總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇一

一,、配合院方護(hù)理部完成了“5.12國際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)

1,、對(duì)血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員xx,、xx、xx組隊(duì)參加院方考核,，最后一名勝出,，xx代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

2、按照護(hù)理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵xx,、xx參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!

3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選,。

二,、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對(duì)問題,，我們做出了整改措施,。

1、針對(duì)各專家組檢查的問題,，我們積極查找原因,，采取有效措施,，補(bǔ)其不足。

2,、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),，下個(gè)階段,，需加強(qiáng)。

三,、”安全目標(biāo)”百日競賽活動(dòng)

1,、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí)，并按護(hù)理不計(jì)劃,，進(jìn)行了一次閉卷考核,，成績不理想，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核,，成績未出。

2,、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不含糊,，但部分條款落實(shí)仍存在問題：

1),、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合,，但存在溝通不到位,，意識(shí)淡漠等情況，下一步與科主任溝通,，解決此問題,。

2)、全員腕帶,，科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間,，腕帶損壞,，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理,，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì)，需要在下個(gè)階段加強(qiáng),。

四,、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃,，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五,、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會(huì)三次,，護(hù)理安全分析會(huì)四次。

六,、按照護(hù)理不培訓(xùn)計(jì)劃,，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

七,、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量,，積極參與并申報(bào)了兒科品管圈，組織了兩次會(huì)議,，一次是品管圈的組建,，定圈名、圈徽,，一次是項(xiàng)目的選定,，最終經(jīng)過大家的`評(píng)選，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題,。

第二季度結(jié)束了。現(xiàn)對(duì)第三季度工作計(jì)劃如下,。

一,、深入學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),，扎實(shí)練好基本功

一是加強(qiáng)自身職業(yè)觀道德觀的培育,。在工作中我時(shí)時(shí)刻刻告訴自己要堅(jiān)持“潔身自律、高度負(fù)責(zé),、熱情服務(wù)”的方針,，切實(shí)做到病人在與不在一個(gè)樣,，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài),，加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),，即“自重,、自盛自警、自勵(lì)”,，發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動(dòng)精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反盛告誡和激勵(lì)自己,，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

二是注重護(hù)士職業(yè)形象,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,。工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和本科室相關(guān)專業(yè)知識(shí),，如《護(hù)士三基三嚴(yán)》,、《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》等，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

二,、耐心細(xì)致,、熱情服務(wù)，做到以患者為中心

本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，以“熱心,、細(xì)心、耐心”為工作準(zhǔn)則,，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成本職工作。

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,，教育他們工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識(shí),。我將做到放手不放眼,，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止,，獲得同學(xué)們的好評(píng),。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇二

第二季度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證

1,、制定了護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：并根據(jù)護(hù)士長手冊訂出的科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果。

二,、每月召開護(hù)理業(yè)務(wù)查房對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的

三,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度

每月召開病區(qū)護(hù)士例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)相關(guān)資料,。

四,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平

落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。繼續(xù)開展健康教育，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

“5.12護(hù)士節(jié)”護(hù)理部舉行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講比賽,，并評(píng)選醫(yī)院最美護(hù)士給予了獎(jiǎng)勵(lì),。上半年護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)季度對(duì)病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng),?？剖覉?jiān)持了每天對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。定于每周一科室大掃除,。

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、使病員得到了周到的服務(wù),。x月份婦產(chǎn)科x樓被評(píng)為“院容院貌優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)’,。

五,、病區(qū)存在不足

半年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn);

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)，不善溝通,。

2,、護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、未按護(hù)理分級(jí)制度巡視病人,。

4、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù),，疏于管理病房管理尚不盡人意,。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高,。

六,、第三季度工作計(jì)劃如下

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識(shí),，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率,。經(jīng)常深入病房檢查,、督導(dǎo)考評(píng)。以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施,。

