為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

重點工作推進(jìn)方案篇一

一、加快登記改革步伐

根據(jù)省,、市“三證合一”改革的指示要求,，加大推進(jìn)力度，加快改革進(jìn)程,。在20xx年年內(nèi),，政務(wù)服務(wù)中心全面實行“三證合一”登記制度。同時先行探索開展“一照一碼”試點,，年內(nèi)實現(xiàn)“一照一碼”,。

二、保障綜合窗口建設(shè)

“三證合一”綜合窗口承擔(dān)業(yè)務(wù)咨詢,、表格發(fā)放,、材料收取和證照核發(fā)職責(zé)，各有關(guān)部門要在規(guī)程,、人員和經(jīng)費等方面切實予以落實,。凡是企業(yè)申請設(shè)立、變更登記的,，一律在綜合窗口實行“三證合一”登記,，并由綜合窗口統(tǒng)一收件，核發(fā)一份加載組織機構(gòu)代碼和稅務(wù)登記號的營業(yè)執(zhí)照,。要配齊窗口工作人員,，加強窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使其不僅收悉工商登記業(yè)務(wù)，還要熟悉質(zhì)監(jiān),、國稅,、地稅審查業(yè)務(wù)，提高辦事效率,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。綜合窗口運行和人員經(jīng)費納入縣財政預(yù)算解決。

三,、嚴(yán)格“一表申請”登記

嚴(yán)格按照《江蘇省“三證合一”登記申請材料規(guī)范》蘇政務(wù)辦發(fā)〔20xx〕6號的通知要求,。凡是企業(yè)申請設(shè)立或變更登記，申請人只需填寫一張《“三證合一”登記申請表》,，提交一份“三證合一”注冊登記申請材料即可,。市場監(jiān)管、國稅,、地稅部門不得要求企業(yè)重復(fù)提交部門內(nèi)部表格及登記材料,。

四、市場監(jiān)管,、國稅,、地稅部門要依托企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互換和檔案互認(rèn)

綜合窗口收件后,，應(yīng)及時將材料提交至工商登記窗口,。待工商登記窗口核準(zhǔn)后，綜合窗口實時將檔案掃描上傳至企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺,，提供給國稅,、地稅等部門共享使用。市場監(jiān)管,、國稅,、地稅部門共同審查的申請材料和登記事項，市場監(jiān)管部門已經(jīng)審查的,，其他部門不再重復(fù)審查,。同時切實做好工商黑名單信息和稅務(wù)非正常戶信息的共享工作，使綜合窗口收件能了解相關(guān)限制等級信息,，及時告知申請人,，避免收件后申請人無法辦理登記的情況發(fā)生。

五,、優(yōu)化登記管理服務(wù)

縣政務(wù)服務(wù)中心要適應(yīng)“三證合一”等級制度改革的需要,，規(guī)范申請、受理,、審查,、核準(zhǔn),、發(fā)照等程序，最大程度地縮短登記審批時限,。要在綜合窗口統(tǒng)一制作“三證合一”登記辦事指南,，明確企業(yè)設(shè)立(開業(yè))登記、變更登記,、注銷登記等各個環(huán)節(jié)的操作流程,，使申請人一目了然，方便辦理,。要堅持公開辦理,、透明辦理,、限時辦理,，提高登記審批效率。切實履行對申請人的告知義務(wù),，為申請人提供咨詢服務(wù),。

重點工作推進(jìn)方案篇二

村共有14個村民小組，總農(nóng)戶1176戶,，總?cè)丝?875人,，總耕地面積3650畝。年將耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給銀谷玫瑰有限公司,，目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經(jīng)濟作物,，近兩年農(nóng)民的第一產(chǎn)業(yè)收入除享受土地流轉(zhuǎn)金外，就在家門口的玫瑰公司打工掙錢,。全村年農(nóng)民人均收入達(dá)到7300元,。

（一）種植基地建設(shè)

計劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地，增加就業(yè)200人,。20xx年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達(dá)到3000畝的種植規(guī)模,。

（二）為了改變村容、村貌和環(huán)境,，計劃建設(shè)溝渠6500米,；機耕道7000米；?？?000米,；連通水區(qū)溝渠4000米；安埋水泥涵管100根,。

（三）生產(chǎn)加工廠建設(shè)

在年建成玫瑰花實驗加工廠,。其中玫瑰油、玫瑰露提取生產(chǎn)線一條,；玫瑰茶生產(chǎn)線2條,。同時研發(fā)玫瑰醬,、玫瑰蜜、玫瑰酒,、玫瑰黃酮,、玫瑰紅色素等產(chǎn)品。

1,、種植基地建設(shè)：從年6月底第一期工程基本完成30%,。土壤改良、機耕道,、生產(chǎn)便道,、溝渠和涵管等。年12月完成第一期工程計劃90%,。

2,、生產(chǎn)加工廠建設(shè)：計劃年4月底生產(chǎn)加工場基本完成輕鋼加工房、活動板房,、場內(nèi)道路硬化和場地周邊綠化等,。到年6月底推進(jìn)計劃的75%。年底完成計劃任務(wù),。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極做好項目的推進(jìn)工作,。

2,、加強管理，分遍推進(jìn),，專人負(fù)責(zé),，按期檢查落實。

3,、在栽培技術(shù)上,，推行標(biāo)準(zhǔn)化種植模式，利用高效率

機械作業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行既定的規(guī)范,、流程、標(biāo)準(zhǔn)和驗收,。

4,、采取科學(xué)方法調(diào)整鎮(zhèn)村種植的大馬士革油用玫瑰植株體內(nèi)的碳氮比，調(diào)查當(dāng)?shù)赝寥垃F(xiàn)狀,，制定科學(xué)施肥方案,，狠抓玫瑰田的精耕細(xì)作，精心管理,。

5,、加強項目的財務(wù)和物資管理,，在健全的財務(wù)制度上進(jìn)一步完善，嚴(yán)格資金管理,。

重點工作推進(jìn)方案篇三

***工作面目前正處在斷層帶,、回風(fēng)順槽頂板壓力大，頂板破碎,、下沉明顯,、底板鼓起。工作面自1月1日停采以來已有多組支架被壓死,，π型鋼嚴(yán)重變形,，為了防止發(fā)生頂板事故，特編寫回采卸壓推進(jìn)實施方案,。

