總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院科室護理半年工作總結(jié)篇一

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、重申了各級護理人員職責,，并完善制定了各班護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，護士各盡其職。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,，杜絕漏洞。

（2）嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度,。登記，加藥,，穿刺，更換液體等,。

（3）認真填寫并完善各項登記記錄。

3,、認真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度

1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，制定出下周工作重點,。

2,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

3,、認真執(zhí)行日測日檢工作,，護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量，業(yè)務收入等日常工作,。負責人不定期抽檢，及時發(fā)想問題及時解決,。

1、認真落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語，積極學習醫(yī)患溝通技巧,，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓，在工作中很好應用,，提高滿意度，增進護患情感,，拉近護患距離。

2,、開展健康教育，對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

1、增加對護理人員基礎知識培訓,，以增加知識面。

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習，擴大知識面,。

3,、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和?？浦R。

4,、每月組織急救知識培訓并考核內(nèi)容,。

5,、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習,。

6,、護理人員之間相互學習相互提高,。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗,，老同志學習年輕同志知識面，新老相互學習共同提高,。

1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,，在病人眾多的情況下確保安全,，未發(fā)生一例交叉感染。

2,、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。

3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,，不漏報，不瞞報,，實事求是，專人管理,，及時組織討論、分析,、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,，避免給患者帶來傷害。

1,、由于護理人員較少,，基礎護理不到位,，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿,。

2,、護理人員基礎理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺,。

3、個別護理人員工作不認真，在以后的工作中要注意并改正,。

半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績，但也存在一定缺點,，有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指正,！

醫(yī)院科室護理半年工作總結(jié)篇二

時光飛逝，又迎來半年工作總結(jié)的時間,，在上半年中，在醫(yī)院領導,，護理部的正確指導下，順利完成了護理各項工作,，現(xiàn)對護理工作從以下幾方面予以總結(jié)：

門診共配合完成手術：717例、換藥：2478例,、輸液：5286、霧化：514,、tdp：31、吸氧：168,、肌注：1307,、皮試：1321,、手術臺次較去年減少69臺,、門診換藥較去年增長509人次,、輸液較去年上漲564人次,、霧化較去年增長319人次、吸氧較去年同期增長105人次,。

1、按照醫(yī)院及護理部的標準進一步開展落實優(yōu)質(zhì)護理服務措施,，護理人員嚴格執(zhí)行門診患者核查制度,，對所有患者進行治療前各項查對，落實核查制度,，每月不定期接受護理部二級質(zhì)控小組的督查，對門診患者進行滿意度調(diào)查,，對存在的問題及時反饋到當事人,，限期整改,，落實。

2,、組織護理人員參與護理部組織的優(yōu)質(zhì)護理成果展評：對科室開展的優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)容,、項目、成果進行展示,，通過全院護理單位的展示,，發(fā)現(xiàn)工作中還可以深入開展的服務項目,，提高了護理人員主動服務意識,，和認識差距的意識,。

3、根據(jù)護理部要求開展核心制度月的活動,，對可實際全院的護理質(zhì)控度進行強化掌握,，促進對制度的落實掌握,。

4,、在二樓配備導醫(yī),，實行分診、導診工作,，在醫(yī)院實施一卡通的前期，提前與宣傳科溝通做好門診患者宣傳工作,，在實施前，在醫(yī)院牽頭,，黨政辦配合，門診部組織下開展一卡通實施應急演練工作,，對可能發(fā)生的問題進行梳理，現(xiàn)場排查解決,，規(guī)范一卡通流程,，制定出紙質(zhì)版流程,，下發(fā)各診室，便于坐診醫(yī)師操作,、實施。

1,、認真組織護理人員學習護理部指定的各項考核標準及科室的質(zhì)量考核標準，實行科室二級考核,，對科室的各項工作,，提前計劃，逐項分解,，每周制定工作重點，將工作組條分解在每周,，每天，護理人員按照計劃工作,，每周不定期督查，質(zhì)控員隨時度,，對查出的問題現(xiàn)場整改，對責任不明確或意見不統(tǒng)一的,，護士生活會集體討論規(guī)定，或在晨會中共同討論現(xiàn)場解決制定,。

