為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。
重點工作推進方案篇一
一,、加快登記改革步伐
根據(jù)省、市“三證合一”改革的指示要求,,加大推進力度,,加快改革進程。在20xx年年內(nèi),,政務(wù)服務(wù)中心全面實行“三證合一”登記制度,。同時先行探索開展“一照一碼”試點,年內(nèi)實現(xiàn)“一照一碼”,。
二,、保障綜合窗口建設(shè)
“三證合一”綜合窗口承擔(dān)業(yè)務(wù)咨詢、表格發(fā)放,、材料收取和證照核發(fā)職責(zé),,各有關(guān)部門要在規(guī)程、人員和經(jīng)費等方面切實予以落實,。凡是企業(yè)申請設(shè)立,、變更登記的,一律在綜合窗口實行“三證合一”登記,,并由綜合窗口統(tǒng)一收件,,核發(fā)一份加載組織機構(gòu)代碼和稅務(wù)登記號的營業(yè)執(zhí)照。要配齊窗口工作人員,,加強窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使其不僅收悉工商登記業(yè)務(wù),還要熟悉質(zhì)監(jiān)、國稅,、地稅審查業(yè)務(wù),,提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。綜合窗口運行和人員經(jīng)費納入縣財政預(yù)算解決,。
三、嚴(yán)格“一表申請”登記
嚴(yán)格按照《江蘇省“三證合一”登記申請材料規(guī)范》蘇政務(wù)辦發(fā)〔20xx〕6號的通知要求,。凡是企業(yè)申請設(shè)立或變更登記,,申請人只需填寫一張《“三證合一”登記申請表》,提交一份“三證合一”注冊登記申請材料即可,。市場監(jiān)管,、國稅、地稅部門不得要求企業(yè)重復(fù)提交部門內(nèi)部表格及登記材料,。
四,、市場監(jiān)管、國稅,、地稅部門要依托企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺,,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互換和檔案互認
綜合窗口收件后,應(yīng)及時將材料提交至工商登記窗口,。待工商登記窗口核準(zhǔn)后,綜合窗口實時將檔案掃描上傳至企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺,,提供給國稅,、地稅等部門共享使用。市場監(jiān)管,、國稅,、地稅部門共同審查的申請材料和登記事項,市場監(jiān)管部門已經(jīng)審查的,,其他部門不再重復(fù)審查,。同時切實做好工商黑名單信息和稅務(wù)非正常戶信息的共享工作,使綜合窗口收件能了解相關(guān)限制等級信息,,及時告知申請人,,避免收件后申請人無法辦理登記的情況發(fā)生。
五,、優(yōu)化登記管理服務(wù)
縣政務(wù)服務(wù)中心要適應(yīng)“三證合一”等級制度改革的需要,,規(guī)范申請、受理,、審查,、核準(zhǔn)、發(fā)照等程序,最大程度地縮短登記審批時限,。要在綜合窗口統(tǒng)一制作“三證合一”登記辦事指南,,明確企業(yè)設(shè)立(開業(yè))登記、變更登記,、注銷登記等各個環(huán)節(jié)的操作流程,,使申請人一目了然,方便辦理,。要堅持公開辦理,、透明辦理、限時辦理,,提高登記審批效率,。切實履行對申請人的告知義務(wù),為申請人提供咨詢服務(wù),。
重點工作推進方案篇二
村共有14個村民小組,,總農(nóng)戶1176戶,總?cè)丝?875人,,總耕地面積3650畝,。年將耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給銀谷玫瑰有限公司,目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經(jīng)濟作物,,近兩年農(nóng)民的第一產(chǎn)業(yè)收入除享受土地流轉(zhuǎn)金外,,就在家門口的玫瑰公司打工掙錢。全村年農(nóng)民人均收入達到7300元,。
(一)種植基地建設(shè)
計劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地,,增加就業(yè)200人。20xx年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達到3000畝的種植規(guī)模,。
(二)為了改變村容,、村貌和環(huán)境,計劃建設(shè)溝渠6500米,;機耕道7000米,;保坎4000米,;連通水區(qū)溝渠4000米,;安埋水泥涵管100根。
(三)生產(chǎn)加工廠建設(shè)
在年建成玫瑰花實驗加工廠,。其中玫瑰油,、玫瑰露提取生產(chǎn)線一條;玫瑰茶生產(chǎn)線2條,。同時研發(fā)玫瑰醬,、玫瑰蜜、玫瑰酒、玫瑰黃酮,、玫瑰紅色素等產(chǎn)品,。
1、種植基地建設(shè):從年6月底第一期工程基本完成30%,。土壤改良,、機耕道、生產(chǎn)便道,、溝渠和涵管等,。年12月完成第一期工程計劃90%。
2,、生產(chǎn)加工廠建設(shè):計劃年4月底生產(chǎn)加工場基本完成輕鋼加工房,、活動板房、場內(nèi)道路硬化和場地周邊綠化等,。到年6月底推進計劃的75%,。年底完成計劃任務(wù)。
1,、加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),,積極做好項目的推進工作。
2,、加強管理,,分遍推進,專人負責(zé),,按期檢查落實,。
3、在栽培技術(shù)上,,推行標(biāo)準(zhǔn)化種植模式,,利用高效率
機械作業(yè),,嚴(yán)格執(zhí)行既定的規(guī)范,、流程、標(biāo)準(zhǔn)和驗收,。
4,、采取科學(xué)方法調(diào)整鎮(zhèn)村種植的大馬士革油用玫瑰植株體內(nèi)的碳氮比,調(diào)查當(dāng)?shù)赝寥垃F(xiàn)狀,,制定科學(xué)施肥方案,,狠抓玫瑰田的精耕細作,精心管理,。
5,、加強項目的財務(wù)和物資管理,在健全的財務(wù)制度上進一步完善,嚴(yán)格資金管理,。
重點工作推進方案篇三
***工作面目前正處在斷層帶,、回風(fēng)順槽頂板壓力大,頂板破碎,、下沉明顯,、底板鼓起。工作面自1月1日停采以來已有多組支架被壓死,,π型鋼嚴(yán)重變形,,為了防止發(fā)生頂板事故,特編寫回采卸壓推進實施方案,。
為了確保在回采卸壓期間的安全工作,,特成立回采卸壓安保小組。小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在安全部),,李法海兼辦公室主任,。
總 指 揮:****
副總指揮:****
成員:*** *** *** *** *** ***
一)、一般規(guī)定
1,、所有上崗人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》和《***采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《***綜采工作面回采卸壓推進實施方案》,。
2,、所有上崗人員都必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,、現(xiàn)場交接班制度,、敲幫問頂制度、巷道維護修理制度,、設(shè)備維修制度,、工程質(zhì)量驗收制度、責(zé)任事故分析制度,。各崗位要認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)日志,。
