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2022年保險行業(yè)半年工作總結(jié)(四篇)

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2022年保險行業(yè)半年工作總結(jié)(四篇)
時間:2022-12-19 19:41:59     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

保險行業(yè)半年工作總結(jié)篇一

在共性目標(biāo)中,,客服部完成情況如下:

一、我部無違反安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、計劃生育現(xiàn)象,并積極貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,遵守國家法律法規(guī),,真抓實干,,嚴(yán)格落實公司各項規(guī)章制度,全面完成了與公司簽訂的工作目標(biāo),。

二,、切實加強了黨風(fēng)廉政、政風(fēng),、行風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格遵守了“五禁止、十不準(zhǔn)”,,無重大違紀(jì)違法案件發(fā)生,。

三、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,在黨員隊伍中,,按照“五個好”、“五個表率”的要求發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型;認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,兌現(xiàn)了“服務(wù)承諾制”及“首問負(fù)責(zé)制”,熱情接待辦事群眾,,服務(wù)滿意率達(dá)100%,,投訴處理滿意率達(dá)100%。

四,、狠抓安全,、生產(chǎn)管理工作,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,,無重大責(zé)任事故發(fā)生,。落實信訪責(zé)任制,無赴省以上集體上訪事件,,并認(rèn)真辦理局交辦的市長熱線,、信訪件及各類督辦件,按時按要求上報了辦理結(jié)果,,辦結(jié)率達(dá)100%,。

五、積極完成投稿任務(wù),共發(fā)工作信息30篇,。

六,、在做好本職工作的同時,客服部的全體員工們能積極完成上級安排的各項臨時工作,,如組織人員進(jìn)行客服基本知識培訓(xùn),,做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃和安全防汛工作,積極參加“學(xué)習(xí)黨史知識競賽”活動并取得優(yōu)異成績,。

在業(yè)務(wù)目標(biāo)中,,客服部完成情況如下:

一、服務(wù)窗口業(yè)務(wù)精準(zhǔn),、積極協(xié)調(diào)解決各類咨詢和投訴問題,。

各服務(wù)窗口緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),積極配合客服部總體工作部署和工作目標(biāo)做好本職工作,。

1,、營業(yè)廳共計收繳水費91897828.91元,共計出票279017份,。營業(yè)廳主要擔(dān)負(fù)公司供水用戶水費收繳,、水費水量查詢、電話咨詢,、業(yè)務(wù)接待等多項服務(wù)工作,。自大廳成立以來,始終本著“誠信為本,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,,通過真誠接待,、耐心解答及詳細(xì)宣傳,贏得廣大用戶的聲聲稱贊!面對各式各樣的用水客戶,,大廳工作人員總是以平和的心態(tài),,堅持微笑服務(wù)、耐心解釋,,取得他們的理解,、平息怒氣、化解矛盾,。

2,、客戶接待辦和供水熱線共計接到各類問詢及投訴電話5萬余起,其中有詳細(xì)記錄的3120起,,同時認(rèn)真及時地做好用戶回訪工作,??头峋€肩負(fù)著全市供水用戶對各類用水方面的咨詢、報修,、報漏等工作,,每天的電話問詢量非常大,尤其是在四月份熱線班由原先的五班運轉(zhuǎn)調(diào)整為四班運轉(zhuǎn)后,,工作量較之以前更加繁重,,大家的休息時間少了,工作量無形增加,。今年夏季持續(xù)高溫,鋪設(shè)復(fù)線管網(wǎng)工程及電業(yè)局經(jīng)常停電等原因水廠不能正常供水,,造成了城區(qū)供水不足,、壓力不足等現(xiàn)象頻繁地出現(xiàn),隨之而來的是電話量不斷增加;特別是主管道爆管時,,我們一天的電話量多達(dá)1000余次,,由于電話量過大,熱線班長為了緩解大家的工作壓力,,無論是在周末還是節(jié)假日,,都主動犧牲自己的休息時間來公司加班,和值班人員一起接聽電話,。熱線員馬玲同志被公司抽去參加春晚排練,,為了不耽誤工作,經(jīng)常在排練結(jié)束后,,拖著疲憊的身子依然能夠堅持在崗位上,,到晚會彩排和演出時,其他同志就到崗頂替她值班,,大家相互支持,,相互配合,就是為了一個樸實的信念:不能耽誤工作,。

