演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚,，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助,。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇一
大家好!
決定參加這次競聘前,，也曾度德量力，思慮再三,，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘,，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持,，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者,。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,，是想借次機會鍛煉自己,，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務的機會,。我1993年大專畢業(yè)參加工作,，在采礦廠工作4年，在工作年,，現(xiàn)任公司團委書記,。這些年來，在兩級黨委,、組織部門的培養(yǎng)下,，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，勤奮學習，嚴于律己,，政治思想不斷成熟,，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長,，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務,，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺,。
我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：
1,、勤思善學，知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,，我參加了黨校本科班學習,，繼后考取黨校研究生學習班，以優(yōu)異成績畢業(yè),，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽,。在學習工作中，做到學以致用,，學理論與學業(yè)務相結(jié)合,，學習方向與工作實踐相結(jié)合，化劣勢為優(yōu)勢,，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),，及時了解、掌握新知識,、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,，與公司和時代的發(fā)展相適應,。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,，溝通能力強,。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,，增強了我從全局處理復雜問題的能力,，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,，積累了一定的帶隊伍,、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖,、溝通左右的心聲,、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右,，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系,。
3、精通業(yè)務,，善于創(chuàng)新,，管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學習積累,，我掌握了采礦,、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量,、計量,、專利、情報信息,、計算機網(wǎng)絡(luò),、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理,。長期做副職,，能做到識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。在基層工作時，一個人負責有幾千人的---場,，在各種復雜的情況下,，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務，受到了領(lǐng)導的表揚,。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位,。在實踐工作中,，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法,，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè),、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4,、作風扎實,，嚴于律己，誠實正派,。我遵循誠實待人,、嚴于律己之道，在為人上,，胸懷坦蕩,，公道正派;在工作上,，一絲不茍，認真負責,，率先示范,。要求別人做到的事,，自己首先做到,，從不攬功諉過，假公濟私,，與人爭名利,。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎(chǔ),，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席,。
誠然人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時,，我也清醒地認識到自己還存在不足,，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導和同志們的幫助下,，不斷完善自我,，開拓進取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步,。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我,，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望,。
我的工作設(shè)想如下：
1,、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。如果不改革創(chuàng)新,，實行科學管理,，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展,，做強做大,，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對公司接替資源少,，資產(chǎn)閑置過多,，成本居高不下等問題，探尋新的
資源優(yōu)化組合,，推出以“互惠互利,，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”,、“外包”,、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進一步規(guī)范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實際,，從組織結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)權(quán)屬、財務核算,、考核分配四個方面進行改革,，按內(nèi)部模擬子公司形式獨立運作，實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本,。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機制當做夯實公司的基礎(chǔ),、調(diào)動職工積極性,。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理,、核算,、分配的四個基本單元，實行自我經(jīng)營,、自主管理,、單獨核算、按效分配,，使班組模擬“小公司”,、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,，不斷改革舊的管理理念和管理方法,。針對產(chǎn)品成本高的問題，抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗,、材料備件消耗,、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理,，建立目標管理體系,，全面實行物資計劃、采購,、結(jié)算三權(quán)分立,、互相制約的管理模式，大力開展招標,、比價采購等,。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結(jié)合起來,。將計算機和自動化監(jiān)控技術(shù)應用到計量管理，實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制,，有效地堵塞漏洞,，實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。
