在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

優(yōu)秀工程竣工總結(jié)報告范文一

一,、工程概況

本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi)，是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項目之一,。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建,，東莞市維美建筑設(shè)計院設(shè)計，東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實施質(zhì)量安全監(jiān)督,，福建省惠東建筑工程有限公司負(fù)責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工,。

廠房A長150m,，寬136m，單層,、部分夾層,，采用框架、排架結(jié)構(gòu),，建筑面積24484.11㎡,，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m,，建筑耐火等級為二級,，抗震設(shè)防烈度為6度，基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ),、樁基礎(chǔ),。工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工,。

二,、工程施工情況

我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房A工程十分重視，自中標(biāo)之日起就確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”,，從組織,、技術(shù)、資源等方面保證目標(biāo)的實施。針對工程的特點,，精心編制施工組織設(shè)計,，詳細(xì)制定各階段的專項技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)密組織,，嚴(yán)格管理，級級落實,，層層把關(guān),。

1、組建精干的項目班子,。公司為強化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立以項目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部,。項目管理部配備了責(zé)任心強,、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,，不斷強化項目部管理層的質(zhì)量意識和創(chuàng)名牌,、建精品的理念，建立健全質(zhì)量保證體系,，將項目的總體質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實,，提出和貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針,。

2,、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系,。建立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，配備以國家,、行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為核心,，地方法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為輔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。健全技術(shù)管理制度,，加強技術(shù)培訓(xùn),，以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實施。同時,，建立以項目經(jīng)理為首,，縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件,，有效組織質(zhì)量體系的運行,，確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

3,、嚴(yán)把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān),。完善原材料的進(jìn)場驗收、檢驗和調(diào)拔使用制度,，杜絕不合格材料在工程上使用,。工程施工進(jìn)行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)和安全交底,，并嚴(yán)格“三檢”制度,。同時公司對項目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控，進(jìn)行階段考核,，始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

4、實行樣板引路施工法,，強化精品意識,，強化工序驗收，精心施工,，力求做到“粗糧細(xì)耕”,，一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量,、比安全,、比文明施工、比進(jìn)度的“流動紅旗”競賽活動,，并與經(jīng)濟掛鉤,，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性,。

5,、成立QC小組，開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動,，運用PDCA原理保證和改進(jìn)施工質(zhì)量,，對樁基礎(chǔ)、模板工程,、泵送砼,、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病,，制定專項施工方案,，通過PDCA循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗,，研究對策，及時調(diào)整,，在精細(xì)上狠下功夫,。

6、資料收集整理與工程施工同步進(jìn)行,。項目部配備專職資料員,，對資料及時收集歸納、分類整理,，各項質(zhì)量保證資料均如實反映了工程的實際情況,，內(nèi)容翔實可靠。同時,，公司的專職資料員能定時審核項目資料，并將有關(guān)內(nèi)容及時反饋項目部,。

三,、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況

本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù),，在保證和提高施工質(zhì)量,，加快施工進(jìn)度，降低工程成本等方面取得良好效果,。

1,、粗鋼筋連接技術(shù)：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。

2,、高性能砼技術(shù)：樓層砼同時摻粉煤灰,、高效減水劑。

3,、泵送砼技術(shù)：采用商品混凝土,，砼施工全部采用泵送工藝。

4,、建筑節(jié)能技術(shù)：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚,；燈具全部采用高效節(jié)能燈具。

5,、計算機應(yīng)用和管理技術(shù)：施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃的編制,、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場CAD放樣,、文檔資料管理等,，運用計算機技術(shù)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的技術(shù)管理,。

四,、安全生產(chǎn)、文明施工情況

在抓好工程質(zhì)量的同時，我們堅持安全生產(chǎn)和文明施工,，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)施工臨時設(shè)施,，嚴(yán)格施工平面管理，實施企業(yè)CI工程,。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案,，強化職工安全意識，健全安全保證體系,，加大投入,，為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進(jìn)行,，施工中未發(fā)生任何安全事故,。

五、工程質(zhì)量評定情況

在業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下,，本工程施工由于目標(biāo)明確,、計劃落實、措施得力,，并堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，領(lǐng)先科技進(jìn)步和信息管理,，工程實現(xiàn)了“快速,、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標(biāo),，工程質(zhì)量達(dá)到了外美,、內(nèi)堅、適用,，消滅了質(zhì)量通病,，工程質(zhì)量保證資料基本齊全，觀感質(zhì)量好,。獲得了業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理,、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評,。

