包括壓瘡,、管路、輸液輸血等）,，完成第一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)病房的專項(xiàng)檢查1次,。評選出第一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)科室分別是外科組骨科、內(nèi)科組神經(jīng)內(nèi)科,，評選出18位優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)個(gè)人,；評選出第一季度安全專項(xiàng)組護(hù)理質(zhì)量第一是神經(jīng)外科，完成第一季度護(hù)理病歷展評,，評出神經(jīng)外科,、老年病科、婦科分別為第一,、第二,、第三。完成第一季度臨床科室晨間交接班督導(dǎo),。

2,、完成了第一季度全院護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)分析，在護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會上對第一季度存在的9項(xiàng)問題按照高危5分,，中危3分,，低危1分打分，經(jīng)過柏拉圖80/20法則分析,，確定6向需要繼續(xù)整改的問題,，通過頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行討論，確定原因和整改措施,，下發(fā)至各科室進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。并在下個(gè)月的護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)中對重點(diǎn)安全問題進(jìn)行督導(dǎo)。

3,、完成了第一季度護(hù)理不良事件匯總分析20xx年第一季度，全院共發(fā)生護(hù)理不良事件31例,，分別是ⅱ級不良事件2例,，ⅲ級不良事件22例，ⅳ級不良事件（隱患事件）7例,，并分別通過科室,、發(fā)生護(hù)理不良事件的護(hù)理人員的班次、護(hù)理人員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行餅圖分析,，對不良事件的分類發(fā)生的累計(jì)百分率進(jìn)行寶拉圖分析,，確定給藥錯(cuò)誤,、輸液相關(guān)事件、采血不規(guī)范,、跌倒墜床進(jìn)行魚骨圖分析,，確定原和整改措施，下發(fā)至全院各科室進(jìn)行培學(xué)學(xué)習(xí),，以提高認(rèn)識,，達(dá)到全院警示教育的目的。

4,、完成全院第一季度壓瘡匯總分析,，全院共上報(bào)4例壓瘡，均為院外帶入的壓瘡,，3例出院,，1例好轉(zhuǎn)，也是提出整改措施下發(fā)至全院學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

5,、完成了每月護(hù)士長例會3次，完成第一季度護(hù)理質(zhì)量管理委員會3次。對護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)組檢查出的各科室的問題進(jìn)行反饋，要求各科室在一周內(nèi)提出整改措施,，在次月護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)中進(jìn)行追蹤,。

6、完成手衛(wèi)生和安全注射的相關(guān)培訓(xùn)和督導(dǎo),。

1、完成第一季度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，外請專家講課2次,，分別是評估安全和護(hù)理安全相關(guān)內(nèi)容。

2,、完成全院護(hù)理查房1次,。

3、完成n1級護(hù)士理論和操作培訓(xùn)各一次,，非臨床科室的操作培訓(xùn)一次,，并分別進(jìn)行考核。

4,、完成實(shí)習(xí)生的崗前教育和培訓(xùn)工作,。

5、完成新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的手冊的培訓(xùn)和安安排工作,，完成6位試用護(hù)士的考核和下科輪轉(zhuǎn)安排,。

6、外派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)次,。

1,、完成了護(hù)士長節(jié)假日休息日查房共27次,。

2、配合醫(yī)院完成13冬期間的各項(xiàng)安排工作,。

3,、配合醫(yī)院完成維穩(wěn)安保工作。

4,、完成第一季度的志愿者服務(wù)工作,。

1、按照月計(jì)劃和周安排完成各項(xiàng)護(hù)理工作,。

2,、做好5.12國際護(hù)士節(jié)的上級和院內(nèi)的方案的執(zhí)行和制定工作。

3,、完成院內(nèi)品管圈的比賽和上級比賽的準(zhǔn)備工作,。

4、配合醫(yī)院完成各項(xiàng)指令性工作,。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇八

1,、參照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分級護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),，補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度,，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。

2,、制定了圍手術(shù)患者,、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格，并對全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核,，針對考核存在問題,，經(jīng)過討論分析，做出整改措施,，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高,。

3、按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度,，制定了相關(guān)表格,，并對全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批，做到了護(hù)士分層管理,。

