總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇一
1,、積極支持先期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作，根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評(píng)估表”,、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評(píng)估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用,。
2、11月底,，召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會(huì),。
1)開(kāi)展以來(lái)，的變化就是責(zé)任護(hù)士對(duì)自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng),、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),，患者及醫(yī)生對(duì)患者的滿意度提高。但也暴露出一些問(wèn)題：主要表現(xiàn)為人員不足,，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,，缺乏適合我院績(jī)效考核方案，護(hù)士積極性受一定的影響,。
2)充分論證了內(nèi)一病區(qū),、外二病區(qū)進(jìn)行全科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣,。
3,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智,，設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺(tái)，為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便,，也便于護(hù)士掌握信息,。
1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求，結(jié)合護(hù)理文書(shū)簡(jiǎn)化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn),，重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;
2)利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人,，下巡指導(dǎo)工作，及時(shí)糾正護(hù)理記錄中的不足,。
在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,，加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度，落實(shí)責(zé)任,，督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對(duì)于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊,、紗布、針頭),，除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,，進(jìn)行了雙考核扣分。
1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，完善各項(xiàng)工作,，引入患者監(jiān)督機(jī)制，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí),、做深,、做廣。
2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理：⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間：教育全院護(hù)理人員樹(shù)立法制觀念,，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,，督促各科護(hù)士長(zhǎng)在科內(nèi)加大對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導(dǎo)下，規(guī)范對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,，做到掌握,。
1、于10月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的`24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及20xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,，為了保證護(hù)士長(zhǎng)的執(zhí)行力度和操作效果，本次有目的地將各科護(hù)士長(zhǎng)列入抽考人員(低年資護(hù)士長(zhǎng)全部入選,，高年資護(hù)士長(zhǎng)單考心肺復(fù)蘇),。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果，護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,，對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表?yè)P(yáng),，對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并給予了考核雙扣分,。通過(guò)本次考核,，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，最終使患者受益,。
2,、于12月27、28日,，利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書(shū)籍,，穿插院感相關(guān)知識(shí)，完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作,，通過(guò)此項(xiàng)考試,，護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí)，對(duì)于年輕護(hù)士受益匪淺,。
1,、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次，一次理論,，一次操作,，起到了積極的指導(dǎo)作用。
2,、組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次,，強(qiáng)調(diào)老師安全帶教，做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),，有事請(qǐng)假,，工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇二
1,、積極支持先期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作,，根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評(píng)估表”、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評(píng)估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用,。
2,、11月底，召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會(huì),。
1)開(kāi)展以來(lái),，的變化就是責(zé)任護(hù)士對(duì)自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),，患者及醫(yī)生對(duì)患者的滿意度提高,。但也暴露出一些問(wèn)題：主要表現(xiàn)為人員不足，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,，缺乏適合我院績(jī)效考核方案,，護(hù)士積極性受一定的影響。
2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性,，于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣,。
3、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智,，設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺(tái),，為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便，也便于護(hù)士掌握信息,。
1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求,，結(jié)合護(hù)理文書(shū)簡(jiǎn)化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn)，重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;
2)利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人,，下巡指導(dǎo)工作,，及時(shí)糾正護(hù)理記錄中的不足。
在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,，加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,，落實(shí)責(zé)任，督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對(duì)于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊,、紗布,、針頭)，除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,，進(jìn)行了雙考核扣分,。
1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作,，引入患者監(jiān)督機(jī)制,，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深,、做廣,。
2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理：⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間：教育全院護(hù)理人員樹(shù)立法制觀念，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,，督促各科護(hù)士長(zhǎng)在科內(nèi)加大對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導(dǎo)下,，規(guī)范對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理，做到掌握,。
1,、于10月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的`24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及20xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護(hù)士長(zhǎng)的執(zhí)行力度和操作效果,，本次有目的地將各科護(hù)士長(zhǎng)列入抽考人員(低年資護(hù)士長(zhǎng)全部入選,，高年資護(hù)士長(zhǎng)單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,，護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查，對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),，并給予了考核雙扣分,。通過(guò)本次考核，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,，最終使患者受益。
2,、于12月27,、28日，利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書(shū)籍,，穿插院感相關(guān)知識(shí),，完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作，通過(guò)此項(xiàng)考試,，護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí),，對(duì)于年輕護(hù)士受益匪淺。
1,、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,，一次理論，一次操作,，起到了積極的指導(dǎo)作用,。
2、組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次,，強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,，做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí)，有事請(qǐng)假,，工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇三
一、完成定期質(zhì)量查房（護(hù)理管理,、護(hù)士行為規(guī)范,、護(hù)士長(zhǎng)管理）及“五一節(jié)”節(jié)前安全查房、打印病歷運(yùn)行情況,、長(zhǎng)期醫(yī)囑（輸液）取藥流程優(yōu)化,、轉(zhuǎn)科交接制度、流程,、記錄專項(xiàng)查房等,。
二、對(duì)照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》（20xx）,、“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求,，完善相關(guān)工作，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
㈠ 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知要求,，進(jìn)一步完善相關(guān)護(hù)理管理,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1,、組織學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、改善護(hù)理服務(wù)”的通知（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)法〔20xx〕15號(hào)）及“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求。并根據(jù)衛(wèi)計(jì)委患者入,、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程,，修訂和完善我院相關(guān)制度和服務(wù)流程，要求各科遵照?qǐng)?zhí)行,。
2,、優(yōu)化長(zhǎng)期醫(yī)囑取藥流程，在內(nèi)七科,、康復(fù)科,、五官科、外六科,、急診病房試運(yùn)行,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步在全院推廣,。
3,、全院推行打印護(hù)理病歷，大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),，節(jié)約護(hù)士時(shí)間,，提高工作效率，全院各科護(hù)理執(zhí)行單于5月進(jìn)病歷,。
4,、在護(hù)士工作站———病區(qū)卡片信息欄內(nèi)，增加“病?！?、“病重”、及“耐藥菌”提示標(biāo)示,。
5,、開(kāi)展了20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)士體驗(yàn)與滿意度調(diào)查。
6,、做好護(hù)理崗位管理的相關(guān)工作,，修訂護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)和臨床分層級(jí)管理手冊(cè)，擬定9月完成臨床護(hù)理崗位的新聘和續(xù)聘工作,。
7,、對(duì)本季度330名出院患者進(jìn)行了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度的電話問(wèn)卷調(diào)查,，滿意度為94。13已對(duì)存在不足進(jìn)行了分析整改,?；颊邔?duì)護(hù)理服務(wù)整體滿意評(píng)分為94。1分,。