3、為防止重大事故的發(fā)生,工作面的各監(jiān)測系統(tǒng),、通風(fēng)系統(tǒng),、防塵系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),應(yīng)時時保證其完好,并堅持正常使用,。
二),、頂板管理
工作面頂板管理
本工作面的頂板管理采用全部跨落法。工作面沿傾斜方向布置zy3000-13/26支架104架,,間距1.5m,,移架步距0.6m 最大控頂距3.6m,,最小控頂距3m。
1,、頂板破碎時的頂板管理:
當(dāng)工作面局部地段片幫較嚴(yán)重時,要超前打逼幫柱,及時維護煤壁,;在頂板破碎的地段,為了有效地防止頂板冒落、控制煤壁片幫,要保證工作面采高在1.7m以上,,同時要超前拉架的方法維護頂板,,對于頂板破碎冒頂區(qū)域,要用大板或道軌等在支架的前梁上架懸臂梁,,在懸臂梁上用道木等打設(shè)木垛維護好頂板,。
2、對支架的要求
(1),、支架要排列成一條直線,,其偏差不得超過±50mm,中心距偏差不超過±100mm,。
(2),、支架要基本垂直頂?shù)装逯гO(shè),歪斜不超過±5°,,與頂板接觸嚴(yán)密,,不允許空頂,不允許出現(xiàn)“線接觸”,。
(3),、相鄰支架間的落差不超過頂梁側(cè)護板的2/3, 支架不擠不咬,,架間空隙不超過規(guī)定值(200mm),。
(4)、及時移架護頂,,保證端面距不大于340mm,。
(5)、支架與運輸機保持垂直,,偏差不得超過±5°,。
(6)、支架的初撐力不得低于額定值的80%,。
(7),、支架頂梁平行頂板支設(shè),,最大仰角<7°,,最大俯角<5°
三)、風(fēng)運兩巷及端頭,、尾頂板管理
(一),、工作面風(fēng),、運兩巷的超前支護
1、兩巷超前支護采用單體液壓支柱配礦用花邊л型鋼支護,運巷為一梁兩柱的支護方式,,支護距離不少于20m,棚距為1.0m,;風(fēng)巷為一梁三柱的支護方式,支護距離不少于50m,棚距為0.5m,,允許偏差±100mm,。
2、л型鋼與單體柱之間必須加皮墊(廢皮帶制作),,增加單體柱和π型鋼之間的摩擦力,,同時為了避免在頂板壓力來臨時,π型鋼和單體柱之間由于摩擦產(chǎn)生火花,,引發(fā)事故,。
3、由于兩巷頂板有一定傾斜,,允許單體柱有一定傾斜度,,但必須保證支柱迎山有力(迎山角為20左右),要求支柱橫豎呈線,,允許偏差±100mm,;單體液壓支柱初撐力不小于6okn(即1.91mpa)。
4,、所有單體液壓支柱閥芯方向一致,,單體支柱活柱行程不得小于150mm。
5,、所有單體柱防倒護繩必須齊全有效,。
6、在頂板破碎壓力較大的地段,,提前要加設(shè)木點柱或使用鉸接頂梁配合液壓單體柱進行支護,。
(二)、工作面端頭,、尾的管理
1,、端頭、尾采用兩組zy3000-13/26型支架和鉸接頂梁配合單體液壓支柱進行支護,。根據(jù)空間大小采取相應(yīng)的鉸接頂梁支護端頭頂板,當(dāng)其與排頭支架間隙大于0.5m時,使用1.2m長的鉸接頂梁配合單體液壓支柱,。
2、端頭,、尾支護的前移,、支設(shè)應(yīng)在端尾支架移架完成并達到接頂嚴(yán)實后方可進行此項工作。
(三),、工作面安全出口的管理
1,、安全出口的高度不得低于1.8m,,寬度不得小于0.7m。
2,、當(dāng)工作面端尾支架距離外幫較寬時,,要架設(shè)邁步式鉸接頂梁抬棚進行管理,抬棚排距500mm,,抬棚單體柱要迎山有力,,并栓好護繩。
3,、當(dāng)工作面安全出口處頂板破碎時,,不得破壞原錨網(wǎng)支護形式,并采取架設(shè)點柱等形式的支護加強支護,。
(四),、支護材料的使用和存放
支護材料除按支護參數(shù)使用外,備用存放在回風(fēng)順槽距超前棚50m外處靠里幫分類整齊堆放,,并懸掛說明牌,。
四)、片幫 冒頂事故的預(yù)防及處理措施
1,、積極開展頂板動態(tài)監(jiān)測工作,,摸清頂板活動規(guī)律,進行頂板來壓預(yù)防預(yù)測,,采取針對性的措施,,加強管理。
2,、工作面采煤機割煤時,,出現(xiàn)片幫嚴(yán)重地點,應(yīng)放慢牽引速度或停止割煤,,以利支架工能及時采取超前支護,。
3、工作面一旦出現(xiàn)冒頂,,必須立即停機處理,,用大板或道軌打設(shè)懸臂梁,在其上面用道木等打設(shè)木垛,,待將冒頂空間充填嚴(yán)實后,,支架工要將支架采用帶壓拉架的方式進行超前支護,防止冒頂事故進一步擴大,。在帶壓拉架的過程中要保證支架前梁不低頭,,防止前梁竄矸引起掉頂。
4,、拉架必須一次到位,,嚴(yán)禁多次拉架反復(fù)支撐頂板。
5,、嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表作業(yè),,每天推進三刀,使工作面處于頂板減壓區(qū),。
6,、處理片幫冒頂時,必須由跟班隊長現(xiàn)場指揮,,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度后,,并派經(jīng)驗豐富的老工人觀察頂板。
7,、在進行“敲幫問頂”的過程中,,首先要保證退路暢通,同時要兩人進行操作,,一人指揮觀察,,一人操作;操作人員要使用長柄工具并戴手套進行操作,,嚴(yán)禁強挖硬刨,。
五)、工作面過頂板破碎區(qū)的安全技術(shù)措施
1,、工作面進入破碎區(qū)域,,支架盡可能采取超前支護,縮小空頂距,。
2,、必須控制好采高(保證采高在1.7m以上),以采煤機能順利通過為原則,。
3,、必須加強對頂板和煤幫的管理,保證支架處于良好的支撐狀態(tài),,拉架同樣須帶壓擦頂移架,,移架后要及時達到初撐力。
4,、根據(jù)現(xiàn)場情況另行編制過異常區(qū)專項補充措施,,嚴(yán)禁用機組強行割硬石頭。
一),、通風(fēng)系統(tǒng)
(一)風(fēng)量計算
***工作面瓦斯絕對涌出量為27m3/min,,地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量為19m3/min。則80207工作面風(fēng)排瓦斯量為:
q風(fēng)排=q絕對-q抽放=27-19=8m3/min,;
1,、按風(fēng)排瓦斯涌出量計算風(fēng)量
q=100×q風(fēng)排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min
式中,,q--綜采工作面實際需要的風(fēng)量,m3/min;
q風(fēng)排--綜采工作面風(fēng)排的瓦斯絕對涌出量,,m3/min,;
q風(fēng)排--風(fēng)排瓦斯涌出量,m3/min,;
k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系數(shù),,取1.4;
2,、按工作面溫度計算
q= q基本×k采高×k采長×k溫= 483m3/min,;
式中,q--綜采工作面實際需要的風(fēng)量,,m3/min;
k采高--綜采工作面采高調(diào)整系數(shù),;
k溫--綜采工作面溫度調(diào)整系數(shù)
k采長--采煤工作面長度調(diào)整系數(shù),取1.2,。
3,、按工作面同時工作最多人數(shù)計算實際需要風(fēng)量
q = 4×n = 4×80 =32o m3/min
式中,q--綜采工作面實際需要的風(fēng)量,,m3/min;
4--每人每分鐘的供風(fēng)量不得少于4m3/min,;
n--采煤工作面同時工作的最多人數(shù);
4,、按風(fēng)速進行驗算
(1)按最低風(fēng)速驗算:
qmin=15×s
式中,,qmin--綜采工作面的最低風(fēng)量,m3/min;
15--采煤工作面允許的最低風(fēng)速,,0.25×60=15m/min,。
s--采煤工作面平均斷面積,m2,;