2、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。

1),、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí),。

2),、每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)知識(shí)。

3),、帶教組長每月不定時(shí)抽查護(hù)理文書書寫情況,，反復(fù)出現(xiàn)的問題召開護(hù)理分析會(huì)，提出整改措施,。強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護(hù)理部的各項(xiàng)操作培訓(xùn)，做到每位組員零補(bǔ)考,。

4),、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

4,、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé),，每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,，每名患者均有相應(yīng)固定的.責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通,，對(duì)患者開展個(gè)體化全程的健康教育,，幫助患者認(rèn)識(shí)疾病，恢復(fù)自知力,，提供支持性的心理護(hù)理,，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動(dòng)自我介紹，并介紹主管醫(yī)師,、護(hù)士長,、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦、開水房,、洗漱間,、廁所等具體位置。住院須知,、探視,、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度,、操作,、檢查注意事項(xiàng)、疾病的康復(fù)知識(shí),、心理護(hù)理,、出院指導(dǎo)等。

5,、加強(qiáng)與患者的溝通,，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感到工作順利，心情舒暢,，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,，在下一步的工作中,，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，特別是對(duì)于那些不善于溝通的護(hù)士,，將著重指導(dǎo)。

6,、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作

1),、新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長親自帶教，制定相應(yīng)帶教計(jì)劃,，定期,、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作的考核。

2),、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出,，令其改正,。

3)、年資高的護(hù)士做好傳,、幫,、帶工作。

4),、加強(qiáng)思想教育,，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)知。

下個(gè)季度,，我愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇三

年初,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對(duì)28名正副護(hù)士長分別進(jìn)行了宣布任命,，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特別是第一季度，病人多,，護(hù)理工作量大,，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護(hù)理工作：

一、完成工作量：

實(shí)際住院人次：x

病危人次：x

病重人次：x

搶救人次：x

一級(jí)護(hù)理人次：x

二,、質(zhì)量控制：

根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的`規(guī)劃,，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)護(hù)士長臺(tái)賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂,，指導(dǎo)各科護(hù)士長按要求完善各項(xiàng)工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,，平均分97.85,。組織夜查房12次，針對(duì)存在問題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改,。

三,、護(hù)理安全管理：

本季度因假期較多，較長,，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上,，但是，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛,。

四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，落實(shí)護(hù)理查房制度,，本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房共4次，起到了指導(dǎo)臨床的目的,。

五,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作：

由于本季度病員多,，護(hù)理人員相對(duì)不足，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位,，覆蓋面維持在原定科室,，對(duì)已開展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督。

六,、需進(jìn)一步加強(qiáng)的工作：

1,、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)反饋和整改;

2,、通過“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,，全面提高護(hù)士素質(zhì),。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇四

20xx年護(hù)理部在等級(jí)醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù),、深入開展，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床,、貼近患者,、貼近社會(huì)，第一季度工作重點(diǎn)：護(hù)理基礎(chǔ)工作,，總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士,、護(hù)理管理人員和?？谱o(hù)理人員崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實(shí)際需求,，切實(shí)提高護(hù)理管理和服務(wù)水平,。第一季度護(hù)理部組織專題講座3期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》、《品管圈》,、《護(hù)理文書,、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加,；每周四中午組織護(hù)理人員參加新疆醫(yī)學(xué)院一附院遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),，共參加培訓(xùn)4期，學(xué)習(xí)人員110人,。

2,、探索護(hù)士績效考核和分配制度，護(hù)理部根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)要素,、工作數(shù)量和質(zhì)量,、患者滿意度等德能勤績廉方面，對(duì)每個(gè)護(hù)士進(jìn)行績效考核,，并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。

3,、護(hù)理部開展“品管圈”活動(dòng)，與3月4日召開 “塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”,，并每周召開一次“品管圈”專題會(huì),。

1、責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé),，注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通交流，為患者提供規(guī)范,、專業(yè),、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者及早康復(fù),，提高患者滿意度,。質(zhì)控科、護(hù)理部,、健康教育管理小組每月對(duì)全院各臨床科室護(hù)士進(jìn)