㈡ 開(kāi)展護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng)，提升護(hù)士技能水平,，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能力,。并對(duì)獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人給予表彰，樹(shù)立標(biāo)桿,。
1,、參加成都市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng)，醫(yī)院榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng),；高倩,、吳莎莎榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽“成人基礎(chǔ)生命支持技術(shù)”個(gè)人一等獎(jiǎng)。
2,、參加都江堰市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng),，醫(yī)院榮獲都江堰市市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng)；劉永秀,、張宇浩等5名護(hù)士榮獲“成人心電監(jiān)測(cè)技術(shù)”,、個(gè)人一、二等,、三等獎(jiǎng),。
3、組織醫(yī)院護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽,，評(píng)選出先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,。
三、開(kāi)展紀(jì)念5,。12國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),，評(píng)選出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“先進(jìn)集體”“優(yōu)秀護(hù)士”“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”“護(hù)理職業(yè)忠誠(chéng)獎(jiǎng)”并予以表彰。
四,、“科學(xué)品管助力,，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，開(kāi)展20xx年首屆護(hù)理“品管圈”大賽,，運(yùn)用科學(xué)的方法,，解決護(hù)理難題。全院共有30個(gè)品管圈參加大賽,，有內(nèi)五科“晨曦圈”等9個(gè)品管圈進(jìn)入決賽并獲獎(jiǎng),。
五,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升質(zhì)量安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能水平,。
1,、舉辦成都市繼續(xù)教育項(xiàng)目《基層醫(yī)院急診質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》。
2,、對(duì)20xx年護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大練兵及比賽進(jìn)行總結(jié)及反饋,。
3、進(jìn)行了全院二季度護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)查房,、病例討論；
4,、開(kāi)展質(zhì)量與安全培訓(xùn)：安全警示教育,、壓瘡管理、跌倒/墜床應(yīng)急演練,、輸血規(guī)范管理,。
5、組織深靜脈血栓護(hù)理講座,。
6,、對(duì)護(hù)理應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行了培訓(xùn)，包括：突發(fā)事件的救援應(yīng)對(duì)及報(bào)告,、成批傷病員緊急救援,。
7、派出部份護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)《20xx—中國(guó)助產(chǎn)專業(yè)建設(shè)及發(fā)展國(guó)際研討會(huì)》,、四川省護(hù)理學(xué)會(huì)組辦的`康復(fù)護(hù)理與技能進(jìn)展培訓(xùn)研討會(huì)及四川省繼教項(xiàng)目“運(yùn)營(yíng)管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用新進(jìn)展”培訓(xùn)等,。
六、 積極配合做好省重點(diǎn)?？疲▋嚎疲?fù)審,。
七、 積極配合做好成都市第三人民醫(yī)院對(duì)我院的托管工作,。
護(hù)理部
20xx年6月30日
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇四
一,、完成定期質(zhì)量查房（護(hù)理管理、護(hù)士行為規(guī)范,、護(hù)士長(zhǎng)管理）及“五一節(jié)”節(jié)前安全查房,、打印病歷運(yùn)行情況、長(zhǎng)期醫(yī)囑（輸液）取藥流程優(yōu)化,、轉(zhuǎn)科交接制度,、流程、記錄專項(xiàng)查房等,。
二,、對(duì)照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》（20xx）,、“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求，完善相關(guān)工作,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
㈠ 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知要求，進(jìn)一步完善相關(guān)護(hù)理管理,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
1、組織學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、改善護(hù)理服務(wù)”的通知（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)法〔20xx〕15號(hào)）及“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求,。并根據(jù)衛(wèi)計(jì)委患者入、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程,，修訂和完善我院相關(guān)制度和服務(wù)流程，要求各科遵照?qǐng)?zhí)行,。
2,、優(yōu)化長(zhǎng)期醫(yī)囑取藥流程，在內(nèi)七科,、康復(fù)科,、五官科、外六科,、急診病房試運(yùn)行,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步在全院推廣,。
3,、全院推行打印護(hù)理病歷，大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),，節(jié)約護(hù)士時(shí)間,，提高工作效率，全院各科護(hù)理執(zhí)行單于5月進(jìn)病歷,。
4,、在護(hù)士工作站———病區(qū)卡片信息欄內(nèi)，增加“病?！?、“病重”、及“耐藥菌”提示標(biāo)示,。
5,、開(kāi)展了20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)士體驗(yàn)與滿意度調(diào)查。
6,、做好護(hù)理崗位管理的相關(guān)工作,，修訂護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)和臨床分層級(jí)管理手冊(cè),，擬定9月完成臨床護(hù)理崗位的新聘和續(xù)聘工作。
7,、對(duì)本季度330名出院患者進(jìn)行了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度的電話問(wèn)卷調(diào)查,，滿意度為94。13已對(duì)存在不足進(jìn)行了分析整改,?；颊邔?duì)護(hù)理服務(wù)整體滿意評(píng)分為94。1分,。
㈡ 開(kāi)展護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng),，提升護(hù)士技能水平，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能力,。并對(duì)獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人給予表彰,，樹(shù)立標(biāo)桿。
1,、參加成都市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng),，醫(yī)院榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng)；高倩,、吳莎莎榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽“成人基礎(chǔ)生命支持技術(shù)”個(gè)人一等獎(jiǎng),。
2、參加都江堰市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動(dòng),，醫(yī)院榮獲都江堰市市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎(jiǎng),；劉永秀、張宇浩等5名護(hù)士榮獲“成人心電監(jiān)測(cè)技術(shù)”,、個(gè)人一,、二等、三等獎(jiǎng),。
3,、組織醫(yī)院護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽，評(píng)選出先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,。
三,、開(kāi)展紀(jì)念5。12國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),，評(píng)選出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“先進(jìn)集體”“優(yōu)秀護(hù)士”“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”“護(hù)理職業(yè)忠誠(chéng)獎(jiǎng)”并予以表彰,。
四、“科學(xué)品管助力,，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,，開(kāi)展20xx年首屆護(hù)理“品管圈”大賽，運(yùn)用科學(xué)的方法,，解決護(hù)理難題,。全院共有30個(gè)品管圈參加大賽,，有內(nèi)五科“晨曦圈”等9個(gè)品管圈進(jìn)入決賽并獲獎(jiǎng)。
五,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提升質(zhì)量安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能水平。
1,、舉辦成都市繼續(xù)教育項(xiàng)目《基層醫(yī)院急診質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》,。
2、對(duì)20xx年護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大練兵及比賽進(jìn)行總結(jié)及反饋,。
3,、進(jìn)行了全院二季度護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房,、病例討論,；
4、開(kāi)展質(zhì)量與安全培訓(xùn)：安全警示教育,、壓瘡管理,、跌倒/墜床應(yīng)急演練、輸血規(guī)范管理,。
5、組織深靜脈血栓護(hù)理講座,。
6,、對(duì)護(hù)理應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行了培訓(xùn)，包括：突發(fā)事件的救援應(yīng)對(duì)及報(bào)告,、成批傷病員緊急救援,。
7、派出部份護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)《20xx—中國(guó)助產(chǎn)專業(yè)建設(shè)及發(fā)展國(guó)際研討會(huì)》,、四川省護(hù)理學(xué)會(huì)組辦的`康復(fù)護(hù)理與技能進(jìn)展培訓(xùn)研討會(huì)及四川省繼教項(xiàng)目“運(yùn)營(yíng)管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用新進(jìn)展”培訓(xùn)等,。
六、 積極配合做好省重點(diǎn)?？疲▋嚎疲?fù)審,。
七、 積極配合做好成都市第三人民醫(yī)院對(duì)我院的托管工作,。
護(hù)理部
20xx年6月30日
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇五
20xx年第一季度護(hù)理部對(duì)照計(jì)劃完成了以下工作：
一,、工作量完成統(tǒng)計(jì)：
每日占床統(tǒng)計(jì)：
二、護(hù)理組織管理
（一）擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃,、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件。
（二）每月定期召開(kāi)了護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,。
三,、護(hù)理人力管理
（一）新進(jìn)護(hù)理人員1人,，離職1人，對(duì)劉婷婷,、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核,，對(duì)投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核。
（二）1-3月,，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，包括《過(guò)敏性休克的觀察與護(hù)理》、《護(hù)理安全管理》,、《臨床輸血管理》,、《護(hù)士
職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),，通過(guò)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn),，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及專科知識(shí),，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長(zhǎng),。
（三）派護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》,、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》。
四,、護(hù)理質(zhì)量及安全工作
（
一）1—3月,，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查,，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：
1,、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分
2、分
3,、特,、分
4、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)平均98.1分
5,、急救物品完好率99.4%
每月對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施,，并且分管院長(zhǎng)組織各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論。
（二）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，各病區(qū)對(duì)護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的`改善,，本季度對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施。
（三）堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)每周夜查房,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到了科室,。
五、不足之處
（一）由于存在一些客觀的因素，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展,。
（二）個(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,，溝通服務(wù)方面需加強(qiáng)。
20xx-4-xx
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇六
