總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
客服部員工工作總結(jié)篇一
客服的工作相對其他崗位有點(diǎn)瑣碎,??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ鳎袝r(shí)候也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,,這就要求我們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,細(xì)致入微。
在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來,,洗刷之后,,新的一天開始了。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦,,然后就到傳真機(jī)那里看看前一天有沒有我的傳真,,拿到傳真或其他資料后分輕重緩急分類處理。每一天按照備件和壞件的變化做出前一天的《貨品出入庫報(bào)表》,。
做《貨品出入庫報(bào)表》要注意的以下幾點(diǎn):
首先、要找到相對應(yīng)的《客服本部入庫單》,,《神舟發(fā)貨清單》《清點(diǎn)科出庫單》《神舟電腦客戶服務(wù)維修單》《銷售保用單》等單據(jù),。認(rèn)真核實(shí)單據(jù)信息和自我清點(diǎn)時(shí)記錄的數(shù)據(jù)信息是否一致,如不一致立即認(rèn)真復(fù)檢一次,,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,,把問題在第一時(shí)光解決掉,不留后患,。
第二,、要注意的是開單上報(bào)表的時(shí)候要查看下前一天上過的報(bào)表。按照先后順序上報(bào)表,,持續(xù)單號的連續(xù)性,,以便將來查找的時(shí)候能夠立刻找到。還有是在一些特殊的單號和明細(xì)后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標(biāo)識,。
第三,、要注意的是在統(tǒng)計(jì)金額的時(shí)候最好用求和公式加以驗(yàn)證,要保證數(shù)據(jù)的正確性,。在上完《貨品出入庫報(bào)表》后千萬要注意寫上自我的大名和日期,,再去找財(cái)務(wù)和經(jīng)理簽字。財(cái)務(wù)和經(jīng)理簽完字后,,立刻就傳真給經(jīng)管二部和備件科,。并通知對方查收。第四,,要注意的是在傳完之后要立即拿著《貨品出入庫報(bào)表》,、《神舟客戶服務(wù)維修單》,、《銷售保用單》等單據(jù)上對應(yīng)的賬本。我們公司的備件賬本有5個(gè),,他們分別是《好,、壞件庫存帳》《備件往來帳》《欠人壞件賬》《人欠壞件賬》《在途賬》。
另外,,在上賬的時(shí)候要個(gè)性注意當(dāng)總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬,。但是要夾子保存好。當(dāng)收到總部備件和《神舟發(fā)貨清單》后,,就要立即上賬,。
當(dāng)你接到服務(wù)站送來的貨品時(shí)應(yīng)注意:
首先、檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡,,開箱時(shí)要求物流或者貨運(yùn)人員一齊開箱查看,,如有問題立即聯(lián)系服務(wù)站進(jìn)行核實(shí),協(xié)商解決,。
第二,、公司要求服務(wù)站的包裝規(guī)范比較嚴(yán)格,要求對單個(gè)物品進(jìn)行包裝,,并要求有獨(dú)立的包裝箱,。不允許用公司彩頁,爛報(bào)紙做為包裝時(shí)的填充物,,公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包,。對于發(fā)現(xiàn)使用公司彩頁和爛報(bào)紙的服務(wù)站和經(jīng)銷商的,要耐心地對其進(jìn)行說服教育,,幫忙查找原因,、尋求解決方案。
第三,、當(dāng)你清點(diǎn)貨品時(shí)先找到相應(yīng)的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和與物品一齊的《分公司退換貨申請表》,,同時(shí)做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作。
第四,、當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有變形,、露皮、缺件等現(xiàn)象時(shí),,立即聯(lián)系服務(wù)站或經(jīng)銷商說明狀況,,共同查清原因,妥善處理,。
第五,、在清點(diǎn)整機(jī)和顯示器的時(shí)候,我們不但要做好相應(yīng)的記錄,還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》,。在錄入信息的時(shí)候千萬要細(xì)致認(rèn)真,,不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。這個(gè)是我們?nèi)粘9ぷ髦欣斫饪蛻糇稍兒蜋C(jī)器查詢的有力保障,。必須要保證它的準(zhǔn)確性,,及時(shí)性,連貫性,。
客服部員工工作總結(jié)篇二
首先,、檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡,開箱時(shí)要求物流或者貨運(yùn)人員一齊開箱查看,,如有問題立即聯(lián)系服務(wù)站進(jìn)行核實(shí),,協(xié)商解決。
第二,、公司要求服務(wù)站的包裝規(guī)范比較嚴(yán)格,,要求對單個(gè)物品進(jìn)行包裝,并要求有獨(dú)立的包裝箱,。不允許用公司彩頁,,爛報(bào)紙做為包裝時(shí)的填充物,公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包,。對于發(fā)現(xiàn)使用公司彩頁和爛報(bào)紙的服務(wù)站和經(jīng)銷商的,,要耐心地對其進(jìn)行說服教育,幫忙查找原因,、尋求解決方案。
第三,、當(dāng)你清點(diǎn)貨品時(shí)先找到相應(yīng)的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和與物品一齊的《分公司退換貨申請表》,,同時(shí)做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作。
第四,、當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有變形,、露皮、缺件等現(xiàn)象時(shí),,立即聯(lián)系服務(wù)站或經(jīng)銷商說明狀況,,共同查清原因,妥善處理,。
第五,、在清點(diǎn)整機(jī)和顯示器的時(shí)候,我們不但要做好相應(yīng)的記錄,,還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》,。在錄入信息的時(shí)候千萬要細(xì)致認(rèn)真,不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。這個(gè)是我們?nèi)粘9ぷ髦欣斫饪蛻糇稍兒蜋C(jī)器查詢的有力保障,。必須要保證它的準(zhǔn)確性,,及時(shí)性,連貫性,。
關(guān)于服務(wù)站申請備件發(fā)放及安全的注意事項(xiàng):
第一,、分公司客服務(wù)必持續(xù)自我?guī)齑娴氖S嗔浚皶r(shí)申請備件,,并確保常用備件充足,,以防服務(wù)站急需時(shí)沒有備件可發(fā)。
第二,、分公司客服至少一周內(nèi)清點(diǎn)一下實(shí)物,,持續(xù)一個(gè)月和服務(wù)站對賬2次,以保證我們的賬目與實(shí)物一一對應(yīng),。
第三,、分公司客服切記公司財(cái)產(chǎn)安全大于一切,平時(shí)就多注意防火節(jié)電,。貨物分類,、有序擺放,庫房嚴(yán)禁煙火,,下班及時(shí)關(guān)掉電源,,節(jié)約用電。
第四,、分公司客服不僅僅要注意公司的財(cái)產(chǎn)安全,,還要持續(xù)良好的心態(tài)和敏銳的洞察力,保證工作高效有序,。
關(guān)于異常處理的注意事項(xiàng):
異常處理千萬不要拖時(shí)光,,因?yàn)槲覀兊目蛻舳计谕晕业碾娔X能盡快修復(fù)、使用,。這時(shí)候救需要我們基本業(yè)務(wù)的熟練,,有效的溝通,減少異常處理時(shí)光,,為用戶帶給貼心的服務(wù),。
有很多異常是關(guān)于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷,,這就要求我們服務(wù)站的前臺工作人員在接收客戶的機(jī)器時(shí),,仔細(xì)檢查機(jī)器的外觀,與用戶核對清楚,,并加強(qiáng)保護(hù)措施,,盡量避免此類現(xiàn)象發(fā)生,,讓用戶放心。
總之,,不管自我在哪,,不管在那個(gè)崗位,都要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地工作,。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,將會(huì)受用終身,。態(tài)度決定一切,不管你是否能做好,,進(jìn)自我最大的潛力去做,。不僅僅是對自我潛力的檢測,還能不斷地增加信心,。
