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醫(yī)院門診下半年工作計劃(十一篇)

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醫(yī)院門診下半年工作計劃(十一篇)
時間:2022-12-20 07:39:11     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇一

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,,把維護群眾利益,,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容,。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題,落實院長責任,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,降低醫(yī)藥費用,改進服務(wù)作風,。通過深入開展醫(yī)院管理年活動,,逐步建立科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度,,促進社會主義和諧社會建設(shè),。

二、活動范圍

xx年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,,重點是公立醫(yī)院,。

三、工作目標和重點要求

提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。重點要求:

1.嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范,、常規(guī),,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范,。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示,。

2.加大醫(yī)院院長管理責任,。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責任人,,堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù),,以主要精力加強和改善醫(yī)院管理,、維護公益性質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全的工作,,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標,組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,,針對存在問題落實持續(xù)改進措施,。

3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,向社會公開相關(guān)信息,,接受群眾監(jiān)督,,聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核,建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度,。

4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,,嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。做到人人知曉,,落實到位。其中,,對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理,。

5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),合理配備醫(yī)務(wù)人員,。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓,,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓練,。

6.堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì),,堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,。嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,,繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗,、醫(yī)學影像檢查結(jié)果互認。

7.執(zhí)行《處方管理辦法》,,加強處方規(guī)范化管理,,實行按藥品通用名處方,開展處方點評工作,,登記并通報不合理處方,。

嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥監(jiān)測,提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,。

培養(yǎng)臨床藥師,,實施臨床用藥監(jiān)控,加強藥品不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測與報告,。

8.在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,,正確實施治療和護理措施,密切觀察患者病情變化,,為患者提供基本生活護理服務(wù),,提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保障患者安全和護理工作質(zhì)量,。

9.加強醫(yī)療技術(shù)和人員資格準入,,維護患者安全。嚴格對大型醫(yī)用設(shè)備,、器官移植技術(shù),、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準入和臨床應(yīng)用管理,。

10.加強對急危重癥患者的管理,,提高急危重癥患者搶救成功率。落實首診負責制,,提高急診科(室)能力,,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,,搶救設(shè)備設(shè)施齊備,、完好;醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室),、入院,、手術(shù)“綠色通道”暢通。加強對重癥監(jiān)護病房(icu)的管理,,人員,、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能,、任務(wù)相適應(yīng),,科學、合理,、規(guī)范救治,。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇二

20xx年上半年醫(yī)院黨委在上級的黨組織的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全體的中共黨員的共同的努力下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要的思想為指導(dǎo),,認真加強黨的思想的建設(shè),、組織的建設(shè)、作風的建設(shè)和制度的建設(shè),,全面的貫徹落實市委“323”工作思路,,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療的質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,,認真的開展社會主義榮辱觀的教育的活動,,和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。

以“敬業(yè)務(wù)實,,求精爭先,,團結(jié)奉獻,博愛至誠”為醫(yī)院精神,,以“病人利益第一,,服務(wù)質(zhì)量第一,醫(yī)療技術(shù)第一,,社會效益第一” 為辦院宗旨,,在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,銳意改革,,開拓進取,,勇于實踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,確保了醫(yī)院工作的順利開展,,促進了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績,,現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下:

(一)加強黨的建設(shè),確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進醫(yī)院的建設(shè),,使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定,。

(二)加強政治的教育,,提高黨員隊伍的整體的素質(zhì)

1、建立黨員的活動室和黨建宣傳的園地,,為黨員學習提供良好的場所,。同時,為確保證黨的方針,、政策及時準確的得到傳達,,院黨委為每個黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》,、《黨建》、《黨風廉政教材》,、《廣西日報》,、《××日報》、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料,,做到學習教育有資料,,黨員思想素質(zhì)與時俱進,使他們時刻在政治上,、思想上,、行動上同黨中央保持高度一致,

