隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

2022年企業(yè)調(diào)研報(bào)告的格式及范文7篇一

——來(lái)安全力服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工顯實(shí)效

為支持企業(yè)發(fā)展,，深化對(duì)接服務(wù)，切實(shí)掌握當(dāng)前“兩區(qū)”企業(yè)用工,、招工,、缺工情況，幫助企業(yè)解決缺工問(wèn)題,。來(lái)安縣人社局會(huì)同“兩區(qū)”管委會(huì)相關(guān)人員于20xx年5月16日至20日對(duì)“兩區(qū)”規(guī)模企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致地走訪,、調(diào)研，并誠(chéng)心誠(chéng)意地為他們服務(wù)，取得了一定的成效,，現(xiàn)將此次 “兩區(qū)”用工調(diào)研情況報(bào)告如下：

一,、我縣企業(yè)用工現(xiàn)狀及特點(diǎn)

來(lái)安是勞務(wù)輸出大縣，全縣50多萬(wàn)人口,，其中農(nóng)業(yè)人口41.2萬(wàn)人,，農(nóng)村勞動(dòng)力23.8萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)11.8萬(wàn)人,，其中省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)3.5萬(wàn)人,，新增轉(zhuǎn)移0.9萬(wàn)人。我縣“兩區(qū)”現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)125家,，企業(yè)總用工1.7萬(wàn)人,。 近兩年，隨著工業(yè)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略的實(shí)施,，兩個(gè)省級(jí)園區(qū)的企業(yè)數(shù)量逐漸增多,，出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象，用工問(wèn)題一度成了約束企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，影響著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,。 一方面是本土勞動(dòng)力輸出量大，許多勞動(dòng)力遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)面對(duì)謀求生活的現(xiàn)象,，另一方面是本縣用工匱乏,，亟待解決，為確保園區(qū)企業(yè)有人用,，用得好,，本地勞動(dòng)力有業(yè)就、有崗位,，我縣抓調(diào)研,，建機(jī)制，實(shí)施一系列有效措施,，“無(wú)縫對(duì)接”園區(qū)用工需求和勞力供應(yīng),，讓入園項(xiàng)目留得住，勞動(dòng)力引得回,，呆得住,，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè),、勞務(wù)者利益的“三贏”,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣已陸續(xù)有2.4萬(wàn)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就地就近就業(yè),，1-6月份，兩個(gè)園區(qū)用工缺口6162人,，招聘5632人,，9成企業(yè)用工有著落,，有效解決了企業(yè)用工問(wèn)題。

二,、主要做法

（一）一線調(diào)研,，建立資源“三庫(kù)”。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),，而正確的認(rèn)識(shí),、科學(xué)的判斷則源于對(duì)信息和事實(shí)的全面了解。為掌握全縣勞動(dòng)力狀況的第一手資料,，來(lái)安縣人社局大興調(diào)研之風(fēng),，將調(diào)研貫穿于服務(wù)企業(yè)用工的全過(guò)程。一方面開(kāi)展企業(yè)用工座談會(huì),，通過(guò)與客商和老板的有效溝通,，明確用工的趨勢(shì)和結(jié)構(gòu)，了解他們的所需,、所盼,，所急；開(kāi)展上門(mén)調(diào)查服務(wù),，進(jìn)入園區(qū)逐個(gè)企業(yè)發(fā)放用工調(diào)查表,，明確用工缺口的數(shù)量和類型。另一方面,，構(gòu)建縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)勞動(dòng)力資源信息網(wǎng)絡(luò),，通過(guò)縣人社會(huì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所,、村（社區(qū)）工作站、信息員開(kāi)展地毯式排查,，摸清全縣勞動(dòng)力資源,、人才資源。利用掌握的資料,，及時(shí)建立“兩區(qū)企業(yè)用工信息庫(kù)”,、“勞動(dòng)力資源庫(kù)”、“人才資源庫(kù)”,。為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,，建立調(diào)研長(zhǎng)效機(jī)制，每個(gè)季度開(kāi)展勞動(dòng)力資源調(diào)查,，并及時(shí)更新,，每年開(kāi)展二次大型用工調(diào)查，招聘服務(wù)前、后各一次,，掌握用工服務(wù)的情況和效果,，從而及時(shí)跟蹤服務(wù)。

（二）打造平臺(tái),，暢通信息“引人”,。供應(yīng)和需求在市場(chǎng)的兩頭，一直以來(lái),，廣大外出務(wù)工人員大多依靠親帶親,、鄰幫鄰帶領(lǐng)到發(fā)達(dá)城市務(wù)工，許多在外打工者每年回來(lái)一兩次,，對(duì)家鄉(xiāng)的發(fā)展和本地用工的需求,、待遇所知甚少。我縣根據(jù)不同勞動(dòng)力和務(wù)工者年齡,、技術(shù)結(jié)構(gòu)等特征,，通過(guò)建立不同的宣傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息宣傳的全覆蓋,。廣大青年和城市務(wù)工者文化素質(zhì)偏高,，熟悉網(wǎng)絡(luò)，他們建立網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)平臺(tái),，在縣人力資源就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站上常年滾動(dòng)播出用工的供求信息,，讓供需雙方“零距離”接觸。對(duì)于鄉(xiāng)村的外出務(wù)工人員,，提前謀劃,，利用春節(jié)等民工返鄉(xiāng)高潮節(jié)假日時(shí)期，在縣電臺(tái)和電視臺(tái)播放專題片,，在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日發(fā)放宣傳年畫(huà)和致廣大外出務(wù)工者的一封信,、舉辦用工招聘會(huì)，宣傳來(lái)安經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水平的提高,，吸引企業(yè)管理和技術(shù)人才集聚,、廣大外出務(wù)工者回鄉(xiāng)就業(yè)；暢通供需信息,，讓勞動(dòng)者針對(duì)性的擇業(yè),、就業(yè)。今年上半年,，成功舉辦用工招聘會(huì)13場(chǎng),，提供就業(yè)崗位19600個(gè)，到會(huì)應(yīng)聘28000人,，達(dá)成就業(yè)意向11000人,。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì)“育人”。企業(yè)用工除有數(shù)量上的絕對(duì)需求外,，還有結(jié)構(gòu)性的相對(duì)需求,，企業(yè)因缺乏有素質(zhì)、有技能的工人而用不了工,，不少勞務(wù)者想回來(lái)就業(yè)，可因?yàn)闆](méi)有一技之長(zhǎng)而就不了業(yè),。針對(duì)這一情況,，我縣實(shí)施勞動(dòng)者素質(zhì)提升行動(dòng)，解決企業(yè)人才之憂,、勞務(wù)者外鄉(xiāng)打工孩子,、老人留守之苦。與縣高級(jí)職業(yè)中學(xué)簽定協(xié)議,，定向培養(yǎng)實(shí)用,、熱門(mén)專業(yè)人才，并優(yōu)先安排園區(qū)企業(yè)就業(yè),，不斷加大對(duì)園區(qū)企業(yè)的輸入力度,；充分發(fā)揮公共職業(yè)訓(xùn)練基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，今年以來(lái),，共舉辦各類培訓(xùn)班12期,，對(duì)下崗再就業(yè)人員、農(nóng)民工,、新增勞動(dòng)力開(kāi)展技能培訓(xùn),，根據(jù)園區(qū)企業(yè)用工需求，聘請(qǐng)高校教師和高級(jí)技工授課,，同時(shí),，為確保培訓(xùn)的效果，組織考試考核,，合格者發(fā)放證書(shū),，并規(guī)定，持證者優(yōu)先上崗,，今年以來(lái),，共有電焊、電工,、會(huì)計(jì)等2800多個(gè)技能性人才走上了就業(yè)崗位,。

