我們在一些事情上受到啟發(fā)后,,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài),。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院上半年工作總結心得體會篇一
1,、團結帶領全院黨員干部職工深入學習“兩學一做”教育活動常態(tài)化制度化,,精心組織安排,,認真組織學習,努力做到了組織學習嚴密,、查找問題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動效果明顯,,努力完成了深入學習活動的各項要求。
2,、認真貫徹落實自治區(qū)衛(wèi)生計生系統行風建設工作方案,,并制定醫(yī)院實施方案,召開專題會議安排部署,。要求全院醫(yī)務人員要提高服務質量,,自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務,,嚴格依法執(zhí)業(yè),。
3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,,引導全院醫(yī)務人員,,努力發(fā)揚人道主義精神,大力弘揚“團結,、敬業(yè),、自強、創(chuàng)新”的精神,。在醫(yī)療服務過程中真正體現“以人為本”的思想,,從而做到尊重病人、關愛病人,、方便病人,、服務病人。
4,、加強醫(yī)院文化建設,,增強廣大職工的愛院意識,。積極組織參加旗衛(wèi)計局的各種活動,,利用節(jié)假日、各種衛(wèi)生日,,舉辦宣傳活動,、義診活動等活動,營造了心齊氣順,、風正勁足的良好局面,。
1,、加強思想政治工作,樹立為患者服務的思想意識,。
我院始終注重思想教育工作,,注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,結合開展的“兩學一做”活動,,在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育,,進一步樹立“以病人為中心”的服務觀點。于此同時,,以“愛院如家”為主線,,開展文明單位建設,有計劃,,有步驟地進行人生觀,、價值觀和主人翁精神教育,努力在職工中樹立全心全意為人民服務的思想和強烈的工作責任感,。
2,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,建立醫(yī)療質量保障體系
我院在醫(yī)德醫(yī)風建設方面,,主要采取兩種形式,。首先從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,重點抓職業(yè)道德教育,,進行醫(yī)德考核,技術操作考核,,從而增強全員質量意識,。其次,強化院內監(jiān)督約束機制,,廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議,,加大考核力度。
3,、加大醫(yī)療服務的工作力度,,不斷完善優(yōu)質服務體系。
為提高醫(yī)療服務質量,,緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題,,為病人提供全方位的優(yōu)質服務。公開藥品銷售價格及各項檢查收費標準,,實行住院病人費用清單制,,讓患者明明白白看病,清清楚楚消費,。同時,,利用電子顯示屏,、健康處方、宣傳欄等形式,,讓診療的群眾都能受到健康教育,,以上舉措,受到社會和群眾好評,。
4,、把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上。
一是召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化動員會,,創(chuàng)新學習方式,,建立支部微信群,豐富黨員學習方式,,逐步將學習教育融入到廣大黨員干部的工作生活中,,做到學習工作兩不誤兩促進。二是召開支部會議,,研究部署健康脫貧等重點工作,,全力抓好精準扶貧,健康脫貧,,增強黨員群眾對精準扶貧政策的理解,。三是注重通過支部公開承諾、黨員個人承諾,,確保精準扶貧“靶向定位”,,堅持把“兩學一做”學習教育和精準扶貧工作深度融合。
1,、持續(xù)深入推進醫(yī)改工作,。嚴格按照自治區(qū)衛(wèi)計委的要求落實醫(yī)改工作,取消藥品加成,。積極對醫(yī)院薪酬制度進行改革,,完善崗位考核評價體系,加強聘期考核和考核結果的運用,。
2,、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,嚴格做好依法執(zhí)業(yè),,組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,并針對工作中存在的問題開展自查自糾,制訂切實可行的整改措施加以整改,,促進了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化、科學化。以“三基”為重點,,進行多層次的業(yè)務訓練,,切實提高醫(yī)務人員的基礎理論、基本知識和基本操作水平,,使全院醫(yī)護人員都能熟練地掌握急救技術和應急方法,。
