在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

項(xiàng)目策劃書目錄篇一

具體策劃方案如下：

主要貼于三校廣告系所在校區(qū),，標(biāo)語分為兩種,，一是廣告學(xué)和廣告節(jié)的宣傳標(biāo)語，其內(nèi)容可以是著名廣告人的名言,，或和廣告有關(guān)的名言,，如羅斯福說的：“不當(dāng)總統(tǒng)，就當(dāng)廣告人”,，也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng)意,。二是一些提醒同學(xué)們?nèi)粘Ｉ?，學(xué)習(xí)中注意事項(xiàng)的標(biāo)語，如在教學(xué)樓里貼：“放輕你的腳步,，降低你的聲音,，同學(xué)們都在上課呢”，在宿舍樓里貼：“還不休息嗎,？明天還要上課呢”等等,，但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo),，和各個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人,，在保證不損壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施的前提下，申請批準(zhǔn)我們在校內(nèi)張貼標(biāo)語,。

聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué),，與其進(jìn)行三方溝通，將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來,，集中到一起進(jìn)行一個(gè)三校六校區(qū)的巡回展覽,，關(guān)于展覽布置可分兩個(gè)形式，一,，集中在一起展出,，在學(xué)校重要路口，如交大求實(shí)路口,，布置展板展出,。二，分開展覽,，同在學(xué)校各處張貼的標(biāo)語一起展出,，讓作品無處不在。展出的所有作品均用復(fù)制稿,，以免損壞,，再配簡單精練的文字說明。

盡可能的請到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué),，請他們談?wù)剰V告學(xué)現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢,，同學(xué)們畢業(yè)后的動態(tài)等，三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習(xí)心得,，開一個(gè)廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會,，相互學(xué)習(xí)討論，從而更好的促進(jìn)廣告學(xué)的發(fā)展,，并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念,。然后再各自于本校進(jìn)行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表，借助學(xué)校新聞部把此次交流會內(nèi)容宣傳出去,。如有可能,，邀請三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節(jié)金犢獎的頒獎典禮。

在三校六校區(qū)各個(gè)重要路段,，如交大求實(shí)路口,，組織一些全體同學(xué)均可參與的，有關(guān)廣告的互動項(xiàng)目,，目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在,，了解廣告就在我們身邊。比如,，可以準(zhǔn)備一塊巨大的白板,，在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂球，讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂球,，刺破的球里面的顏料就會噴濺出來,，不同球里有不同的顏色，全部噴到白板上,，五顏六色,，就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標(biāo)語：“心動了嗎,？那就開始吧,，廣告就是那么簡單！”我們會安排人員維持秩序和活動相應(yīng)講解,，并保證同學(xué)們的安全和正常交通,，事后我們會負(fù)責(zé)路面清潔和善后所有工作，以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習(xí),。

在整個(gè)活動中,，所有廣告四班同學(xué)會每人發(fā)一件白色t恤，同學(xué)們自己創(chuàng)意在上面畫上可以體現(xiàn)交大校風(fēng),，廣告四班班風(fēng),，廣告學(xué)和廣告節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容，然后統(tǒng)一穿著完成整個(gè)活動,。做標(biāo)語，做展板,，互動活動的一系列物品,，車費(fèi)等等，所有預(yù)算不超過300元,。

這就是我們此次活動的策劃書,，我們廣告四班相信我們可以做好這次活動，希望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

項(xiàng)目策劃書目錄篇二

隨著社會的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的不斷提高,，大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高，作為大學(xué)生的我們,，在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年代,，快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院,，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,，存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進(jìn)行填補(bǔ),。同時(shí)在社會主流都在追求快速生活時(shí),，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的"快遞"概念，"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受,。所以,，我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室,。

1,、業(yè)務(wù)介紹

(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專人簽收,，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ，我們會在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司,，也方便了師生，大大提高了工作效率,。

2,、市場分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國郵政ems、武漢特能,。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政ems,、申通,、圓通,、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場存在一些漏洞,，具體如下：

(1)快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映,，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法,，可見快件安全性不強(qiáng),。

(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來很大的不便。

(3)時(shí)間問題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會給派送員帶來工作不便,，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力，效率不高,。

所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方,。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我校快遞公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心,，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門取件。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,，可以開拓市場,。

(4)消費(fèi)市場及購買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,，同樣會支持我們,，并支付一定報(bào)酬。

