演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚,，重點(diǎn)突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇一
大家好!
決定參加這次競聘前，也曾度德量力,，思慮再三,，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面,，是對公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,，以自己的實(shí)際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn),、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,，是想借次機(jī)會鍛煉自己,，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會,。我1993年大專畢業(yè)參加工作,，在采礦廠工作4年，在工作年,，現(xiàn)任公司團(tuán)委書記,。這些年來，在兩級黨委,、組織部門的培養(yǎng)下,，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己,，政治思想不斷成熟,，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識儲備不斷增長,，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),，希望有一個進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。
我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：
1,、勤思善學(xué),，知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績畢業(yè),，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù),。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用,，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合，化劣勢為優(yōu)勢,，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),，及時了解、掌握新知識,、新動態(tài),，把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng),。
2,、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,，溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢,。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力,，積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn),。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,，能很好的溝通上下左右,，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系,。
3,、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新,，管理能力強(qiáng),。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦,、選礦生產(chǎn)技術(shù),、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量,、計量,、專利、情報信息,、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理,。長期做副職,，能做到識大體,，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處,。在基層工作時,，一個人負(fù)責(zé)有幾千人的---場,，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,，做到補(bǔ)位不越位,。在實(shí)踐工作中，注重調(diào)查研究,，創(chuàng)新管理方法,，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表,。
4,、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己,，誠實(shí)正派,。我遵循誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道,，在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上,，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范,。要求別人做到的事,，自己首先做到，從不攬功諉過,，假公濟(jì)私,，與人爭名利。在采礦場4年工作中,，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù),，有很好的群眾基礎(chǔ),，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人,，在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,，我也清醒地認(rèn)識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，不斷完善自我,，開拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,，給我一個機(jī)會，我將以實(shí)際行動回報你們的期望,。
我的工作設(shè)想如下：
1,、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。如果不改革創(chuàng)新,，實(shí)行科學(xué)管理,，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展,，做強(qiáng)做大,，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對公司接替資源少,，資產(chǎn)閑置過多,，成本居高不下等問題，探尋新的
資源優(yōu)化組合,，推出以“互惠互利,，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,，采取與地方“外聯(lián)”,、“外勞”、“外包”,、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理,，針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際，從組織結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)權(quán)屬,、財務(wù)核算、考核分配四個方面進(jìn)行改革,，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作,，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本,。二是要始終把班組建設(shè),、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性,。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn),、管理、核算,、分配的四個基本單元,，實(shí)行自我經(jīng)營,、自主管理、單獨(dú)核算,、按效分配,，使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作,。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題,，抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗,、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,，推行目標(biāo)管理,，建立目標(biāo)管理體系，全面實(shí)行物資計劃,、采購,、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,，大力開展招標(biāo),、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來,。將計算機(jī)和自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計量管理,，實(shí)現(xiàn)物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞,，實(shí)現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理,。
2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制,。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的,。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度,、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素,。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛,，必能極大地發(fā)揮員工的潛能,，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”,，即尊重個體，肯定個人尊嚴(yán)與價值，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié),、求實(shí)進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,，提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道,。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對話,，達(dá)到上下一心，同舟共濟(jì),，理解支持公司決策,，為公司營造良好的運(yùn)營軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績效考評制度,。做到令行禁止,，賞罰分明，嚴(yán)格績效考核,、獎懲制度,，調(diào)動一線員工的積極性。以薪資,、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人,。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理,，增進(jìn)激勵,，提高效能,。四是建立暢通的晉升渠道,，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭,，讓員工有自信,、自豪感。在職務(wù)晉升上,，惟才是用,，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。
