計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
保健品業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
20--年,,hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準(zhǔn)備在年前上市,邀請(qǐng)筆者所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃,。
背景分析:
市場(chǎng)很大卻不溫不火
該產(chǎn)品是一留美博士于--年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁,、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品,。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查,,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對(duì)因飲酒過量引起的各種惡心,、嘔吐,、消化不良、脘腹脹悶,、心悸失眠,、反胃等癥狀有較好的療效。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后,,項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析:
1.咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少,,但解酒市場(chǎng)雖然需求很大,卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng),。盡管海王金樽號(hào)稱坐上了第一把交椅,,但坐得很不是滋味,同類產(chǎn)品成功的也很少。
2.目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝,、護(hù)肝的概
3.從渠道上看,,基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,包括藥店,、診所,、商超、酒吧,、夜總會(huì)等地方,。
4.產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。
5.產(chǎn)品劑型上已有口服液,、飲料類,、咀嚼片、單純片劑,、膠囊等,。
6.此類產(chǎn)品到目前為止還沒有被暴炒過。
為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口,,項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍:
概念突圍:
“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)
曾經(jīng)有位策劃界名人說過,,你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大,那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去,。意思就是說,,搞營銷策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢(shì),找到適合自己發(fā)揮的地方,,成為老大,,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝,、護(hù)肝”的概念來做的話,,那就只是跟風(fēng),很難形成氣候,。經(jīng)過幾次討論后,,項(xiàng)目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上,。主要理由是:
首先,,保肝也好,護(hù)肝也罷,,消費(fèi)者唯一不變的要求就是還要喝酒,,這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的。所以,,考慮到消費(fèi)者的需求,,營銷者就應(yīng)該順?biāo)浦?。既然還是要喝,那就喝吧,。在此基礎(chǔ)上,,第一個(gè)概念出來了,,就打中和酒精度數(shù)——平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒,,如果超出了這個(gè)酒量,那肯定就會(huì)醉;而如果事前吃些葛花片,,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產(chǎn)品后,,就可以多喝幾兩了?!爸泻汀边@個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過量的問題,。
其次,預(yù)防的問題解決了,,那如果喝醉了,,惡心、嘔吐,、消化不量,、脘腹脹悶、心悸失眠,、反胃等癥狀是肯定有的,,而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒服。怎么辦?圍繞這個(gè)問題,,第二個(gè)概念也就出來了:如果喝醉了吃了產(chǎn)品,,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,所有需要解決的問題,,歸納起來就以避免“宿醉”來概括,。
目標(biāo)人群:
針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分
目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要,所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放,。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),,根本就不需要解酒類的產(chǎn)品。有鑒于此,,項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購買人群分為:
1.商務(wù)人士:在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購買;正好用“中和”的概念來訴求,。
2.商務(wù)人士家屬:關(guān)心家人的身體健康,擔(dān)心太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害,,在日常生活中有可能經(jīng)常購買;這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念,。