(2)按最高風(fēng)速驗算:
qmax=240×s=240×6.6=1584m3/min
式中,,qmax--綜采工作面的最高風(fēng)量,m3/min;
240--采煤工作面允許的最低風(fēng)速,,4×60=240m/min,。
s--采煤工作面平均斷面積,m2,;
根據(jù)以上計算綜采工作面計劃需風(fēng)量為1120m3/min,。
(二)通風(fēng)路線
地面→副斜井→井底車場→軌道大巷→運輸下山→80207運輸順槽→80207工作面→80207回風(fēng)順槽→回風(fēng)下山→回風(fēng)立井。
(三)通風(fēng)管理
1,、加強工作面的通風(fēng)管理,,保持風(fēng)流的穩(wěn)定。
2、任何人通過風(fēng)門時,,嚴(yán)禁同時將兩道風(fēng)門打開或只開不關(guān),。
3、運輸材料或設(shè)備需要通過風(fēng)門時,,嚴(yán)禁用設(shè)備撞擊風(fēng)門,。
4、保護好井下的通風(fēng)設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)有損壞要及時報告通風(fēng)科,。
5,、要堅持并且正確使用端頭,、尾的風(fēng)障。
6,、若上隅角瓦斯?jié)舛雀?,可使用抽出式風(fēng)機抽排瓦斯。但必須遵守下列規(guī)定:
1)抽出式風(fēng)機必須有兼職人員留名掛牌管理,,保證局部通風(fēng)機正常運轉(zhuǎn),,其他人員不得隨意停開。
2)風(fēng)筒要用抗靜電,、阻燃風(fēng)筒,。風(fēng)筒吊掛平直,無脫節(jié),、無破口,,礦車和其它物料、設(shè)施不得磨擦擠壓風(fēng)筒,。
3)因檢修,、停電等原因停風(fēng),恢復(fù)通風(fēng)前必須檢查瓦斯,,只有在局部通風(fēng)機及開關(guān)附近10m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時,,方可人工開啟局部通風(fēng)機。
4)抽出式風(fēng)機出風(fēng)口的瓦斯不能超過2.5%,,風(fēng)機必須接地,,出風(fēng)口要越過機尾機電設(shè)備3m。
二),、瓦斯管理
1,、當(dāng)上隅角、工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或co2濃度超過1.5%時,,必須停電撤人,,并由礦總工程師負責(zé)采取措施,進行處理。
2,、當(dāng)工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%,,必須立即停止作業(yè),撤出人員,,切斷電源,,進行處理。禁止任何人在超限時強行作業(yè),。
3,、電機開關(guān)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,必須立即停止作業(yè),,撤出人員,,切斷電源,進行處理,。
4,、當(dāng)工作面風(fēng)流中co2濃度達到1.5%,必須停止工作,,查明原因,,制定措施,報礦總工程師批準(zhǔn),,進行處理,。
5、風(fēng)巷要懸掛ch4便攜儀,,跟班隊長負責(zé)懸掛,,隨時掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r。
6,、機組司機必須隨身攜帶瓦斯便攜儀,,并正常使用。當(dāng)瓦斯達到1.0%時必須停止工作,,進行處理,。
7、堅持正確使用機頭,、尾風(fēng)障,,減少漏風(fēng),防止上隅角瓦斯超限(積聚),。
8,、堅持正確使用抽出式風(fēng)機,降低上隅角瓦斯積聚,。
9,、瓦斯抽放管理明細:
(1)抽放管理措施及要求:
①瓦斯管路不得與帶電物體接觸,,瓦斯管路應(yīng)與電纜分開鋪設(shè)。
②在瓦斯管路附近工作時,,應(yīng)注意保護瓦斯管路,,嚴(yán)禁人員隨意破壞或車輛撞壞,一旦損壞立即通知調(diào)度監(jiān)控室和安全指揮中心,,并由相關(guān)單位及時派人處理,。
③瓦斯管路必須連接牢固整齊。
④抽放隊每施工完一個鉆場,,立即封孔,,抽放管路系統(tǒng)應(yīng)定期進行管路巡視和放水。
⑤工作面回采至鉆場前1~5m時由綜采隊負責(zé)通知抽放隊,。由抽放隊負責(zé)撤出鉆場內(nèi)的設(shè)備,、管路并將抽放管路與下一個三通聯(lián)通。
(2)排出瓦斯抽放管路積水的技術(shù)措施:
①瓦斯抽放管路中的積水需要通過放水器排出,,進行此項工作前需要提前與調(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)科聯(lián)系,。待得到允許后,,方可進行此行工作,。
②工作時間安排在檢修班,進行此工作時,,瓦斯檢查員要對風(fēng)巷的瓦斯?jié)舛冗M行檢查,,待瓦斯?jié)舛鹊陀?%時,方可通知調(diào)度監(jiān)控室,,調(diào)度監(jiān)控室接到瓦斯檢查員的電話后,,通知地面泵房停止泵站運行。
③地面泵站停止運行后,,井下要迅速打開放水器的截止閥,,排出積水。于此同時,,瓦斯檢查員要隨時檢查瓦斯?jié)舛?。發(fā)現(xiàn)異常要立即停止工作,恢復(fù)泵站運行,。
④待積水排出后要關(guān)閉截止閥,,待截止閥關(guān)閉后通知調(diào)度監(jiān)控室,恢復(fù)地面泵站的運行,。
(3)瓦斯管路回收安全技術(shù)措施:
①回收瓦斯管路(含“三通”)前,,必須通知調(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)安全部,得到同意后方可進行這項工作,。
②拆卸瓦斯管的工作必須安排在檢修班進行,,抽放隊必須有人現(xiàn)場配合,綜采隊跟班隊干現(xiàn)場指揮。
③拆卸瓦斯管路前要準(zhǔn)備好所需的工具和材料,,瓦斯檢查員必須先檢查巷道及工作地點附近20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?。?dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?%時,方可進行此項工作,。
④在拆卸瓦斯管路前,,要對工作地點附近20m范圍內(nèi)進行灑水。
⑤拆卸時要先將拆卸處管路的螺栓松開,,然后將墊圈去掉,,地面瓦斯泵站繼續(xù)抽放,待管內(nèi)的瓦斯?jié)舛群拖锏乐車?0m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛染陀?%時,,方可電話通知調(diào)度監(jiān)控室停止地面泵站的運行,。
⑥地面泵站停止運行后,要迅速安裝堵頭,。堵頭安裝時要保證其密封性良好,,防止漏氣。
⑦在拆卸和安裝管路時,,施工人員動作要輕,,不得用鐵質(zhì)工具敲打瓦斯管路。
⑧安裝“三通”時,,先將蛇皮管吊掛好,,然后與“三通”連接好,再加皮墊圈保證密封性能良好,,最后緊螺栓時必須動作輕快,,緊固到位,。
⑨在進行回收管路時,,風(fēng)巷不得進行于此無關(guān)的工作。
⑩整個回收拆卸工作必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場跟蹤作業(yè),,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理,。
三),、防塵管理
1、滅塵方法:
兩順槽及工作面灑水滅塵,,各轉(zhuǎn)載點噴霧滅塵,。
2、綜合防塵措施
(1)堅持綜合防塵制度,,工作面風(fēng),、運兩巷必須每天灑水滅塵一次,局部積塵要有專人清掃,,保證整個工作面系統(tǒng)無煤塵堆積,。
(2)防塵設(shè)施要按設(shè)計要求安裝齊全,、可靠,并堅持正常使用,,損壞的要及時維修更換,。
