總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
客服部員工工作總結(jié)篇一
在培訓(xùn)劉璐跟周巧梅的時(shí)間里,,我自認(rèn)為是毫無(wú)保留的,,對(duì)她們逐一逐一的講解,一而再的囑咐,,一次次的更正她們的錯(cuò)誤,,而現(xiàn)在她們已經(jīng)成長(zhǎng),不再需要我的嘮叨,,但是時(shí)而的提醒還是不可缺的,。對(duì)于新人來(lái)說(shuō)一次次的小失誤,是在為以后做好本職工作所做的鋪墊,,正所謂:吃一塹,,長(zhǎng)一智。而我作為帶新人的職責(zé)就是在她們犯錯(cuò)的時(shí)候給予一絲絲的鼓勵(lì),,和她們一起找出錯(cuò)誤所在,,從而讓她們知道下次避免犯同樣的錯(cuò)誤。
這一次的帶新人對(duì)我自己來(lái)說(shuō)也是一次挑戰(zhàn),,在帶新人的同時(shí),,也順便讓自己從頭到尾的把工作思路理清,有了清晰的工作思路之后,,才能更好的去指引新人,才能讓新人的思路清晰,,更快的了解和規(guī)范自己的工作范疇,。
今后努力的方向
1、加強(qiáng)客服跟單專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)銷售知識(shí),,提升與客戶溝通能力,,提高客服團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,工作水平,工作效率,。
2,、不斷提高自己,抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),,為自己的工作積累必要的專業(yè)知識(shí)和基本技能,將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。
3、端正工作態(tài)度,,要抱以一個(gè)正確的心態(tài),,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作,。
在新的一年里,,我要把自己的工作,做得更完美,、更迅速,、更正確、更專注,,相信在極其平凡的職業(yè)中,,極其低微的位置上,做出不平凡的自己,,很高興加入奧力晟團(tuán)隊(duì)和大家共同處事,、共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),,感謝每位同事對(duì)我的悉心關(guān)照和包容理解,,雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,,勤懶決定成敗,、細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切,,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,共同努力,,相信20x年會(huì)創(chuàng)造更多輝煌,,相信慧鋒公司明天會(huì)更好,,祝奧力晟業(yè)績(jī)蒸蒸日上,更上一層樓!
客服部員工工作總結(jié)篇二
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20x年工作即將結(jié)束,,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,。自入職x項(xiàng)目以來(lái),,在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃,。項(xiàng)目交付以來(lái),客服部圍繞x前期物業(yè)服務(wù)工作,,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,,員工工作積極性得到大幅提高。
一,、20x年工作情況
(一)規(guī)范內(nèi)管管理,,增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率。
自加入x客服部后,,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠,、工作效率低,、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題,,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),,定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前,,部門員工工作積極性較高,,由原來(lái)的`被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng),、自愿的工作態(tài)度,,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。
(二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,,塑造了良好的服務(wù)形象,。
客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。今年下半年以來(lái),,我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對(duì)著裝,、禮儀進(jìn)行自檢,、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,,加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言,、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn),,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì),。部門樹立“周到、耐心,、熱情,、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待,。
(三)圓滿完成x一期交房工作。
為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)20x年x月中旬,,x一期正式交房入住,,我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放、簽約,、處理業(yè)主糾紛等工作,。
(四)密切配合各部門,做好服務(wù)中心內(nèi),、外聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,,通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù),,本年度累計(jì)處理。
客服部員工工作總結(jié)篇三
時(shí)間一晃而過(guò),,彈指之間,,20x年已悄然來(lái)臨,回首20x年,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,“忙并收獲著,,累并快樂著”,在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝,,感謝公司提供一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,使我學(xué)到了很多,,懂得了很多,也領(lǐng)悟到了很多,,我們每個(gè)人都是在總結(jié)中不斷成長(zhǎng),,在審視中不斷完善自己,20x年自己也在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地的完成本職工作,,現(xiàn)將20x年工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)認(rèn)真的做好制單工作
制單工作是一份簡(jiǎn)單,、繁瑣的工作,,責(zé)任重大,關(guān)系著公司的發(fā)展,,每天的工作是將業(yè)務(wù)員發(fā)回來(lái)的單,,全部妥當(dāng)安排發(fā)貨,,在這個(gè)過(guò)程中,,不能出現(xiàn)漏單、開錯(cuò)單,、發(fā)錯(cuò)貨,,從接單到開單再到審單,包括發(fā)物流,,代收,,打款,不能有任何的差錯(cuò),,記得開始的時(shí)候,,由于自己的粗心大意,有幾單貨發(fā)錯(cuò)了,,直接造成了公司的損失,,后來(lái),公司制定了獎(jiǎng)罰制度,,罰了幾百之后,,就沒有犯錯(cuò)了,我非常感謝這個(gè)制度,,使我學(xué)會(huì)了仔細(xì)認(rèn)真的做好工作,,從這件事上我吸取了教訓(xùn),在后來(lái)的工作中,,幾乎很少出錯(cuò),,仔細(xì)地完成每一項(xiàng)工作,。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,相信苛刻的制度,,會(huì)使人成長(zhǎng)得更快!