3,、部辦公室嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),管理好本部車輛,,受理來人來電及安排生產(chǎn)調(diào)度共計1686起,。

二、認(rèn)真落實一站式服務(wù),,真情為民,。

1、行政審批中心辦件業(yè)務(wù)受理窗口共受理各類涉水申請909件,,一周辦結(jié)率達(dá)100%,,用戶滿意度達(dá)100%,,中心及紀(jì)委聯(lián)合下發(fā)的針對窗口辦件情況的每月綜合得分均在100分以上;新增的收費業(yè)務(wù)從4月1日起收費總筆數(shù)4289筆,總額625367.15元,,兩個業(yè)務(wù)窗口無一例用戶投訴現(xiàn)象,。工作期間隨時迎接各階層人士的參觀及檢查。

2,、發(fā)展新用戶是我們義不容辭的責(zé)任,,也是工作中的重中之重。面對具體任務(wù)必須親臨現(xiàn)場,,真干,、實干。堅持每周五從羊山行政審批大廳取回用戶申請件并編序排隊,,無論刮風(fēng)下雨還是炎炎烈日每周一都要雷打不動一如既往地組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場實地勘察工地,有時多達(dá)40余戶,。冬天冒著嚴(yán)寒,手指凍得通紅;夏天頂著酷熱,,汗流浹背。我們不言苦,,不言累,,化阻力為動力,日復(fù)一日,,年復(fù)一年,,憑著干一行,、愛一行和對工作的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,一絲不茍,努力完成新時期的用戶發(fā)展工作,。一年來,,用戶發(fā)展辦共下各類例會、審批報告及退件1252份,,并對有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善收集歸類,、存檔。辦理破路手續(xù)37戶,,現(xiàn)場核實后更改用水性質(zhì)429戶,,新立用戶11148戶,,輸入dn40以上(含dn40)水表封繩號192戶,,現(xiàn)場核實漏戶重戶信息47戶,,較好地完成了用戶發(fā)展工作,。

3、便民服務(wù)班堅持“服務(wù)用戶,,點滴做起”的服務(wù)理念,把用戶放在第一位,。當(dāng)用戶打來求助電話,,他們都會以最快的速度趕到現(xiàn)場,仔細(xì)檢查進(jìn)行維修,,常常是累的滿頭大汗也顧不上拭擦,,每當(dāng)用戶在服務(wù)結(jié)束后表示感謝時,我們的同志們也只是憨厚地說的:“這是我們應(yīng)該做的”,。在班組成員的努力下,,便民服務(wù)班共完成表前小管道維修、拆換閥門共計964處,,查水254處,。并在茶文化節(jié)和高考前夕完成市內(nèi)各大賓館、政府等單位的上門走訪服務(wù)工作,。用戶滿意率100%,。

三、微機(jī)錄入細(xì)致精準(zhǔn),、信息網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)順暢,。

1,、微機(jī)班工作枯燥、任務(wù)繁重,,長期面對電腦周而復(fù)始地錄入抄表數(shù)據(jù),,大家視力、頸椎,、腰椎都產(chǎn)生了病痛,,翻標(biāo)本時手指開裂,自己想辦法帶上手指套,。在這種情況下,,班組成員還是一如既往,認(rèn)真,,堅韌,,精準(zhǔn)的保證了數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確率。全年共計輸入抄表數(shù)據(jù)1573590,,更改用水性質(zhì)531份,,減免違約金、階梯水量6098戶,,輸入維修票,、監(jiān)察部罰款單2219份,新增用戶調(diào)線路10882戶,,拆表戶1330戶,,更改表口徑100戶,更改用戶名稱1775余戶,。