（四）維護(hù)權(quán)益，規(guī)范用工“留人”,。長(zhǎng)三角,、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)員工的高待遇,、高收入吸引著廣大在外打工者，我縣開(kāi)展在企業(yè)和勞動(dòng)者“雙向”宣傳,，加大對(duì)工人權(quán)益維護(hù)和規(guī)范企業(yè)用工的行為的力度,，勞動(dòng)者權(quán)益有了切實(shí)的保 - 3 -

障，讓外出務(wù)工人員穩(wěn)住了神,，安下了心,，留下了人。一方面規(guī)范企業(yè)用工行為,，另一方面提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí),，增加勞動(dòng)法律知識(shí)。通過(guò)舉辦企業(yè)用工座談會(huì)的形式,，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流,，通過(guò)勞務(wù)培訓(xùn)班的引導(dǎo)和教育，《勞動(dòng)法》,、《就業(yè)促進(jìn)法》,、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等勞動(dòng)法規(guī)為企業(yè)、員工所熟知,，有效地促進(jìn)企業(yè)用工的規(guī)范和社會(huì)保險(xiǎn)待遇的落實(shí),。目前，園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)合同簽定率達(dá)95%以上,，來(lái)安縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)超群電力,、中聯(lián)能源、揚(yáng)子木業(yè)等一批企業(yè)紛紛為員工辦理工傷,、養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、生育保險(xiǎn),。另外，他們還著力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,，強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度,，組織開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、農(nóng)民工工資支付,、工業(yè)園區(qū)用工等專項(xiàng)行動(dòng),，最大限度地保障勞動(dòng)者權(quán)益。

三,、解決企業(yè)用工的對(duì)策建議

解決企業(yè)用工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,、民心工程、發(fā)展工程,，需要政府,、部門(mén)和企業(yè)互動(dòng),，全社會(huì)共同努力，為確保企業(yè)用工需求,，積極構(gòu)建政府,、企業(yè)、社會(huì)“三位一體”的良好環(huán)境,，實(shí)行政府引導(dǎo),，企業(yè)關(guān)心關(guān)愛(ài)、部門(mén)協(xié)調(diào)幫助,，進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移，以促進(jìn)農(nóng)民增收,，企業(yè)發(fā)展。為此建議：

1,、加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)步伐,。加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)，盡快建成白領(lǐng),、藍(lán)領(lǐng),、新市民公寓。完善服務(wù)設(shè)施,，為園區(qū)就業(yè)的員工在吃,、住、行,、娛,、購(gòu)、醫(yī),、教等方面提供便捷的服務(wù),，把園區(qū)建設(shè)成宜居宜業(yè)的新家園。

2,、引導(dǎo)企業(yè)以待遇,、感情、事業(yè)留住人,。促進(jìn)企業(yè)改善職工福利待遇,，指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的招工條件、工資報(bào)酬和福利待遇,，提高勞動(dòng)合同簽訂率,，擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的參保面，規(guī)范用工行為,，引導(dǎo)企業(yè)用待遇留人,、用感情留人,、用事業(yè)留人。

3,、注重獎(jiǎng)勵(lì),，解決缺工問(wèn)題。制定企業(yè)用工服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量幫助企業(yè)招工,，對(duì)幫辦招工服務(wù)中做出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、加大投入,，保障招工順暢?？h財(cái)政局要將企業(yè)用工服務(wù)所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,。要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，新建或擴(kuò)建縣人力資源市場(chǎng),，按照“三有”要求建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所,。每年從職教經(jīng)費(fèi)中安排一定比例資金用于獎(jiǎng)勵(lì)和扶持職業(yè)學(xué)校發(fā)展。設(shè)立企業(yè)用工服務(wù)專項(xiàng)資金,，每年列入財(cái)政預(yù)算,。

5、強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造用工氛圍,。大力宣傳來(lái)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和外來(lái)務(wù)工人員的成功典型,，組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工參觀開(kāi)發(fā)區(qū)和企業(yè),，讓他們感受“新來(lái)城”和“汊河城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)的豐碩成果，激發(fā)他們?cè)诩亦l(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情,。宣傳規(guī)范用工企業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)及和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)，提高企業(yè)知名度,，樹(shù)立企業(yè)良好形象,。宣傳政府在招工幫辦服務(wù)、改善用工環(huán)境方面的政策措施,，大力推廣招工幫辦中的經(jīng)驗(yàn)做法,，形成全社會(huì)關(guān)心支持企業(yè)用工，各部門(mén)積極主動(dòng)為企業(yè)用工服務(wù)的良好氛圍,。

2022年企業(yè)調(diào)研報(bào)告的格式及范文7篇二

為了解同行業(yè)企業(yè)的工資水平及薪酬現(xiàn)狀,，根據(jù)總部相關(guān)要求，對(duì)保定市秀蘭物業(yè),、新一代物業(yè),、卓正物業(yè),、華中物業(yè)及宜家物業(yè)共五家同行業(yè)公司進(jìn)行了薪酬調(diào)研工作，現(xiàn)對(duì)調(diào)研結(jié)果做出如下報(bào)告：

一,、本次調(diào)研主要通過(guò)招聘網(wǎng)站和向朋友咨詢渠道進(jìn)行,，因保定市大多數(shù)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)薪資待遇大都登記為面議，故本次調(diào)研信息并不全面,；

二,、薪資架構(gòu)構(gòu)成：基本工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助；

三,、根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，保定物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)、人員配置較簡(jiǎn)單,，大多都無(wú)主管和經(jīng)理級(jí)別,，即助理直屬項(xiàng)目經(jīng)理管理，只是個(gè)別公司設(shè)立工程主管/經(jīng)理,、安保主管/經(jīng)理,，其他部門(mén)均直屬項(xiàng)目經(jīng)理管理，另外,，大部分物業(yè)公司客服助理除負(fù)責(zé)來(lái)客接待、投訴,、回訪,、報(bào)修等工作外，還擔(dān)任收費(fèi)員一職,；或者出納兼行政工作等情況,。

四、經(jīng)過(guò)調(diào)查,，部門(mén)企業(yè)員工薪酬以每年每人200元的幅度增長(zhǎng),，還有部分企業(yè)持零增長(zhǎng)狀態(tài)，只是最低工資低于保定市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)方才增長(zhǎng),。

五,、經(jīng)過(guò)調(diào)查，以上幾家同行業(yè)物業(yè)公司目前并未實(shí)行績(jī)效考核,，人力資源管理模塊尚未健全,。

2022年企業(yè)調(diào)研報(bào)告的格式及范文7篇三

從調(diào)查目的和最終形成的書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容綜合評(píng)價(jià)，

調(diào)查報(bào)告

1.總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告

這類調(diào)查報(bào)告是為了概括出先進(jìn)人物或先進(jìn)地區(qū),、先進(jìn)單位的正面經(jīng)驗(yàn),，使其便于在面上發(fā)揮影響。調(diào)研對(duì)象是一個(gè)或一類特定的先進(jìn)典型,。調(diào)查報(bào)告寫(xiě)成之后,，其中所概括的經(jīng)驗(yàn),，可以為有關(guān)人員或單位所借鑒，或可以使之從中受到啟發(fā);也可作為有關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動(dòng)的素材,。

