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2023年護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 10:26:03
2023年護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士季度工作總結(jié)(匯總13篇)
時(shí)間:2023-10-31 10:26:03     小編:BW筆俠

總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇一

二、20xx年護(hù)理理論知識與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),,充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動性和積極性,。

三、各科負(fù)責(zé)人建立了?護(hù)士長手冊?,、?科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?,、?病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本?,,不定期檢查實(shí)施情況,,間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

四,、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動,,各護(hù)理單元積極參與,充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采,,體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神,,更重要的是在護(hù)士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五,、為提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護(hù)士工作行為,進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),,對住院部新員工進(jìn)行病人入院,、出院服務(wù)流程模擬演練。

六,、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試,,成績已入檔。

七,、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會舉辦的“院感知識培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn),,并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試,,成績已入檔。

八,、不定期召開各科護(hù)士長會議,,討論臨床護(hù)理及工作問題,聽取建議,,改進(jìn)護(hù)理工作,。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,,要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施,。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,,將存在的問題進(jìn)行反饋并有記錄,,已入檔

十、本季度住院病歷共72份,,【農(nóng)合14份,;自費(fèi)58份】全部整理入檔。 十一,、二季度全院護(hù)理工作情況:住院病人約67人,,輸液人數(shù)約2380人,質(zhì)量人數(shù)約3000余人,,手術(shù)人數(shù)約60余人,,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,,對工作中存在的問題及時(shí)糾正與整改,,(對個(gè)人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護(hù)理隱患降到最低。

十二,、為確保醫(yī)療安全,,本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理

安排,各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,,責(zé)任到人,分工明確:具體如下:

(1) 安紅豆,、賀春香:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作,。

(2) 荊列果、寧麗君:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工,。具體內(nèi)容與實(shí)施有文字性的形式已發(fā)放到科室,。

十三、目前護(hù)理人員情況:

(1)臨床護(hù)士共18人,,其中: 手術(shù)室5人 住院部6人輸液大廳3人 治療室4人

(2)已注冊變更人員7人: 安紅豆,;張敏,;賀春香;寧麗君,;牛海霞,;郭雪梅;謝倩華

(3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲,;劉曉麗,;張文靜

(4)可首次注冊人員3人: 李莉;張曉丹,;馮盼

已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,,在15日之前辦理到位。

一,、對制定的考核制度與細(xì)則逐步進(jìn)行督促監(jiān)督實(shí)施,,建立實(shí)施效果記錄。

二,、,、制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見,,進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作,。

三、每季度安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,為臨床科室提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,。

四、根據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程,,檢查各科室執(zhí)行落實(shí)情況,。

五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),,不定期組織專業(yè)知識理論及操作考試,,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇二

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,,開放病床300張,,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室,。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學(xué),、xx醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校,、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、xx衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研,、教學(xué)、康復(fù),、預(yù)防中?。?0xx年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,,收治的疑難危重病人越來越多,院內(nèi)會診,、討論增多,,收治病種較前廣泛,來診病人擴(kuò)展到周邊市縣,,固定資產(chǎn)為1900萬元,,比20xx年增加410萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,。

市中醫(yī)醫(yī)院xx年的主要工作成績和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。門診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,,比去年同期增長2萬多人次,,其中,住院人數(shù)6058人次,,比同年同期增長,,病床使用率78%,比去年同期增長15%,,手術(shù)1100例,比去年同期增長,,入院與出院,、術(shù)前與術(shù)后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元,,比去年同期增長1000萬元,,增長率為42。4%,,購買儀器設(shè)備60臺(件),,其中萬元以上的48臺(件),價(jià)值360萬元,。

2,、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,,由原來發(fā)放的工資標(biāo)準(zhǔn),,現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí),。

(一),、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。

經(jīng)組織考察任命,,市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立,。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取,、不辱使命,、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,,工作有計(jì)劃,、有安排、有布置,、有檢查,、有落實(shí)。召開會議經(jīng)常利用非上班時(shí)間,,加班加點(diǎn),。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),,確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí),、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理,,收到了很好的管理效果,,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

(二),、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,。

我院根據(jù)xxx,,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,。主要目標(biāo)要求是:通過開展此項(xiàng)活動,,進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的'意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),,形成全院人人、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,,各級人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項(xiàng)工作制度化,、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階,。

(三)、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”,。

為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí),,在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實(shí)施意見》,,召開了全院動員大會,,進(jìn)行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,使職工提高了思想認(rèn)識,。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇三

圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作,具體如下:

1、對血壓測量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核,,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇,、姚曉可組隊(duì)參加院方考核,,最后一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

2,、按照護(hù)理不部署,,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可,、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評選,雖然沒有獲得很好的名次,,但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!

