為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

服裝店促銷方案策劃篇一

在庫(kù)存貨品不斷堆積之時(shí),，什么樣的促銷方法能起到切實(shí)有效的效果,？為什么同樣的促銷方法不同的人使用，效果就會(huì)千差萬(wàn)別？其促銷成功的秘訣又在何處,？20xx年4月針對(duì)今年春夏貨品庫(kù)存積壓較為嚴(yán)重的現(xiàn)象,，幾十名代理商齊聚一堂，各抒己見(jiàn),，以自身的經(jīng)驗(yàn)以及真實(shí)促銷案例為經(jīng)銷商獻(xiàn)上一堂實(shí)用性極強(qiáng)的庫(kù)存貨品促銷方法

事實(shí)上,，任何一場(chǎng)特賣缺的不是方法,，很多方法都是可以與公司結(jié)合的,，同樣一個(gè)方法不同的人做，結(jié)果會(huì)千差萬(wàn)別,，關(guān)鍵點(diǎn)在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎,？

關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場(chǎng)的大型特賣,、超值大禮包,、以舊換新等等，在這里我介紹個(gè)已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯(cuò)的促銷方式,。

一般經(jīng)銷商都會(huì)有一些滯銷款或者是死款,，但是這時(shí)候退換貨率已經(jīng)不夠用了，這些貨品怎么辦,？與加盟商相比,，總代理和品牌公司方面的貨品顯然要相對(duì)豐富一些，這時(shí)候,，代理商就可以以一件換兩件的方式讓經(jīng)銷商來(lái)總代這邊退貨,。加盟商換了死款，總代理的貨量下降,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，從而讓整個(gè)貨運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。這個(gè)方法是我從播牌學(xué)到的,，效果很不錯(cuò),。 代賣雙贏促銷

這個(gè)方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣,。雙方的合作點(diǎn)是加盟商賣掉一定量后,，代理商為他增加一定的退換貨率。事實(shí)上,，加盟商自身也有不少庫(kù)存可以通過(guò)這樣的合作方式消化掉,，雙方可以達(dá)到一種雙贏的效果，當(dāng)然,，前提是代理商要明確告訴加盟商,，所有的促銷費(fèi)用由代理商出，從而減少加盟商的費(fèi)用顧慮，調(diào)動(dòng)他的銷貨熱情,。正如王奕程老師所說(shuō),，這種方法艾萊依運(yùn)用得非常好，他們?cè)诔啥奸_(kāi)招商會(huì),，總代理下去做特賣,，加盟商一天賣了41萬(wàn)元。

這種方法主要是針對(duì)一些定位較為高端的品牌,，因?yàn)楹ε伦鎏刭u會(huì)傷害到自己的品牌,，但是針對(duì)vip客戶做特賣又不能顯得沒(méi)有檔次，這時(shí)候就可以選擇在星級(jí)酒店做特賣場(chǎng),。一般這種酒店要選在當(dāng)?shù)?，從而便于貨品運(yùn)送，同時(shí)高單價(jià)的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季,，一般集中在5月和9月,。

在提出一些方法同時(shí)，我要強(qiáng)調(diào)的是,，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準(zhǔn)備,，事實(shí)上，任何一場(chǎng)特賣缺的不是方法,，很多方法都是可以與公司結(jié)合的,，同樣一個(gè)方法不同的人做，結(jié)果會(huì)千差萬(wàn)別,，關(guān)鍵點(diǎn)在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎,？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級(jí)搬運(yùn)工,，當(dāng)時(shí)也希望能有一些更好的方法,，所以在和一些特賣高手交流的時(shí)候，大家達(dá)成一個(gè)共識(shí),，特賣前一定要做好充分的準(zhǔn)備,。

很多人認(rèn)為特賣就是把庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行堆積，不需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行多少考究的布置,，喜歡臨時(shí)拉一些人來(lái)做促銷,。這樣的特賣會(huì)能達(dá)到多少預(yù)期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準(zhǔn)備,，在這里我羅列幾條：

