總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)報(bào)道篇一

xx年1～5月份,，業(yè)務(wù)總收入為***萬元,，比去年同期增長(zhǎng)41%;門診人次達(dá)24279人，住院人次達(dá)1240人;人均住院費(fèi)用****元,，人均門診費(fèi)用***元;人均住院天數(shù)6天;病床使用率達(dá)80%;呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,。

上等級(jí)醫(yī)院工作作為我院xx年全年工作重點(diǎn)，是一個(gè)必須攀登的平臺(tái),。爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院,，是我院在醫(yī)院發(fā)展中的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是提升我院核心競(jìng)爭(zhēng)力,，進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展,，從而把我院建設(shè)成為新型管理醫(yī)院的重要舉措,。雖然困難重重，但在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，全院職工的努力和支持下,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒兄弟醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極籌備上等級(jí)醫(yī)院工作,。并組織召開全體動(dòng)員大會(huì),，把工作細(xì)分到各個(gè)科室、各個(gè)人,。定期組織醫(yī)務(wù)科,、上等級(jí)醫(yī)院工作辦公室下各個(gè)科室檢查指導(dǎo)工作，并就具體工作進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分,。有效的推進(jìn)了上等級(jí)醫(yī)院工作,。

充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，努力改善服務(wù),，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高反腐倡廉意識(shí)，完善治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,。在藥品,、設(shè)備、耗材采購,、基建工程招標(biāo)等工作中,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事。加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，做到規(guī)范辦事程序,，嚴(yán)明工作紀(jì)律。針對(duì)解決群眾看病難問題的要求,，認(rèn)真落實(shí),、出臺(tái)有關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程,，改善就醫(yī)環(huán)境,，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理最根本的目的,，多年來，始終堅(jiān)持“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,，強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”,、完善“醫(yī)療服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為“醫(yī)療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿意”的品牌醫(yī)院,。明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職能,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量有了更大的保障。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)傳染病防治工作的文件精神,，設(shè)立腸道門診,、發(fā)熱門診，積極做好****新型流感病毒防治工作,。組織培訓(xùn)腸道傳染病,、重點(diǎn)傳染病的發(fā)病原因、流行及防治,，按規(guī)定及時(shí)上報(bào),，堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、少報(bào)等現(xiàn)象,。定期組織醫(yī)務(wù)人員和工勤人員感染培訓(xùn),，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行感染知識(shí)考核，嚴(yán)格感染管理制度,，加強(qiáng)合理使用抗菌素,。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子不懈努力和廣大職工的一致支持，繼續(xù)完善新型科室骨科的建設(shè),，為我縣骨傷病患者提供了新型的就醫(yī)平臺(tái),。為方便病人及其家屬，在各個(gè)病區(qū)都設(shè)立了電開水爐,，還購置了中藥煎藥機(jī)，并積極投入資金購買高檔b超機(jī),。

總之,，xx年上半年在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力，取得了一定的成績(jī),。但我們的工作仍存在一些不盡人意的地方,。由于受利潤(rùn)空間的限制，雖較xx年業(yè)務(wù)總量有顯著上升,，但總體收益仍舊較低,，與同級(jí)醫(yī)院相比還有一些差距;特色專科含金量不高,，高層次人才的培養(yǎng)仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié);我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度仍需有一個(gè)大的提高;醫(yī)院的改革有待進(jìn)一步深化;有些在計(jì)劃中列到的工作,，由于經(jīng)費(fèi)原因,，至今沒有很好的完成。下半年,，我們將團(tuán)結(jié)全院廣大職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)定不移的抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從醫(yī)教育，落實(shí)工作措施,，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng),。以解決群眾看病難及我院上二級(jí)乙等中醫(yī)院籌備工作為重點(diǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，尤其財(cái)務(wù)后勤管理制度,。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為廣大群眾提供便捷,、優(yōu)良,、安全的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)報(bào)道篇二