2,、認真按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,,拒絕藥商、廠商回扣,、吃請,,不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會,,廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3,、加強行風管理,落實責任狀,。根據(jù)×院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風建設(shè)責任狀要求,,我院結(jié)合醫(yī)院實際情況,院長分別與各科室簽訂了行風建設(shè)責任狀,、嚴禁拿藥品回扣責任狀,,與各醫(yī)藥公司、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議,。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風廉政建設(shè)責任書,各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,,將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動,。為了體現(xiàn)新世紀,、新階段黨建工作的新特點,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以深入開展 星級服務(wù)活動、“八榮八恥”,、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為契機,,在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),,以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階,,用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號,。

半年來,,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,除了一個科室被扣分外,,其余科室都沒有被扣分,,從3月份開始,有13個科室因為收到病人的錦旗,、鏡匾,、感謝信等而獲得加分獎勵,其中,,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分數(shù),,達60分;病人滿意率達98%以上,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,無醫(yī)療事故,、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

(三) 加強黨的組織建設(shè),,壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,,上半年,,發(fā)展黨員2名,批準轉(zhuǎn)正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓,,黨員隊伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

希望全院的員工在下半年的工作中再創(chuàng)輝煌,。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇三

20xx年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩(wěn)定,,工作秩序井然,,醫(yī)德醫(yī)風有較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)院文化氛圍濃厚,,業(yè)務(wù)收入逐年增加,,重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后,,我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,,如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善,,人才梯隊建設(shè)后勁不足,,專科設(shè)臵不全,,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。

下半年我們將主要開展以下幾個方面工作

(一)繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知,,通過創(chuàng)“三甲”,,我院各項工作將會有較大的提升,因此,,我們要繼續(xù)努力拼搏,,不松懈,不驕傲,,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,,認真對照標準,針對存在的問題,,積極落實整改措施,,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強二級學科建設(shè),,繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,,完善二級學科建設(shè),,突出重點??婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,,為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,,千方百計引進人才,,特別是引進高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進一步拓展新項目,、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),,全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,,并根據(jù)工程進度要求,,加派人員,現(xiàn)場辦公,,高標準開展各項配套工程建設(shè),,確保工程順利實施。

(四)深化公立醫(yī)院改革,,打造群眾滿意醫(yī)院

認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,,努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇四

一,、醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下,,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人,,科內(nèi)隨時組織討論,制定治療方案,,不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二、學習方面

繼續(xù)重抓三基訓練,,準備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學習二次,,力求內(nèi)容實用,科技含量高理念新,,可操作性強,,做到有計劃,有針對性,,有備課,,并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,,對年輕醫(yī)師的基本理論,,基本操作加強督促訓練,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術(shù)活動,,提高整體素質(zhì),。

三、管理方面

抓好各項制度的落實,,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,,杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,,均應(yīng)及時認真登記記錄,指定專人負責,,定期檢查督促,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。

醫(yī)院下半年工作計劃3

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,尤其是急救技術(shù),、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新醫(yī)院護士、聘用醫(yī)院護士,、低年資醫(yī)院護士的考核,,強化她們的學習意識,,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達標,。

2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚?、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考試,、考核2次,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護士長組織進行考試,,要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的醫(yī)院護士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護士工作計劃安排操作考試一次,,理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,,提高醫(yī)院護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,醫(yī)院護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控醫(yī)院護士—醫(yī)院護士長—出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的安全管理工作計劃:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究醫(yī)院護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的.完好。

五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。

在培養(yǎng)醫(yī)院護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)醫(yī)院護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對醫(yī)院護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

六,、做好教學、科研工作,。

1,、指定具有護師以上職稱的醫(yī)院護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。

2、醫(yī)院護士長為總帶教老師,,醫(yī)院護士長首日負責制,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。醫(yī)院護士長安排一次法律、法規(guī)講座。

3,、增強科研意識,,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項,。

七,、培養(yǎng)醫(yī)院護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,,善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇五