第一,，特賣的場(chǎng)地一定要?dú)馀伞㈩愃朴谡齼r(jià)店,，場(chǎng)地要寬敞,。

第二,，要挑合適的人員，每隊(duì)銷售負(fù)責(zé)人都必須是一個(gè)銷售高手,。

第三,，特賣前一定要對(duì)人員進(jìn)行特賣培訓(xùn)。

第四,，要有一套專門(mén)針對(duì)特賣的方案,。

當(dāng)然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果,。

充分網(wǎng)羅信息

最后,，還有一點(diǎn)，做特賣選場(chǎng)地需要在平時(shí)多積累信息,，比如一些做得比較好的代理商,，經(jīng)常會(huì)有商場(chǎng)以及其他的一些經(jīng)銷商來(lái)拜訪溝通,，這時(shí)候,，一定要把所有的信息都收集起來(lái)。以備日后特賣選地之用,。

服裝店促銷方案策劃篇二

根據(jù)公司要求,，把產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)陳列（詳見(jiàn)陳列專題）

1、所需物品—開(kāi)業(yè)條幅（2條）,，拱形門(mén),，易拉寶，鞭炮,，海報(bào),，宣傳單，贈(zèng)品,，會(huì)員卡,，優(yōu)惠卡，音響,，氣球人等

2,、準(zhǔn)備銷售工具—銷售單、手提袋,、計(jì)算器,、零錢(qián)、顧客檔案記錄冊(cè)等

3,、店面形象—衛(wèi)生清潔,、pop懸掛有條理、招牌醒目,、陳列泡滿

4,、人員—營(yíng)業(yè)人員到位,，形象干練，裝飾清潔清爽

1,、確定好開(kāi)業(yè)時(shí)間,，并在開(kāi)業(yè)前3天進(jìn)行有效宣傳

2、海報(bào)宣傳（提前3天張貼）

3,、宣傳單發(fā)放宣傳（提前3天直到開(kāi)業(yè)不間斷發(fā)放）

4,、有條件客戶可在相關(guān)媒體宣傳

1、開(kāi)業(yè)：鳴炮奏樂(lè),，彩旗飄舞,，以氣球人（或拱形門(mén)）吸引眼球，以音樂(lè)引起聽(tīng)覺(jué)注意,，以明亮的店面服裝色彩引起消費(fèi)者興趣,，進(jìn)行多感官促銷！

2,、開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)開(kāi)拓新客戶并維持使他成為老客戶

3,、海報(bào)寫(xiě)清促銷活動(dòng)方案，并實(shí)施,。

4,、后續(xù)跟蹤回訪。

用愛(ài)創(chuàng)造的世界—愛(ài)幼多母嬰用品專賣,。

用愛(ài)創(chuàng)造的,。世界，愛(ài)幼多母嬰用品專賣店隆重開(kāi)業(yè)啦,！

尊敬的小寶寶準(zhǔn)媽咪們：

大家好,！

你們的好朋友——愛(ài)幼多來(lái)啦，快到這里來(lái)看看,，讓我們牽起手,，一起去追尋幸福吧！更多快樂(lè),，更多驚喜,，更多幸福，盡在愛(ài)幼多——幸福大家,！

1,、本店開(kāi)業(yè)為某月某日，開(kāi)業(yè)活動(dòng)自某月某日至某月某日一周時(shí)間,。

2,、活動(dòng)期間所有產(chǎn)品均8折銷售，部分促銷產(chǎn)品有更多優(yōu)惠哦,。

3,、活動(dòng)當(dāng)日前5名進(jìn)店購(gòu)物的顧客可免費(fèi)獲得t恤一件,。

4、活動(dòng)期間出生的小寶寶憑出生證明可獲得精美禮品一件,，并可成為愛(ài)幼多“小愛(ài)星”,；購(gòu)物超過(guò)x元的寶寶可成為愛(ài)幼多“愛(ài)星寶寶”，以后均享受本店所有優(yōu)惠政策,。

5,、開(kāi)業(yè)當(dāng)日所有進(jìn)店購(gòu)物顧客，只要填寫(xiě)“貴賓”檔案均可成為愛(ài)幼多貴賓,，享受本店最新產(chǎn)品信息和以后所有促銷優(yōu)惠政策并可免費(fèi)獲得本店的孕養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),。

6、購(gòu)物滿xx元顧客,，填寫(xiě)貴賓檔案即可獲得會(huì)員卡一張,，成為愛(ài)幼多俱樂(lè)部會(huì)員，享受公司以后所有優(yōu)惠政策和促銷活動(dòng),。