2.反映情況的調(diào)查報(bào)告

這類調(diào)查報(bào)告因調(diào)查目的,、范圍和用途的差異而有兩種區(qū)別：一種是反映具體情況的個(gè)案性調(diào)查報(bào)告。其調(diào)研目的是為了把某一個(gè)具體問(wèn)題界定清楚,，調(diào)研范圍單一,、具體，報(bào)告的內(nèi)容一般用來(lái)作為處理某一具體問(wèn)題的依據(jù)或重要參考,。另一種是反映基本情況的綜合性調(diào)查報(bào)告,，調(diào)研的目的是為了掌握某一領(lǐng)域或某一方面的概貌，調(diào)研范圍相對(duì)寬廣,，涉及的對(duì)象較多,，報(bào)告的內(nèi)容主要用作宏觀決策參考，或者用于說(shuō)明某種客觀現(xiàn)象,，某一學(xué)術(shù)觀點(diǎn),。

3.揭露問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告

揭露問(wèn)題的調(diào)查須在已有線索的基礎(chǔ)上展開(kāi)。調(diào)查的目的是為了查清事實(shí),，獲得足以說(shuō)明問(wèn)題性質(zhì),、程度的材料。調(diào)查對(duì)象一般是暴露出問(wèn)題和問(wèn)題涉及到的有關(guān)單位和人員,。揭露問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告不僅可以用來(lái)澄清是非,，辯明真?zhèn)危逃罕?，還可直接用作對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理的重要依據(jù),。

調(diào)查報(bào)告慣用的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、序言,、主體,、結(jié)尾組成。

(一)標(biāo)題

調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題形式多樣,，總的來(lái)說(shuō)約可分為兩種類型：一種是單行標(biāo)題,，一種是雙行標(biāo)題，單行標(biāo)題又可分為公文標(biāo)題寫(xiě)法和一般文章標(biāo)題寫(xiě)法兩種,。采用公文標(biāo)題寫(xiě)法的優(yōu)點(diǎn)是能使人一下子明確文種,，并了解調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查報(bào)告的目的，如《關(guān)于當(dāng)前微電腦在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用情況和存在問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告》,。但是,，采用公文標(biāo)題寫(xiě)法容易寫(xiě)得過(guò)于冗長(zhǎng)，而且比較平淡，不利于誘發(fā)讀者的閱讀欲望,。采用文章標(biāo)題寫(xiě)法,，雖也有不利的一面，如不能讓人由標(biāo)題一眼看出文種,，但處理得好,，能使人看了標(biāo)題便對(duì)調(diào)查對(duì)象和調(diào)查報(bào)告的目的有所了解。而且標(biāo)題還有可長(zhǎng)可短,、可嚴(yán)肅可諧趣,、可描述可設(shè)問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)，因而,，容易寫(xiě)得生動(dòng)有趣,，引人注目。例如：《憤怒的燒雞》,，《新聞紙緊張的癥結(jié)何在》等,。

(二)序言

序言是調(diào)查報(bào)告的開(kāi)頭部分，可用來(lái)交待調(diào)查的時(shí)間,、地點(diǎn),、目的、對(duì)象,、范圍;也可以用來(lái)概述調(diào)查的主要內(nèi)容,，取得的主要收獲;還可以交待調(diào)查工作的背景以及通過(guò)調(diào)查所獲得的結(jié)論。

(三)主體

主體內(nèi)容是一篇調(diào)查報(bào)告的主干,。主體通常以敘述為主,，敘議結(jié)合，圍繞導(dǎo)語(yǔ)所提出的問(wèn)題依次展開(kāi),。

(四)結(jié)尾

調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾寫(xiě)法不一，或一段,，補(bǔ)充說(shuō)明有關(guān)事項(xiàng);或一句,，順便交待某一問(wèn)題?；蚩偨Y(jié)全篇,，深化主題;或指出調(diào)查存在的不足之處。

煤炭企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

貿(mào)易估值環(huán)比下降,，動(dòng)力煤上漲動(dòng)能減弱

一 ,、拜訪內(nèi)蒙古某大型動(dòng)力煤企業(yè)

煤種：動(dòng)力煤

產(chǎn)能：5000萬(wàn)噸/年

1：貿(mào)易估值角度：目前貿(mào)易商囤煤的數(shù)量和囤煤的積極性較8-9月有所下降，山西某貿(mào)易公司8-9月囤煤80萬(wàn)噸左右,，進(jìn)入10月后僅囤煤10萬(wàn)噸左右,。部分貿(mào)易商囤煤是因?yàn)樗麄冾A(yù)估28-29日出11月動(dòng)力煤長(zhǎng)協(xié)價(jià)將繼續(xù)上漲。

2：煤炭呈現(xiàn)局部緊張的局面：華中、西南和東北地區(qū)煤炭供應(yīng)比較緊張,，華北和西北供應(yīng)相對(duì)較寬松,。

3：政策要求釋放產(chǎn)能的情況：先進(jìn)產(chǎn)能釋放出了一些產(chǎn)量，具體產(chǎn)量現(xiàn)無(wú)法統(tǒng)計(jì)

4：運(yùn)輸階段性緊張：目前大秦線,、京原線和集通線均有不同程度的檢修,，但到11月份這些檢修都會(huì)陸續(xù)結(jié)束，其中大秦線10月28日檢修結(jié)束

5：煤企利潤(rùn)較好：目前主流煤企均實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn),，而且利潤(rùn)好于煤炭黃金十年時(shí)的利潤(rùn)(設(shè)備改進(jìn)使得目前噸煤成本較黃金十年下降較多)

6：坑口與港口漲價(jià)幅度差異較大：坑口煤價(jià)前期漲幅較大,，但進(jìn)入10月后才上漲了10元/噸，而港口動(dòng)力煤的價(jià)格已上漲100元/噸,，港口煤價(jià)漲幅遠(yuǎn)大于坑口漲幅的原因主要是貿(mào)易商囤貨和汽運(yùn),、火運(yùn)運(yùn)輸成本增加。

進(jìn)口焦煤資源偏緊 仍有上漲空間

二,、拜訪北京某大型進(jìn)出口焦煤企業(yè)

1,、進(jìn)口量：900-1000萬(wàn)噸/年

2、主要進(jìn)口國(guó)別：澳洲和加拿大,，沒(méi)有做美國(guó)煤(主要因?yàn)閺暮炗喓贤桨l(fā)貨運(yùn)輸再到國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)大概需要85天左右的時(shí)間,，周期太長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大)

3、四季度進(jìn)口煤資源仍比較緊張：一方面英美資源礦山遇到不可抗力因素開(kāi)采受到影響,，資源比較緊張,。另一方面澳洲銷往印度和歐洲的煤價(jià)高于中國(guó)，中國(guó)發(fā)運(yùn)量有所減少,。(發(fā)往中國(guó)的CIF價(jià)格為澳洲發(fā)往印度的fob價(jià)格)

4,、進(jìn)口成本：10月澳洲焦煤進(jìn)口成本平均為240美金，折算為港口標(biāo)準(zhǔn)交割品為1887元/噸,。

5,、庫(kù)存緊張：港口基本沒(méi)有進(jìn)口煤資源

6、需求：需求較好,，11-12月的訂單已接滿

7,、倉(cāng)單成本探討：蒙煤與山西煤配成可交割品的倉(cāng)單成本為1300-1400元/噸，澳洲與國(guó)內(nèi)煤配合成倉(cāng)單的成本為1600-1700元/噸,。