優(yōu)秀工程竣工總結(jié)報告范文二

一、工程概況

xxx項目建筑工程,，其建筑面積：2903.3平方米,，六層高度：21.6米,，結(jié)構(gòu)類型：磚混，基礎(chǔ)類型：樁基,，持力層：中風(fēng)化泥巖不少于1米（Frk=4.5Mpa）,，由xxx公司中標(biāo)承建。

二,、土建：

四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米,，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米,，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)底標(biāo)高米,，自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ),，主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-～6層對稱,，主體高度均等。共完成了土石方xxx余方,，鋼筋xxx余噸，自辦混凝土xxx余方,。

三,、法定文件

中標(biāo)文件、施工合同,、施工許可證,、施工圖紙齊全。

四,、工程質(zhì)量控制

xxx工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程,。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上,，建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷創(chuàng)新,，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。

該工程由xxx工程師總管質(zhì)量,，由執(zhí)行線項目經(jīng)理xx主管質(zhì)量,，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備,、安裝,、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,，重點控制工程各階段的“人、機,、料,、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的自檢,、互檢,，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,，通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃,，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人，以及材料品質(zhì)保證,、施工技術(shù),、施工工藝予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過項目部的專業(yè)質(zhì)檢員,，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗,，最終檢驗和試驗,，同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗前,，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作,，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù),。

五、工程進(jìn)度控制

我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則：

一,、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間,。

二,、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用,。

三,、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求,。

工程計劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),，工人均是當(dāng)?shù)卮迕?，必須回家支農(nóng)，為確保兩不誤,，在保證質(zhì)量安全的前提下施工,，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續(xù)運進(jìn),，導(dǎo)致工程進(jìn)度在20xx年12月10日才完成所有工作內(nèi)容,。

六、合同履約情況

1,、完成合同約定內(nèi)容

在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),，嚴(yán)格按照施工圖紙,、設(shè)計變更組織施工。

2,、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

本工程竣工驗收后,，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進(jìn)行回訪和保修,，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù),。

總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收,，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議,，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展,。

謝謝！

優(yōu)秀工程竣工總結(jié)報告范文三

一,、工程的概況

1,、工程結(jié)構(gòu)：

2、建筑面積：

3,、投資規(guī)模：

4,、開工時間

5、竣工時間

二,、施工質(zhì)量情況

1,、原材料進(jìn)購及抽樣、送檢,、報驗,。

工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣,、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控,，該工程從主體加固到裝修,，所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用,。

2,、施工質(zhì)量

對重要分項編制了施工方案，施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗收,，嚴(yán)格實行了班組自檢,，項目部復(fù)檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度,。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工,。

由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工,，施工量較小,，工序煩瑣、零亂,，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師,、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細(xì)致的分析,，制定出可行的施工方案,、方法，同時對混凝土級配,、計量,、水灰比加以嚴(yán)格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證,。

裝修施工中,，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達(dá)到了8cm,，整過粉刷厚度達(dá)到了3.8cm,，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施,。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng),，通過自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓,、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

3、施工資料

施工資料與施工進(jìn)度同步,，整理齊全,、真實,，符合施工資料記錄整理要求。

三,、履約情況

嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成了工程的施工,，施工中認(rèn)真履行合同條款，嚴(yán)格遵照合同,，無合同違約現(xiàn)象,。

四、安全生產(chǎn),、文明施工情況

安全設(shè)施和安全防護(hù)用品齊備,，安全管理制度完善，安全措施落實到位,。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故,。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象,，垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施,，做到了文明施工。

五,、材料,、半成品、成品檢驗和試驗

1,、鋼材出廠合格證：x份,，檢驗報告x份，符合要求,。

2,、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組,，C15混凝土x組,，試驗全部符合要求。

3,、焊接試驗x組,，符合要求,。

4,、砂、石送檢符合設(shè)計要求,。

5,、灰砂磚、空心磚,、水泥出廠合格證齊全,，與進(jìn)購數(shù)量相符,，符合要求。

6,、裝飾裝修,、水電材料合格證x份，檢驗報告x份,，符合要求,。

六、施工驗收資料

該工程竣工分部為：主體,、裝飾裝修,、幕墻、油漆涂料,、電氣,、給排水x個分部。

1,、主體分部包括：模板安裝,、拆除，鋼筋加工,、安裝,，鋼筋保護(hù)層，配合比設(shè)計,，混凝土施工檢驗,，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體x個分項,，x個檢驗批,，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