1,、項(xiàng)目介紹："慢遞"概念最早源于美國,，一開始只負(fù)責(zé)投遞信件，形成市場后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展,。在國內(nèi)也是近期開始流行，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定，可以是幾個(gè)月后,、一年幾年后,，也可以是十年后、甚至更長時(shí)間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,，給5年后的自己寫信,，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信，分享父母相識,、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場,。

2、市場分析： 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,，我們的感情正處于一個(gè)興奮期,，對新鮮事物的好奇，也有對現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉,，也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義,。romantic mail 就能給出這樣一個(gè)機(jī)會。并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法,，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的'提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度,，romantic mail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福,，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,，通過拉長收信時(shí)間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓,。此外,，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,，其實(shí)就是在有意識地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romantic mail 就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，此外，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個(gè)禮物，romantic mail 可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物,。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物,、定時(shí)發(fā)賀卡為主,，另外銷售一些小禮品，賀卡等等,，為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送,，我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯(lián)系，并與之合作,。我們會定期舉行心理交流會,，同時(shí)也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動

(3)行業(yè)競爭與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 romantic mail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,，romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。

(4)消費(fèi)市場及購買力行為分析

romantic mail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,，一年為25元，兩年為30元,，每增加一年,，費(fèi)用增加5元,。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢,，這些費(fèi)用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受,。

1,、團(tuán)隊(duì)精神：誠實(shí) 敬業(yè),，團(tuán)結(jié)，奮斗

2,、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)： 用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件,，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟,，實(shí)現(xiàn)雙贏，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,，結(jié)合本校特點(diǎn),，探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ),，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,，用三年的時(shí)間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實(shí)力的速度"弟"服務(wù)俱樂部，打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺

4,、競爭策略：本著人無我有,，人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,，熱忱服務(wù)

5,、營銷策略

a。通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

b,。通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

c,。開展優(yōu)惠活動

6、核心競爭力分析

a,。我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,，對快遞業(yè)務(wù)很了解

b。多次與各快遞公司派送員商討過,，他們有意向與我們合作

(1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

(2)店面設(shè)計(jì)：裝修的沒有必要太追求豪華,，簡約，簡單,，大方,，有自己的獨(dú)特風(fēng)格，以暖色調(diào)為主,，以心愿墻為特色

(3)工作準(zhǔn)備：

a,。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b,。辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

c。準(zhǔn)備流動資金

d,。團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致

(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式

(2)銷售預(yù)算：開業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,，六個(gè)月可收回成本

(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以romantic mail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租,、裝修,、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對簡單,，估計(jì)2萬元左右即可，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右,。

(1)s(優(yōu)勢)

我們很好的契合了學(xué)校快遞公司與師生之間的中間點(diǎn),，提供輕松,、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí),，我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù),，集新穎、時(shí)尚,、感情與一體

(2)w(劣勢)

潛在的競爭對手很多,，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)o(機(jī)會)

學(xué)校的網(wǎng)購市場很大,，快遞市場也隨之興起,，故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢;隨著武漢慢遞業(yè)試營成功，在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的

(4)t(成本)

除裝修的固定費(fèi)用外,，需要的成本不多

1,、核心成員如下：

2、組織形態(tài)及主要責(zé)任：店長,，店面法人代表,。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理

副店長，負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展

負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作

負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展

張帥,，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況,，由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員

1。校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),，必須建立在 高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作,，怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考，雖然咸寧學(xué) 院這塊市場還是空白，但有很多潛在對手,，他 們有可能后來居上

2,。 慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù)

3。 慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進(jìn)行保管,， 需要大量成本

1,。建立關(guān)系網(wǎng) ：有著巨大的人際網(wǎng)，才能找到更多的目標(biāo)客戶,，也能增加客戶對我們的信心

2,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們才能一步步打造我們的口碑,，建立我們的群眾基礎(chǔ)

3,。 資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得vc投資

項(xiàng)目策劃書目錄篇三

2.1 工程基本情況：工程概況,，質(zhì)量目標(biāo)，主要施工項(xiàng)目及工程量,，同工期及控制性工期要求,，質(zhì)量、安全要求,，環(huán)境保護(hù)及文明施工要求及現(xiàn)場施工條件等,。