半年來,，醫(yī)政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù)，以滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為重點(diǎn),，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》,、《麻醉的藥品和精神的藥品管理?xiàng)l例》等法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu),、醫(yī)師、護(hù)士,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、醫(yī)療技術(shù)等的準(zhǔn)入和日常管理。認(rèn)真做好20xx年度國(guó)家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報(bào)名,、資格審查工作,，全區(qū)共審核通過285人。加強(qiáng)麻醉的藥品,、第一類精神的藥品的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格麻醉專用卡辦理程序，共辦理麻醉卡50余人，確保了麻醉的藥品使用的安全和規(guī)范,。

大力開展惠民醫(yī)療服務(wù),。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排，組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進(jìn)行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),，各個(gè)單位發(fā)放了健康宣傳材料20xx余份,，免費(fèi)發(fā)放藥品價(jià)值3000余元。

在區(qū)直醫(yī)療單位認(rèn)真落實(shí)惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策,，對(duì)規(guī)定的掛號(hào)費(fèi),、診療費(fèi)、住院費(fèi),、手術(shù)費(fèi),、檢查費(fèi)、各種治療費(fèi)按規(guī)定要求進(jìn)行減免,。

對(duì)一些“三無”住院病人,，一貫堅(jiān)持先搶救后交款的原則，最后無人結(jié)賬者,，醫(yī)院全部承擔(dān)住院醫(yī)藥費(fèi)用,。對(duì)一些特困住院病人也進(jìn)行了大量減免。

一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升,，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診病人和住院病人大幅增加,，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，防范和妥善處置醫(yī)療糾紛,，制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范健康體檢工作，提高服務(wù)質(zhì)量的通知》,，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)醫(yī)院管理,，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施,，在落實(shí)規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特別是落實(shí)醫(yī)療核心制度上下功夫,，在細(xì)化工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求上作文章，在提供惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗(yàn)上動(dòng)腦筋,，及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問題,，全方位提升服務(wù)質(zhì)量,。

二是提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)技術(shù)水平,，由專家對(duì)8個(gè)衛(wèi)生院的檢驗(yàn)科工作從標(biāo)本采集到質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面操作觀摩，根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長(zhǎng),、檢驗(yàn)科主任及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全面培訓(xùn),。

三是突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，創(chuàng)新檢查方式,。自20xx年5月24日至6月14日，抽調(diào)3位專家對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量,、院內(nèi)感染控制和檢驗(yàn)科質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),，同時(shí)對(duì)全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)在糾紛調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進(jìn)行分析,，本次檢查指導(dǎo)采取專家參與交接班,、查房、查看病歷和處方資料,、實(shí)際操作觀摩等方式進(jìn)行,，現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、專家集中點(diǎn)評(píng)和組織全區(qū)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,，不計(jì)分?jǐn)?shù)，不評(píng)優(yōu),。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視,，積極配合，將真實(shí)情況展現(xiàn)給專家組,，切實(shí)發(fā)揮了專家組的檢查指導(dǎo)作用,，達(dá)到了良好的效果。各專家針對(duì)檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足將在進(jìn)行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),，做到發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)管醫(yī)院在職培訓(xùn)工作,。按照20xx年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，1至6月份共組織了6期培訓(xùn),，主要對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)療,、護(hù)理,、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)人員，主要內(nèi)容包括臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控管理,，突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn),，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等。

一是根據(jù)《20xx年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點(diǎn)》的要求從外加推力、內(nèi)增活力兩個(gè)方面進(jìn)一步推動(dòng)公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,，在二級(jí)以上醫(yī)院全面推廣實(shí)施十項(xiàng)惠民便民措施,。積極開展以患者滿意、社會(huì)滿意,、政府滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。積極開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng)。淄川區(qū)醫(yī)院,、中醫(yī)院共有9個(gè)病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,。

二是堅(jiān)持以病人為中心，以便民,、利民,、惠民為目的，提高服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)新收費(fèi)管理，提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平,。根據(jù)省,、市衛(wèi)生行政部門的部署要求，5月29日前有9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施“先診療后付費(fèi)”服務(wù)模式,，6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式,，通過實(shí)施這項(xiàng)付費(fèi)方式的改革，簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程,，規(guī)范了診療行為,，控制了醫(yī)藥費(fèi)用，進(jìn)一步緩解了群眾“看病難,、看病貴”問題,，讓人民群眾就醫(yī)看病更便利、更實(shí)惠,，得到了群眾的好評(píng),。