2,、創(chuàng)新人力資源管理機制,。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情,、工作態(tài)度,、對組織的認同是極為重要的因素,。如果通過方方面面的措施,，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能,，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏,。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”,，即尊重個體,，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團結(jié),、求實進取,、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力,，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道,。實現(xiàn)員工和公司的對話,，達到上下一心，同舟共濟,，理解支持公司決策,，為公司營造良好的運營軟環(huán)境。三是建立科學的績效考評制度,。做到令行禁止,，賞罰分明，嚴格績效考核,、獎懲制度,，調(diào)動一線員工的積極性,。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人,。在公司股份化,、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵,，提高效能,。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間,，用公司良好的發(fā)展勢頭,，讓員工有自信、自豪感,。在職務晉升上,，惟才是用，不論資排輩,，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本,。
五是建立科學的現(xiàn)代培訓機制,。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務能力建設(shè)為核心,，堅持“理論聯(lián)系實際,，注重培訓實效，培訓與使用結(jié)合”的原則,。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓理念,。樹立人才培訓是基礎(chǔ)建設(shè)的理念，培訓以人為本的理念,，人才培訓是最具效益的投資的理念,，持續(xù)學習、終身學習的理念,，培訓既是權(quán)利又是義務的理念;二是創(chuàng)新培訓機制,。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施,、政策支持,、經(jīng)費保障、激勵與約束相結(jié)合,、適應公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓教育新機制,，并堅持做到“不培訓不定級，不培訓不任職,，不培訓不上崗”;三是創(chuàng)新培訓方式,。開展培訓的方式應靈活多樣,，做到因地制宜、因時制宜,、因崗制宜,、因人施教。重點是繼續(xù)規(guī)范初任培訓,、突出上崗培訓,、深化專業(yè)知識培訓、強化更新知識培訓,，同時開展專題研討交流培訓,、在崗工作培訓、網(wǎng)上培訓,、掛職鍛煉培訓,、選送院校培訓或進修等方式，充分調(diào)動員工參加培訓的積極性和主動性;四是創(chuàng)新培訓內(nèi)容,。要打破現(xiàn)行培訓比較單一的局面,，對不同專業(yè),、不同職位,、不同級別的員工，試行不同的培訓教育,，并逐步開辟mpa案例培訓,，使培訓的內(nèi)容具有更強的針對性和實用性。
3,、培養(yǎng)新型的公司文化,。公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn)，是公司理念,、習慣和管理模式的一種沉淀,。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念,，鏟除官僚作風,，樹立平易近人的風氣;其次，注重團隊建設(shè),，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始,。再次，員工之間需要多溝通,，關(guān)于溝通的問題,，一直是我最關(guān)注的問題。員工與管理者之間,，員工與員工之間都需要溝通的有效載體,。解決員工的實際困難,，真正關(guān)心員工的生活，生日,、生病,、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式,。
4,、擺正位置，當好參謀助手,。作為副手,，要掌握公司的各種信息，進行分析加工,，向公司提供有價值有分量的建議和主張,，協(xié)助總經(jīng)理作出科學決策。其次,，要統(tǒng)籌兼顧,，顧全大局，當好總經(jīng)理的參謀助手,。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿,。總而言之,，要做到盡職不越權(quán),，幫忙不添亂，補臺不拆臺,。
5,、天時不如地利，地利不如人和,，家和萬事興,。只有團結(jié)，工作才能形成合力,。平時工作難免有產(chǎn)生誤解,、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量,，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明,，偏聽則暗,，做
好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心,，交朋友,，一碗水端平，努力營造一個相互信任,、相互幫助,、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境,，一個"即有民主,，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍,。
6,、以服務為目的，不以名利為目的,。我始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,，享樂在后，只有奉獻,，不能索取,，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想,，急群眾之所急,，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位,，想群眾的感受,，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取,，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,，做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,，不令而行;其身不正，雖令不從,。"這句話就是告誡領(lǐng)導者必須培養(yǎng)正氣,，以身示范。
最后,，我表個態(tài),，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會,，用心,，用情、用良心干好工作。反之,，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,，我都始終會扎扎實實做人,、做事。"言必信,，行必果,。
謝謝大家!
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇二
各位領(lǐng)導、各位評委,、同志們：
大家好!
首先,，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫___,，199_年__工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗),。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好副總經(jīng)理的工作思路,。
回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面。
第一,、盡職盡責為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠。
第二,、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻,。
眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱。
第三,、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，(……工作成績),。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。
二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高,。參加過__省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,，我又應工作需要，學習了電信,、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識,。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神,。一直來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實,。我基本做到了文理貫通、機電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
首先感謝大家給了我這次展示銀行營業(yè)室經(jīng)理競聘演講稿自我,、挑戰(zhàn)自我的機會,，謝謝大家!我叫，今年**歲,，中共黨員,，學歷，1987年畢業(yè)于黑龍江**學校財會專業(yè),。1989年我被調(diào)入支行,，現(xiàn)從事工作。工作中,，我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，能夠圓滿完成領(lǐng)導安排的各項工作,，所負責的部門工作和業(yè)務也取得了令人矚目的成績,。我的個人業(yè)務管理工作曾是全轄核算管理的優(yōu)秀典型，并受到了3次省行,、多次市行,、支行先進工作者獎勵。