3.夜總會(huì)、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類銷售人員,,也是不可忽視的重要消費(fèi)群體,。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣酒,,既然是賣酒,肯定少不了經(jīng)常要陪酒,,所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品,。為此,在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂協(xié)會(huì)唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo,,牢牢抓住了他們的購買欲望,。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和”的概念。
念上做文章,,而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年,,如果繼續(xù)做下去,市場(chǎng)是有,,但是做不大,。
保健品業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
俗話說的好:火車跑的快,快靠車頭帶,。一份工作要想有更好的成果,,前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒錯(cuò),,對(duì)于銷售主管的我,,也對(duì)xx年的做出了新的工作計(jì)劃。
xx年的工作已經(jīng)做完,,整體來說還算基本順利,。根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況,銷售回顧,,經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題,,作為銷售主管的我對(duì)于xx年的銷售主管工作計(jì)劃有了新的方向:
我的個(gè)人工作計(jì)劃會(huì)明細(xì)化,但在實(shí)施的過程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動(dòng),。xx年預(yù)計(jì)全年回款100萬元以上,,保持增長345.9%,預(yù)計(jì)第一季度完成15萬元回款,,第二季度25萬元回款,,第三季度回款30萬元,第四季度30萬元,,南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增至150家,,分銷商增到70家。
一,、工作方向:
1.對(duì)經(jīng)銷商的管理
定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn),。
2.解決產(chǎn)品沖貨,、竄貨問題
實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅,,查找沖貨根源,,經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時(shí)間為1年,。相反,,提供有效信息并持有憑證的銷售商,,公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策,。
3.銷售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,在終端的走訪中,,針對(duì)信息的收集,尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群,。目前,,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn),。
二、目標(biāo)市場(chǎng):
將對(duì)xx局部市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā),,搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實(shí)行自然銷售,,特殊區(qū)域可視情況而定,,是否增派銷售人員。
重點(diǎn)促銷產(chǎn)品:
雞汁和果汁在xx年將被重點(diǎn)推廣,,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋,、芥末油,,辣椒油等停止促銷,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,,能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果,。
三、銷售隊(duì)伍人力資源管理:
1.人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人,,終端4人,,流通1人,,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng),而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,,開拓空白市場(chǎng),。
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作
每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,,流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,,進(jìn)行信息溝通,,為銷售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義,,技能及能力要求
終端人員銷售對(duì)象為市內(nèi)酒店,,賓館、咖啡茶館等,,面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),,要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,,通過分銷過程,最終到達(dá)消費(fèi)者,,流通人員要具備清醒的思維,,長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通,、分析,、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),,確保產(chǎn)品順利分銷,。
對(duì)于xx年工作計(jì)劃我心里已留底,我相信一切在于行動(dòng),,把我們所有的計(jì)劃和目標(biāo)都付諸于行動(dòng),,當(dāng)我們年底再總結(jié)的時(shí)候一切會(huì)有不同的收獲。
保健品業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
目前,,保健品市場(chǎng)較大,,同時(shí)各種保健品也存在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何銷售的成功,,首先要做一份細(xì)致的市場(chǎng)營銷策劃,,以下為保健品營銷策劃的資料,請(qǐng)參考,。