二,、盡心盡責(zé)做好客服跟單工作
客服跟單工作首先嚴(yán)格要求自己認(rèn)真對(duì)待份內(nèi)工作,對(duì)于公司所訂的年銷售任務(wù)高度重視,,努力完成公司每月規(guī)劃的任務(wù)額,。之前一直沒有給自己確定目標(biāo),直至12月份起制定的目標(biāo)是6萬(wàn)元,,實(shí)則只完成了3千左右的業(yè)績(jī),,相差甚遠(yuǎn),在以后的工作中還需學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提升溝通能力,,努力提高業(yè)績(jī)!
客服跟單的主要工作
1.負(fù)責(zé)每個(gè)月定期電話回訪客戶,維護(hù)好公司與客戶之間的關(guān)系;
2.負(fù)責(zé)客戶訂貨,、補(bǔ)貨,、回款跟進(jìn),與客戶做好貨品出貨信息方面的溝通;
3.負(fù)責(zé)整理客戶資料,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,客戶資料的保管及工作;
4.解決銷售部門及客服部門反饋的工作問(wèn)題及投訴問(wèn)題
客戶跟單工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、較為復(fù)雜的綜合性工作,,是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)性的工作,,它需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),,要有自信心,,要有處理事情的判斷力和執(zhí)行力,要善于應(yīng)變,,是一份全面提升個(gè)人綜合能力的工作,。記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說(shuō)過(guò),“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,,你就是專家;重復(fù)的事情用心做,,你就是羸家”。所以在今后的工作中,,我們會(huì)不斷提高服務(wù)意識(shí),,將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事,達(dá)到客戶,、公司,、自我的三嬴,盡量讓更多的客戶接受我們的服務(wù),,更多的客戶接受我們的產(chǎn)品!
客服部員工工作總結(jié)篇四
20xx年是客服部深化服務(wù),、全面提升綜合業(yè)務(wù)能力的一年,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客服部各班組同心協(xié)力,、相互配合,,客戶接待辦以“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升業(yè)務(wù)水平”為目標(biāo),,認(rèn)真做好接訪工作,,積極協(xié)調(diào)、解決用戶反映的各類投訴和咨詢問(wèn)題,,服務(wù)工作取得了一定的成績(jī),。1—12月客戶接待辦接受用戶反映的各類問(wèn)題651件,電話咨詢余3100余次,,用戶投訴處理率100%,,用戶滿意率達(dá)%。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一,、深化系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,不斷提升綜合素質(zhì)
今年四月,在參加了水司主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,,客服接待員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)原有供水服務(wù)接待崗位職責(zé)及熟悉各部工作流程的基礎(chǔ)上,,更進(jìn)一步開展規(guī)范服務(wù);并確保熟練掌握客服部下發(fā)的《供水常見問(wèn)題》和業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)水平,,以應(yīng)對(duì)用戶的各類咨詢,,及時(shí)解決用戶反映的問(wèn)題,,為提升公司客戶服務(wù)工作打好基礎(chǔ),。
二、完善服務(wù)細(xì)節(jié),,把握服務(wù)重點(diǎn)
客戶接待辦根據(jù)工作中的實(shí)際狀況不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié),,對(duì)“當(dāng)月投訴記錄分類統(tǒng)計(jì)表”和各類服務(wù)記錄進(jìn)一步細(xì)化,方便隨時(shí)查閱,,使各項(xiàng)工作更加有序運(yùn)行;每月及時(shí)對(duì)登記用戶進(jìn)行回訪,,以便掌握工作完成情況。九月份以來(lái)為了進(jìn)一步提高工作效率,,防止推諉扯皮,,客戶服務(wù)部加強(qiáng)了“工作聯(lián)系單”的使用,對(duì)用戶反映的問(wèn)題隨報(bào)隨簽,,及時(shí)跟蹤落實(shí)情況,。對(duì)待“三來(lái)”用戶,接待人員始終做到熱情服務(wù),、耐心解答,,對(duì)投訴事件做到件件有落實(shí),、事事有回音,嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù),,讓用戶滿意,、認(rèn)可我們的工作。
三,、工作中相互聯(lián)動(dòng),,及時(shí)解決用戶燃眉之急
在日常工作中,客戶接待辦經(jīng)常接到市長(zhǎng)熱線辦,、報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)報(bào)道的供水方面的信息,,遇到這種特殊情況,客服接待員及時(shí)將問(wèn)題上報(bào),,并主動(dòng)與用戶溝通,,多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門前往現(xiàn)場(chǎng)查看、制定措施,、化解矛盾,,找原因想辦法,盡快解決用戶的各類用水困難,,不讓用戶為用水產(chǎn)生麻煩,。遇到不理解的用戶,服務(wù)人員都會(huì)耐心解釋,,宣傳供水條例,,講解供水知識(shí),將用戶不理解的地方解釋清楚,,讓他們的問(wèn)題得到處理,,盡量做到讓用戶滿意。
有一次,,有位物業(yè)老板氣沖沖來(lái)到接待辦,,叫嚷著反映問(wèn)題,接待員問(wèn)清是由,,開始打電話落實(shí),,因?yàn)闋砍肚闆r比較復(fù)雜,所以在逐步落實(shí)時(shí)這位老板等不及,,就發(fā)起了脾氣,。當(dāng)接待員進(jìn)一步耐心解釋時(shí),她不由分說(shuō)把辦公桌上的物品全都扔在地上,,為了緩解氣氛和用戶情緒,,強(qiáng)忍內(nèi)心的委屈,向用戶做出道歉,雖然事后內(nèi)心久久不能平靜,,但是為了公司形象,,她還是及時(shí)調(diào)整心態(tài)繼續(xù)投入工作??头墓ぷ髌椒捕嵥?,應(yīng)對(duì)各類用戶訴求和及時(shí)化解矛盾就成為了接待員們的必修課。因?yàn)楣ぷ餍枰?,客戶接待辦的接待員今年相繼調(diào)整過(guò)五位,,每個(gè)人都遇到過(guò)不講理的用戶,不管遇到再大的困難,,都會(huì)以維護(hù)公司的形象為主,,為順暢開展工作將自身情緒先放下,幫助每個(gè)用戶解決問(wèn)題,。不管是誰(shuí)在這個(gè)工作崗位上,,都牢記客服宗旨和服務(wù)職責(zé),為公司利益和公司形象兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn),,不計(jì)個(gè)人得失,。
為了提高工作效率,接待員們主動(dòng)與供水熱線,、供水營(yíng)業(yè)廳和其它相關(guān)部門溝通交流,,互相理解、互相幫助,,盡快解決用戶來(lái)回反映而沒有及時(shí)落實(shí)的問(wèn)題,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓用戶的問(wèn)題得到滿意的解決,進(jìn)一步提升供水行業(yè)形象,,提高工作效率,,讓用戶放心我們的工作。
當(dāng)然,,我們的工作中仍存在不足,,
一是現(xiàn)在的接待,、服務(wù)任務(wù)重,,人員少,在崗接待員不斷變換,,客服人員業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
二是進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,,只能在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
