當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一
在這3個(gè)月的工作中,,項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持,、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,,走到今天,,極為不易。目前工地正處于打樁階段,,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,,但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo),。下面我將20xx年上半年3個(gè)月以來的工作情況及下半年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào):
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目,只要有利于工程施工進(jìn)度,,基本上都能得到政府的支持與幫助,,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工,。
1,、地下室控制邊線放樣。
2,、建筑物放線,。
3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作,。
4,、將測繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位,。
5,、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會審。
6,、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會審,。
7,、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8,、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作,。
9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜,。
打樁施工前,,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙,,大部分地方均未開挖到位,。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,,需要土方開挖單位的配合將余土挖除,。
土方開挖單位很長一段時(shí)間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,,甚至發(fā)展到來工地鬧事,,工地工作一度無法開展。
經(jīng)過我方耐心細(xì)致,、不厭其煩地努力去溝通,,同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià),最終通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議,。
基坑土方開挖兩米五后,,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?;炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地,,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,,粉砂土層承載力急驟下降,,打樁施工難度很大。
總包單位將會以此為借口,,施工場地三通一平不具備條件,,將會產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷,,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填,,確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難,,進(jìn)場三個(gè)星期,,也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,,不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實(shí),,但我方于x月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包還是遲遲進(jìn)不了樁架,。
總包在找分包單位遇到了很大的困難,,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù),,直到x月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺樁架,。
x月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終,。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米,而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),,極易堵管,。
后來,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,,總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺沖擊錘鉆機(jī)。
首先在塔樓的北側(cè)試成孔,,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,,沖錘在提升時(shí),重錘,、流砂土,、護(hù)筒一起被拉上來,成孔非常困難,。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,,x月十四日開始試樁,x月十六日第一根樁混凝土澆筑完成,。
但塔樓南側(cè)因工作面受限,,只能擺放四臺樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力,,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工,。
總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水,、注漿加固地基施工工藝,,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,,下一步將采取深井降水,,然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成,,塔樓完成五十七根,,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,,完成46%.
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后,,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成,。主要工作安排如下:
1,、20xx年x月15日進(jìn)場開始挖土。
2,、打樁(包括圍護(hù)樁)施工20xx年x月底前全部完成,,但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖,。土方開挖于20xx年x月20日前全部完成,,地下室底板于20xx年x月初開始施工,x月15日完成,。
3,、20xx年x月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4,、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu),。
5、20xx年年底前塔樓結(jié)頂,。
6,、機(jī)電安裝、幕墻施工,、二結(jié)構(gòu)施工,、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
1,、 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批,。
2、 消防,、暖通,、弱電、精裝,、幕墻,、電梯等分包單位的確定,。
3、 甲供,、甲定品牌材料確定,。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作:
20xx年的工作為主體結(jié)構(gòu),、機(jī)電安裝,、幕墻工程、精裝修等,,時(shí)間緊,、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求 ,,我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,,保證整個(gè)工程的如期交付使用,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:
隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí),,提升自己的管理協(xié)調(diào)能力,。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度,。
3,、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作:
20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,,才能更好的服務(wù)未來,。
下半年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:
一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,,只有全體管理人員密切配合,,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,,整體工作才能井然有序,。
二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,,即時(shí)與施工單位溝通,,確保周進(jìn)度、月進(jìn)度,、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成,。
三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,,施工單位并不會主動(dòng)考慮工程成本,,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現(xiàn)場管理人員,,應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用,,決不另外簽證,一切按定額進(jìn)行結(jié)算,。
總之,,在下半年中,我將進(jìn)一步提高自己,,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝,,日月如梭,,在大家的辛勤工作努力奮斗中,20xx年上半年很快步入了尾聲,,轉(zhuǎn)眼之間,,我們公司成立至今已有11年有余,業(yè)績進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展趨勢,,在xx已經(jīng)擁有了一定的穩(wěn)固市場,,這與公司嚴(yán)格的管理制度及質(zhì)量要求是密不可分的,也是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各位同仁努力奮斗才能取得的成就,!
不知不覺我進(jìn)入公司也已經(jīng)一年多了,,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指導(dǎo)幫助下,終不辱使命的完成了公司合理安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù),。
現(xiàn)將xx年上半年以來的工作作如下總結(jié):
在以公司宗旨為軸心,,以公司利益為前提的條件下,我部也取得了一些小小的成績,,但仍存在諸多不足,,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)紕漏,給公司造成了不良的影響及不可挽回的負(fù)面損失,,在此,,我向公司表示深深的歉意?,F(xiàn)總結(jié)失敗教訓(xùn),吸取經(jīng)驗(yàn),,確保相同的錯(cuò)誤絕不會出現(xiàn)第二次,,將一切不良問題處理在萌芽狀態(tài)。
這一年中,,總體形式較為可觀,,在上半年中,有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,,總結(jié)得出以下幾點(diǎn),!