每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,，針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護(hù)士長溝通，責(zé)令其限期整改,。召開了三次護(hù)士長例會,，討論分析問題原因,，做出具體改進(jìn)措施,，使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn),。

完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房,，豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識和提升了護(hù)理新理念,。還進(jìn)行了一次n0—n3級護(hù)士的理論、操作考核,，完成了全院護(hù)士長的半年考核,，使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高。

向全院住院病人發(fā)放了對護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,，總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿意度為96%,。對患者反映問題向科室進(jìn)行了反饋，做出改進(jìn)建議,。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,，對不足之處有待進(jìn)一步整改，爭取做到患者滿意度提升,。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇九

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)瞬半年過去了，20xx年第一季度的準(zhǔn)備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),，使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼三月份之后我們主要做了以下工作,。

1、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強(qiáng),，夜間工作人員少,，病人多時(shí)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)執(zhí)行不到位,。

2,、 與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。

3,、 健康教育和生活護(hù)理執(zhí)行落實(shí)不到位,。

1、病人多時(shí)我們給夜間安插幫夜班,，以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位情況,。

2、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士禮儀規(guī)范》《護(hù)士語言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力,，減少因溝通問題而引發(fā)的護(hù)患矛盾,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)發(fā)展一路打開綠燈,，鋪平道路,。

3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,，以滿足病人的健康知識需求,，同時(shí)把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容,，協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身,、梳頭,、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等,。

我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,，找麻煩的沒了，我們的煩惱少了,，表揚(yáng)多了,，我們的干勁更足了。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇十

20xx年第二季度護(hù)理工作總結(jié) 兒科一

根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計(jì)劃,，科內(nèi) 圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作,具體如下：

1,、 對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)

行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云,、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參加院方考核,，最后一名勝出,，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

2,、 按照護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚

曉可,、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評選,，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采,！

3,、 積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評選。

內(nèi)審的檢查,，針對問題,，我們做出了整改措施。

1,、 針對各專家組檢查的問題,，我們積極查找原因，

采取有效措施,，補(bǔ)其不足,。

2、 組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各

內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項(xiàng)工

作落實(shí)的還不夠扎實(shí),，下個(gè)階段，需加強(qiáng),。

1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識,，并按護(hù)理不計(jì)劃,，進(jìn)行了一次閉卷考核，成績不理想,，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核，成績未出,。

2,、對患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地，要求嚴(yán)格落實(shí),，毫不含糊,，但部分條款落實(shí)仍存在問題：

1）、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合,，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況,，下一步與科主任溝通,，解決此問題。

2）,、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間,，腕帶損壞,，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,，護(hù)理人員對此未加強(qiáng)管理,，核對時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對，需要在下個(gè)階段加強(qiáng),。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇十一

1,、以20xx年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導(dǎo)原則，在原有護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂,，推出新的考核標(biāo)準(zhǔn),。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度，修訂了護(hù)理文書的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求,，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定出適合我院表格式護(hù)理文書,，保留交班報(bào)告中必要的記錄部分,，并投入臨床使用。

3,、完成了每季度的全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,，連續(xù)兩月對消毒隔離、科室安全管理進(jìn)行了突擊檢查,，對于在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)科室及時(shí)整改,，保證了工作的質(zhì)量與病人的安全。

4,、完成了對新入院護(hù)士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作,，深入外一科，針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理文書書寫等問題進(jìn)行了具體指導(dǎo),，消除了隱患,。

1、護(hù)理部除堅(jiān)持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，九月中旬又組織新護(hù)士學(xué)習(xí)了《常用急救藥物的護(hù)理》,，對新護(hù)士的工作起到了一定的指導(dǎo)作用。

2,、對低年資護(hù)士完成每月一次的理論考試,。九月，護(hù)理部通過每科抽查兩名護(hù)理人員,，其余護(hù)理人員由本科室護(hù)士長考核的'方法,，完成了對全院護(hù)士的《患者入院護(hù)理》的考核，通過此項(xiàng)考核,，強(qiáng)化了護(hù)士做好患者入院接待的意識,，并規(guī)范了此項(xiàng)工作。