三是人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)不夠,需要在以后服務(wù)工作中更加完善,,不斷從工作經(jīng)驗(yàn)中汲取精華,、學(xué)以致用,提高個(gè)人綜合素質(zhì),,進(jìn)而提升公司良好的社會(huì)印象,。
客服部員工工作總結(jié)篇五
1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、聽從組織服從分配,、保守公司機(jī)密,、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真,、靈活,、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新;
2,、接單:接到電話尋價(jià)詢問(wèn)對(duì)方公司名稱,、姓名,最后要求對(duì)方留下聯(lián)系方式,,以便今后交流,。詢問(wèn)對(duì)方產(chǎn)品品名、屬于幾類,、起止地,、每次運(yùn)量是多少、大約什么時(shí)間操作,、有什么特殊要求,,最好要求對(duì)方提供產(chǎn)品的msds。把對(duì)方的需求弄明白之后,,根據(jù)我們現(xiàn)有的資源,,當(dāng)時(shí)能報(bào)價(jià)的,當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià),,如果當(dāng)時(shí)不能報(bào)價(jià)的,,告訴客戶我們需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,對(duì)距離進(jìn)行測(cè)量,,稍后給他回電報(bào)價(jià),,(根據(jù)尋價(jià)的情況)無(wú)論價(jià)格是否有,必須在8小時(shí)內(nèi)回復(fù)客戶電話;
3,、下單:將客戶要求,,和注意事項(xiàng)在內(nèi)部委單上寫清楚,轉(zhuǎn)交到單證那里;
4,、信息錄入:將明細(xì)錄入表格中,,方便查找;
5、每天的貨量做成報(bào)表;
6,、跟蹤:每天查看調(diào)度發(fā)布的跟蹤表,,將信息告訴客戶;
7、異常處理,若有異常情況要第一時(shí)間向上級(jí)反饋,,自己能處理的自己處理,,處理不了的一定要反應(yīng);
8、單據(jù)管理:每月將回單整理好給客戶,,客戶不要的我司保留好,,行車單整理,發(fā)貨單將客戶的發(fā)貨日期排好,,其它單據(jù)整理;
9,、對(duì)賬:每月跟單證對(duì)好明細(xì),在跟客戶對(duì)賬,,確認(rèn)好費(fèi)用后第一時(shí)間開票;
10,、應(yīng)收款:每月配合財(cái)務(wù)跟客戶確認(rèn)未收款;
11、接聽客戶電話來(lái)訪:每天不管是何人來(lái)電,,都應(yīng)做好相應(yīng)的記錄,,并在5分鐘之內(nèi)回復(fù)客戶;
12、顧客滿意程度的統(tǒng)計(jì)分析工作;
13,、客戶檔案時(shí)時(shí)更新;
14,、每月運(yùn)作統(tǒng)計(jì)分析。
客服部員工工作總結(jié)篇六
在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年,,在這一年的工作中,,我以“客戶至上”為理念,以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),,自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了提高。現(xiàn)將一年的工作情況,、心得體會(huì)以及以后的努力方向匯報(bào)如下:
一,、樹立全局理念,做好本職工作,。
我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度化,?!毕薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分,。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求,。一年來(lái),認(rèn)真履行的崗位職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):
1.在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下,,建立、健全了售后網(wǎng)絡(luò)體系,,及時(shí)全面地掌握客戶信息,,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的及時(shí)性。
2.在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的積極配合下,,完成了售后工程的程序備份工作,,健全完善了售后服務(wù)檔案。
3.在售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門同事的積極配合下,,起草了售后服務(wù)工作月報(bào),,建立了通暢的信息平臺(tái)。
4.對(duì)售后產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)分析歸納處理,,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部,,及時(shí)處理客戶問(wèn)題,改進(jìn)產(chǎn)品性能,, 提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
5.給各分公司售后人員提供技術(shù)支持,解決客戶難題,。
6.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù),。
二、精于專業(yè)技能,,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,。
我公司開發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù),涉及多個(gè)專業(yè),,對(duì)售后服務(wù)人員專業(yè)技能要求很高,。售后人員不但能解決單獨(dú)的設(shè)備故障,還要求能從系統(tǒng)整體考慮問(wèn)題,,提出完善的解決方案,。作為一個(gè)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與客戶交流, 對(duì)于解決問(wèn)題和提高自己的專業(yè)技能至關(guān)重要,。我積極學(xué)習(xí)并參與新產(chǎn)品的調(diào)試,,提高自己專業(yè)技能,。在公司三次客戶培訓(xùn)過(guò)程中,與客戶及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習(xí),。在售后回訪時(shí),,不但提高了專業(yè)水平,而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理,。
三,、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),。
售后服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力。對(duì)于新技術(shù),,客戶往往有操作不當(dāng)?shù)那闆r,,并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進(jìn)行交流,,提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害,。
在今年的售后回訪的過(guò)程中,,我深深地體會(huì)到:客戶看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,更看重的是售后服務(wù),。真正的銷售始于售后,,我們有因售后不好丟失市場(chǎng)的案例,也有因售后很好加簽合同的情況,。售后服務(wù)過(guò)程中,,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務(wù)態(tài)度,、超值的服務(wù)質(zhì)量來(lái)感動(dòng)客戶,,站在“客戶利益”角度上,向客戶介紹推廣新技術(shù),、新產(chǎn)品,,提高客戶對(duì)我公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。
四,、改進(jìn)不足,,展望未來(lái)。
我在售后服務(wù)部工作了一年,,做了一些工作,,學(xué)了很多知識(shí),提高了不少能力,,還存在很多不足和問(wèn)題,,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn):