3、加強質量,,保障醫(yī)療安全,。嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論,、危重患者搶救、術前討論,、死亡病例討論,、交接班等18項核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度,,制定具體實施細則和管理辦法,,制定手術分級目錄,嚴格審核醫(yī)師手術權限,。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,,提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練,,有計劃,、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習,傳輸新的知識,,訓練業(yè)務技能,。堅持召開醫(yī)療質量和醫(yī)療事故分析會議,分析醫(yī)療事故的原因,,完善制度,改進管理,,提高技術水平,。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習,以切實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,。通過開展理論知識學習與考試,,在全院營造重學習、重安全,、重質量,、重技術、重服務、重實效的良好氛圍,。
4,、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理,,按照《傳染病應急預案》,、《院內感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,,對出現的傳染病按要求及時上報,。積極預防院內感染,樹立無菌觀念,,減少院內感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科室護士長為第一負責任人,,明確職責,,對一次性醫(yī)療用品的回收,焚燒實行雙簽制,,杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。積極開展院感控制知識培訓,采取分散與集中,、理論與實際相結合的辦法,,提高全院職工對院內感染控制的意識。上半年,,針對全國多省相繼發(fā)生人感染h7n9禽流感病例,,旗衛(wèi)計局在我院舉辦了全旗人感染h7n9禽流感防控工作會議暨防控技術培訓班,使廣大醫(yī)務人員對人感染h7n9禽流感防治有了更全面深入的了解,。
5,、落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,,對不合理用藥及時予以干預,。認真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理,,促使臨床用藥安全、有效,、合理,。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》,堅持從主渠道購藥,。加強麻醉,、劇毒藥品管理,建立嚴格的管理制度,防止濫用和流失,,保證臨床用藥安全有效,。積極實行藥品集中招標采購,藥品收支兩條線管理,,做到合理檢查,,合理治療,合理用藥,,真正讓利于民,,使患者得到實惠。
6,、加強醫(yī)技科室管理,,提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度,,為臨床提供了可靠的診斷依據,,以安全、準確,、快捷和負責的原則為臨床服務,。堅持做到管理嚴格,操作規(guī)范,,檢查結果準確,,報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務工作需要,。同時,,為了減輕群眾就醫(yī)負擔,積極開展醫(yī)學檢驗,,影像檢查結果互認工作,,實現醫(yī)療資源共享。
7,、加強血液管理,,保障臨床醫(yī)療用血安全。制定臨床用血管理制度,,明確職責,,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作,組織各科室學習《用血管理辦法》,,加強用血管理,提高臨床用血安全,,防止血源性感染,。
8、完成對口支援任務和繼續(xù)教育任務。充分發(fā)揮三級醫(yī)院對口支援作用,,帶動醫(yī)院快速發(fā)展,。根據《內蒙古自治區(qū)衛(wèi)生計生委精準扶貧工作實施方案》要求,我院積極開展對口幫扶活動,,與支援單位包頭第三醫(yī)院簽署了對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院責任書和對口支援協議書,。
9、加強臨床路徑管理工作,。為了搞好臨床路徑管理,,我們加大了工作措施,制定了全院推進計劃,,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前,我院已確定49個病種的臨床路徑并付諸實施,,下一步將繼續(xù)擴大范圍,,加大工作力度,努力在各個科室,、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,,讓更多的患者從中受益。