1、本工作面煤層有自燃發(fā)火危險性,,至少每周檢查一次三角區(qū)的co,、co2及溫度指標(biāo)。每天要對三角區(qū)及上,、下隅角進行灑水,,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時匯報總工程師,。
2,、膠帶輸送機應(yīng)采用阻燃性皮帶,并采用防止皮帶跑偏措施,,以防長時間摩擦皮帶起火,。
3、工作面嚴(yán)禁存放煤油,、柴油等易燃物品,,擦洗設(shè)備的棉紗、布頭用后必須裝入鐵桶并蓋嚴(yán)實后回收到地面,,禁止隨意丟放,。
4,、工作面生產(chǎn)前必須按照下表規(guī)定配足滅火器材:
序號配備地點滅火器種類數(shù)量(臺)備注
1移變處co2滅火器1
2油脂存放處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱
8公斤干粉滅火器2
3絞車處co2滅火器1
4工具房8公斤干粉滅火器1
5電氣列車處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱
8公斤干粉滅火器2
6工作面每20m8公斤干粉滅火器1
7皮帶機頭8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱
8皮帶機尾8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱
5,、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時,首先應(yīng)采取一切可能的方法直接滅火,,并迅速報告調(diào)度所,。電氣設(shè)備著火必須先切斷電源,油脂著火用干粉滅火器或黃砂滅火,,不得直接用水滅火,。
1、防治水工作要采用“探”,、“防”,、“堵”、“截”,、“排”的綜合措施,。
2、結(jié)合實際本工作面的防治水工作主要防治80205采空區(qū)的積水和噴巷,、防塵等造成的積水,。
3,、本工作面在兩順槽掘進施工的同時就已經(jīng)對80205采空區(qū)內(nèi)的積水進行了鉆探,并采取了相應(yīng)的措施,。
4,、在風(fēng)、運兩巷各敷設(shè)一趟排水管路,,同時配備水泵,,保證巷道內(nèi)的積水能及時排出。
5,、排水設(shè)備要派人看護和檢修,,做到及時排除積水,發(fā)現(xiàn)問題要及時向隊部值班室及礦調(diào)度室匯報,。
6,、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有“掛紅、掛汗,、空氣變冷,、出現(xiàn)霧氣、水叫,、頂板淋水加大,、頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水,、水色發(fā)渾,、有臭味”等預(yù)兆時,必須停止作業(yè),,采取措施,,立即報告公司調(diào)度室,發(fā)出警報,,撤出所有受威脅的人員,。
7、對***采空區(qū)放水時要注意以下安全事項:
(1)放水前要檢查風(fēng)兩巷的排水系統(tǒng)是否暢通,、完好,;符合要求后方可進行放水。
(2)放水前要觀察放水地點附近煤壁是否有透水預(yù)兆,,確認安全后方可進行放水,。
(3)進行放水作業(yè)時,必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場指揮,,開始時要緩慢的將放水閥門打開,,觀察水壓是否異常,瓦斯員要隨時監(jiān)測放水地點附近的有害氣體濃度的變化情況,,如有異常要通知受威脅人員停止作業(yè),、采取措施按照預(yù)定的避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場,。
(4)現(xiàn)場指揮人員要根據(jù)水量和水壓情況決定是否可以同時打開兩個或多個閥門進行放水。
(5)其他未盡事宜,,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
1、絞車司機必須經(jīng)過培訓(xùn),,持證上崗,。
2、使用絞車前,,必須清理附近的雜物,。
3、使用絞車前,,必須對絞車以下事項進行檢查:
(1)絞車?yán)喂糖闆r,。
(2)各部位的螺栓是否缺損、松動,。
(3)信號,、制動閘、啟動,、停止按鈕是否靈敏可靠,。
(4)各變坡點的擋車器等是否齊全可靠。
(5)絞車?yán)K的完好情況,。
4,、絞車運行過程中,嚴(yán)禁用手,、腳直接撥動鋼絲繩,。
5、絞車換繩頭時,,必須在車已停住,,并穩(wěn)好后方可進行,嚴(yán)禁不采取穩(wěn)車措施而直接換絞車?yán)K頭,,杜絕滑車飛車事故的發(fā)生。
6,、繩頭固定地點必須用專用銷子,,不得用其它材料代替,并堅持使用護繩,。
7,、嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定,,同時,,運輸線路進出口必須設(shè)專人警戒,。
8、設(shè)備和材料裝車時,要派專人進行檢查,,合格后方可運輸,。
9、裝車時,要安放平穩(wěn),封車?yán)喂炭煽?無滑動部位,不得超高超寬超長(長×寬×高= 3m×3m×2m),。
10,、井下運輸前,要對軌道、巷道,、絞車制動裝置,、鋼絲繩、鉤頭,、信號系統(tǒng)等安全設(shè)施進行全面檢查,確保無誤后方可作業(yè),。
11、要選擇符合要求的起吊,、拖運工具和索具,。
12、用手拉葫蘆起吊重物,其噸位必須大于重物的重量,。要先試吊高度100--200mm,確認無誤后再起吊,。
13、起吊和拖運時,吊索捆縛和受力點應(yīng)系在設(shè)備大件上的吊裝部位,吊索的轉(zhuǎn)折處與設(shè)備接觸部位,應(yīng)用軟質(zhì)墊件,嚴(yán)禁把設(shè)備的外凸處手柄當(dāng)作吊裝繩用,。
14,、捆綁易變形的部位時,應(yīng)采取措施防止其變形。設(shè)備上的滑動部位應(yīng)予以固定,以防滑動碰壞和碰傷人員,。
15,、設(shè)備在起吊拖運時,一般不得中間停止作業(yè),設(shè)備到位或中間停止時,應(yīng)放置穩(wěn)固。對重心高的設(shè)備,應(yīng)采取防搖動或傾倒的措施后,方可拆除起重機械或索具,。
16,、運輸起吊設(shè)備時,禁止任何人隨同設(shè)備同行升降,禁止人員在設(shè)備下面或受力索具、鋼絲繩附近及吊裝物下落歪倒波及的地方通過和逗留,。
17,、裝車、運輸,、起吊時,必須由跟班隊長或班組長統(tǒng)一指揮,。
18、其他未盡事宜,,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及山西三元福達煤業(yè)有限公司制定的《軌道運輸規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,。
第一節(jié)災(zāi)害預(yù)防
該工作面回采期間主要災(zāi)害為頂板、火災(zāi)、水災(zāi)及瓦斯,、煤塵爆炸,。因此必須加強通風(fēng)、防塵管理,,加強頂板支護管理,,杜絕失爆,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,及時按規(guī)定處理,。落實好防塵、瓦斯治理措施,,加強防塵灑水,、通風(fēng)等管理,杜絕明火及電氣設(shè)備失爆,,同時要注意做好排水工作,。
第二節(jié)避災(zāi)路線
一、火災(zāi),、瓦斯煤塵爆炸路線
當(dāng)發(fā)生火災(zāi),、瓦斯煤塵爆炸時,人員應(yīng)迎著新鮮風(fēng)流撤出,,并及時佩戴自救器,,其撤出路線為:
工作面----***運輸順槽-----運輸下山-----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面。