2022年企業(yè)調(diào)研報(bào)告的格式及范文7篇四

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展以“企業(yè)大走訪,、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)（單位）活動(dòng)實(shí)施方案》要求，縣物價(jià)局紀(jì)檢組于4月28-29日對(duì)太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進(jìn)行了走訪,，全面調(diào)查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題,，重點(diǎn)了解企業(yè)對(duì)縣直機(jī)關(guān)（單位）服務(wù)發(fā)展、提高效能,、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見(jiàn),，現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機(jī)械制造類行業(yè),，受金融危機(jī)影響較大,，所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營(yíng)鋼材、機(jī)械加工,、建材貿(mào)易等,，去年下半年以來(lái)，一直處于虧損狀態(tài),。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司,，去年7-11月份虧損30多萬(wàn)元，產(chǎn)品庫(kù)存積壓相當(dāng)嚴(yán)重,，今年x月份后,，受國(guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng)，市場(chǎng)略有回暖,，但銷售經(jīng)營(yíng)仍十分艱難,；市華明機(jī)械廠資金不足，研發(fā)投入不夠,，產(chǎn)品需求下降,，去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上一年大幅下降120%；太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司去年銷售也大幅下降,，且資金回籠太慢,，造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；龍山橋礦山公司,、鑫森機(jī)械公司也都不同程度地受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,，企業(yè)效益持續(xù)下滑。

二,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題

1,、資金周轉(zhuǎn)壓力大。由于受到金融危機(jī)影響,，加上冶金

壓延,、機(jī)械加工等行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品價(jià)格提升潛力小,，銷售壓力大，造成庫(kù)存積壓較多,。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,。其中，華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次不高,、競(jìng)爭(zhēng)力弱,，市場(chǎng)需求下降，目前擬上馬科研改造項(xiàng)目，但研發(fā)資金缺口達(dá)100多萬(wàn),；誠(chéng)信建材由于資金回籠慢,，造成周轉(zhuǎn)困難；龍山橋礦山公司則由于礦石售價(jià)下降幅度達(dá),，加上購(gòu)置了一批安全設(shè)備,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金十分緊張。

2,、融資困難,，且利息重。調(diào)查走訪中,，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,，另一方面則融資渠道狹窄，且利息較高,。走訪的5家企業(yè)計(jì)劃年內(nèi)總投資300萬(wàn)元,，其中技改、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項(xiàng)目200萬(wàn)元,。由于融資渠道狹窄,，基本靠銀行貸款，且利率還不低,。貸款形式主要采用抵押標(biāo)的物,，企業(yè)存貨、設(shè)備和第三方擔(dān)保次之,，擔(dān)保方式單一,，融資渠道狹窄，缺乏必要的信用擔(dān)保,，目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問(wèn)題,，制約了企業(yè)的發(fā)展。

3,、優(yōu)惠政策輻射不到,。調(diào)查走訪中，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè),，這些年來(lái),，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)等方面做出了許多貢獻(xiàn),，但由于規(guī)模小,、影響不大，普遍得不到政策的眷顧,，而且缺乏地方政府及部門(mén)的支持與幫助,。如太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審,、稅收返還等優(yōu)惠政策方面，與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距較大,；龍山橋礦山公司反映供電部門(mén)實(shí)行預(yù)交電費(fèi),，企業(yè)由于用電量較多，預(yù)交金額大,，本身資金周轉(zhuǎn)就困難,，造成企業(yè)很大壓力。

三,、幾點(diǎn)建議和思考

1,、加強(qiáng)融資支持，創(chuàng)新?lián)７绞?。多管齊下解決融資難瓶頸,，引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，打破只片面強(qiáng)調(diào)大客戶的陳舊觀念,，提高小企業(yè)融資能力,，簡(jiǎn)化信貸業(yè)務(wù)流程，完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新,。支持發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),，要加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的輔導(dǎo)和服務(wù)，建立合理的小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系,，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),。

2、加大幫扶力度,，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境,。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，加快政府職能轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個(gè)部門(mén),、各種發(fā)展環(huán)境,，多個(gè)部門(mén)要形成工作合力，聯(lián)合解決發(fā)展難題,。同時(shí),，政府應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識(shí)，增加公共服務(wù)的供給,。

3,、完善政策體系，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,。要從財(cái)稅金融支持,、實(shí)施政府采購(gòu)促進(jìn)、促進(jìn)人才流動(dòng),、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),、支持企業(yè)投入等方面入手，制定和落實(shí)相應(yīng)的政策措施,，鼓勵(lì)中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,。采取政府支持引導(dǎo)、企業(yè)自主運(yùn)作,、社會(huì)廣泛參與的方式,，建立一批服務(wù)機(jī)構(gòu)，搭建一些必要的服務(wù)平臺(tái),，為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù),。鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所開(kāi)展聯(lián)合、合作,，發(fā)揮社會(huì)力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù),。

4、建立預(yù)警機(jī)制,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)地傳遞給廣大中小企業(yè)，使其早作準(zhǔn)備,，制定應(yīng)對(duì)措施,，減少損失，以利穩(wěn)健發(fā)展,。

2022年企業(yè)調(diào)研報(bào)告的格式及范文7篇五

根據(jù)調(diào)研安排,，現(xiàn)將我市開(kāi)展工業(yè)企業(yè)調(diào)研幫扶情況匯報(bào)如下：

近年來(lái)，在省及宣城市委市政府的關(guān)心支持下,，我市深入推進(jìn)五區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)落地年活動(dòng),，加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越提供了強(qiáng)勁支撐,。

一,、規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況

20xx年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元,，同比增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元,，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)利稅億元,，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,，同比增長(zhǎng)%,。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

當(dāng)前,，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了很大成績(jī),，但也應(yīng)清醒地看到，影響和制約我市工業(yè)發(fā)展的不確定,、不穩(wěn)定因素仍然很多,。從內(nèi)在因素和外部環(huán)境來(lái)看，主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1,、工業(yè)用地緊缺限制企業(yè)發(fā)展空間,。從此次調(diào)研的223家企業(yè)看，反映用地缺口共39家企業(yè),，用地需求高達(dá)1881畝,。原因：

一是用地指標(biāo)偏緊。國(guó)家嚴(yán)控土地指標(biāo),，緊縮地根,，工業(yè)項(xiàng)目用地報(bào)批難度大，用地指標(biāo)與實(shí)際需求存在較大的硬缺口,，無(wú)地或項(xiàng)目等地問(wèn)題普遍存在,。

二是征地手續(xù)繁鎖。目前,，國(guó)家從嚴(yán)掌握對(duì)新增工業(yè)用地審批條件,，若涉及征用農(nóng)用地，手續(xù)更多,，更加費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，我市部分項(xiàng)目目前正排隊(duì)拿地。

三是一些租地生產(chǎn)企業(yè),，在無(wú)法滿足企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)實(shí)需求下,，降低了加大投入的熱情。

2,、資金短缺制約企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),。從此次調(diào)研來(lái)看，反映資金缺口企業(yè)共143家,，占調(diào)研企業(yè)的%,，缺口178560萬(wàn)元，其中5000萬(wàn)元以上共10家,，占7%;1000萬(wàn)元以上共55家,，占%。原因：

一是銀行信貸總體偏緊,。20xx年,，國(guó)家6次提高銀行準(zhǔn)備金率,，3次提高銀行利息，加大了企業(yè)的融資難度,，提升了融資成本,。

二是企業(yè)自身融資需求增加。一方面,，部分企業(yè)發(fā)展步伐加快帶來(lái)資金需求猛增;另一方面，因融資普遍難,，企業(yè)之間貨款拖欠加劇,，20xx年，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款億元,，增長(zhǎng)%,，產(chǎn)成品庫(kù)存億元，增長(zhǎng)%,。

三是企業(yè)融資成本上升,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)交易中，承兌匯票大量出現(xiàn),，有些企業(yè)為維持正常的生產(chǎn)不得不提前貼息兌現(xiàn),，甚至從民間借貸，月息一般3分左右,，其損失使得本已捉襟見(jiàn)襯的資金更加緊張,。