10,、積極探索優(yōu)質護理服務,,有效提升患者滿意度。通過不斷完善住院服務設施,,加強三基三嚴培訓,,延伸護理服務內涵等措施,使護理服務質量得到顯著提升,。同時進一步加強護理質量安全管理,,建立健全護理質量安全管理預案及應急處理程序,完善差錯事故管理制度和防范措施,,在工作中,,對護士進行質量教育,重視醫(yī)療質量安全,,自覺遵守操作規(guī)程和查對制度,,防患于未然。這半年來,,全院無重大護理差錯和糾紛,,事故發(fā)生數為零,褥瘡發(fā)生數為零,。
11,、加強人才培養(yǎng),,促進學科建設,為醫(yī)院的發(fā)展提供高質量的后備力量,。我院始終堅持把培養(yǎng)技術人才為一項重要工作來抓,,采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術人才,培養(yǎng)學科帶頭人,。一是采用請進來送出去的方式,,開展“三基三嚴”培訓、考核加強業(yè)務學習,,促進業(yè)務水平的提高,;二是每年選派技術骨干外出進修學習;三是加強繼續(xù)醫(yī)學教育,,鼓勵職工自學,、函授學習,提高學歷層次,;四是鼓勵開展新技術,、新項目,通過加強學科建設來促進新技術,、新項目的引進和開展,。
一是為更好地推進我院控煙工作,我院舉辦了“世界無煙日”宣傳活動,,向患者發(fā)放控煙宣傳資料,,讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處;二是按照旗委,、政府的統一部署,,對全旗牧區(qū)貧困戶進行了免費體檢,累計體檢256人,。同時開展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活動,,共計體檢281人次;三是為強化消防安全意識,,組織了消防安全知識講座,,增長了職工消防安全方面的知識,提高了在面臨火災時的滅火和逃生自救能力,。
新型農牧區(qū)合作醫(yī)療是一項利民工程,,是解決群眾看病難,看病貴問題的重要途徑,,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點,,常抓不懈。認真審核有關證件,,防治弄虛作假,、借證報銷等違規(guī)現象發(fā)生,,同時嚴格新農合基本藥物目錄和基本診療項目費用控制標準,,降低醫(yī)療成本和藥物成本,,控制患者的醫(yī)療費用合理增長。
我院把“以病人為中心,,以質量為核心,,誠信優(yōu)質服務”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,自覺抵制拜金主義,;二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,;三是開展“一切為了病人,,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心、耐心,、細心和責任心,;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,,增強法制觀念和紀律觀念。
后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,,后勤人員積極主動為臨床服務,,為病人服務,,為病人送溫暖,搞好病房,、院容院貌清潔工作,,保證物資供應,保護國家財產,,今年以來沒有發(fā)現財產丟失和浪費等現象,,急救車輛正常運行,能滿足臨床急診急救的需要,。同時,,院領導班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,認真做好防火防盜工作,;加強衛(wèi)生管理,,為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境。
1,、思想觀念還存在較大的差異,,傳統的過時的思維方式、工作習慣有待進一步改變,,個別同志表現在思想比較懶散,,精神狀態(tài)不佳,進取意識不強,,工作勁頭不足,,仍有遲到、早退,、中午飲酒,、甚至聚會賭博現象,今后要加強宣傳,、加強教育,、加強管理直至爭取必要的行政措施,。
2,、??漆t(yī)院的品牌、特色還不明顯,,競爭力不強,特色??频膬?yōu)勢已經不在,,甚至有滑坡的危險,醫(yī)院沒有新的增長點,,收入與職工的要求仍有差距,。
3,、人才問題已經成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個突出問題,,學術研究氛圍不濃,考試為過關,,學習為晉升,,尤其部分技術的能力、水平,、業(yè)務素質不高,,在一定時間要影響醫(yī)院的發(fā)展速度,。
4,、醫(yī)院各方面的管理水平還有待進一步提高,,整體素質還不夠強,一些管理制度沒有落實到位,,有些適應醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待進一步建立健全,對有些問題還有待于進一步理順等等。上述這些問題的存在,,需要我們認真對待,,采取切實可行的措施加以改進,。