客服部員工工作總結(jié)篇三
客服的工作比較繁瑣,,每天都是一樣的工作內(nèi)容,不同的是你面對的顧客在變化,,今天你遇到一個(gè)很煩的顧客,,明天你遇到一個(gè)很好說話的顧客,自己一天天沒有變化,,跟你聊天的顧客卻在不斷地變化,,更多客服迷失在了這日復(fù)一日的重復(fù)工作。
反向,,這中間其實(shí)也有一個(gè)問題值得我們客服去思考,,如何在每天不變的自己中,最大限度地穩(wěn)定一批不變的顧客,,為店鋪積累更多的忠實(shí)粉絲,,這些忠實(shí)的粉絲,不僅需要店鋪的寶貝品質(zhì)的強(qiáng)力支持,,也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務(wù)。
作為一個(gè)網(wǎng)店客服,,售前要做的基礎(chǔ)就是熟悉阿里旺旺的各項(xiàng)操作及賣家后臺的具體使用,,這點(diǎn)是基礎(chǔ),就不多說了,,但是有幾點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)一下;
1,、把自己的旺旺添加好友驗(yàn)證設(shè)置為不用我驗(yàn)證就可以添加為好友,不要將想加你為好友的顧客拒之千里,,驗(yàn)證會(huì)降低客戶體驗(yàn),。
2、客服工作臺的設(shè)置,盡量設(shè)置一個(gè)顧客等待多久之后的一個(gè)提醒,,防止咨詢量大的時(shí)候忽略某些已等待過久的顧客,,降低顧客的服務(wù)體驗(yàn)。
3,、自動(dòng)回復(fù)的設(shè)置:首次接到顧客的自動(dòng)回復(fù)設(shè)置不要過長,,最好不要超出4行,字?jǐn)?shù)過多,,會(huì)影響人們的閱讀習(xí)慣,,字體也不要太大,10號字就好了,,字體顏色不要太花俏,,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,,但是不要給人亂的感覺,,兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動(dòng)信息分別用兩種顏色的字體突出出來,便于一目了然,。
4,、個(gè)性簽名的設(shè)置:客服的旺旺最好都設(shè)置一個(gè)個(gè)性簽名,內(nèi)容可以是店鋪的活動(dòng)信息,,也可以是店鋪的主推產(chǎn)品,,可以滾動(dòng)播放,這是一個(gè)很好的免費(fèi)展示位置,,最好好好利用哦!
5,、快捷短語的設(shè)置:快捷短語的設(shè)置可以最大化地提高我們客服的接待速度,減少顧客等待的時(shí)間,,提升轉(zhuǎn)化率,。一些常用的,顧客經(jīng)常問到的一些活動(dòng)信息,,快遞問題,,接待的結(jié)束語,都可以設(shè)置一下快捷短語,,這將極大地方便我們客服的工作,。
除了旺旺的操作技方面,作為一個(gè)售前客服,,也要掌握一些銷售溝通技巧,,讓顧客心里舒服,自己把自己口袋里的錢放進(jìn)你的口袋,,還一個(gè)勁地跟你說謝謝,。這點(diǎn)一般每個(gè)客服都有自己的一套經(jīng)驗(yàn),,在這里我也就簡單地提到幾點(diǎn),有哪些地方有更好的方法,,還請大家不吝賜教哦!
客服部員工工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)瞬間某某年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過往,。回首某某年物業(yè)公司客服部可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年精益求精完善各項(xiàng)治理性能的一年,。在這當(dāng)中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持同時(shí)也得到了其他各部分的大力協(xié)助經(jīng)過全體客服職員一年來的努力工作客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)業(yè)戶至上的服務(wù)理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海,。回顧一年來的客服工作有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
一,、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在某某年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上某某年的重點(diǎn)是深化落實(shí)為此客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時(shí)隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺和完善客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度以求更好的適應(yīng)新的形勢,。
二、理論聯(lián)系實(shí)際積極開展客服職員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對本部分職員的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中碰到的實(shí)際題目展開的這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合使每位客服職員對服務(wù)理念的熟悉更加的深刻,。
三、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次,。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將題目解決,。同時(shí)根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
四,、某區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)積極開展某,、某區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理,、書記及其它各部分的支持下完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),。
五、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成某區(qū)每季度進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)又完成了公司布置的新的任務(wù)-----某區(qū)首次進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作,。
六,、某區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案并在下半年景功的引進(jìn)了超市、藥店項(xiàng)目,。
七,、部分樓宇的收樓工作
在某月份完成了某、某號的收樓工作;同時(shí)又完成了部分某區(qū)回遷樓收樓工作,。
八,、組織開展募捐活動(dòng)
在得知某的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心的募捐活動(dòng)這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后客服部全體職員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策終極圓滿的完成了這次募捐活動(dòng),。
九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度在小區(qū)某門及某區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品,。
十,、業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì),。邀請來的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。
總之在某某年的工作基礎(chǔ)上,,某某年我們滿懷信心與??丛谛碌囊荒昀镂覀儓?jiān)信只要我們勤奮工作努力工作積極探索勇于進(jìn)取我們一定能以的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
客服部員工工作總結(jié)篇五
作為一名客服,,我認(rèn)為我盡了自己最大努力去完成自己工作工作,,并也在這一年來收獲了業(yè)主們的眾多好拼。但同時(shí),,我也認(rèn)為自己尚且有需要改進(jìn)和完善的余地!越是努力,,就越能感受到自己有哪些方面沒有做好!隨著每年對自身的總結(jié),我也越是能發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),。以下是我對今年的工作總結(jié):
一,、工作的情況
對于今年來的工作,我感到工作上有很多的進(jìn)步和收獲!尤其是在于小區(qū)的業(yè)主們熟悉了之后,,業(yè)主們在于我的交流中也越來越不用拘束著,,不僅能在工作中給我提出更多的意見,對于小區(qū)中一些細(xì)節(jié)上的物業(yè)問題,,我也能從和他們的對話中了解,,并積極的進(jìn)行改進(jìn)。
此外,,因?yàn)樵诠ぷ髦信?,業(yè)主們越來越滿意我們的服務(wù)態(tài)度以及質(zhì)量,在物業(yè)費(fèi)的收取上也變的更加輕松!