20xx年第一季度護(hù)理部對(duì)照計(jì)劃完成了以下工作：
一,、工作量完成統(tǒng)計(jì)：
每日占床統(tǒng)計(jì)：
二,、護(hù)理組織管理
（一）擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件,。
（二）每月定期召開(kāi)了護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。
三,、護(hù)理人力管理
（一）新進(jìn)護(hù)理人員1人,，離職1人，對(duì)劉婷婷,、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核,，對(duì)投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核。
（二）1-3月,，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，包括《過(guò)敏性休克的觀察與護(hù)理》、《護(hù)理安全管理》,、《臨床輸血管理》,、《護(hù)士
職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),，通過(guò)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn),，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及專科知識(shí),，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長(zhǎng)。
（三）派護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》,。
四,、護(hù)理質(zhì)量及安全工作
（
一）1—3月，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查,，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：
1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分
2,、分
3,、特、分
4、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)平均98.1分
5,、急救物品完好率99.4%
每月對(duì)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施，并且分管院長(zhǎng)組織各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論。
（二）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，各病區(qū)對(duì)護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的`改善,，本季度對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施。
（三）堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)每周夜查房,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到了科室,。
五、不足之處
（一）由于存在一些客觀的因素,，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展,。
（二）個(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，溝通服務(wù)方面需加強(qiáng),。
20xx-4-xx
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇七
20##年護(hù)理部在院黨委,、院部的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評(píng)。現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅(jiān)持以病人為中心,，在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過(guò)方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。
提倡人性化服務(wù),，增高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，開(kāi)展護(hù)理服務(wù),，以尊重病人，服務(wù)于病人,，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),，不斷改善服務(wù)措施。首先,，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次，交待特殊用藥,、飲食的種類及各種檢查留意事項(xiàng),、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò),、臥位,、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵(lì)病人,，盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三，提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手,，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,，用充滿人愛(ài)的親情去慰藉患者,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù),。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,，無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離,，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,，提倡那就“見(jiàn)哪些人說(shuō)哪些話”禁說(shuō)三句 “忌語(yǔ)”“我不明白,，我正忙著，等一會(huì)兒再說(shuō)”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧,。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,，社會(huì)的需求，人們觀念的改變,，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷,，富有同情心,，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。所以,，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)地方著手抓,。
1、增高護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué),，也積極組織大家旁聽(tīng),，參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),，全年組織三基理論考核二次,，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jī),。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的增高,，根據(jù)工作計(jì)劃安排,，操作考核終究貫穿于日常工作中。對(duì)新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),，由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?xxxxxxxxx四位老師親自示教，不厭其煩,，直到學(xué)員合格為止,。其中，xxx xxx 操作規(guī)范,，考核中取得好的成績(jī),。考核的參與率為100%,，合格率為100%,。
每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱材料,，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。增高了她們的理論技術(shù)程度,。
2,、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn),、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),，如：xxx xxx 等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng),。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人，外周靜脈置管2人,，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié),，或?qū)W習(xí)心得，將好的經(jīng)驗(yàn),、辦法及時(shí)反饋,，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床,。
3、增高護(hù)士應(yīng)急能力和急救程度：11月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,，增高了專科護(hù)理救治能力,，張xx院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià),。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核,，是增高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,，每月重點(diǎn)查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,，共檢查近200次,，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長(zhǎng)可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃，周有安排,，日有重點(diǎn),，月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。xxx xxx xx 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。
在安全管理地方和消毒隔離地方,，內(nèi)1科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科,、外科、兒科,、五官科,、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),，從點(diǎn)滴做起,，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó),，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到 100%,，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,，工作中的幾個(gè)小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,，落實(shí)改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護(hù)理質(zhì)量,。
在思想教育方式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工的法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。xxx xxx 兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的.護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。xxx xx xxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,，深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,，xxx xxx 等能?chē)?yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績(jī)是肯定的,。門(mén)診服務(wù)臺(tái)的xxx xx 二位主管,，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥,，測(cè)血壓無(wú)數(shù),，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模,。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對(duì)病人的恐慌,，她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng),、讓我們欣慰,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇八
20##年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,，在護(hù)理同仁的共同努力下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí),，認(rèn)真實(shí)施,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評(píng)?，F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì)形象,，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅(jiān)持以病人為中心,，在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過(guò)方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。
提倡人性化服務(wù)，增高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人,，服務(wù)于病人,，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施,。首先,，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,，交待特殊用藥,、飲食的種類及各種檢查留意事項(xiàng)、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過(guò),、臥位、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間,，安慰鼓勵(lì)病人,，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手,，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,，用充滿人愛(ài)的親情去慰藉患者,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù),。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,，又增加了護(hù)患溝通,。縮短了護(hù)患之間的距離,，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,，提倡那就“見(jiàn)哪些人說(shuō)哪些話”禁說(shuō)三句 “忌語(yǔ)”“我不明白，我正忙著,，等一會(huì)兒再說(shuō)”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求,，人們觀念的改變,，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,，動(dòng)作敏捷,，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,。所以,，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)地方著手抓。
1,、增高護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué),，也積極組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),，全年組織三基理論考核二次,，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jī),。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的增高,，根據(jù)工作計(jì)劃安排,，操作考核終究貫穿于日常工作中。對(duì)新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),，由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?xxxxxxxxx四位老師親自示教,，不厭其煩,，直到學(xué)員合格為止。其中,，xxx xxx 操作規(guī)范,，考核中取得好的成績(jī)?？己说膮⑴c率為100%,，合格率為100%。
