我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇一

牢固樹立紅線意識

牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來,，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“安全紅線”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求,，也是安全生產(chǎn)的根本目標(biāo),。企業(yè)管理層要充分認(rèn)識強(qiáng)化紅線意識的重要性，要把強(qiáng)化“紅線意識”,、安全生產(chǎn)落到實(shí)處,，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”,，堅(jiān)守這條紅線,，“從零起步”對現(xiàn)場管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。

全員參與遠(yuǎn)離紅線

安全生產(chǎn)需要每個(gè)人的參與,，需要大家的共同努力來完成,，在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神,，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓,，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，率先用于指導(dǎo)工作實(shí)踐,，率先抓好落實(shí)，以“強(qiáng)化紅線意識,、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動(dòng)為契機(jī),，將安全生產(chǎn)、強(qiáng)化紅線意識向縱深推進(jìn),。

強(qiáng)化管理杜絕違章

安全管理松懈,，制度執(zhí)行不嚴(yán)的時(shí)候各種規(guī)章制度在執(zhí)行、考核,、監(jiān)督上不夠認(rèn)真嚴(yán)肅,，造成職工安全思想放松，工作隨意性大,，極易發(fā)生違章而導(dǎo)致事故,，習(xí)慣性違章是一種長期反復(fù)發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為，克服它必然是一個(gè)長期的過程,，這就要求我們決不可急于求成,，一味追求表面效果，而要有足夠的耐心,，深入開展反違章工作,，用“三鐵”反“三違”，即：用“鐵的制度,、鐵的面孔,、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律”,，樹立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念，

“安全紅線”是為員工生命,、企業(yè)財(cái)產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線,，為了每個(gè)人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展,，請“遠(yuǎn)離紅線珍愛生命”,。

企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇二

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng),，新開工項(xiàng)目__項(xiàng),。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的'監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識

1,、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1,、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查,。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查__余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng),，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

四,、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下：

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2,、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差,。

4、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇三

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng),，新開工項(xiàng)目__項(xiàng),。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識

1,、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查__余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3,、通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差,。

4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五,、20__年安全工作重點(diǎn)

1、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故,。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識,。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

8,、加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇四

收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作十分重要,，它直接影響收費(fèi)工作秩序和工作質(zhì)量，影響“一切為了行路人,、一切為了行車人”的服務(wù)宗旨,，還將影響社會(huì)的安寧與穩(wěn)定。因此,，我認(rèn)為收費(fèi)站應(yīng)切實(shí)抓好以下幾方面工作：

一,、開展好安全教育，提高職工自救自護(hù)能力

把安全教育的內(nèi)容作為職工教育的內(nèi)容納入到日常管理過程中,，讓其占上位置,，發(fā)揮作用。同時(shí)應(yīng)根據(jù)收費(fèi)站的實(shí)際情況,，依據(jù)安全方面的政策,、法規(guī),、制度、規(guī)定,、常識,、處置方法、案例分析等內(nèi)容,，編寫出有針對性,、有實(shí)用性的安全教育教材。同時(shí),，通過有針對性的安全教育和消防安全訓(xùn)練,，提高職工防范意外事故的能力和在緊急狀態(tài)下的自救自護(hù)能力。

第二,、加強(qiáng)安全綜合治理,，為職工營造良好的安全環(huán)境

收費(fèi)站一方面要對職工進(jìn)行必要的社會(huì)常識和社會(huì)形勢教育，要使學(xué)生了解當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)形勢,，提高明辨是非和善惡的能力,，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，自覺地趨利避害,。還要聘請有關(guān)校外輔導(dǎo)員進(jìn)行講座,。另外還要強(qiáng)化教師特別是值班(值周)人員的責(zé)任意識，做到全面細(xì)致地做好值班工作,。一旦發(fā)生問題處理一定要及時(shí)、有效,，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化,。同時(shí)，還要加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理工作,，做好對外來人員的管理,。