三是積極配合醫(yī)改辦及新農(nóng)合對(duì)全區(qū)557處村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度改革。

為隆重紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié),，宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的感人事跡，我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”文藝晚會(huì),，通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果,，展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步鼓舞了士氣，振奮了精神,，收到了良好的效果,。同時(shí)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)，共評(píng)選出53名優(yōu)秀護(hù)士,。

根據(jù)省,、市文件要求，今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),，通過醫(yī)院自查,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，采取標(biāo)本兼治的措施,，認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題,，不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn),，不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,，有效遏制細(xì)菌耐藥,。嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種，衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原則,，要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

加強(qiáng)手足口病知識(shí)培訓(xùn)，以《手足口病診療指南(20xx版)》為培訓(xùn)教材,，對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、下發(fā)市局手足口病診療培訓(xùn)資料等多種形式,，對(duì)醫(yī)院工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn),。對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員,，重點(diǎn)培訓(xùn)其早期診斷,、鑒別診斷能力;對(duì)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員，重點(diǎn)培訓(xùn)其重癥診斷,、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療,、留院觀察和普通病例的住院治療。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大對(duì)手足口病患兒的排查力度,，做到了關(guān)口前移,，及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早治療,。

對(duì)我區(qū)手足口病定點(diǎn)收治醫(yī)院淄礦集團(tuán)中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進(jìn)行督導(dǎo)，定點(diǎn)醫(yī)院根據(jù)要求,，配置了icu病房,、病床、必須的治療搶救設(shè)備,，如小兒呼吸機(jī),、微量泵、心電監(jiān)護(hù)儀,、床邊拍片機(jī)和血?dú)夥治鰞x等醫(yī)療設(shè)備以及血液,、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲(chǔ)備工作。督導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門診,、留觀室和專用病房,，選擇相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診,，配備了感應(yīng)式洗手裝置,、洗手液、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施,，設(shè)立醒目的發(fā)熱門診標(biāo)示,，嚴(yán)格按照手足口病門診預(yù)檢分診流程的要求，完善制度,，加強(qiáng)管理,，認(rèn)真做好患兒登記、篩查和報(bào)告,，提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率,。對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)檢分診、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務(wù)人員診療情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)報(bào)道篇三

20**年上半年即將結(jié)束,，我科室在公司領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力合作下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻將愛國(guó),，創(chuàng)業(yè),，求實(shí)，奉獻(xiàn)的企業(yè)精神放在工作第一位,，本著全心全意為油田職工及家屬服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,，切實(shí)加強(qiáng)科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為20**年半年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：

(一)政治學(xué)習(xí)

在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，全體科室成員以積極態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)了《****公司崗位責(zé)任制檢查》,、《***同志在集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議上的講話》等,，深化落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,，突出風(fēng)險(xiǎn)控制,，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，安全環(huán)保基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng),。

1.醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是科室工作的根本,，為確保醫(yī)療質(zhì)量，我科室把提升業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)放在醫(yī)療安全的首位，科主任及護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)和周例會(huì),，對(duì)科室全體人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際醫(yī)療中,，對(duì)可能引起患者不滿的情況,，積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面，做在患者提出前面,。進(jìn)一步完善腸道門診、特殊疾病門診,、急救門診,、發(fā)熱門診等的記錄和上報(bào)工作。此外,，制定急救應(yīng)急預(yù)案，確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全,。