1),、新技術(shù)、新產(chǎn)品掌握的不夠,,還要加強(qiáng)理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),,要參與到工程現(xiàn)場(chǎng)去,。
2),、要到售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)去,了解客戶需求,,從根本上解決客戶的問(wèn)題,,同時(shí)進(jìn)一步完善售后服務(wù)檔案。
3)配合售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各分公司售后服務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),。
4)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,還需要多加學(xué)習(xí),多去售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),,提高自己的工作能力,。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。
話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說(shuō)話技巧更加重要,,打動(dòng)買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客,,與客戶溝通時(shí),要把握言語(yǔ)的分寸,,要明白什么話就應(yīng)說(shuō),,什么話不就應(yīng)講。如果不留意踩到了溝通的地雷,,即使客戶購(gòu)買的意愿再?gòu)?qiáng)烈,,也會(huì)拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱,。因此,,在和顧客溝通的時(shí)候,,務(wù)必注意一下幾點(diǎn)。
首先,不要與客戶爭(zhēng)辯,。銷售中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些對(duì)我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,,此時(shí)我們難免想與他爭(zhēng)辯。但是,,我們的目的是為了達(dá)成交易,而不是贏得辯論會(huì)的勝利,。與客戶爭(zhēng)辯解決不了任何問(wèn)題,,只會(huì)招致客戶的反感。
即使我們?cè)诰€下很不生氣,,但是我們也不能夠把情緒帶到線上,。線上的我們就應(yīng)耐心傾聽客戶的意見,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們?cè)谂M足他的要求,。其次,,不要用淡漠的語(yǔ)氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時(shí)候即使應(yīng)對(duì)的是電腦我們也要持續(xù)微笑,,因?yàn)榭蛻羰悄軌驈奈覀兊淖掷镄虚g里感覺出來(lái),。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎(chǔ),,客戶遇見微笑的我們,,即使不需要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的朋友,,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪,,從而成為下一次交易的鋪墊。
第三,,不要直接質(zhì)問(wèn)客戶,。與客戶溝通時(shí),要理解并尊重客戶的觀點(diǎn),,不可采取質(zhì)問(wèn)的方式與客戶談話,。比如:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,用質(zhì)問(wèn)或者審訊的口氣與客戶談話,,是不懂禮貌的表現(xiàn),,是不尊重人的反映,是最傷害客戶的感情和自尊心的,。
最后,,推銷要有互動(dòng)性,避免單方面推銷,。什么樣的銷售才是最成功的?我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)雙贏的銷售才是最成功的,。實(shí)現(xiàn)雙贏,就是客戶購(gòu)買了我們的產(chǎn)品我們解決了他實(shí)際的問(wèn)題,,而我們也獲得了利潤(rùn),。因此,我們銷售時(shí)首先就應(yīng)傾聽客戶的心聲,,了解他的需求,,然后我們?cè)傧蚩蛻敉扑]相應(yīng)的產(chǎn)品幫忙他解決實(shí)際的問(wèn)題,。如果我們只是一味地向客戶推銷某個(gè)產(chǎn)品,忽略了客戶的真正需求,,即使再好的產(chǎn)品也難達(dá)成交易,。在和顧客聊天的過(guò)程中,如果做到了以上四點(diǎn),,那么我相信,,店里的生意不會(huì)差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,,只有每一天進(jìn)步一點(diǎn),,不斷的加強(qiáng)自我的說(shuō)話技巧,,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服,。
客服部員工工作總結(jié)篇七
20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,,在部門員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,,報(bào)修,、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。
截止到20xx年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,,二次裝修驗(yàn)房126戶,,二次裝修已退押金106戶。車位報(bào)名218戶,。
以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
一,、日常接待工作
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主,。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng),。
二、信息發(fā)布工作
本年度,,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)968條,,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。
三,、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,,完成率32%,。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份,投訴處理單204份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,,業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。我部門回訪78份,,回訪率89%,,工程維修滿意率70%。
四,、地下室透水事故處理工作
20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
五,、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見及建議,,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。
截止到20xx年12月19日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%,,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%,回訪工作的滿意率達(dá)80%,。
六,、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。
七,、協(xié)助政府部門完成的工作
協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。
為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。
工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下:
一,、由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。