二,、自我的不足
當(dāng)然,,“人非圣賢”,在工作中我也有一些不足的問題,。雖然不會(huì)給工作帶來太大的困擾,,但作為x物業(yè)的一名客服人員,我必須力求“完美”!以下是我對自己錯(cuò)誤的總結(jié):
1,、容易在工作中馬虎!
還記的在一次工作中,,業(yè)主才剛剛說了自己的問題,但我在那表單的時(shí)候卻想著其他的事情,,一時(shí)間,,竟沒聽清楚!當(dāng)時(shí)看著業(yè)主有些怒氣的表情,我也很緊張,,好在業(yè)主也并沒有深究,。但這件事情,卻深深的暴露了我在工作上不能一心多用的問題,。也正因?yàn)槿绱?,我必須在今后的工作中更加專心一志,,積極的完成自己眼前的任務(wù)!
2、交流和服務(wù)能力還的不夠出色!
工作中,,雖然有時(shí)候也的會(huì)遇上很難照顧的業(yè)主,,但畢竟作為一名服務(wù)人員,我只能去完善自己,,而不能去挑選業(yè)主,。為此,針對這一年來業(yè)主們對我工作中的問題指出,,我還要多加反思和改進(jìn),,提升自我的服務(wù)和接待能力。
三,、今后的計(jì)劃
在今后的工作上,,我主要目標(biāo)還是要放在自己的基礎(chǔ)能力的提升上,提高自身的服務(wù)和溝通能力,,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在工作中以熱情和積極的態(tài)度去服務(wù)好每一位業(yè)主,努力展現(xiàn)我們x物業(yè)的服務(wù)態(tài)度!
客服部員工工作總結(jié)篇六
通過這一年的學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認(rèn)識,。特地感謝同事們對我的幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,,通過自身的不懈努力,,自己各方面也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié):
作為一個(gè)客服專員,,在多年的客服工作中,,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,,這就是客服專員,。
客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房,。產(chǎn)品多了客戶自然就多,,客戶對產(chǎn)品的要求及認(rèn)識都不同。一切對于我來說,,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),,領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),新同事加入,,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵,。
在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗(yàn),,使我對客服體系工作流程的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教,,使得我的工作才能順利開展。
在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,朝著以下幾方向努力:1,、學(xué)無止鏡,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐。2.在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地對待每一項(xiàng)工作,。
不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求,我就會(huì)敢于面對挑戰(zhàn),,并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,,盡職盡責(zé)的完成好本職工作。
客服部員工工作總結(jié)篇七
當(dāng)淘寶客服已經(jīng)有一年的時(shí)間了,,在年終回顧這段當(dāng)淘寶客服的日子,,如果要總結(jié)的實(shí)在太多了,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:
一,、努力適應(yīng)淘寶客服崗位要求
電子商務(wù)是我的專業(yè),,我對電子商務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)營銷一直都有著濃厚的興趣和愛好,剛進(jìn)入公司的時(shí)候座套的訂單量很少不多,,在公司的重視,、開發(fā)部的支持、應(yīng)主管的指示下,,前期重點(diǎn)對店鋪?zhàn)隽搜b修美工以及商品編輯修改,,價(jià)格調(diào)整,,特別是大量的宣傳推廣,終于在我進(jìn)來第20天的時(shí)候接下了我的第一個(gè)訂單,,給了我很大的鼓勵(lì),,有了第一單往后就開始連續(xù)的有了一個(gè)個(gè)的訂單了。
二,、努力做好淘寶客服本職
我一直告訴自己要大力推廣店鋪,,從大量的淘寶店和競爭對手當(dāng)中讓我們的店和產(chǎn)品脫穎而出,被別人搜到,,所以做了很多工作,,比如和別的店做鏈接互相收藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其他推廣,而那些推廣都是卓有成效的,,我們利用直通車推廣,、淘寶客推廣和分銷平臺,幾管齊下,,讓我們的銷售越來越客觀,,淘寶客和分銷商的加入,壯大了我們的隊(duì)伍,,我們從幾個(gè)人的力量變成為一個(gè)大的銷售團(tuán)隊(duì),,通過依靠他們的力量我們接到更多的訂單,現(xiàn)在他們也開始有訂單了,??粗覀兊甑挠唵瘟恐饾u增多,真是一種可喜的現(xiàn)象,,只要我們多加總結(jié),,找到更好的宣傳和推廣方式,我們一定會(huì)銷售得更好,。而接到更多訂單,,為公司創(chuàng)造更多利潤就是我今后的主要工作目標(biāo)。
三,、做淘寶客服的主要負(fù)責(zé)內(nèi)容:
1,、熟悉產(chǎn)品,了解產(chǎn)品相關(guān)信息,。對于客服來說,,熟悉自己店鋪產(chǎn)品是最基本的工作,以前在公司對于每一個(gè)新產(chǎn)品上市之前,,都要開展相關(guān)的產(chǎn)品培訓(xùn),,客服是聯(lián)系店鋪和客戶之間的橋梁,一旦這個(gè)橋沒搭好,也許你就永遠(yuǎn)失去了這個(gè)客戶,。對于產(chǎn)品的特征,、功能、注意事項(xiàng)等要做到了如指掌,,這樣才能流利解答客戶提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息,。