2.科室主任、護(hù)士長(zhǎng)與科室全體醫(yī)務(wù)人員簽訂全年安全合同,。利用晨會(huì)和每周科室例會(huì),，由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及安全員向科室全體醫(yī)務(wù)人員傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)安全相關(guān)的文件,，并每周進(jìn)行一次安全經(jīng)驗(yàn)分享和討論;大力宣傳“反違章禁令”“、“四懂四會(huì)”,、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;進(jìn)行四季安全生產(chǎn)、夏季預(yù)防中暑,、防汛、防雷電,、急性**中毒急救,、***中毒急救,、道路交通法規(guī)、***體系學(xué)習(xí),、火災(zāi)類型及逃生方法,、滅火器的分類及使用方法等安全培訓(xùn);以演講、板報(bào)等形式積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、“世界環(huán)境日”等活動(dòng);針對(duì)醫(yī)療防護(hù),、節(jié)水節(jié)電、工作場(chǎng)所衛(wèi)生等情況進(jìn)行了隱患排查,，排查事故隱患數(shù)十條,，提出了相應(yīng)的整改措施并積極自行整改;制定了詳細(xì)的應(yīng)對(duì)防汛,、火災(zāi)、地震,、**急性中毒,、**中毒等突發(fā)事件以及防汛的應(yīng)急預(yù)案，并在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的組織下進(jìn)行了多次相關(guān)應(yīng)急演練,，將事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)工作切實(shí)落實(shí)到科室每一個(gè)人,。

3.固定安全員記錄隊(duì)站***活動(dòng)記錄本，記錄本主要分為六個(gè)部分：消防器材紀(jì)錄;員工***教育紀(jì)錄;班組***活動(dòng)記錄;hse檢查及隱患整改紀(jì)錄;領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)記錄;應(yīng)急預(yù)案演練紀(jì)錄

各項(xiàng)資料均按要求開展活動(dòng)后及時(shí)填寫,，無顯著記錄不全的情況,。

4.各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況,、設(shè)備管理情況，內(nèi)兒科各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全,，各項(xiàng)操作規(guī)程均有書面材料可查,，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作儀器設(shè)備，儀器設(shè)備完好待用,。積極完善質(zhì)量管理體系,，科室每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，每項(xiàng)工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。

5.科室清潔生產(chǎn)情況,、電力線路用電情況

工作場(chǎng)所干凈整潔，無亂棄廢物現(xiàn)象,，醫(yī)療垃圾按要求處置,，病房每日紫外線消毒，通風(fēng),。保證用畢即斷電,，無私拉電線，違章使用電器情況,。

(二)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作

科室全年分別對(duì)科室人員進(jìn)行了肺炎,，尿酸、胰島素泵的應(yīng)用,、等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)培訓(xùn)，并以問卷及現(xiàn)場(chǎng)問答等方式,，由科室主任及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全體人員每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，考核成績(jī)與每月考核結(jié)合。此外，針對(duì)油田常見病,、特殊病例,、醫(yī)療前沿技術(shù)知識(shí)等，定期請(qǐng)煤醫(yī)專家授課,，組織學(xué)習(xí)和討論,，使科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷提高。

強(qiáng)化制氧機(jī),、新型救護(hù)車擔(dān)架,、洗胃機(jī)、除顫儀的使用,，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)顧問講授胰島素泵的相關(guān)知識(shí)及操作方法等,，不僅使科室各類醫(yī)療儀器用品能夠安全有效的為日常醫(yī)療工作服務(wù)，極大避免了科室醫(yī)療資源的閑置和浪費(fèi),，也使科室人員的醫(yī)療技能得到了提高,，從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。

(三)社區(qū)工作

我科室負(fù)責(zé)全院社區(qū)工作,，為盡快使我院建立健全社區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章及醫(yī)療操作規(guī)程,，積極納入國(guó)家醫(yī)改社區(qū)規(guī)劃體系，承擔(dān)社會(huì)基礎(chǔ)醫(yī)療責(zé)任,，我科室嚴(yán)格按照上級(jí)要求,，開展了大量工作，其中包括：重新定位并明確各科室醫(yī)療職責(zé)和范圍,，開設(shè)全科門診,，完善社區(qū)醫(yī)院就醫(yī)流程;組織全院醫(yī)護(hù)人員參加全科醫(yī)生的理論學(xué)習(xí),、實(shí)習(xí)實(shí)踐及國(guó)家考核,。

上半年通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊下半年，一定要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)報(bào)道篇四

半年來，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下,，我們科在各個(gè)方面都取得了很大的成績(jī),。