為了確保在回采卸壓期間的安全工作,，特成立回采卸壓安保小組。小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在安全部）,，李法海兼辦公室主任,。

總 指 揮：****

副總指揮：****

成員：*** *** *** *** *** ***

一）,、一般規(guī)定

1,、所有上崗人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》和《***采煤工作面作業(yè)規(guī)程》,、《***綜采工作面回采卸壓推進(jìn)實施方案》,。

2、所有上崗人員都必須持證上崗,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,、現(xiàn)場交接班制度、敲幫問頂制度,、巷道維護修理制度,、設(shè)備維修制度、工程質(zhì)量驗收制度,、責(zé)任事故分析制度,。各崗位要認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)日志。

3,、為防止重大事故的發(fā)生,工作面的各監(jiān)測系統(tǒng),、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng),、通訊系統(tǒng),應(yīng)時時保證其完好,并堅持正常使用,。

二）、頂板管理

工作面頂板管理

本工作面的頂板管理采用全部跨落法,。工作面沿傾斜方向布置zy3000-13/26支架104架,，間距1.5m,，移架步距0.6m 最大控頂距3.6m，最小控頂距3m,。

1,、頂板破碎時的頂板管理：

當(dāng)工作面局部地段片幫較嚴(yán)重時,要超前打逼幫柱,及時維護煤壁；在頂板破碎的地段,為了有效地防止頂板冒落,、控制煤壁片幫,要保證工作面采高在1.7m以上,，同時要超前拉架的方法維護頂板，對于頂板破碎冒頂區(qū)域,，要用大板或道軌等在支架的前梁上架懸臂梁,，在懸臂梁上用道木等打設(shè)木垛維護好頂板。

2,、對支架的要求

（1）,、支架要排列成一條直線，其偏差不得超過±50mm,，中心距偏差不超過±100mm,。

（2）、支架要基本垂直頂?shù)装逯гO(shè),，歪斜不超過±5°,，與頂板接觸嚴(yán)密，不允許空頂,，不允許出現(xiàn)“線接觸”,。

（3）、相鄰支架間的落差不超過頂梁側(cè)護板的2/3,， 支架不擠不咬,，架間空隙不超過規(guī)定值(200mm)。

（4）,、及時移架護頂,，保證端面距不大于340mm。

（5）,、支架與運輸機保持垂直,，偏差不得超過±5°。

（6）,、支架的初撐力不得低于額定值的80%,。

（7）、支架頂梁平行頂板支設(shè),，最大仰角＜7°,，最大俯角＜5°

三）、風(fēng)運兩巷及端頭、尾頂板管理

（一）,、工作面風(fēng),、運兩巷的超前支護

1、兩巷超前支護采用單體液壓支柱配礦用花邊л型鋼支護,運巷為一梁兩柱的支護方式,，支護距離不少于20m,棚距為1.0m,；風(fēng)巷為一梁三柱的支護方式，支護距離不少于50m,棚距為0.5m,，允許偏差±100mm,。

2、л型鋼與單體柱之間必須加皮墊（廢皮帶制作）,，增加單體柱和π型鋼之間的摩擦力,，同時為了避免在頂板壓力來臨時，π型鋼和單體柱之間由于摩擦產(chǎn)生火花,，引發(fā)事故,。

3、由于兩巷頂板有一定傾斜,，允許單體柱有一定傾斜度,，但必須保證支柱迎山有力（迎山角為20左右），要求支柱橫豎呈線,，允許偏差±100mm,；單體液壓支柱初撐力不小于6okn（即1.91mpa）。

4,、所有單體液壓支柱閥芯方向一致,，單體支柱活柱行程不得小于150mm。

5,、所有單體柱防倒護繩必須齊全有效。

6,、在頂板破碎壓力較大的地段,，提前要加設(shè)木點柱或使用鉸接頂梁配合液壓單體柱進(jìn)行支護。

（二）,、工作面端頭,、尾的管理

1、端頭,、尾采用兩組zy3000-13/26型支架和鉸接頂梁配合單體液壓支柱進(jìn)行支護,。根據(jù)空間大小采取相應(yīng)的鉸接頂梁支護端頭頂板,當(dāng)其與排頭支架間隙大于0.5m時,使用1.2m長的鉸接頂梁配合單體液壓支柱。

2,、端頭,、尾支護的前移、支設(shè)應(yīng)在端尾支架移架完成并達(dá)到接頂嚴(yán)實后方可進(jìn)行此項工作,。

（三）,、工作面安全出口的管理

1,、安全出口的高度不得低于1.8m，寬度不得小于0.7m,。

2,、當(dāng)工作面端尾支架距離外幫較寬時，要架設(shè)邁步式鉸接頂梁抬棚進(jìn)行管理,，抬棚排距500mm,，抬棚單體柱要迎山有力，并栓好護繩,。

3,、當(dāng)工作面安全出口處頂板破碎時，不得破壞原錨網(wǎng)支護形式,，并采取架設(shè)點柱等形式的支護加強支護,。

（四）、支護材料的使用和存放

支護材料除按支護參數(shù)使用外,，備用存放在回風(fēng)順槽距超前棚50m外處靠里幫分類整齊堆放,，并懸掛說明牌。

四）,、片幫 冒頂事故的預(yù)防及處理措施

1,、積極開展頂板動態(tài)監(jiān)測工作，摸清頂板活動規(guī)律,，進(jìn)行頂板來壓預(yù)防預(yù)測,，采取針對性的措施，加強管理,。

2,、工作面采煤機割煤時，出現(xiàn)片幫嚴(yán)重地點,，應(yīng)放慢牽引速度或停止割煤,，以利支架工能及時采取超前支護。

3,、工作面一旦出現(xiàn)冒頂,，必須立即停機處理，用大板或道軌打設(shè)懸臂梁,，在其上面用道木等打設(shè)木垛,，待將冒頂空間充填嚴(yán)實后，支架工要將支架采用帶壓拉架的方式進(jìn)行超前支護,，防止冒頂事故進(jìn)一步擴大,。在帶壓拉架的過程中要保證支架前梁不低頭，防止前梁竄矸引起掉頂。

4,、拉架必須一次到位,，嚴(yán)禁多次拉架反復(fù)支撐頂板。

5,、嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表作業(yè),，每天推進(jìn)三刀，使工作面處于頂板減壓區(qū),。