7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計(jì)35名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了接待,，并進(jìn)行了認(rèn)真的崗前培訓(xùn),，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理教學(xué)制度，保證護(hù)理安全;9月中旬進(jìn)行了本批次實(shí)習(xí)生的首次評教評學(xué)會,，針對在實(shí)習(xí)和帶教過程中存在的問題進(jìn)行了整改,，保證了教學(xué)質(zhì)量。

本季度外派內(nèi)一科,、急診科各一名護(hù)士外出進(jìn)修ccu和急診急救工作,，并完成兩名新護(hù)士長的上崗培訓(xùn)和三名老護(hù)士長的管理崗位的提高培訓(xùn)，做到了管理人員100%持證上崗。此外,，根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作,，如宣傳欄的上墻、健康教育資料更換及補(bǔ)充等工作,。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇十二

20xx年第一季度,，中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，開展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，3月23日，在副院長的主持下,，全院護(hù)士長對20xx年第一季度護(hù)理工作做了匯報(bào),，總結(jié)如下：

加強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理

各科室加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識以及操作培訓(xùn)，組織中醫(yī)理論以及技能考試,，全面提高全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理水平,，積極廣泛的將中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)踐。

注重護(hù)理人才培養(yǎng),，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,，從理論到實(shí)踐上提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。護(hù)理部及護(hù)士長不定時(shí)查房，提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，院內(nèi)感染知識和專科理論知識,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全

加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析;對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，制定整改措施,，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高病人滿意度

要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝，使用文明語言，改善服務(wù)態(tài)度,，樹立以病人為中心,，一切服務(wù)為病人，急病人所急,，想病人所想的服務(wù)意識,，充分滿足病人的就診需求。對無陪護(hù)的病人,，還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓病人滿意,。

護(hù)理文件書寫

切實(shí)做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)，在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品完好率達(dá)到100%

急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查,，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

加強(qiáng)科室院感管理

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播,，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù),、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理，防止交叉感染,。

面對20xx年我們充滿了信心,，在肯定成績的同時(shí),，我們也清醒的看到存在的不足，前進(jìn)的道路上有桂冠,，也有荊棘,，我們將以此為契機(jī)，乘勢而上,，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),、創(chuàng)新的態(tài)度,，去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕，20xx我們動(dòng)力無限!

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇十三

一,、完成定期質(zhì)量查房（護(hù)理管理,、護(hù)士行為規(guī)范、護(hù)士長管理）及“五一節(jié)”節(jié)前安全查房,、打印病歷運(yùn)行情況,、長期醫(yī)囑（輸液）取藥流程優(yōu)化、轉(zhuǎn)科交接制度,、流程,、記錄專項(xiàng)查房等,。

二,、對照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則》（20xx）、“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求,，完善相關(guān)工作,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

㈠ 根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)工作的通知要求,，進(jìn)一步完善相關(guān)護(hù)理管理,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

1,、組織學(xué)習(xí)國家衛(wèi)計(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、改善護(hù)理服務(wù)”的通知（國衛(wèi)辦醫(yī)法〔20xx〕15號）及“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求。并根據(jù)衛(wèi)計(jì)委患者入,、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程,，修訂和完善我院相關(guān)制度和服務(wù)流程，要求各科遵照執(zhí)行,。

2,、優(yōu)化長期醫(yī)囑取藥流程，在內(nèi)七科,、康復(fù)科,、五官科,、外六科、急診病房試運(yùn)行,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步在全院推廣。

3,、全院推行打印護(hù)理病歷,，大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，節(jié)約護(hù)士時(shí)間,，提高工作效率,，全院各科護(hù)理執(zhí)行單于5月進(jìn)病歷。

4,、在護(hù)士工作站———病區(qū)卡片信息欄內(nèi),，增加“病危”,、“病重”,、及“耐藥菌”提示標(biāo)示。

5,、開展了20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)士體驗(yàn)與滿意度調(diào)查,。

6、做好護(hù)理崗位管理的相關(guān)工作,，修訂護(hù)理崗位說明書和臨床分層級管理手冊,，擬定9月完成臨床護(hù)理崗位的新聘和續(xù)聘工作。