2,、信息中心班組成員積極貫徹以人為本的供水理念,,對供水信息平臺,、短信收發(fā)平臺以及水費語音查詢平臺進(jìn)行進(jìn)一步的完善。在夏季用水高峰前抽派專人進(jìn)行了為期三個月的全市大客戶走訪,,主要針對各大小區(qū)以及各大企事業(yè)單位,。然后對收集的一千余戶用戶信息進(jìn)行整理,錄入短信平臺系統(tǒng),,以便及時告知用戶停送水信息,。全年度按領(lǐng)導(dǎo)要求及時發(fā)送停水通知和催繳水費短信312887條。保障系統(tǒng)平臺全天候正常運轉(zhuǎn),,并和代收單位技術(shù)部門密切聯(lián)系,,保障每月4萬余筆代收賬目的正確性,及時調(diào)整各代收機(jī)構(gòu)的錯帳822筆,。對公司各部室近百臺電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),,出動技術(shù)服務(wù)達(dá)二百余次,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開通各部門的上網(wǎng)權(quán)限,分配供水信息平臺的使用工號及權(quán)限,,根據(jù)需要更新信息平臺,。排除報稅系統(tǒng)發(fā)票中的上傳故障。配合國都電力升級切換代收費系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),,配合審計局對我公司進(jìn)行水費收費系統(tǒng)的審查,。

四、完善工作流程,,規(guī)范工程預(yù)決算,。

全方位提高服務(wù)質(zhì)量,完善預(yù)決算室規(guī)章制度,,對工程預(yù)決算做到仔細(xì)審核,,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通,協(xié)商解決,,同時做好部門間資料交接手續(xù),。1---8月做預(yù)算共計162份,決算272份,。

五,、加快水表拆裝及表井整改進(jìn)度

水表拆裝班擔(dān)負(fù)全市十四萬戶水表的拆裝、表前閘門及水表接頭等配件的維修與更換工作,。拆裝班每周制定工作計劃,并認(rèn)真落實,。在日常工作中,,同志們嚴(yán)格執(zhí)行公司服務(wù)承諾制度,水表拆回后,,會同相關(guān)部門做好水表交接工作,,同時做好水表三聯(lián)單的登記工作。1——8月拆裝班維修,、拆換各類水表共計1452塊(其中dn40以上的188塊),,整改表井592處,維修表接頭閘門,、管道612處,。

保險行業(yè)半年工作總結(jié)篇二

作為一名運行值班人員,我始終以積極的態(tài)度,,飽滿的熱情學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,團(tuán)結(jié)同事,,虛心求教,,不斷提高自己的工作能力,,努力干好本職工作,現(xiàn)將入職以來的工作加以總結(jié)

(一)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,愛崗敬業(yè),,以“團(tuán)隊、開拓,、拼搏,、榮耀”的公司理念來嚴(yán)格要求自己,使自己做到誠信待人,,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,,始終以積極認(rèn)真的態(tài)度來對待工作,,特別是自入職來,風(fēng)場遇到的兩次比較大的線路跳閘故障,,努力配合團(tuán)隊進(jìn)行故障排除,,以最快的速度恢復(fù)送電,盡可能的為公司減少損失,。但由于剛剛?cè)肼?,自己在工作方法和工作步驟上還有所欠缺,導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿意,。

(二)在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí),,理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程,運用書籍,、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場和變電站技術(shù)方面的知識,,在實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作和獨立值班的能力,,保證不發(fā)生誤操作事故,,并把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,注意的事項隨時記下來,,虛心想領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,,與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗。(三)在自我能力提升方面,,若把“技術(shù)”比作“智商”,,那么“能力”就可比作是“情商”“智商”高,不一定能成,。

功的完成工作,,因為一個人的技術(shù)力量畢竟是有有限的。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作,。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力,,在這兩種能力的提升方面,自己還有所欠缺,,需要在以后的工作中多下功夫,,努力使自己成為一個善于溝通、善于交流的人,。

(四)在工作經(jīng)驗的積累方面,,本著熟能生巧的原則,同樣的工作每次干的體會和收獲都不一樣,,實踐當(dāng)中,,注意工作中的每一個細(xì)節(jié),比如說工作使用的工具,、注意的事項,、技術(shù)方面的要點和正確的工作步驟。不斷的去學(xué)習(xí),、牢記和熟練,。知道自己能成功、效率的完成工作為止,。

在這一年的工作中,,總體上來說,對自己的工作基本上滿意,,但還有很多不足之處和不盡人意的地方,,需要以后多多改進(jìn)和修正。

新的一年應(yīng)該有新的開始,,也應(yīng)該有新的壓力,,制定新的合理的目標(biāo)才會有新的突破和新的發(fā)展,通過下面幾句話來明確自己的工作目標(biāo)和工作決心