行隨機(jī)抽查提問各項(xiàng)護(hù)理制度,、職責(zé),、流程,、應(yīng)急預(yù)案，并總結(jié)反饋給科護(hù)士長及護(hù)理部,。1-3共抽查提問科室護(hù)理人員150人次,，加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì),。 科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo),。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對(duì)病區(qū)病人進(jìn)行抽查,，督導(dǎo)檢查健康教育工作落實(shí)情況,，并與科室績效結(jié)合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話隨訪制,，通過電話回訪使患者體驗(yàn)到被關(guān)心的感覺,。護(hù)理部每月對(duì)科室電話回訪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；護(hù)理部每月通過患者對(duì)科室護(hù)理人員做滿意度調(diào)查,，1-3度患者滿意度為98%以上,。

2、每月對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題,，制定切實(shí)可行的工作措施,，并有所突破和創(chuàng)新。護(hù)理部針對(duì)科室優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)問題,，每月進(jìn)行匯總,，并在每月“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋會(huì)”上大家學(xué)習(xí)、推廣,，讓優(yōu)護(hù)的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,，照亮溫暖每一個(gè)患者。1-3月臨床科室護(hù)理單元共計(jì)開展優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)工作20項(xiàng),。

3,、在門（急）診、手術(shù)室等進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

1,、完善護(hù)理質(zhì)量控制組織,，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

2,、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，提升護(hù)理服務(wù)水平。各科室每月對(duì)存在問題的工作有原因分析,，整改措施,，最后有效果追蹤，對(duì)于整改效果不明顯或效果差,，再進(jìn)行pdca的循環(huán),，真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。1-3護(hù)理部召開臨床科室“護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)”專題會(huì)議一次,，共計(jì)持續(xù)改進(jìn)問題42項(xiàng),，保障了護(hù)理安全質(zhì)量。

3,、完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范,、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn),。 護(hù)理部、質(zhì)控科每月對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，并在每月的“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋”會(huì)反饋,，進(jìn)行原因分析、提出整改措施,。

4,、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作,。每月院感科,、護(hù)理部、質(zhì)控科及護(hù)士長夜查房對(duì)此項(xiàng)工作都進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，并將存在的問題反饋給相關(guān)護(hù)士長,，護(hù)士長根據(jù)問題進(jìn)行相關(guān)整改。

5,、定期監(jiān)測跌倒,、墜床、壓瘡,、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥（肺栓塞,、深靜脈血栓、肺部感染,、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),，分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，制定并落實(shí)整改措施,。

6、各護(hù)理管理小組認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,。各護(hù)理管理小組每月按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)病區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,，對(duì)存在的問題及時(shí)反饋給護(hù)士長及護(hù)理部，科室對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,，護(hù)理部對(duì)該問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

1、完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò),。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作,。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全教育,，牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把“安全第一”,、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向,，使護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對(duì)護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。1-3月科室上報(bào)護(hù)理不良事件共4例,。

3,、 加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。護(hù)士必須參加院級(jí)理論考試,、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,，以切實(shí)提高專業(yè)知識(shí),。1-3月護(hù)理部組織院級(jí)護(hù)理人員理論考試3次，參加人數(shù)450人,，技能培訓(xùn)考核3項(xiàng),，參加培訓(xùn)及考核護(hù)理人員

約人470次。

4,、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施并有效實(shí)施,，記錄規(guī)范。

5,、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，如跌倒、墜床,、壓瘡,、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別,、治療,、用藥、手術(shù),、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

6,、做好醫(yī)院感染管理控制工作,；做好急救藥柜的管理；護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施,。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作,，有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范，護(hù)士熟練掌握靜脈輸液,、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程,。

7、應(yīng)急演練：將重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)患者的工作納入護(hù)理工作中,，進(jìn)行常態(tài)化的管理。