二,、水災(zāi)
當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時,,人員應(yīng)往高處撤出,但不要撤至獨頭巷道,。
(1)工作面----***回風(fēng)順槽-----***回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷-----軌道下山----2#橫貫----運輸下山----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面,。
三、頂板
當(dāng)工作面發(fā)生頂板災(zāi)害時,,人員就近進入安全地點,。
重點工作推進方案篇四
為了落實國家“安全第一、預(yù)防為主,,綜合治理,。”的安全生產(chǎn)方針,,將我礦安全管理的關(guān)口前移,,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求,切實推進煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系-aq/t1093-20xx (以下簡稱“安全預(yù)控體系”)建設(shè),,提升我公司安全管理水平,制定本方案,。
第一階段(體系建設(shè)準(zhǔn)備)
本階段主要任務(wù):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想,,明確體系建設(shè)整體思路,,全員參與。
1,、審定體系建設(shè)方案,。
2、成立組織機構(gòu)
成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組,,明確各小組人員及工作進展程度。
1)成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:總經(jīng)理
常務(wù)副組長:安全副總
成員: 各部門負責(zé)人
2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險預(yù)控辦公室
風(fēng)險預(yù)控辦公室主任:安檢部部長
成員:各專業(yè)工作組人員
3)成立體系編寫小組
組長:
成員:各專業(yè)工作組人員
3,、工作計劃:
在組長的帶領(lǐng)下負責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作,。明確《風(fēng)險預(yù)控管理方針》、《風(fēng)險預(yù)控管理目標(biāo)》,。預(yù)計15個工作日完成,。
第二階段(識別危險源,確定危險源特性)
本階段主要任務(wù):識別煤礦內(nèi)所有危險源,,制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,。
1、體系建設(shè)啟動動員
進行體系建設(shè)動員,,對工作進行總體部署,;下發(fā)崗位危險源辨識表;
2,、危險源辨識與評估
根據(jù)每人每班填寫的人,、機、環(huán),、管的危險源,。風(fēng)險預(yù)控管理體系編寫小組人員及時收集資料,對辨識出的.危險源進行評估,、分級,、分類,造冊制表進行管控,,明確職責(zé),。
3、危險源調(diào)整與完善
根據(jù)實際情況,,進行危險源調(diào)整與完善,。
4、危險源規(guī)范與初審
由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織對危險源辨識結(jié)果進行規(guī)范和初步審核,。
5,、危險源審核
各專業(yè)工作組對危險源辨識結(jié)果進行審核。
根據(jù)員工填寫的危險源辨識表,由區(qū)隊風(fēng)險預(yù)控小組成員進行審核,。
6,、工作計劃
在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《風(fēng)險管理手冊》和《管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》的組織編寫工作。預(yù)計60個工作日完成,。
第三階段(人員不安全行為管理措施)
本階段主要任務(wù):挖掘和構(gòu)建本礦安全文化建設(shè),,對員工日常不安全行為進行總結(jié)、分析,、管理,。
1、安全文化宣傳
1)編制印發(fā)《安全文化建設(shè)實施手冊》,,手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,,以通俗易懂的語言、簡明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內(nèi)涵,。手冊印發(fā)后,,通過班前會在全礦員工中組織了學(xué)習(xí),對廣大員工了解安全風(fēng)險預(yù)控管理體系發(fā)揮了重要作用,。
2)在主管以上干部中進行培訓(xùn),。
3)制作了宣傳牌板。
4)制作崗位危險源辨識與管控措施卡片,。實地考察了風(fēng)險預(yù)控管理體系的應(yīng)用情況和運行效果,,進一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認識,,堅定信心,。經(jīng)過這幾個方面的宣傳和培訓(xùn),讓風(fēng)險預(yù)控管理理論為干部所熟悉,,安險預(yù)控管理體系建設(shè)的必要性和重要性為員工所認可,。
2、編制《員工不安全行為管理手冊》
通過對采煤,、掘進,、運輸、機電,、一通三防及其他類對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進行梳理劃分,,以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次,、風(fēng)險等級重要指標(biāo)進行劃分,,讓員工在有意和無意做出的不安全行為之前,經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,掌握和了解規(guī)程措施條款,,熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn),,明知道怎樣做才符合規(guī)定。對于自身對不安全行為的價值認識上存有差距,,在僥幸,、麻痹等錯誤心理驅(qū)動下而做出的行為選擇,,明知故犯行為得以矯正,。
3、編制《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》,、《工余安健環(huán)手冊》,。
4、工作計劃
在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《安全文化建設(shè)實施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》,、《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》,、《工余安健環(huán)手冊》的組織編寫工作。預(yù)計30個工作日完成,。
第四階段(制度建設(shè)及完善)
本階段主要任務(wù):在危險源管控的微觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,,形成危險源管控的宏觀保障制度和運行機制。
1,、制度制定與修訂
對現(xiàn)有制度進行符合性檢查,、修訂,補充制定新制度,。 ,。
2、制度修改與完善
對制度進行修改與完善,。
3,、制度規(guī)范與初審
煤礦主要負責(zé)人對制度進行規(guī)范和初步審核。
4,、制度審核
各專業(yè)工作組進行制度審核,。
5、工作計劃