5、消防安全存在重大安全隱患,。由于多種原因所致,,施工企業(yè)未能完善消防標識和將消防附屬設施與綜合樓消防控制系統對接,使整個消防系統處于癱瘓狀態(tài),,一旦發(fā)生火災,,后果不可設想。
1,、進一步深化醫(yī)院改革,。按照衛(wèi)計委的總體部署和要求,進一步持續(xù)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,。
2,、進一步加強醫(yī)院成本核算。建立院科兩級的成本核算管理組織,,完善醫(yī)院成本核算中的基礎性工作,,嚴格執(zhí)行財務審查制度,控制費用支出,,對物資采購的來源和采購程序加強管理,,促使醫(yī)院的成本核算由粗放式向精細化管理方向轉變。
3,、抓好安全生產工作,。繼續(xù)抓好安全生產責任書的落實,明確各級管理人員的責任,,做到責任無盲區(qū),、管理無死角。著力加強消防,、電梯,、實驗室、毒麻藥品等的管理,,做好“人防,、技防、物防”等環(huán)節(jié),,確保全年醫(yī)院的生產安全,。
4、進一步加強醫(yī)療安全管理,。樹立醫(yī)療安全意識,,堅持依法行醫(yī),,把加強醫(yī)療質量管理、保障醫(yī)療安全放在首位,,加強風險管理,,消除安全隱患。堅持以病人為中心,,向患者提供禮貌,、熱情、便捷,、優(yōu)質,、高效、費用合理的服務,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,整章建制,抓制度管理,,以法治院,、以德治院,將各種醫(yī)療差錯,,事故消滅在萌芽狀態(tài),。
5、進一步抓好人才培養(yǎng)和引進,。根據醫(yī)院學科建設需要和各科室人員的具體情況,,通過派出去、請進來等方式對醫(yī)務人員進行分層培訓,,提高專業(yè)素質,建立人才梯隊,。充分利用醫(yī)院現有空編數,,招考急缺事業(yè)編制人員,補充專業(yè)人才緊缺情況,。充分利用和發(fā)揮好醫(yī)院柔性引進專業(yè)技術人員在學科建設,、技術引進、科研工作的作用,,形成對內增加凝聚力,,對外增強吸引力的工作機制。
6,、嚴控醫(yī)療費用不合理增長,。認真研究、落實醫(yī)保各項政策,,控制次均費用增長,、平均實際報銷比率、重復住院率等指標,嚴格執(zhí)行分值標準,,防止醫(yī)療費用的不合理增長,。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設,。加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,培養(yǎng)良好的職業(yè)情操,增強職業(yè)榮譽感,,強化責任感和使命感,。
8、認真貫徹落實全盟衛(wèi)生計生系統安全生產,、醫(yī)療質量控制,、消防法規(guī)培訓會議精神,確保按照消防安全要求,,完成整改,。
醫(yī)院上半年工作總結心得體會篇二
2021年,我院在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)計局的正確領導和指導下,,承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下,深入貫徹落實公立醫(yī)院改革方針政策,,扎實努力,,銳意進取,開拓創(chuàng)新,,提出“?;荆瑒?chuàng)特色”的辦院方針,,始終堅持“以病人為中心,,以質量為核心”的辦院宗旨,以三好一滿意,、優(yōu)質護理示范工程,、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動為載體,加強黨風廉政工作建設,,切實履行院長職責,,高效完成了各項目標任務。現將2021年上半年工作情況總結如下:
截至目前完成門急診xxx余人次,;收治住院病人xxx人次,;醫(yī)療收入xxx萬元,同比去年增長xx%,;門診醫(yī)療收入xxx萬元,,增長xx%,;住院藥品收入xxx萬元,上升xx%,;門診藥品收入xxx萬元,,增長xx%;病床使用率xxx%,;平均住院日xxx天,。
(一)、提高醫(yī)療質量,,在內涵建設上取得新突破 進一步加強全院職工的質量意識,,持續(xù)推進 “優(yōu)質服務”,不斷健全質量體系建設,,強化核心制度執(zhí)行,,有力促進了醫(yī)療、護理,、感染控制等管理水平全面提升,。
1、是切實抓好醫(yī)療質量安全,。建立健全相關制度,、規(guī)范服務流程,加大核心制度的執(zhí)行落實力度,,嚴抓病歷質量,,積極推進臨床路徑工作。
2,、是提高護理質量,,提升服務能力。重新制定護理質量安全考核標準,,定期護理質量考核,,并進行匯總、持續(xù)改進,,強化“三基三嚴”培訓、督查工作,。
3,、是做好醫(yī)院感染管理控制工作,認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,,組織醫(yī)院感染管理委員會督查指導,,認真排查隱患,有效降低醫(yī)院感染率的發(fā)生,。 四是做好臨床藥學工作,,定期開展處方點評,,指導臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達97.1%,,基本藥物使用率達40%,。