重點(diǎn)部門：2月在內(nèi)三,、供應(yīng)室科組織進(jìn)行了《停水的應(yīng)急演練》,；

重點(diǎn)環(huán)節(jié)：3月在中醫(yī)科組織《查對(duì)制度的工作流程演練》；1月在外二科組織《輸血反應(yīng)的應(yīng)急演練》,；

文化建設(shè),，教育為本。將大力開展護(hù)理文化的宣傳教育,，

堅(jiān)持以人為本,，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，形成用制度規(guī)范護(hù)士行為,，做好各類人員的崗前培訓(xùn),。構(gòu)建“天使之家”微信群，傾聽護(hù)士的'心聲,。護(hù)理文化建設(shè)可以提升護(hù)士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,。第一季度護(hù)理部組織護(hù)理文化專題講座2期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》《護(hù)理文化建設(shè)—護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員,、實(shí)習(xí)生參加,。護(hù)理部組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),，院222位醫(yī)護(hù)人員為患兒小雪捐款捐衣,，價(jià)值約為5000元。

1,、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護(hù)理部對(duì)愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次,，對(duì)“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查6次,。

2、做好實(shí)習(xí)生的管理和帶教工作,。護(hù)理部組織實(shí)習(xí)生召開“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部實(shí)習(xí)生交流會(huì)”1次,；召開護(hù)理部、實(shí)習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)1次,。

3,、做好志愿者服務(wù)工作，積極完成醫(yī)院交辦的其它工作,。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇五

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)展專科”的工作思路,，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅(jiān)守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,，堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃,。

1、工作量：急診 人次,。參加搶救 人次,。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。

2,、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá),。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護(hù)理綜合滿意度,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率。

1,、 強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)99。1%,。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時(shí)進(jìn)行分診,，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象。

1,、通過分組區(qū)域管理,，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時(shí)反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評(píng)制度,，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3,、通過一年時(shí)間調(diào)整,，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,，達(dá)到人員的`合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí),，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項(xiàng),。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),，全部合格，達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo)。成績良好,。

4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。

7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師,，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,，提高護(hù)理人員素質(zhì),。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇六

自20xx年xx月以來，我從外一科開始輪轉(zhuǎn),，通過幾個(gè)月的工作,，使我對(duì)護(hù)理工作有了較深的認(rèn)識(shí)。

從接受我到醫(yī)院報(bào)到及安排工作,，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心,，到外一科進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，科主任,、護(hù)士長及老師們工作上給予了的支持和生活上的關(guān)心,，帶教老師在護(hù)理工作中給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難,，外一科各位老師進(jìn)行指導(dǎo),，幫助查找和分析存在的問題，提出指導(dǎo)性的意見,，并鼓勵(lì)我,、關(guān)心我，增加了我干好工作的信心,，使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,，及時(shí)將科室的工作理順。

在我實(shí)習(xí)一年和這幾個(gè)月的護(hù)理工作中，體會(huì)到作為護(hù)士不僅要熟悉自己的工作,，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，包括學(xué)習(xí)專科知識(shí),、與病人溝通,、與同事配合協(xié)作、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等,。xx月中旬,，護(hù)理部首先安排我們進(jìn)行崗前教育及操作示范演練，進(jìn)一步提高了我對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),，理論知識(shí)得到豐富,，實(shí)際操作能力有了很大的提高。在外一科輪轉(zhuǎn),，我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),，外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人，我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病知識(shí)的學(xué)習(xí),，另一方面不放過任何機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)護(hù)士長及各位老師的`工作經(jīng)驗(yàn),、對(duì)自己所管病人的管理,，出現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行重新梳理，找問題,，尋差距,，在很短的時(shí)間內(nèi)完善自己工作、溝通,、操作的能力,，工作中精益求精，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故,。