2、裝修分部

①樓地面子分部工程x個分項,，x個檢驗批,，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

②裝飾裝修子分部工程x個分項，x個檢驗批,，自檢合格,，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

③門窗子分部工程x個分項,，x個檢驗批，自檢合格,，質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

④幕墻子分部工程x個分項,，x個檢驗批,，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

⑤油漆涂料子分部工程x個分項，x個檢驗批,，自檢合格,，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

3,、屋面分部工程x個分項，x個檢驗批,，自檢合格,，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

4,、水電分部

①電氣子分部工程x個分項，x個檢驗批,，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

②給排水子分部工程x個分項,，x個檢驗批,，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

整棟工程共計x個分項,，x個檢驗批。

單位工程觀感質(zhì)量檢查x項,，其中“好”7項,，“一般”x項，綜合評價“好”,。

單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項,，全部合格。

質(zhì)量控制資料核查x項,，全部符合要求,，合格七、單位工程綜合評定

綜上所述,，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢,，各種設(shè)備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈,，各分部分項自檢合格,，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格,，以具備單位工程竣工驗收條件,。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司,、建設(shè)單位組織檢查驗收,。

優(yōu)秀工程竣工總結(jié)報告范文四

一、工程概況

1,、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2,、5樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工,，于20xx年4月30日竣工,。

2、設(shè)計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司

3,、勘察單位：湖南省建設(shè)工程勘察院

4,、監(jiān)理公司：

5、施工單位：

6,、結(jié)構(gòu)設(shè)計：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅,，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年,，建筑抗震按六度設(shè)防,，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ),。砼強度：基礎(chǔ)墊層為C10,，基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0,，±0.000以下為M7.5水泥砂漿,，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿,，砌體質(zhì)量等級按B級考慮,。

二,、施工主要依據(jù)：

1、施工圖紙,、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令,。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范,。

3,、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4,、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件,。

三、管理方法,、項目管理目標(biāo)情況：

我公司精心編制了施工實施方案,，以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實行定期檢查和定量評分,，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo),。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%，爭取一次驗收成功,。為實現(xiàn)這一目標(biāo),，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分,。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,、檢驗和試驗,、不合格品控制、貯存和防護(hù),、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案,。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的原則，強化安全意識,，定期組織和進(jìn)行安全檢查,，每天進(jìn)行班前安全活動,，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育,，加強操作人員的自我保護(hù)意識。安全員,、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工,，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,，達(dá)到了既定安全目標(biāo),。

四,、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線,，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué),、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范。

1,、各分部工程質(zhì)量等級

2,、事前、事中,、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多,，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大,，質(zhì)量隱蔽性,，終檢局限大。所以,，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制,、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然,，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中,。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程,、檢驗和試驗,、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制,。

A,、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作:

a,、抓好施工前圖紙會審,、技術(shù)交底工作,。

b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,，檢查檢驗,、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確,。

c,、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程,。

B,、施工過程中控制:

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中,，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范,、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,，對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

b,、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證,，并同監(jiān)理一起進(jìn)行見證取樣;嚴(yán)格控制混凝土配合比、材料計量,、攪拌質(zhì)量,、坍落度，留取試塊;

c,、加強工序的檢查,、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查,。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn),，才允許加以隱蔽。

d,、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作,。

C、施工所形成產(chǎn)品的控制：

a,、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱,、梁，必須打掉重做,。

b,、進(jìn)入裝修階段，對于不合格部位,，必須返工,，并經(jīng)驗收合格后,，才能進(jìn)入下一工序施工。

五,、工程進(jìn)度控制

自開工以來,，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整,，在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日?？刂啤?/p>

本工程能圓滿完成,，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦,、建設(shè)方、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,，他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,，確保了工程的順利完成。在此,，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!