一、加強培訓,,落實icu各項規(guī)章制度

已完善icu各項規(guī)章制度,包括崗位職責,、工作制度,、操作流程、護理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案等,。201x年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習,通過考試,、不定期抽查的方式,,督促檢查執(zhí)行情況,每月進行考核一次,,并有獎勵措施,。

二、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,,從細微處做起,,將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1,、優(yōu)化排班,,在現(xiàn)有條件下,合理進行人力資源配置,。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓,。

2、注重細節(jié),,icu收治的病人均是急危重癥病人,,對護理工作的要求極高,治療、護理缺一不可,,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理,、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量,。

三,、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,努力提高臨床護理質(zhì)量實行護士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊

1,、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,,分級進行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護士,,各組長監(jiān)管作用,,提高臨床護理質(zhì)量。

2,、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,,護士長不定期抽查,。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

1,、加強護士在職教育,。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,,護理培訓,。科室認真落實護理查房,,業(yè)務(wù)學習,。組織護士學習新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

2,、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行??浦R、??萍寄艿呐嘤?對工作4年以上的護士進行護理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,,在臨床實踐中教學,。

3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓,根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,,幫助盡快勝任icu的護理工作,,確保醫(yī)療護理安全。

4,、科室開展icu在職護理人員??婆嘤栍媱澯勺o士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行專科培訓及考核,。

5,、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等,。

五,、強化護理安全意識,加強全員安全教育,。

1、強化icu護士的“慎獨”精神,,強調(diào)用藥安全,,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護士長不定時進行跟班,,利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,,并予以嚴懲,每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次,。

2,、嚴防計劃外拔管,對有引流管,、氣管插管的患者加強看護,,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫,、防壓瘡,、防滲出等),避免不良事件發(fā)生,,提高全員護理安全防范意識,。

3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,,用后及時補充‘無菌物品標識清晰,,保存符合要求,確保在有效期內(nèi),。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當事人給予批評,、罰款,,科室及時組織討論,提出處理意見,、必要的防范整改措施,,并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,,提出防范措施,。

5、繼續(xù)加強護理文書的書寫,、培訓,、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,,確保護士及時,、準確、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全,。

六,、積極響應(yīng)護理部號召,學習制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃,,提高中醫(yī)護理操作能力,,積極在護理實踐中應(yīng)用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,,體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容,。科室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習,,其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習計劃參加執(zhí)行,。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用,。

七,、加強院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院icu感染控制標準,,做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進行負責,,每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感知識學習,,所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,,嚴防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

八,、以病人為中心,工作中方便病人,,提高護士工作積極性,。

1、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,,要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,必要時替家屬取藥,,盡力解決家屬的實際困難,。

2、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動,,根據(jù)平時的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,,提高護士工作積極性,。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇六

在全院護理人員的共同努力下,護理部順利完成了20xx年上半年護理任務(wù),。下半年工作即將開始,,護理部將緊圍繞醫(yī)院中心重點工作,根據(jù)年度工作目標,,開展各項護理工作?,F(xiàn)制訂20xx年下半年護理部工作計劃如下:

一,、繼續(xù)強化安全意識,確保病人安全

(一)組織患者安全,、法律法規(guī)等全員培訓與考核,,使護理人員對強化安全意識。

(二)繼續(xù)加強對重點部門(急診室,、手術(shù)室,、血液透析中心、腔鏡室,、icu,、產(chǎn)房、口腔兒科,、供應(yīng)室等),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)(危急重患者管理、圍手術(shù)期管理,、輸血與藥物管理,、有創(chuàng)診療操作等)和護理服務(wù)流程的檢查與評估,排除安全隱患,。

(三)完善不良事件上報制度,,鼓勵護理人員積極上報不良事件,減少差錯的發(fā)生和不良影響,。護理部及時收集安全信息,,隨時向臨床護理人員發(fā)出預(yù)警信息,指導(dǎo)臨床護理工作安全開展,。

