欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年董事長接地氣的發(fā)言稿(3篇)

2023年董事長接地氣的發(fā)言稿(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 11:19:37
2023年董事長接地氣的發(fā)言稿(3篇)
時間:2022-12-19 11:19:37     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

董事長接地氣的發(fā)言稿篇一

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際,我謹代表1111公司,,向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候,。

下面,,我代表公司向大家報告公司過去一年的工作,并對20xx年進行工作展望與安排,。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20xx年,,是1111公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,,以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn),、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮,。

回顧一年來的工作,,值得肯定的成績主要有:

1,、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然,。20xx年完成總銷售額3.5億元,較去年同期增長2.5億元,。由此可以看出,,20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,,為1111公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出,。20xx年,,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,,將新能源市場做為主攻方向,,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元,,在當前激烈的競爭環(huán)境下,,能有這樣的成績,確是與大家的共同努力分不開的,。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,,提高公司的核心競爭力,,20xx年成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,對空壓機配套設(shè)備備件進行了設(shè)計,、制造,。其中電車控制器、無油機,、永磁電機,、離心機等等,已有多項通過權(quán)威部門立項及成果鑒定,,并申請專利,。它們的研制成功標志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯,。20xx年,公司的各類技術(shù)改進明顯,具有代表性的有:一是針對乳化問題的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān),,經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐,,最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機的研發(fā)生產(chǎn),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,擴大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5,、人才引進初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員及實訓(xùn)生上百名,。近兩年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二,,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化,、知識化和高學(xué)歷的層次邁進,,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實,。20xx年,公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,,本著“以人為本”的理念,多渠道,、多層次的開展教育培訓(xùn)工作,。如:組織公司多名中高層管理人員去市東開發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習、召開經(jīng)驗交流會,、針對性的對大專生進行培訓(xùn)等,。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20xx年,,公司為了提高勞動生產(chǎn)率,減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《質(zhì)量獎懲辦法》,。在對每個車間每道工序都進行了嚴格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān),,使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。

8,、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上,,大力推行設(shè)備管理和6s管理,,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標準化邁進,。

20xx年公司各項工作成績凸顯,,有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進,,員工收入不斷增長,,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,,都離不開廣大員工的辛勤努力,,都包含了大家的心血與汗水。在這里,,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

20xx年,,雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,但是我們有些方面也付出了慘痛的代價,。所以,,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路,。

客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),,離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看,,按經(jīng)濟指標,,公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段,,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下,,特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距,。同時,,公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視,。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,,如產(chǎn)品返廠、裝配缺件等小小的問題,,造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,,又損失了公司形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,,專業(yè)水平不高,,以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗追溯性,、真實性,、完整性存在較大缺失。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故多起,,生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈,、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責任心不強,,中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責任心不到位,,不能妥善解決各類大小問題,或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞,一些設(shè)備維修周期較長,,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,,不會操作、違章操作,。

4,、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤,、工藝尺寸標錯,、裝配缺件、標識不全或者貼倒了等等,,反映出員工責任心不強,,工作不認真,存在應(yīng)付差事的思想,。

5,、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

6,、員工整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng),。

凡此種種,,都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴重的缺失和不足,。為此,,我們要正視困難、正視問題,,不回避矛盾,,不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,,才能更加成熟強盛,。

二、經(jīng)營形勢分析

1,、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來,,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長速度為17.6%左右,。但我們可以看到,,國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主,,且企業(yè)集中度低,,大型骨干企業(yè)少。 近幾年由于多方面的影響,,導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象,,但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,,又屬于新能源領(lǐng)域,,發(fā)展前景看好,但又受到多方面的影響,,可以說是機遇與風險并存,。

2,、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

(1)優(yōu)勢因素

① 部分原材料和外協(xié)工件的降價,有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本,,擴大利潤空間;

②20xx,、20xx年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ);

③ 20xx年,公司投資購置,、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備,,已全部投入運行,增強了企業(yè)核心競爭力,。