優(yōu)秀工程竣工總結(jié)報告范文五

一,、工程概況：

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于xx年實施，一次性襯砌渠道23km,，大大改善了三湖河干渠的工程條件,。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km,。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,，多處安全超高不夠。

xx年經(jīng)局,、所兩級強烈申請,，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治，該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘,、二閘,、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元,。

二,、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：

1,、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富,，善管理,，責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部,。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益,，力爭質(zhì),、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的`質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作,。

財務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算,、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2,、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜、有利生產(chǎn),、方便生活,、易于管理、安全可靠,、經(jīng)濟合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要,，前后銜接,。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地,、盡量少占耕地,。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為xx年5月10日開始—xx年6月10日,，歷時30天,。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座,。

三,、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動,，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1.文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明,。

施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，凡事均有章可循,，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通,，行車時塵土飛揚情況得到控制,，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2.安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按項目部,、工程組,、班組三級設(shè)立安全員,，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,。

組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗,，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險,。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

四,、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員,、各班組長,，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng),，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工,，確保主體工程的測量,、放線精度。

1,、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治,，土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,，1m3液壓反鏟挖掘機挖土,，推土機清理場地、平土,，拖拉機牽引羊腳碾壓實,，人工鏟坡墊平。

2,、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱,、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度,、剛度和密封性,。

(2)材料

1) 水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗，袋裝水泥不得超過3個月,，散裝水泥不得超過6個月,。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2) 骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,，所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,，每500m3檢驗一次,，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用,。

3) 配合比,、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按SD105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批,。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,，在出口機器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗,。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件,。澆注后,，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù),。

優(yōu)秀工程竣工總結(jié)報告范文六

本項目于xx年xx月xx日開工,，在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督局,、特種設(shè)備檢驗研究院的大力支持和幫助下,，并經(jīng)過各個配合單位通力協(xié)作及我司領(lǐng)導(dǎo)、項目部全體人員努力工作現(xiàn)已按要求完成施工合同內(nèi)承包的項目內(nèi)容,。本工程于xx年xx月xx日通過業(yè)主組織的竣工驗收,，質(zhì)量符合合同及國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，各項施工資料已收集整理完畢裝訂成冊,，并書寫本工程竣工驗收報告。

一,、工程概況：

1.工程名稱：xx項目,。

2.建設(shè)地點：xx

3.建設(shè)單位：xx

4.監(jiān)理單位：xx

5.施工單位：xx

6.施工內(nèi)容：xx等,。實物工程量為xx。

二,、

工作總結(jié)

1．施工組織管理工作

我公司針對本工程特點成立xx項目部,，配備了經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時還安排有優(yōu)秀的技術(shù)管理人才參與工程的實施管理工作。

2．技術(shù)管理工作

（1）做好技術(shù)準(zhǔn)備工作：在工程開工前做好有關(guān)氣象,、地形、水文地質(zhì)調(diào)查,，落實設(shè)備物資資源和技術(shù)條件的供需要求和道路交通,、供水供電的計劃和需求測算，為合理施工制定可行性措施和計劃,。

（2）做好與設(shè)計單位的接口工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、并進(jìn)行了內(nèi)部自審、會審以及繪制現(xiàn)場施工圖的工作,，明確了解設(shè)計意圖和要求以及相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計并在施工過程中作為施工的指導(dǎo)性文件，針對工程的難點,、特殊工序以及安全防護(hù)措施,，針對重大設(shè)計變更的項目還及時編制了若干單項施工作業(yè)方案，細(xì)化和補充完善了施工組織設(shè)計的內(nèi)容,。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,，滿足工程各施工階段的驗收評定要求，并保證相關(guān)資料的完整,、全面,、真實，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的要求,。

（5）根據(jù)施工圖紙,、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求編寫先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)方案,，大力采用和推廣新工藝,、新技術(shù)。強化安全,、質(zhì)量管理,，確保安全、質(zhì)量,、進(jìn)度工作的統(tǒng)一,。

（6）施工前技術(shù)管理人員組織技術(shù)交底培訓(xùn)及答疑，并在培訓(xùn)中講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個施工者,，使之通過搞好質(zhì)量自檢，實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制,。

（7）做好與業(yè)主和設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)工作,，充分做好對現(xiàn)場施工人員,、材料、設(shè)備,、作業(yè)方法,、作業(yè)環(huán)境等的技術(shù)儲備和現(xiàn)場指導(dǎo)，及時提出現(xiàn)場施工問題并執(zhí)行設(shè)計變更,，使該項目得以順利實施,。