第三、把學(xué)校的安全工作滲透到學(xué)校的德育工作中,。

要結(jié)合一些安全案例,，有針對性對學(xué)生進(jìn)行有目的的教育。堅(jiān)決抵制社會(huì)不良思想和人員對小學(xué)生的影響,，積極開展豐富多彩的文體活動(dòng),，豐富小學(xué)生精神生活。除了加強(qiáng)學(xué)生的思想品德和法紀(jì)觀念教育,。還要加強(qiáng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。要用《中小學(xué)生行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》嚴(yán)格地要求學(xué)生,，成功地塑造學(xué)生,。讓他們行為規(guī)范、語言文明、守紀(jì)律,、懂禮儀,、能自律、善謙讓,、會(huì)待人,、會(huì)處事，自我營造與人和諧相處的,、友好的人際環(huán)境,。社會(huì)現(xiàn)實(shí)表明，“留守學(xué)生”現(xiàn)已成為一個(gè)十分明顯的社會(huì)問題,。他們的父母長期在外,，對其教育和管理鞭長莫及。被委托的監(jiān)護(hù)人多為祖父母,，對其疼愛有加,，監(jiān)管無力。加之學(xué)校教育的缺位和社會(huì)不良因素的影響,，使得他們在心理上,、行為習(xí)慣上、學(xué)習(xí)上,、生活上存在著諸多的問題,，嚴(yán)重地影響著他們的健康成長和學(xué)校教育的健康發(fā)展。從安全事故的案例中可以看出,，“留守學(xué)生”的出事率不低,。因此，要使學(xué)校平安穩(wěn)定,，切不可忽視對“留守學(xué)生”的教育和管理,，應(yīng)與他們多接近，多交流,。對他們多關(guān)心,，多教導(dǎo)，多幫助,，多鼓勵(lì),。同他們的家長和監(jiān)護(hù)人多聯(lián)系，盡可能地聚集各方面的力量,，教育和管理好這批關(guān)愛,、教育不全的學(xué)生。讓他們自重,、自信,、自強(qiáng),，不斷追求上進(jìn)，為維護(hù)平穩(wěn)祥和的校園環(huán)境和社會(huì)環(huán)境貢獻(xiàn)力量,。把德育工作作為載體,，將安全工作置于其中，它將隨德育工作貫穿于學(xué)校教育的全過程中,，真真做到常抓不懈,、警鐘長鳴。

第四,、將安全工作滲透到學(xué)科教學(xué)過程中,。

學(xué)生受傷害的事故往往發(fā)生在日常生活中，學(xué)科教學(xué)內(nèi)容多為生活的反映,，所以,，學(xué)科教學(xué)和學(xué)生人身安全是可以聯(lián)系起來的。只要教師有強(qiáng)烈的安全意識,，備課鉆研教材時(shí)就不難發(fā)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和安全的連結(jié)點(diǎn),。從連接點(diǎn)切入，自然而巧妙地將安全意識,、安全知識等滲透到教學(xué)過程之中,，讓學(xué)生在獲取學(xué)科知識的同時(shí)接受安全教育，可收到一箭雙雕的效果,。這樣的討論,，既豐富教學(xué)內(nèi)容，加深了對課文的理解,，又對學(xué)生進(jìn)行了安全教育,。這種自我教育可能比教師的說教更易為學(xué)生接受。學(xué)科教學(xué)滲透安全教育,，親切自然,，容易為學(xué)生所接受,，可以受到較好的效果,。

總之，安全教育工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),。學(xué)校一定要根據(jù)教育對象的特點(diǎn)，采取有針對性的措施,，加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)安全管理,，消除安全隱患，使小學(xué)生在安全的教育環(huán)境中學(xué)習(xí),、成長,。

通過學(xué)習(xí),，有自己的一些體會(huì)，與大家共勉：做好安全工作是學(xué)校開展正常教學(xué)活動(dòng)的首要前提,，創(chuàng)建和諧校園的保障,，只有每位老師的思想都高度重視了，才能有效杜絕安全隱患,。作為寄宿制學(xué)校校長,，我們對安全教育的敏感度應(yīng)更強(qiáng)烈，因?yàn)槲覀兊暮⒆影踩庾R相對較弱,，自我保護(hù)能力差,，保護(hù)好每一位學(xué)生應(yīng)是我們工作的首要任務(wù)。

企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇五

1,、制訂嚴(yán)防死守措施,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,，討論并通過了《年安全工作意見》,，為全年安全工作理清了思路。今年以來,，公司生產(chǎn),、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求,。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神,。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì),。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化,。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性,。