二,、持續(xù)改進護理質(zhì)量,提高護理服務(wù)水平

繼續(xù)規(guī)范開展三級質(zhì)控活動,,深入門診病房,,加強護理質(zhì)量環(huán)節(jié)控制。遵循pdca步驟,,加強護理文件書寫,、整體護理等的檢查力度,敦促護士持續(xù)提高護理質(zhì)量,。

三,、提高護理人員專科護理水平

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標,,選派精神科,、神經(jīng)外科等科室護士外出后進修。指導(dǎo)各??菩〗M開展活動,,完善護理會診制度,。

四、提高護理科研能力

舉辦“護理科研培訓班”,,邀請專家到我院授課,,派骨干外出學習以增強護理人員的科研意識和能力。完善護理科研組織結(jié)構(gòu),,制定科研激勵政策,,進一步鼓勵護理人員積極開展科研工作,提高護理科研水平,。

五,、以三級醫(yī)院綜合評審細則指導(dǎo)護理管理工作

(一)深入學習《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標準與評審細則(20xx)》和評審方法。以《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標準與評審細則(20xx)》為標桿,,對醫(yī)院的每一項工作進行詳細分析,。

(二)加強護士長管理能力培訓,強化護士長的管理意識和大局意識,,切實提高護理管理水平,。

下半年,護理部將繼續(xù)確保所有護理工作以醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,,做好護理服務(wù)工作,,及時優(yōu)質(zhì)滿足患者需求,保持與其他部門的密切合作,,共同實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇七

20--年上半年,,醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體中共黨員的共同努力下,,堅持以理論和重要思想為指導(dǎo),,認真加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風建設(shè)和制度建設(shè),,全面貫徹落實市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,,認真開展社會主義榮辱觀教育活動,和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,,以“敬業(yè)務(wù)實,,求精爭先,,團結(jié)奉獻,,博愛至誠”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,,服務(wù)質(zhì)量第一,,醫(yī)療技術(shù)第一,,社會效益第一”為辦院宗旨,在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,,銳意改革,,開拓進取,勇于實踐,,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,確保了醫(yī)院工作的順利開展,促進了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的.工作計劃匯報

一、加強黨的建設(shè),,確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè),,才能大力推進醫(yī)院的建設(shè),,使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定,。

(一)加強政治教育,提高黨員隊伍整體素質(zhì)

1,、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,,為黨員學習提供良好的場所。同時,,為確保證黨的方針,、政策及時準確的得到傳達,院黨委為每個黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》,、《--黨建》,、《黨風廉政教材》、《廣西日報》,、《--日報》,、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料,做到學習教育有資料,,黨員思想素質(zhì)與時俱進,。

2、認真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,,拒絕藥商,、廠商回扣、吃請,,不開人情方,、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會,廣泛聽取不同意見,,融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3、加強行風管理,,落實責任狀,。根據(jù)--院長與市衛(wèi)生局簽訂的20__年行風建設(shè)責任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實際情況,,院長分別與各科室簽訂了行風建設(shè)責任狀,、嚴禁拿藥品回扣責任狀,與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20__年黨風廉政建設(shè)責任書,,各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,將醫(yī)院管理年活動,、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

4,、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動,。為了體現(xiàn)新世紀,、新階段黨建工作的新特點,,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,,堅持以重要思想為指導(dǎo),,以深入開展星級服務(wù)活動,、“八榮八恥”,、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為契機,在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),,以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階,用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象,,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號,。半年來,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,除了一個科室被扣分外,,其余科室都沒有被扣分,從3月份開始,,有13個科室因為收到病人的錦旗,、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,,其中,,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分數(shù),達60分;病人滿意率達98%以上,,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,無醫(yī)療事故、無差錯,。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

(三) 加強黨的組織建設(shè),,壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,,上半年,,發(fā)展黨員2名,批準轉(zhuǎn)正2人,,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓,,黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