（8）在竣工技術(shù)資料的形成、收集,、整理和建檔方,，能做到及時、完整,、準(zhǔn)確真實,，滿足了工程施工過程各階段驗評要求，符合檔案驗收的相關(guān)要求,。

3．施工進(jìn)度計劃管理工作

（1）鑒于本項目工期緊的特點,，充分考慮業(yè)主對本項目的施工進(jìn)度的要求，我公司組建了強力的項目管理體系全盤負(fù)責(zé)項目的組織實施,。在整個施工階段及工程各個方面均與業(yè)主保持密切聯(lián)系,，以保證業(yè)主獲得最大效益。

（2）總結(jié)以往的施工經(jīng)驗,，認(rèn)真制定工程進(jìn)度控制計劃,，控制關(guān)鍵線路，實行材料動態(tài)管理,，加大工程質(zhì)量的控制力度,，保證關(guān)鍵工序的準(zhǔn)點完成。并根據(jù)季節(jié)情況采取了防雨,、防風(fēng)等措施,，提高自身抗施工干擾能力。

（3）服從業(yè)主要求,，搞好與其它施工單位的配合與協(xié)調(diào)工作,，確保工程順利進(jìn)行。

（4）加強工程的前期施工準(zhǔn)備,，為管道工廠化預(yù)制創(chuàng)造條件,。裝置施工前，與業(yè)主,、設(shè)計、生產(chǎn)單位人員進(jìn)行及時溝通,，了解裝置情況,，熟悉現(xiàn)場情況,，對施工中可能出現(xiàn)的問題應(yīng)提前做好應(yīng)對措施，為以后施工做好準(zhǔn)備,。

（5）運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),，進(jìn)行動態(tài)的全過程控制，做到事前配置,，合理使用人,、財、物資源,。以Project軟件為核心,，編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃并優(yōu)化資源配置，達(dá)到進(jìn)度,、資源的最佳組合,，分階段、有重點,、有步驟地組織現(xiàn)場施工,，提高勞動效率。

（6）細(xì)化施工工序,，優(yōu)化施工工藝,，協(xié)調(diào)好工序之間的交叉配合，合理配置資源,，使整個作業(yè)進(jìn)度完全控制在總體計劃之內(nèi),。對施工作業(yè)的重點部位，在滿足總體計劃控制點的基礎(chǔ)上細(xì)化作業(yè)控制點,。對現(xiàn)場偏差決策迅速,，解決及時，確?？偣て诎雌诘竭_(dá),。

（7）加大預(yù)制深度，減少現(xiàn)場安裝的工作量,，提高施工質(zhì)量,。抓好焊接工藝控制，從而提高整個預(yù)制/安裝工作效率,。

（8）加強計劃管理,，強化動態(tài)控制。超前準(zhǔn)備,，在施工中立足于?？刂泣c按期實現(xiàn)，對所出現(xiàn)的各種問題及時采取應(yīng)變措施,，不斷跟蹤,、調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,。

（9）加強協(xié)調(diào)調(diào)度。嚴(yán)格圍繞施工計劃運行,，確保計劃的嚴(yán)肅性,，及時解決施工中的矛盾。開好每周一次的施工調(diào)度會,，材料平衡會,；開好不定期的各種專題會。認(rèn)真檢查落實各種會

議紀(jì)要,。

（10）建立安全,、質(zhì)量保證體系，強化安全管理,，狠抓施工過程的質(zhì)量管理,，確保一次合格率，使安全,、質(zhì)量工作和施工進(jìn)度互相促進(jìn),。

4．工程質(zhì)量管理

按照ISO7001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，同時符合業(yè)主對該裝置工程質(zhì)量的要求建立建全質(zhì)量管理體系,，明確各級質(zhì)量管理職責(zé),，并制定項目施工的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程在施工中道道工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，項項工程爭創(chuàng)優(yōu)良,，切實控制質(zhì)量形成過程的各要素，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和要求,，創(chuàng)建精品工程,。

5．安全文明施工管理

本工程從開工之前即根據(jù)公司要求確定杜絕重大傷亡事故、杜絕重大火災(zāi)事故等安全生產(chǎn),、文明施工的目標(biāo),，并在項目施工過程中多次開展安全培訓(xùn)、安全周例會,，到工程結(jié)束為止保持了零事故的好成績,。

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