每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱材料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。增高了她們的理論技術(shù)程度,。
2、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教,，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),，如：xxx xxx 等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人,，外周靜脈置管2人,，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié),，或?qū)W習(xí)心得，將好的經(jīng)驗(yàn),、辦法及時(shí)反饋,，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床,。
3、增高護(hù)士應(yīng)急能力和急救程度：11月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,，增高了專科護(hù)理救治能力,，張xx院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià),。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核,，是增高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,，共檢查近200次，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長(zhǎng)可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,，周有安排,，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié),。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。xxx xxx xx 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。
在安全管理地方和消毒隔離地方,，內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān),，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó),，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到 100%,，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的幾個(gè)小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,，落實(shí)改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護(hù)理質(zhì)量,。
在思想教育方式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工的法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。xxx xxx 兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的.護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxx xx xxx一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng),。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,，xxx xxx 等能?chē)?yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績(jī)是肯定的,。門(mén)診服務(wù)臺(tái)的xxx xx 二位主管,，工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測(cè)血壓無(wú)數(shù)，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),，面對(duì)病人的恐慌,，她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng),、讓我們欣慰,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇九
年初，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，先后對(duì)28名正副護(hù)士長(zhǎng)分別進(jìn)行了宣布任命,，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是第一季度,，病人多,，護(hù)理工作量大，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線,，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)第一季度護(hù)理工作：
實(shí)際住院人次：
病危人次：
病重人次：
搶救人次：
一級(jí)護(hù)理人次：
根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂，指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)按要求完善各項(xiàng)工作,。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,，平均分97.85。組織夜查房12次,，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改,。
本季度因假期較多，較長(zhǎng),，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上,，但是，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛,。
由于本季度病員多，護(hù)理人員相對(duì)不足,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位,，覆蓋面維持在原定科室，對(duì)已開(kāi)展的`科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,。
1,、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)反饋和整改,；
2,、通過(guò)“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng)，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù),、苦練技術(shù)的高潮,，全面提高護(hù)士素質(zhì),。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十
年初，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，先后對(duì)28名正副護(hù)士長(zhǎng)分別進(jìn)行了宣布任命,，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是第一季度,，病人多,，護(hù)理工作量大，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線,，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)第一季度護(hù)理工作：
實(shí)際住院人次：
病危人次：
病重人次：
搶救人次：
一級(jí)護(hù)理人次：
根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂，指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)按要求完善各項(xiàng)工作,。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,，平均分97.85。組織夜查房12次,，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改,。
本季度因假期較多，較長(zhǎng),，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上,，但是，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛,。
由于本季度病員多，護(hù)理人員相對(duì)不足,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位,，覆蓋面維持在原定科室，對(duì)已開(kāi)展的`科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,。
1,、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)反饋和整改,；
2,、通過(guò)“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù),、苦練技術(shù)的高潮，全面提高護(hù)士素質(zhì),。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十一
根據(jù)《關(guān)于準(zhǔn)備全市第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議材料的通知》要求,，現(xiàn)將我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，全面部署?！耙荒曛?jì)在于春”,，我局黨組班子高度重視安全生產(chǎn)工作，在總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，精心籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作,。一是迅速調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé),；二是制定了20xx年安全生產(chǎn)工作方案,，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù),、工作措施,；三是簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層分解落實(shí)工作任務(wù),。
（二）迅速行動(dòng),，檢查和整改并進(jìn)。1—3月份,，特別是元旦,、春節(jié)及“兩會(huì)”期間，我局根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一部署,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，迅速行動(dòng),，全面開(kāi)展市政行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。一是組織局屬各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)自查,，共排查205起安全隱患,，其中當(dāng)場(chǎng)整改194起，責(zé)令限期整改11起,；二是檢查了10個(gè)局屬單位和2個(gè)行業(yè)單位安全生產(chǎn)工作方案制定情況,，各單位都能結(jié)合本單位的實(shí)際和特點(diǎn)制定了方案，并順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；三是檢查了領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和安全零報(bào)告制度落實(shí)以及局機(jī)關(guān),、局屬單位帶班值守在崗在位的情況，均能按要求報(bào)告值班情況,，并能及時(shí)處理安全生產(chǎn)的相關(guān)工作,；四是檢查了我局在建工地安全生產(chǎn)情況。針對(duì)高鐵廣場(chǎng)、道路塌陷施工環(huán)境的特殊性,，我局會(huì)同施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,，堅(jiān)持開(kāi)挖一處，圍擋一處,，文明施工,，確保安全施工和安全通行；五是重點(diǎn)檢查了公共場(chǎng)所安全,。堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū),、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園,、新世紀(jì)廣場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)工作，特別是針對(duì)游樂(lè)設(shè)施,，堅(jiān)持每月一查,，有效防范了安全事故發(fā)生。
（三）隊(duì)伍建設(shè)保障有力,。我局在落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同時(shí),，組件了一支120人的應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)隊(duì)伍，專門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn),、救援,、維穩(wěn)工作，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障,。雖然我局安全生產(chǎn)工作取得一定的成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題：我市建設(shè)高樓地基太深，抽水太多,，造成道路路基塌陷,，存在安全隱患；燃?xì)獍踩[患還較大,，特別是家庭用氣方面存在不規(guī)范用氣,。
經(jīng)過(guò)第一季度檢查和整治，我局的安全生產(chǎn)管理工作均得到進(jìn)一步落實(shí),，下一步,，我們將在第一季度工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）完善安全安全生產(chǎn)方案和應(yīng)急方案,。在總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合第二季度工作要求和特點(diǎn)，進(jìn)一步修正工作方案和預(yù)案,，提高科學(xué)可行性,。
（二）堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患排查治理工作。在第一季度地毯式大排查的.基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)廣場(chǎng),、公園及檢查井等公共場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)例行排查,，對(duì)查找出的問(wèn)題和安全隱患立即整改,，做好預(yù)防工作,，確保安全生產(chǎn)有備無(wú)患。
（三）下大力氣做好汛期安全生產(chǎn)工作,。對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施和排水管網(wǎng)進(jìn)行安全大排查,，做好物資儲(chǔ)備工作，保證汛期燃?xì)?、生活用水的正常供?yīng),，保證汛期排水系統(tǒng)通暢，確保平穩(wěn)安全渡過(guò)汛期,。
（四）堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,。全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作，及時(shí)做好信息的收集,、報(bào)送,、處置工作。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十二