(二)、優(yōu)化人才隊伍,,在增強核心競爭力上有新提升 通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍,。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。采取“送出去,、請進來”方式加強人才培養(yǎng),。一是今年共派出2名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修培訓。二是積極參加各級各類醫(yī)療行政管理,、護理培訓,,共20余次。三是繼續(xù)外聘眼科專家長期在我院坐診指導工作,。四是通過畢業(yè)院校招聘會,、微信、網絡,、自主招聘接納人才,,今年共招聘大專以上學歷畢業(yè)生8人次。五是強化繼續(xù)教育學習,,今年中級職稱考核通過x名,,高級職稱x名,執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名,,護師x名,,專科本科學歷共xx名,,充實了技術人才隊伍,,極大地提高了醫(yī)療質量技術水平。
(三),、多措并舉惠民生,,在醫(yī)院公益性上樹立新形象 醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系,建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應急預案,,使職工的應急素質和醫(yī)院的整體應急能力得到增強,。積極開展下鄉(xiāng)體檢、健康教育,、健康咨詢和義診等公益性活動,。全年開展健康教育xx余次,印發(fā)各類宣傳手冊5000余冊,,開展健康扶貧下鄉(xiāng)活動xx次,,家庭簽約服務xxx人次,。
(四)、加強精神文明建設,,在醫(yī)院全面發(fā)展上取得新成就 全力推進醫(yī)院文明建設,,創(chuàng)建平安醫(yī)院。深入開展優(yōu)質服務活動,,大力表彰各類先進典型,,今年共推選“向上向善好青年”1名,“長治好人”道德模范4名,,“優(yōu)秀青年醫(yī)生”3名,,“特殊貢獻獎”2名。
(五),、加強文化建設,,在醫(yī)院軟實力上實現新提升 高度重視文化內涵建設,以迎接“三.八”婦女節(jié),、“五.四”青年節(jié),、“五.一二”護士節(jié)、“七一”建黨節(jié)為契機,,積極開展文藝演出,、演講比賽、運動會等活動,,充分展現了我院干部職工積極向上的精神風貌,。
(六)、創(chuàng)新管理,,在激發(fā)工作積極性上開創(chuàng)新局面 堅持用制度,、用規(guī)矩來管人、管事,、管財以職工代表大會為平臺,,醫(yī)院的重大決策、重要人事任免,、重要項目安排,、大額資金使用等事項,均向職工公開,。通過公開欄,、電子顯示屏、投訴信箱,、電話等形式,公開醫(yī)療服務價格,、醫(yī)務人員信息,,征求患者和職工意見和建議,,及時發(fā)現解決醫(yī)護人員和患者的問題,不斷提高管理效率,;強化醫(yī)院科學管理,,切實保障職工權益。
(七),、加強黨風廉政建設,,增強班子凝聚力 一是加強領導班子自身建設,強化“四個意識”,,抓好黨的建設,,推動全面從嚴治黨,落實“九不準”要求,,實行一崗雙責制度,。
對于干部選拔任用,重大工程專項建設,,發(fā)展新黨員,、技術職稱晉級等重大事項按議程進行集體討論決定,廣泛征求意見,,接受監(jiān)督,。 三是經常性開展批評與自我批評,做好自我投訴處理,,廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議,。以上率下,厲行節(jié)約,,反對浪費,。杜絕私收費、亂收費,、收取紅包等現象,,今年共收到錦旗xx面,病人滿意度達96%以上,。 盡管在一年的工作中,,在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支持下,,醫(yī)院有了大跨步的發(fā)展,。但是,在肯定成就的同時,,也要正視存在的不足和差距,。一是醫(yī)院專業(yè)技術人才短缺,結構不合理,,臨時人員多,,高層次人才缺乏,,學科建設有待進一步完善;二是學科帶頭人缺乏,,重點??啤⑻厣珜,?苾?yōu)勢仍然有待進一步加強,。 總之,成績的取得離不開全院各級職工的共同努力,,更離不開區(qū)縣委,、縣政府及上級主管部門的領導。我們將在下一步工作中,,繼續(xù)推進公立醫(yī)院改革,,上下一心,同舟共濟,,以更加飽滿的工作熱情,、更加堅定的信念、更加務實的作風,、更加得力的舉措投入到工作中,,建設一個讓社會滿意、政府滿意,、群眾滿意,、我們自己滿意的人民醫(yī)院。為滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務需求,,建設“xxxx”做出應有的貢獻,!