3、勞動(dòng)力短缺用工成本增長(zhǎng)較快,。在勞動(dòng)密集型行業(yè),，用工需求缺口較大，急需新招大量普通工人,，部分企業(yè)因?yàn)楣と巳笨诖?，不敢輕易接新訂單;特別是工作環(huán)境相對(duì)差、勞動(dòng)強(qiáng)度大的耐磨企業(yè),，招工留工難更為突出,，據(jù)鳳形公司反映，工人工資增幅高達(dá)20-30%,，年人均工資4萬(wàn)左右,，每年交五險(xiǎn)一金7800萬(wàn)元，若不是交五險(xiǎn)一金,，工人流動(dòng)將在40%以上,，并且預(yù)測(cè)5～8年后這個(gè)行業(yè)將很難招到工。

4,、原材料價(jià)格上漲過(guò)高擠壓企業(yè)利潤(rùn),。20xx年,，全市工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)，高于工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格

個(gè)百分點(diǎn),。其中,，有色金屬類、黑色金屬類和化工原料類上漲高達(dá)%,、%和%,。電子行業(yè)原材料聚丙烯薄膜價(jià)格上漲25%，鋁片價(jià)格上漲加快且需現(xiàn)金支付,。

三,、采取應(yīng)對(duì)措施

1、深化幫扶活動(dòng),，強(qiáng)化政策扶持,。針對(duì)當(dāng)前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的主要困難和問(wèn)題，市委市政府分別于去年7月份和今年2月份進(jìn)行了大規(guī)模的工業(yè)企業(yè)調(diào)研活動(dòng),，采取召開(kāi)座談會(huì),、發(fā)放調(diào)查表、走訪企業(yè)等方式,，從資金,、土地、用工用電等方面,，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，在此基礎(chǔ)上，市委市政府作出了兩項(xiàng)決定：

一是建立聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,。為幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,，有效緩解企業(yè)發(fā)展壓力，選擇100家成長(zhǎng)性好,、業(yè)績(jī)優(yōu)良的企業(yè),，建立了由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直單位一把手牽頭的聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度。

二是出臺(tái)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策,。出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干意見(jiàn)》(寧發(fā)20xx44號(hào)),、《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》(寧發(fā)20xx131號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度的通知》(寧政辦20xx21號(hào)),，從技術(shù)改造,、用工、融資,、稅收等方面進(jìn)行全方位扶持獎(jiǎng)勵(lì),。

2、破解制約瓶頸，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。把生產(chǎn)要素保障放在突出重要的位置,，盡全力破解土地、資金,、用工,、用電等生產(chǎn)要素制約。土地方面,，清理長(zhǎng)期閑置土地,，盤(pán)活存量，防止土地被濫用和浪費(fèi),。加大中小企業(yè)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房政策扶持力度,，激勵(lì)企業(yè)建設(shè)多層廠房，節(jié)約集約用地,，提高土地利用效率。融資方面,，鼓勵(lì)金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品,、創(chuàng)新服務(wù)，增加對(duì)中小企業(yè)信貸投放,，加大銀企合作力度,，主動(dòng)搭建銀企合作平臺(tái)，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件,，加大企業(yè)上市工作力度,。用工方面，采取搭建招工平臺(tái),、定期召開(kāi)招聘會(huì)等多種形式幫助企業(yè)招聘員工,，大力組織在崗培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn),，逐步改善用工待遇,，積極營(yíng)造留人良好環(huán)境。電力方面,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，優(yōu)化電力保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持有保有限,，呼吁錯(cuò)峰避峰用電,，合理安排生產(chǎn)。

3,、加大協(xié)調(diào)力度,，提升服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式,，豐富服務(wù)內(nèi)容,，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批程序，盡快辦理項(xiàng)目包裝,、立項(xiàng),、審批、建設(shè)等手續(xù);結(jié)合部門(mén)特色,，運(yùn)用政策手段,，出臺(tái)普惠政策;充分發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)功能，搭建好部門(mén)與企業(yè)之間的信息溝通橋梁,，加大扶持政策宣傳;引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，適當(dāng)提升勞動(dòng)報(bào)酬待遇，改善勞動(dòng)者工作環(huán)境,，加強(qiáng)人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感，降低員工的流失率;鼓勵(lì)企業(yè)參加管理培訓(xùn)班,、研討會(huì)等,，幫助企業(yè)分析形勢(shì)、開(kāi)拓思維,、提高整體素質(zhì),。

4.完善配套功能，加快項(xiàng)目建設(shè),。項(xiàng)目是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,，是經(jīng)濟(jì)工作的重中之中，要立足當(dāng)前,、籌劃未來(lái),，抓好重大項(xiàng)目的謀劃與儲(chǔ)備，加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度,，健全項(xiàng)目引進(jìn),、項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目投產(chǎn)服務(wù)體系，確保重大項(xiàng)目梯次推進(jìn),、有效連接,，加強(qiáng)對(duì)中鼎新擴(kuò)建、鳳形整體搬遷,、司爾特遷擴(kuò)建等一批牽動(dòng)性強(qiáng),、影響力大的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況的跟蹤督查,認(rèn)真研究分析項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題，有針對(duì)性提出解決方案,，逐一突破,，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工投產(chǎn)達(dá)效,。

四、幾點(diǎn)建議

1,、懇請(qǐng)抓緊制定出臺(tái)全省工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見(jiàn),。

2、針對(duì)各地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造,，建議省,、市、縣經(jīng)信系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),，每年選擇一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),，整合高等院校和科研院所資源，制定產(chǎn)業(yè)提升路線圖,。

3,、建議進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)扶持力度。建議在專業(yè)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制,、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,、完善產(chǎn)業(yè)配套和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予支持。

4,、建議加大兩化融合試驗(yàn)區(qū)和示范企業(yè)扶持力度,。

5、建議盡快出臺(tái)小型微型企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

2022年企業(yè)調(diào)研報(bào)告的格式及范文7篇六

一,、調(diào)查背景

進(jìn)入2011以來(lái),，世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢(shì),，但面臨諸多復(fù)雜因素，復(fù)蘇態(tài)勢(shì)仍不均衡,。中東,、北非局勢(shì)動(dòng)蕩不安，大宗商品價(jià)格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大,，日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長(zhǎng),。2011下半時(shí)期，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈,，美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩明顯,，都為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了新的不確定性，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影,，此時(shí)的爭(zhēng)論焦點(diǎn)已經(jīng)變成了“先推行財(cái)政穩(wěn)固計(jì)劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”,。事實(shí)上，這也成為世界各國(guó)政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)面臨的兩難問(wèn)題,。

二,、調(diào)查的目的及意義

作為一名當(dāng)代的大學(xué)生，了解國(guó)情，使即將畢業(yè)步入社會(huì)的我們了解企業(yè)就業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì),，是非常有必要的,。特別是對(duì)于我們外語(yǔ)專業(yè)的，從事外貿(mào)方向相對(duì)比較的多,，因此,，我們本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對(duì)人才的需求狀況，以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備,。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動(dòng),。

三、調(diào)查方法

本調(diào)查主要采用相關(guān)部門(mén)抽樣調(diào)查形式的問(wèn)卷調(diào)查,，結(jié)合個(gè)別企業(yè),、個(gè)別公司負(fù)責(zé)人個(gè)案訪談完成。問(wèn)卷發(fā)放時(shí)間為3月13日至3月15日,。實(shí)際發(fā)放問(wèn)卷30份,，收回30份，問(wèn)卷有效率93%,。調(diào)研步驟如表

四,、調(diào)查范圍對(duì)象的基本情況

我們組成員經(jīng)過(guò)對(duì)寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷反饋情況得出：各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場(chǎng)在歐洲與美洲，各占市場(chǎng)比率40%與23%,；其次是東南亞與非洲,，各占15%與7.5%。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝,，占出口產(chǎn)品的25%,；其次是家具產(chǎn)品，占19%,；還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品,，各占12%。