2.2 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)：機(jī)構(gòu)是由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，部門設(shè)置,，層次劃分,，規(guī)章制度，信息管理系統(tǒng)等構(gòu)成的有機(jī)整體,，一個(gè)合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng),，責(zé)任系統(tǒng)，利益系統(tǒng),，信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理及實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的組織保證,。

2.3 項(xiàng)目目標(biāo)：①質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo) ②環(huán)境目標(biāo)及分解目標(biāo) ③安全目標(biāo)及職業(yè)健康安全目標(biāo)分解目標(biāo) ④工期目標(biāo) ⑤現(xiàn)場管理目標(biāo) ⑥經(jīng)營管理目標(biāo)(成本控制目標(biāo)， 物資及機(jī)械消耗,，勞務(wù)費(fèi),、管理費(fèi)、咨詢費(fèi),、洽商指標(biāo)分解) ⑦科技研發(fā)目標(biāo)包括qc成果及工法課題等 ⑧ ci目標(biāo),。（其中質(zhì)量目標(biāo)，工期目標(biāo),，經(jīng)營管理目標(biāo)通稱“三大目標(biāo)”他們的目標(biāo)值主要由合同界定,，彼此之間存在互相聯(lián)系和制約的關(guān)系）

2.4 施工方案及流程：對項(xiàng)目主要施工技術(shù)方案，關(guān)鍵線路及主要工法施工流程，擬提出的設(shè)計(jì)優(yōu)化及設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容進(jìn)行簡明扼要的概述型描述,，施工技術(shù)方案和流程策劃既有利于進(jìn)行技術(shù)和 施工資源的準(zhǔn)備工作,，又有利于施工進(jìn)程合理開展和現(xiàn)場合理規(guī)劃，應(yīng)兼顧合理性和經(jīng)濟(jì)性,，全面分析綜合考慮,，科學(xué)編制。

2.5 工程施工策劃：工程施工策劃章節(jié)應(yīng)按照施工合同要求并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際闡明項(xiàng)目管理模式,，工程自營及分包規(guī)劃,，主要材料設(shè)備供應(yīng)，主要機(jī)械配備,施工技術(shù)管理,測量,試驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃,關(guān)鍵及特殊過程等.

2.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),施工特性辨識及應(yīng)對措施：對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)施工特性進(jìn)行辨識評估,，并制定相應(yīng)應(yīng)對措施,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)重點(diǎn)對控制性周期，項(xiàng)目經(jīng)營前景及施工安全狀況等方面內(nèi)容進(jìn)行表達(dá)和評估,。

2.7 質(zhì)量,、安全和環(huán)境保證措施：質(zhì)量保證措施必須明確工程質(zhì)量管理的要點(diǎn)及控制措施，內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采用,質(zhì)量通病的防治措施及質(zhì)量保證制度和措施等,安全保證措施應(yīng)明確安全教育培訓(xùn)制度,例會制度,巡查制度及事故易發(fā)點(diǎn)(重大危險(xiǎn)源)控制措施等.

2.8 工期保證措施：根據(jù)“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)施工特性辨識及應(yīng)對措施”中對工程控制性工期的風(fēng)險(xiǎn)評估,，有針對性地提出具有可操作性的工期保證措施,，工期保證措施主要是對工期壓力較大的關(guān)鍵線路和極易轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路的分布分項(xiàng)工程或施工工序提出工期保證措施,從施工技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)資源投入及工程管理力量等方面進(jìn)行保證.

2.9 現(xiàn)場管理策劃：現(xiàn)場管理策劃主要是結(jié)合工程實(shí)際對常規(guī)工程現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化，形成高效的現(xiàn)場管理體制,，工程現(xiàn)場管理崗位及職責(zé)應(yīng)重點(diǎn)明確,，現(xiàn)場管理策劃應(yīng)遵循以下方面，①經(jīng)濟(jì)原則,，把經(jīng)營要素分解到現(xiàn)場管理具體措施之中,，②科學(xué)原則，現(xiàn)場重點(diǎn)清晰明了,，現(xiàn)場布置科學(xué)合理,，現(xiàn)象資源高效利用， 現(xiàn)場施工流暢運(yùn)行.③標(biāo)準(zhǔn)原則,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化及制度化是現(xiàn)場管理有序的標(biāo)準(zhǔn),有利于克服管理主觀隨意性,有利于形成現(xiàn)場管理的統(tǒng)一意志.