在組長的帶領(lǐng)下負責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系度建設(shè)及完善,,形成《安全管理制度匯編》,。預(yù)計7個工作日完成。
第五階段(體系文件初稿審核與完善 )
1,、根據(jù)體系規(guī)范,,對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》,、《風(fēng)險管理手冊》,、《風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》、《員工不安全行為管理手冊》,、《安全文化建設(shè)實施手冊》《安全管理制度匯編》《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》,、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿,,初步形成體系框架。
2,、體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聽取體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報,,對體系內(nèi)審指標(biāo)體系、體系文件進行審核,,對遺漏和不當(dāng)之處進行修改完善,。
3、工作計劃
在組長的帶領(lǐng)下負責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系文件進行會審,,簽發(fā)(發(fā)布令)實施,。預(yù)計7個工作日完成。
重點工作推進方案篇五
整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,,創(chuàng)新工作方法,改進農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動推進方式,,按照示范帶動,、重點突破、梯次推進的工作思路,,由過去“分布式”的面上抓村,,轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進。要通過一年時間的整體推進,,使我村級黨組織達到“五個好”目標(biāo),,實現(xiàn)“組織體系健全、班子功能增強,、黨員素質(zhì)提高,、工作機制完善、服務(wù)保障有力”,。
1,、成立組織機構(gòu)。為確?!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程順利實施,,村即時成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美,。并安排鮑文鋒同志具體負責(zé)此項工作,。
2、制定推進方案,。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標(biāo)要求,,制定實施方案,確定推進目標(biāo),,明確工作任務(wù),,落實推進措施,。按照“五個好”的要求,積極尋找差距,,查擺問題,,制定整改方案,落實整改措施,。
3,、加強陣地建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,,新建活動場所一般不少于200平方米,,黨員活動室面積不低于總面積的60%,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案》,。完善配套設(shè)施,做到標(biāo)識清楚,,功能齊全按照“五個中心”的要求,,發(fā)揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,,計劃在20xx年元旦前竣工并交付使用,。
4、健全工作制度,。對照規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求,,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性常效機制文件精神,加強民主集中制建設(shè),,制定一套議事決策,、民主管理、黨員干部學(xué)習(xí)教育制度以及其他各項配套制度,,從而形成比較完備規(guī)范科學(xué)的制度體系,,促進鄉(xiāng)、村黨組織各項工作的規(guī)范化,。在已規(guī)范的制度基礎(chǔ)上,,充實完善有關(guān)制度,對各項制度做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻,。
5,、發(fā)揮黨員作用。切實抓好黨員經(jīng)常性教育活動,,加強流動黨員教育,、管理和服務(wù),、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。全面落實農(nóng)村基層組織建設(shè)“七大載體”,,健全促進黨員發(fā)揮作用的實踐機制,,積極搭建致富群眾、服務(wù)群眾的實踐平臺,、調(diào)動廣大黨員的積極性,、主動性,扎實有效地開展各種活動,,充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”中的骨干帶動作用,。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)擺上重要位置,,支部書記是主要負責(zé)人,親自抓,,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設(shè)上,,分管同志是具體責(zé)任人,要按照工作目標(biāo)要求,,認真完成村級黨組織的各項創(chuàng)建任務(wù),。
2、結(jié)隊幫扶,。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工作結(jié)隊幫扶制度,,我村安排區(qū)扶貧辦結(jié)隊幫扶,在人力,、物力,、財力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補什么”的要求,,制定幫扶計劃,,落實幫扶措施。村級組織建設(shè)工作不“達標(biāo)”,,幫扶單位不“脫鉤”,。在區(qū)直單位結(jié)隊幫扶的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站結(jié)隊幫扶我村,。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎(chǔ)上,,另外給每村確定一名機關(guān)干部作為聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,。在明確村黨組織書記為具體負責(zé)人的基礎(chǔ)上,,從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作助理員,保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,,以此構(gòu)成區(qū),、鄉(xiāng),、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
3,、加強宣傳,。村將加大宣傳力度,充分利用會議,、專欄,、墻報、簡報,、網(wǎng)絡(luò)等形式,,宣傳實施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的重要意義,目標(biāo)要求和方法措施等,,為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設(shè)工作營造濃厚的氛圍,,同時,各村要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,,與建立健全保持共產(chǎn)黨先進性教育長效機制集合起來,,與農(nóng)村其它各項工作結(jié)合起來,做到相互促進,。