五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要,，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，注重培訓(xùn)實(shí)效,，培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則,。實(shí)現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,，培訓(xùn)以人為本的理念,，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念，持續(xù)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的理念,，培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃,、分級實(shí)施,、政策支持、經(jīng)費(fèi)保障,、激勵與約束相結(jié)合,、適應(yīng)公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓(xùn)教育新機(jī)制，并堅(jiān)持做到“不培訓(xùn)不定級,，不培訓(xùn)不任職,，不培訓(xùn)不上崗”;三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈活多樣,，做到因地制宜,、因時制宜、因崗制宜,、因人施教,。重點(diǎn)是繼續(xù)規(guī)范初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn),、深化專業(yè)知識培訓(xùn),、強(qiáng)化更新知識培訓(xùn)，同時開展專題研討交流培訓(xùn),、在崗工作培訓(xùn),、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn),、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式,，充分調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性和主動性;四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的局面,，對不同專業(yè),、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓(xùn)教育,，并逐步開辟mpa案例培訓(xùn),，使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。
3,、培養(yǎng)新型的公司文化,。公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn)，是公司理念,、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀,。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強(qiáng)化組織觀念,，鏟除官僚作風(fēng),，樹立平易近人的風(fēng)氣;其次，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，團(tuán)隊(duì)精神首先從提倡犧牲自我的利益開始,。再次，員工之間需要多溝通,，關(guān)于溝通的問題,，一直是我最關(guān)注的問題。員工與管理者之間,，員工與員工之間都需要溝通的有效載體,。解決員工的實(shí)際困難，真正關(guān)心員工的生活,，生日,、生病、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等,，都是提高公司凝聚力的方式,。
4、擺正位置,，當(dāng)好參謀助手,。作為副手，要掌握公司的各種信息,，進(jìn)行分析加工,，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策,。其次，要統(tǒng)籌兼顧,，顧全大局,，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺不拆臺,。
5、天時不如地利,，地利不如人和,，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力,。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見,，兼聽則明,，偏聽則暗，做
好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,，多和大家交心，交朋友,，一碗水端平,，努力營造一個相互信任、相互幫助,、相互理解的人際關(guān)系,，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主,，又有高度集中,，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
6,、以服務(wù)為目的,，不以名利為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,，享樂在后,，只有奉獻(xiàn)，不能索取,，不能有任何私心雜念,，要想群眾之所想,，急群眾之所急，公正廉明,，經(jīng)常和群眾換位,，想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上,，多為群眾爭取,，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,，做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,，不令而行;其身不正，雖令不從,。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,，以身示范。
最后,，我表個態(tài),，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會,，用心,，用情、用良心干好工作,。反之,，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡現(xiàn),。無論結(jié)果如何,，我都始終會扎扎實(shí)實(shí)做人、做事,。"言必信,，行必果。
謝謝大家!
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：
大家好!
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺,。我叫___,，199_年__工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗(yàn))。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理,。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。
回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面,。
第一,、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。
第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
眾所周知,，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工作符合要求外,，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。
第三,、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，(……工作成績)。
我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過__省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程,，掌握了計算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識。
三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
大家好!
首先感謝大家給了我這次展示銀行營業(yè)室經(jīng)理競聘演講稿自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,，謝謝大家!我叫,，今年**歲,，中共黨員，學(xué)歷,，1987年畢業(yè)于黑龍江**學(xué)校財會專業(yè),。1989年我被調(diào)入支行，現(xiàn)從事工作,。工作中,，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，所負(fù)責(zé)的部門工作和業(yè)務(wù)也取得了令人矚目的成績。我的個人業(yè)務(wù)管理工作曾是全轄核算管理的優(yōu)秀典型,，并受到了3次省行,、多次市行、支行先進(jìn)工作者獎勵,。
我認(rèn)為：作為一名老建行人,，作為一名有志于為金融事業(yè)的銀行人，就應(yīng)該勇敢地站出來,，為建行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。我的競聘條件有：
第一，我具有扎實(shí)的理論知識,。
工作以來,，我深知，要做好本職工作只靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須要有專業(yè)扎實(shí)的理論知識,。我于1995年取得了東北財經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)管理系的學(xué)歷;1997年通過了國家會計師資格考試;20xx年通過了我行等級會計2級考試;20xx年又通過了我行個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等級考試。與此同時,，我經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)一些當(dāng)代經(jīng)濟(jì),、市場營銷、市場服務(wù)等知識,。
第二,，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
到建行工作的十八年中,，其中有十七年都在聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理競聘演講稿,。我曾先后從事監(jiān)督員、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員,、網(wǎng)點(diǎn)主任,、部門副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人等工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，而我更愿意把這種經(jīng)驗(yàn)資源轉(zhuǎn)化為一種工作能力,，一種可以更好的做好此項(xiàng)工作的優(yōu)勢。我認(rèn)為自己具備了作為一名個人客戶經(jīng)理所要求的經(jīng)驗(yàn)素質(zhì),。
第三,，我具有較強(qiáng)的溝通、組織,、協(xié)調(diào)能力,。