二,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);
三,、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式,、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳1戶,,未交1戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主49戶,,未交7戶,。
四、客服工作壓力大,,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。
五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),,急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,,簡(jiǎn)化工作難度。
六,、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè),,像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來(lái)。
日后工作的努力方向及工作設(shè)想:
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),,進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo),、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作,。
一、對(duì)部門員工工作范圍,、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、明確;
二、加強(qiáng)培訓(xùn),,保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,,做到工作嚴(yán)謹(jǐn),、紀(jì)律嚴(yán)明;
四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息工作狀況的跟進(jìn),,做到各項(xiàng)信息暢通,、準(zhǔn)確。
五,、通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),,營(yíng)造出在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)的氛圍,,讓部門員工有種緊張但又不會(huì)感覺壓力太大的充實(shí)感和被重視的成就感,。
六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,。
七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè),,開展各種形式的宣傳工作,,并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)。同時(shí)積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作,。
綜上所述,,20xx年,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,,雖然取得了一定的成績(jī),但還沒有完全達(dá)到公司的要求,,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)國(guó)家,、山東省、臨沂市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)新筑小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范,、快捷,、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活、休閑氛圍,,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),。
客服部員工工作總結(jié)篇八
20__年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,提供規(guī)范、快捷,、有效的服務(wù),,認(rèn)真做好接待工作,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),。
豐富繁忙的20__年已經(jīng)過(guò)去,,嶄新的一年接踵來(lái)臨。在過(guò)去的一年里,,我們客服部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的積極配合下,在客服部全體員工的共同努力下,,客服部門圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、2020__年初,,對(duì)__路_號(hào)小區(qū)_號(hào)樓__戶業(yè)主的辦證資料進(jìn)行了收集填寫,并網(wǎng)上錄入,,在最短的時(shí)間內(nèi)辦理了__戶房產(chǎn)證及他項(xiàng)權(quán)證,,并將他項(xiàng)權(quán)證移交銀行、公積金,,同時(shí)退回住房公積金保證金__萬(wàn)元,,并同時(shí)準(zhǔn)備__戶拆遷戶辦理房產(chǎn)證,土地證資料,,并協(xié)助拆遷戶辦理房產(chǎn)證,,收集填寫__戶__路5號(hào)小區(qū)_號(hào)樓辦理土地證資料共計(jì)___本,辦理了__戶土地證,。
二,、為了使銷售檔案規(guī)范化,整理了從20__年之前的銷售檔案,將雅馨花園,,_號(hào)小區(qū),,_號(hào)小區(qū)銷售檔案進(jìn)行了資料分類成冊(cè),對(duì)檔案進(jìn)行編碼,、裝訂,、裝盒、貼標(biāo)簽,,共計(jì)__卷,。并制作了電子版的卷內(nèi)目錄以備查,整理公司人員證件及借閱工作,,也制作了電子版的匯總,。
三、前期認(rèn)購(gòu)期,,根據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認(rèn)購(gòu)單,,登記臺(tái)賬,銷控好房源,。
四,、為了后期更好的工作,根據(jù)房管局的要求,,提前制作了《商品房買賣合同》共計(jì)___套____本,,對(duì)公共部分蓋章、粘貼,。
五,、為了__號(hào)小區(qū)的宣傳工作,為了20__年__月__日房交會(huì),,準(zhǔn)備了房交會(huì)的資料及前期工作,,使_月_日房交會(huì)圓滿順利進(jìn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)發(fā)放禮品,,并將房交會(huì)資料裝訂成冊(cè)以備查,,對(duì)20__年其他房產(chǎn)公司的信息,通過(guò)電話調(diào)查,,對(duì)多家房產(chǎn)公司價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查及匯總,,通過(guò)這次房交會(huì)對(duì)__號(hào)小區(qū)的開盤奠定了基礎(chǔ)。
六,、為了使公司能盡快預(yù)售,,準(zhǔn)備收集__號(hào)小區(qū)預(yù)售證資料,并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),,在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下,,在最短的時(shí)間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證,,使下半年的工作有了一個(gè)好的開始。
七,、因?yàn)榭头块T工作比較繁瑣,,稍不注意易出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象。因此,,要求每一個(gè)人要細(xì)心,、細(xì)致,時(shí)時(shí)刻刻,,時(shí)時(shí)處處都要細(xì)致的做好每一件事,,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴(yán)”字,,要提高工作質(zhì)量,,就必須在工作中嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),,克服“過(guò)得去”的思想,,周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率,,要想取得預(yù)計(jì)的效果,,關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng),每人必須認(rèn)真,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的完成每件小事,,每一項(xiàng)具體工作,才使我部門在預(yù)售期的第一個(gè)月底7月_日順利的將__戶貸款資料上報(bào)及審批通過(guò),,使30戶客戶貸款在最短的時(shí)間內(nèi)全部到公司賬戶,,給公司帶來(lái)了效益。