五,、調(diào)查數(shù)據(jù)展示及結(jié)果分析

（一）寧波是我國(guó)重要的港口城市,，進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)達(dá)。經(jīng)過(guò)調(diào)研,，寧波主要的出口產(chǎn)品為紡織服裝占25%,，其次是家具產(chǎn)品，機(jī)電,，化工,，鋼鐵產(chǎn)品，

分別占19%,、12%,、12%,、6% 。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大,，各占2%和3%,。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的，摻雜少許,。

農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè),。在我組所調(diào)研的企業(yè)中,，出口市場(chǎng)以歐洲,，美洲，東南亞地區(qū)為主,。

歐美市場(chǎng)是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向,。歐元貶值,、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場(chǎng)蕭條，勢(shì)必影響我國(guó)產(chǎn)品出口,。但是,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇,。所以,，寧波48%的企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)2011年全年出口額將超過(guò)2010年，4%的企業(yè)預(yù)計(jì)持平,，48%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降,。

（二）接著我們

小組對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點(diǎn)：人民幣升值,，勞動(dòng)力價(jià)格提高,，原材料、能源漲價(jià),，地價(jià)或租金上漲,，出口退稅政策調(diào)整,，物流運(yùn)費(fèi)提高,，市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證費(fèi)用等。如下圖所示：

分析企業(yè)發(fā)展的狀況,，25%的企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度,，12.5%

的企業(yè)抱樂(lè)觀的態(tài)度，62.5%的企業(yè)抱不樂(lè)觀的態(tài)度,。雖然如此,，各家經(jīng)營(yíng)者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，以應(yīng)對(duì)危機(jī),，渡過(guò)難關(guān),。其中29%的企業(yè)決定開(kāi)拓新興市場(chǎng),；16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷；也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,；還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度,、產(chǎn)品升級(jí)和品牌建設(shè)；13%的企業(yè)決定多方面縮減成本,；10%的企業(yè)打算降低價(jià)格,，維持市場(chǎng)份額。

（三）通過(guò)分析了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，我們也調(diào)查到了企業(yè)招聘人才的一些相關(guān)要求,，作為一名英語(yǔ)專業(yè)的大三即將畢業(yè)的學(xué)生，努力提高自身素質(zhì),，使自己更符合企業(yè)所需人才的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)我們以后的就業(yè)十分重要。目前,，企業(yè)招聘員工的方式以人才交流會(huì)為主要招聘方式,，占34.50%，其次是因特網(wǎng),，占20.70%,，而大專院校專場(chǎng)招聘會(huì)只占了10.30%.

2022年企業(yè)調(diào)研報(bào)告的格式及范文7篇七

市直供銷社企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的改革與發(fā)展，基本走上了正常發(fā)展的軌道,；經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制發(fā)生了變化,；徹底杜絕了虧損的現(xiàn)象；一些新的發(fā)展項(xiàng)目,，有的已投入運(yùn)營(yíng),，有的已開(kāi)始起步運(yùn)作，正在積蓄著后發(fā)優(yōu)勢(shì),。但目前還有很多矛盾和問(wèn)題仍然制約著企業(yè)的改革與發(fā)展,。一是多數(shù)企業(yè)僅局限于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有些只是收收房租,、交交保險(xiǎn),，基本沒(méi)有開(kāi)展商品經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)面極窄,。二是沒(méi)有新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或品種,，企業(yè)發(fā)展后勁不足；三是缺乏既有強(qiáng)烈的事業(yè)心又有現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的人才,；四是企業(yè)還存在那些不合適宜的體制和機(jī)制,，以及由此而來(lái)的責(zé)任心和進(jìn)取心不強(qiáng)的問(wèn)題。因此,，要做大做強(qiáng)市直企業(yè),，必須通過(guò)改革,、發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管的辦法來(lái)解決。

一,、堅(jiān)定信心,，為做大做強(qiáng)統(tǒng)一思想

做大做強(qiáng)，是市直企業(yè)自身生存與發(fā)展的需要,。企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng),，如同自然法則那樣，物競(jìng)天擇,，適者生存,；大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),，如同大海行舟，不進(jìn)則退,。因此,，企業(yè)要長(zhǎng)期生存下去，靠維持現(xiàn)狀是維持不下去的,，只能靠不斷地發(fā)展,，不斷地做大做強(qiáng)，否則就會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的食物,。

做大做強(qiáng),，是帶動(dòng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展的需要。直屬企業(yè)和系統(tǒng)工作是供銷社工作的兩條主線,，各級(jí)供銷社既要做好直屬企業(yè)的改革改制,，促進(jìn)直屬企業(yè)的發(fā)展，又要做好系統(tǒng)工作的指導(dǎo),，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)功能,，這二者必須兩翼齊飛、兩輪驅(qū)動(dòng),、并駕齊驅(qū),、缺一不可。但相對(duì)來(lái)說(shuō),，直屬企業(yè)是供銷社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，直屬企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到供銷社為農(nóng)服務(wù)作用的發(fā)揮,，直屬企業(yè)的工作在市社總體工作中占有分量更重一些,，社領(lǐng)導(dǎo)占用的精力也更多一些。系統(tǒng)工作出形象,、直屬企業(yè)出效益,。直屬企業(yè)是我們生存和發(fā)展的依托,，只有直屬企業(yè)做好了，有了更多的積累,，才能更好履行系統(tǒng)工作的指導(dǎo)責(zé)任,，才能更好地加快聯(lián)合與合作。省社直屬企業(yè)4年內(nèi)社有資產(chǎn)增長(zhǎng)了60%,，職工收入每年增長(zhǎng)20%以上,，新建了8萬(wàn)多平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，為下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。南陽(yáng)市社直屬企業(yè)興辦了幾個(gè)大市場(chǎng),，同時(shí)又擁有“新合作”、“惠農(nóng)達(dá)”這樣的企業(yè)龍頭,，對(duì)全系統(tǒng)的發(fā)展起到了很好的帶動(dòng)作用,。“財(cái)大才能氣粗”，發(fā)展才是硬道理,，直屬企業(yè)做好了,，也就能更加有針對(duì)性地指導(dǎo)全系統(tǒng)的工作。市直企業(yè)通過(guò)做大做強(qiáng),，可以帶動(dòng)和輻射全行業(yè)的企業(yè),，可以整合行業(yè)有效資源，發(fā)揮行業(yè)龍頭的作用,。

做大做強(qiáng),，是重塑供銷社形象的需要。供銷社系統(tǒng)經(jīng)過(guò)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，曾經(jīng)有過(guò)繁榮和輝煌,，也有過(guò)迷茫和陣痛?？傮w來(lái)說(shuō),，我們現(xiàn)在還處于比較困難的爬坡階段，我們很多直屬企業(yè)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比已經(jīng)輝煌不再,，大量職工下崗,，發(fā)展舉步維艱，供銷社系統(tǒng)的社會(huì)地位和形象也受到一定的影響,。何事物都是有興有衰,，這是規(guī)律。必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，既不能怨天尤人,，也不能小富即安。要想重振雄風(fēng),，最重要的就是加快發(fā)展,。發(fā)展了才能有地位,、才能有形象、才能被尊重,。因此,，每一位同志都要有發(fā)展的緊迫感，圍繞發(fā)展想辦法,，圍繞發(fā)展做文章,。通過(guò)做大做強(qiáng)直屬企業(yè)，可以吸納更多的勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè),，可以向國(guó)家和地方政府交納更多的稅金,，可以在社會(huì)上擴(kuò)大影響和提高知名度，可以得到黨委,、政府的重視,，進(jìn)而獲得一個(gè)有利于發(fā)展的寬松環(huán)境。