3,、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的'評選。

1,、針對各專家組檢查的問題,,我們積極查找原因,采取有效措施,,補(bǔ)其不足,。

2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,,但因人員素質(zhì)參差不齊,,此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),下個(gè)階段,,需加強(qiáng),。

1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識,,并按護(hù)理不計(jì)劃,,進(jìn)行了一次閉卷考核,成績不理想,,再次學(xué)習(xí)后,,參加院方閉卷考核,成績未出,。

2,、對患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,要求嚴(yán)格落實(shí),,毫不含糊,,但部分條款落實(shí)仍存在問題:

1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,,需要醫(yī)療組的大力配合,,但存在溝通不到位,意識淡漠等情況,,下一步與科主任溝通,,解決此問題。

2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,,這一點(diǎn)已做到,,但在住院期間,腕帶損壞,,遺失,,去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,護(hù)理人員對此未加強(qiáng)管理,,核對時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對,,需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。

四,、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃,,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五,、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,,護(hù)理安全分析會四次。

六,、按照護(hù)理不培訓(xùn)計(jì)劃,,完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

七,、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量,,積極參與并申報(bào)了兒科品管圈,組織了兩次會議,,一次是品管圈的組建,,定圈名、圈徽,,一次是項(xiàng)目的選定,,最終經(jīng)過大家的評選,“提高靜脈穿刺技術(shù),,提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題,。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇四

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交***制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論。

二,、人員管理

在**年,,本樓層接受新調(diào)入同志***x,新參加工作同志***x,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

**年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1***x,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1***x.

在員工激勵(lì)方面,,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1***x進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排***x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三,、工作管理

按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。

**年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)***x,外出參加學(xué)術(shù)會議***x,,應(yīng)邀外出授課***x.

論文書寫一篇,,通過實(shí)用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標(biāo)有:

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,能更流利和外國專家交流,??即髮W(xué)英語6級或者pet4.

2、在管理的知識和技能上,,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長交流,,參加管理的課程等等,。

4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)享受工作,,享受生活,。


護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇五

回望這第二季度來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

第二季度來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,;在西醫(yī)??谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn)。第二季度的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果證明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長管理這個(gè)外因,,透過護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦天使心語小板報(bào),;利用早會給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說,,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,,資料涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,,而把詳細(xì)資料輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的`效果,。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法,、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)間,,因此深受大家歡迎。

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。第二季度來,先后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。

應(yīng)對我的病人我的科室,,我能夠坦然的說,為了你們,,我一向在努力,!但是,應(yīng)對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,;再比如,,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,展望未來,,對新的第二季度的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破,。

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇六

20xx年第一季度,,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,3月23日,,在副院長的主持下,全院護(hù)士長對20xx年第一季度護(hù)理工作做了匯報(bào),,總結(jié)如下:

加強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理

各科室加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識以及操作培訓(xùn),,組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面提高全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理水平,,積極廣泛的將中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)踐,。

注重護(hù)理人才培養(yǎng),,護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,,從理論到實(shí)踐上提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。護(hù)理部及護(hù)士長不定時(shí)查房,提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,院內(nèi)感染知識和??评碚撝R,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,保證護(hù)理安全

加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析;對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,制定整改措施,,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提高病人滿意度

要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語言,,改善服務(wù)態(tài)度,,樹立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,,急病人所急,,想病人所想的服務(wù)意識,充分滿足病人的就診需求,。對無陪護(hù)的病人,,還有自身行動不便的病人我們給予多方面照顧,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),,讓病人滿意,。

護(hù)理文件書寫

切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),,在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品完好率達(dá)到100%

急救物品進(jìn)行交接班管理,,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

加強(qiáng)科室院感管理

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù),、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,防止交叉感染,。

面對20xx年我們充滿了信心,,在肯定成績的同時(shí),我們也清醒的看到存在的不足,,前進(jìn)的道路上有桂冠,,也有荊棘,我們將以此為契機(jī),,乘勢而上,,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí),、創(chuàng)新的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn),,20xx我們動力無限!