功能趨于單一化,。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表明,,這種粗放的目標(biāo)消費(fèi)群定位已不再適用,市場(chǎng)呼喚精細(xì)化定位的到來,。于是,,越來越多的生產(chǎn)企業(yè)選擇某一特定消費(fèi)群體作為目標(biāo)消費(fèi)群,量身定做,,推出適合這一群體的單一功能保健品。
產(chǎn)品科技含量日益提高,。在廣告宣傳作用減弱的形勢(shì)下,,科技含量就成了競(jìng)爭(zhēng)成功的必殺技,生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)而在產(chǎn)品功效層面下功夫,,組織科研小組做研發(fā)工作,,提高產(chǎn)品科技含量,以此來贏得市場(chǎng),。
維生素等常規(guī)保健品市場(chǎng)份額將逐漸擴(kuò)大,。而在功能教育的影響下,,人們?cè)絹碓街匾暰S生素補(bǔ)充及排毒保健的作用,,且常規(guī)保健品擁有更廣闊的目標(biāo)消費(fèi)群,其需求量不斷增大,,必然促使市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大,。
目前,,中國保健品行業(yè)已初步完成啟蒙化教育,,消費(fèi)者已經(jīng)越來越重視保健品的作用,,單純以藥店為銷售終端已經(jīng)滿足不了市場(chǎng)的需要。同時(shí),,在人們的意識(shí)里,保健食品總歸是食品而不是具有治療作用的藥品,,因而保健品銷售額越來越從藥店向大賣場(chǎng),、超市集中。在這種形勢(shì)下,,保健品行業(yè)門檻提高,,廠商利潤空間減少,這就促使保健品銷售渠道日趨專業(yè)化,。
多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)將尋找專業(yè)分銷商合作,,自建分銷渠道將減少,,廠家自己做基礎(chǔ)市場(chǎng)也將減少。事實(shí)證明,,廠家自身做基礎(chǔ)市場(chǎng),不但會(huì)導(dǎo)致人力,、物力的不足,更可能因?yàn)殚T外漢的緣故導(dǎo)致銷售渠道不能良好建立與運(yùn)行,。因此,,生產(chǎn)企業(yè)開始傾向于與專業(yè)分銷商合作,謀求企業(yè)與產(chǎn)品的更好發(fā)展,,并逐漸倚重于招商策劃來更好地完成招商工作,。渠道專業(yè)化的推進(jìn),將為更專業(yè),、更有實(shí)力的分銷商提供成長機(jī)會(huì)。
部分生產(chǎn)廠家建設(shè)自有品牌產(chǎn)品連鎖銷售終端,。某些企業(yè)發(fā)展到一定的程度,,為了謀求更好的發(fā)展,就會(huì)在有代表性的城市建立連鎖銷售終端,,也就是我們通常所稱的專賣店,。這樣做便于管理,且利于企業(yè)因地因時(shí)制宜,,迅速調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,。中脈遠(yuǎn)紅就已經(jīng)開始付諸行動(dòng),在全國多個(gè)城市建立連鎖銷售終端,,并以實(shí)際業(yè)績(jī)證實(shí)了這一戰(zhàn)略的可行性,。
為規(guī)范保健品廣告宣傳,國家對(duì)保健品不斷頒布管理法規(guī),,工商部門對(duì)廣告的審批也日趨嚴(yán)格,。尤其是今年7月1日《規(guī)定》的實(shí)施,對(duì)保健品廣告做出種.種限制,,保健品所慣用的經(jīng)典宣傳模式英雄無用武之地,,廣告宣傳逐漸趨于正規(guī)化。
另一方面,,長期以來的虛假,、夸大廣告宣傳,雖在短期內(nèi)招徠了一定的消費(fèi)者,但從長遠(yuǎn)看,,名不副實(shí)的產(chǎn)品供銷已使消費(fèi)者產(chǎn)生信任危機(jī),,對(duì)保健品廣告具備一定的免疫力,不再像以前那樣盲從,,而是具有一定的辨別是非能力,。這就要求保健品營銷模式的變革,于是,,營銷就從證言,、療效等方面轉(zhuǎn)移到情感營銷層面上來。
情,,即情感,、情趣,它是人類共同行為的重要基礎(chǔ),,很大程度影響和左右人類的思想行為,,尤其是在今天物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富、競(jìng)爭(zhēng)白熱化,、情感愈發(fā)淡薄的社會(huì)里,,情感因素必定成為營銷中重要而獨(dú)特的元素。古人云:“攻心為上”,,“感人心者,菲先乎情”,。正如美國一位著名的企業(yè)家所說:現(xiàn)代商戰(zhàn)的勝利,,不在于你占據(jù)了多少市場(chǎng),而在于你占據(jù)了多少個(gè)消費(fèi)者的心,。
大約發(fā)生在50歲左右的末次月經(jīng)將女性的一生分為絕經(jīng)前期和絕經(jīng)后期兩個(gè)階段。隨著生活水平和醫(yī)療水平的提高,,中國婦女目前的平均年齡已達(dá)75歲,,而中國婦女的絕經(jīng)年齡城市婦女平均為49.5歲、農(nóng)村婦女為47.5歲,。換句話說,,中國婦女的一生有近30年、近三分之一的時(shí)間是在絕經(jīng)后度過的,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,我國更年期婦女大約有1.2億人。近年來,,隨著人們觀念的改變,,使用藥物緩解各種更年期癥狀的人越來越多,這導(dǎo)致更年期藥物市場(chǎng)的增長,。有資料顯示,,目前更年期用藥主要以雌激素為主,。從銷售規(guī)模上看,20--年醫(yī)院更年期用藥的市場(chǎng)規(guī)模為1.805億元,,20--年的更年期醫(yī)院用藥市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2.1494億元,,預(yù)計(jì)到20--年更年期用藥醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2.5907億元。
從19--年~20--年化學(xué)藥與中成藥的銷售來看,,在更年期用藥市場(chǎng),,化學(xué)藥一直占據(jù)絕對(duì)壟斷的地位;
目前已投放市場(chǎng)的一些保健品的有效成分是植物激素,用于改善女性更年期植物神經(jīng)功能紊亂的癥狀,,產(chǎn)品大多已在大眾媒體上進(jìn)行宣傳,。這種針對(duì)大眾的強(qiáng)勢(shì)宣傳有可能使該市場(chǎng)的容量一下子擴(kuò)大數(shù)倍。同時(shí),,由于天然雌激素或植物雌激素可以避免合成雌激素的一些副作用,,這類藥物將是合成激素的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,甚至在未來的更年期用藥市場(chǎng)有可能成為合成雌激素的升級(jí)換代產(chǎn)品,。