2、接待客戶,。前文如何招聘網(wǎng)店客服已經(jīng)提過,,作為導(dǎo)購客服來說,最好要熱情,、活變。一個(gè)優(yōu)秀的客服懂得如何接待好客戶,,同時(shí)還能引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行附帶消費(fèi),。對于那些討價(jià)還價(jià)的客戶,首先需要闡明一個(gè)店鋪立場:東東的價(jià)格都是很低的,,不好再還價(jià)了,。如果客戶非的糾纏在價(jià)格這個(gè)因素上,看情況決定是否接下這單生意,,就算最終給客戶優(yōu)惠了,,也要順?biāo)浦圩尶蛻粲X的這個(gè)優(yōu)惠來之不易,是店鋪對他個(gè)人的特殊優(yōu)惠,。
在接待客戶這個(gè)環(huán)節(jié)主要有2種途徑實(shí)現(xiàn),,一是利用阿里旺旺、qq等即時(shí)通訊工具和客戶進(jìn)行溝通;另外一種則是接聽客戶打進(jìn)來的電話,。對于電話溝通,,要求客戶更具活變性,畢竟你無法像在旺旺上一樣,,擁有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考,。
3、查看寶貝數(shù)量,。店鋪頁面上的庫存跟實(shí)際庫存是有出入的,,所以客服需要到網(wǎng)店管家當(dāng)中查看寶貝的實(shí)際庫存量,這樣才不會(huì)出現(xiàn)缺貨發(fā)不了訂單的情況?,F(xiàn)在利用一款淘寶賣家專用的瀏覽器:網(wǎng)店奇兵,,可以在頁面上同步庫存數(shù)據(jù),非常的方便,。
4,、客戶下單付款,跟客戶核對收件信息。很多賣家朋友容易忽視這一點(diǎn),,雖然大部分客戶在購買的時(shí)候,,地址是正確的,但也有一部分客戶因收件信息發(fā)生變動(dòng)而忘記修改,,做為一個(gè)買家來說,,本人經(jīng)常幫朋友買東西,有時(shí)候也會(huì)忘記修改成朋友的收件信息,,所以在客戶付款之后,,記得跟你的客戶核對一下收件信息,不僅可以降低你的損失,,也可以讓你的客戶覺的你是在很用心的做事情,。在核對客戶信息的同時(shí),還要提供店鋪可以發(fā)的快遞公司,,詢問客戶喜歡發(fā)什么快遞,,畢竟每個(gè)快遞公司在每個(gè)城市、每個(gè)區(qū)域的服務(wù)水平都是不一樣的,,根據(jù)客戶的需求,,一切以客戶為中心,如果客戶沒有明確表示的,,快遞我們就默認(rèn)發(fā),。
5、修改備注,。有時(shí)候客戶訂單信息,,或者是收件信息有變,那么作為客服來說,,你就有義務(wù)將變動(dòng)反饋出來,,這樣,制單的同事就知道這個(gè)訂單信息有變動(dòng),,一般情況下,,默認(rèn)用小紅旗來備注,里面寫上變動(dòng)事由,,修改人工號和修改時(shí)間,,這樣,變動(dòng)情況就一目了然了,,后面用網(wǎng)店管家做單的時(shí)候也能直接的抓取出來,。
6、發(fā)貨通知,。貨物發(fā)出去之后,,用x給客戶發(fā)條信息,,告訴包裹已經(jīng)發(fā)出,也可以增加客戶對你店鋪的好感度,。對于拍下商品未付款的客戶,,如果旺旺在線的客戶,可以在下午的時(shí)候,,給客戶發(fā)個(gè)信息就說快到截單時(shí)間了,,如果現(xiàn)在付款的話,今天就可以發(fā)貨,。這叫做“催單”,,對于客戶來說,有些客戶可能下單后忘記付款了,,然后慢慢就忘記這回事了,,你稍微提醒一下,讓他想起這回事,,這樣的話,,等于你又多拉了一個(gè)客戶。對于那些沒打算購買,,只是一時(shí)沖動(dòng)拍下的客戶,可以手動(dòng)關(guān)閉訂單,,雖然淘寶系統(tǒng)到時(shí)候會(huì)自動(dòng)關(guān)閉,,方便其他同事工作,重復(fù)拍下的訂單類似此法,,關(guān)鍵要跟客戶聯(lián)系一下,,問清楚購買意向。
7,、貨到付款的訂單處理,。淘寶網(wǎng)開通貨到付款功能,對于賣家來說,,是一個(gè)好事情,,但是很多買家并不清楚貨到付款的含義,直接選用貨到付款,,等收到貨物的時(shí)候,,一看價(jià)格比網(wǎng)站上貴一些,于是會(huì)認(rèn)為你店鋪是在欺騙他,,拒收訂單,,如果只是拒收訂單,你只是需要多支出一些快遞費(fèi)用,,但是如果客戶在心里認(rèn)為你是在欺騙他的話,,你失去的可能就是一群客戶了,,所以,對于客服來說,,一看到貨到付款的訂單,,需要立即聯(lián)系買家,告知貨到付款的價(jià)格稍微要貴一點(diǎn),。如果買家同意發(fā)貨到付款那就可以通知制單的同事打單發(fā)貨了,,否則就需要重新下單。這一點(diǎn)本人深有感觸,,貨到付款剛出來的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)貨到付款的拒收率很高,于是后來我們就讓客服給客戶打電話確認(rèn),,雖然電話費(fèi)是多支出了一些,,但是實(shí)施情況證明:正常情況下非快遞因素的拒收率為零。
客服部員工工作總結(jié)篇八
首先非常感謝對我的信任,,能夠給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),,自上月開始擔(dān)任客服文員以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,,在此對任職期間工作情況總結(jié)如下:
一、工作職責(zé):
1,、做好客服部的來電接聽,、訪客的接待工作。
2,、協(xié)助其他部門做好部分文職工作,,具體如下:
(1)工資電話回訪、培訓(xùn)電話回訪,;
(2)文件的歸檔,、轉(zhuǎn)交、回傳,、保管,;
(3)收集月度會(huì)議數(shù)據(jù),匯總,,制表,;
二、遇見的問題:
在這近一個(gè)月的工作中,,對公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程還不甚清晰,。客服部:缺少對公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識方面的了解,,對各片區(qū)的信息了解甚少,,有問及附近分部地址信息及一些其他事宜,,會(huì)有答不上來的情況,由于月度會(huì)議的數(shù)據(jù)是從各分部多人處得來,,除了數(shù)據(jù)上傳不及時(shí),,還會(huì)出現(xiàn)人員出錯(cuò)及更改的現(xiàn)象,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的頻繁變更,,嚴(yán)重影響工作效率,;對公司的oa系統(tǒng)還處在學(xué)習(xí)探索階段,了解不夠深入,。,,
三、如何改善:
了解公司的相關(guān)工作流程,,有對自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),,讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),,這樣在今后的工作中才能快速成長起來。也希望各分部相關(guān)人員可以及時(shí)準(zhǔn)確的上傳月度會(huì)議需要的數(shù)據(jù),,做到高效率的完成上級交待的工作,!