7,、對本季度330名出院患者進(jìn)行了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度的電話問卷調(diào)查,，滿意度為94。13已對存在不足進(jìn)行了分析整改,?；颊邔ψo(hù)理服務(wù)整體滿意評分為94。1分,。

㈡ 開展護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng),，提升護(hù)士技能水平，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能力,。并對獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人給予表彰,，樹立標(biāo)桿。

1,、參加成都市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng),，醫(yī)院榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng)；高倩,、吳莎莎榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽“成人基礎(chǔ)生命支持技術(shù)”個(gè)人一等獎(jiǎng),。

2,、參加都江堰市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng)，醫(yī)院榮獲都江堰市市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng),；劉永秀,、張宇浩等5名護(hù)士榮獲“成人心電監(jiān)測技術(shù)”、個(gè)人一,、二等,、三等獎(jiǎng)。

3,、組織醫(yī)院護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽,，評選出先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

三,、開展紀(jì)念5,。12國際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，評選出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“先進(jìn)集體”“優(yōu)秀護(hù)士”“優(yōu)秀護(hù)士長”“護(hù)理職業(yè)忠誠獎(jiǎng)”并予以表彰,。

四,、“科學(xué)品管助力，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,，開展20xx年首屆護(hù)理“品管圈”大賽,，運(yùn)用科學(xué)的方法，解決護(hù)理難題,。全院共有30個(gè)品管圈參加大賽,，有內(nèi)五科“晨曦圈”等9個(gè)品管圈進(jìn)入決賽并獲獎(jiǎng)。

五,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提升質(zhì)量安全意識及業(yè)務(wù)技能水平,。

1,、舉辦成都市繼續(xù)教育項(xiàng)目《基層醫(yī)院急診質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》。

2,、對20xx年護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大練兵及比賽進(jìn)行總結(jié)及反饋,。

3、進(jìn)行了全院二季度護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)查房,、病例討論；

4,、開展質(zhì)量與安全培訓(xùn)：安全警示教育,、壓瘡管理、跌倒/墜床應(yīng)急演練,、輸血規(guī)范管理,。

5,、組織深靜脈血栓護(hù)理講座。

6,、對護(hù)理應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行了培訓(xùn),，包括：突發(fā)事件的救援應(yīng)對及報(bào)告、成批傷病員緊急救援,。

7,、派出部份護(hù)士長及護(hù)理骨干參加中國婦幼保健協(xié)會《20xx—中國助產(chǎn)專業(yè)建設(shè)及發(fā)展國際研討會》、四川省護(hù)理學(xué)會組辦的康復(fù)護(hù)理與技能進(jìn)展培訓(xùn)研討會及四川省繼教項(xiàng)目“運(yùn)營管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用新進(jìn)展”培訓(xùn)等,。

六,、 積極配合做好省重點(diǎn)專科（兒科）復(fù)審,。

七,、 積極配合做好成都市第三人民醫(yī)院對我院的托管工作。

護(hù)理部

20xx年6月30日

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇十四

一,、

1,、icu護(hù)理記錄規(guī)范。

系統(tǒng)問題：

1,、血透風(fēng)險(xiǎn)評估表,，風(fēng)險(xiǎn)因素評估選項(xiàng)“壓瘡”為錯(cuò)別字“壓痔”。

2,、維生素b1,，醫(yī)生開醫(yī)囑時(shí)有皮試選項(xiàng)，過敏藥品管理里面所開維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標(biāo)注陰性結(jié)果,。

3,、兒科護(hù)理記錄單，翻頁后無日期及時(shí)間,。

待規(guī)范問題：

1,、切口引流量（醫(yī)生未開記量要求），24小時(shí)切口引流量是否需要記錄在體溫單上,。

2,、記24小時(shí)尿量，每班只記錄一次,，是否需要按時(shí)記錄,。

3、過敏藥品管理,，備注欄信息是否需要標(biāo)識部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一）,，皮試部位是標(biāo)識“r、l”,還是“左,、右”或“左手,、右手”,。