服裝店促銷方案策劃篇三

借特殊的日子,，進(jìn)一步把握銷售旺季，特為服裝店五一節(jié)做出以下促銷活動(dòng)方案策劃：

五一節(jié)驚喜無(wú)限多

提升銷售,，降低庫(kù)存,，發(fā)展vip客群

（針對(duì)某某品牌專賣店）

口號(hào)雙節(jié)同歡,，驚喜無(wú)限多

幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán),，凡在專賣店購(gòu)買(mǎi)某某品牌服裝的顧客均可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)游戲活動(dòng)，所買(mǎi)產(chǎn)品按照幸運(yùn)數(shù)字享受折扣優(yōu)惠（先買(mǎi)單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算）,，另加128元贈(zèng)軍靴一雙,，臺(tái)歷一份vip一張。

全場(chǎng)服裝參與活動(dòng),，平均折扣約：（58%+68%+78%+88%）73%

活動(dòng)對(duì)象：周邊潛在消費(fèi)群體

利潤(rùn)說(shuō)明：

58%折扣（最低檔）

1件400元（吊牌均價(jià)）58%（幸運(yùn)數(shù)字）+128元（軍靴平均成本）=360元

商品成本：400元（服裝吊牌均價(jià)）0.35+128元（軍靴平均成本）=268元

毛利潤(rùn)：360元x268元=92元

88%折扣（中高檔）

1件400元（吊牌均價(jià)）88%（幸運(yùn)數(shù)字）+128元（軍靴平均成本）=480元

商品成本：400元（服裝吊牌均價(jià)）0.35+128元（軍靴平均成本）=268元

毛利潤(rùn)：480元x268元=xx2元

活動(dòng)口號(hào)買(mǎi)一贈(zèng)1+1+1（買(mǎi)的多送的多）

及五一期間全場(chǎng)服裝一件8.5折,、兩件7.8折、三件以上7折,，凡購(gòu)買(mǎi)“某某品牌產(chǎn)品贈(zèng)送vip卡1張+禮品（建議臺(tái)歷,、水杯等具實(shí)用價(jià)值便于攜帶的物品）1份+洗衣卷1張（與當(dāng)?shù)叵匆碌陞f(xié)商聯(lián)營(yíng)），即：買(mǎi)一贈(zèng)三

平均扣折：（70%+78%+85%）77%

活動(dòng)對(duì)象：vip客群及周邊潛在消費(fèi)群體

利潤(rùn)說(shuō)明：

70%折扣：400元（吊牌均價(jià)）3件70%（折扣）x1200元（3件）35%=420元

78%折扣：400元（吊牌均價(jià)）2件78%（折扣）x800元（2件）35%=344元

85%折扣：400元（吊牌均價(jià)）1件85%（折扣）x400元（1件）35%=200元

贈(zèng)品費(fèi)用說(shuō)明：臺(tái)歷成本約:8元洗衣卷成本約：5元

1,、公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供:kt版,、pop、海報(bào),、部分禮品

2,、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳：放置顯眼位置

3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單（內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,、主題突出）和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放,，傳遞促銷活動(dòng)信息,，為店鋪銷售造勢(shì)，條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷vip群體,。

4,、賣場(chǎng)布置，節(jié)日氣氛隆重,，如：樹(shù)等具有節(jié)日元素的裝飾品

服裝店促銷方案策劃篇四

促銷的定義：促銷從字面理解就是“銷售促進(jìn)”,，是通過(guò)信息傳播和說(shuō)服活動(dòng)，與個(gè)人,、組織或群體溝通,，以直接或間接地促使他們接受某種商品或服務(wù)。

站在零售的角度,，在這個(gè)定義里,，有3個(gè)關(guān)鍵詞值得關(guān)注：

1、“信息傳播”,，主要就是指促銷廣告的宣傳和氛圍營(yíng)造,；

2、“溝通”,，主要指現(xiàn)場(chǎng)的促銷口頭介紹和導(dǎo)購(gòu)接待,；

3、“說(shuō)服”,，這主要指通過(guò)促銷買(mǎi)贈(zèng),、降價(jià)和銷售技巧等各種努力達(dá)成最終的交易。這三個(gè)關(guān)鍵詞,，構(gòu)成了零售促銷執(zhí)行環(huán)節(jié)最主要的工作事項(xiàng),，是我們?cè)诖黉N準(zhǔn)備和執(zhí)行中必須重點(diǎn)對(duì)待的。