2.10 經(jīng)營管理策劃：此部分需對主要管理模式進(jìn)行說明,，對項(xiàng)目經(jīng)營形式進(jìn)行評估,，經(jīng)營評估需進(jìn)行大量細(xì)致的經(jīng)營基礎(chǔ)工作，主要包括項(xiàng)目自營及分包,，管理費(fèi),、人工費(fèi)、變更索賠,、材料成本分析及單價(jià)分析等,，形成經(jīng)營管理工作組織機(jī)構(gòu)及制度，制定成本控制措施,。

2.11 科技工作策劃：科技工作策劃主要內(nèi)容為qc活動,，四新技術(shù)的應(yīng)用及科技攻關(guān)工法等的規(guī)劃

2.12 ci策劃：ci是公司識別系統(tǒng)，是保證公司在經(jīng)營理念行為模式及對外形象方面達(dá)到高度統(tǒng)一的有效工具，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總公司ci定位,，進(jìn)行ci策劃,。

2.13 信息化的管理與實(shí)施：互聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控,、工具軟件的應(yīng)用,，項(xiàng)目管理信息平臺的運(yùn)用及人員分工情況。

工程部

20xx年5月31日

項(xiàng)目策劃書目錄篇四

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,，每行每業(yè)都在發(fā)生一場深刻的變革,。中國現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家，每個(gè)人都想在這個(gè)科技行業(yè)獲得一杯羹,。當(dāng)大家紛紛選擇互聯(lián)網(wǎng)作為最佳的創(chuàng)業(yè)模式時(shí),，有人準(zhǔn)備的很充足，所以他成功了,，有人草草的進(jìn)入這個(gè)行業(yè),，毫無準(zhǔn)備，所以他失敗了,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何寫呢,，我想這是眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的難題，許多人都認(rèn)為,，做容易，寫計(jì)劃書難,，其實(shí),，只要你掌握了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn)，寫起來也就不難了,。那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有什么要點(diǎn)呢?

一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先應(yīng)該具備一段清晰,、簡潔、有效的概括描述性語言,，以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,，讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助,。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺,。

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo),，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任,。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動”的必由之路,，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后,，一切的合作才有可能真正地展開,。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ),。

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物,，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,，應(yīng)以市場為導(dǎo)向,，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因?yàn)橛惺袌鰴C(jī)會的創(chuàng)意才最有價(jià)值,，才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求,。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實(shí)而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),，潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,，不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢钥隙ǖ氖?，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前,，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,，用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。

市場分析是投資人決定是否進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對市場進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,，并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模,、發(fā)展?fàn)顩r,、開拓能力、客戶情況,、競爭形式及營銷策略的可行性,，并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),，作出最終的論證方案,，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場機(jī)會是對風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面,，目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

俗話說“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,，透徹分析,，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

經(jīng)營及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容,，一是經(jīng)營戰(zhàn)略,，另一個(gè)是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟,、經(jīng)營時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃,、成本,、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等,。對于銷售方式,，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略,。銷售和促銷策略對公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。

風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,，可以說沒有好的管理就不可能取得成功,，管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面：

(1)創(chuàng)業(yè)信念，遠(yuǎn)見卓識,，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗(yàn),，以及良好的商業(yè)感覺;

(2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案，包括對風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮,。

(3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景,、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況,、創(chuàng)業(yè)信念,、風(fēng)險(xiǎn)識別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況,。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，擁有技術(shù),、管理,、財(cái)務(wù)、法律,、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問題。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量,、投資回報(bào)率,、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,，并在全面估價(jià)后,，提出最具吸引力融資方案。

財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問題,，所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求,。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識，必要時(shí)還可以請教專業(yè)人士,。在此方面,，需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào),、4~5年年報(bào);資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、資金需求與分配,、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞,，需要語言簡潔清晰并少有冗余，運(yùn)用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式,，使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義,。一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時(shí)機(jī)成熟,、公司戰(zhàn)略,、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容，千萬不要回避公司策略和市場問題,，而只去大談特談對財(cái)務(wù)方面的需求,，切記。

對于一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來說,，以上十條必不可少,。如果你想躋身伙頭工行列,，成為未來億萬富翁的話，從現(xiàn)在開始,，按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。以上的談到的十點(diǎn)就是在創(chuàng)業(yè)前期計(jì)劃書中必備的，無論成功與否,，相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個(gè)夢,，所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要準(zhǔn)備充足，無論是給自己看,，還是給合作伙伴看,，計(jì)劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!