我認為：作為一名老建行人,，作為一名有志于為金融事業(yè)的銀行人,，就應該勇敢地站出來，為建行的發(fā)展做出更大的貢獻,。我的競聘條件有：
第一,，我具有扎實的理論知識。
工作以來,，我深知,，要做好本職工作只靠熱情是遠遠不夠的，還必須要有專業(yè)扎實的理論知識,。我于1995年取得了東北財經(jīng)大學投資經(jīng)濟管理系的學歷;1997年通過了國家會計師資格考試;20xx年通過了我行等級會計2級考試;20xx年又通過了我行個人業(yè)務客戶經(jīng)理等級考試,。與此同時，我經(jīng)常利用業(yè)余時間學習一些當代經(jīng)濟,、市場營銷,、市場服務等知識。
第二,，我具有豐富的工作經(jīng)驗,。
到建行工作的十八年中，其中有十七年都在聯(lián)社業(yè)務拓展部經(jīng)理競聘演講稿,。我曾先后從事監(jiān)督員,、業(yè)務輔導員、網(wǎng)點主任,、部門副經(jīng)理,、部門負責人等工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,，而我更愿意把這種經(jīng)驗資源轉(zhuǎn)化為一種工作能力,，一種可以更好的做好此項工作的優(yōu)勢。我認為自己具備了作為一名個人客戶經(jīng)理所要求的經(jīng)驗素質(zhì),。
第三,，我具有較強的溝通、組織,、協(xié)調(diào)能力,。
我性格外向，喜歡和人溝通,，通過十幾年來的鍛煉,，使我具備了較強的溝通協(xié)調(diào)能力。在辦理業(yè)務時,，我能夠?qū)Ω鞣N應急事件和矛盾,，做出及時、妥善的處理,。因此,，從溝通、組織,、協(xié)調(diào)能力而言,，作為我行六級個人客戶經(jīng)理,，我可能算是一塊可造之才。
第四,，我具有嚴謹細密扎實高效的工作作風,。
工作以來，我養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度,，培養(yǎng)了我嚴謹細密的工作作風,，這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。
如果競聘成功,，我將勤奮開展工作,，努力從以下幾個方面做好客戶經(jīng)理工作：
第一、加強學習,，提高自身素質(zhì),。
我將積極學習金融政策、法律法規(guī)和市場營銷知識,，關(guān)心國家經(jīng)濟運行態(tài)勢銀行業(yè)務部經(jīng)理競聘上崗演講稿,，牢牢把握市場發(fā)展的脈搏，培養(yǎng)自己敏銳的市場洞察力,，全力做好本職工作,。同時，樹立市場觀念,、客戶觀念,、營銷觀念，為全方位對客戶服務打下堅實的基礎(chǔ),。
第二,、做好市場分析，靈活調(diào)整營銷策略,。
加大對市場的調(diào)查分析,，加強對客戶的研究，建立客戶資料檔案,，根據(jù)客戶的實際狀況,，客觀、公正地評價客戶等級,，不斷調(diào)整服務措施,，不斷提高服務質(zhì)量。通過各種渠道搜集客戶資金,、財務信息,，捕捉金融需求信息，收集、掌握同行業(yè)對客戶的競爭動態(tài),，及時反饋客戶的意見和建議,，并根據(jù)實際情況，靈活地調(diào)整營銷策略,，穩(wěn)定市場,，提升業(yè)務。
第三,、積極拓展客戶，做好服務工作,。
廣泛宣傳我行的金融服務政策,、內(nèi)容、特色,，推薦我行的業(yè)務,，使客戶了解我行的金融政策和服務。并運用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務,，圓滿完成各類基本業(yè)務的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,，做好咨詢服務和理財服務，密切與客戶的關(guān)系,，樹立服務意識,，從服務上下功夫，在實際工作中要做到特事特辦,，急事急辦,，易事快辦銀行業(yè)務部經(jīng)理競聘稿，難事妥辦,，靠特色服務贏得客戶,。
第四、加強監(jiān)督,，防范風險,。
注重對客戶的日常管理，主動掌握客戶的思想動態(tài),、經(jīng)營行為等,，加強審查及風險監(jiān)管崗的溝通，積極建言獻策完善風險防范機制,、完善信貸制度,，對重點部門進行經(jīng)常性的調(diào)研。加大信貸投放的同時加強清收工作,，力爭做到有最大限度的收回不良貸款,，減少我行信貸資產(chǎn)的損失，切實做好風險防范工作。
香港首富李嘉誠說過,，他在用人方面不喜歡“大材小用”,，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”,。因為“大材小用”純屬浪費,，”容易讓人自滿、使人懶惰,，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的,。如果各位領(lǐng)導和評委給我一個“小材大用”的機會,，我將盡我所能,，做好六級客戶經(jīng)理的工作!請領(lǐng)導信任我,，考驗我,。
謝謝大家!
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇四
各位領(lǐng)導、各位評委,、同志們：
大家好,！
首先，感謝管委會,、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫,，19xx年出生,。19xx年畢業(yè)于浙江，工程專業(yè),，工程師,；19xx至20xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長；19xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。?
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路,。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面,。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠,。
眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導的工作,，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱,。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應急處理程序匯編》等,。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親,，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。
二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高,。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷,；為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習,；在擔任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應工作需要,，學習了電信、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實。我基本做到了文理貫通,、機電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學,。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。
四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實踐、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難。
五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,，下為住戶服務，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,，突出服務意識，以服務促管理,，以管理帶服務,，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。
“四個做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務上過硬,、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。第二、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三,、妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性；對同級要多溝通,、多交流,，相互配合,、緊密合作；第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往,；進也可賀、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷,，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我,、了解我、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守,，努力學習，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們,。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。
謝謝大家
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、各位同仁：
大家午好!