八,、截止20__年__月__日,,已審核商品房買賣合同___戶,并正確無(wú)誤登記房源,,做好臺(tái)賬,,使銷售回籠金額與財(cái)務(wù)回籠金額無(wú)差異。收集,、填寫、上報(bào)貸款客戶資料,,其中網(wǎng)上錄入,,掃描上傳貸款客戶資料,正確無(wú)誤的填寫公積金,、銀行借款合同,,辦理預(yù)告,、預(yù)抵證,共計(jì)貸款到賬金額__多萬(wàn)元,,放貸率達(dá)___%,。
回顧這一年來(lái)的工作,我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù),,主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面:一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,,二是公司其他部門的配合協(xié)作,三是本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同努力的工作,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還有很多不足的地方需要改進(jìn)和努力,。
在新的一年里,,我部門要積極適應(yīng)公司發(fā)展的要求,隨著公司不斷的擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需要掌握的知識(shí)更廣,為此,,客服部門的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展要求,,做好20__年的工作計(jì)劃,,緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作,,提高工作效益,,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,,為了我們公司更上一層樓而努力工作,。
客服部員工工作總結(jié)篇九
一、客戶服務(wù)部日常工作,。
客戶服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。工作千頭萬(wàn)緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴,、退換房屋,、交房等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落,。
1,、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門工作流程,。部門成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,這半年的時(shí)間里,,達(dá)到了部門熟,、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備,。
2,、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組,。我作為小組成員之一,,利用一切有利資源,采取有效措施,,到案場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)積極與有關(guān)人員交流,、溝通,及時(shí)將所了解的房屋信息,、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。
3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,,積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召,。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢(shì),在工作態(tài)度上一是急,,高度的客戶意識(shí),,把客戶的事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,,強(qiáng)大的資源整合能力,,,強(qiáng)大的推動(dòng)能力,推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶,來(lái)解決客戶的問(wèn)題,。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè),,充分考慮成本和營(yíng)銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,,提高了客戶滿意度,。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作,,草擬文件和報(bào)告等文字工作,。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞工作;部門文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作,,做好客戶資料管理工作。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和足,主要表現(xiàn)在:第一,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在下半年的工作中,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
客服部員工工作總結(jié)篇十
我從x年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,,負(fù)責(zé)客服組,、清潔組、維修組的管理工作,。歷時(shí)7個(gè)月,,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),,在我前進(jìn)的每一步中,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可,。在這7個(gè)月來(lái),,我們面對(duì)了很多壓力,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實(shí),。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情,、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人,。我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,,周到服務(wù),完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,具體情況如下:
一,、規(guī)范行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高,。
1,、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,。
2,、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,,貫徹禮貌待人,、化解矛盾、微笑服務(wù),,適時(shí)贊美等工作規(guī)程,。
3、員工按時(shí)上下班,,打考勤,,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
4,、員工分工明確,,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程。
二,、規(guī)范服務(wù),。
1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,,文件,、記錄清楚。
2,、建立了清潔,、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本,。
3,、客服組每周二下午召開一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,,小結(jié),、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),,同時(shí)布置新的工作任務(wù),,宣傳中心例會(huì)規(guī)定,,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,,請(qǐng)示工作,。