我性格外向，喜歡和人溝通,，通過十幾年來的鍛煉,，使我具備了較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在辦理業(yè)務(wù)時,，我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,，做出及時、妥善的處理,。因此，從溝通,、組織,、協(xié)調(diào)能力而言，作為我行六級個人客戶經(jīng)理,，我可能算是一塊可造之才,。
第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。
工作以來,，我養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度，培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密的工作作風(fēng),，這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。
如果競聘成功，我將勤奮開展工作,，努力從以下幾個方面做好客戶經(jīng)理工作：
第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。
我將積極學(xué)習(xí)金融政策,、法律法規(guī)和市場營銷知識，關(guān)心國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘上崗演講稿,，牢牢把握市場發(fā)展的脈搏,，培養(yǎng)自己敏銳的市場洞察力，全力做好本職工作。同時,，樹立市場觀念,、客戶觀念、營銷觀念,，為全方位對客戶服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
第二、做好市場分析,，靈活調(diào)整營銷策略,。
加大對市場的調(diào)查分析，加強(qiáng)對客戶的研究,，建立客戶資料檔案,，根據(jù)客戶的實(shí)際狀況，客觀,、公正地評價客戶等級,，不斷調(diào)整服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。通過各種渠道搜集客戶資金,、財務(wù)信息，捕捉金融需求信息,，收集,、掌握同行業(yè)對客戶的競爭動態(tài)，及時反饋客戶的意見和建議,，并根據(jù)實(shí)際情況,，靈活地調(diào)整營銷策略，穩(wěn)定市場,，提升業(yè)務(wù),。
第三、積極拓展客戶,，做好服務(wù)工作,。
廣泛宣傳我行的金融服務(wù)政策、內(nèi)容,、特色,，推薦我行的業(yè)務(wù)，使客戶了解我行的金融政策和服務(wù),。并運(yùn)用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務(wù),，圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場，做好咨詢服務(wù)和理財服務(wù),，密切與客戶的關(guān)系,，樹立服務(wù)意識,，從服務(wù)上下功夫，在實(shí)際工作中要做到特事特辦,，急事急辦,，易事快辦銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘稿，難事妥辦,，靠特色服務(wù)贏得客戶,。
第四、加強(qiáng)監(jiān)督,，防范風(fēng)險,。
注重對客戶的日常管理，主動掌握客戶的思想動態(tài),、經(jīng)營行為等,，加強(qiáng)審查及風(fēng)險監(jiān)管崗的溝通，積極建言獻(xiàn)策完善風(fēng)險防范機(jī)制,、完善信貸制度,，對重點(diǎn)部門進(jìn)行經(jīng)常性的調(diào)研。加大信貸投放的同時加強(qiáng)清收工作,，力爭做到有最大限度的收回不良貸款,，減少我行信貸資產(chǎn)的損失，切實(shí)做好風(fēng)險防范工作,。
香港首富李嘉誠說過,，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”,，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),，”容易讓人自滿,、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,，促進(jìn)工作的創(chuàng)新,，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個“小材大用”的機(jī)會,，我將盡我所能,，做好六級客戶經(jīng)理的工作!請領(lǐng)導(dǎo)信任我，考驗(yàn)我,。
謝謝大家!
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們：
大家好,！
首先,，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺,。我叫,，19xx年出生。19xx年畢業(yè)于浙江,，工程專業(yè),，工程師；19xx至20xx年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長,；19xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。?
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面,。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷,；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn),；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程，掌握了計算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計,；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。
三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實(shí)效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實(shí)踐,、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難,。
五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。
綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。第二、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時俱進(jìn)，全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級要多關(guān)心、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,；對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作,；第四、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭,、有功不自居,、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜,、下也無悔,，一如既往；進(jìn)也可賀,、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識我、了解我,、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多，今天借此機(jī)會,，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。
謝謝大家
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同仁：
大家午好!
首先,，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會,。能站在這個競聘的平臺上,，我的心情非常激動,，因?yàn)檫@是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!今天,，我本著參與,、鍛煉、提高進(jìn)而推動我酒店事業(yè)發(fā)展的目的,，我要競聘的職位是酒店總經(jīng)理,。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。
(個人基本情況)回首過去的年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng),、敢反思,、珍惜人生價值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,，理論知識日益扎實(shí),，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名酒店總經(jīng)理,，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
我認(rèn)為酒店總經(jīng)理的工作是：
1.全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),，和酒店全體員工共同努力,，及時完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
2.制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃,，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價目,，如房價,、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報表,，檢查營業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況,，并采取對策,，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。
3.建立,、健全酒店的組織管理系統(tǒng),，使之合理化、精簡化,。高效化,。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,，并針對各種問題進(jìn)行指示和講評,。傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示、文件,、通知,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng),。
4.健全酒店的財務(wù)制度,。閱讀的分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況,，督促財務(wù)部門做好成本控制,、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況,、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等,。
5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。
6.培養(yǎng)人才,，指導(dǎo)各部門的”作,，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
7.加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作,。