首先,，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示,、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,，我的心情非常激動,，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!今天,，我本著參與,、鍛煉、提高進而推動我酒店事業(yè)發(fā)展的目的,，我要競聘的職位是酒店總經(jīng)理,。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。
(個人基本情況)回首過去的年,，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思,、珍惜人生價值的責任人,。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,。隨著這些年的工作歷練與學習充電,，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,，我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經(jīng)理，能做好應該履行的職責,。
我認為酒店總經(jīng)理的工作是：
1.全面負責處理酒店的總體事務,，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標,。
2.制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針,，包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責,，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進行全面的推銷,。制定酒店一系列價目,，如房價、餐飲毛利等,。詳細閱讀和分析每月報表,，檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況，并采取對策,，保證酒店業(yè)務順利進河,。
3.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),，使之合理化,、精簡化。高效化,。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會,。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評,。傳達政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,、文件、通知,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。
4.健全酒店的財務制度,。閱讀的分析各種財務報表,，檢查分析每月營業(yè)情況，督促財務部門做好成本控制,、財務預算等工作,，檢查收支情況,、應收賬款和應付賬款等。
5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,，檢查服務態(tài)度和服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。
6.培養(yǎng)人才，指導各部門的”作,，提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì),。
7.加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。
8.選聘,、任免酒店副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,，決定酒店機構(gòu)設(shè)置,、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用,、考核,、獎懲、晉升等,。
9.與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓,。
10.關(guān)心員工,，以身作則，使酒店有高度凝聚力,，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作,。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,，首先必須熱愛這項工作,。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭,，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作,，珍惜這次機會,，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn),。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗,。我具備系統(tǒng)的酒店管理知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面,，這些年我始終不忘充實自己,，堅持干中學、學中干,，完善自我,，提高自我，各項工作都是憑著扎實的知識做好的,。業(yè)務技能方面,，年以來的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務能力,。特別是我先后擔任,、工作，積累了大量的工作經(jīng)驗,。這些都有助于以后工作的開展,。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活,，處理問題思路清晰,，頭緒分明。特別是經(jīng)過多年來崗位學習和鍛煉,，使自己的業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力,、領(lǐng)導掌控能力都有了較大的提高,，使自己一步一步走向成熟。
四是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，認真的工作態(tài)度,。酒店總經(jīng)理的工作關(guān)系到的是酒店經(jīng)濟利益和酒店發(fā)展，也是一項要求非常嚴格的工作,。來不得半點馬虎,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事酒店工作人員的最基本的要求,。我始終堅定不移地認為,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們酒店工作,，更是如此,。
成績屬于過去,，激情成就未來?；厥走^去,，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng),，都凝聚著領(lǐng)導的關(guān)心,，更有各位同仁的默默奉獻。我想,，酒店總經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任,。如果領(lǐng)導和同志們信任我,，我將從以下幾個方面努力工作，為我們酒店的發(fā)展做出更大貢獻,。
(一)抓好自身建設(shè),，全面提高素質(zhì)。酒店總經(jīng)理工作,，責任重大,，任務繁重，我將努力按照政治強,、業(yè)務精,、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習,，全面提高自己的政治,、業(yè)務和管理素質(zhì)，公平公正,、潔身自好,，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè),、履行職責,，努力爭當一名合格的酒店總經(jīng)理，全力實踐“團結(jié),、務實,、嚴謹、拼搏,、奉獻”的時代精神,。
(二)嚴格成本控制，加強細化核算,?？刂聘黜棾杀局С觯褪窃鍪談?chuàng)收,。嚴格細化可控成本的管理,、做到同質(zhì)比價、同價比質(zhì),，選用優(yōu)質(zhì)的原料,，開發(fā)低價實用的原料,。因此，我將加強成本控制力度,，對各部門的各項成本支出進行細分管理,，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,，從而強化員工的成本控制意識,，真正做好酒店各項成本控制工作。
(三)加強廚房管理,，嚴格把好食品安全關(guān)。民以食為天,，食以潔為本,，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的信譽,、知名度,，有著不可低估的作用。我們在管理上嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),，從進貨,、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴格檢查,，防止食物污染,。嚴格按操作程序工作，對刀具,、案板等用具按規(guī)定消毒,。為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對廚師進行編號,，署名制度,，進行跟蹤服務,，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。對加工原料堅持先進,、先出的原則,，對原料的領(lǐng)用、備貨,、漲發(fā)必須認真細致,，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊,、生熟分開,，每天進行整理，防止食品變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準加工出售,，應報廚師長處理。堅持飯菜不合質(zhì)量不上,，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上,，不尊重宗教信仰不上的原則,。尤其是花色菜，火功菜認真對待,，不任意改變風味特點,，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,，對菜品進行局部的修整和完善,，提高菜品的質(zhì)量，使菜品色,、香,、味、型更適合人們口味的變化,。對餐飲經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望,，才能開發(fā)出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產(chǎn)品，滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受,。
(四)加強培訓,，提高員工素質(zhì)。業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快,，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,，特別是對一個企業(yè)會直接影響到品牌,。員工培訓將是以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性,，積極引導員工自覺學習,，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固酒店在當?shù)厥袌鲋械牧己每诒蜕鐣б?。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華,。也為此，將計劃每月進行必要的一次培訓,，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準,，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制,。
(五)健立完善客戶檔案,，著力培養(yǎng)忠誠客戶。完善客戶檔案,，對賓客按：簽單重點客戶,，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,，詳細記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，全年消費金額及給該單位的折扣等,。建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位,，商人知名人士,，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。
(六)以經(jīng)濟效益為中心，建立目標經(jīng)營責任制,。面對激烈的市場競爭,，我們要準確定位,，確定目標消費群體，轉(zhuǎn)變觀念,，加大營銷力度,。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客源,，重新整合營銷隊伍，建立起以專業(yè)營銷人員為主,、動員全體員工進行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò),，富都上下，人人都是服務員,，個個都是營銷員,，營銷中有服務，服務中有營銷,，并建立起相應的獎勵機制,，最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，內(nèi)挖潛力,，外拓客源,。
(七)堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,。創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機,，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，在新的市場形勢下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措,，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式,、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,。
成功是得到所愛的,，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導，各位評委,，各位同事,，面對著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在,，但都必將成為我們工作的動力,。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在酒店總經(jīng)理的崗位上做出更大的成績,。古人云：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志,。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習,、勇于實踐,，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力,。進一步增強事業(yè)心,、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作,，為我酒店事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、同事們：
大家好!