6,、處理片幫冒頂時，必須由跟班隊長現(xiàn)場指揮,，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度后,，并派經(jīng)驗豐富的老工人觀察頂板,。

7,、在進(jìn)行“敲幫問頂”的過程中，首先要保證退路暢通,，同時要兩人進(jìn)行操作,，一人指揮觀察,，一人操作；操作人員要使用長柄工具并戴手套進(jìn)行操作,，嚴(yán)禁強挖硬刨,。

五）、工作面過頂板破碎區(qū)的安全技術(shù)措施

1,、工作面進(jìn)入破碎區(qū)域,，支架盡可能采取超前支護，縮小空頂距,。

2,、必須控制好采高（保證采高在1.7m以上），以采煤機能順利通過為原則,。

3,、必須加強對頂板和煤幫的管理，保證支架處于良好的支撐狀態(tài),，拉架同樣須帶壓擦頂移架，移架后要及時達(dá)到初撐力,。

4,、根據(jù)現(xiàn)場情況另行編制過異常區(qū)專項補充措施,，嚴(yán)禁用機組強行割硬石頭,。

一）、通風(fēng)系統(tǒng)

（一）風(fēng)量計算

***工作面瓦斯絕對涌出量為27m3/min，地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量為19m3/min,。則80207工作面風(fēng)排瓦斯量為：

q風(fēng)排=q絕對-q抽放=27-19=8m3/min,；

1、按風(fēng)排瓦斯涌出量計算風(fēng)量

q=100×q風(fēng)排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min

式中,，q--綜采工作面實際需要的風(fēng)量,，m3/min;

q風(fēng)排--綜采工作面風(fēng)排的瓦斯絕對涌出量，m3/min,；

q風(fēng)排--風(fēng)排瓦斯涌出量,，m3/min；

k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系數(shù),，取1.4,；

2、按工作面溫度計算

q= q基本×k采高×k采長×k溫= 483m3/min,；

式中,，q--綜采工作面實際需要的風(fēng)量，m3/min;

k采高--綜采工作面采高調(diào)整系數(shù),；

k溫--綜采工作面溫度調(diào)整系數(shù)

k采長--采煤工作面長度調(diào)整系數(shù),，取1.2。

3,、按工作面同時工作最多人數(shù)計算實際需要風(fēng)量

q = 4×n = 4×80 =32o m3/min

式中,，q--綜采工作面實際需要的風(fēng)量，m3/min;

4--每人每分鐘的供風(fēng)量不得少于4m3/min,；

n--采煤工作面同時工作的最多人數(shù),；

4、按風(fēng)速進(jìn)行驗算

（1）按最低風(fēng)速驗算：

qmin=15×s

式中,，qmin--綜采工作面的最低風(fēng)量,，m3/min;

15--采煤工作面允許的最低風(fēng)速，0.25×60=15m/min,。

s--采煤工作面平均斷面積,，m2；

（2）按最高風(fēng)速驗算：

qmax=240×s=240×6.6=1584m3/min

式中,，qmax--綜采工作面的最高風(fēng)量,，m3/min;

240--采煤工作面允許的最低風(fēng)速，4×60=240m/min,。

s--采煤工作面平均斷面積,，m2；

根據(jù)以上計算綜采工作面計劃需風(fēng)量為1120m3/min,。

（二）通風(fēng)路線

地面→副斜井→井底車場→軌道大巷→運輸下山→80207運輸順槽→80207工作面→80207回風(fēng)順槽→回風(fēng)下山→回風(fēng)立井,。

（三）通風(fēng)管理

1,、加強工作面的通風(fēng)管理，保持風(fēng)流的穩(wěn)定,。

2,、任何人通過風(fēng)門時，嚴(yán)禁同時將兩道風(fēng)門打開或只開不關(guān),。

3,、運輸材料或設(shè)備需要通過風(fēng)門時，嚴(yán)禁用設(shè)備撞擊風(fēng)門,。

4,、保護好井下的通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時報告通風(fēng)科,。

5,、要堅持并且正確使用端頭、尾的風(fēng)障,。

6,、若上隅角瓦斯?jié)舛雀撸墒褂贸槌鍪斤L(fēng)機抽排瓦斯,。但必須遵守下列規(guī)定：

1）抽出式風(fēng)機必須有兼職人員留名掛牌管理,，保證局部通風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，其他人員不得隨意停開,。

2）風(fēng)筒要用抗靜電,、阻燃風(fēng)筒。風(fēng)筒吊掛平直,，無脫節(jié),、無破口，礦車和其它物料,、設(shè)施不得磨擦擠壓風(fēng)筒,。

3）因檢修、停電等原因停風(fēng),，恢復(fù)通風(fēng)前必須檢查瓦斯,，只有在局部通風(fēng)機及開關(guān)附近10m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時，方可人工開啟局部通風(fēng)機,。

4）抽出式風(fēng)機出風(fēng)口的瓦斯不能超過2.5％,，風(fēng)機必須接地，出風(fēng)口要越過機尾機電設(shè)備3m,。

二）,、瓦斯管理

1、當(dāng)上隅角,、工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或co2濃度超過1.5%時,，必須停電撤人，并由礦總工程師負(fù)責(zé)采取措施,，進(jìn)行處理,。

2、當(dāng)工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%,，必須立即停止作業(yè),，撤出人員，切斷電源,，進(jìn)行處理,。禁止任何人在超限時強行作業(yè)。

3,、電機開關(guān)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時,，必須立即停止作業(yè)，撤出人員,，切斷電源,，進(jìn)行處理。

4,、當(dāng)工作面風(fēng)流中co2濃度達(dá)到1.5%,，必須停止工作，查明原因,，制定措施,，報礦總工程師批準(zhǔn)，進(jìn)行處理,。

5,、風(fēng)巷要懸掛ch4便攜儀，跟班隊長負(fù)責(zé)懸掛,，隨時掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r,。

6、機組司機必須隨身攜帶瓦斯便攜儀,，并正常使用,。當(dāng)瓦斯達(dá)到1.0%時必須停止工作，進(jìn)行處理,。

7,、堅持正確使用機頭、尾風(fēng)障,，減少漏風(fēng),，防止上隅角瓦斯超限（積聚）。

8,、堅持正確使用抽出式風(fēng)機,，降低上隅角瓦斯積聚,。

9、瓦斯抽放管理明細(xì)：

（1）抽放管理措施及要求：

①瓦斯管路不得與帶電物體接觸,，瓦斯管路應(yīng)與電纜分開鋪設(shè),。

②在瓦斯管路附近工作時，應(yīng)注意保護瓦斯管路,，嚴(yán)禁人員隨意破壞或車輛撞壞,，一旦損壞立即通知調(diào)度監(jiān)控室和安全指揮中心，并由相關(guān)單位及時派人處理,。