四、目標(biāo):
五月份的工作重點(diǎn)是熟悉公司的相關(guān)信息及流程,,主要是從erp及網(wǎng)上獲取資源信息加以了解學(xué)習(xí),。獨(dú)立完成各項(xiàng)本職工作。另外就是培養(yǎng)競爭意識和創(chuàng)新觀念:競爭意識是推動(dòng)個(gè)體努力學(xué)習(xí),,自覺提高職業(yè)素質(zhì)的動(dòng)力,打破安于現(xiàn)狀,、聽天由命,、依賴別人的人生觀。應(yīng)時(shí)刻保持一種積極進(jìn)取,、主動(dòng)熱情的心境,,“勤能補(bǔ)拙”是性格與能力之間的補(bǔ)償;“熟能生巧”是活動(dòng)對能力的增進(jìn),。
請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正,,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來做好每一天的工作,努力成長為一名對公司有用的人才,。
客服部員工工作總結(jié)篇九
斗轉(zhuǎn)星移,,進(jìn)入x已x個(gè)多月,我一向從事客服咨詢專員工作,,在這段時(shí)間里目睹了也參與了公司的發(fā)展和制度的日臻完善,,作為一名人,,由衷的感到自豪。x個(gè)月的工作經(jīng)歷,,自我對客服的工作多少積累了一些認(rèn)識和體會(huì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹立全局觀念,,做好本職工作
做好本職工作,,樹立全局意識是首要的問題,客服工作也不例外,。我認(rèn)為客服工作的全局就是,,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化的同時(shí)傳達(dá)企業(yè)的文化形象,?!眡月份來到公司以后,我首先理解了大約一星期的培訓(xùn),,培訓(xùn)資料包括藥品的基礎(chǔ)知識,、中醫(yī)的基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識,、客戶常見問題及解答,、銷售技巧。經(jīng)過培訓(xùn)不僅僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解,,也對自我的個(gè)人本事有了很大提高,,同時(shí)對公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之后我開始進(jìn)入客服工作,,客服工作的主要任務(wù)一是接聽客戶的呼入電話,,對客戶想要了解的問題進(jìn)行專業(yè)并熱情的回答。二是對已購買的客戶進(jìn)行回訪,,對用藥效果進(jìn)行了解,、對用藥方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)??头ぷ鞯倪@兩點(diǎn)看似簡單,,可是作為直接和客戶進(jìn)行溝通的部門,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達(dá)和客戶對公司產(chǎn)品滿意度和忠誠度的情景,,并對公司產(chǎn)品的后續(xù)市場推廣有很大影響,。
二、精于專業(yè)技能,,勤于思考應(yīng)變
隨著銷售行業(yè)的不斷發(fā)展,,藥品銷售也要適應(yīng)新形勢下的銷售思路。作為一個(gè)客服人員,,在做與客戶的直接溝通工作時(shí),,要勤于思考善于應(yīng)變,。對于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的回答,,對于客戶反映的投訴及其它問題,,第一時(shí)間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時(shí),,堅(jiān)持客戶對公司產(chǎn)品的滿意度,。客服工作是一個(gè)直接應(yīng)對不一樣失眠客戶的工作,,需要的是專業(yè)的知識水平,,及靈活的應(yīng)變本事,并且需要及時(shí)對所遇到的問題進(jìn)行總結(jié),。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時(shí),,我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿病的情景,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識,。根據(jù)不一樣時(shí)失眠患者具有不一樣的服藥史,,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,,并把這些資料和同事間進(jìn)行了分享,,來增加和客戶之間的有效溝通。能否做好一個(gè)客戶的有效溝通,,是衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,,同時(shí)也是服務(wù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。
三,、善于溝通交流,,提高工作質(zhì)量
客服人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通交流本事,,當(dāng)今社會(huì)一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤其如此,,如果不連續(xù)按療程用藥,很難體現(xiàn)出藥品的效果,。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范使用方法的同時(shí)向客戶傳達(dá)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。客服工作主要體此刻交流二字,,和客戶的交流,,能夠更好的了解客戶對產(chǎn)品的需求,,和同事之間的交流,能夠增加工作經(jīng)驗(yàn),,分享心得,,能夠整體提高團(tuán)隊(duì)的水平,提高工作的質(zhì)量,。
四,、遵守公司制度,進(jìn)取參加活動(dòng)
“沒有規(guī)矩不能成方圓”,,一個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度是否完善,,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍,而這個(gè)制度更需要每一個(gè)個(gè)體成員去有效執(zhí)行,。在公司工作的四個(gè)月時(shí)間里,,作為一名客服人員,我沒有出現(xiàn)無故請假的情景,,在此期間很好的完成了工作任務(wù),。進(jìn)取參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),比如:拓展訓(xùn)練,、地壇展會(huì),、每周五值日。在活動(dòng)中,,同事間增進(jìn)了了解,,團(tuán)隊(duì)間增進(jìn)了合作。
在新的一年里,,客服工作也需要有新的工作思路,,首先是做好本職工作,管理好現(xiàn)有客戶資料,,定期對已購買客戶進(jìn)行回訪,,讓其在感受藥品良好效果的同時(shí),也感受到藥業(yè)專業(yè)的售后服務(wù),。對現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進(jìn)行回訪,,對其失眠情景進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)向其傳達(dá)x治療失眠的獨(dú)特理念,。其次,,根據(jù)公司的推廣情景,隨時(shí)在溝通技巧和專業(yè)水平上作出改善,,協(xié)助完善公司的推廣工作,。再次,提高自我的專業(yè)水平,總結(jié)不一樣的客戶失眠情景,,隨時(shí)在失眠與抑郁的知識,、溝通技巧、心理咨詢知識各方面提高自我的水平,。自我會(huì)在新的一年里和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,,和同事友善合作,無論是在知識水平及做人做事的水平上都要有一個(gè)新的提高,。假如說一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的服務(wù),,公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)出名牌,,其服務(wù)也能夠進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè),,也僅有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系,,才能在競爭中立于不敗之地。在新的一年里,,期望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的幫忙下,自我的成績能夠更上一層樓,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量,。
客服部員工工作總結(jié)篇十
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、誠信、熱情的去接待每一位顧客,。其次是要有良好的語言溝通技巧,,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易,。再次,,作為客服同時(shí)要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,,更完善的解答客戶的疑問,。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購,,售中客服,,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析,。首先是售前導(dǎo)購,。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,,更在于它可以引導(dǎo)顧客購買,促成交易,,提高客單價(jià),。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問,、推薦,、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面,。在打招呼方面,,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少,。自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),,讓顧客感受到我們的熱情,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象,。除了自動(dòng)回復(fù),,自己也要在回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,,無論是什么情況都銘記關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,,打開相應(yīng)的頁面,時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢,。
在議價(jià)環(huán)節(jié)則非??简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人,。
也需要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,,打動(dòng)買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過程中能不能打動(dòng)顧客,,與客戶溝通時(shí),要把握言語的分寸,,要知道什么話應(yīng)該說,,什么話不應(yīng)該講。如果不小心踩到了溝通的地雷,,即使客戶購買的意愿再強(qiáng)烈,,也會(huì)拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,,在和顧客溝通的時(shí)候,,必須注意一下幾點(diǎn)。
首先,,不要與客戶爭辯,。銷售中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些對我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,,此時(shí)我們難免想與他爭辯,。但是,我們的目的是為了達(dá)成交易,,而不是贏得辯論會(huì)的勝利,。與客戶爭辯解決不了任何問題,只會(huì)招致客戶的反感,。
即使我們在線下很不生氣,,但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應(yīng)該耐心傾聽客戶的意見,,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿足他的要求,。其次,不要用淡漠的語氣和顧客溝通,。在跟客戶交談的時(shí)候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,,因?yàn)榭蛻羰强梢詮奈覀兊淖掷镄虚g里感覺出來。微笑是一種自信的表示,,也是建立良好氛圍的基礎(chǔ),,客戶遇見微笑的我們,即使不需要我們的產(chǎn)品,,也可能成為我們的朋友,,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊,。