記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足,，而在于看不到自身巨大的潛能,，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話,。這么多年來,，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),，我都深深的相信自己,。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘，也是憑借著這個信念,。我自信我有能力承擔這一重任,。
我叫，今年**歲,，現(xiàn)在在**部門工作,，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準,、勞資統(tǒng)計和領(lǐng)導績效工資考核等工作,。我85年中專畢業(yè)，94年自學大專畢業(yè),，xx年中央黨校本科畢業(yè),， 87年至89年參加省政府扶貧工作隊，曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理，并被聘為,。
今天,，我走上了這個講臺，是因為覺得自己有能力勝任此項工作,，經(jīng)綜合權(quán)衡,，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
我從小受過良好的教育，養(yǎng)成了樂于助人,、嚴謹樸實,、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。參加工作以來,，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學習黨的一系列路線,、方針和政策,。在工作生活中，我始終嚴格要求自己,，辦事講求原則,、立場堅定、實事求是,，并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致,。
畢業(yè)后，我先后從事過多種工作,，并長期從事勞資工作,，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通,、協(xié)調(diào)能力,，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,，同時也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認識和了解,。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢,。這些都有利于我盡快進入角色,，并順利開展工作。
在實際的工作中,，我謙虛上進,，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后,，先后取得大專,、本科學歷。在以往的工作中，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識,。工作中,，我喜歡不走尋常路，創(chuàng)造性的解決問題,，我曾多次提出新想法,、新思路，并多次受到領(lǐng)導的好評,。這些,，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎(chǔ),。
十幾年的基層工作經(jīng)歷,，練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風,。無論什么工作,，不干則已，要干就要干到底,，堅持下去,。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密,、一絲不茍,、高效快捷、講求效率,。這些年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上,、甘愿奉獻的品質(zhì),，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格,。所有這些,，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇七
各位領(lǐng)導,、評委：
大家好!
關(guān)于工程概況和造價等大家都很了解,，我就不再介紹。對于該項目我考慮了一段時間,，形成了一些思想,，現(xiàn)報告給大家,，請給予多指教。
我的項目管理目標是:
1,、經(jīng)濟效益：向公司上交貨幣資金200萬元;
2,、質(zhì)量目標：按甲方合同要求達到合格工程;
3、文明施工目標：確保省雙優(yōu)工地;
4,、安全生產(chǎn)：無重大傷亡事故,，月工傷輕傷率控制地0.15%以內(nèi);
5、工期目標：240天完成本工程(不含竣工驗收);
6,、管理目標：為公司尋求一種新的項目管理模式,。
要達到上述6項目標報告，我將從以下幾個方面進行管理：
一,、項目班子的建立：
該項目單層建筑面積近x平方米,，面積大，層高高,，所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念,，加多管理人員，加強管理力量,。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名,、技術(shù)經(jīng)理1名、預算員1名,、設(shè)備管理員1名,、材料員1名、庫管員2名,、試驗員1名,、資料員文員共1名、安全員2名,、質(zhì)量員1名,、施工員6名,，后勤管理員一名共19人,。各崗位人員到位以后,，除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理,、設(shè)備員外，其他所有管理人員按不同崗位進行竟崗上崗,，尤其是材料員,、庫管員,、試驗員,、安全員,、質(zhì)量員,、施工員一定要竟崗后才能上崗,，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法，加大項目崗位的競爭性,，提高管理人員工作的主觀能動性,。經(jīng)項目班子評定后根據(jù)實際情況再指派其工作崗位，不服從項目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實現(xiàn)竟聘承諾的,，按不合格員工退還公司,。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動性,。
二,、勞務管理：
該項目造價，我司造價(土建)為x萬元,，扣除甲供面磚外僅僅萬,，折合平方造價564元/m2。要想在該項目出效益,，人工費的控制是一個重大關(guān)鍵,。公司多個項目均是按人工總包模式進行勞務承包，單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊總承包,。本項目的成本核算是由我和投標中心編制,，其中人工費單價是按小班組的形式定的價，項目根本就沒18%的空間進行總承包,。項目人工費總成本是500萬元,，如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元，90萬以上的利潤將會流走,。所以,，我如被聘為項目經(jīng)理以后，將執(zhí)行勞務分包,，這也是我加多現(xiàn)場施工人員的一個重大原因,。6名施工員，3名質(zhì)安員,，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應付施工現(xiàn)場管理,，而管理費用的增加和雜工班(5人)費用增加最多10萬元，相比之下可減少90萬元的人工開支,，才有可能實現(xiàn)公司效益,。
三、材料管理：
大綜材料,，尤其是鋼筋,，材料商供給我司的鋼筋負差有個別品種有20%以上，但合同中明確規(guī)定不得大于2%,。為什么會出現(xiàn)這種情況?合同定價的不合理,，項目驗收不把關(guān),，供應商鉆點支和資金不足的空子，存在著搞定項目的想法和行為,。我認為鋼筋的合同應就價格,、計量方式進行重新定位，讓供應商掙到合理合法的錢,，而不是靠搞定一些人來取得利潤,。目前市場上合格鋼筋的負差平均達到6%，在甲方條件許可的情況下,，變通合同,，嚴格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。
四,、工程效益：
該項目的承接一是看中了甲方的資金,，二是看中了效益，如我能被聘為項目經(jīng)理,，我承諾向公司上交200萬的貨幣資金,。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有：一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調(diào)整,，結(jié)果能達到目標;二,、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：1、勞務分包可按成本表控制;2,、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失;3,、周轉(zhuǎn)材料，平板新模板嚴禁動鋸,，可到舊市場購舊板補充用量,，充分利用公司短方，嚴禁將長方鋸短成方,，確保整板的回收達40%,，新木方回收達80%，降低木材的損耗;4,、外租材料加強控制,，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢;5,、采用新工藝,，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上,，使用水泥富余系數(shù)大的水泥,，提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達到6%以上)降低水泥用量;6、提高機械使用率,，計劃二臺塔吊,、一個攪拌站,、4~5臺井架;7、加強管理,，控制質(zhì)量，水磨石地面只做局部找平層;向平整度,、垂直度要效益;提高裝修進度,，降低后期成本支出;8、甲方不提供臨建用地,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢占用道路,，這樣可以將臨建開支控制,。