我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作,，即使是在最艱難的時(shí)候，也從沒有放棄過,。特別是剛到外一科時(shí),，由于科室病人多，對(duì)科室環(huán)境不熟悉,，需要有一段時(shí)間的適應(yīng)和調(diào)節(jié),，在這個(gè)階段，不知道怎樣才能把這份工作做到更好,，感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護(hù)士角色之間找不到突破口,，科室的樊老師語重心長的對(duì)我說：“你要開始進(jìn)入護(hù)士這個(gè)角色，要試著與醫(yī)生，護(hù)士交流,，要開始融入我們這個(gè)科室,，其實(shí)放開了就好了?！甭犕攴蠋熣f的這些話,，我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。自從那次之后,，我就開始試著與老師和醫(yī)生們進(jìn)行交流,，有什么不懂或者有疑問的問他們，他們都會(huì)耐心細(xì)致的給我講答,，我有什么做的不對(duì)或者不好的地方,，老師和醫(yī)生們也都會(huì)提出來，讓我下次能夠不再犯這樣的錯(cuò)誤,，能夠把事情做到更好?，F(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對(duì)我的工作很認(rèn)可,，信任我,，時(shí)不時(shí)給水果吃，我都善意的拒絕了,。交班記錄也漸漸開始獨(dú)立書寫,。其實(shí)這也驗(yàn)證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當(dāng)自己敢于踏出第一步,，敢于去嘗試了,，那么后面的事情也就迎刃而解了。

來外一科工作的這幾個(gè)月中,，我無論是在工作經(jīng)驗(yàn),，還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助是分不開的,，是他們?nèi)计鹆宋覍?duì)這份職業(yè)的熱愛,，是他們讓我明白作為一名護(hù)理人員是多么的驕傲與自豪!

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇七

xx科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在全科人員的共同努力下,，從無到有，由簡單到完善,，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅用半年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,，雖然工作人員少,，工作量大，可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,，康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在xx%以上,，受到病人的表揚(yáng)與肯定。現(xiàn)將20xx第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié)：

平均每月住院人次xx人;

平均每月門診人次xx人;

平均每天輸液人次xx人;

平均每天肌注人次x人,。

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,。

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié),。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測。

隨著人們法律意識(shí)的提高,，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的`一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

定期督促檢查醫(yī)療安全,，重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患,。

按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,，檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,、最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。

1,、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，使病員放心,，促醫(yī)院振興。

2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求文明用語，接聽電話規(guī)范,，讓護(hù)理人員以端莊,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù),。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹以病人為中心的思想,，讓護(hù)理人員改變思想,，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通,，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理,。

1、為優(yōu)化各班職責(zé),，合理利用人力資源,。

2、在實(shí)行量化考核中,，護(hù)理人員積極參與新方案,，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),，熱愛集體的精神,。

一個(gè)季度存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4,、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

5、流程及問題管理工作不到位,。

20xx年,，護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審二乙之風(fēng)，向一個(gè)制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局,，扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量,，提高護(hù)理管理能力,，提高護(hù)理勞動(dòng)效率，提高護(hù)理工作的落實(shí)力,，將護(hù)理工作做好,、做細(xì)、做實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破,、新跨越、新提升,、新效果,，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到理想的成績,。

在未來的工作中,，xx科全體員工依然會(huì)將標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇八

在這春意盎然的五月，我們迎來了第x個(gè)“5.12”國際護(hù)士節(jié),，為弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的無私奉獻(xiàn)精神,，增強(qiáng)護(hù)理人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,，展示我院護(hù)士奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,，在護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部組織了系列慶祝活動(dòng),，總結(jié)如下：

為強(qiáng)化我院護(hù)理人員急救基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能，做好迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作,，20xx年4月27日我院護(hù)理部舉辦了“20xx年護(hù)理急救技能競賽,。”經(jīng)過培訓(xùn),、選拔賽和決賽,，骨一區(qū)李莉和校區(qū)門診林靜、放療一區(qū)陳燕妮及產(chǎn)科陳芳,、手術(shù)室唐丹,、消化科李春燕6名護(hù)士脫穎而出，分別榮獲一,、二,、三等獎(jiǎng)。經(jīng)過這次競賽,，統(tǒng)一規(guī)范了我院護(hù)理人員急救技術(shù),，提高了我院護(hù)理人員的急救意識(shí)和急救技能水平。