③瓦斯管路必須連接牢固整齊,。

④抽放隊每施工完一個鉆場，立即封孔,，抽放管路系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行管路巡視和放水,。

⑤工作面回采至鉆場前1～5m時由綜采隊負(fù)責(zé)通知抽放隊。由抽放隊負(fù)責(zé)撤出鉆場內(nèi)的設(shè)備,、管路并將抽放管路與下一個三通聯(lián)通,。

（2）排出瓦斯抽放管路積水的技術(shù)措施：

①瓦斯抽放管路中的積水需要通過放水器排出，進(jìn)行此項工作前需要提前與調(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)科聯(lián)系,。待得到允許后,，方可進(jìn)行此行工作。

②工作時間安排在檢修班,，進(jìn)行此工作時,，瓦斯檢查員要對風(fēng)巷的瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查，待瓦斯?jié)舛鹊陀?％時,，方可通知調(diào)度監(jiān)控室,，調(diào)度監(jiān)控室接到瓦斯檢查員的電話后，通知地面泵房停止泵站運行,。

③地面泵站停止運行后,，井下要迅速打開放水器的截止閥，排出積水,。于此同時,，瓦斯檢查員要隨時檢查瓦斯?jié)舛取０l(fā)現(xiàn)異常要立即停止工作,，恢復(fù)泵站運行,。

④待積水排出后要關(guān)閉截止閥，待截止閥關(guān)閉后通知調(diào)度監(jiān)控室,，恢復(fù)地面泵站的運行,。

（3）瓦斯管路回收安全技術(shù)措施：

①回收瓦斯管路（含“三通”）前，必須通知調(diào)度監(jiān)控室和通風(fēng)安全部,，得到同意后方可進(jìn)行這項工作,。

②拆卸瓦斯管的工作必須安排在檢修班進(jìn)行,，抽放隊必須有人現(xiàn)場配合，綜采隊跟班隊干現(xiàn)場指揮,。

③拆卸瓦斯管路前要準(zhǔn)備好所需的工具和材料,，瓦斯檢查員必須先檢查巷道及工作地點附近20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛取．?dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?％時,，方可進(jìn)行此項工作。

④在拆卸瓦斯管路前,，要對工作地點附近20m范圍內(nèi)進(jìn)行灑水,。

⑤拆卸時要先將拆卸處管路的螺栓松開，然后將墊圈去掉,，地面瓦斯泵站繼續(xù)抽放,，待管內(nèi)的瓦斯?jié)舛群拖锏乐車?0m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛染陀?％時，方可電話通知調(diào)度監(jiān)控室停止地面泵站的運行,。

⑥地面泵站停止運行后,，要迅速安裝堵頭。堵頭安裝時要保證其密封性良好,，防止漏氣,。

⑦在拆卸和安裝管路時，施工人員動作要輕,，不得用鐵質(zhì)工具敲打瓦斯管路,。

⑧安裝“三通”時，先將蛇皮管吊掛好,，然后與“三通”連接好,，再加皮墊圈保證密封性能良好，最后緊螺栓時必須動作輕快,，緊固到位,。

⑨在進(jìn)行回收管路時，風(fēng)巷不得進(jìn)行于此無關(guān)的工作,。

⑩整個回收拆卸工作必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場跟蹤作業(yè),，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。

三）,、防塵管理

1,、滅塵方法：

兩順槽及工作面灑水滅塵，各轉(zhuǎn)載點噴霧滅塵,。

2,、綜合防塵措施

（1）堅持綜合防塵制度，工作面風(fēng),、運兩巷必須每天灑水滅塵一次,，局部積塵要有專人清掃,，保證整個工作面系統(tǒng)無煤塵堆積。

（2）防塵設(shè)施要按設(shè)計要求安裝齊全,、可靠,，并堅持正常使用，損壞的要及時維修更換,。

1,、本工作面煤層有自燃發(fā)火危險性，至少每周檢查一次三角區(qū)的co,、co2及溫度指標(biāo),。每天要對三角區(qū)及上、下隅角進(jìn)行灑水,，發(fā)現(xiàn)異常,，應(yīng)及時匯報總工程師。

2,、膠帶輸送機應(yīng)采用阻燃性皮帶,，并采用防止皮帶跑偏措施，以防長時間摩擦皮帶起火,。

3,、工作面嚴(yán)禁存放煤油、柴油等易燃物品,，擦洗設(shè)備的棉紗,、布頭用后必須裝入鐵桶并蓋嚴(yán)實后回收到地面，禁止隨意丟放,。

4,、工作面生產(chǎn)前必須按照下表規(guī)定配足滅火器材：

序號配備地點滅火器種類數(shù)量（臺）備注

1移變處co2滅火器1

2油脂存放處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

8公斤干粉滅火器2

3絞車處co2滅火器1

4工具房8公斤干粉滅火器1

5電氣列車處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

8公斤干粉滅火器2

6工作面每20m8公斤干粉滅火器1

7皮帶機頭8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

8皮帶機尾8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

5、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時,，首先應(yīng)采取一切可能的方法直接滅火,，并迅速報告調(diào)度所。電氣設(shè)備著火必須先切斷電源,，油脂著火用干粉滅火器或黃砂滅火,，不得直接用水滅火。

1,、防治水工作要采用“探”,、“防”、“堵”,、“截”,、“排”的綜合措施。

2、結(jié)合實際本工作面的防治水工作主要防治80205采空區(qū)的積水和噴巷,、防塵等造成的積水,。

3、本工作面在兩順槽掘進(jìn)施工的同時就已經(jīng)對80205采空區(qū)內(nèi)的積水進(jìn)行了鉆探,，并采取了相應(yīng)的措施,。

4、在風(fēng),、運兩巷各敷設(shè)一趟排水管路,，同時配備水泵，保證巷道內(nèi)的積水能及時排出,。

5,、排水設(shè)備要派人看護和檢修，做到及時排除積水,，發(fā)現(xiàn)問題要及時向隊部值班室及礦調(diào)度室匯報。

6,、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有“掛紅,、掛汗、空氣變冷,、出現(xiàn)霧氣,、水叫、頂板淋水加大,、頂板來壓,、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾,、有臭味”等預(yù)兆時,，必須停止作業(yè)，采取措施,，立即報告公司調(diào)度室,，發(fā)出警報，撤出所有受威脅的人員,。