第三,,不要直接質(zhì)問客戶。與客戶溝通時(shí),,要理解并尊重客戶的觀點(diǎn),,不可采取質(zhì)問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,,用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,,是不懂禮貌的表現(xiàn),是不尊重人的反映,,是最傷害客戶的感情和自尊心的,。
最后,,推銷要有互動(dòng)性,避免單方面推銷,。什么樣的銷售才是最成功的?我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)雙贏的銷售才是最成功的,。實(shí)現(xiàn)雙贏,就是客戶購買了我們的產(chǎn)品我們解決了他實(shí)際的問題,,而我們也獲得了利潤。因此,,我們銷售時(shí)首先應(yīng)該傾聽客戶的心聲,,了解他的需求,然后我們再向客戶推薦相應(yīng)的產(chǎn)品幫助他解決實(shí)際的問題,。如果我們只是一味地向客戶推銷某個(gè)產(chǎn)品,,忽略了客戶的真正需求,即使再好的產(chǎn)品也難達(dá)成交易,。在和顧客聊天的過程中,,如果做到了以上四點(diǎn),那么我相信,,店里的生意不會(huì)差到哪里,。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進(jìn)步一點(diǎn),不斷的加強(qiáng)自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服,。
客服部員工工作總結(jié)篇十一
懷著一顆誠摯而興奮的心踏進(jìn)--的大門,。經(jīng)過一個(gè)星期的實(shí)習(xí),我對--有了或多或少的一些感覺,,--經(jīng)理氣質(zhì)、漂亮,--秘書可愛,、親切,同事也很熱誠,、真切,,還有廚房阿姨做的飯也好好吃。這無疑給我們大家都創(chuàng)造了一個(gè)愉悅的工作環(huán)境,。
此外,,對工作最大的感悟是“態(tài)度決定一切”。因?yàn)樽隽巳斓目头?,主要的工作就是打電話給潛在客戶傳達(dá)信息,,交流溝通。每天大概都要打100個(gè)電話以上,,難免會(huì)有疲憊的感覺,。但只要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),,以正面的思維去對待客服,那客服也是一件很開心的事,,而且置身其中也能學(xué)到很多,。
第一天,因?yàn)楹闷嫘?、新穎的驅(qū)使,,打一天電話下來一點(diǎn)都不累的感覺,而且很還有成就感,。因?yàn)閷W(xué)到很多打電話的技巧,、練習(xí)與人交流、溝通,;還記錄了很多潛在客戶的號碼,。所以第一天就很輕松、愉悅的結(jié)束了,。
第二天,,這是感悟頗多的一天,因?yàn)闆]了第一天的激動(dòng),、興奮,,也沒了新東西可學(xué),所以一開始還慢郁悶的,。但是想想自己不能那么頹廢,,就想到一個(gè)小辦法——把每一個(gè)電話都當(dāng)做是一個(gè)電話面試面對。這樣使打電話的效率很高,,記錄的潛在客戶居然有14個(gè),,比前一天還多了5個(gè);而且也鍛煉了一下自己,。也許這個(gè)就是態(tài)度決定一切,,正面思維的作用吧!
第三天,,這是趨于平淡的一天,,這一天自己可以用比較平常,正確的心態(tài),、方法去面對一天的工作了,。
總體而言,實(shí)習(xí)的第一個(gè)星期收獲頗多,,自己也會(huì)再接再厲,。
我以為,要做為一名合格的客服員,,在工作中應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì),,溝通及應(yīng)變能力,,高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感、產(chǎn)品專業(yè)知識,,產(chǎn)品專業(yè)知識是我們工作的基石,,這是做為一名合格客服員不可缺少的條件。
一,、客服工作需要具備良好的心理素質(zhì),。客戶服務(wù)職員直接接觸用戶,,為其提供咨詢服務(wù),、接受用戶投訴等等,特殊的工作性質(zhì)決定了客戶工作職員要有一定的忍耐性,,寬容對待用戶的不滿,能夠承受壓力,,具備良好的心理素質(zhì),。
二、熟練把握業(yè)務(wù)知識,,了解產(chǎn)品及用戶需求,。熟練把握業(yè)務(wù)知識是客服工作職員的基本素質(zhì)之一,只有真正的了解產(chǎn)品及用戶的需求所在,,熟練把握業(yè)務(wù)知識才能夠積極應(yīng)對客戶,。
三、溝通及應(yīng)變能力,??头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯?yīng)變能力上對從業(yè)職員提出了更高的要求??头殕T在接受用戶投訴時(shí)需要運(yùn)用一定的溝通技巧,,積極應(yīng)變,化解矛盾爭端,,解決沖突與對抗,,從投訴流失中吸取教訓(xùn),維護(hù)企業(yè)形象并及時(shí)為用戶解決題目,。
四,、高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感??头ぷ魇瞧髽I(yè)形象對外展示的窗口,,客服工作的質(zhì)量,客服工作職員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的形象,。這就需要企業(yè)的客服工作職員具備高度的職業(yè)道德,,做好本職工作,,維護(hù)企業(yè)的形象。
總而言之,,客戶服務(wù)工作的好與壞代表著一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng),、整體形象和綜合素質(zhì),與企業(yè)利益直接掛勾,。能否贏得價(jià)值客戶,,不僅是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,產(chǎn)品價(jià)格等方面的題目,,客戶服務(wù)也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
對于以后的客服工作還有很多需要不斷向同事學(xué)習(xí)的地方,,在工作的同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份氣力,。
客服部員工工作總結(jié)篇十二
一,、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是用心,、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放下休息時(shí)光,,做好工作計(jì)劃,,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作,。
二,、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
記得x主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學(xué)習(xí)”,。作為電話銀行中心的客服人員,,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),而且是一種職責(zé),,更是一種境界,。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,,強(qiáng)化思維潛力,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自我,。
1,、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問題和解決問題的潛力,增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性,。堅(jiān)持按制度,,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),,自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠時(shí)光學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。
在今后的工作中,,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題,。制定如下計(jì)劃:
1、有效完成外呼任務(wù),。在進(jìn)行每一天的外呼,,學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,,高效的外呼,。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)光撥打接觸率比較高,,所以對于客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢,,我們在進(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語速,做到與客戶匹配,。做到數(shù)量,、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
2,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),,幫忙我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題;
3,、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,,持續(xù)良好心態(tài);
4、不斷完善自我,,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì),。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受,。
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末,?;仡欉^去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,,作為公司的一名售后客服,,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),,而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),,也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,,也間接的影響銷售的業(yè)績。
客服部員工工作總結(jié)篇十三
斗轉(zhuǎn)星移,,進(jìn)入桂龍?zhí)靡岩荒?,我一直從事客服咨詢專員工作,而在這段時(shí)間里目睹了也參與了公司的發(fā)展和制度的日臻完善,,作為一名桂龍人,,由衷的感到自豪。一年的工作經(jīng)歷,,自己對客服的工作多少積累了一些認(rèn)識和體會(huì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
做好本職工作,樹立全局意識是首要的問題,,客服工作也不例外,。而我認(rèn)為客服工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化的同時(shí)傳達(dá)企業(yè)的文化形象,?!逼咴路輥淼焦疽院螅沂紫冉邮芰舜蠹s一星期的培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品的基礎(chǔ)知識,、中醫(yī)的基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品復(fù)方柴胡安神顆粒的基礎(chǔ)知識,、客戶常見問題及解答,、銷售技巧。通過培訓(xùn)不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解,,也對自己的個(gè)人能力有了很大提高,,同時(shí)對公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之后我開始進(jìn)入客服工作,,客服工作的主要任務(wù)一是接聽客戶的呼入電話,,對客戶想要了解的問題進(jìn)行專業(yè)并熱情的回答。
二是對已購買的客戶進(jìn)行回訪,,對用藥效果進(jìn)行了解,、對用藥方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)??头ぷ鞯倪@兩點(diǎn)看似簡單,,但是作為直接和客戶進(jìn)行溝通的部門,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達(dá)和客戶對公司產(chǎn)品滿意度和忠誠度的情況,,并對公司產(chǎn)品的后續(xù)市場推廣有很大影響,。