五、資金管理：
本項目甲方招標書中明確規(guī)定,，有3%的備料款,，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程,，且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正,。據(jù)我在甲方了解，該投資商資金充足,，其工廠效益高,。中建三局干了多年，往往是超支收款,。在資金方面,，我認為，公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料,、人工費的付款率降低,，從而使項目成本增高。為解決資金問題,，關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系,，將月產(chǎn)值加大，加大資金回收,，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴大化,。具體如下表：
實際施工期間材料付款率不大于70%,人工費付款率不大于80%
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導：
我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理。首先,，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導和代表做一簡單介紹,，20xx年參加工作，?？茖W歷(xx學院工民建專業(yè)畢業(yè)),，中共團員,。工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，擔任技術(shù)員職務,，20xx年8月~20xx年12月參加工程建設(shè),，擔任技術(shù)員。20xx年~20xx年在二公司工程管理部擔任施工管理員,。20xx年6月在擔任工程組組長,，目前在分公司工程管理部擔任施工管理員工作。
項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作;對項目部的經(jīng)營管理,、施工生產(chǎn),、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負全面責任;對副職工作進行協(xié)調(diào)指導;做好與建設(shè)單位,、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會,，對項目成本、工程進度,、工程質(zhì)量等重點工作研究決定;履行總包責任,，對所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,。
經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在施工管理中完善自己,。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為公司領(lǐng)導當好士兵，二是為全行事務,，當好主管,，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,，當好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導,，當好助手。我也深知,，項目部的工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：在項目部工作的同志就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
如果我競聘成功,，我的處事原則和風格是,，努力做到嚴格要求,，嚴密制度,，嚴守紀律，勤學習,，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;通過風險抵押金的方式,，來調(diào)動項目部人員的成本,、安全、質(zhì)量,、工期意識,，使項目部人員有主人翁的意識。
如果我競聘成功,，我的工作目標是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零,、質(zhì)量目標達到業(yè)主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益,。
保證成本目標措施：通過系統(tǒng)的項目成本管理(詳細的成本預測,、成本計劃、成本控制,、成本分析,、成本考核)和風險預測(管理風險,、質(zhì)量風險、安全風險,、施工工期風險,、施工技術(shù)風險)，并根據(jù)各專業(yè)組的職能進行成本目標分解,，各自負責成本目標的實現(xiàn),，提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控，把施工風險降低到最小,。最終達到“企業(yè)是利潤的中心,，項目部是成本的中心”的目標。
保證工期目標措施：根據(jù)合同工期編制總體進度計劃,，項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作,，每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排，此項工作既是項目部工作開展的旗幟,，也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容,，有利于公司上級部門給予檢查指導。
安全目標保證措施：繼續(xù)堅持以預防為主,，注重工人的安全教育和安全防護設(shè)施的檢查,，做好切實可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理,，健全安全管理制度,，實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標,。
質(zhì)量目標保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系,，加強對分包隊伍的管理，通過推行先進的新技術(shù),，降低工程施工難度,，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
我將作為溝通項目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,。我愿與項目部共創(chuàng)美好的未來,，迎接二公司輝煌燦爛的明天。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇九
一,、個人簡歷
尹建超,，男，31歲，山東微山人,，中共黨員,。華東師范大學應用電子系畢業(yè)，大專學歷,，工程師,，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,，助理工程師;
1998年11月至今,，任選煤廠機電車間主任，20__年獲工程師技術(shù)稱職,。
二,、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,，我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新,。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,，獲集團公司科技三等獎;20__年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎,。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗,。在5年的基層管理工作中,，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇,，動態(tài)流動,，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個,，大大提高了工作效率,，實施了設(shè)備包機到人，制定包機責任制共6章48條,，堅持了每季一次的技術(shù)測試,，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,，煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20__年度,，機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情,。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,，發(fā)揮自己年輕,、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息,、學習新知識的優(yōu)勢,，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,，做出自己應有的貢獻,。