醫(yī)院上半年工作總結心得體會篇三
始終堅持黨的路線、方針,、政策,,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想,,充分利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關注國內國際形勢,,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革,、發(fā)展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動,。同時,通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,,明白自己所肩負的責任,,并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,,以客觀事實為依據,,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題,。
當年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,,忠于人民,,恪守醫(yī)德,尊師守紀,,刻苦鉆研,,孜孜不倦,精益求精,,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,,救死扶傷,不辭艱辛,,執(zhí)著追求,。醫(yī)|學教育網搜集整理為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,,我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術,無德不立。大醫(yī)有魂,,生生不息,。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術”,,仁者人也,,意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術,。
作一個名副其實的醫(yī)生,,除應當具有對病人高度負責的精神外,,更要具有全心全意為人民服務的思想,,還應具備一切為病人的品質,。自工作以來,,本人從不收紅包及藥品回扣,,今年以來拒收紅包,、藥品回扣xx多次,,清楚記得今年xx月份我收治了一位xxxx.而需要住院手術治療的女性患者,,該類手術需要聯合臟器切除,手術難度大,,并發(fā)癥多,,屬xx手術中難度最大的xx四類手術。在手術的前一天,,患者家屬擔心沒有熟人手術醫(yī)生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等,,堅決要送我紅包,我當時再三拒絕也無濟于事,,為打消患者的顧慮,,我暫時把紅包收下并轉交給護士長保管,并囑咐護士長于手術后送還給患者,。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任,。術后第二天,當護士長將紅包送還給患者時,,患者及家屬感動不已,。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生,!治病不計報酬,不計較個人得失,,一心為救人疾苦著想,,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德,。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,,才配得上“白衣天使”的稱號,。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質,,要做一名好醫(yī)生,,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,,要愛護你的病友,,關心你的病友,時時處處替他們著想,,對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”,而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,,希望經過努力就可能變成現實,。特別是對于我們外科病人,我有深切體會,,術前多與病人溝通,,多細致詢問病情,詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境,、經濟困難等家中鎖事,,術前、術后多察看病情變化并及時處理,。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,,這樣病人及家屬對于術后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
記得之前我有個病人是個xx癌晚期病人,,入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨,,大量流膿,,惡臭。這樣的病情是世界性難題,,但我堅持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥、清創(chuàng),,經半個多月的細心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進一步行“xx”,,但是這樣的情況手術失敗率很高,因為手術創(chuàng)面大,,腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,,但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,,我記得當時病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧,我信任你,,謀事在人,,成事在天,就算失敗了也不怪你”,,后來手術成功了,,可惜病人因經濟原因及腫瘤復發(fā)最終放棄治療,出院前對我千恩萬謝,,每次想起,,都會讓我感嘆“現代醫(yī)學上還有很多需要攻克的難關啊”。另外,,在工作時還應經常有一種“如臨深淵,,如履薄冰”的感覺,個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感,,我們做手術,,出一次意外或手術并發(fā)癥,你也許認為這只是1%或1‰,,但對于具體的病人和家屬來說,,那就是千真萬確的100%,所以我們任何時候也不能掉以輕心,、馬虎從事,,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來:“醫(yī)生是苦盡,,病人則是甘來”,。
工作以來,本人深切的認識到一個合格的外科醫(yī)生除了應具備的以上的素質外,,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好外科醫(yī)生的前提,。xx年受醫(yī)院領導委派,本人就讀于xx,,師從于xx主任等,,并以優(yōu)異成績獲得xx.積極參加“xx”等國內外及省地級組織的學術會議、培訓班,,聆聽著名專家學者的學術講座,,努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,,并通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,,學習有關衛(wèi)生知識,即時寫下相關的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識,,通過不斷的學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術及相關學科各項新進展,,從而開闊了視野,擴大了知識面,,始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,,能熟練掌握xx診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外xx,,如xx等,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍的處理每一位病人,,這上半年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生,,工作成績得到病人,、醫(yī)院領導、同事的肯定,。
醫(yī)院上半年工作總結心得體會篇四
2021年上半年已過去,,回顧過去的半年,在區(qū)委,、政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下,,我院通過深入開展醫(yī)療質量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度,、提高服務質量,、促進醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?,F總結如下:
1、上半年門診:xxx人次,;
2,、上半年住院:xxx人次;
3,、上半年手術:xxx人次,;
4、上半年收入:xxxx萬元,。
﹙一﹚順應轉型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因,,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應轉型,,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),,引導員工正確對待這一轉型,,由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,,工作比較安心,。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在上半年又按照多勞多得,、獎勤罰懶,、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個改制中沒出現明顯的波動,成功的完成了這次改制,。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經風雨后,,是必有損失;剛改制過的單位,,也必將存在這樣或那樣的問題,,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經多方努力,,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經驗的xxx同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作,。
事實也是如此,,他剛到醫(yī)院的當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,,同時為了盡快了解全院現狀,,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議,,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念,。比如,,中層領導空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,,要把醫(yī)院發(fā)展好,,中層領導不可少,。所以經過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,,明確了他們的責任和職責,。副主任醫(yī)師xxx就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會,,并進行了明確的分工,,按照管理規(guī)則,一級抓一級,,各負其責,,責任到人,完善了有效的管理機制,,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎,。
總之,這半年來我們做了大量的工作,,也取得了一定的成績,,這與全院上下精誠團結,齊心協力,,奮力拼搏分不開的,,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝,!