7,、對***采空區(qū)放水時要注意以下安全事項：

（1）放水前要檢查風(fēng)兩巷的排水系統(tǒng)是否暢通、完好,；符合要求后方可進(jìn)行放水,。

（2）放水前要觀察放水地點附近煤壁是否有透水預(yù)兆，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行放水,。

（3）進(jìn)行放水作業(yè)時,，必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場指揮，開始時要緩慢的將放水閥門打開，觀察水壓是否異常,，瓦斯員要隨時監(jiān)測放水地點附近的有害氣體濃度的變化情況,，如有異常要通知受威脅人員停止作業(yè)、采取措施按照預(yù)定的避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場,。

（4）現(xiàn)場指揮人員要根據(jù)水量和水壓情況決定是否可以同時打開兩個或多個閥門進(jìn)行放水,。

（5）其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

1,、絞車司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗,。

2,、使用絞車前，必須清理附近的雜物,。

3,、使用絞車前，必須對絞車以下事項進(jìn)行檢查：

（1）絞車?yán)喂糖闆r,。

（2）各部位的螺栓是否缺損,、松動。

（3）信號,、制動閘,、啟動、停止按鈕是否靈敏可靠,。

（4）各變坡點的擋車器等是否齊全可靠,。

（5）絞車?yán)K的完好情況。

4,、絞車運行過程中,，嚴(yán)禁用手、腳直接撥動鋼絲繩,。

5,、絞車換繩頭時，必須在車已停住,，并穩(wěn)好后方可進(jìn)行,，嚴(yán)禁不采取穩(wěn)車措施而直接換絞車?yán)K頭，杜絕滑車飛車事故的發(fā)生,。

6,、繩頭固定地點必須用專用銷子，不得用其它材料代替,，并堅持使用護繩,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定,，同時,，運輸線路進(jìn)出口必須設(shè)專人警戒。

8,、設(shè)備和材料裝車時,要派專人進(jìn)行檢查,，合格后方可運輸。

9,、裝車時,要安放平穩(wěn),封車?yán)喂炭煽?無滑動部位,不得超高超寬超長（長×寬×高= 3m×3m×2m）,。

10、井下運輸前,要對軌道,、巷道,、絞車制動裝置、鋼絲繩,、鉤頭,、信號系統(tǒng)等安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,確保無誤后方可作業(yè)。

11,、要選擇符合要求的起吊,、拖運工具和索具。

12,、用手拉葫蘆起吊重物,其噸位必須大于重物的重量。要先試吊高度100--200mm,確認(rèn)無誤后再起吊,。

13,、起吊和拖運時,吊索捆縛和受力點應(yīng)系在設(shè)備大件上的吊裝部位,吊索的轉(zhuǎn)折處與設(shè)備接觸部位,應(yīng)用軟質(zhì)墊件,嚴(yán)禁把設(shè)備的外凸處手柄當(dāng)作吊裝繩用。

14,、捆綁易變形的部位時,應(yīng)采取措施防止其變形,。設(shè)備上的滑動部位應(yīng)予以固定,以防滑動碰壞和碰傷人員。

15,、設(shè)備在起吊拖運時,一般不得中間停止作業(yè),設(shè)備到位或中間停止時,應(yīng)放置穩(wěn)固,。對重心高的設(shè)備,應(yīng)采取防搖動或傾倒的措施后,方可拆除起重機械或索具。

16,、運輸起吊設(shè)備時,禁止任何人隨同設(shè)備同行升降,禁止人員在設(shè)備下面或受力索具,、鋼絲繩附近及吊裝物下落歪倒波及的地方通過和逗留。

17,、裝車,、運輸、起吊時,必須由跟班隊長或班組長統(tǒng)一指揮,。

18,、其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及山西三元福達(dá)煤業(yè)有限公司制定的《軌道運輸規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

第一節(jié)災(zāi)害預(yù)防

該工作面回采期間主要災(zāi)害為頂板,、火災(zāi),、水災(zāi)及瓦斯、煤塵爆炸,。因此必須加強通風(fēng),、防塵管理，加強頂板支護管理,，杜絕失爆,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時按規(guī)定處理,。落實好防塵,、瓦斯治理措施，加強防塵灑水,、通風(fēng)等管理,，杜絕明火及電氣設(shè)備失爆，同時要注意做好排水工作,。

第二節(jié)避災(zāi)路線

一,、火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸路線

當(dāng)發(fā)生火災(zāi),、瓦斯煤塵爆炸時,，人員應(yīng)迎著新鮮風(fēng)流撤出，并及時佩戴自救器,，其撤出路線為：

工作面----***運輸順槽-----運輸下山-----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面,。

二、水災(zāi)

當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時,，人員應(yīng)往高處撤出,，但不要撤至獨頭巷道。

（1）工作面----***回風(fēng)順槽-----***回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷-----軌道下山----2#橫貫----運輸下山----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面,。

三,、頂板

當(dāng)工作面發(fā)生頂板災(zāi)害時，人員就近進(jìn)入安全地點,。

重點工作推進(jìn)方案篇四

為了落實國家“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理,?！钡陌踩a(chǎn)方針，將我礦安全管理的關(guān)口前移,，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求,，切實推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系-aq/t1093-20xx (以下簡稱“安全預(yù)控體系”)建設(shè),，提升我公司安全管理水平，制定本方案,。

第一階段(體系建設(shè)準(zhǔn)備)

本階段主要任務(wù)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想,，明確體系建設(shè)整體思路，全員參與,。

1,、審定體系建設(shè)方案。

2,、成立組織機構(gòu)

成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組，明確各小組人員及工作進(jìn)展程度,。

1）成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：總經(jīng)理

常務(wù)副組長：安全副總

成員： 各部門負(fù)責(zé)人

2）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險預(yù)控辦公室

風(fēng)險預(yù)控辦公室主任：安檢部部長

成員：各專業(yè)工作組人員

3）成立體系編寫小組

組長：

成員：各專業(yè)工作組人員

3,、工作計劃：

在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風(fēng)險預(yù)控管理方針》,、《風(fēng)險預(yù)控管理目標(biāo)》,。預(yù)計15個工作日完成。