目前市直企業(yè)面臨著許多困難,，我們應(yīng)當(dāng)看到和正視,，并給予足夠的估計(jì)，但是還應(yīng)當(dāng)看到這些困難是發(fā)展中的困難,，是前進(jìn)中的困難,，恰恰因?yàn)橛羞@些困難和矛盾，才需要我們通過(guò)做大做強(qiáng)來(lái)克服,、解決,。我們?cè)诳吹讲焕蛩氐耐瑫r(shí)還應(yīng)當(dāng)看到有利的條件。一是隨著國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái)和各種項(xiàng)目,、投資的增多,，為市直企業(yè)做大做強(qiáng)提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。新網(wǎng)工程項(xiàng)目,，萬(wàn)村千鄉(xiāng)項(xiàng)目,，物流市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，,；二是市委和市政府對(duì)供銷社及企業(yè)比較重視,，有關(guān)部門(mén)也非常支持，這為做大做強(qiáng)提供一個(gè)有利的環(huán)境,。20xx年出臺(tái)了市委,、市政府19號(hào)文件，有許多優(yōu)惠政策,；昨天市政府常務(wù)會(huì)研究了再生資源回收管理辦法,，很快就將正式出臺(tái)；對(duì)供銷社系統(tǒng)職工的進(jìn)再就業(yè)中心、失業(yè)保險(xiǎn)中心等,。三是市直企業(yè)有一支經(jīng)多年培養(yǎng)和鍛煉的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,，有市社黨組高度的責(zé)任感,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)以及克服困難的決心，這是做大做強(qiáng)的決定性因素,；四是市直企業(yè)還具有一定規(guī)模且有開(kāi)發(fā)潛力的有效資產(chǎn),，這是做大做強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)做大做強(qiáng)市直企業(yè),，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，已經(jīng)具備了天時(shí),、地力,、人和的條件。因此,，做大做強(qiáng)市直企業(yè)是完全可能的,。

二、深化改革,，為做大做強(qiáng)提供動(dòng)力

改革是循序漸進(jìn)的,，不可能一步到位，也不可能一勞永逸,。雖然市直企業(yè)經(jīng)過(guò)多次改革,，但是體制性弊端沒(méi)有從根本上革除，內(nèi)部活力沒(méi)有迸發(fā)出來(lái),，仍然障礙著市直企業(yè)的生存與發(fā)展,。因此，要對(duì)市直企業(yè)進(jìn)一步深化改革,，消除體制性弊端,，逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新形勢(shì)要求的體制和機(jī)制，為做大做強(qiáng)提供動(dòng)力支持,。

1,、要明確改革方向。市直企業(yè)的改革要以建立產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確,、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)?？梢試L試對(duì)外開(kāi)放產(chǎn)權(quán),，逐步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，建立科學(xué)完善的法人治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)依據(jù)《公司法》建立健全制度,，明確各自的權(quán)利與義務(wù),，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。目前市直多數(shù)企業(yè),，雖然在名稱上冠有股份有限或有限責(zé)任公司字樣,，但有其名無(wú)其實(shí)，距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)制度是具有生命力的制度,，要做大做強(qiáng)市直企業(yè)，建立這種制度是其必然選擇,。因此要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持這個(gè)改革方向,。

2、要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子,。一是要顧全大局,。不管是市社班子成員還是直屬單位班子成員，從工作上來(lái)說(shuō),，都是組織的安排,，是共同的事業(yè)把大家凝聚在一起。因此,，必須以事業(yè)為重,，以大局為重，這是最起碼的組織原則,，如果連這一點(diǎn)都做不到,，就會(huì)辜負(fù)組織的期望，愧對(duì)組織的培養(yǎng),。班子中班長(zhǎng)要有寬闊的胸懷,，成員之間要有分工有協(xié)作，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。二是要堅(jiān)持民主集中制。一個(gè)好班子,，首先必須是一個(gè)民主的班子,、集中的班子。沒(méi)有民主就沒(méi)有活力,，沒(méi)有集中就形不成高度的統(tǒng)一,。要集思廣益，讓班子的每一個(gè)成員都有說(shuō)話的權(quán)利,，都能夠知無(wú)不言,，言無(wú)不盡,。有不同意見(jiàn)是正常的，萬(wàn)馬齊喑是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的,。要正確對(duì)待不同意見(jiàn),，通過(guò)充分的征求意見(jiàn)、醞釀溝通,，最后達(dá)到意見(jiàn)的統(tǒng)一,。特別是一旦組織決定了的事，就必須少數(shù)服從多數(shù),，不折不扣地執(zhí)行,。三是要堅(jiān)持互諒互讓,、互相幫助,。一個(gè)班子能不能擱好，很大程度上在于班子每個(gè)同志自身的修養(yǎng),。團(tuán)結(jié)是一種品質(zhì),、一種能力。大家在一起共事,，首先要有一種風(fēng)格,，能夠理解別人、體諒別人,，不能總圍繞著自己的小圈子打算盤(pán),，不能總圍繞著自己印象好的部分人打算盤(pán)。其次要有一種胸懷,，要海納百川,，能夠容忍別人的不足甚至過(guò)錯(cuò)，

不能凡事斤斤計(jì)較,，更不能抓住一點(diǎn)不放,。其三要保持一種好的心態(tài)。每個(gè)班子成員分管的工作都是整體工作的一部分,，沒(méi)有什么貴賤高低輕重之分,，大家在工作中應(yīng)該相互理解、相互支持,、相互協(xié)作,，以平和的心態(tài)面對(duì)工作、面對(duì)同事,。常言道,，相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái),；相互拆臺(tái),，共同垮臺(tái),。只有在一個(gè)和諧的環(huán)境中，供銷社的事業(yè)才能不斷發(fā)展,，供銷社的干部才能成長(zhǎng)進(jìn)步,。

3、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,。首先班子成員辦事要公道正派,。“公生明，嚴(yán)生威,。”領(lǐng)導(dǎo)的表率是無(wú)聲的力量其次,，在用人上要用其長(zhǎng)避其短。“尺有所長(zhǎng),，寸有所短,。”要善于使用各種類型的人才。第三,，建立獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,。用新的機(jī)制激勵(lì)人，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人,，激發(fā)系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。第四，要注重培養(yǎng)選拔人才,，提高人員素質(zhì),。人才是第一資源，它決定著一個(gè)企業(yè)的興衰,。多年來(lái)市直企業(yè)培養(yǎng)了一批經(jīng)營(yíng)管理人才,，由于近些年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，流失了一批,，企業(yè)目前缺乏人才,，特別是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理人才。要把市直企業(yè)做大做強(qiáng),，提高人員素質(zhì)尤其是高層經(jīng)營(yíng)管理人員十分必要和迫切,，也是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)和戰(zhàn)略選擇。提高人員素質(zhì),，可以通過(guò)引進(jìn)人才的辦法,，但更重要的還是自主培養(yǎng)，尤其是要注重培養(yǎng)高層經(jīng)營(yíng)管理人員,。在培養(yǎng)方式上以教育培訓(xùn)為主,。在當(dāng)前科技進(jìn)步日新月異、新知識(shí)層出不窮的時(shí)代,，有計(jì)劃地開(kāi)展繼續(xù)教育工作是十分必要的,，應(yīng)當(dāng)擺到重要的日程上來(lái),。通過(guò)培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員逐步掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等,，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,。在選拔,、使用人才方面要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，而且要把德放在第一位,，作為第一標(biāo)準(zhǔn),，作為一個(gè)否決條件。