重點工作推進方案篇六
村共有7個村民小組,537戶,,常住人口1422人,。幅員面積2200畝。耕地面積1920畝(其中水田1885畝,,旱田35畝),,人均承包地1.3畝。土質(zhì)粘性,,灌溉以提灌為主,。排水不好,易受澇災(zāi),。主要農(nóng)作物有水稻,、小麥、油菜,、玉米,、紅苕、土豆及各類蔬菜,,牲畜及家禽有生豬,、肉牛、雞,、鴨,、鵝,、兔等。糧食總產(chǎn)1200噸,,年農(nóng)民人均純收入8800元,。
(一)優(yōu)質(zhì)獺兔養(yǎng)殖基地
計劃—年新建兔舍10幢(2600m2)兔籠10000個。獸醫(yī)診斷及繁殖生理室(20m2),,辦公用房及技術(shù)培訓(xùn)室(500m2),,生產(chǎn)性輔肋設(shè)施(兔舍飲水工程、場區(qū)道路,、綠化,、圍墻、輸電線路及污水處理系統(tǒng)),,儀器設(shè)備,。
(二)年建設(shè)一個蔬菜示范園,一個食用菌種植基地,。
規(guī)劃60余畝土地用于綠色蔬菜示范,,年產(chǎn)綠色蔬菜480噸,新建簡易蔬菜大棚40020m2,,食用菌種植基地40余畝,。
1、優(yōu)質(zhì)獺兔基地建設(shè):從年8月至年6月底第一期工程基本完成60%,,兔籠6000個,,辦公用房及培訓(xùn)室、飲水工程,、場區(qū)道路,、綠化、輸電線路,。年12月底完成第一期工程計劃的80%,。
2、高效農(nóng)業(yè)蔬菜示范園,,食用菌種植基地:從年10月至年6月底蔬菜示范園基本完成簡易蔬菜大棚2萬平方米,,滴灌系統(tǒng),示范園管理人員,,門衛(wèi)值班室,,產(chǎn)品清洗,包裝車間,,食用菌制菌車間,,培養(yǎng)菌種室,鍋爐及高溫滅菌灶。到年12月30日推進計劃的85%,。
1,、加強領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo),積極起好項目的示范帶動作用,。
2,、各方籌措資金,抓好招商引資,,采取外來入股等措施,,確保項目的推進。
3,、加強管理,,充分利用好有限的資金,大力培養(yǎng)技術(shù)人員,,搞好防疫,,從而減少不應(yīng)有的損失。
4,、積極帶動周圍農(nóng)戶參與發(fā)展和項目的推進,,從而帶領(lǐng)全村農(nóng)戶的增收致富。
重點工作推進方案篇七
為全面貫徹落實市委第十一次黨代表大會會議精神,,進一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,加快推進“美麗春城,、宜居昆明“建設(shè),,根據(jù)《中共昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關(guān)于關(guān)于印發(fā)<昆明市進一步提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境五年行動計劃(20xx——20xx年)>的通知》(昆辦發(fā)〔20xx〕29號)的總體安排部署,制定本方案,。
按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進會議和全市城市規(guī)劃建設(shè)管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署,以建設(shè)人文魅力核心區(qū)為目標(biāo),,以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng),,以解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點,,以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點,全力推進城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,,建立健全長效機制,,不斷提升城市居民生活品質(zhì),推動我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,,為建設(shè)“美麗春城,、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。
按照干凈、整潔,、靚麗,、優(yōu)美的要求,全面開展城市人居環(huán)境綜合整治,,從老舊小區(qū)街道,、等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序入手,,著力打造美麗五華,、美麗鄉(xiāng)村、美麗家園,。20xx年,,全面動員、全民行動,,全面啟動城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動,;20xx年鞏固整治成果,形成穩(wěn)定的長效管理機制,,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,,城鄉(xiāng)人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀,,城鄉(xiāng)文明程度明顯提高,,城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提升。
——辦事處領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)網(wǎng)格責(zé)任制結(jié)合起來,,把管理城市與經(jīng)營城市結(jié)合起來,,把獎勵與懲罰結(jié)合起來,,,管理下沉,、重心下移、職責(zé)明晰,,全面落實轄區(qū)負責(zé)制,。
——針對臟、亂,、差,、堵等突出問題,按照“美化,、綠化,、亮化、凈化”要求,,突出重點,,實施綜合整治;加強薄弱環(huán)節(jié),消除管理盲區(qū),,真正做到全面覆蓋,、不留死角。
——充分調(diào)動社會力量及各方面積極性,,廣泛動員轄區(qū)機關(guān),、企業(yè)、部隊,、學(xué)校,、經(jīng)營戶等主動參與,切實發(fā)揮城市居民群眾的主體作用,,形成政府主導(dǎo),、人人參與,上下聯(lián)動,、整體推進的良好格局,。
堅持集中攻堅與長效保持相結(jié)合,既集中力量解決突出問題,,又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化,、公司化、專業(yè)化的路徑和辦法,,完善工作機制,,切實做到長效保持、永久保潔,。
(一)成立華山街道辦事處“提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動”推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組由各科室負責(zé)人及社區(qū)負責(zé)人負責(zé),。貫徹落實市委、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的決策部署,,統(tǒng)籌推進全區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升各項工作,研究制定城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升政策,,協(xié)調(diào)解決推進中的重大問題,。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡(luò)化管理等工作按照職責(zé)分工負責(zé)做好相關(guān)工作。
(一)深入開展城市“四治”行動
1.治亂—治理市容環(huán)境亂象