第二階段(識別危險源,，確定危險源特性)

本階段主要任務(wù)：識別煤礦內(nèi)所有危險源,，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

1,、體系建設(shè)啟動動員

進(jìn)行體系建設(shè)動員,，對工作進(jìn)行總體部署；下發(fā)崗位危險源辨識表,；

2,、危險源辨識與評估

根據(jù)每人每班填寫的人、機,、環(huán)、管的危險源,。風(fēng)險預(yù)控管理體系編寫小組人員及時收集資料,，對辨識出的.危險源進(jìn)行評估、分級,、分類,，造冊制表進(jìn)行管控，明確職責(zé),。

3,、危險源調(diào)整與完善

根據(jù)實際情況，進(jìn)行危險源調(diào)整與完善,。

4,、危險源規(guī)范與初審

由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織對危險源辨識結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和初步審核,。

5、危險源審核

各專業(yè)工作組對危險源辨識結(jié)果進(jìn)行審核,。

根據(jù)員工填寫的危險源辨識表,，由區(qū)隊風(fēng)險預(yù)控小組成員進(jìn)行審核。

6,、工作計劃

在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《風(fēng)險管理手冊》和《管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》的組織編寫工作,。預(yù)計60個工作日完成。

第三階段(人員不安全行為管理措施)

本階段主要任務(wù)：挖掘和構(gòu)建本礦安全文化建設(shè),，對員工日常不安全行為進(jìn)行總結(jié),、分析、管理,。

1,、安全文化宣傳

1）編制印發(fā)《安全文化建設(shè)實施手冊》，手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,，以通俗易懂的語言,、簡明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內(nèi)涵。手冊印發(fā)后,，通過班前會在全礦員工中組織了學(xué)習(xí),，對廣大員工了解安全風(fēng)險預(yù)控管理體系發(fā)揮了重要作用。

2）在主管以上干部中進(jìn)行培訓(xùn),。

3）制作了宣傳牌板,。

4）制作崗位危險源辨識與管控措施卡片。實地考察了風(fēng)險預(yù)控管理體系的應(yīng)用情況和運行效果,，進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮,，提高認(rèn)識，堅定信心,。經(jīng)過這幾個方面的宣傳和培訓(xùn),，讓風(fēng)險預(yù)控管理理論為干部所熟悉，安險預(yù)控管理體系建設(shè)的必要性和重要性為員工所認(rèn)可,。

2,、編制《員工不安全行為管理手冊》

通過對采煤、掘進(jìn),、運輸,、機電、一通三防及其他類對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分,，以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡,、頻次、風(fēng)險等級重要指標(biāo)進(jìn)行劃分,，讓員工在有意和無意做出的不安全行為之前,，經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，掌握和了解規(guī)程措施條款，熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn),，明知道怎樣做才符合規(guī)定,。對于自身對不安全行為的價值認(rèn)識上存有差距，在僥幸,、麻痹等錯誤心理驅(qū)動下而做出的行為選擇,，明知故犯行為得以矯正。

3,、編制《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》,、《工余安健環(huán)手冊》。

4,、工作計劃

在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《安全文化建設(shè)實施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》,、《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》的組織編寫工作,。預(yù)計30個工作日完成,。

第四階段(制度建設(shè)及完善)

本階段主要任務(wù)：在危險源管控的微觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，形成危險源管控的宏觀保障制度和運行機制,。

1,、制度制定與修訂

對現(xiàn)有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂,，補充制定新制度,。 。

2,、制度修改與完善

對制度進(jìn)行修改與完善,。

3、制度規(guī)范與初審

煤礦主要負(fù)責(zé)人對制度進(jìn)行規(guī)范和初步審核,。

4,、制度審核

各專業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。

5,、工作計劃

在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系度建設(shè)及完善,，形成《安全管理制度匯編》。預(yù)計7個工作日完成,。

第五階段（體系文件初稿審核與完善 ）

1、根據(jù)體系規(guī)范,，對編制的體系文件《管理手冊》,、《程序文件》、《風(fēng)險管理手冊》,、《風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》,、《員工不安全行為管理手冊》,、《安全文化建設(shè)實施手冊》《安全管理制度匯編》《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿,，初步形成體系框架,。

2、體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聽取體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報,，對體系內(nèi)審指標(biāo)體系,、體系文件進(jìn)行審核，對遺漏和不當(dāng)之處進(jìn)行修改完善,。

3,、工作計劃

在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系文件進(jìn)行會審，簽發(fā)（發(fā)布令）實施,。預(yù)計7個工作日完成,。

重點工作推進(jìn)方案篇五

整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程的目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,，創(chuàng)新工作方法,，改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動推進(jìn)方式，按照示范帶動,、重點突破,、梯次推進(jìn)的工作思路，由過去“分布式”的面上抓村,，轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn),。要通過一年時間的整體推進(jìn)，使我村級黨組織達(dá)到“五個好”目標(biāo),，實現(xiàn)“組織體系健全,、班子功能增強、黨員素質(zhì)提高,、工作機制完善,、服務(wù)保障有力”。

1,、成立組織機構(gòu),。為確保“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程順利實施,，村即時成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長：蔡以軍;副組長：鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負(fù)責(zé)此項工作,。

2,、制定推進(jìn)方案。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”目標(biāo)要求,，制定實施方案,，確定推進(jìn)目標(biāo),，明確工作任務(wù)，落實推進(jìn)措施,。按照“五個好”的要求,，積極尋找差距，查擺問題,，制定整改方案,，落實整改措施。

3,、加強陣地建設(shè),。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求，新建活動場所一般不少于200平方米,，黨員活動室面積不低于總面積的60%,，規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進(jìn)方案》。完善配套設(shè)施,，做到標(biāo)識清楚,，功能齊全按照“五個中心”的要求，發(fā)揮活動場所作用,。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,，計劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。

4,、健全工作制度,。對照規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性常效機制文件精神,，加強民主集中制建設(shè),，制定一套議事決策、民主管理,、黨員干部學(xué)習(xí)教育制度以及其他各項配套制度,，從而形成比較完備規(guī)范科學(xué)的制度體系，促進(jìn)鄉(xiāng),、村黨組織各項工作的規(guī)范化,。在已規(guī)范的制度基礎(chǔ)上，充實完善有關(guān)制度,，對各項制度做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式,、裝裱上墻,。