4、每月對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì),。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)2385件,,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,,住戶投訴69件,,公共維修752件,居家維修740件,,其它服務(wù)26件,,表?yè)P(yáng)23件。
5,、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,,非機(jī)動(dòng)車張,。
6、建立完善的檔案管理制度,,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,共計(jì)23盒,。同時(shí),,初步實(shí)施了電子化管理,各種公告,、通知,、報(bào)告、物業(yè)費(fèi),、業(yè)主信息資料,,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱,。
三,、房屋管理深入細(xì)致。
及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題,,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,,技術(shù)人員少,,要求維修工技術(shù)全面,,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,,從無(wú)怨言,,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,,一手騎自行車,,從這家到那一戶,從來(lái)都是熱情微笑,,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí),。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,,從來(lái)沒有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi),,在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,,無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我,,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,,謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn),,真誠(chéng)地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
客服部員工工作總結(jié)篇十一
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握,,并已開始正式上崗。現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作一個(gè)階段性的總結(jié),,以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分,。其重要性不可忽視,。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、誠(chéng)信、熱情的去接待每一位顧客,。其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧,,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易,。
再次,,作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí),,這樣才可以給客戶提供更多的購(gòu)物建議,更完善的解答客戶的疑問(wèn),。
本人在這工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性,,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,,爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服,。
下面就本人售前導(dǎo)購(gòu),售中客服,,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析,。首先是售前導(dǎo)購(gòu)。售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,,更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買,,促成交易,提高客單價(jià),。
在售前溝通中一般包括打招呼,、詢問(wèn)、推薦,、議價(jià),、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面,,無(wú)論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少,。
自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),,讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象,。
除了自動(dòng)回復(fù),,自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問(wèn)顧客有什么需要幫助的。
在詢問(wèn)答疑方面,,無(wú)論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,,打開相應(yīng)的頁(yè)面,時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢,。
在議價(jià)環(huán)節(jié)則非??简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。
道別步驟也必不可少,,無(wú)論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人,。
客服部員工工作總結(jié)篇十二
隨著新年的臨近,,我們?cè)?0x年的工作任務(wù)也總算是告一段落了!反思一下過(guò)去的一年來(lái),我作為x公司物業(yè)的一名前臺(tái)客服,,在工作中最主要任務(wù)就是為接待好業(yè)主,,并滿足業(yè)主們?cè)谖飿I(yè)方面的需求和咨詢。
作為一名客服,,我認(rèn)為我盡了自己最大努力去完成自己工作工作,,并也在這一年來(lái)收獲了業(yè)主們的眾多好拼。但同時(shí),,我也認(rèn)為自己尚且有需要改進(jìn)和完善的余地!越是努力,,就越能感受到自己有哪些方面沒有做好!隨著每年對(duì)自身的總結(jié),我也越是能發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),。以下是我對(duì)今年的工作總結(jié):
一,、工作的情況
對(duì)于今年來(lái)的工作,我感到工作上有很多的進(jìn)步和收獲!尤其是在于小區(qū)的業(yè)主們熟悉了之后,,業(yè)主們?cè)谟谖业慕涣髦幸苍絹?lái)越不用拘束著,,不僅能在工作中給我提出更多的意見,對(duì)于小區(qū)中一些細(xì)節(jié)上的物業(yè)問(wèn)題,,我也能從和他們的對(duì)話中了解,,并積極的進(jìn)行改進(jìn)。
此外,,因?yàn)樵诠ぷ髦信?,業(yè)主們?cè)絹?lái)越滿意我們的服務(wù)態(tài)度以及質(zhì)量,在物業(yè)費(fèi)的收取上也變的更加輕松!
二,、自我的不足
當(dāng)然,,“人非圣賢”,在工作中我也有一些不足的問(wèn)題,。雖然不會(huì)給工作帶來(lái)太大的困擾,,但作為x物業(yè)的一名客服人員,我必須力求“完美”!以下是我對(duì)自己錯(cuò)誤的總結(jié):
1. 容易在工作中馬虎!
還記的在一次工作中,,業(yè)主才剛剛說(shuō)了自己的問(wèn)題,,但我在那表單的時(shí)候卻想著其他的事情,一時(shí)間,,竟沒聽清楚!當(dāng)時(shí)看著業(yè)主有些怒氣的表情,,我也很緊張,好在業(yè)主也并沒有深究,。但這件事情,,卻深深的暴露了我在工作上不能一心多用的問(wèn)題。也正因?yàn)槿绱?,我必須在今后的工作中更加專心一志,,積極的完成自己眼前的任務(wù)!
2. 交流和服務(wù)能力還的不夠出色!