8.選聘,、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、部門經(jīng)理等,，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革,。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,、考核、獎懲,、晉升等,。
9.與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓,。
10.關(guān)心員工,，以身作則，使酒店有高度凝聚力,，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作,。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,，首先必須熱愛這項(xiàng)工作,。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭,，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作,，珍惜這次機(jī)會,，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn),。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的酒店管理知識,、嫻熟的業(yè)務(wù)技能,。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己,，堅(jiān)持干中學(xué),、學(xué)中干，完善自我,，提高自我,，各項(xiàng)工作都是憑著扎實(shí)的知識做好的。業(yè)務(wù)技能方面,，年以來的多崗位磨練,，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。特別是我先后擔(dān)任,、工作,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。這些都有助于以后工作的開展,。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，堅(jiān)持做到識大體顧大局,，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,，處理問題思路清晰，頭緒分明,。特別是經(jīng)過多年來崗位學(xué)習(xí)和鍛煉,，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力,、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟,。
四是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度。酒店總經(jīng)理的工作關(guān)系到的是酒店經(jīng)濟(jì)利益和酒店發(fā)展,，也是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作,。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事酒店工作人員的最基本的要求,。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,，尤其對于我們酒店工作,，更是如此。
成績屬于過去,，激情成就未來,。回首過去,，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn),。我想，酒店總經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作,，為我們酒店的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。
(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì),。酒店總經(jīng)理工作,，責(zé)任重大，任務(wù)繁重,，我將努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正,、潔身自好,，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),，努力爭當(dāng)一名合格的酒店總經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時代精神,。
(二)嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算,?？刂聘黜?xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收,。嚴(yán)格細(xì)化可控成本的管理,、做到同質(zhì)比價、同價比質(zhì),，選用優(yōu)質(zhì)的原料，開發(fā)低價實(shí)用的原料,。因此,，我將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,，對各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。
(三)加強(qiáng)廚房管理，嚴(yán)格把好食品安全關(guān),。民以食為天,，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性的非抓不可的工作,，對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的信譽(yù),、知名度,，有著不可低估的作用。我們在管理上嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，從進(jìn)貨,、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查,，防止食物污染,。嚴(yán)格按操作程序工作，對刀具,、案板等用具按規(guī)定消毒,。為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對廚師進(jìn)行編號,，署名制度,，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量,。對加工原料堅(jiān)持先進(jìn),、先出的原則，對原料的領(lǐng)用,、備貨,、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致，分檔取料要合理化使物盡所用,。冰箱儀器擺放整齊,、生熟分開，每天進(jìn)行整理,，防止食品變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售，應(yīng)報廚師長處理,。堅(jiān)持飯菜不合質(zhì)量不上,，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上,，不尊重宗教信仰不上的原則,。尤其是花色菜，火功菜認(rèn)真對待,，不任意改變風(fēng)味特點(diǎn),，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,，對菜品進(jìn)行局部的修整和完善,，提高菜品的質(zhì)量，使菜品色、香,、味,、型更適合人們口味的變化。對餐飲經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望,，才能開發(fā)出多種多樣的適應(yīng)各種不同層次需求的新產(chǎn)品,，滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),。業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對一個企業(yè)會直接影響到品牌,。員工培訓(xùn)將是以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步酒店各項(xiàng)改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固酒店在當(dāng)?shù)厥袌鲋械牧己每诒蜕鐣б?。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華,。也為此，將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制,。
(五)健立完善客戶檔案，著力培養(yǎng)忠誠客戶,。完善客戶檔案,，對賓客按：簽單重點(diǎn)客戶，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名,，地址,，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,。建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位,，商人知名人士,，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。
(六)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制,。面對激烈的市場競爭,，我們要準(zhǔn)確定位，確定目標(biāo)消費(fèi)群體,，轉(zhuǎn)變觀念,，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,，注意穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客源，重新整合營銷隊(duì)伍,，建立起以專業(yè)營銷人員為主,、動員全體員工進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)，富都上下,，人人都是服務(wù)員,，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù),，服務(wù)中有營銷,，并建立起相應(yīng)的獎勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,，內(nèi)挖潛力,，外拓客源。
(七)堅(jiān)持創(chuàng)新,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,。創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
成功是得到所愛的,，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，各位同事,，面對著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,，但都必將成為我們工作的動力,。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在酒店總經(jīng)理的崗位上做出更大的成績,。古人云：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志,。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實(shí)踐,，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力,。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,，為我酒店事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：
大家好!