根據(jù)《關(guān)于準(zhǔn)備全市第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議材料的通知》要求,，現(xiàn)將我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，全面部署?！耙荒曛?jì)在于春”,，我局黨組班子高度重視安全生產(chǎn)工作，在總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，精心籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作,。一是迅速調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé),；二是制定了20xx年安全生產(chǎn)工作方案,，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù),、工作措施,；三是簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層分解落實(shí)工作任務(wù),。
（二）迅速行動(dòng),，檢查和整改并進(jìn)。1—3月份,，特別是元旦,、春節(jié)及“兩會(huì)”期間，我局根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，迅速行動(dòng),，全面開(kāi)展市政行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng),。一是組織局屬各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)自查，共排查205起安全隱患,，其中當(dāng)場(chǎng)整改194起,，責(zé)令限期整改11起；二是檢查了10個(gè)局屬單位和2個(gè)行業(yè)單位安全生產(chǎn)工作方案制定情況,，各單位都能結(jié)合本單位的實(shí)際和特點(diǎn)制定了方案,，并順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是檢查了領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和安全零報(bào)告制度落實(shí)以及局機(jī)關(guān),、局屬單位帶班值守在崗在位的情況,，均能按要求報(bào)告值班情況，并能及時(shí)處理安全生產(chǎn)的相關(guān)工作,；四是檢查了我局在建工地安全生產(chǎn)情況,。針對(duì)高鐵廣場(chǎng)、道路塌陷施工環(huán)境的特殊性,，我局會(huì)同施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,，堅(jiān)持開(kāi)挖一處，圍擋一處,，文明施工,，確保安全施工和安全通行；五是重點(diǎn)檢查了公共場(chǎng)所安全,。堅(jiān)持狠抓南山景區(qū),、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園,、新世紀(jì)廣場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)工作,，特別是針對(duì)游樂(lè)設(shè)施，堅(jiān)持每月一查,，有效防范了安全事故發(fā)生,。
（三）隊(duì)伍建設(shè)保障有力。我局在落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同時(shí),，組件了一支120人的應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，專門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援,、維穩(wěn)工作,，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障,。雖然我局安全生產(chǎn)工作取得一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：我市建設(shè)高樓地基太深,，抽水太多,，造成道路路基塌陷，存在安全隱患,；燃?xì)獍踩[患還較大,，特別是家庭用氣方面存在不規(guī)范用氣。
經(jīng)過(guò)第一季度檢查和整治,，我局的安全生產(chǎn)管理工作均得到進(jìn)一步落實(shí),，下一步,，我們將在第一季度工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）完善安全安全生產(chǎn)方案和應(yīng)急方案。在總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合第二季度工作要求和特點(diǎn),，進(jìn)一步修正工作方案和預(yù)案，提高科學(xué)可行性,。
（二）堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患排查治理工作,。在第一季度地毯式大排查的.基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)廣場(chǎng),、公園及檢查井等公共場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)例行排查,，對(duì)查找出的問(wèn)題和安全隱患立即整改，做好預(yù)防工作,，確保安全生產(chǎn)有備無(wú)患,。
（三）下大力氣做好汛期安全生產(chǎn)工作。對(duì)中心城區(qū)市政設(shè)施和排水管網(wǎng)進(jìn)行安全大排查,，做好物資儲(chǔ)備工作,，保證汛期燃?xì)狻⑸钣盟恼９?yīng),，保證汛期排水系統(tǒng)通暢,，確保平穩(wěn)安全渡過(guò)汛期。
（四）堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,。全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)做好信息的收集、報(bào)送,、處置工作,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十三
1、積極參加崗位技能比賽活動(dòng),。4月初,，為了配合上級(jí)部門(mén)組織的崗位技能競(jìng)賽,，護(hù)理部通過(guò)各科推薦，全院選拔的方式確定手術(shù)室的張昕宇和外科二病區(qū)的姚春紅外出參加比賽,，其中張昕宇取得“護(hù)理操作能手”稱號(hào),，姚春紅獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2,、醫(yī)院舉行評(píng)先選優(yōu)活動(dòng),。內(nèi)科二病區(qū)護(hù)師王曉濱經(jīng)過(guò)醫(yī)院層層推薦，被評(píng)為太原市“雙百”醫(yī)務(wù)人員,；我院于5月x日召開(kāi)了護(hù)士節(jié)表彰暨座談會(huì),，對(duì)文星、王虹,、李捷等優(yōu)秀護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了表彰與獎(jiǎng)勵(lì),，并號(hào)召全院護(hù)士向先進(jìn)學(xué)習(xí)。
1,、嚴(yán)格對(duì)照20xx年“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行了梳理。修訂護(hù)理工作制度4項(xiàng),，新增護(hù)理工作制度,、職責(zé)及流程21項(xiàng)，新增護(hù)理各級(jí)各類護(hù)士資質(zhì)及崗位要求13項(xiàng),。完善了護(hù)理部的其他必備資料,，并下巡對(duì)各科的必備資料進(jìn)行了指導(dǎo)與檢查，保證了各科資料的及時(shí)完成及各項(xiàng)制度的落實(shí),。
2,、為了夯實(shí)護(hù)理人員的三基理論知識(shí)與操作技術(shù)水平，從3月起連續(xù)對(duì)45歲以下的護(hù)士進(jìn)行了3次理論閉卷考試,，內(nèi)容以山
西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓(xùn)練題（護(hù)理分冊(cè)）為主要內(nèi)容,，穿插院感、部分法律知識(shí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了理論強(qiáng)化考試,；操作配合“二甲”辦公室的推進(jìn)速度,，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了20xx版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查，并要求各科護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合本科室的特點(diǎn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行強(qiáng)化操作考核,，以確保護(hù)理操作的熟練程度,。通過(guò)以上努力，確保了在“二甲”驗(yàn)收過(guò)程中的“三基”分值,。
3,、 6月，針對(duì)專家在驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改,，解決了我院存在的危重病人沒(méi)有體現(xiàn)床邊交接,、輸血前用藥,、體溫單的繪制次數(shù)等問(wèn)題，將病人的跌倒,、墜床從不良事件中單獨(dú)摘出來(lái)進(jìn)行管理,，使我院的各項(xiàng)護(hù)理工作更加規(guī)范。
1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,。針對(duì)醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)，院感培訓(xùn),、顱腦損傷的護(hù)理新進(jìn)展,、護(hù)理文書(shū)的規(guī)范書(shū)寫(xiě)及存在的問(wèn)題、護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范等,；操作借護(hù)理競(jìng)賽的東風(fēng)對(duì)護(hù)理人員的心肺復(fù)蘇,、吸痰、約束帶的使用等操作進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn),，達(dá)到了更新知識(shí)并指導(dǎo)臨床的目的,；護(hù)理查房完成四次：分別為icu的行政查房,、一例回顧性病例討論、內(nèi)一病區(qū)的一例急性心肌梗死查房,、外二病區(qū)的一例腦干梗死病人查房,。通過(guò)及時(shí)的查房與病例討論,，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)了工作，并監(jiān)督某些工作的執(zhí)行力度,。
2,、完成第二季度對(duì)住院病人的滿意度調(diào)查工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改,。
3,、6月，醫(yī)院成立集中清洗供應(yīng)室,。對(duì)照供應(yīng)室的工作標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了整章建制，并于6月x日開(kāi)始進(jìn)行試運(yùn)營(yíng),，現(xiàn)各項(xiàng)工作積極改進(jìn)中,。
4、完成了太原衛(wèi)校,、山西職工醫(yī)學(xué)院,、晉中衛(wèi)校、忻州衛(wèi)校等學(xué)校的中職護(hù)理34名實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)工作的安排,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十四
1,、積極參加崗位技能比賽活動(dòng),。4月初，為了配合上級(jí)部門(mén)組織的崗位技能競(jìng)賽,，護(hù)理部通過(guò)各科推薦,，全院選拔的方式確定手術(shù)室的張昕宇和外科二病區(qū)的姚春紅外出參加比賽，其中張昕宇取得“護(hù)理操作能手”稱號(hào),，姚春紅獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。
2、醫(yī)院舉行評(píng)先選優(yōu)活動(dòng),。內(nèi)科二病區(qū)護(hù)師王曉濱經(jīng)過(guò)醫(yī)院層層推薦,，被評(píng)為太原市“雙百”醫(yī)務(wù)人員；我院于5月x日召開(kāi)了護(hù)士節(jié)表彰暨座談會(huì),，對(duì)文星,、王虹、李捷等優(yōu)秀護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了表彰與獎(jiǎng)勵(lì),，并號(hào)召全院護(hù)士向先進(jìn)學(xué)習(xí),。
1、嚴(yán)格對(duì)照20xx年“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行了梳理,。修訂護(hù)理工作制度4項(xiàng)，新增護(hù)理工作制度,、職責(zé)及流程21項(xiàng),，新增護(hù)理各級(jí)各類護(hù)士資質(zhì)及崗位要求13項(xiàng)。完善了護(hù)理部的其他必備資料,，并下巡對(duì)各科的必備資料進(jìn)行了指導(dǎo)與檢查,，保證了各科資料的及時(shí)完成及各項(xiàng)制度的落實(shí)。
2,、為了夯實(shí)護(hù)理人員的三基理論知識(shí)與操作技術(shù)水平,，從3月起連續(xù)對(duì)45歲以下的護(hù)士進(jìn)行了3次理論閉卷考試，內(nèi)容以山
西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓(xùn)練題（護(hù)理分冊(cè)）為主要內(nèi)容,，穿插院感,、部分法律知識(shí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了理論強(qiáng)化考試；操作配合“二甲”辦公室的推進(jìn)速度,，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了20xx版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查,，并要求各科護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合本科室的特點(diǎn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行強(qiáng)化操作考核，以確保護(hù)理操作的熟練程度,。通過(guò)以上努力,，確保了在“二甲”驗(yàn)收過(guò)程中的“三基”分值。
3,、 6月,，針對(duì)專家在驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改,，解決了我院存在的危重病人沒(méi)有體現(xiàn)床邊交接、輸血前用藥,、體溫單的繪制次數(shù)等問(wèn)題,，將病人的跌倒、墜床從不良事件中單獨(dú)摘出來(lái)進(jìn)行管理,，使我院的各項(xiàng)護(hù)理工作更加規(guī)范,。
1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,。針對(duì)醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí),，院感培訓(xùn)、顱腦損傷的護(hù)理新進(jìn)展,、護(hù)理文書(shū)的規(guī)范書(shū)寫(xiě)及存在的問(wèn)題,、護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)防范等；操作借護(hù)理競(jìng)賽的東風(fēng)對(duì)護(hù)理人員的心肺復(fù)蘇,、吸痰,、約束帶的使用等操作進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn)，達(dá)到了更新知識(shí)并指導(dǎo)臨床的目的,；護(hù)理查房完成四次：分別為icu的行政查房,、一例回顧性病例討論、內(nèi)一病區(qū)的一例急性心肌梗死查房,、外二病區(qū)的一例腦干梗死病人查房,。通過(guò)及時(shí)的查房與病例討論，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)了工作,，并監(jiān)督某些工作的執(zhí)行力度。
2,、完成第二季度對(duì)住院病人的滿意度調(diào)查工作,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改。
3,、6月,，醫(yī)院成立集中清洗供應(yīng)室。對(duì)照供應(yīng)室的工作標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了整章建制,，并于6月x日開(kāi)始進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)各項(xiàng)工作積極改進(jìn)中,。
4,、完成了太原衛(wèi)校、山西職工醫(yī)學(xué)院,、晉中衛(wèi)校,、忻州衛(wèi)校等學(xué)校的中職護(hù)理34名實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)工作的安排,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十五