半年共收住院病人920余人次，總收入81.4萬多元，結(jié)余35萬元,，總收入,、純收入均居全院之首，結(jié)余名列前茅,。內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員14人,，是全院人數(shù)最多的科室，解決本科人員的工資獎(jiǎng)金就是一大難題,，但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力,，不辭勞苦，不但解決了科室內(nèi)部的工資獎(jiǎng)金問題,，還有大量結(jié)余,。同時(shí)帶動(dòng)了其他相關(guān)科室的發(fā)展，而且影響的科室最多,，為醫(yī)院作出了的貢獻(xiàn),，維持了醫(yī)院的穩(wěn)定，促進(jìn)了醫(yī)院的和諧與發(fā)展,。但是,，我們科也存在很大的不足，如總收入較去年下降9%,，結(jié)余下降35%,，結(jié)余下降幅度很大?？偸杖胂陆档脑蛑饕袃煞矫妫?/p>

一是今年內(nèi)科病人少,，二是很多內(nèi)科病人被外科收去了，也就是說,，外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了,。

結(jié)余下降的原因也有兩個(gè)方面：

一是純收入下降，二是由于工資,、獎(jiǎng)金,、福利大幅度提高，而且,，我們科的人員總起來說,，工齡長(zhǎng)，職稱高,，加上人數(shù)最多,，所以，內(nèi)部消耗最多,，從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大,。值得欣慰的是,，小兒科病人增加了。

我們科通過平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié),，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,，所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種，搶救急危重癥病人200余人次,，成功率98%,，其中包括急性左心衰、心肌梗塞,、肺心病,、各種心律失常、各種中毒,、上消化道出血,、小兒熱驚厥、癲癇,、重度哮喘,。

由于我們科人員工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)比較過用,，所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛,。平時(shí)接診病人時(shí)態(tài)度和藹，平易近人,，查體認(rèn)真全面仔細(xì)并迅速診治,。密切觀察病情變化并及時(shí)處理。碰到疑難罕見病癥時(shí)及時(shí)會(huì)診,，決不貽誤病情,。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術(shù)的操作認(rèn)真規(guī)范,。

在內(nèi)外婦三個(gè)主要的臨床科室中,，我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多，還承擔(dān)著一部分社防工作,，包括各種傳染病地方病的宣傳教育,、培訓(xùn),、預(yù)防,、治療、登記上報(bào)以及小兒健康查體等,，多次義務(wù)參加了為福利院老人,、老黨員、老干部,、殘疾人進(jìn)行的查體,。因人手不夠，病人又多，大夫很多休班沒休,。雖然我們科的工作繁重,，但人人都任勞任怨，圓滿完成了各項(xiàng)工作,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,。

共參加區(qū)級(jí)以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流8次，開闊了視野并帶回了許多新東西,，有力地指導(dǎo)了臨床實(shí)踐,。科內(nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚,，人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書,。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。

雖然我們科取得了一定的成績(jī),，但離醫(yī)院的要求還差得很遠(yuǎn),，仍有很大的潛力可挖，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,，服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步改善,，工作責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)報(bào)道篇五

在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令,，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮。

結(jié)合三好一滿活動(dòng)平臺(tái),，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí),。

今年,，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍,，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床,，但是,，各檢查室，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn),，日工作量最高,，彩超156人次，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。

幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是,，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少14萬6747元,。

因此,，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁,，要加倍努力,，以三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床,，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度,，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn),。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報(bào)如下：

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感,、“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中,，以關(guān)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測(cè)評(píng),，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分,，主治級(jí);130,，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;，

ct診斷;一部位0.5分 ,，掃描操作1個(gè)部位0.3分,，照片;1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分,。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分。

彩超,，b超工作績(jī)效量化到人,。

通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率 ,。

今年，彩超b超人員整合,，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ),。

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素,。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,，提升到98%--100%，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),，院部對(duì)此十分重視,，針對(duì)這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作了深刻檢討,，教育了所工作人員，會(huì)議,，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,，

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

1,、20xx年1—6月及20xx年同比;

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對(duì)存在問題,，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓，整裝面貌,，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作,，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大,。

今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,，更新觀念，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益,，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!