2,、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始,，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,，統(tǒng)一思想、有序布置,，排查反思,、檢查督辦,，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹,、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和年工作會(huì)議精神,，全面總結(jié)年工作，研究確定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路,、堅(jiān)定信心、振奮精神,，開創(chuàng)安全工作新局面,。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省,、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司年安全工作總結(jié),、年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司年事故快報(bào)第一,、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙,、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo),、查思想,、查管理、查規(guī)章制度,、查隱患五個(gè)方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素,、交通安全等方面存在的問題,。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),，舉一反三,，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,，研究制定了7條防止誤登桿措施,，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo),、專職下現(xiàn)場監(jiān)督,、檢查工作項(xiàng)目和范圍,，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來,。

在安全整頓期間,，各部門,、班組認(rèn)真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條,，職能部門解決了7條,。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū),、公司,、部室及班組、個(gè)人制定了年安全工作意見及保證措施,。

安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會(huì)議,，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年,、每季,、每月、每周必須做的具體工作,，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,，提出整改要求,。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,，以此來提高各部門安全管理水平,。

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),。

根據(jù)市公司要求,，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng),。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,，也是非常必要和及時(shí),，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責(zé)任制,，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間,，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想,，進(jìn)一步提高了認(rèn)識,。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn),，明確了安全工作的要求,，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外,，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí),、從嚴(yán)、動(dòng)真,，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊,、終向到底”,，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí),、分析,、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三,，結(jié)合部門,、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施,，確保安全生產(chǎn),。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉,。

4,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a,、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),，真正把安全工作落到實(shí)處，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng),。3月25日,，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全,、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng),。5月13日,，團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試,。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位,、公司兩部分組織進(jìn)行,。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,，考試成績報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室,、工區(qū),、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試,。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視,，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體情況還是比較正常,。

(2),、一手抓現(xiàn)場。

上半年,，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,，安全值日組、安監(jiān)部,、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份)，每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況,、“兩票三制”執(zhí)行情況,、現(xiàn)場開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則,，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求,，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，針對季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自年4月5至年4月26日開展了安全大檢查工作,。

各部門根據(jù)要求,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司,、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,、認(rèn)識到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義,。

各部門結(jié)合安全性評價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來的問題,，進(jìn)行了梳理,，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況,。農(nóng)電、工程,、生技部分別針對農(nóng)電安全,、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，做到了有布置,、有檢查、有落實(shí)整改,。

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況,。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全,。在安全大檢查工作中,，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則,，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,，及時(shí)消除安全隱患,。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對照,，認(rèn)真派查問題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查,。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條,、檢查線路間距2898處,、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只,、檢查小水泵355臺(tái),、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處,、線路缺陷34處,，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處,、停電處理4處,、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵,。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái),，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束,，恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常,。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次,。結(jié)合供電所安全性評價(jià)工作,，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,，各所均成立相關(guān)安絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員,、村電工,、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具,、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃,。

本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),，已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,，現(xiàn)已整改4條,，正在整改問題3條。

6,、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,，強(qiáng)化基建、多經(jīng),、交通安全管理

加強(qiáng)了對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同,、安全協(xié)議,。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底,。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,。

存在的問題

1,、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故,，特別是由于外力造成的事故較多,，必須加強(qiáng)在廣播、電視,、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識,，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3,、“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,，針對性還需加強(qiáng),，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底,、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4,、班組控制異常,、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

1),、設(shè)備異常,、事故、障礙得不到有效控制,。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起,。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次,。其中外力破壞2起,，雷擊閃絡(luò)1起。

5,、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高,，但卻忽視了安全防護(hù),，有些事故中，職工安全意識差,，預(yù)控措施沒有全面落實(shí),，自己違章了都不知道。

6,、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高,。

7、行車交通安全隱患越來越多,。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出,。

企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇六

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來,，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重，影響之大,，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上,、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多,、面廣,，高空作業(yè)、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其好處更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū),。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高,、精、尖技術(shù),，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了,，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程,，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,，甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏,、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上,。所以，抓緊對職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán),、違反

制度必究,，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛、松是害”,，然而在實(shí)際工作中,，個(gè)別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé)，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累,，造成形式主義、好人主義,、官僚主義的嚴(yán)重局面,，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益,，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制,、去維修,，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高,。所以,，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍,。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外,，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范潛力。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識。實(shí)踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核,，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機(jī)制,。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象,、資料,、程序，并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、職責(zé)感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé),，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識,，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素,，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴,，常抓不懈,。