④ 引進了大量的人才,,他們在技術(shù)、管理,、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用,。

⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,,各項管理日益規(guī)范化,。

(2)劣勢因素

①生產(chǎn)場地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

② 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,,將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴峻,,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險,。 ③由于總量膨脹式的擴張,,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,,資產(chǎn)負債率較高,。

④ 部分設(shè)備陳舊,使用年限過長,,裝備能力尚需加強,。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等,。

根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標,,進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,把持續(xù)改進,、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

20xx年,,對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存,、動力與壓力并存,,因此,我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,,提高企業(yè)經(jīng)營風險的防范能力,,逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強基礎(chǔ)管理工作,,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,,加大投資力度,實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三,、20xx年工作思路、奮斗目標與工作重點

20xx年,,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃,、分步實施、重點突破,、循序漸進,,努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃,,就是要求我們高瞻遠矚,,從全局、大局和長遠的角度出發(fā),,來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,,實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍圖。在未來的3-5年內(nèi),,我們要完成公司品質(zhì)的提升,,以一流的資源、一流的員工,、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),,著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

分步實施,,就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟,,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,,最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標,。

重點突破,就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調(diào)研論證,,根據(jù)調(diào)研情況,,制定切實可行的解決方案,,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進,,就是要求我們根據(jù)既定的目標,,謙虛謹慎,戒驕戒躁,,求真務(wù)實,,持續(xù)改進,用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。

根據(jù)上述工作思路,,20xx年公司的奮斗目標是:

銷售突破7億元!

依據(jù)上述奮斗目標,20xx年我們要重點抓好以下工作:

1,、開拓市場,,創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻,,因此我們要更加努力,,抓住機遇,乘勢而上,,為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐,。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長久合作機制,,為經(jīng)銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向,,堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動出擊,,搶占先機,,努力開拓新市場,不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸,,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。

2、調(diào)整組織架構(gòu),,優(yōu)化再造工作流程,。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位,、各車間工作流程不規(guī)范,、物品錯拿亂放、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點工作”為對象,,重新界定各單位,、各部門的工作職能,修改重申工作流程,。三是以工作流程為依據(jù),,嚴格執(zhí)行考核辦法。這樣做,,一是為了提高生產(chǎn)效率,,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行,盡快走上規(guī)范化,、標準化的模塊式生產(chǎn)道路,。

3、強化全員培訓(xùn),,提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠,,我們必須堅持培訓(xùn),,不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,,多渠道,、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,,每周一期,,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),,進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng),。

4、大力宣傳引導(dǎo),,深入開展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?,但仍然有很大的開展空間,。所以,20xx年,,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,,持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5,、持續(xù)改進創(chuàng)新是1111公司的動力之源,。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念,,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次,,在瞬息萬變的市場面前,,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源,、綠色能源需要的新設(shè)備,,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,,使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路,。

6、弘揚“1111”精神,,打造特色企業(yè)文化,。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,,不斷探索,努力實踐,,打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn),、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,,堅持開展養(yǎng)成教育,,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)能力競賽,通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡,,樹新風,、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,,活躍員工生活,陶冶員工情操,,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

同志們:

昨日的成功帶來今日的欣喜,,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,,我們將站在一個新的起點上,,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢,、營造不具備的優(yōu)勢,。讓我們團結(jié)一心,加倍努力,,百尺竿頭,,更進一步,為1111公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

謝謝大家!

董事長接地氣的發(fā)言稿篇二

現(xiàn)在是北京時間9點08分,,吉時已到,,

青少年影視拍攝基地開業(yè)儀式主持詞。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓,、女士們、先生們,,大家現(xiàn)在好!