5、發(fā)揮黨員作用。切實抓好黨員經(jīng)常性教育活動,，加強流動黨員教育、管理和服務(wù),、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制,。全面落實農(nóng)村基層組織建設(shè)“七大載體”，健全促進(jìn)黨員發(fā)揮作用的實踐機制,，積極搭建致富群眾,、服務(wù)群眾的實踐平臺、調(diào)動廣大黨員的積極性,、主動性,，扎實有效地開展各種活動，充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”中的骨干帶動作用,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程建設(shè)擺上重要位置,，支部書記是主要負(fù)責(zé)人,，親自抓，并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設(shè)上,，分管同志是具體責(zé)任人,，要按照工作目標(biāo)要求，認(rèn)真完成村級黨組織的各項創(chuàng)建任務(wù),。

2,、結(jié)隊幫扶。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工作結(jié)隊幫扶制度,，我村安排區(qū)扶貧辦結(jié)隊幫扶,，在人力、物力,、財力和智力等方面給予幫助和支持,，按照“缺什么補什么”的要求，制定幫扶計劃,，落實幫扶措施,。村級組織建設(shè)工作不“達(dá)標(biāo)”，幫扶單位不“脫鉤”,。在區(qū)直單位結(jié)隊幫扶的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站結(jié)隊幫扶我村。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎(chǔ)上,，另外給每村確定一名機關(guān)干部作為聯(lián)絡(luò)員,，負(fù)責(zé)區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。在明確村黨組織書記為具體負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作助理員,，保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進(jìn)工作,，以此構(gòu)成區(qū)、鄉(xiāng),、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng),。

3、加強宣傳,。村將加大宣傳力度,，充分利用會議、專欄,、墻報,、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式,，宣傳實施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程的重要意義,，目標(biāo)要求和方法措施等，為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程建設(shè)工作營造濃厚的氛圍,，同時,，各村要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與建立健全保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育長效機制集合起來,，與農(nóng)村其它各項工作結(jié)合起來,，做到相互促進(jìn)。

重點工作推進(jìn)方案篇六

村共有7個村民小組,，537戶,，常住人口1422人。幅員面積2200畝,。耕地面積1920畝（其中水田1885畝,，旱田35畝），人均承包地1.3畝,。土質(zhì)粘性,，灌溉以提灌為主。排水不好,，易受澇災(zāi),。主要農(nóng)作物有水稻、小麥,、油菜,、玉米、紅苕,、土豆及各類蔬菜,，牲畜及家禽有生豬,、肉牛、雞,、鴨,、鵝、兔等,。糧食總產(chǎn)1200噸,，年農(nóng)民人均純收入8800元。

（一）優(yōu)質(zhì)獺兔養(yǎng)殖基地

計劃—年新建兔舍10幢（2600m2）兔籠10000個,。獸醫(yī)診斷及繁殖生理室（20m2），辦公用房及技術(shù)培訓(xùn)室（500m2）,，生產(chǎn)性輔肋設(shè)施（兔舍飲水工程,、場區(qū)道路、綠化,、圍墻,、輸電線路及污水處理系統(tǒng)），儀器設(shè)備,。

（二）年建設(shè)一個蔬菜示范園,，一個食用菌種植基地。

規(guī)劃60余畝土地用于綠色蔬菜示范,，年產(chǎn)綠色蔬菜480噸,，新建簡易蔬菜大棚40020m2，食用菌種植基地40余畝,。

1,、優(yōu)質(zhì)獺兔基地建設(shè)：從年8月至年6月底第一期工程基本完成60%，兔籠6000個,，辦公用房及培訓(xùn)室,、飲水工程、場區(qū)道路,、綠化,、輸電線路。年12月底完成第一期工程計劃的80%,。

2,、高效農(nóng)業(yè)蔬菜示范園，食用菌種植基地：從年10月至年6月底蔬菜示范園基本完成簡易蔬菜大棚2萬平方米,，滴灌系統(tǒng),，示范園管理人員，門衛(wèi)值班室,，產(chǎn)品清洗,，包裝車間，食用菌制菌車間，培養(yǎng)菌種室,，鍋爐及高溫滅菌灶,。到年12月30日推進(jìn)計劃的85%。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo),，積極起好項目的示范帶動作用。

2,、各方籌措資金,，抓好招商引資,，采取外來入股等措施,，確保項目的推進(jìn)。

3,、加強管理,，充分利用好有限的資金，大力培養(yǎng)技術(shù)人員,，搞好防疫，從而減少不應(yīng)有的損失,。

4,、積極帶動周圍農(nóng)戶參與發(fā)展和項目的推進(jìn),，從而帶領(lǐng)全村農(nóng)戶的增收致富,。

重點工作推進(jìn)方案篇七

為全面貫徹落實市委第十一次黨代表大會會議精神，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,，提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，加快推進(jìn)“美麗春城,、宜居昆明“建設(shè),，根據(jù)《中共昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關(guān)于關(guān)于印發(fā)<昆明市進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境五年行動計劃（20xx——20xx年）>的通知》（昆辦發(fā)〔20xx〕29號）的總體安排部署，制定本方案,。

按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進(jìn)會議和全市城市規(guī)劃建設(shè)管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署,，以建設(shè)人文魅力核心區(qū)為目標(biāo)，以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng),，以解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點，以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點,，全力推進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，建立健全長效機制，不斷提升城市居民生活品質(zhì),，推動我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,，為建設(shè)“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐,。

按照干凈,、整潔、靚麗,、優(yōu)美的要求,，全面開展城市人居環(huán)境綜合整治，從老舊小區(qū)街道,、等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序入手,，著力打造美麗五華,、美麗鄉(xiāng)村、美麗家園,。20xx年,，全面動員、全民行動,，全面啟動城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動,；20xx年鞏固整治成果，形成穩(wěn)定的長效管理機制,，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,，城鄉(xiāng)人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀,，城鄉(xiāng)文明程度明顯提高,，城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提升。

——辦事處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任制結(jié)合起來,，把管理城市與經(jīng)營城市結(jié)合起來,，把獎勵與懲罰結(jié)合起來，,，管理下沉,、重心下移、職責(zé)明晰,，全面落實轄區(qū)負(fù)責(zé)制,。

