總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

護士季度工作總結(jié)個人 護士季度工作總結(jié)個人篇一

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況1,、工作量：急診人次,。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。2,、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

二,、加強護理人員服務(wù)意識,，帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行領(lǐng)悟和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互堅信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99,。1%,。

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，帶給紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時刻。并透過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其狀況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，透過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象

三,、科學(xué)化、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實狀況,。

1、透過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，透過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級潛質(zhì)，使護理質(zhì)控落實到位,。

3,、透過一年時刻調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作潛質(zhì)定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理,，到達人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時刻,。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1,。全年科室組織業(yè)務(wù)領(lǐng)悟次,，病歷討論次，操作培訓(xùn)項,。

2,。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。

3。全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格,，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標,。成績良好。

4?；就瓿扇曜o士進修培訓(xùn)計劃,，安排了護士到icu進修領(lǐng)悟危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期領(lǐng)悟，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。

5。每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,，透過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì)，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。

6,。根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì),，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。

7,。制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定，指定輔導(dǎo)老師,，實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，透過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì),，保證護理質(zhì)量。

五,、護理實習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,，小講課、操作示范,、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展

調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。

_年護理工作方面雖然取得了必須的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口減少等，咱們將不斷發(fā)奮,，進一一步加強隊伍的建設(shè),，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士,，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計劃。

護士季度工作總結(jié)個人 護士季度工作總結(jié)個人篇二

20_年在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式,，履行護理職責,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨,，努力開展工作?，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié) 如下。

一,、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,，核心制度，全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，工作中互相支持,，互相理解，護理人員分工明確,，各司其職,，各負其責,，團結(jié)務(wù)實，克服人手少,、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展。

二,、堅持查對制度：要求每日對醫(yī)囑進行查對,，每日護士長參加，詳細核對各項護理,，藥物與治療,。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;保證護理安全。

三,、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。對護理人員進行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,，及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試,。每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護理業(yè)務(wù)查房,，組織護理人員進行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平,。

四,、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動

1、不定期不定時去病房檢查,，從查資料,、查現(xiàn)場、查病人,、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況,，全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況。

2,、做好基礎(chǔ)護理,，使患者感受到護理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿意度

3,、深化病房責任制護理工作模式,。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責，將危重患者分配給年資高,、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4、注重服務(wù)細節(jié),，提高病人滿意度,。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范,。

五,、根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求,、內(nèi)容,、流程等進行規(guī)范。強化了重點病人床頭交接內(nèi)容,、流程等,，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù),。

六,、規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點及患者需求,，在口服藥管理方面采取了責任護士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥,，確保了患者口服用藥安全。

七,、充分調(diào)動護士積極性,。

1、修訂完善績效考核制度,，將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,，指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機制，充分調(diào)動護士積極性,。

2、重點考核責任護士護理危重病人,、生活病人不能自理病人,、臥床病人的工作質(zhì)量，在考評,、指導(dǎo)的過程中不斷強化責任護士的責任意識,，履責能力，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧,。

八,、加強院感知識培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

1,、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí),。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置,，開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間,。

3、對于醫(yī)療垃圾分類放置,，用后的物品及時毀型,、

4、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責,，并及時記錄,。

5、護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)措施，以確保護理安全,。

九,、取得的成績

1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護理集體提名獎,。

2,、獲得20_年院級優(yōu)秀護理集體稱號。

3,、護士李嘯峰獲得20_年院級十佳護士稱號,。

4、護士長殷翠華獲得20_年院級優(yōu)秀護士長稱號,。

5,、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo)。

6,、接受國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查,。

7、“負壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”,，獲得省,、市級新技術(shù)應(yīng)用三等獎。

十,、存在的不足：

1,、護理人力資源配置仍然相對不足,。

2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善(藥劑科統(tǒng)一配藥,、送藥);護士護理服務(wù)意識需強化,，基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。

3,、護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高,。

護士季度工作總結(jié)個人 護士季度工作總結(jié)個人篇三

在護士工作中，每一位護士都肩負著重大任務(wù)和職責!天使不好當,，這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,，只有投入其中才能對護士工作有深深體會!

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況1,、工作量：急診人次,。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。2,、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

二,、加強護理人員服務(wù)意識,，帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行領(lǐng)悟和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互堅信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99,。1%,。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，帶給紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時刻,。并透過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人,，透過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象

三、科學(xué)化,、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實狀況。

1,、透過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，透過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級潛質(zhì),，使護理質(zhì)控落實到位,。

3、透過一年時刻調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作潛質(zhì)定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，到達人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時刻,。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1,。全年科室組織業(yè)務(wù)領(lǐng)悟次,，病歷討論次，操作培訓(xùn)項,。

2,。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。

3。全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格,，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標,。成績良好,。

4?；就瓿扇曜o士進修培訓(xùn)計劃,，安排了護士到icu進修領(lǐng)悟危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期領(lǐng)悟,，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

5,。每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，透過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì),，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。

6。根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì),，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。

7,。制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定,，指定輔導(dǎo)老師,，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，透過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量,。

五,、護理實習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范，小講課,、操作示范,、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六,、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展

調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理,。

_年護理工作方面雖然取得了必須的成績，但也存在不足之處,，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等,，咱們將不斷發(fā)奮,，進一一步加強隊伍的建設(shè)，提高護理人員綜合素養(yǎng),，培養(yǎng)專業(yè)護士,，提高服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作計劃,。

護士季度工作總結(jié)個人 護士季度工作總結(jié)個人篇四

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們你們好!