工作中,,雖然有時(shí)候也的會(huì)遇上很難照顧的業(yè)主,但畢竟作為一名服務(wù)人員,,我只能去完善自己,,而不能去挑選業(yè)主。為此,,針對(duì)這一年來(lái)業(yè)主們對(duì)我工作中的問(wèn)題指出,,我還要多加反思和改進(jìn),提升自我的服務(wù)和接待能力,。
三,、今后的計(jì)劃
在今后的工作上,我主要目標(biāo)還是要放在自己的基礎(chǔ)能力的提升上,,提高自身的服務(wù)和溝通能力,,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作中以熱情和積極的態(tài)度去服務(wù)好每一位業(yè)主,,努力展現(xiàn)我們x物業(yè)的服務(wù)態(tài)度!
客服部員工工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼又要辭舊迎新了,,在過(guò)去的一年中,我客服部員工努力工作,,發(fā)揚(yáng)貢獻(xiàn)精神,,為我公司萬(wàn)通物業(yè)打造品牌;現(xiàn)將20--年的主要工作總結(jié)如下:
(一)我部門工作主要是把握以下三點(diǎn)開展的:
1、部門管理:以公司制度為中心,,以領(lǐng)導(dǎo)指示中向?qū)?,加?qiáng)員工工作強(qiáng)度;實(shí)行回訪制,每日?qǐng)?bào)表制,,分區(qū)負(fù)責(zé)制,,每日巡視制,要求各區(qū)每天最少巡視兩次,,及時(shí)處理一些緊急事務(wù);
2、服務(wù):我們通過(guò)自主學(xué)習(xí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,把著業(yè)主至上,服務(wù)第一的理信念,,著力于樹立形象;在服務(wù)過(guò)程中,,我部門員工能熱情積極的處理業(yè)主投訴;做好巡視記錄,及時(shí)清理樓道井雜物;調(diào)查,,登記,,更新,整理出租戶的名單;協(xié)助工程部及段會(huì)民對(duì)業(yè)主家漏水的調(diào)查賠償;在19號(hào)樓3單1002房業(yè)主家發(fā)生火災(zāi)時(shí),,我們及時(shí)聯(lián)系業(yè)主,,疏散人員,,陪同業(yè)主去醫(yī)院檢查,安撫,,降低了火災(zāi)損失,,受到業(yè)主好評(píng);1號(hào)樓業(yè)主家發(fā)生漏水事件,了解對(duì)樓下鄰居影響情況,、填寫突發(fā)事件登記表,,為處理善后事宜做好前期工作;每況問(wèn)題處理完成,我們便及時(shí)和業(yè)主溝通,,實(shí)行回訪,。我們努力做到想業(yè)主所想,及業(yè)主所及,,便利貼心服務(wù),。
3、收費(fèi):經(jīng)客服員工這一年來(lái)的熱情服務(wù),,且通過(guò)員工們加班加點(diǎn),,合適的方法方式配合和催繳,20--年物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率已達(dá)到89%,,比往年收效好,。
(二)存在的問(wèn)題:
1、到目前為止,,多戶嚴(yán)重漏水及室內(nèi)發(fā)霉問(wèn)題還未處理,,以致物業(yè)管理費(fèi)難收;
2、商戶聯(lián)手拒交垃圾費(fèi),,將是20--年面臨的一個(gè)棘手的問(wèn)題;
3,、墻皮落脫未修復(fù),門機(jī)經(jīng)常壞死也是業(yè)主投訴較多的事項(xiàng);
在20--年我們將繼續(xù)努力,,展示一個(gè)無(wú)與倫比的客服部,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我們。
客服部員工工作總結(jié)篇十四
繁忙的工作,,有成績(jī)也有不足,,在做好總結(jié)的同時(shí),要不斷改進(jìn),,現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:
一,、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),,提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì),。
針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來(lái)人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,xx年,,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,,對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn),,加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對(duì)性地組織和開展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),,對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),,真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中,。通過(guò)培訓(xùn),,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù),。
二,、配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介,、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,,更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介,、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展,。
三,、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,,全面詮釋國(guó)壽“1+n”服務(wù)
1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi),、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施,。
2,、保證滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,,挖掘積累客戶,,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),,努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,,為20xx年開門紅奠定基礎(chǔ),,以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)客戶對(duì)公司的滿意度,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,,建立體系化的培訓(xùn)教程,鼓勵(lì)員工不斷提高自身綜合素質(zhì),。
總之,,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),,以人員管理辦法為后盾,,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,,建立科學(xué)、完善,、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督,、考核機(jī)制,提高客戶滿意度,,提升柜面運(yùn)營(yíng)能力,,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),樹立中國(guó)人壽熱情,、真誠(chéng)的服務(wù)形象,,使柜面真正承擔(dān)起中國(guó)人壽品牌載體的重任。
客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,,如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,,真正把對(duì)客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”,、做到“深入人心”,,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門整體的工作,,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),,我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來(lái),全員服務(wù),,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,。