4,、改進(jìn)作風(fēng),，做到求真務(wù)實(shí)。一要研究問(wèn)題,。直屬單位班子成員不能整天埋頭于具體工作,，而要站在更高的一個(gè)層次上,，從實(shí)際出發(fā),，不斷地用新思想、新觀念研究問(wèn)題,，著力解決問(wèn)題,。要把問(wèn)題分析透、找得準(zhǔn),，眼界放的寬,、目光看的遠(yuǎn)，只有這樣,，工作才能向前推進(jìn),。二要多干實(shí)事。要根據(jù)各自單位的實(shí)際,，每年理出幾件大事,，集中精力認(rèn)認(rèn)真真地抓一抓。一年抓幾件,，一件一件地抓,，如此循環(huán)推進(jìn)，用不了幾年,，單位的面貌就會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展,、大的進(jìn)步。三要不圖虛名,。要做到“三個(gè)反對(duì)”：反對(duì)形式主義,，反對(duì)短期行為,，反對(duì)虛報(bào)浮夸。只談成績(jī)不談問(wèn)題,、只報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象必須改變,。

5、強(qiáng)化管理,，維護(hù)大局穩(wěn)定,。一要高度重視。社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)很重,。各單位不僅要著眼于發(fā)展問(wèn)題,，還要高度重視穩(wěn)定問(wèn)題，確保既不給國(guó)家添亂子,，又能全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。二要措施得力。直屬單位都要認(rèn)真研究分析本單位在穩(wěn)定方面存在的突出問(wèn)題,，制定出嚴(yán)密的穩(wěn)控措施,，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵人員,，該排查的排查、該整改的整改,，要做到防患未然,，決不能出任何問(wèn)題。三要嚴(yán)格責(zé)任,。一把手要負(fù)總責(zé),，班子成員“一崗雙責(zé)”，誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)的責(zé)任,，沒(méi)有任何遷就的余地,。

三、加快發(fā)展,，為做大做強(qiáng)提質(zhì)提速

發(fā)展是硬道理,。發(fā)展是解決目前各種矛盾和問(wèn)題的最好辦法。發(fā)展要有一定的速度,，每隔3-5年上一個(gè)新臺(tái)階,，為做大做強(qiáng)提質(zhì)提速。市直企業(yè)要加快發(fā)展,，首先要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，用科學(xué)的精神、科學(xué)的思想來(lái)謀劃發(fā)展,、指導(dǎo)實(shí)踐,；其次要站在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展這個(gè)層面上來(lái)規(guī)劃市直企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展項(xiàng)目等；第三發(fā)展的重點(diǎn)是項(xiàng)目建設(shè),。目前市直企業(yè)經(jīng)營(yíng)萎縮,，一個(gè)很重要的原因就是沒(méi)有新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。因此,，項(xiàng)目建設(shè)就成為今后一個(gè)時(shí)期做大做強(qiáng)市直企業(yè)的首要任務(wù)和工作的重中之重,。

1、抓住機(jī)遇上項(xiàng)目,，為做大做強(qiáng)搭建載體,。新農(nóng)村建設(shè)、新網(wǎng)工程建設(shè),、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè),，包括再生資源回收利用體系建設(shè)等，為我們市直企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的機(jī)遇,，應(yīng)該牢牢地抓住,，不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)機(jī)。重點(diǎn)加強(qiáng)與市直有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取我們已規(guī)劃的項(xiàng)目能夠得到立項(xiàng),，得到資金投資和優(yōu)惠政策的支持，為市直企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件,。今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)抓好xx農(nóng)資公司,、xx棉麻公司項(xiàng)目和白云建材大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)等項(xiàng)目的推進(jìn)工作。

2,、招商引資上項(xiàng)目，為做大做強(qiáng)拓展資源,。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資實(shí)質(zhì)上是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,，二者要緊密地結(jié)合起來(lái)。任何企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)都需要招商引資或向銀行貸款來(lái)解決資金的來(lái)源問(wèn)題,，單靠自有資金是做不到的,，我們的市直企業(yè)更是如此。要加快做大做強(qiáng)市直企業(yè)的步伐,，就得把招商引資工作列入市社的重要議事日程上來(lái),，采取切實(shí)可行的措施，抓出成效,。首先要建立項(xiàng)目庫(kù),。其次，對(duì)近期使用的項(xiàng)目進(jìn)行包裝,。第三,，利用各種方式向外界推介,。在推介項(xiàng)目的同時(shí)，還要介紹項(xiàng)目所在地政府關(guān)于招商引資方面的各種優(yōu)惠政策,，以此吸引,、尋求合作伙伴。在招商方式上可以采取多種形式并舉的辦法,，一方面利用市政府組團(tuán)招商的機(jī)會(huì),，組織人員參加招商引資活動(dòng)；另一方面市社也可以有計(jì)劃,、有目標(biāo)的走出去到南方和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商引資活動(dòng),；還可以通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行招商。通過(guò)招商引資,，引進(jìn)來(lái)的不僅僅是項(xiàng)目資金,，還可以引進(jìn)人才和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的技術(shù)等,，因此,，通過(guò)招商引資對(duì)做大做強(qiáng)市直企業(yè)有著非常重要的意義。

3,、以加快社有資產(chǎn)開(kāi)發(fā)步伐為載體抓好項(xiàng)目建設(shè),。社有資產(chǎn)是幾代供銷人積累的寶貴財(cái)富，是我們賴以生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，也是我們招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的載體,。在社有資產(chǎn)開(kāi)發(fā)中要注意以下幾點(diǎn)：一要科學(xué)規(guī)劃。要從長(zhǎng)計(jì)議,，整體規(guī)劃,，分期分批建設(shè)。一定要論證好,、規(guī)劃好,，認(rèn)真聽(tīng)取專家的意見(jiàn)，要研究其是否符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,、企業(yè)發(fā)展方向,，并按程序進(jìn)行充分的調(diào)查研究、可行性論證,、若干方案優(yōu)劣的篩選等,，提高決策的科學(xué)性和可行性。另外,，還要提高決策效率,，避免錯(cuò)失良機(jī)、增加資產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本和其他一些消極影響。二要高起點(diǎn)開(kāi)發(fā),。開(kāi)發(fā)起點(diǎn)一定要高,，要有前瞻性，不一定都要建成標(biāo)志性建筑,，但最起碼要十年,、二十年不落后。有條件的要自己開(kāi)發(fā),，條件不具備的可以聯(lián)合開(kāi)發(fā),。總之一句話,，速度要快,、標(biāo)準(zhǔn)要高、質(zhì)量要好,。三要陽(yáng)光開(kāi)發(fā),。所有開(kāi)發(fā)都要在紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行,，任何一個(gè)環(huán)節(jié),，任何一項(xiàng)工程都要公開(kāi)透明，該集體研究的集體研究,，該征求意見(jiàn)的征求意見(jiàn),，該招標(biāo)的招標(biāo)，決不能一個(gè)人或幾個(gè)人說(shuō)了算,，不能房子建起來(lái)了,，干部倒下去了。

四,、關(guān)于對(duì)做大做強(qiáng)直屬企業(yè)的幾點(diǎn)建議

1,、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。用好班子,、好思路,、好作風(fēng)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

2,、要切實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革。改革出活力,、出合力,、出戰(zhàn)斗力，只有不斷的創(chuàng)新,，才能把企業(yè)做大做強(qiáng),。

3、要抓好社有資產(chǎn)的保值增值,，強(qiáng)化資產(chǎn)意識(shí),。資產(chǎn)是根,，失去了資產(chǎn)，就失去了一切,。

4,、要切實(shí)加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，不能輕易丟掉,。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是供銷社幾十年的積淀,，丟掉易，想再抓起來(lái)就難了,。

5,、要利用自身優(yōu)勢(shì)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。多業(yè)并舉,，促進(jìn)振興。

6,、要引進(jìn)人才,，實(shí)施人才戰(zhàn)略?？咳瞬诺膬?yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),。

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