三、競聘成功后的工作思路
第一,，牢固樹立”安全第一”意識,，切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn),。
第二,，牢固樹立”大成本”意識，一切從效益出發(fā),，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,，牢固樹立創(chuàng)新意識,，立足當前，著眼長遠,，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,，確保”恒邦”產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率,。我的”三步走”的工作目標是”提高質(zhì)量,，服務本礦;以質(zhì)取勝，打入超市;產(chǎn)品研發(fā),，走向社會”,。為實現(xiàn)這一目標,，我將采取以下措施：
一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點,，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,，調(diào)查研究，掌握情況,，傾聽用戶的建議和要求,，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實,，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務,。
二是利用三到五個月的時間，抓鞏固,，促提高,，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量,，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)”,，以質(zhì)取勝,，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,，以市場為導向,，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目,，其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,，要發(fā)揮這一優(yōu)勢,，盡可能地上規(guī)模,、上檔次，增加產(chǎn)品品種,，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，打造我們自己的拳頭項目,。
三是利用一年左右的時間，搞好新項目,、新產(chǎn)品的開發(fā),，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,，學習、引進和掌握前沿技術(shù),，為我所用,，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率,、高附加值的骨干項目,，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會,，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ),。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天,，能夠站在這里參加競聘,，我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導和同志們,，給了我這次展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機會表示感謝。
經(jīng)綜合權(quán)衡,，我認為我具有以下幾點銀行行長助理競聘演講稿范文優(yōu)勢：
第一,、我具有良好的個人素養(yǎng)。
我為人熱情大方,，善解人意,，善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來,，我積極溝通,、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，利用自己謙虛,、穩(wěn)重,、誠實、熱情,、隨和的性格,，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍。此外,，我還具有較強的團隊意識,，能夠團結(jié)同事，共同做好工作,。
第二,、我善于鉆研,，具有扎實的專業(yè)知識。
鉆研是獲得新知識的重要的途徑,，我在工作中總是善于尋求高效,、快捷銀行行長助理競聘的工作方法，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法,。這也為我積累了扎實的專業(yè)知識,，我曾在全國核心期刊《計算機應用研究》發(fā)表了題名為《基于_ml的web信息發(fā)布系統(tǒng)及其j2ee實現(xiàn)》的文章;在信用卡中心期間，我運用所學的知識開發(fā)了貸記卡作業(yè)輔助系統(tǒng),、統(tǒng)計信息處理系統(tǒng),。
第三、具備較強的創(chuàng)新能力和工作能力,。
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！倍以阢y行助理競聘演講稿工作中,，善于逆向思維，善于創(chuàng)造性的解決問題,，并具有較強的工作能力,。我從事過業(yè)務系統(tǒng)管理、信用卡專職審批,、直銷團隊管理,、汽車卡產(chǎn)品開發(fā)等工作，在實踐中,，我掌握了技能,、開闊了視野，不但構(gòu)建了一個復合型的知識體系,，而且掌握了一套行之有效的工作方法,，全面提高了業(yè)務素質(zhì)。
如果承蒙大家厚愛,，我將做好以下工作：
第一,、擺正位置，做好領(lǐng)導的助手和參謀,。
今后我將積極為領(lǐng)導分憂，把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。工作中工商銀行行長助理競聘演講稿我將團結(jié)同事,，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài),，聽取大家的意見和建議,，并及時向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,，充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預見性,，積極向領(lǐng)導提出合理化建議和設(shè)想,。
第二、提高兩個意識,，加強一個執(zhí)行,。
兩個意識是指服務意識和營銷意識。提高對客戶的服務意識,，要想法設(shè)法提高我行工作人員的服務水平,。同時，還要加強員工營銷意識,。積極鼓勵員工走出去,，時刻關(guān)注各大企業(yè)和個人客戶。一個執(zhí)行是我將帶頭嚴格執(zhí)行落實國家有關(guān)部門及我行制定的有關(guān)銀行管理銀行行長助理競聘演講稿的各項規(guī)定及管理制度,，使各項規(guī)定和制度落到實處,，以此來保證我行各項工作的順利開展。
第三,、加強隊伍建設(shè),，做好工作。
人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,，今后我將配合總經(jīng)理從培訓著手壯大市場營銷隊伍,，找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點，服務好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務過硬,，作風優(yōu)良的隊伍。同時,，調(diào)動廣大員工的積極性,，切實做好我行工作。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點,，我會把地球支起”,，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”,，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求,。此次競聘，無論成功失敗,，我都將以此為新的起點,，更加銀行行長助理競聘演講努力工作，勤奮學習,，做最好的自己!
謝謝大家!
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同志：
大家好,，今天有幸參加科級干部公開競聘演講，我感到非常高興,。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),，是領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持,，在此,，我首先要表示誠摯的謝意!請大家多支持我!