隨著銷售行業(yè)的不斷發(fā)展,藥品銷售也要適應(yīng)新形勢下的銷售思路,。作為一個(gè)客服人員,,在做與客戶的直接溝通工作時(shí),,要勤于思考善于應(yīng)變,。對于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的回答,,對于客戶反映的投訴及其它問題,,第一時(shí)間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時(shí),,保持客戶對公司產(chǎn)品的滿意度,。客服工作是一個(gè)直接面對不同失眠客戶的工作,,需要的是專業(yè)的知識水平,,及靈活的應(yīng)變能力,并且需要及時(shí)對所遇到的問題進(jìn)行總結(jié)。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時(shí),,我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿病的情況,,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識。根據(jù)不同時(shí)失眠患者具有不同的服藥史,,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料,。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,并把這些資料和同事間進(jìn)行了分享,,來增加和客戶之間的有效溝通,。能否做好一個(gè)客戶的有效溝通,是衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,,同時(shí)也是服務(wù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段,。
客服人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,,當(dāng)今社會(huì)一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤其如此,,如果不連續(xù)按療程用藥,,很難體現(xiàn)出藥品的效果。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進(jìn)行交流,,規(guī)范使用方法的同時(shí)向客戶傳達(dá)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。
客服部員工工作總結(jié)篇十四
隨著公司的腳步邁入新的一年,,客服部總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,,我部的工作也必須更上一個(gè)臺階,,同時(shí),針對本年度工作中的不足積極改進(jìn),,提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識,,并且加大收費(fèi)力度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),完善檔案管理并將對客服工作做深,、做細(xì);具體工作如下:
1,、重新制定和細(xì)化本部門的工作職責(zé);把客服、保潔,、綠化,、后勤制度統(tǒng)一修改為《客服部管理制度》,改進(jìn)各組的工作流程,,做到有制度,、有實(shí)施,、有檢查、有改進(jìn),,并形成相關(guān)記錄;
2,、實(shí)行區(qū)域管家現(xiàn)場辦公制,以方便業(yè)主的咨詢,、報(bào)修,、等其它便民業(yè)務(wù)的快捷受理,不管大事小事,,都要做到客戶隨叫隨到,,客服熱線確保24小時(shí)都處于待機(jī)狀態(tài);全面開展定期或不定期的小區(qū)巡視檢查工作,,并為此制訂詳細(xì)的巡查制度、報(bào)修程序,、及檢查完成跟進(jìn)工作要求,,做到發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)處理、全程跟進(jìn);兩年內(nèi)將打造出區(qū)域內(nèi)金牌物業(yè)管家;
3,、客戶報(bào)修,、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環(huán)節(jié),為更好的掌握客戶信息,,了解客戶對我處工作的滿意程度,,提高工作效率,我部針對每一個(gè)客戶的投訴,、報(bào)修將采用專人接聽電話,,處理各類報(bào)修及時(shí)率達(dá)到98%,返修率不高于5%;一對一的上門或電話方式進(jìn)行回訪,,詢問客戶投報(bào)人對我處接報(bào)后員工的服務(wù)態(tài)度,、解決時(shí)間、處理情況;
4,、建立檔案管理專柜,,將客戶的資料,、部門內(nèi)部各類檢,、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里,以便于查找,,并由專人負(fù)責(zé)歸檔,、借閱。
5、落實(shí)月,、季,、年度公共設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及庫房管理工作,做到設(shè)施設(shè)備有保養(yǎng),、有檢查,、有記錄,庫房干凈,、整潔,、條理清晰、標(biāo)識準(zhǔn)確;
6,、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理,,主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題,,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對于保潔綠化員每天所清掃,、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,,從組長到主管,,從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作,,同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,,增加員工的業(yè)余生活,,不斷提高員工的積極性,。
回顧過去的一年,,昨日工作情景還歷歷在目,,很多人都寫過總結(jié),也許聽到“總結(jié)”兩個(gè)字,,很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做過多少工作,,可是作為一個(gè)客服人員,,我覺得更多的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的“情緒”,在過去的一年,,我們深刻的認(rèn)識到我們的執(zhí)行力不足,,專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白,,這也是我們奮斗的起點(diǎn),,我們將通過吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,借鑒學(xué)習(xí)的方法,,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用,,為小區(qū)提供專業(yè),、及時(shí)、真誠化的管家式客戶服務(wù);作為客服的我們,,服務(wù)意識是最關(guān)鍵之一,,不僅僅要能做到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問題,安撫客戶的心情,,還要能夠在回過頭的時(shí)候,,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,如和提高回答客戶效率,,如何給客戶提供全面的解決方案,盡快使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化。
新的一年即將來到,,我決心在崗位上,,投入更多的時(shí)間,以更大的熱情,,完成上級布置的各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。從今以后,,我要改進(jìn)我們的工作流程,,提高工作效率,減少人員閑置,,提高員工素質(zhì),,將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍,。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),,提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、規(guī)章,、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識,開拓工作思路,,在實(shí)踐中提高綜合知識的運(yùn)用能力,。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,,更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾,、管理無盲點(diǎn),、工程無隱患”為工作目標(biāo),讓我們公司的服務(wù)隨著新年悄然而至的腳步百尺竿頭,,更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,進(jìn)入新境界,,開創(chuàng)客服部新的篇章,。
客服部員工工作總結(jié)篇十五
年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,,基本完成了前三季度的工作任務(wù),。具體分以下幾方面:
1、提升服務(wù)品質(zhì),。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級人員擔(dān)任,,和我們共同配合,,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng),。在本年第二季度,,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,具體在顧客投訴,,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),,實(shí)行賣場互查、部門自查,,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員,、部門領(lǐng)班,、主任、樓層值班經(jīng)理),,現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé),、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長―員工),加大力度,。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,,有問題時(shí)能夠及時(shí)處理,從員工理解和配合方面更有利于管理效果,。建立店長培訓(xùn)制,,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。
2,、第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,,我們將暫停員工的上崗資格,,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識,,全面提升服務(wù)品質(zhì),,從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑,、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),,全員佩戴,,透過這樣的方式使全體員工都微笑應(yīng)對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑,。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),,樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,,起到了以點(diǎn)帶面的作用,。
3、人員管理檢查范圍全面化,、制度化,。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理,。依公司相關(guān)規(guī)章制度,,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,,不厚此薄彼,,到達(dá)監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,,從而使部分工作得到很大提升,,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,,從以前的每一天兩次增加到四至六次,,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每一天員工進(jìn)店前,,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,,透過這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),,使各級管理人員與員工之間距離更加接近,。
