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最新電話客服培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 14:14:22
最新電話客服培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容(3篇)
時(shí)間:2022-12-19 14:14:22     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

電話客服培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇一

1、強(qiáng)化員工培訓(xùn),,嚴(yán)抓執(zhí)行力,,提高服務(wù)水平。

和所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作,,保證在旺季來(lái)臨之前,,新店?duì)I業(yè)步入正常軌道。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),,提高管理水平。

和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,,應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況修改,、完善,保證營(yíng)業(yè)正常,。

3,、節(jié)能減耗,節(jié)省開(kāi)支,,降低運(yùn)營(yíng)成本,。

和所有員工一起努力,在工作中注重節(jié)能減耗,,節(jié)省不必要的開(kāi)支,,保證每月完成規(guī)定的總營(yíng)業(yè)額,并爭(zhēng)取拿超額獎(jiǎng),、創(chuàng)新高獎(jiǎng),,提高公司的營(yíng)業(yè)額和員工的薪酬待遇。

4,、旺季來(lái)臨,,調(diào)整工作重點(diǎn),不斷加強(qiáng)廚房和樓面的溝通,,及時(shí)跟蹤解決客人意見(jiàn)及投訴,,提高服務(wù)質(zhì)量。

5,、和管理人員溝通,,一起做好員工生日會(huì)、節(jié)日活動(dòng)和各項(xiàng)娛樂(lè)項(xiàng)目,讓員工感受到家的溫馨,,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,要時(shí)刻記得,員工才是我們最重要的顧客,。

6,、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統(tǒng)一管理思想和意見(jiàn),,不斷提高工作默契與管理效率,。

7、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

1,、例會(huì)模式還需加強(qiáng)鞏固,通過(guò)不斷地演練,,使所有人員都熟練掌握,。

2、建立系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,,使內(nèi)部員工都清楚了解獎(jiǎng)懲依據(jù),,心服口服,有利公平,。

3,、和所有管理人員一起不斷摸索、總結(jié),,整理出到家系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,。

4、新員工培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識(shí)和技能,,提高培訓(xùn)效果,,并跟蹤培訓(xùn)成果。

5,、管理人員之間的工作交接不夠順暢,,會(huì)導(dǎo)致工作的延誤,通過(guò)加強(qiáng)溝通和使用交接本等方式改善這種情況,。

6,、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細(xì)節(jié)及感動(dòng)服務(wù)工作。

電話客服培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇二

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),,根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn),。

重視小票基本信息的收集,,應(yīng)盡可能的完善填寫(xiě),特別是一些重要項(xiàng)目,,必須規(guī)范填寫(xiě),。

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案。

分析,,比較客戶消費(fèi)信息,,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn)

尋找,、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),,基本的色彩搭配建議,,高級(jí)的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系,。

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映,。以客戶為中心,,改善處理流程、操作程序,。

由于自己在服飾客服方面,,經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,,因此,,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,。

電話客服培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇三

客服人員,,我“把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單”,。工作中對(duì)待件事,遇到繁雜瑣事,,努力的去做,;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí),,能毫無(wú)怨言地放下休息,工作計(jì)劃,,堅(jiān)決公司的安排,,全身心的投入工作。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。電信基層客服人員,,我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),,是職責(zé),,更是境界。一年來(lái)我勤奮學(xué)習(xí),,努力理論,,強(qiáng)化思維潛力,注重用理論,,用實(shí)踐來(lái)鍛煉,。

1、注重理論,。在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,,了和解決的潛力,,了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見(jiàn)性和性,。到公司三年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的把握,,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,,解決新,走出新路子,,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維,。

2,、注重克服的“惰”性,。按制度,按計(jì)劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),,自覺(jué)參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,個(gè)人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠學(xué),,工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,,我會(huì)發(fā)揚(yáng)我在的工作,我會(huì)努力的工作,,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來(lái)解決客戶的,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題,。

工作,,干一行愛(ài)一行,我的工作十分的熱愛(ài)了,,我會(huì)在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展最大的努力!

3,、選好,、選對(duì)作好活動(dòng)的代理。

4,、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),,克服死板,防止客戶流失,。

5,、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷售任務(wù),。

隨著經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位,。

加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪,,五星級(jí)客戶每月回訪1~3次,,其余每月持續(xù)電話回訪,,有必要再上門(mén)回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實(shí)際狀況,我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,。透過(guò)回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,,了解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務(wù)工作,。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評(píng),。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

1,、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留,。

2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪,,根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。

3,、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,,并出具證明后,,對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售,,降低離網(wǎng)率;

公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)信息告知用戶,,重點(diǎn)用戶電話告知。

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