——針對臟,、亂、差,、堵等突出問題,，按照“美化、綠化,、亮化,、凈化”要求，突出重點,，實施綜合整治,；加強薄弱環(huán)節(jié)，消除管理盲區(qū),，真正做到全面覆蓋,、不留死角。

——充分調(diào)動社會力量及各方面積極性,，廣泛動員轄區(qū)機關(guān),、企業(yè)、部隊,、學(xué)校,、經(jīng)營戶等主動參與，切實發(fā)揮城市居民群眾的主體作用,，形成政府主導(dǎo),、人人參與，上下聯(lián)動,、整體推進(jìn)的良好格局,。

堅持集中攻堅與長效保持相結(jié)合，既集中力量解決突出問題,，又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化,、公司化、專業(yè)化的路徑和辦法,，完善工作機制,，切實做到長效保持、永久保潔,。

（一）成立華山街道辦事處“提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動”推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組由各科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。貫徹落實市委、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的決策部署,，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升各項工作，研究制定城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升政策,，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中的重大問題,。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡(luò)化管理等工作按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作,。

（一）深入開展城市“四治”行動

1.治亂—治理市容環(huán)境亂象

按照“健全機制、集中整治,，條塊結(jié)合,、轄區(qū)負(fù)責(zé)，突出重點,、全面覆蓋”的原則,，結(jié)合國家衛(wèi)生城市（縣城）標(biāo)準(zhǔn)和要求，依法對“門前三包”落實不力,、占道經(jīng)營屢治屢彈,、工地管理不規(guī)范、渣土潑灑污染嚴(yán)重,、車輛亂停亂放及亂排亂倒,、亂貼亂畫、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進(jìn)行集中整治,，使城鄉(xiāng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),，城市更加宜居。20xx年制定整治方案,，全面啟動市容環(huán)境亂象整治工作,；20xx年市容環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)；20xx年有關(guān)問題得到徹底整改,。

（1）整治“門前三包”全面落實“門前三包”責(zé)任制，實行定人,、定時,、定路、定責(zé),，建立全方位,、全天候、全覆蓋的監(jiān)督,、管理,、服務(wù)體系。加大對“門前三包”的宣傳力度,，提高群眾知曉率,。各街道和社區(qū)要全面落實轄區(qū)負(fù)責(zé)制，切實加強對轄區(qū)商家,、經(jīng)營戶落實“門前三包”情況的巡查,、考核、評比,，不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率,。華山街道辦事處配合城管,、公安、環(huán)保,、衛(wèi)生,、工商、綠化,、食藥監(jiān)等相關(guān)部門結(jié)合工作職責(zé),，對違反“門前三包”的行為，依法依規(guī)進(jìn)行查處,。積極推進(jìn)“門前三包”市場化,、社會化、專業(yè)化運營,，切實提高“門前三包”的實效性,。

（2）整治占道經(jīng)營屢治屢彈的亂象。加強聯(lián)動執(zhí)法,，集中整治占道經(jīng)營,，對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點進(jìn)行堅決取締。集中清理占用道路進(jìn)行制作,、加工,、修理、經(jīng)營的場所和攤亭,；重點整治占用機動車道,、占用人行道、非機動車道擺攤設(shè)點的行為,；重點整治在城市主次干道,、過街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營,、占道經(jīng)營及各類私搭亂建,、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎(chǔ)上,，挖掘市場潛力,，科學(xué)規(guī)劃，合理布局,，積極開展“引攤?cè)胧小惫ぷ?，方便群眾生產(chǎn)生活。

（3）提升城市綠化品質(zhì),，增加城市綠化面積

以保護城市生態(tài)安全和健康,，改善人居環(huán)境、突出地域文化內(nèi)涵,，提升綠地景觀品質(zhì)核心,。

努力建設(shè)生態(tài)宜居,、美麗幸福家園，讓人民生活更健康,、更美好,。

重點工作推進(jìn)方案篇八

一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結(jié)合。為了確保工作取得實效,。細(xì)化實施方案,。明確目標(biāo)措施，市人社局決定將開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動作為今年人社工作的重點,。并納入目標(biāo)管理?？繉嵐ぷ髫?zé)任,，強化督查考核。與此同時,，市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部,，分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開展“送政策、送信息,、送技能,、送服務(wù)”系列活動，著力解決群眾在脫貧致富等方面的實際困難和問題,，真正體現(xiàn)“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求,。

二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險相結(jié)合,。以實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作全覆蓋為契機。積極發(fā)揮小額擔(dān)保貸款促進(jìn)作用,。扎實落實各項就業(yè)政策,，以實施國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手,。健全扶持幫扶村婦女,、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作機制,。確保帶動和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位,。

做好被征地農(nóng)民和村干部養(yǎng)老保險工作。確保群眾老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),、傷有所償、失有所助,。重點推進(jìn)農(nóng)民工,、靈活就業(yè)人員等群體納入社會保障范疇,。穩(wěn)步提高各項保險待遇水平。

三是與人才隊伍建設(shè)相結(jié)合,。著力將人才的選拔,、培養(yǎng)和服務(wù)工作向基層傾斜。農(nóng)村實用技術(shù)人才職稱評價等人才評價機制向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜,。發(fā)揮人才優(yōu)勢,，培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國外引智項目向基礎(chǔ)性工農(nóng)業(yè)傾斜。切實提升人才素質(zhì),。確保各類人才投身基層,、服務(wù)基層、干事創(chuàng)業(yè),。

四是與農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合,。針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術(shù)的實際情況,。確保群眾脫貧致富的本領(lǐng)和水平實現(xiàn)新的提升,。積極組織相關(guān)專家對群眾急需的實用技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

五是與全市人社系統(tǒng)正在開展的優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)推動效能建設(shè)”活動相結(jié)合,。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),。確保為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、便捷的服務(wù),。密切聯(lián)系群眾。提升人社部門立黨為公,、執(zhí)政為民,、面向基層、服務(wù)基層的能力和水平,。

六是與推動人社工作相結(jié)合,。統(tǒng)籌安排工作。以所幫村為基點,。廣泛收集民意,、體察民情、匯集民智,，合理調(diào)配力量,。積極開展事關(guān)人社工作的各項調(diào)查研究,。正確處理幫村抓點與人社工作的關(guān)系,，以工作推動深化“行動”開展,，以“行動”成效檢驗工作成績，確保抓好人社業(yè)務(wù)與落實“行動”要求“兩不誤”兩促進(jìn)”。