賣場(chǎng)促銷,，和單一品牌的廠家促銷活動(dòng),，在其出發(fā)點(diǎn)上還是有著諸多鮮明的不同：廠家活動(dòng)突出自身品牌和銷量的提升，而賣場(chǎng)促銷則既要突出個(gè)體品牌和品類的表現(xiàn),，又要關(guān)注賣場(chǎng)整體,，實(shí)現(xiàn)綜合量和質(zhì)的提升。從賣場(chǎng)的角度,，其開(kāi)展的促銷目的主要有以下幾種：

1,、鼓勵(lì)顧客大量購(gòu)買(mǎi)，迅速提升賣場(chǎng)整體銷售量,。

2,、給顧客帶來(lái)新鮮感，加深對(duì)某商品品牌的印象,。

3,、爭(zhēng)取潛在顧客嘗試購(gòu)買(mǎi),，使顧客盡快熟悉商品（新品），促進(jìn)商品（新品）的銷售,。

4,、提升賣場(chǎng)品牌形象之目的。

5,、老品,、積壓品清庫(kù)，降 低高庫(kù)存,。

6,、吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客改變既有的消費(fèi)習(xí)慣，搶奪顧客,，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

1、創(chuàng)新至上

創(chuàng)新是促銷實(shí)現(xiàn)“突破”的“秘密武器”,，是狙擊其它品牌跟進(jìn)和攔截的有效方式,。如果活動(dòng)形式?jīng)]有創(chuàng)新，簡(jiǎn)單地依靠打打特價(jià)或買(mǎi)贈(zèng)來(lái)執(zhí)行,，這樣的活動(dòng)不可能取得良好的效果,。在各個(gè)商家促銷手段日益同質(zhì)化的今天，要做到創(chuàng)新就要充分地進(jìn)行差異化,，促銷方案的設(shè)計(jì)﹑廣告的發(fā)布等均要考慮到差異化,。

2、少量多次

由于消費(fèi)者的欲望總是無(wú)止境,，且都有越不容易得到的東西越想得到的心理,，因此促銷要遵循“少量多次”的原則，每次促銷力度不宜過(guò)大（減少其期望,，避免對(duì)平時(shí)銷售的影響），產(chǎn)品范圍不宜太多（越難得到的東西,，越想得到）,，人為設(shè)定一些活動(dòng)門(mén)檻讓客人覺(jué)得占了便宜。

3,、贏在細(xì)節(jié)

消費(fèi)者在最終決定購(gòu)買(mǎi)的那個(gè)環(huán)節(jié),，經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為“驚險(xiǎn)的一躍”，意思是說(shuō)消費(fèi)者很嬌貴,，往往會(huì)因?yàn)橐恍┰谄綍r(shí)很不起眼的小問(wèn)題而放棄購(gòu)買(mǎi),，警惕性非常高。在這種情況下,，把握好執(zhí)行細(xì)節(jié)就顯得尤為重要,。在整個(gè)促銷活動(dòng)中,，從小到海報(bào)設(shè)計(jì)與張貼，大到促銷流程精細(xì)化及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行都要關(guān)注細(xì)節(jié),。

雖然有了促銷目的,，但在很多時(shí)候，我們卻還是經(jīng)常陷入這種一種思考中：我該何時(shí)做促銷呢,？何時(shí)做促銷效果會(huì)更好呢,？以下的各種促銷分類和形式，或許能讓你在促銷策劃時(shí)找到更多的思路：

1,、大型節(jié)假日促銷

包括但不限于：元旦促銷,、春節(jié)促銷、元宵節(jié)促銷,、三八節(jié)促銷,、端午節(jié)促銷、建軍節(jié)促銷,、中秋節(jié)促銷,、國(guó)慶節(jié)促銷等。