按照“健全機制,、集中整治,條塊結(jié)合,、轄區(qū)負責(zé),,突出重點、全面覆蓋”的原則,,結(jié)合國家衛(wèi)生城市(縣城)標(biāo)準(zhǔn)和要求,,依法對“門前三包”落實不力、占道經(jīng)營屢治屢彈、工地管理不規(guī)范,、渣土潑灑污染嚴(yán)重,、車輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫,、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進行集中整治,,使城鄉(xiāng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),城市更加宜居,。20xx年制定整治方案,,全面啟動市容環(huán)境亂象整治工作;20xx年市容環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),;20xx年有關(guān)問題得到徹底整改,。
(1)整治“門前三包”全面落實“門前三包”責(zé)任制,實行定人,、定時,、定路、定責(zé),,建立全方位,、全天候、全覆蓋的監(jiān)督,、管理,、服務(wù)體系。加大對“門前三包”的宣傳力度,,提高群眾知曉率,。各街道和社區(qū)要全面落實轄區(qū)負責(zé)制,切實加強對轄區(qū)商家,、經(jīng)營戶落實“門前三包”情況的巡查,、考核、評比,,不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率,。華山街道辦事處配合城管、公安,、環(huán)保,、衛(wèi)生、工商,、綠化,、食藥監(jiān)等相關(guān)部門結(jié)合工作職責(zé),對違反“門前三包”的行為,,依法依規(guī)進行查處,。積極推進“門前三包”市場化,、社會化、專業(yè)化運營,,切實提高“門前三包”的實效性,。
(2)整治占道經(jīng)營屢治屢彈的亂象。加強聯(lián)動執(zhí)法,,集中整治占道經(jīng)營,,對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點進行堅決取締。集中清理占用道路進行制作,、加工,、修理、經(jīng)營的場所和攤亭,;重點整治占用機動車道,、占用人行道、非機動車道擺攤設(shè)點的行為,;重點整治在城市主次干道,、過街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營,、占道經(jīng)營及各類私搭亂建,、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎(chǔ)上,,挖掘市場潛力,,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,,積極開展“引攤?cè)胧小惫ぷ?,方便群眾生產(chǎn)生活。
(3)提升城市綠化品質(zhì),,增加城市綠化面積
以保護城市生態(tài)安全和健康,,改善人居環(huán)境、突出地域文化內(nèi)涵,,提升綠地景觀品質(zhì)核心,。
努力建設(shè)生態(tài)宜居、美麗幸福家園,,讓人民生活更健康,、更美好。
重點工作推進方案篇八
一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結(jié)合,。為了確保工作取得實效,。細化實施方案。明確目標(biāo)措施,,市人社局決定將開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動作為今年人社工作的重點。并納入目標(biāo)管理,??繉嵐ぷ髫?zé)任,強化督查考核,。與此同時,,市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部,分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開展“送政策,、送信息,、送技能、送服務(wù)”系列活動,,著力解決群眾在脫貧致富等方面的實際困難和問題,,真正體現(xiàn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動致富困難群眾,、鍛煉人社干部的要求,。
二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險相結(jié)合。以實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作全覆蓋為契機,。積極發(fā)揮小額擔(dān)保貸款促進作用,。扎實落實各項就業(yè)政策,以實施國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手,。健全扶持幫扶村婦女,、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作機制,。確保帶動和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位,。
做好被征地農(nóng)民和村干部養(yǎng)老保險工作。確保群眾老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),、傷有所償、失有所助,。重點推進農(nóng)民工,、靈活就業(yè)人員等群體納入社會保障范疇。穩(wěn)步提高各項保險待遇水平,。
三是與人才隊伍建設(shè)相結(jié)合,。著力將人才的選拔、培養(yǎng)和服務(wù)工作向基層傾斜,。農(nóng)村實用技術(shù)人才職稱評價等人才評價機制向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜,。發(fā)揮人才優(yōu)勢,培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國外引智項目向基礎(chǔ)性工農(nóng)業(yè)傾斜,。切實提升人才素質(zhì),。確保各類人才投身基層,、服務(wù)基層、干事創(chuàng)業(yè),。
四是與農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合,。針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術(shù)的實際情況,。確保群眾脫貧致富的本領(lǐng)和水平實現(xiàn)新的提升,。積極組織相關(guān)專家對群眾急需的實用技術(shù)進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
五是與全市人社系統(tǒng)正在開展的優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)推動效能建設(shè)”活動相結(jié)合,。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),。確保為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、便捷的服務(wù),。密切聯(lián)系群眾。提升人社部門立黨為公,、執(zhí)政為民,、面向基層、服務(wù)基層的能力和水平,。
六是與推動人社工作相結(jié)合,。統(tǒng)籌安排工作。以所幫村為基點,。廣泛收集民意,、體察民情、匯集民智,,合理調(diào)配力量,。積極開展事關(guān)人社工作的各項調(diào)查研究。正確處理幫村抓點與人社工作的關(guān)系,,以工作推動深化“行動”開展,,以“行動”成效檢驗工作成績,確保抓好人社業(yè)務(wù)與落實“行動”要求“兩不誤”兩促進”,。