值此“5.12”國際護(hù)士節(jié)之際,，為讓我院護(hù)理人員舒緩緊張的心境,，沐浴提燈女神的光輝；敞開心扉與南丁格爾精神相匯融,，護(hù)理部組織開展了“真情在細(xì)節(jié)中流淌,，優(yōu)質(zhì)在傳承中沉淀”護(hù)士節(jié)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，此活動(dòng)收到了來自各護(hù)理單元的文稿近50篇,，經(jīng)評(píng)審選出一等獎(jiǎng)1篇,、二等獎(jiǎng)2篇、三等獎(jiǎng)3篇和優(yōu)秀獎(jiǎng)4篇,。本次活動(dòng)的開展鼓勵(lì)了護(hù)理人員參與文學(xué)創(chuàng)作的熱情,，也為他們供給了交流提升思想和表達(dá)護(hù)士心聲的平臺(tái)，充分展示了我院護(hù)理人員的精神風(fēng)貌,。

為繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的無私奉獻(xiàn)精神,，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，護(hù)理部于5月x日午時(shí)舉行了“5.12”國際護(hù)士節(jié)總結(jié)表彰大會(huì),。會(huì)上，院領(lǐng)導(dǎo)表彰了xx年度“優(yōu)秀護(hù)士”,、“夜班之星”及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人,，并予以頒獎(jiǎng)和合影,，宣讀了護(hù)理服務(wù)xx年榮譽(yù)護(hù)士名單并頒發(fā)了紀(jì)念品。優(yōu)秀護(hù)士代表骨外一區(qū)主管護(hù)師xx和榮譽(yù)護(hù)士代表感染科副主任護(hù)師xx在大會(huì)上發(fā)言,。xx副院長作了會(huì)議講話,，肯定了我院全體護(hù)士過去一年的'護(hù)理工作，同時(shí)期望全體護(hù)理人員為醫(yī)院發(fā)展,、創(chuàng)“三甲”工作再接再厲,。經(jīng)過這次護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)，讓護(hù)士們體會(huì)到了自我的價(jià)值和醫(yī)院的溫暖,，同時(shí)也增強(qiáng)了醫(yī)院護(hù)理人員的團(tuán)體榮譽(yù)感和凝聚力,。相信在以后的日子里，我們的白衣天使們會(huì)更加的兢兢業(yè)業(yè),，為患者供給更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

5月x日午時(shí),，我院xx副院長和護(hù)理部xx主任率領(lǐng)護(hù)士長一行7人來到xx護(hù)老中心,，親切慰問了中心的老人們，為他們送上了精美的蛋糕,，并協(xié)助老人進(jìn)餐,，了解老人生活及健康指導(dǎo)上的問題，陪伴老人渡過了一個(gè)愉悅的午時(shí),。張百萌副院長針對(duì)老人院的發(fā)展及相關(guān)協(xié)作問題提出了指導(dǎo)意見,，并誠摯地祝愿老人們生活愉快，健康長壽,！