2,、主題性促銷

針對(duì)某一品類商品或事件的策劃組織的專項(xiàng)性主題促銷,，包括但不限于：

（1）針對(duì)賣場(chǎng)重要節(jié)日開(kāi)展的慶典促銷，比如公司司慶促銷

（2）新店開(kāi)業(yè)促銷

（3)廠商聯(lián)合促銷：與某一家或某一類品牌廠家聯(lián)合開(kāi)展的活動(dòng)：品牌推廣周（月）,、品牌特惠周(月）等

（4）一般性主題性節(jié)日促銷：情人節(jié)促銷,、3.15促銷、517促銷,、父親節(jié),、母親節(jié)

（5）賣場(chǎng)策劃的主題性節(jié)日促銷：手機(jī)節(jié)、智能手機(jī)節(jié),、音樂(lè)手機(jī)節(jié)

3,、常規(guī)性促銷

除以上兩類外，為了活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,、圍繞某一特定目的或市場(chǎng)應(yīng)變開(kāi)展的小規(guī)模促銷,，我們稱之為常規(guī)性促銷，主要包括以下幾類：

（1）平時(shí)周末提升人氣和銷量的小型促銷

（2）應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)業(yè)等促銷活動(dòng)的應(yīng)對(duì)性促銷

（3）針對(duì)清庫(kù)機(jī)的專項(xiàng)促銷

（4）店慶促銷

（5）新品上柜促銷

（6）針對(duì)該區(qū)域有重大活動(dòng)或節(jié)日的借勢(shì)性促銷,。比如,，海南每年年底都會(huì)有一個(gè)政府組織的大型海南歡樂(lè)節(jié)，海南的王者天創(chuàng)手機(jī)連鎖也會(huì)同期舉辦“王者天創(chuàng)手機(jī)歡樂(lè)節(jié)”,，一直以來(lái)市場(chǎng)反響不錯(cuò),。

促銷到底應(yīng)該怎么搞？開(kāi)展一個(gè)完整的促銷活動(dòng)都有哪些步驟和流程？對(duì)于不少營(yíng)銷新手來(lái)說(shuō),，對(duì)于做促銷活動(dòng)這種事情,，想起來(lái)覺(jué)得很思路簡(jiǎn)單，一旦真正開(kāi)始操作起來(lái)卻又不知道從何開(kāi)始,，具體要做哪些準(zhǔn)備工作,。以下的“6連環(huán)”將讓你輕松面對(duì)促銷：

（一）策劃有亮點(diǎn)

1、明確促銷的時(shí)間,、地點(diǎn),、對(duì)象及活動(dòng)形式,。

2、活動(dòng)的主題一定要突出，要搶眼、要有正當(dāng)合理性。

終端促銷,，能夠有一個(gè)勾人眼球的活動(dòng)標(biāo)題,，整個(gè)活動(dòng)就基本成功了一半,。比如,，某次促銷活動(dòng),，某連鎖手機(jī)賣場(chǎng)打出了這樣的活動(dòng)標(biāo)題：****店慶，送豪禮美女送地球，送美女其實(shí)就是由美女員工送的美女掛歷,，送地球就是送了個(gè)地球儀，但活動(dòng)標(biāo)題非常吸引人,，很多消費(fèi)者都非常好奇地急于了解該活動(dòng),。再比如,，在某個(gè)淡季,，某手機(jī)店策劃了一場(chǎng)促銷活動(dòng)：重獎(jiǎng)移動(dòng)老用戶,，0元購(gòu)機(jī),，1元換禮,，不僅活動(dòng)標(biāo)題簡(jiǎn)明直接，誘惑力超強(qiáng),，而且一下子牢牢抓住了眾多的移動(dòng)用戶,。

俗語(yǔ)說(shuō)：名不正則言不順，做促銷同樣講究師出有名,，沒(méi)有理由平白無(wú)故地給顧客優(yōu)惠或送禮,，不但不可增進(jìn)銷售,，反而可能讓有意購(gòu)買(mǎi)的顧客退避三舍,。所以,，在做促銷主題設(shè)計(jì)時(shí)，一定要告知外界“我為什么要做這次促銷,？”,，比如周年慶,、比如店慶之類,，讓消費(fèi)者真正相信活動(dòng)的真實(shí)性。