首先，在5,，6,，x月份，體檢科共接待體檢對(duì)象x萬(wàn)余人次,。創(chuàng)收完成全年限額的x%,，僅x月份就完勝單月限額的x%.本著為體檢對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度,，“以病人為核心,，以質(zhì)量為中心”的工作理念，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，各科室緊密配合,，順利迎接了體檢高峰期，并圓滿的結(jié)束了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作,。尤其x月份,，海城市x各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)到我院體檢，為迎接此次體檢工作,，院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),、各科室召開(kāi)數(shù)次會(huì)議，全力備戰(zhàn),，以迎接此次考驗(yàn),。炎炎夏日，各相關(guān)科室不論長(zhǎng)幼,，全員戒備,。堅(jiān)持每日6點(diǎn)提前到崗，有些路途偏遠(yuǎn)的同志甚至早飯都來(lái)不及吃,，但卻沒(méi)有聽(tīng)到一聲抱怨,。最終，在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在大家的辛勤工作下,，我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會(huì)各界多方好評(píng),。
其次,，在體檢工作中，為適應(yīng)不同人群,，不同工作性質(zhì),、不同年齡的體檢者要求，科學(xué)地?cái)M定了各種類型的體檢套餐項(xiàng)目，同時(shí)又可以隨體檢者的要求增減體檢項(xiàng)目,，直到體檢者滿意為止,。在費(fèi)用問(wèn)題上，所檢項(xiàng)目嚴(yán)格按省物價(jià)局頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行,，做到收費(fèi)項(xiàng)目,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、透明,，這樣有利于體檢者的選擇和對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的信任,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。也深得各界體檢患者的認(rèn)可,。
體檢流程及安排大致如下:
所有檢查者在開(kāi)始進(jìn)行體檢前,，首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單。導(dǎo)檢單上印有姓名,，單位,，x，體檢項(xiàng)目流程以及體檢前,、后注意事項(xiàng)和咨詢電話,。體檢結(jié)束后打印體檢報(bào)告詳單，各檢查項(xiàng)目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,，裝訂成冊(cè),。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況，對(duì)不清楚,、困惑的地方與主檢專家進(jìn)行溝通,。需去專科進(jìn)行系統(tǒng)治療的體檢者,，醫(yī)務(wù)人員會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬,，體檢單位。
醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨(dú)立的體檢中心(二樓),，分別設(shè)有:內(nèi),、外、婦,、五官科診室、心電室,、b超室,、采血室、休息室,、餐廳,、走廊也設(shè)有長(zhǎng)椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成。具體流程為首先檢查需空腹進(jìn)行的項(xiàng)目,。如:抽血,、b超、胃,、腸鏡等檢查,，然后體檢者進(jìn)餐，再進(jìn)行心電,、內(nèi),、外、婦,、五官科等檢查,。并全程配有導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù)，由于醫(yī)院更具人性化管理,，使體檢者感受到受尊重,、愛(ài)護(hù)，感受到醫(yī)院的溫暖,，避免了體檢者到處奔波忙碌,，與患者交叉檢查的煩惱，大x大縮短了體檢的時(shí)間,，加深體檢個(gè)人和單位對(duì)醫(yī)院的了解和信任,，以利于今后贏得更多的群眾和單位來(lái)醫(yī)院體檢，達(dá)到雙贏的`效果,，使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展,。
最后，通過(guò)全體工作人員的不懈努力,，近年體檢工作取得了較好成績(jī),，以保證質(zhì)量為前提，以熱情,、周到,、細(xì)致的服務(wù)得人心，使到本院來(lái)體檢的人次逐步增加,，收到了廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。但是，為了使健康保健和防并治病的知識(shí)廣泛深入人心,，使人民在日益增長(zhǎng)的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,，保持健康的體魄，生活出高質(zhì)量來(lái),，為社會(huì),、為人民做出更大，更多的貢獻(xiàn)，我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,，加強(qiáng)體檢工作的規(guī)范管理,，把以人為本，熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,，為建立x社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十六
本季度結(jié)合季計(jì)劃和全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神要求完成工作如下：
1）督促各科護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)過(guò)節(jié)期間的安全管理，并落實(shí)責(zé)任,，因準(zhǔn)備充分,，管理有效，安全度過(guò)各個(gè)節(jié)日,。
2）按照季計(jì)劃重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)了計(jì)劃內(nèi)涉及的相關(guān)內(nèi)容,，本季度護(hù)理缺陷上報(bào)較少，無(wú)中度以上護(hù)理缺陷,，說(shuō)明監(jiān)督有效,，落實(shí)到位。
3）本季度加大了對(duì)核心制度等相關(guān)知識(shí)的檢查,，2月檢查結(jié)果不理想,，護(hù)理部責(zé)成護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)理人員重新對(duì)核心制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，3月又對(duì)年輕護(hù)理人員進(jìn)行了閉卷,、年長(zhǎng)護(hù)士采取口答的形式對(duì)核心制度進(jìn)行了,，仍有個(gè)別護(hù)理人員成績(jī)不太理想，說(shuō)明核心制度還應(yīng)經(jīng)?？己?，最主要是領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，并能很好地運(yùn)用于臨床各項(xiàng)工作中,，才能保證我們各項(xiàng)工作的安全,。
4）由于我院臨床用血多使用的上輸紅細(xì)胞和冰凍血漿，相對(duì)輸注其他血成分不多,，護(hù)士在執(zhí)行的過(guò)程中遇到時(shí)會(huì)顯得無(wú)所失從,，為了幫助護(hù)士掌握這方面的知識(shí)，本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，重點(diǎn)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)了《成分輸血在臨床上的`適應(yīng)癥及應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)》的論文,，填補(bǔ)了護(hù)理人員的盲區(qū)，保證了護(hù)理安全,。
5）按照質(zhì)量考核模式,，仍運(yùn)用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式，對(duì)護(hù)理工作的各個(gè)方面都進(jìn)行了檢查,，均完成了考核指標(biāo)。
本季度發(fā)放問(wèn)卷26分，綜合滿意度為95.28%,，較上季度有所下降,，主要表現(xiàn)在住院衛(wèi)生與環(huán)境以及健康教育落實(shí)滿意度不是很高，分析原因可能和調(diào)查人員的方式有關(guān),，也與最近院內(nèi)施工有關(guān),，不過(guò)也說(shuō)明了在某些方面很有必要加強(qiáng)。特別是在貫徹衛(wèi)生部護(hù)理會(huì)議精神,，所以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,，切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),，夯實(shí)健康教育必是我們以后努力的方向,。
完成了太原衛(wèi)生學(xué)校及山西職工醫(yī)學(xué)院32名實(shí)習(xí)生的相關(guān)考核工作，并多教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié),。通過(guò)不斷總結(jié),，我院現(xiàn)已形成良好的教學(xué)模式，同學(xué)們的理論知識(shí)在臨床工作中得到了檢驗(yàn)與運(yùn)用,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十七
本季度結(jié)合季計(jì)劃和全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神要求完成工作如下：
1）督促各科護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)過(guò)節(jié)期間的安全管理,，并落實(shí)責(zé)任，因準(zhǔn)備充分,，管理有效,，安全度過(guò)各個(gè)節(jié)日。
2）按照季計(jì)劃重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)了計(jì)劃內(nèi)涉及的相關(guān)內(nèi)容,，本季度護(hù)理缺陷上報(bào)較少,，無(wú)中度以上護(hù)理缺陷，說(shuō)明監(jiān)督有效,，落實(shí)到位,。
3）本季度加大了對(duì)核心制度等相關(guān)知識(shí)的檢查，2月檢查結(jié)果不理想,，護(hù)理部責(zé)成護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)理人員重新對(duì)核心制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),，3月又對(duì)年輕護(hù)理人員進(jìn)行了閉卷、年長(zhǎng)護(hù)士采取口答的形式對(duì)核心制度進(jìn)行了,，仍有個(gè)別護(hù)理人員成績(jī)不太理想,，說(shuō)明核心制度還應(yīng)經(jīng)常考核,，最主要是領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),，并能很好地運(yùn)用于臨床各項(xiàng)工作中，才能保證我們各項(xiàng)工作的安全,。
4）由于我院臨床用血多使用的上輸紅細(xì)胞和冰凍血漿,，相對(duì)輸注其他血成分不多,，護(hù)士在執(zhí)行的過(guò)程中遇到時(shí)會(huì)顯得無(wú)所失從，為了幫助護(hù)士掌握這方面的知識(shí),，本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，重點(diǎn)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)了《成分輸血在臨床上的`適應(yīng)癥及應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)》的論文，填補(bǔ)了護(hù)理人員的盲區(qū),，保證了護(hù)理安全,。
5）按照質(zhì)量考核模式，仍運(yùn)用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式,，對(duì)護(hù)理工作的各個(gè)方面都進(jìn)行了檢查,，均完成了考核指標(biāo)。
本季度發(fā)放問(wèn)卷26分,，綜合滿意度為95.28%,，較上季度有所下降，主要表現(xiàn)在住院衛(wèi)生與環(huán)境以及健康教育落實(shí)滿意度不是很高,，分析原因可能和調(diào)查人員的方式有關(guān),，也與最近院內(nèi)施工有關(guān)，不過(guò)也說(shuō)明了在某些方面很有必要加強(qiáng),。特別是在貫徹衛(wèi)生部護(hù)理會(huì)議精神,，所以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，夯實(shí)健康教育必是我們以后努力的方向。
完成了太原衛(wèi)生學(xué)校及山西職工醫(yī)學(xué)院32名實(shí)習(xí)生的相關(guān)考核工作,，并多教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié),。通過(guò)不斷總結(jié)，我院現(xiàn)已形成良好的教學(xué)模式,，同學(xué)們的理論知識(shí)在臨床工作中得到了檢驗(yàn)與運(yùn)用,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十八
急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn),，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將一個(gè)季度以來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人,。為病人提供面巾紙,，紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào),、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng),。
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開(kāi)展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò),。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救,，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課,。
是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無(wú)陪人而且神志不清,，躁動(dòng)不安，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開(kāi)放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧,、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理,，同時(shí)開(kāi)通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，做到班班清點(diǎn),、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確、快速,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇十九
急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn)，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一個(gè)季度以來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人。為病人提供面巾紙,，紙杯和開(kāi)水,。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng),。
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開(kāi)展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò),。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。