(四) 加強廉政建設(shè),充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用

半年來,,醫(yī)院紀委組織紀檢,、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫,、器械倉庫,、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,科室效益工資的發(fā)放,、使用是否合規(guī),,基礎(chǔ)工程驗收是否規(guī)范,上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次,,審計金額86421元,,審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張,對財務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次,審核金額66437元,,審核財務(wù)科原始憑證3654張,,對門診,住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點25人次,,審核金額214378元,,審核門診電腦發(fā)票19786張,通過開展內(nèi)部審計工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,加強醫(yī)院資金管理,杜絕漏洞,,健全內(nèi)控制度,,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種,,抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種,,抽查倉庫藥品374種,抽查檢驗科檢查單362張,,抽查住院病歷296本,,通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,健全內(nèi)控制度,,及時糾正差錯,,發(fā)現(xiàn)問題提出建議,使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃,,做到及時入賬出賬,,并做好驗收入庫工作,不斷促進倉庫管理工作,,逐漸減少工作差錯,,確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇八

我們都知道手術(shù)室作為病人進行治療的特殊場所,,需要一定掌握的事情特別多,。__年的到來,我們將對以往的日常工作進行系統(tǒng)化的’總結(jié),,改正不足之處,,全面實施iso9001-20__質(zhì)量管理標準,不斷加強護理日常工作的科學化,、標準化管理,,促進護理質(zhì)量全面提高。

實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,,根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,制定手術(shù)室護理日常工作計劃如下:

一,、更新護理管理和服務(wù)理念,,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,,注重人性化服務(wù),,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,,對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。

切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和日常工作模式,,保證以護理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到病人對護理日常工作滿意度≥95%。日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理日常工作滿意度≥98%,。

二,、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),,熱情接待,細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖,。

三,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班日常工作制度,,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

四,、做好急救藥械的管理日常工作,,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,,做到完好備用,,帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救日常工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救日常工作,。

五,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,,做到書寫認真,、及時、規(guī)范,,與實際護理過程相符,,護理文書書寫合格率≥95%。

六,、加強護理人員的在職培訓力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班、研討會。

使護理人員及時掌握護理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓方面___年護理日常工作計劃安排人員外出進修學習,提高??谱o理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

七,、嚴格按照收費標準收費,,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,,減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

八,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項日常工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,,完善和促進護理日常工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

九,、加強臨床教學管理,,做好帶教日常工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,,圓滿完成帶教日常工作,。

十、做好病房樓搬遷的準備日常工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,,加強本科護理質(zhì)量控制,進一步規(guī)范護理日常工作流程,,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備日常工作,。

十一,、我科全體護理人員日常工作計劃都已制定,接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇九

1,、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、注重細節(jié)”

心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交_內(nèi)容(給氧,、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,每月學習新藥知識,,貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,,實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護士安全檔案,實行月安全積分與年安全積分的管理,,進行一月一匯總一排名,,安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤,。

骨二科制定并完善骨科??茟?yīng)急預(yù)案,創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞,、脂肪栓塞等,通過情景模擬的形式進行培訓與考核,,提高醫(yī)院護士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人,,給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反潰

此外,,一些科室總結(jié)、提煉,、歸納了臨床護理工作中好的做法,,請各科室認真組織學習,,全院推廣。

消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,,提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時,,兩不準,,一保證。兩及時:及時主動更換液體,,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,,減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準:不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上,。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,,送水,送便器),,讓病人滿意,,病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,,抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。

(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,,更換液體前查,。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色,、渾濁,、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法,。

(2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物,、液體的輸入順序,。兩不宜:加藥時間不宜過早,每次限配一瓶液體,不超過2小時,,抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,,嚴格按配伍禁忌要求組合。

(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個“嚴”字,,即嚴格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝、消毒;無菌注射器,,輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理:停止該組輸液,對癥處理,,檢查,、報告,并按要求認真填寫輸液反應(yīng)記錄,。

腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護理“五看、五做,、五說”,。五看:看患者、看病床,、看床頭柜,、看床下、看四周;五做:做生活護理,、整理床鋪,、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶,、開窗通風,、調(diào)節(jié)室溫;五說:問候患者、解釋基礎(chǔ)護理的意義,、衛(wèi)生宣教,、詢問需求、征求意見,。甲兒外科,、骨二科提出:藥物過敏陽性標識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑,、白板,、床頭、長期治療本有標志,,做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。

2,、教學培訓“立足專業(yè),、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員

培養(yǎng)目標清楚、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護士”,、“患者最反感的語言和行為”,、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,,解讀患者需求;注重人文知識學習,、提高醫(yī)院護士情商;兒二科開展醫(yī)院護士命題論文寫作訓練,鼓勵醫(yī)院護士工作中勤思考,,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕醫(yī)院護士書寫“工作反思日記”,,記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù)、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù),、原因分析,、體會以及對護理工作、對人生,、對事物的觀點與感悟,,月會議上自我評價,帶教老師指點,,幫助和督促她們養(yǎng)成回顧,、檢查、總結(jié)和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交_時注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護士了解病人病情觀察及護理的重點,。

引導(dǎo)全科醫(yī)院護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,給予正確評估和提供有效干預(yù)措施,,產(chǎn)科加強??铺厥夥?wù)技術(shù)如_按摩、新生兒沐寓撫觸,、被動操,、產(chǎn)后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂“責任醫(yī)院護士責任狀”,使責任醫(yī)院護士主動擔當病房管理的責任,,積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責;消化內(nèi)培訓計劃翔實,,專科特點突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資醫(yī)院護士培訓小組,,運用“典型病例回顧分析,、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,,從制度職責,、??评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y資醫(yī)院護士進行培訓考核。

3,、護理服務(wù)“追求病人滿意”手術(shù)室

繼續(xù)開展“星級醫(yī)院護士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”競賽,每半年評選表彰一次,,繼續(xù)實行專業(yè)醫(yī)院護士競爭上崗等活動,,開展2次病人返科評議活動,了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“醫(yī)院護士之星”,,充分挖掘和調(diào)動醫(yī)院護士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月進行匯總分析,。

眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡,、墨鏡、一次性口杯,,為口腔科術(shù)后病人準備寫字板,,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,,準備保溫毯加強病人保暖,,添置液體加溫箱,充分保證當日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,,防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,保證患兒頭型美,、耳廓不變形,,使護理服務(wù)更人性化。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇十

一,、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,,其中臨時工13人,開放床位30張,,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院??茖2〗ㄔO(shè)項目,,按照上級要求,擬定了《--縣中醫(yī)院??平ㄔO(shè)實施方案》,,找準了發(fā)展的路子,,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,,逐步形成“人無我有,,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故,,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二、20--年工作開展情況

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,,比去年同期增長31.5%,,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%,,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,,比去年增長67%。

2,、進一步加強行業(yè)作風建設(shè),。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),,建立健全各項規(guī)章制度,,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),,盡可能簡化服務(wù)流程,嚴格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費,、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,,尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學化,、規(guī)范化,。

3、認真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購,。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,,減免程序方便,、快捷,認真做好減免公示,,主動接受群眾監(jiān)督,,讓農(nóng)民真正得到實惠。

4,、??茖2〗ㄔO(shè)有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,,一炮打響,,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,,在財力,、物力、人力方面給予適當傾斜,,使其逐漸成熟,。對門診病房、診療室進行了裝修,、改造,,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進修學習,,增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,,帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進,。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,,在防治知識方面經(jīng)常組織學習,,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,,建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求,精心組織,、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán),。