3,、利益點(diǎn)要明確,。（顧客為什么要買(mǎi),？有什么好處？）

4,、活動(dòng)細(xì)節(jié)要考慮周全,。

5、特別強(qiáng)調(diào)：

（1）不同的商品,、不同的顧客群體促銷的主題氛圍風(fēng)格有所不同,。如：情人節(jié)促銷現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一種浪漫甜蜜的氛圍。粉紅色色調(diào)布置,，主題高雅,、婉約；

（2）以價(jià)格搏殺和贈(zèng)品pk為主的促銷,，表現(xiàn)形式要直白,、簡(jiǎn)單，顧客一看就懂,；

（3）好的活動(dòng)的主題：一要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)顧客有誘惑力,；二要具備傳播價(jià)值。

（二）準(zhǔn)備須到位

1,、人員分工：成立促銷活動(dòng)“常委會(huì)”,，對(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備期進(jìn)行明確分工。

2,、天氣確認(rèn)：通過(guò)氣象局,、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)途徑，了解活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)：確定活動(dòng)的最佳位置，確定最佳外場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間,。以最容易引起顧客關(guān)注,、駐足的地點(diǎn)和時(shí)間為佳,。

4、場(chǎng)地落實(shí)：提前一周甚至一個(gè)月與城管或物業(yè)公司確定場(chǎng)地,。

5,、臨促招聘：對(duì)促銷員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，宜精不宜多,，避免魚(yú)龍混雜,。好的促銷員可以保留備一次活動(dòng)使用。

6,、臨促培訓(xùn)：促銷員和臨促必須經(jīng)過(guò)促銷活動(dòng)的內(nèi)容培訓(xùn)方可上崗,。

7、激勵(lì)制度：傳達(dá)好公司銷售政策,，制定科學(xué)可行的現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)制度,，提振員工積極性。

8,、物料準(zhǔn)備：噴繪、海報(bào),、單頁(yè)等宣傳物料,；橫幅、帳篷,、促銷臺(tái),、贈(zèng)品發(fā)放登記表等現(xiàn)場(chǎng)物料。

9,、贈(zèng)品申請(qǐng)：根據(jù)目前禮品庫(kù)存情況和促銷需求,，及時(shí)向行政部提出采購(gòu)需求，并跟進(jìn),。

（三）預(yù)熱要充分

一場(chǎng)成功的促銷活動(dòng),，三分靠現(xiàn)場(chǎng)，七分靠預(yù)熱,。

預(yù)熱要以活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為圓心,，以活動(dòng)周邊××里以內(nèi)為半徑，針對(duì)目標(biāo)人群集中的地方進(jìn)行充分預(yù)熱,。預(yù)熱時(shí)間通常在3-5天為最佳時(shí)間,。太早容易被忘記，太晚產(chǎn)生不了效果,。

（四）執(zhí)行最關(guān)鍵

1,、提前布場(chǎng)。

2,、人員分工：活動(dòng)總指揮,、宣傳員,、銷售人員、產(chǎn)品及贈(zèng)品保管員,。

3,、及時(shí),、充分地將銷售信息傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人,。

4、通過(guò)喊口號(hào),、碰頭會(huì)等形式對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行鼓氣,。

5,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)手制造的干擾信息要及時(shí)排查、解決,。

6,、銷售贈(zèng)品、獎(jiǎng)品,、獎(jiǎng)金發(fā)放要及時(shí)入賬,。

（五）檢查不可省

準(zhǔn)備再充分的活動(dòng)都會(huì)有疏忽和不足的地方。因此,，執(zhí)行過(guò)程中,，檢查環(huán)節(jié)一定不可省。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，盡量當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題,；如果實(shí)在解決不了，要爭(zhēng)取在下一次活動(dòng)時(shí)盡量避免,。大型活動(dòng)的執(zhí)行更容不得絲毫的馬虎,，否則不但會(huì)走樣變形，而且可能產(chǎn)生惡劣的社會(huì)影響和負(fù)面效果,。

（六）總結(jié)要及時(shí)

1,、半天一總結(jié)，及時(shí)鼓舞士氣,。

2,、活動(dòng)結(jié)束后，和全體員工一起現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,。表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,，肯定成績(jī)，找出不足,。

3,、第二天，門(mén)店干部集中起來(lái)開(kāi)會(huì)總結(jié)，就活動(dòng)的策劃,、準(zhǔn)備及執(zhí)行進(jìn)行充分總結(jié),，將經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出來(lái)讓其他市場(chǎng)借鑒、學(xué)習(xí),，將不足之處列出來(lái)避免再次發(fā)生,。