根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課,。
是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無(wú)陪人而且神志不清,，躁動(dòng)不安，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開(kāi)放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧,、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理,，同時(shí)開(kāi)通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn),、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確,、快速。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇二十
20xx年一季度,，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將20xx年第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下：
1,、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，院內(nèi)感染知識(shí)和?？评碚撝R(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
2,、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
3,、積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展品管圈活動(dòng),，深入開(kāi)展巾幗示范崗活動(dòng),，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽(yù),。
4,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。
1,、每月組織護(hù)理安全討論會(huì)，對(duì)存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論,，提出切實(shí)可行的防范措施,。
2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,；每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，制定整改措施，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的.護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。
3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，并進(jìn)行演練,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高臨床護(hù)理質(zhì)量,，參加護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練,，并取得了好成績(jī)。
護(hù)理管理的創(chuàng)新,，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè),；拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由,，也從來(lái)不說(shuō)“不”,，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。
切實(shí)做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)20ｘｘ年我科已全部實(shí)行護(hù)理電子病歷,，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真是,、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。
急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,，并逐步實(shí)施,。同時(shí)按照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇二十一
20xx年一季度,，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將20xx年第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下：
1,、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，院內(nèi)感染知識(shí)和?？评碚撝R(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
2,、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
3,、積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的活動(dòng),，繼續(xù)開(kāi)展品管圈活動(dòng)，深入開(kāi)展巾幗示范崗活動(dòng),，在排班上給予方便,，為科里贏得了榮譽(yù)。
4,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。
1,、每月組織護(hù)理安全討論會(huì)，對(duì)存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論,，提出切實(shí)可行的防范措施,。
2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,；每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，制定整改措施，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的.護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。
3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，并進(jìn)行演練,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高臨床護(hù)理質(zhì)量,，參加護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練,，并取得了好成績(jī)。
護(hù)理管理的創(chuàng)新,，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè),；拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，病人的滿意度≥96%,。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由，也從來(lái)不說(shuō)“不”,，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念,。
切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)20ｘｘ年我科已全部實(shí)行護(hù)理電子病歷,，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真是,、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。
急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。
組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分，并逐步實(shí)施,。同時(shí)按照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇二十二
一、
1,、icu護(hù)理記錄規(guī)范,。
系統(tǒng)問(wèn)題：
1、血透風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,，風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估選項(xiàng)“壓瘡”為錯(cuò)別字“壓痔”,。
2、維生素b1,，醫(yī)生開(kāi)醫(yī)囑時(shí)有皮試選項(xiàng),，過(guò)敏藥品管理里面所開(kāi)維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標(biāo)注陰性結(jié)果。
3,、兒科護(hù)理記錄單,，翻頁(yè)后無(wú)日期及時(shí)間,。
待規(guī)范問(wèn)題：
1、切口引流量（醫(yī)生未開(kāi)記量要求）,，24小時(shí)切口引流量是否需要記錄在體溫單上,。
2、記24小時(shí)尿量,，每班只記錄一次,，是否需要按時(shí)記錄。
3,、過(guò)敏藥品管理,，備注欄信息是否需要標(biāo)識(shí)部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一），皮試部位是標(biāo)識(shí)“r,、l”,還是“左,、右”或“左手、右手”,。
4,、患者入院時(shí)無(wú)記錄，入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,，護(hù)理記錄單只書(shū)寫(xiě)皮膚情況,，是否還需要觀察記錄患者基本病情。
個(gè)性問(wèn)題：
（一）首次護(hù)理評(píng)估單：
1,、 患者意識(shí)模糊,，護(hù)工陪護(hù)，5.28號(hào)入院,，住院須知和首次護(hù)理評(píng)估單患者未簽字（醫(yī)生需簽字處均完善簽字）（針灸推拿科）,。
2、 入院須知護(hù)士未簽名及時(shí)間（骨傷科）,。
3,、 評(píng)估漏項(xiàng)（血液科）。
4,、 評(píng)估欠準(zhǔn)確（外一科,、腦病科）。
（二）體溫單：
1,、漏繪制、錯(cuò)繪制生命體征（感染科,、脾胃科,、骨傷科、心內(nèi)科,、肺糖科,、口腔耳鼻喉科,、產(chǎn)科）。
2,、漏繪制,、錯(cuò)繪制疼痛評(píng)分（感染科、外一科,、燒傷科,、重癥醫(yī)學(xué)科）。
3,、漏填尿量（婦科）,。
4、漏填舌苔脈象(婦科),。
5,、漏填體重（感染科）。
6,、漏填大便（感染科,、肺糖科、外三科）,。
（三）醫(yī)囑單：
1,、皮試未標(biāo)識(shí)部位（感染科、外一科,、血液科,、兒科、新生兒病房）,。
2,、皮試未標(biāo)識(shí)結(jié)果（外三科）。
（四）護(hù)理記錄單：
1,、胃管拔出后,，仍反饋胃管情況（感染科）。
2,、漏血糖記錄（感染科,、外二科）。
3,、病情觀察記錄欠準(zhǔn)確（針灸推拿科,、婦科）。
4,、記錄錯(cuò)別字（腦病科,、兒科）。
5,、特殊用藥后,，觀察記錄欠規(guī)范（外一科,、骨傷科、重癥醫(yī)學(xué)科）,。
6,、記錄與醫(yī)囑不一致（心內(nèi)科、兒科）,。
7,、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無(wú)記錄、無(wú)療效觀察記錄（針灸推拿科,、外三科,、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）,。
8,、危急值處理后無(wú)觀察記錄（血液科）。
9,、病重患者病情觀察頻次欠缺（肺糖科）,。
（五）護(hù)理計(jì)劃單：
1、無(wú)動(dòng)態(tài)調(diào)整（感染科,、外一科,、外三科）。
2,、護(hù)理措施未納入計(jì)劃（外二科）,。
3、漏填診斷（脾胃科）,。
（六）特殊區(qū)域：
1,、血透室：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、醫(yī)囑單,、血液凈化記錄單均按要求書(shū)寫(xiě),。
2、手術(shù)室：各種表單書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成,，術(shù)后訪視完成后有患方簽名。
手術(shù)安全核查表,、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存,，填寫(xiě)完整。
術(shù)前訪視內(nèi)容有：生命體征,、過(guò)敏史,、皮膚、五項(xiàng)結(jié)果。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇二十三
1,、 做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長(zhǎng)假，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,，崗位職責(zé)的執(zhí)行,，安全措施的落實(shí)，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護(hù)理二線班完備,，聯(lián)系方法暢通，嚴(yán)格管理,，增強(qiáng)安全意識(shí),，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
2,、 吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,、遇到危急情況不會(huì)處理的教訓(xùn)，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)科室積極上報(bào),，護(hù)理部積極下巡，把好“三關(guān)”,，以保證護(hù)理安全,。
3、 監(jiān)控護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)：?jiǎn)⒂眯麦w溫單,、生命體征監(jiān)護(hù)記錄單,，下巡檢查書(shū)寫(xiě)效果。新體溫單的使用一度使護(hù)士不習(xí)慣,，出現(xiàn)問(wèn)題較多,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運(yùn)行良好,；生命體征監(jiān)護(hù)記錄單大多數(shù)科室對(duì)監(jiān)護(hù)記錄的描述不規(guī)范,，下一步將專門(mén)組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識(shí)及監(jiān)護(hù)記錄培訓(xùn)，以提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,；執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步,，與科室進(jìn)行單獨(dú)溝通及教育后，及時(shí)杜絕了此類事情的再次發(fā)生,，保持了護(hù)理文書(shū)的真實(shí)性,。
4、 完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對(duì)論文的書(shū)寫(xiě)及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，通過(guò)書(shū)寫(xiě)論文知識(shí)的學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員對(duì)論文的書(shū)寫(xiě)有了一定的認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí),，糾正了認(rèn)知上的差異。
5,、 完成了太原衛(wèi)校23名實(shí)習(xí)生返校前的考試及評(píng)教工作,。
6、 修訂了質(zhì)控的考核細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),。
7,、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)工作：
1） 完成了對(duì)各科護(hù)理骨干17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn)。
2） 在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書(shū)面進(jìn)行了《醫(yī)院先期開(kāi)展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說(shuō)明》,，并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,。
3） 因時(shí)間緊、護(hù)理部無(wú)專門(mén)的培訓(xùn)人員等原因,，24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進(jìn)行培訓(xùn),，將在以后的工作中逐步落實(shí)，借以提升并規(guī)范護(hù)士的整體操作水平,。