首先做一下自我介紹,。我是~~市吉祥有余慶典工作室的高級策劃師、督導(dǎo)師和首席司儀,,“吉林省第二屆婚慶主持人電視大獎賽”“最佳文學(xué)獎”的獲得者,也是咱們紅歌嘹亮影視藝術(shù)團的團長,。很榮幸能夠主持今天的開業(yè)慶典,。

今天,六一國際兒童節(jié)是孩子們的盛大節(jié)日,,也是兒童公園游樂場的喜慶日子,。在這十風五雨,百花盛開,,千枝吐翠,,萬物爭榮的美好夏天里,在北國春城久負盛名的兒童公園里,,“中國~~青少年影視拍攝基地”伴著夏日熾熱的陽光,,伴著良辰吉祥的時光,伴著大家期待的目光,,隆重的開業(yè)了!

這正是:風和日麗艷陽天,,紅歌嘹亮滿公園。

· 影視基地今開業(yè),,吉利祥和笑開顏,。

首先,讓我們把火爆的掌聲雷鳴般的響起,對“中國~~青少年影視拍攝基地”隆重開業(yè)表示祝賀和祝福,。

同時請允許我代表東道主,,向在基地籌備過程中付出辛勤勞動的紅歌嘹亮影視休閑俱樂部的群友們和朋友們表示衷心的感謝,向在百忙之中趕來參加今天開業(yè)慶典的各位嘉賓們,,朋友們表示熱烈的歡迎!

就像現(xiàn)場掛的這幅對聯(lián)所寫的那樣:

上聯(lián):拍寫真攝童趣恭喜走進~~青少年影視拍攝基地

下聯(lián):演回憶唱新曲歡迎融入紅歌嘹亮影視休閑俱樂部

“中國~~青少年影視拍攝基地”撩開了它神秘的面紗,,展現(xiàn)在人們面前,

主持稿《青少年影視拍攝基地開業(yè)儀式主持詞》,。我們?yōu)槭裁匆ㄟ@個基地,,建這個基地要做什么?有請中國~~青少年影視拍攝基地董事長——張金鵬先生致開業(yè)詞,把答案告訴大家,。

基地在籌建過程中,,得到來自方方面面的關(guān)注和支持,大家獻計獻策,,各顯其能,,可以講基地的`建成凝結(jié)了集體的智慧,彰顯了朋友的給力,。有請為基地建設(shè)付出心血的中國~~青少年影視拍攝基地顧問——譚女士致賀詞,。

中國~~青少年影視拍攝基地成為孩子們活動的樂園,[蓮山~課件]更為中國~~紅歌嘹亮影視休閑俱樂部建起了歡樂的家,。在基地籌建過程中群友們紛紛獻計獻策,,慷慨解囊,投入的時間和精力無法統(tǒng)計,,涌現(xiàn)出的感人的故事不勝枚舉,。下面有請中國~~紅歌嘹亮影視休閑俱樂部主席、著名電子琴演奏家,、中國~~青少年影視拍攝基地總導(dǎo)演——張殿中先生致詞并告訴大家,。

有請中國~~紅歌嘹亮影視休閑俱樂部全體管理員登臺和大家見面,每人發(fā)表一句祝詞,。

中國~~青少年影視拍攝基地的建成,,還得到許多單位和團體的大力協(xié)助。為了配合基地開業(yè),,新紅娘報在最新一期為基地開業(yè)免費刊發(fā)了廣告,。今天新紅娘報的領(lǐng)導(dǎo)和紅娘們也來到現(xiàn)場。下面有請~~新紅娘文化傳媒公司業(yè)務(wù)經(jīng)理王冰女士,,代表協(xié)作單位講話并介紹各位紅娘,,每人說一句話。

這正是:新紅娘唱響紅歌嘹亮,,新基地舞動紅旗飄揚;··

新舞臺演繹紅色回憶,,新家園聚焦紅顏奇裝,。

有請中國~~青少年影視拍攝基地董事長張金鵬先生、顧問譚女士,、導(dǎo)演張殿中先生為基地落成剪彩,。

邁著歡快的腳步,夏天向我們走來,,伴著舞動的旗幟,,[蓮山~課件]六月向我們喝彩。青少年影視拍攝基地是我們靚麗的名片,,紅歌嘹亮歡欣舒暢是我們特有的情懷,。

讓我們熱愛生活,熱愛夏天,,擁抱生活,,擁抱夏天;共同用心血與汗水,用成功和成熟;去創(chuàng)造中國~~青少年影視拍攝基地中國~~紅歌嘹亮影視休閑俱樂部美好的明天!