四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng),，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動(dòng),、落實(shí)“一法三卡”工作,，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”,、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會(huì),、施工“三交、三查”等,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí)、作出新成效,。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻持續(xù)良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線、長抓不懈,、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇七

談安全,，我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理,，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源,，發(fā)揮人員的智慧,，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策,、計(jì)劃,、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備,、物料環(huán)境的和諧,，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全責(zé)任意識決定安全行為,，沒有安全思想上的充分認(rèn)識和理解,，就不會(huì)有安全行動(dòng)上的自覺和主動(dòng)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅(jiān)定的安全意識和責(zé)任意識,，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓,，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全,，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保安全,，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全,，真正使安全工作作為一種自覺行動(dòng),，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心,、細(xì)心、靜心、用心抓好各自的安全工作,。

必須層層落實(shí)安全責(zé)任,，貫徹落實(shí)安全承諾,。安全工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,，鏈條都會(huì)斷鏈?？梢?，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度,，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，如果真正落到實(shí)處,，執(zhí)行到位,，很多事故就可以避免。否則,，無論制度如何完善,，也只是擺設(shè)。因此,，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任,，更要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任,，履行各級安全承諾,，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn),。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級管理人員義不容辭的職責(zé),，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實(shí),，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí),。要從細(xì)節(jié)入手，小處著眼,，嚴(yán)控過程,，及時(shí)消除險(xiǎn)患，唯有如此,，才能從管理源頭筑牢防線,，杜絕各類事故的發(fā)生。

人最寶貴的是生命,。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡,。沒有生命,，一切從無談起。安全責(zé)任,，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!一句話：安全工作需要責(zé)任,，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī),、準(zhǔn)則,，安全也不例外。安全關(guān)乎你,、我,、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺點(diǎn),，都有可能以你,、以我、以他,，甚至更多的無辜生命為代價(jià),，在崗一天，就要盡職一天,，崗位上的一時(shí)疏忽,，也許留下一世的苦痛與不幸。

從觀歷往,，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、取得教訓(xùn),，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R未到位、物的隱患未消除系列問題所致,。事故發(fā)生的原因不管是什么,，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題,，就要想辦法解決問題,，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任,，急于懲處責(zé)任人,。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé),，相反地,，應(yīng)理性面對，有所擔(dān)當(dāng),，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題,，盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi),，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù),。安全監(jiān)護(hù),，層層落實(shí),，徹底杜絕事故發(fā)生,，積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,，根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,，制定與之相應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法?？茖W(xué)界定逐級責(zé)任制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé),、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確，確保落實(shí),。

我們無法做到未卜先知,，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，做到防微杜漸,，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。安全問題要日日講,、月月講,、年年講、重復(fù)講,，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí),。

安全責(zé)任重在落實(shí),，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗,、落實(shí)到每一個(gè)人,，同時(shí)，努力提高職工的安全意識和技能,，加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理,，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作,。

總之,，一切事故都可以預(yù)防,，只要我們有了強(qiáng)烈的安全意識，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控,，那么安全就一定有保證,。

企業(yè)安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇八

20__年在上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合管理”的工作原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，采取積極有效的措施、消除不安全因素,，從制度化,、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,。

一,、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,，召開各企業(yè)安議,，進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),，保障春運(yùn)的安全有序,。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)路面巡查,。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，特別是對全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會(huì)上,，注重例會(huì)的內(nèi)容,。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來,，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識，同時(shí)對全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基礎(chǔ)知識,、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力,。針對今年4月份晉江某駕?！?.19”事故，公司開展了“作安全,，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓(xùn),，提高教練員的整體素質(zhì)。

三,、治理排查隱患,、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會(huì)同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,，做好隱患排查治理工作,，加強(qiáng)日常監(jiān)管，根據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求,，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃,。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施,、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理,，及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知,，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,，做到預(yù)防在先,，減少事故。

四,、履行職責(zé),，做好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，分析安全形勢制定工作計(jì)劃,，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會(huì)15次,，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次,，認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時(shí)開展專項(xiàng)整治,，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全,。