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇七

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),,以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

二,、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),,帶動病陪人參加公休座談會,,鼓勵(lì)他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,,能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,,以三好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,。

三,、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,,不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。

四,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

五,、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六,、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

七、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確,、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績,。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇八

我院產(chǎn)房出生人數(shù)xx人,,自然分娩人數(shù)xx人,剖宮產(chǎn)xx人,,難產(chǎn)xx人,,胎頭吸引xx人,臀位助產(chǎn)xx人,,成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,,胎心監(jiān)護(hù)xx人,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。在過去第二季度里,,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時(shí),,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,順利完成了xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過網(wǎng)絡(luò),、雜志、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論,。尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮,規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動,。

(一)在工作態(tài)度方面,,我本著把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作這樣一個(gè)目標(biāo),,在日常工作中,,我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對制度,,做到班班查對,,病人床頭交接的原則。

(二)在能力提升方面,,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,,時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能),,堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作,,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。

(三)在醫(yī)療防范方面,,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測,,器械物品細(xì)菌培養(yǎng),,強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染,,無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

我非常喜歡xx的一句話,他說:一個(gè)人的胸懷,,是被委屈撐大的,。在醫(yī)務(wù)工作中,常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,,那種委屈常常會令人傷心退縮,。隨著工作經(jīng)歷的增長,經(jīng)歷的事情越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求,,我嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),,基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,,做到了理論聯(lián)系實(shí)際,。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識面,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,,提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí),,在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,。為人熱情大方,,誠實(shí)守信,樂于助人,,能與同事和睦相處,,積極參加各項(xiàng)活動,不斷的豐富自己的閱歷,。

在過去的第二季度中,,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇九

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,,這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,我主要做了以下工作:

一,、病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論,。

二、人員管理

1,、在20__年,,本樓層接受新調(diào)入同志___,新參加工作同志___,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房___次,安排業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)

次,。

2,、在員工激勵(lì)方面,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

3,、通過授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

4、支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有___人進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平。

5,、帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

6、安排___名護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

三,、工作管理

1,、按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。

2,、進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

3,、重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。

4,、積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

5,、作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

1,、在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。

2,、20__年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

3,、完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

4,、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率。

5,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班、外出參加學(xué)術(shù)會議以及應(yīng)邀外出授課,。

6,、論文書寫一篇,通過實(shí)用護(hù)理的初審,。

7,、完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

五、明年的目標(biāo)有:

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,能更流利和外國專家交流??即髮W(xué)英語6級或者pet4,。

2、在管理的知識和技能上,,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長交流,,參加管理的課程等等。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇十

本年下半年,,對于醫(yī)院,、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的半年,因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有了屬于自己的家,。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將總結(jié)如下:

1,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識,。

3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。

4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,。

5、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。

6,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試,、技術(shù)操作考核。

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,。

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。

病房每日定時(shí)通風(fēng),,保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位責(zé)任制,,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要,,上半年護(hù)理住院病人余人,搶救病人人,,一級護(hù)理病人共天,,無護(hù)理并發(fā)癥。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多,。

3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),,無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

4,、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,,這是我急需提高和加強(qiáng)的。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇十一

普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,,送舊迎新之際醫(yī)學(xué)網(wǎng)搜集/整理,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵(lì),,護(hù)士長年度工作總結(jié),。

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,,主要做了以下工作。

來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xx,,新參加工作同志xx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房1xx,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xx,。在員工激勵(lì)方面,,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便,,同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的`情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率,。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會議xx,,應(yīng)邀外出授課xx,。論文書寫一篇,通過實(shí)用護(hù)理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程。新的一年,,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有:

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,能更流利和外國專家交流,??即髮W(xué)英語6級或者pet4。

2,、在管理的知識和技能上,,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長交流,,參加管理的課程等等。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇十二