服裝店促銷方案策劃篇五

春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間,，從“全場(chǎng)大折扣”到“隆重特價(jià)推出”,，從“買(mǎi)一送一”到“返券銷售”，花樣翻新,，招數(shù)頗多,，消費(fèi)者往往被淹沒(méi)在促銷的海洋中。春節(jié)市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大,，但是怎么樣的促銷是合理的,，節(jié)日促銷的方向是什么？

北京天雅大廈一位李姓代理商透露,，目前按照服裝進(jìn)價(jià)來(lái)說(shuō),，商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn),，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō),，更重要的是回籠資金，以備來(lái)年購(gòu)置新貨,。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大,，許多商家打出３－５折的橫幅來(lái)吸引顧客,。

一位商場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理表示，在商場(chǎng)中每逢大型節(jié)日,，各大商家的促銷活動(dòng)比比皆是,，消費(fèi)者大腦中樞的刺激程度達(dá)到飽和，趨于麻木,，在此時(shí)投入較大的人力和物力進(jìn)行促銷,，肯定是得不償失的，況且大型節(jié)日縱使沒(méi)有促銷,，銷售額也會(huì)有所提高,。所以，倒不如反其道而行之,，實(shí)行“大節(jié)日小促銷,，小節(jié)日大促銷”的逆向思維，在各大商家不太重視的小節(jié)日，針對(duì)不同的細(xì)分消費(fèi)人群進(jìn)行大規(guī)模促銷,，將有限的人力物力花到實(shí)處,。

他說(shuō)，再加上北京市零售業(yè)促銷行為規(guī)范的出臺(tái),，打折銷售也走進(jìn)了死胡同,，促銷需要有新亮點(diǎn)，除了傳統(tǒng)的返券活動(dòng)外,，還要采取了其他的方式招攬顧客,，比如，提升店面形象和加強(qiáng)客戶關(guān)系管理比返券促銷更能吸引高端顧客,。

營(yíng)銷人士認(rèn)為,，春節(jié)促銷固然重要，但要把握一個(gè)度的問(wèn)題,，要采取“短,、平、快”的促銷方式,，首先時(shí)間不可以太長(zhǎng),，時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)對(duì)價(jià)格有影響，促銷的力度也不可以過(guò)于大,。促銷要面向消費(fèi)者而不是渠道,，促銷在終端而不是流通市場(chǎng)。服裝品牌商要研究節(jié)日消費(fèi)心理行為,、節(jié)日市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求和每種產(chǎn)品文化,，制定出行之有效、頗具節(jié)日特色,、適應(yīng)節(jié)日營(yíng)銷的產(chǎn)品組合,，另辟蹊徑搶占先機(jī)，這才是順利打開(kāi)節(jié)日市場(chǎng)通路,，迅速搶占節(jié)日廣闊市場(chǎng)的根本所在,。淡化價(jià)格效用，增強(qiáng)消費(fèi)者與商家之間的溝通互動(dòng),，營(yíng)造春節(jié)歡樂(lè)喜慶而不失寬松和諧的消費(fèi)環(huán)境,，才會(huì)開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)出新的消費(fèi)需求。

春節(jié)來(lái)到,，服裝加盟商經(jīng)營(yíng)者紛紛進(jìn)入狀態(tài),，又一次開(kāi)始為其節(jié)慶促銷的創(chuàng)新而殫精竭慮。

早些年,，節(jié)慶促銷原本是很多商家青睞的一把利器,，但現(xiàn)在很多服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)者卻將其視為“雞肋”,，不促銷又不甘心，實(shí)施又感覺(jué)沒(méi)有新意,，味同嚼蠟,，看著別人紅紅火火，自己卻是冷冷清清,，門(mén)可羅雀,，為此常常苦惱不已,。

細(xì)細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷計(jì)劃但由于其缺乏“傳神之筆”因?yàn)椤靶蝹涠癫粋洹钡木壒瘦^后才落到“門(mén)前冷落鞍馬稀”的境地,。

那么，“傳神之筆”在哪,？在這個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗呼聲越來(lái)越高的今天,，還是讓我們來(lái)回顧一下細(xì)節(jié)的問(wèn)題吧。