4） 涉及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇二十四
一、
1,、icu護(hù)理記錄規(guī)范,。
系統(tǒng)問(wèn)題：
1、血透風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,，風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估選項(xiàng)“壓瘡”為錯(cuò)別字“壓痔”,。
2、維生素b1,，醫(yī)生開(kāi)醫(yī)囑時(shí)有皮試選項(xiàng),，過(guò)敏藥品管理里面所開(kāi)維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標(biāo)注陰性結(jié)果。
3,、兒科護(hù)理記錄單,，翻頁(yè)后無(wú)日期及時(shí)間。
待規(guī)范問(wèn)題：
1,、切口引流量（醫(yī)生未開(kāi)記量要求）,，24小時(shí)切口引流量是否需要記錄在體溫單上。
2,、記24小時(shí)尿量,，每班只記錄一次，是否需要按時(shí)記錄,。
3,、過(guò)敏藥品管理，備注欄信息是否需要標(biāo)識(shí)部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一），皮試部位是標(biāo)識(shí)“r,、l”,還是“左,、右”或“左手、右手”,。
4,、患者入院時(shí)無(wú)記錄，入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,，護(hù)理記錄單只書(shū)寫(xiě)皮膚情況，是否還需要觀察記錄患者基本病情,。
個(gè)性問(wèn)題：
（一）首次護(hù)理評(píng)估單：
1,、 患者意識(shí)模糊，護(hù)工陪護(hù),，5.28號(hào)入院,，住院須知和首次護(hù)理評(píng)估單患者未簽字（醫(yī)生需簽字處均完善簽字）（針灸推拿科）。
2,、 入院須知護(hù)士未簽名及時(shí)間（骨傷科）,。
3、 評(píng)估漏項(xiàng)（血液科）,。
4,、 評(píng)估欠準(zhǔn)確（外一科、腦病科）,。
（二）體溫單：
1,、漏繪制、錯(cuò)繪制生命體征（感染科,、脾胃科,、骨傷科、心內(nèi)科,、肺糖科,、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）,。
2,、漏繪制、錯(cuò)繪制疼痛評(píng)分（感染科,、外一科,、燒傷科、重癥醫(yī)學(xué)科）,。
3,、漏填尿量（婦科）。
4、漏填舌苔脈象(婦科),。
5,、漏填體重（感染科）。
6,、漏填大便（感染科,、肺糖科、外三科）,。
（三）醫(yī)囑單：
1,、皮試未標(biāo)識(shí)部位（感染科、外一科,、血液科,、兒科、新生兒病房）,。
2,、皮試未標(biāo)識(shí)結(jié)果（外三科）。
（四）護(hù)理記錄單：
1,、胃管拔出后,，仍反饋胃管情況（感染科）。
2,、漏血糖記錄（感染科,、外二科）。
3,、病情觀察記錄欠準(zhǔn)確（針灸推拿科,、婦科）。
4,、記錄錯(cuò)別字（腦病科,、兒科）。
5,、特殊用藥后,，觀察記錄欠規(guī)范（外一科、骨傷科,、重癥醫(yī)學(xué)科）,。
6、記錄與醫(yī)囑不一致（心內(nèi)科,、兒科）,。
7、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無(wú)記錄,、無(wú)療效觀察記錄（針灸推拿科,、外三科,、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）,。
8,、危急值處理后無(wú)觀察記錄（血液科）。
9,、病重患者病情觀察頻次欠缺（肺糖科）,。
（五）護(hù)理計(jì)劃單：
1、無(wú)動(dòng)態(tài)調(diào)整（感染科,、外一科,、外三科）。
2,、護(hù)理措施未納入計(jì)劃（外二科）,。
3、漏填診斷（脾胃科）,。
（六）特殊區(qū)域：
1、血透室：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,、醫(yī)囑單,、血液凈化記錄單均按要求書(shū)寫(xiě)。
2,、手術(shù)室：各種表單書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成，術(shù)后訪視完成后有患方簽名,。
手術(shù)安全核查表,、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存，填寫(xiě)完整,。
術(shù)前訪視內(nèi)容有：生命體征,、過(guò)敏史、皮膚,、五項(xiàng)結(jié)果,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇二十五
1、 做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長(zhǎng)假,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實(shí),，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護(hù)理二線班完備，聯(lián)系方法暢通,，嚴(yán)格管理,，增強(qiáng)安全意識(shí),，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
2,、 吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,、遇到危急情況不會(huì)處理的教訓(xùn)，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)科室積極上報(bào),，護(hù)理部積極下巡，把好“三關(guān)”,，以保證護(hù)理安全,。
3、 監(jiān)控護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)：?jiǎn)⒂眯麦w溫單,、生命體征監(jiān)護(hù)記錄單,，下巡檢查書(shū)寫(xiě)效果。新體溫單的使用一度使護(hù)士不習(xí)慣,，出現(xiàn)問(wèn)題較多,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運(yùn)行良好,；生命體征監(jiān)護(hù)記錄單大多數(shù)科室對(duì)監(jiān)護(hù)記錄的描述不規(guī)范,，下一步將專門(mén)組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識(shí)及監(jiān)護(hù)記錄培訓(xùn)，以提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,；執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步,，與科室進(jìn)行單獨(dú)溝通及教育后，及時(shí)杜絕了此類事情的再次發(fā)生,，保持了護(hù)理文書(shū)的真實(shí)性,。
4、 完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對(duì)論文的書(shū)寫(xiě)及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，通過(guò)書(shū)寫(xiě)論文知識(shí)的學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員對(duì)論文的書(shū)寫(xiě)有了一定的認(rèn)識(shí),；通過(guò)對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí)，糾正了認(rèn)知上的差異,。
5,、 完成了太原衛(wèi)校23名實(shí)習(xí)生返校前的考試及評(píng)教工作。
6,、 修訂了質(zhì)控的考核細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),。
7、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)工作：
1） 完成了對(duì)各科護(hù)理骨干17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn),。
2） 在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書(shū)面進(jìn)行了《醫(yī)院先期開(kāi)展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說(shuō)明》,，并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,。
3） 因時(shí)間緊、護(hù)理部無(wú)專門(mén)的培訓(xùn)人員等原因,，24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進(jìn)行培訓(xùn),，將在以后的工作中逐步落實(shí)，借以提升并規(guī)范護(hù)士的整體操作水平,。
4） 涉及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善,。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇二十六
一、 完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理工作制度
1. 參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合分級(jí)護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),，補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度,。
2. 制定了圍手術(shù)患者,、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格，并對(duì)全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核,，針對(duì)考核存在問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)討論分析，做出整改措施,，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高,。
3. 按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度，制定了相關(guān)表格,，并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批，做到了護(hù)士分層管理,。
二,、 完成護(hù)理質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量
每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)與護(hù)士長(zhǎng)溝通,，責(zé)令其限期整改。召開(kāi)了三次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),，討論分析問(wèn)題原因,，做出具體改進(jìn)措施，使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn),。
三,、 落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及護(hù)理分層考核
完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、一次護(hù)理查房,，豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識(shí)和提升了護(hù)理新理念。還進(jìn)行了一次n0-n3級(jí)護(hù)士的理論,、操作考核,，完成了全院護(hù)士長(zhǎng)的半年考核,，使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高。
四,、 發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，征求意見(jiàn)和建議
向全院住院病人發(fā)放了對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表，總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿意度為96.27%,。對(duì)患者反映問(wèn)題向科室進(jìn)行了反饋,，做出改進(jìn)建議。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,，對(duì)不足之處有待進(jìn)一步整改,，爭(zhēng)取做到患者滿意度提升。
五,、 為迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作檢查積極籌備,，完善相關(guān)資料及工作措施。
護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)篇二十七
一,、 完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理工作制度
1. 參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合分級(jí)護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充或修訂了七個(gè)相關(guān)制度,，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度,。
2. 制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格,，并對(duì)全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核,，針對(duì)考核存在問(wèn)題，經(jīng)過(guò)討論分析,，做出整改措施,，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高。
3. 按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度,，制定了相關(guān)表格,，并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批，做到了護(hù)士分層管理,。
二,、 完成護(hù)理質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量
每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)與護(hù)士長(zhǎng)溝通,，責(zé)令其限期整改。召開(kāi)了三次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),，討論分析問(wèn)題原因,，做出具體改進(jìn)措施，使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn),。
三,、 落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及護(hù)理分層考核
完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房,，豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識(shí)和提升了護(hù)理新理念,。還進(jìn)行了一次n0-n3級(jí)護(hù)士的理論、操作考核,，完成了全院護(hù)士長(zhǎng)的半年考核,，使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高。
四,、 發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，征求意見(jiàn)和建議
向全院住院病人發(fā)放了對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表，總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿意度為96.27%,。對(duì)患者反映問(wèn)題向科室進(jìn)行了反饋,，做出改進(jìn)建議。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,，對(duì)不足之處有待進(jìn)一步整改,，爭(zhēng)取做到患者滿意度提升。
五,、 為迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作檢查積極籌備,，完善相關(guān)資料及工作措施。