本年即將結(jié)束,,回顧一年來的工作有得有失,,在科主任護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下我基本完成了本年的護(hù)理工作任務(wù)。一年來,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé)要求,我以“病人滿意”提高護(hù)理質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),,在工作中我始終堅(jiān)持做好查對制度,,盡量做到護(hù)理操作無差錯(cuò),。

一年來我主要完成了燒傷病人的基本護(hù)理,、特殊護(hù)理、參與搶救燒傷危重病人和病房管理等工作,。主要參與并完成了靜脈輸液,、輸血、病人翻身,、霧化吸入,、深靜脈置管護(hù)理、吸痰,、引流,、導(dǎo)尿等具體護(hù)理工作,。做到了沒有重大護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生。認(rèn)真對待每一位病人,,做到一視同仁,。同時(shí)我認(rèn)真做好每一項(xiàng)護(hù)理記錄,嚴(yán)格按照醫(yī)院科里的要求,,盡量做到記錄無差錯(cuò),。在進(jìn)行每一個(gè)病人的護(hù)理時(shí),我都嚴(yán)格執(zhí)行“三查六對”制度,,一年來基本上保質(zhì)保量的完成了自己的.職責(zé)要求的工作,。

在工作中我也時(shí)常感到護(hù)理知識欠缺、工作能力素質(zhì)不高,,所以我也加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)院和科里組織的學(xué)習(xí)活動,同時(shí)也向周圍的同事請教學(xué)習(xí),,積極努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。我也向?qū)嵺`學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,遇有問題及時(shí)改正。

雖然完成了基本的護(hù)理任務(wù),,但是自身能力素質(zhì)不高,,科室一些活動沒有積極參加,在提高業(yè)務(wù)水平上總有這樣那樣的借口,,還有操作水平也不高,,直接影響了醫(yī)患關(guān)系的改善。

護(hù)士季度工作總結(jié)個(gè)人篇十三

一,、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則,,根據(jù)細(xì)則要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查,對存在問題及時(shí)召開護(hù)理會議,,與各科負(fù)責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施,。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。

二,、20xx年護(hù)理理論知識與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),,充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

三,、各科負(fù)責(zé)人建立了護(hù)士長手冊,、科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本、病區(qū),、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本,,不定期檢查實(shí)施情況,,間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

四,、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動,,各護(hù)理單元積極參與,充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采,,體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神,,更重要的是在護(hù)士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五,、為提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護(hù)士工作行為,進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),,對住院部新員工進(jìn)行病人入院,、出院服務(wù)流程模擬演練。

六,、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試,,成績已入檔。

七,、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會舉辦的“院感知識培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn),,并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試,成績已入檔,。

八,、不定期召開各科護(hù)士長會議,討論臨床護(hù)理及工作問題,,聽取建議,,改進(jìn)護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室,,要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施。

九,、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,,將存在的問題進(jìn)行反饋并有記錄,已入檔,。

十,、本季度住院病歷共72份,【農(nóng)合14份,;自費(fèi)58份】全部整理入檔。

十一,、二季度全院護(hù)理工作情況:住院病人約67人,,輸液人數(shù)約2380人,,質(zhì)量人數(shù)約3000余人,手術(shù)人數(shù)約60余人,,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,,對工作中存在的問題及時(shí)糾正與整改,(對個(gè)人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護(hù)理隱患降到最低,。

十二,、為確保醫(yī)療安全,本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理

安排,,各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,,責(zé)任到人,分工明確:具體如下:

1,、安紅豆,、賀春香:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作。

2,、荊列果,、寧麗君:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實(shí)施有文字性的形式已發(fā)放到科室,。

十三,、目前護(hù)理人員情況:

1、臨床護(hù)士共18人,,其中:手術(shù)室5人住院部6人輸液大廳3人治療室4人

2,、已注冊變更人員7人:安紅豆;張敏,;賀春香,;寧麗君;牛海霞,;郭雪梅,;謝倩華

3、未變更人員(可變更)3人:王雪玲,;劉曉麗,;張文靜

4、可首次注冊人員3人:李莉,;張曉丹,;馮盼

已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,在15日之前辦理到位,。

總結(jié)是事后對某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,因此好......

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