記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足,，而在于看不到自身巨大的潛能,，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話,。這么多年來,，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),，我都深深的相信自己,。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘，也是憑借著這個信念,。我自信我有能力承擔(dān)這一重任,。
我叫，今年**歲,，現(xiàn)在在**部門工作,，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定工資計劃、工資津貼標(biāo)準(zhǔn),、勞資統(tǒng)計和領(lǐng)導(dǎo)績效工資考核等工作,。我85年中專畢業(yè)，94年自學(xué)大專畢業(yè),，xx年中央黨校本科畢業(yè),， 87年至89年參加省政府扶貧工作隊(duì)，曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團(tuán)委書記和縣某局擔(dān)任局長助理,，并被聘為,。
今天，我走上了這個講臺,，是因?yàn)橛X得自己有能力勝任此項(xiàng)工作,，經(jīng)綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
我從小受過良好的教育,，養(yǎng)成了樂于助人,、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。參加工作以來，我始終牢記自己的黨員身份,，并注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線,、方針和政策。在工作生活中,，我始終嚴(yán)格要求自己,，辦事講求原則、立場堅(jiān)定,、實(shí)事求是,，并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。
畢業(yè)后,，我先后從事過多種工作,，并長期從事勞資工作，這些工作,，不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)能力,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我在獨(dú)立處理事情能力方面得到錘煉,，同時也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識和了解,。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,，并順利開展工作,。
在實(shí)際的工作中，我謙虛上進(jìn),，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,，并在中專畢業(yè)后，先后取得大專,、本科學(xué)歷,。在以往的工作中，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識,。工作中,，我喜歡不走尋常路，創(chuàng)造性的解決問題,，我曾多次提出新想法,、新思路，并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,。這些,，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
十幾年的基層工作經(jīng)歷,，練就了我艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。無論什么工作,，不干則已，要干就要干到底,，堅(jiān)持下去,。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,、一絲不茍,、高效快捷、講求效率,。這些年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了不怕吃苦,、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、評委：
大家好!
關(guān)于工程概況和造價等大家都很了解,，我就不再介紹。對于該項(xiàng)目我考慮了一段時間,，形成了一些思想,，現(xiàn)報告給大家，請給予多指教,。
我的項(xiàng)目管理目標(biāo)是:
1,、經(jīng)濟(jì)效益：向公司上交貨幣資金200萬元;
2、質(zhì)量目標(biāo)：按甲方合同要求達(dá)到合格工程;
3,、文明施工目標(biāo)：確保省雙優(yōu)工地;
4,、安全生產(chǎn)：無重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以內(nèi);
5,、工期目標(biāo)：240天完成本工程(不含竣工驗(yàn)收);
6,、管理目標(biāo)：為公司尋求一種新的項(xiàng)目管理模式。
要達(dá)到上述6項(xiàng)目標(biāo)報告,，我將從以下幾個方面進(jìn)行管理：
一,、項(xiàng)目班子的建立：
該項(xiàng)目單層建筑面積近x平方米，面積大,，層高高,，所以在組建項(xiàng)目班子時我考慮改變以往觀念，加多管理人員,，加強(qiáng)管理力量,。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名,、預(yù)算員1名,、設(shè)備管理員1名、材料員1名,、庫管員2名,、試驗(yàn)員1名、資料員文員共1名,、安全員2名,、質(zhì)量員1名,、施工員6名，后勤管理員一名共19人,。各崗位人員到位以后,，除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外,，其他所有管理人員按不同崗位進(jìn)行竟崗上崗,，尤其是材料員、庫管員,、試驗(yàn)員,、安全員、質(zhì)量員,、施工員一定要竟崗后才能上崗,，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法,，加大項(xiàng)目崗位的競爭性,，提高管理人員工作的主觀能動性。經(jīng)項(xiàng)目班子評定后根據(jù)實(shí)際情況再指派其工作崗位,，不服從項(xiàng)目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實(shí)現(xiàn)竟聘承諾的,，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力,，提高其工作的客觀能動性,。
二、勞務(wù)管理：
該項(xiàng)目造價,，我司造價(土建)為x萬元,，扣除甲供面磚外僅僅萬，折合平方造價564元/m2,。要想在該項(xiàng)目出效益,，人工費(fèi)的控制是一個重大關(guān)鍵。公司多個項(xiàng)目均是按人工總包模式進(jìn)行勞務(wù)承包,，單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊(duì)總承包,。本項(xiàng)目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制，其中人工費(fèi)單價是按小班組的形式定的價,，項(xiàng)目根本就沒18%的空間進(jìn)行總承包,。項(xiàng)目人工費(fèi)總成本是500萬元，如實(shí)行總承包人工費(fèi)將增加到590萬到600萬元,，90萬以上的利潤將會流走,。所以，我如被聘為項(xiàng)目經(jīng)理以后,，將執(zhí)行勞務(wù)分包,，這也是我加多現(xiàn)場施工人員的一個重大原因,。6名施工員，3名質(zhì)安員,，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場管理,，而管理費(fèi)用的增加和雜工班(5人)費(fèi)用增加最多10萬元，相比之下可減少90萬元的人工開支,，才有可能實(shí)現(xiàn)公司效益,。
三、材料管理：
大綜材料,，尤其是鋼筋,，材料商供給我司的鋼筋負(fù)差有個別品種有20%以上，但合同中明確規(guī)定不得大于2%,。為什么會出現(xiàn)這種情況?合同定價的不合理，項(xiàng)目驗(yàn)收不把關(guān),，供應(yīng)商鉆點(diǎn)支和資金不足的空子,，存在著搞定項(xiàng)目的想法和行為,。我認(rèn)為鋼筋的合同應(yīng)就價格,、計量方式進(jìn)行重新定位，讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢,，而不是靠搞定一些人來取得利潤,。目前市場上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%，在甲方條件許可的情況下,，變通合同,，嚴(yán)格控制鋼筋的實(shí)際重量是減少材料效益外流的唯一方法。
四,、工程效益：
該項(xiàng)目的承接一是看中了甲方的資金,，二是看中了效益，如我能被聘為項(xiàng)目經(jīng)理,，我承諾向公司上交200萬的貨幣資金,。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有：一、項(xiàng)目成本編制我進(jìn)行了三次以上的更改和調(diào)整,，結(jié)果能達(dá)到目標(biāo);二,、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：1、勞務(wù)分包可按成本表控制;2,、材料驗(yàn)收親自抽查可降低材料量上的流失;3,、周轉(zhuǎn)材料，平板新模板嚴(yán)禁動鋸,，可到舊市場購舊板補(bǔ)充用量,，充分利用公司短方,，嚴(yán)禁將長方鋸短成方，確保整板的回收達(dá)40%,，新木方回收達(dá)80%,，降低木材的損耗;4、外租材料加強(qiáng)控制,，減少成本的流失,，石竹新的鋼管扣件我項(xiàng)目就沒有賠一分錢;5、采用新工藝,，如用冷扎扭鋼筋,、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達(dá)100噸以上，使用水泥富余系數(shù)大的水泥,，提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達(dá)到6%以上)降低水泥用量;6,、提高機(jī)械使用率，計劃二臺塔吊,、一個攪拌站,、4~5臺井架;7、加強(qiáng)管理,，控制質(zhì)量,，水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進(jìn)度,，降低后期成本支出;8,、甲方不提供臨建用地，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,，我司可以不向外界租用地皮,，只需花少量錢占用道路，這樣可以將臨建開支控制,。