4、賣場五大管,,嚴(yán)格查場制度,,對樓層提出查場重點(diǎn)。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤,、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,,并下發(fā)整改通知單,,提出整改期限,并檢查跟蹤,,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí),,主要以硬件問題為主,我們透過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),,杜絕一面講,,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20年前三季度服務(wù)辦對賣場進(jìn)行檢查,,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面,。
5,、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),,培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,,用我們的弱項(xiàng)透過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門有些同志不明白如何開展工作,,那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”,,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督,、自我管理機(jī)制,,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。
6,、白銀店工作,。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,,培訓(xùn)等方面進(jìn)行,,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),,按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù),。其次我們還對服務(wù)臺人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。顧客需要的,,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來處理問題,,為顧客帶給“盡如您意”的服務(wù),。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們務(wù)必按照總店的管理水平去管理,,雖然此刻分店的管理和總店還有差距,,但我們有信心把分店的管理抓上去。
7,、用心配合公司完成各項(xiàng)工作
從參與者,、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,,對公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面,、保質(zhì)保量的完成,,并取得了必須成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定??偨Y(jié)20年前三季度服務(wù)辦工作,,雖然取得了必須的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在必須的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在必須的距離,,所有在年第四季度――年一季度我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì),,提升工作效率,在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,,大打特打服務(wù)牌,,使顧客不但能夠享受到國芳百盛的品牌文化,,更能享受到國芳百盛的服務(wù)文化,。
客服部員工工作總結(jié)篇十六
201*年本人主要負(fù)責(zé)總機(jī)工作,以下是我一年以來的工作情況匯報(bào)及明年的工作規(guī)劃:
1,、負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)銷商日常訂單的接收,、確認(rèn)及匯總。
2,、客戶確認(rèn)單的制訂及相關(guān)催款等事宜,。
3、負(fù)責(zé)非標(biāo)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及圖紙確認(rèn),。
4,、銷售統(tǒng)計(jì)表的制訂及相關(guān)客戶回款賬目的整理。
5,、日常訂單的跟蹤及回復(fù),。
6、發(fā)貨狀況的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)等,。
1,、對客戶沒有一種概念“急客戶之所急”的基本理念。有時(shí)候客戶所反映的問題未能及時(shí)解決,,導(dǎo)致給客戶一種公司混亂的印象,。
2、缺乏生產(chǎn)進(jìn)度表導(dǎo)致客戶問產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)無法及時(shí)反饋信息給客戶,。
3,、缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神!缺乏相互配合的工作態(tài)度,導(dǎo)致工作積極性喪失及自我約束力松懈,,工作效率低下,。
1、對所有客戶都有一種理念“客戶是上帝”,。但也不能太低三下氣,。給客戶一個(gè)好印象,為公司樹立更好的形象,。
2,、客戶反映問題,不再“事不關(guān)己,,高高掛起”,,問題一定會(huì)盡全力解決。讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
3、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,多探討,,才能不斷增加工作技能,。
201*年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力,。
客服部員工工作總結(jié)篇十七
20年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,,在部門員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,,報(bào)修,、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。
截止到 20年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶,。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗(yàn)房126戶,,二次裝修已退押金106戶,。車位報(bào)名218戶。
以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
一,、 日常接待工作
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng),。
二,、 信息發(fā)布工作
本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)968條,,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。
三,、 業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報(bào)表40份,,投訴處理單204份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%,。我部門回訪78份,,回訪率89%,工程維修滿意率70%,。
四,、 地下室透水事故處理工作
20年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金,。
五,、 入戶服務(wù)意見調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。
截止到20年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%,,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%,回訪工作的滿意率達(dá)80%,。
六,、 建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。
七,、 協(xié)助政府部門完成的工作
協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。
為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明,。
八,、 培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識不足,、對工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對公司充滿憧憬,,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊(duì)。
工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:
一,、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),,服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。
二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn),、反饋不夠及時(shí);
三,、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式,、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳1戶,,未交1戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主49戶,,未交7戶,。
四,、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。
五,、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,,簡化工作難度,。
六、對小區(qū)的精神文明建設(shè),,像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來,。
日后工作的努力方向及工作設(shè)想:
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),,進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo),、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作,。
一、對部門員工工作范圍,、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、明確;
二、加強(qiáng)培訓(xùn),,保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,,做到工作嚴(yán)謹(jǐn),、紀(jì)律嚴(yán)明;
四、加強(qiáng)對各項(xiàng)信息,、工作狀況的跟進(jìn),,做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確,。
五、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),,營造出“在工作中鍛煉,,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感,。
六,、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,。
七,、做好小區(qū)的精神文明建設(shè),,開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng),。同時(shí)積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作,。
綜上所述,20年,,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,,但還沒有完全達(dá)到公司的要求,,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)國家、山東省,、臨沂市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策,、法規(guī)及世紀(jì)新筑小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷,、有效的服務(wù),,認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活,、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),。