管理既是對工人的合理安排調(diào)度,明確分工,,責(zé)任到人,,監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),,我做得不到位,,導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,,實(shí)為慚愧,。失敗乃成功之母,日后,,必須嚴(yán)格管理,,責(zé)任明確到人,讓工人明白其職責(zé)所在,,這是確保質(zhì)量的重要性,;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,,及時(shí)跟進(jìn),!
裝飾行業(yè)日益精工化,市場緊促,,競爭激烈,,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒有最好只有更好,!
施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障,!中國人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。
對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),,聚眾之長,,納賢之優(yōu),因人致宜,,掘其所長,,才能不斷提高技術(shù)含量。因此,,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),,優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位,!
顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,,對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,,增強(qiáng)聲譽(yù),。客戶的需求就是我們的追求,!
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三
20xx年上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,思想上、行動(dòng)上,、工作上和公司保持高度一致,,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,,齊心協(xié)力,,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,較好的完成了年度生產(chǎn)計(jì)劃,,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,,總結(jié)回報(bào)如下:
20xx年上半年,我們按照公司的工作目標(biāo),,以安全生產(chǎn),、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,,轉(zhuǎn)變觀念,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,開拓創(chuàng)新,,抓質(zhì)量,、包安全、搶進(jìn)度,、創(chuàng)效益,,保證了在建工程的順利進(jìn)行。
1,、完成了***建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),,做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
2,、****廠房工程建設(shè)基本完成,;
3****項(xiàng)目基坑工程完成,基礎(chǔ)墊層施工完成,,準(zhǔn)備施工防水工程施工,。
我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,,強(qiáng)化質(zhì)量管理,,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中,,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育,,做好施工前的技術(shù)交底工作,,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針,,做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的控制,,各班組必須做好質(zhì)量的自檢,、互檢、交接檢工作,,項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,,在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,不斷提高工程質(zhì)量,。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,,實(shí)施工程安全技術(shù)措施,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,,安全與生產(chǎn)矛盾時(shí),,生產(chǎn)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí),,應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作,,施工現(xiàn)場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,,建立安全生產(chǎn)教育制度,對新工人和其他人員,,必須有針對性,、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,,嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施,,確保施工安全生產(chǎn)。
1,、在工程施工管理中,,做到有組織、有計(jì)劃,、合理科學(xué)安排施工人員,,真正發(fā)揮,提高施工效益,。
2,、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度,。
3,、施工成本控制,一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用開支,;二是做到增加收入,;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。
4,、 加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,,通過調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,,使管理水平進(jìn)一步深化,。
5、 加強(qiáng)材料管理,,在施工使用材料過程中,,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。
6,、 加強(qiáng)施工管理,,提高施工施工組織水平。
正確的選擇施工方案,,合理布置施工現(xiàn)場,,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進(jìn)度,,縮短施工工期,,加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,,制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,,提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施,。
牢固樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的知道思想,強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識,,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,使工程管理活動(dòng)秩序化,、規(guī)范化,,確保單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%,按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求,,編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,,抓住事前、事中,、事后控制的三個(gè)階段,,項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),,合理科學(xué)組織施工,,努力爭取銀河華府c-1辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中,不斷增強(qiáng)員工的政治意識,,大局意識,,責(zé)任意識,使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),,貫徹落實(shí)公司的會議精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,,使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,,積極參與、配合公司的各項(xiàng)工作。
1,、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo),,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,,真抓實(shí)干,,認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)施工任務(wù)
2、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施,,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程,。
3、在安全文明施工上,,爭創(chuàng)省級安全文明工地,。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理,,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高辦事效率,。
在20xx年下半年里,,我們項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的任務(wù)目標(biāo),,求真務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干,努力完成公司交給我們的各項(xiàng)施工任務(wù),,為公司的建設(shè)和發(fā)展做好我們的貢獻(xiàn),。
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇四
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年x月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,,在分公司的大力支持和關(guān)心下,,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就上半年以來的工作總結(jié)如下:
工作上,,我處處以身做責(zé),,處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用,。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。
在預(yù)埋階段,,電站地理位置偏僻,,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便,。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下,,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。
至進(jìn)入直線期以來,,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,,并造成安裝工期延誤,。
為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn),。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機(jī)匯裝,、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
在人事管理方面,,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,,制定作息時(shí)間:最大限度的解決和改善生活,、住宿、醫(yī)療及施工條件,,為員工解決后顧之憂,,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,,從而達(dá)到提高工作效率的目的,。
在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,,堅(jiān)持安全第一,,質(zhì)量為本的施工管理理念。
對大件設(shè)備的吊裝,,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志,。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙,、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,,確保施工質(zhì)量,。
在施工協(xié)調(diào)方面,,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,,解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題,,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧,、互助的施工團(tuán)隊(duì),。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場,,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù),。
財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。
鑒于xx電站交通不便的情況,,盡量做到少次多量,,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,,從而達(dá)到降低成本的目的。
通過近1年來的工作中,,讓我深刻體會到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),,特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn),。
只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手,。
我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié),,揚(yáng)長避短。