4、患者入院時(shí)無記錄,，入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,，護(hù)理記錄單只書寫皮膚情況，是否還需要觀察記錄患者基本病情,。

個(gè)性問題：

（一）首次護(hù)理評估單：

1,、 患者意識模糊，護(hù)工陪護(hù),，5.28號入院,，住院須知和首次護(hù)理評估單患者未簽字（醫(yī)生需簽字處均完善簽字）（針灸推拿科）。

2,、 入院須知護(hù)士未簽名及時(shí)間（骨傷科）,。

3、 評估漏項(xiàng)（血液科）,。

4,、 評估欠準(zhǔn)確（外一科、腦病科）,。

（二）體溫單：

1,、漏繪制、錯(cuò)繪制生命體征（感染科,、脾胃科,、骨傷科、心內(nèi)科,、肺糖科,、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）,。

2,、漏繪制、錯(cuò)繪制疼痛評分（感染科,、外一科,、燒傷科,、重癥醫(yī)學(xué)科）,。

3、漏填尿量（婦科）,。

4,、漏填舌苔脈象(婦科)。

5,、漏填體重（感染科）,。

6,、漏填大便（感染科、肺糖科,、外三科）,。

（三）醫(yī)囑單：

1、皮試未標(biāo)識部位（感染科,、外一科,、血液科、兒科,、新生兒病房）,。

2、皮試未標(biāo)識結(jié)果（外三科）,。

（四）護(hù)理記錄單：

1,、胃管拔出后，仍反饋胃管情況（感染科）,。

2,、漏血糖記錄（感染科、外二科）,。

3,、病情觀察記錄欠準(zhǔn)確（針灸推拿科、婦科）,。

4,、記錄錯(cuò)別字（腦病科、兒科）,。

5,、特殊用藥后，觀察記錄欠規(guī)范（外一科,、骨傷科,、重癥醫(yī)學(xué)科）。

6,、記錄與醫(yī)囑不一致（心內(nèi)科,、兒科）。

7,、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無記錄,、無療效觀察記錄（針灸推拿科、外三科,、口腔耳鼻喉科,、產(chǎn)科）。

8、危急值處理后無觀察記錄（血液科）,。

9,、病重患者病情觀察頻次欠缺（肺糖科）。

（五）護(hù)理計(jì)劃單：

1,、無動(dòng)態(tài)調(diào)整（感染科,、外一科、外三科）,。

2,、護(hù)理措施未納入計(jì)劃（外二科）。

3,、漏填診斷（脾胃科）,。

（六）特殊區(qū)域：

1、血透室：風(fēng)險(xiǎn)評估表,、醫(yī)囑單,、血液凈化記錄單均按要求書寫。

2,、手術(shù)室：各種表單書寫規(guī)范,，術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成，術(shù)后訪視完成后有患方簽名,。

手術(shù)安全核查表,、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存，填寫完整,。

術(shù)前訪視內(nèi)容有：生命體征,、過敏史、皮膚,、五項(xiàng)結(jié)果,。

護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長篇十五

1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度,、標(biāo)準(zhǔn),、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,，并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行,。

2、關(guān)于崗位說明書,，各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢,，審核后在各科即可試運(yùn)行。

3,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級對部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo),。如核心制度的落實(shí),、腕帶標(biāo)識制度的管理,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接,、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度

3月下旬，在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次,。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計(jì)題目,，由各科自行演練，護(hù)理部臨場督導(dǎo),。通過各科積極演練,，醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合，鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力,，同時(shí)也暴露出一些不足,，有的科室指揮及配合有點(diǎn)忙亂，護(hù)士不能進(jìn)入實(shí)在狀態(tài),，但通過本次演練還是達(dá)到了演練的目的,。

2月下旬，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場對我院重點(diǎn)部門進(jìn)行了綜合評估,，現(xiàn)場檢驗(yàn)了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能,，通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題,，現(xiàn)場給與了及時(shí)的糾正,，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍。

組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次,，于3月完成對全院護(hù)士的三基理論考試一次,。

從1月開始在五官科病區(qū)繼續(xù)推進(jìn)，使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了五官科病區(qū)外還設(shè)立康復(fù)科,。并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念,。