五,、資金管理：
本項(xiàng)目甲方招標(biāo)書中明確規(guī)定，有3%的備料款,，每約45天付70%的工程款,。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程，且項(xiàng)目能確保在收到二次工程款后資金流變正,。據(jù)我在甲方了解,，該投資商資金充足，其工廠效益高,。中建三局干了多年,，往往是超支收款。在資金方面，我認(rèn)為,，公司在本項(xiàng)目不能為了片面追求資金流量而將材料,、人工費(fèi)的付款率降低，從而使項(xiàng)目成本增高,。為解決資金問題,，關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系，將月產(chǎn)值加大,，加大資金回收,，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴(kuò)大化。具體如下表：
實(shí)際施工期間材料付款率不大于70%,人工費(fèi)付款率不大于80%
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我參加競聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理,。首先,，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，20xx年參加工作,，?？茖W(xué)歷(xx學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè))，中共團(tuán)員,。工作簡歷如下：20xx年7月參加工作,，擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，20xx年8月~20xx年12月參加工程建設(shè),，擔(dān)任技術(shù)員,。20xx年~20xx年在二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員,。20xx年6月在擔(dān)任工程組組長,，目前在分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。
項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;對項(xiàng)目部的經(jīng)營管理,、施工生產(chǎn),、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位,、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會,，對項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定;履行總包責(zé)任,，對所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,。
經(jīng)過幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉,，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,，在施工管理中完善自己。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵,，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，項(xiàng)目部的工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;通過風(fēng)險抵押金的方式,，來調(diào)動項(xiàng)目部人員的成本、安全,、質(zhì)量,、工期意識，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識,。
如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意,、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益,。
保證成本目標(biāo)措施：通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測、成本計劃,、成本控制,、成本分析、成本考核)和風(fēng)險預(yù)測(管理風(fēng)險,、質(zhì)量風(fēng)險,、安全風(fēng)險、施工工期風(fēng)險,、施工技術(shù)風(fēng)險),，并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，提前對工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控,，把施工風(fēng)險降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心,，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo),。
保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計劃,，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計劃安排專業(yè)工作,，每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟,，也為公司上級部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容,，有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。
安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主,，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查,，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理,，健全安全管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度來約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
質(zhì)量目標(biāo)保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系,，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理,，通過推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度,，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播企業(yè)文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項(xiàng)目部共創(chuàng)美好的未來,，迎接二公司輝煌燦爛的明天,。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇九
一、個人簡歷
尹建超,，男,，31歲，山東微山人,，中共黨員,。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷,，工程師,，現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí);
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,，助理工程師;
1998年11月至今,，任選煤廠機(jī)電車間主任，20__年獲工程師技術(shù)稱職,。
二,、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展技術(shù)革新,。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,，獲集團(tuán)公司科技三等獎;20__年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎,。同時,，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn),。在5年的基層管理工作中,，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,，動態(tài)流動,，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個,，大大提高了工作效率,，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試,，在分配上實(shí)行了競崗分配。通過這些管理措施,，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍,。20__年度,，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅,。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情,。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大,，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理,，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息,、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三,、競聘成功后的工作思路