由于店鋪的目標(biāo)顧客大都有地域性限制所以選擇媒體要針對(duì)這些目標(biāo)顧客爭(zhēng)取一網(wǎng)打盡,。一般不建議用電視等覆蓋面廣,，且針對(duì)性散亂的大眾媒體。較好是采用廉價(jià)的和有針對(duì)性的傳單,、海報(bào)甚至是對(duì)會(huì)員的一對(duì)一溝通這樣即節(jié)省了成本又能確保其有效性,。

預(yù)熱媒體的信息內(nèi)容的編撰要能撩起目標(biāo)顧客的欲望，要符合其需求,，并且文字要有吸引力,。以傳單為例首先內(nèi)容的標(biāo)題從字型、色彩和文字上要強(qiáng)烈地撩起受眾的興趣和欲望,，然后吸引其仔細(xì)看下去,。

另外，在采用促銷刺激物上要有所選擇：有些商家搞活動(dòng)時(shí)選擇贈(zèng)品刺激或者特價(jià)商品時(shí)往往是憑感覺(jué)粗枝大葉地隨手拈來(lái),，其實(shí)這些物品的選擇是很有學(xué)問(wèn)的,。特價(jià)商品的選擇要是大眾化的普及性商品這些商品往往是無(wú)利潤(rùn)或負(fù)利潤(rùn)的設(shè)置的目的只是想以此為誘餌來(lái)吸引更多的人氣；贈(zèng)品的選擇要符合目標(biāo)人群的需求要是他們強(qiáng)烈想得到的或一些時(shí)令性的商品,，絕對(duì)不可設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品；折扣商品要拉開(kāi)檔次前面所說(shuō)的特價(jià)和贈(zèng)品的目的都是為了吸引人氣卻都不能帶來(lái)利潤(rùn),，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤(rùn)所以在折扣商品上要拉開(kāi)戰(zhàn)線提前規(guī)劃設(shè)計(jì)好爭(zhēng)取利潤(rùn)達(dá)到較大化,。

活動(dòng)的節(jié)奏要“短、平,、快”,，我們進(jìn)行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個(gè)一是為了提升銷量，二是為了提升品牌形象,，但通過(guò)各種方式來(lái)變相讓利的銷售促進(jìn)活動(dòng)在某些時(shí)候會(huì)降低品牌形象世界上也沒(méi)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌是整天玩價(jià)格戰(zhàn)的所以,，品牌在舉行活動(dòng)時(shí)要注意創(chuàng)造一種緊銷氣氛活動(dòng)時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng)要“短、平、快”,，要象放爆竹一樣急響驟停,。

吆喝叫賣的時(shí)代已一去不在，較好的方法是融銷售于活動(dòng)和娛樂(lè)之中,，結(jié)合一些公關(guān)活動(dòng),，進(jìn)行品牌積累提升品牌形象。

所有的策劃都僅僅是一種思路和方法要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視,。

前期媒體預(yù)熱的管控可采取抽樣目標(biāo)考核法派專人監(jiān)督管理分組實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制法,，同時(shí)還要注意給傳播者教授一些怎樣落實(shí)到位的具體技巧和方法；活動(dòng)組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動(dòng)往往涉及的部門(mén)和人員比較多且復(fù)雜,，所以要提前專門(mén)為活動(dòng)設(shè)計(jì)一種臨時(shí)性的組織——“活動(dòng)組委會(huì)”,，然后分工實(shí)施、責(zé)權(quán)到位,，如此才能夠?qū)⒁粋€(gè)復(fù)雜的活動(dòng)有條不紊地穿成線,，做到多位一體。

很多商鋪經(jīng)營(yíng)者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時(shí)候,，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思考創(chuàng)新的時(shí)候還是不妨先檢查一下自己的細(xì)節(jié)是否落實(shí)到位吧,。

因?yàn)樵诋?dāng)今這個(gè)產(chǎn)品、價(jià)格,、服務(wù)和促銷都拉不開(kāi)差距的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,，一場(chǎng)人云亦云的節(jié)慶促銷活動(dòng)不得不被擠到這樣一個(gè)“讓細(xì)節(jié)決定成敗”的狹小地帶。