6,、積極爭取項目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《--縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,,主管部門高度重視,抓機遇,,求發(fā)展,,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,,力爭明年下達項目建設(shè)資金,,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行,。我院對此項工作高度重視,結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,,并明確了工作內(nèi)容,,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案,。同時,,通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標語、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳,,為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,,我院積極響應(yīng)上級號召,,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,,我們的醫(yī)生沒有退縮,,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,,耐心解釋,,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,,強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,,辦好事的具體體現(xiàn)。

20--年工作要以理論為指導(dǎo),,認真踐行重要思想,,全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳,、貫徹黨的xx大精神,,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,,一步一個腳印地抓好落實,,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,、強化管理,,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。重點抓好以下幾個方面的事情,。

1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,該上墻的要上墻,。這項工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,,進行考核考試,,真正落實到工作實際中,使工作制度化,、規(guī)范化,。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡,,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,,前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種種困難,,力爭早日動工興建,,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴大了,,就能步入一個新的良性軌道,。

3、積極爭取人員,,加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院,,人才是關(guān)鍵,、是財富,是醫(yī)療市場競爭的必備條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,,逐步形成合理的人才梯隊

4,、繼續(xù)加強專科專病建設(shè),。在現(xiàn)有??频幕A(chǔ)上,擴大業(yè)務(wù)范圍,,積極爭取??祈椖浚礈梳t(yī)療市場需求,,除新建??仆猓烟厣剖易龃笞鰪姡瑤俞t(yī)院全面發(fā)展,。

5,、加強醫(yī)院宣傳。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時,,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,,把醫(yī)院重大實事,、情況及時向上級有關(guān)部門報告,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院,。

醫(yī)院門診下半年工作計劃篇十一

20的工作是繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀理論,學習大和中會精神,,把學習屆_中會精神作為全年各支部學習的重點,,制定學習計劃,緊緊結(jié)合工作實際,,把加強和改進新形勢下黨的建設(shè),,作為黨委和各支部的重大政治責任。堅持黨要管黨,、從嚴治黨,,落實黨建工作責任制,建設(shè)成學習型黨組織,,為全面推進醫(yī)院的中心任務(wù),,起到堅強的政治保證。

1,、認真抓好黨支部和黨員雙目標管理制度的落實,,按市直工委的需要和程序,年終進行雙目標管理的檢查考評,,努力做到程序嚴謹規(guī)范,,資料保存齊全。

2,、認真抓好學習制度和“三會一課”制度,,年初對全年黨建工作做出科學安排,要求各支部堅持正常的組織生活,,每次會議有內(nèi)容,、有記錄、有簽到,建立先進性教育的長效機制,。年終進行檢查評比,,根據(jù)活動開展情況的效果,評選出先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

3,、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理,制定學習,、培訓計劃,,嚴格發(fā)展黨員程序,貫徹“堅持標準,、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,。堅持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員,。注重高學歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng),。全年擬發(fā)展新黨員8人,,(全部是大專以上學歷、35歲以下4人,、女性占50%,、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人,送市直機關(guān)工委培訓6-8人,。

4,、積極做好黨費收繳,按標準執(zhí)行收繳黨費,,要求每個黨員按月將黨費繳到所在支部,各黨支部最遲在每個季度最后一個月的二十號之前繳到組織科,。院黨委爭創(chuàng)市直機關(guān)黨費收繳先進單位,。

5、實行黨務(wù)公開,,組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進行公示,,廣泛聽取意見,接受群眾監(jiān)督,。組織科堅持每月向上級組織部門報送黨建工作信息,。按規(guī)定實行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。

6,、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評干部,,組工干部要“講黨性、重品行、做表率”,,嚴格按“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求,,在客觀公正、科學嚴謹,、嚴明紀律的前提下,,做好干部的推薦和考核工作。

7,、加強院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系,,團結(jié)好黨外同志,從政治上關(guān)心他們,,發(fā)揮好紐帶作用,,進一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。

8,、積極做好院第五次黨代會的相關(guān)籌備工作,,配合做好群團組織的換屆工作。

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