我來到__衛(wèi)生院護理工作已有4年了，在過去的一年里,，我能夠踏實護理工作,，銳意進取，認真鉆研護理工作方法,，總結(jié)護理工作經(jīng)驗,，立足本職崗位，同時也充分認識到了自身的不足,。說句實話,，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項護理工作的帶頭人,，務(wù)必擁有過硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,，在院領(lǐng)導(dǎo)幫忙下,，我化壓力為動力,，一心投入到護理工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。下面,，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的護理工作提出寶貴的意見和推薦,。

在科室的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，踏踏實實做好醫(yī)療護理護理工作,，認認真真完成護理工作任務(wù)，用心主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。在這些年的護理護理工作中，我的體會是“三分治療,，七分護理”,，于是我越來越能夠感覺出護理護理工作的重要性。在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢“護理護理工作是一門精細的藝術(shù)”,?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意護理工作的手,?！弊o士就應(yīng)是會用她們的愛心，耐心,，細心和職責心解除病人的病痛,，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑容,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的護理工作中我會盡自己最大的努力,，讓更多的患者早日走出疾病的困擾,。

當然在護理工作中仍有不足之處，如:專業(yè)素質(zhì)還不高,、整體護理的水平還不高,、護理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善,，個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的護理工作中我必須努力提高自己的護理水平,，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正護理工作態(tài)度,，我期望透過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認可。

雖然護理護理工作是平凡而辛勞的,，但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我明白這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要透過不斷的努力,，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會把護理工作開展的更好,。

護士季度工作總結(jié)個人 護士季度工作總結(jié)個人篇五

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2,、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5,、12護士節(jié)“大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97、9,、抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分96,、7，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成成國家級論文 3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

護士季度工作總結(jié)個人 護士季度工作總結(jié)個人篇六

20_年在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護理模式,，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護理水平”的工作宗旨,，努力開展工作。現(xiàn)將全年來的工作總結(jié) 如下,。

一,、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度,，全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，工作中互相支持，互相理解,，護理人員分工明確,，各司其職，各負其責,，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展,。

二、堅持查對制度：要求每日對醫(yī)囑進行查對，每日護士長參加,，詳細核對各項護理,，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;保證護理安全,。

三,、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對護理人員進行三基培訓(xùn),，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,，及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持護理業(yè)務(wù)查房,，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平,。

四、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動

1,、不定期不定時去病房檢查,，從查資料、查現(xiàn)場,、查病人,、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況，全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況,。

2,、做好基礎(chǔ)護理,，使患者感受到護理服務(wù)的改變,，從而提高患者的滿意度

3、深化病房責任制護理工作模式,。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責,，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4、注重服務(wù)細節(jié),，提高病人滿意度,。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實護理人員行為規(guī)范。

五,、根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點,、時間要求、內(nèi)容,、流程等進行規(guī)范,。強化了重點病人床頭交接內(nèi)容、流程等,，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,，對患者的病情觀察得到連續(xù)。

六,、規(guī)范患者口服藥管理,。根據(jù)科室特點及患者需求，在口服藥管理方面采取了責任護士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥,，確保了患者口服用藥安全,。

七、充分調(diào)動護士積極性,。

1,、修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,，指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機制,，充分調(diào)動護士積極性。

2,、重點考核責任護士護理危重病人,、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,，在考評,、指導(dǎo)的過程中不斷強化責任護士的責任意識，履責能力,，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧,。

八、加強院感知識培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí),。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間。

3,、對于醫(yī)療垃圾分類放置,，用后的物品及時毀型、

4,、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護士負責,，并及時記錄。

5,、護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)措施,，以確保護理安全,。

九、取得的成績

1,、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護理集體提名獎,。

2、獲得20_年院級優(yōu)秀護理集體稱號,。

3,、護士李嘯峰獲得20_年院級十佳護士稱號。

4,、護士長殷翠華獲得20_年院級優(yōu)秀護士長稱號,。

5、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo),。

6,、接受國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查。

7,、“負壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”,，獲得省、市級新技術(shù)應(yīng)用三等獎,。

十,、存在的不足：

1,、護理人力資源配置仍然相對不足,。

2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善(藥劑科統(tǒng)一配藥,、送藥);護士護理服務(wù)意識需強化,，基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。

3、護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高,。