我叫，xx歲,，畢業(yè)于,，學歷。xx年進入工作,，先后在,、從事過、等崗位工作;xx年月調(diào)入xx部擔任至今,。
本次參加競聘,，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻,。我認為自已具有以下幾方面優(yōu)勢：
一,、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗。我在大學期間主修金融專業(yè),，系統(tǒng)學習了《經(jīng)濟信息管理》,、《貨幣銀行學》、《會計學》,、《西方經(jīng)濟學》等經(jīng)濟專業(yè)知識,，為從事會計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。工作的年時間里,，我積累了豐富的業(yè)務實際操作經(jīng)驗,，我從事過各類業(yè)務，熟練掌握了業(yè)務的操作知識,，全面系統(tǒng)認識了各項業(yè)務的會計流程和處理方法,，并在擔任計算機系統(tǒng)工作中，鉆研有關(guān)會計知識和計算機新知識,，將二者有機結(jié)合解決了賬務系統(tǒng)中的一些實際問題,，在工作中提高了自己的業(yè)務能力和解決問題的能力。
二,、有較強的計算機操作和管理能力,。擔任系統(tǒng)管理員期間，我較好的完成了計算機系統(tǒng)管理工作,，在年被評為先進工作者,。并攻讀管理員后，將會計知識與計算機知識相結(jié)合,，
二是虛心好學,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新的進取意識,。為了提高自己的知識層次,，經(jīng)過年的刻苦努力，取得了中南財經(jīng)大學自學考試本科學歷,。年被省總工會授予“陜西省第九屆職工自學成才鼓勵獎”稱號;年榮獲自學成才獎,。到工作后，我刻苦鉆研計算機專業(yè)知識,，本著干一行,，愛一行，鉆一行的宗旨,，努力把本職工作做的最好,，使自己的操作技能與管理應用技術(shù)得到快速提高。xx年,，我利用業(yè)余時間,，參考大量資料編寫了“報表轉(zhuǎn)換程序”，被采用并在全省推廣,，此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計人員的工作量,，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的傳輸速度。
三,、我思想比較活躍,，愛好廣泛，善于接受新事物,，勇于實踐,，具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,，精力旺盛,，工作熱情高、干勁足,，具有高昂的斗志,。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望,，不辱使命,，從以下幾方面進入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公,。要加深對“三個把握住自己”的學習和理解,，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操,，在行使權(quán)力中,、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己,，身先士卒,、率先垂范。
第二,，擺正位置,，當好配角。在工作中我將維護領(lǐng)導的核心地位,，配合一把手做好分管工作,，多通氣、多談心,。正確看待自己的長處和短處,，揚長避短，團結(jié)協(xié)作,。做到：到位不越位,，補臺不拆臺。
第三,，加強學習,，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論的學習,，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,。另一方面是加強業(yè)務知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學習，堅持緊跟時代步伐,，不斷充實完善,，使自己更加勝任本職工作。
第四,，扎實工作,，銳意進取。即要發(fā)揚以往好的作風,，好的傳統(tǒng),，埋頭苦干，扎實工作,，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,，摸索經(jīng)驗：
一是要有加快發(fā)展的意識。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線，重點做好“四要”：一要加快主體業(yè)務的發(fā)展,，因為目前我們的收入主要是靠主體業(yè)務的拓展來擴大整個效益的份額;二要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來控制規(guī)模擴展帶來的風險;三要拓寬領(lǐng)域,，把著眼點和重點放在新的效益增長點上，新的增長點就像一張白紙,，誰進得早,，誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發(fā)的有利時機,，加大力度,，搶占市場致高點。
二是大力發(fā)展業(yè)務,，實現(xiàn)收入的多元化,。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進網(wǎng)絡(luò)和操作平臺，拓展新的業(yè)務品種,，拓寬收入渠道,。發(fā)展業(yè)務一是要靠品牌，靠信譽;二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,，靠信息資源共享,，為客戶提供服務。要實現(xiàn)收入的多元化,，重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,，大力發(fā)展業(yè)務。
三是提高員工的綜合素質(zhì),。隨著計算機系統(tǒng)的推廣應用,，對操作人員的業(yè)務素質(zhì)要求越來越高，所以要對員工重點抓好崗位培訓,，抓好綜合素質(zhì)的提高,，要大力推進用工和分配的市場化，創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,，建立合理的考核機制,，確保工作正常運行和工作效率的不斷提高，增強同業(yè)競爭能力,。
四是要重視對電子化的推廣工作,。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言：“如果不對電子化做出迅速的反應，將成為世紀即將滅亡的恐龍”,。此話雖有些危言聳聽,，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業(yè)”的思想觀念,，推進電子化進程,。加快推廣步伐，促進業(yè)務的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導,、各位同志,，我很希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞臺,，實現(xiàn)工作設(shè)想的機會,，能為xx公司的事業(yè)做出更大的貢獻。但是,，如果我不能應聘,，說明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會氣餒,，因為通過此次競聘,，我看到了人事制度改革的新機制，感受到了公司對青年員工的重視,，看到了公司充滿希望的明天,，我會充滿信心，立足本職,，倍加努力,，迎接下一個挑戰(zhàn)。
謝謝大家!