第一,，牢固樹立”安全第一”意識,，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,，牢固樹立”大成本”意識,，一切從效益出發(fā),，強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,。
第三,，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前,，著眼長遠(yuǎn),，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確?！焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率,。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量，服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,，打入超市;產(chǎn)品研發(fā),，走向社會”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，我將采取以下措施：
一是利用兩個月的時間,，深入到生產(chǎn)廠點(diǎn)，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,，調(diào)查研究,，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求,，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù),。
二是利用三到五個月的時間,，抓鞏固，促提高,，求創(chuàng)新,，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中,，打好質(zhì)量牌,，做到”人有我優(yōu)”，以質(zhì)取勝,，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向,，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),，如精密鑄造項(xiàng)目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,，要發(fā)揮這一優(yōu)勢,，盡可能地上規(guī)模,、上檔次，增加產(chǎn)品品種,，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，打造我們自己的拳頭項(xiàng)目,。
三是利用一年左右的時間，搞好新項(xiàng)目,、新產(chǎn)品的開發(fā),，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí),、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值,。同時,，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點(diǎn)，爭取上一到兩個高科技含量,、高市場占有率,、高附加值的骨干項(xiàng)目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),，走向社會,，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
大家好!
今天,，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸,。首先對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會表示感謝,。
經(jīng)綜合權(quán)衡,，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)銀行行長助理競聘演講稿范文優(yōu)勢：
第一、我具有良好的個人素養(yǎng),。
我為人熱情大方,，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流,。自從參加工作以來,，我積極溝通,、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，利用自己謙虛,、穩(wěn)重、誠實(shí),、熱情,、隨和的性格，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍,。此外,，我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，能夠團(tuán)結(jié)同事,，共同做好工作,。
第二、我善于鉆研,，具有扎實(shí)的專業(yè)知識,。
鉆研是獲得新知識的重要的途徑，我在工作中總是善于尋求高效,、快捷銀行行長助理競聘的工作方法,，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了扎實(shí)的專業(yè)知識,，我曾在全國核心期刊《計算機(jī)應(yīng)用研究》發(fā)表了題名為《基于_ml的web信息發(fā)布系統(tǒng)及其j2ee實(shí)現(xiàn)》的文章;在信用卡中心期間,，我運(yùn)用所學(xué)的知識開發(fā)了貸記卡作業(yè)輔助系統(tǒng)、統(tǒng)計信息處理系統(tǒng),。
第三,、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和工作能力。
“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,。”而我在銀行助理競聘演講稿工作中,，善于逆向思維,，善于創(chuàng)造性的解決問題，并具有較強(qiáng)的工作能力,。我從事過業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,、信用卡專職審批、直銷團(tuán)隊(duì)管理,、汽車卡產(chǎn)品開發(fā)等工作,，在實(shí)踐中，我掌握了技能,、開闊了視野,，不但構(gòu)建了一個復(fù)合型的知識體系,，而且掌握了一套行之有效的工作方法，全面提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),。
如果承蒙大家厚愛,，我將做好以下工作：
第一、擺正位置,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,。
今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂，把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。工作中工商銀行行長助理競聘演講稿我將團(tuán)結(jié)同事,，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài),，聽取大家的意見和建議,，并及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。
第二,、提高兩個意識,，加強(qiáng)一個執(zhí)行。
兩個意識是指服務(wù)意識和營銷意識,。提高對客戶的服務(wù)意識,，要想法設(shè)法提高我行工作人員的服務(wù)水平。同時,，還要加強(qiáng)員工營銷意識,。積極鼓勵員工走出去，時刻關(guān)注各大企業(yè)和個人客戶,。一個執(zhí)行是我將帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)國家有關(guān)部門及我行制定的有關(guān)銀行管理銀行行長助理競聘演講稿的各項(xiàng)規(guī)定及管理制度,，使各項(xiàng)規(guī)定和制度落到實(shí)處，以此來保證我行各項(xiàng)工作的順利開展,。
第三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好工作,。
人才隊(duì)伍是我們今后做好工作的重要保障,，今后我將配合總經(jīng)理從培訓(xùn)著手壯大市場營銷隊(duì)伍，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),，服務(wù)好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。同時,，調(diào)動廣大員工的積極性,，切實(shí)做好我行工作。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點(diǎn),，我會把地球支起”,，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個機(jī)會，我會干出我的光彩”,，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求,。此次競聘,，無論成功失敗,，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加銀行行長助理競聘演講努力工作,，勤奮學(xué)習(xí),，做最好的自己!