(一)“今天工作不努力,、明天努力找工作”,用這句話來時刻警示自己端正工作態(tài)度,,無論什么樣的工作,,都要盡自己的能力去完成。

20xx年,,公司三期工程有可能進(jìn)行,,這對于我來說,即是一個機(jī)會又是一個挑戰(zhàn),,所謂機(jī)會是可以通過三期的建設(shè)使自己學(xué)到更多的知識,,獲得更豐富的經(jīng)驗,所謂挑戰(zhàn),,就是自己能不能發(fā)揮自己在國華團(tuán)隊的力量去完成建設(shè),。所以用這句話來時刻鞭策自己,,不斷前進(jìn),不能因為懶散而停留,。

(二)“當(dāng)你停下來休息的時候,,不要忘記別人還在奔跑”,,用這句話來警示自己時刻都不要忘記學(xué)習(xí),作為新入職的人員,,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,無論是從技術(shù)方面,,還是從理論方面都需要學(xué)習(xí),,風(fēng)電技術(shù)是一門迅速發(fā)展和更新的技術(shù),需要用更多的知識來武裝自己的頭腦,。才能跟得上發(fā)展,,才能不會被淘汰。

(三)“如果沒有人幫助你,,那你就去幫助別人”,,用這句話來明確自己的做人原則,時刻告誡自己時刻以團(tuán)隊利益為重,,服從領(lǐng)導(dǎo),,服從分配,努力完成工作任務(wù),,不拖大家的后腿,,與公司同呼吸共命運。

我會以一個新的面貌來迎接20xx年,。

保險行業(yè)半年工作總結(jié)篇三

xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年,, 同時也是x個險發(fā)展重要的一年,x個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,,緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營思路,,把握經(jīng)營重點,積極有效地開展工作,,取得了較好的成績,。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將x個險xx年的工作情況和xx年的工作計劃匯報如下:

一,、xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至12月1日,,x個險在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入x萬元,,其中期交保費x萬元,,躉交保費x元,意外險保費x萬元,提前兩個月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個險至12月有營銷代理人x人,,其中持證人數(shù)x人,,持證率%;各級主管xx人,其中部經(jīng)理x人,,主任x人,。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定。

回顧xx年走過的歷程,,凝聚著太保人頑強奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,,針對各階段實際狀況,,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,,明確方向,充分認(rèn)識市場形勢,,抓住機(jī)遇,,直面挑戰(zhàn)。今年同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,,特別是國壽,、華泰、泰康,、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理,。x個險上下充分領(lǐng)會上級精神,認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn),,而是應(yīng)該積極地開拓市場,,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時機(jī),轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強調(diào),取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,,要看到壽險市場取之不盡的資源,,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為x個險從根本上增強了凝聚力,,x個險呈現(xiàn)出積極主動,,健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,,我部門積極配合中支公司各項安排,,結(jié)我個險實際情況,適時推出競賽方案,,有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動,。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,,樹明星,、拉標(biāo)桿,布置“天天拜訪,,周周舉績,,月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號,,在各個職場中懸掛,,有效加強了團(tuán)隊凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強的好成績,,x個險達(dá)成赴人民大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓(xùn),,明確職責(zé)定位,,強化崗位意識和工作責(zé)任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,,各司其職,。

1、針對團(tuán)隊主管強化目標(biāo)意識,,增強主管帶動意識,。

2,、針對精英高手強化榮譽感,加強訓(xùn)練和培養(yǎng),。

3,、針對個險內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),,明確崗位職責(zé),,切實作好團(tuán)隊的支持和服務(wù)工作。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,,提高團(tuán)隊素質(zhì),,維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規(guī)模保費,,保證目標(biāo)達(dá)成,。

1、基礎(chǔ)工作,,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,,是x個險長期以來始終堅持的方向,在xx年,,x個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階,。從早會經(jīng)營、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個方面,加強點滴培養(yǎng),,使各項工作有序開展,,團(tuán)隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升,,隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。

在早會經(jīng)營方面,x個險高度重視,,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著。 為了做好出勤管理,,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機(jī)制,,要在全轄樹立制度意識,,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣,,養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。

2,、抓基礎(chǔ)管理的同時,認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年七月以來,,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同,。

二,、工作中存在的一些問題:

1、增員工作發(fā)展滯后,,團(tuán)隊整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是縣城團(tuán)隊,需補充高素質(zhì)人才,,開拓高端客戶市場,。

2、新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;

3,、部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,,整體水平有待提高;

4、團(tuán)隊總體的活動量不足,,人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距,。

三,、作設(shè)想

針對經(jīng)驗和不足,要做好以下工作:

1,、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。

2,、抓好基礎(chǔ)管理工作,,確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率,、出勤率及人均保費指標(biāo),。

3、做好銷售支持,,搭建銷售平臺,,促進(jìn)精英隊伍成長,。

4、大力開展增員活動,,特別是縣城增員工作,。

5、建立完善的層級培訓(xùn)體系,,抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,提高各級人員水平,。

6,、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點的晉升,。

展望未來,我們對今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支公司的共同配合及 個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚。

保險行業(yè)半年工作總結(jié)篇四

一年來,,保險河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依附我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了打破性進(jìn)展,,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān),。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù),,各項工作健康順利發(fā)展,。下面聯(lián)合我的詳細(xì)分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足,。

一,、工作思維

踴躍貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,與時俱進(jìn),,勤懇工作,,求實求效,勇爭一流,,率領(lǐng)各部員工牢牢繚繞“破足改造,、加快發(fā)展、真摯服務(wù),、提高效益”這一核心,,進(jìn)一步改變觀點,、改革翻新,面對競爭日趨劇烈的臨沂保險市場,,強化中心競爭力,,發(fā)展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,公司堅持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險公司的連續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

全方面增強學(xué)習(xí),盡力提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)水溫和治理程度,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級引導(dǎo)和全部員工賦予的主要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實行,。因而,,我非常本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制抄襲重視保險實踐的學(xué)習(xí)和管理能力的培育。留神用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作,,標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,,建立強烈的義務(wù)感和事業(yè)心,一直進(jìn)步本人的業(yè)務(wù)能力跟管理才能,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)打算,,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工步隊建設(shè)。

二,、業(yè)務(wù)管理

“不規(guī)則不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必需制訂規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,,這種投入一定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完美各種管理軌制和辦法,并真正貫徹到舉動中去,,才干出成就,、奏效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)市公司下達(dá)給咱們的全年銷售義務(wù),,制定各個部室的周,、月、季度,、年銷售籌劃,。制定方案時本著捕風(fēng)捉影、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,,部室情形斷定每個部室公道的、可實現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)肯定之后,,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強進(jìn)程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目的規(guī)劃的順利完成。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導(dǎo)。一年來,,我屢次組織局勢發(fā)動會,、業(yè)務(wù)研究會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運動,,組織大家學(xué)常識,、找教訓(xùn),提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論,、展業(yè)技能的知識上,并且強調(diào)對團(tuán)隊精力的培養(yǎng),。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、輔助經(jīng)理室全面推動薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊環(huán)繞職位明白化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體系改革。初步建立了一個能上能下,,能進(jìn)能出,,可以充足激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三,、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務(wù)重要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊的特色,,在原有車輛保險的基本上,,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的創(chuàng)辦既為客戶供給了保險保障又增添了公司保費收入,,真堪稱兩全其美,。經(jīng)由不懈努力,我部全年實現(xiàn)保費收入9xx9549.94元,,其中車險保費825x16x.12元 ,非車險業(yè)務(wù)759389.82元 ,,滿期賠付率為 ,。成為公司發(fā)展的重要保障。

四,、工作中的不足

因為工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時未免忙中犯錯,。例如有時服務(wù)不迭時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時工作有浮躁情感,,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時還不能得心應(yīng)手。

總之,,一年來,,我嚴(yán)于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思惟上提高職工的意識,行為上用嚴(yán)厲的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,持重經(jīng)營,,價值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營主旨,,克意改革,不斷立異,,規(guī)范運作,獲得了很大成績,。

新的一年行將到來,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想持續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,沖破自我,,逐步加大市場營銷力度,。新的一年我將以豐滿的豪情,、以百倍的信念,,迎接將來的挑釁,使本職工作再上新臺階,。我信任,在上級公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的獨特努力下,,高低二心,,艱難斗爭,風(fēng)雨同舟,,全力拼搏,我們公司必定可能發(fā)明出更加光輝的事跡,。

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