開業(yè)慶典禮成,,謝謝大家的合作!

唱起來吧,,讓紅歌傳遞著夏天的信息,

跳起來吧,,讓六月旋動著浪漫的色彩;

念起來吧,,讓生活充滿著幸福的回憶,

舞起來吧,,讓鏡頭聚焦著好運的到來,。

慶典開業(yè)文藝演出現(xiàn)在開始。

抽獎活動開始,。

獎項設(shè)置:

一等獎一名,,獎品是:滴滴娃娃;二等獎兩名,獎品是:音樂娃娃

三等獎三名,,獎品是:水車;四等獎五名,獎品是:魔法扇;

五等獎十名,,獎品是:魔法球; 參加演出的人員,,每人贈送一份紀念品。

董事長接地氣的發(fā)言稿篇三

各位員工朋友們:

大家新年好!

新春伊始,,萬象更新,。伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的農(nóng)歷豬年,,即將迎來全新的充滿希望和挑戰(zhàn)的豬年,。光陰似箭,過去的一年,,我們?nèi)w五洲人在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,團結(jié)一致,,迎難而上,取得了諸多新的成績與突破,。

冬去春歸,,新春將至,在此,,我謹代表五洲佳豪(福州)酒店,,向酒店全體員工及家屬表示深深的感謝,向過去一年中所有在五洲佳豪奮斗及現(xiàn)在仍奮斗在一線的干部和員工們,,拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,,身體健康,家庭和睦,,萬事如意!

大家都知道,,中國的傳統(tǒng)是在除夕夜享用年夜飯,但為了保證酒店除夕當天的正常經(jīng)營,,我們將年夜飯?zhí)崆暗搅私裉焱砩?。酒店為全體家人們準備了豐盛的年夜飯大餐,準備了豐富的大禮和大額現(xiàn)金紅包,。因此我相信,,今晚的年夜飯抽獎活動定會萬分精彩!

都說“每逢佳節(jié)倍思親”,中國人歷來把“團圓”二字看得彌足珍貴,,然而,,我們五洲佳豪酒店的員工朋友們,卻選擇在春節(jié)期間放棄與親人共度佳節(jié)的美好時光,,義不容辭地選擇在酒店前線堅守崗位,、辛勤工作,作為酒店的副總經(jīng)理,,我謹代表酒店再次向大家致以最真摯的感謝!謝謝我們可愛的員工伙伴們,,你們辛苦了!

一年來,我們酒店與時俱進,、開拓創(chuàng)新,,順利實現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,使酒店發(fā)展邁入了一個新的階段,。我們在餐飲市場競爭異常激烈的形勢下,,克服了各種困難,圓滿完成了集團年初下達的各項既定發(fā)展任務(wù),,酒店各項改革創(chuàng)新不斷深入,,管理標準也在不斷改善和提高!

朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,,站在新的起點上,,我們激情滿懷,,信心百倍。但我們也必須清醒地認識到,,新的一年,,行業(yè)危機依然無處不在,我們所面臨的競爭將更加激烈,,面臨的形勢將更加復(fù)雜,,面臨的挑戰(zhàn)也將更加嚴峻。但是我們深信,,只要我們堅定信念,,團結(jié)一心,求實求新,,頑強拼搏,,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就必定能克服所有困難,,取得更大的發(fā)展,,創(chuàng)造新的輝煌!

春節(jié),是中華民族最盛大且重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一,,值此新春佳節(jié)來臨之際,,我再次祝愿全體員工在新的一年里工作順利、幸福安康,、吉祥如意!

最后,,希望每一位家人在今晚吃好喝好,盡興而歸!謝謝大家!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服