謝謝大家!
競聘客戶經(jīng)理演講稿 競選銷售部經(jīng)理演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好,，今天有幸參加科級干部公開競聘演講,，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵,，是同志們對我的支持，在此,，我首先要表示誠摯的謝意!請大家多支持我!
我叫,，xx歲，畢業(yè)于,，學(xué)歷,。xx年進(jìn)入工作，先后在,、從事過,、等崗位工作;xx年月調(diào)入xx部擔(dān)任至今。
本次參加競聘,，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢：
一,、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗(yàn),。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》,、《貨幣銀行學(xué)》,、《會計學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識，為從事會計工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。工作的年時間里,，我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，我從事過各類業(yè)務(wù),，熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識,，全面系統(tǒng)認(rèn)識了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會計流程和處理方法，并在擔(dān)任計算機(jī)系統(tǒng)工作中,，鉆研有關(guān)會計知識和計算機(jī)新知識,，將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問題，在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問題的能力,。
二,、有較強(qiáng)的計算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間,，我較好的完成了計算機(jī)系統(tǒng)管理工作,，在年被評為先進(jìn)工作者。并攻讀管理員后,，將會計知識與計算機(jī)知識相結(jié)合,，
二是虛心好學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,。為了提高自己的知識層次，經(jīng)過年的刻苦努力,，取得了中南財經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷,。年被省總工會授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵獎”稱號;年榮獲自學(xué)成才獎。到工作后,，我刻苦鉆研計算機(jī)專業(yè)知識,，本著干一行，愛一行,，鉆一行的宗旨,，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速提高,。xx年,，我利用業(yè)余時間，參考大量資料編寫了“報表轉(zhuǎn)換程序”,，被采用并在全省推廣,，此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計人員的工作量，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的傳輸速度,。
三,、我思想比較活躍,，愛好廣泛，善于接受新事物,，勇于實(shí)踐,，具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,，精力旺盛,，工作熱情高、干勁足,，具有高昂的斗志,。
假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望,，不辱使命,，從以下幾方面進(jìn)入角色：
第一、廉潔自律,、勤政為公,。要加深對“三個把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解,，凈化自己的靈魂,，陶冶自己的情操，在行使權(quán)力中,、在生活作風(fēng)中,、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒,、率先垂范,。
第二，擺正位置,，當(dāng)好配角,。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合一把手做好分管工作,，多通氣,、多談心。正確看待自己的長處和短處,，揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位,，補(bǔ)臺不拆臺,。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持緊跟時代步伐,，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作,。
第四,，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取,。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實(shí)工作,，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換，摸索經(jīng)驗(yàn)：
一是要有加快發(fā)展的意識,。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,，重點(diǎn)做好“四要”：一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來擴(kuò)大整個效益的份額;二要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來控制規(guī)模擴(kuò)展帶來的風(fēng)險;三要拓寬領(lǐng)域,，把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長點(diǎn)上,，新的增長點(diǎn)就像一張白紙，誰進(jìn)得早,，誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發(fā)的有利時機(jī),，加大力度，搶占市場致高點(diǎn),。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺,，拓展新的業(yè)務(wù)品種,，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,，靠信譽(yù);二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,，靠信息資源共享，為客戶提供服務(wù),。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務(wù),。
三是提高員工的綜合素質(zhì),。隨著計算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，對操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高,，所以要對員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),，抓好綜合素質(zhì)的提高,，要大力推進(jìn)用工和分配的市場化，創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,，建立合理的考核機(jī)制,，確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高，增強(qiáng)同業(yè)競爭能力,。
四是要重視對電子化的推廣工作,。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言：“如果不對電子化做出迅速的反應(yīng)，將成為世紀(jì)即將滅亡的恐龍”,。此話雖有些危言聳聽,，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業(yè)”的思想觀念,，推進(jìn)電子化進(jìn)程,。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志，我很希望能得到大家的支持,，能給我一個施展才華的舞臺,，實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會，能為xx公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。但是,，如果我不能應(yīng)聘，說明自己的能力與組織的要求還有差距,，我不會氣餒，因?yàn)橥ㄟ^此次競聘,，我看到了人事制度改革的新機(jī)制,，感受到了公司對青年員工的重視，看到了公司充滿希望的明天,，我會充滿信心,，立足本職，倍加努力,，迎接下一個挑戰(zhàn),。
謝謝大家!