5月x日午時(shí),，護(hù)理部在醫(yī)技樓x號(hào)會(huì)議室舉行了“xx醫(yī)院專科護(hù)理發(fā)展實(shí)踐交流會(huì)”,。到會(huì)人員有中大五院?？谱o(hù)理人員及珠海市護(hù)理專業(yè)人員。此次參加?？谱o(hù)理交流的小組有慢性傷口造口小組,、靜脈治療小組、老年護(hù)理小組,、危重癥護(hù)理小組,、消毒供應(yīng)小組和職業(yè)防護(hù)小組。首先護(hù)理部于翠香主任發(fā)表了精彩致辭,，隨后，各?？菩〗M作了本組的工作總結(jié)及今后?？瓢l(fā)展展望,。經(jīng)過此次的交流，讓我院的護(hù)理人員進(jìn)一步了解我院?？谱o(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀,，專科護(hù)理不僅僅要從實(shí)際做起,，更要與時(shí)俱進(jìn),，才能不斷提升專科護(hù)理水平,，為病人供給更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際，我院特邀請6位退休護(hù)士歡聚一堂,，院領(lǐng)導(dǎo)等參加了此次聚會(huì),。張百萌副院長代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護(hù)人員向她們表示最衷心的節(jié)日祝賀，感激她們既往對(duì)我院護(hù)理工作的付出,，并祝她們身體健康,！

5月12日上午，護(hù)理部于翠香主任代表院領(lǐng)導(dǎo),，親切慰問了護(hù)士節(jié)堅(jiān)守崗位的臨床第一線護(hù)士們,，為值班的護(hù)理人員送上了精美的蛋糕，并誠摯地祝愿護(hù)士們節(jié)日歡樂,！遠(yuǎn)在外地開會(huì)的張百萌副院長經(jīng)過電話表達(dá)了他對(duì)全院護(hù)理人員的節(jié)日問候,。護(hù)士們深切地感受到院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛護(hù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的慰問表示衷心的感激,！

經(jīng)過今年“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列慶?；顒?dòng)的開展，充分展示了我院護(hù)理隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和良好的護(hù)理專業(yè)素養(yǎng),；激勵(lì)了全院護(hù)理人員,，進(jìn)一步深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程；體現(xiàn)了我院的護(hù)理人文關(guān)懷,，強(qiáng)化了職業(yè)技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)了爭先創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)意識(shí)，大大推進(jìn)了我院護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展,。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇九

20xx年第一季度護(hù)理部對(duì)照計(jì)劃完成了以下工作：

每日占床統(tǒng)計(jì)：

（一）擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件,。

（二）每月定期召開了護(hù)士長會(huì)議,。

（一）新進(jìn)護(hù)理人員1人，離職1人，對(duì)劉婷婷,、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核,，對(duì)投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核。

（二）1xx3月,，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，包括《過敏性休克的觀察與護(hù)理》、《護(hù)理安全管理》,、《臨床輸血管理》,、《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),，通過對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn),，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及專科知識(shí),，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長,。

（三）派護(hù)士長、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》,、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》。

（一）1—3月,，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：

1,、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96,。75分

2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率平均98,。xx分

3,、特、一級(jí)護(hù)理平均98,。xx分

4,、護(hù)理文書書寫平均98。1分

5,、急救物品完好率99,。4%

每月對(duì)檢查存在的問題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施，并且分管院長組織各病區(qū)護(hù)士長對(duì)季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論,。

（二）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，各病區(qū)對(duì)護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的改善，本季度對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的`防范措施,。

（三）堅(jiān)持了護(hù)士長每周夜查房,，對(duì)存在的問題及時(shí)反饋到了科室。

（一）由于存在一些客觀的因素，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展,。

（二）個(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,，溝通服務(wù)方面需加強(qiáng)。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇十

一晃眼,，第四季度已接近尾聲。在這一個(gè)季度里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,，我本著“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的'，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作

嚴(yán)格要求自己,，憑著對(duì)成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確，牢固的掌握了各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方,，誠實(shí)守信，樂于助人,，能與同事們和睦相處;積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

我深知還有一些不足有待改進(jìn)，今后我將努力克服自己存在的問題,做一名合格的護(hù)理工作者,。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇十一

自從我小時(shí)候立志要當(dāng)一名醫(yī)院護(hù)士以來,，我就一直朝著這個(gè)目標(biāo)而努力著。雖然現(xiàn)在我已經(jīng)成為了一名醫(yī)院的護(hù)士,，但是我要前進(jìn)的方向依然還很遙遠(yuǎn),。雖然我當(dāng)護(hù)士的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，但是我還有下一個(gè)目標(biāo)等著我去完成,。護(hù)士的工作是做不完的,，護(hù)理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累,，我都會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的走下去,。

現(xiàn)在就上一季度的工作做一下工作總結(jié)。

上季度完成的`主要工作有：

1,、接待病人的病房入住,，并每天都會(huì)去病房巡視和觀察我所負(fù)責(zé)的病人的病情及輸液狀況。而且有關(guān)病人的病情狀況我都有記錄下來,。在這一季度里,，我所負(fù)責(zé)的病人的病情，都無一惡化,，有所好轉(zhuǎn),。其中有發(fā)現(xiàn)三例病人的異常情況，我都上報(bào)給了主治醫(yī)生,。因報(bào)告及時(shí),，病人得以救治。

2,、除了每日給病人進(jìn)行藥物口服的監(jiān)督工作之外,，我還每日定時(shí)定點(diǎn)的給他們進(jìn)行注射工作,。

3、另外,，在這一季度里面我還積極配合主治醫(yī)生的工作,。協(xié)助了三場手術(shù)病人的處理，做好了被血取血,，以及完成了護(hù)送的工作,。

在對(duì)病人進(jìn)行護(hù)理工作的時(shí)候，我都是用最耐心且最真誠的態(tài)度,，來進(jìn)行服務(wù)的,。我用溫暖的話語關(guān)懷他們，讓他們對(duì)自己的康復(fù)變得有信心起來,。我和他們進(jìn)行深入的交流和溝通，幫助他們克服困難,，消除恐懼感,。讓他們能夠積極配合治療，讓他們能夠獲得更好的治療效果,，能夠早日康復(fù)出院,。在我工作的過程里，即使是遇到脾氣暴躁的病人,，我也會(huì)耐心都跟他們進(jìn)行解釋和溝通,。他們問什么我就答什么，沒有發(fā)生一次不愉快的情況,。

在這一季度里我除了臨床實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)積累,，還加強(qiáng)了自己的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每天在下班回到到家之后,，我都會(huì)進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),。雖然我們不是醫(yī)生，不需要診斷,。但是基本的一些常見病的發(fā)病原因和現(xiàn)象,，我們也都需要掌握好。因?yàn)槔碚撝R(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)都是十分重要的,。

回顧上一季度我所完成的工作,，有很多做的不夠好的地方，但是也有做的比較優(yōu)秀的地方,。我會(huì)在下一季度吸取自己做得好的地方,，改正自己做得不好的地方。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇十二

圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作,，具體如下：

1,、對(duì)血壓測量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云,、劉浩奇,、姚曉可組隊(duì)參加院方考核，最后一名勝出,，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2,、按照護(hù)理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選,，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采！

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選,。

針對(duì)問題，我們做出了整改措施

1,、針對(duì)各專家組檢查的＇問題,，我們積極查找原因，采取有效措施,，補(bǔ)其不足,。

2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段,，需加強(qiáng),。

1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí),，并按護(hù)理不計(jì)劃,，進(jìn)行了一次閉卷考核，成績不理想,，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核，成績未出,。

2,、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地，要求嚴(yán)格落實(shí),，毫不含糊,，但部分條款落實(shí)仍存在問題：

1）醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位,，意識(shí)淡漠等情況,，下一步與科主任溝通，解決此問題,。

2）全員腕帶,，科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到,，但在住院期間,，腕帶損壞，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì),，需要在下個(gè)階段加強(qiáng),。

科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會(huì)三次,，護(hù)理安全分析會(huì)四次。

完成了五年內(nèi)護(hù)士的'各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。

積極參與并申報(bào)了兒科品管圈,，組織了兩次會(huì)議，一次是品管圈的組建,，定圈名,、圈徽，一次是項(xiàng)目的選定,，最終經(jīng)過大家的評(píng)選,，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題,。