2,、每周晨會組織護理人員提問，對未能掌握的,，督促及時復習,，直至熟練掌握,。

3,、落實崗位責任制：針對門診部的具體新開展工作情況,，重新修定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,，使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作，嚴格執(zhí)行首診負責制,、護理安全核查制度,。

4、加強急救物品管理：每月專管人進行全面檢查一次,，護士長每周檢查，班班交接,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),，急救物品完好率100%。

5,、加強消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,，使護士掌握消毒隔離原則，嚴格落實手衛(wèi)生制度,，內(nèi)鏡器械洗消制度、質(zhì)控員能認真履行職責,，積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,，使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求,。

6、對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內(nèi)容,、分值,，組織討論,，共同制定績效考核方案,。

1、每月進行護理安全隱患排查,，加強護理操作環(huán)節(jié)控制，每月定期召開質(zhì)控會議,，對在查房和平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，進行安全隱患分析，對可是可能發(fā)生的護理安全隱患,，討論，制定預防措施,，避免出現(xiàn)護理安全隱患,，逐條及時指出，分析原因,，落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座,，上半年組織護理應急預案演練2次,，讓護理人員通過演練發(fā)現(xiàn)問題,，環(huán)節(jié)的銜接,，實際工作的落實,，鼓勵護士主動上報護理不良事件，組織護理人員學習護理不良事件分類,、標準、處理流程,，提高護理人員對護理不良事件的防范意識。

2,、加強對門診就診病人的觀察，發(fā)現(xiàn)病情變化,，及時報告醫(yī)生，并協(xié)助醫(yī)生給予準確,、及時處理,，減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生,。

3,、加強對節(jié)假日,、雙休日的合理排班，實行彈性排班，以滿足病人的需要,。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行節(jié)假日,、午間值班檢查指導,，保證護理安全,。

1,、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,，科室組織高年資護士進行護理查房1次,，進一步提高護理人員理論水平,，逐步積累護理人員基礎知識,。

2,、認真組織不同層次護理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓,、考核，加強規(guī)范化護理人員的培訓,、考核力度,；規(guī)范化人員每月理論、操作培訓,、考核一次,。半年來我科護士參加護理部組織的護理操作示范6次,，科內(nèi)理論考試、操作技能培訓及考核6次,，初考合格66%，補考合格率100%

3,、加強急救技能培訓,，不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案,、心肺復蘇、輸氧,、簡易呼吸器等技能培訓、考核,，考核合格率100%。

4,、鼓勵護士外出參加學術交流及各種培訓班、學歷考試,，上半年我科有三人參加大專繼續(xù)教育、2名參加本科繼續(xù)教育,。

5、鼓勵護理人員撰寫論文,，上半年科內(nèi)有1篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表,。

1、急救物品完好率達100%,。

2、“三基“理論考試合格率100%（合格標準80分）,。

3、護理技術操作合格率100%（合格標準90分）,。

4、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%,。

5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。

6、病人綜合滿意率95.06%,。

1、年輕護士理論基礎差,，理論考試有補考現(xiàn)象。

2,、個別護士主動服務意識差，對患者的服務不夠,，出現(xiàn)患者不能及時得到幫助的現(xiàn)象。

3,、個別醫(yī)務人員對消毒隔離重視不夠意識，手衛(wèi)生落實不夠,，輸液卡簽字落實整改有反復的現(xiàn)象,。

4、護理論文發(fā)表少,，無護理科研。

5,、健康宣教欄未能按規(guī)范順利開展。

20xx年的上半年對于我們一附院來說機遇與挑戰(zhàn)并存,。三甲醫(yī)院復審，時間緊,、任務重、標準高,、要求嚴。它關系到醫(yī)院的形象和聲譽,，關系到醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展,，關系到醫(yī)院干部職工切身利益,。這是對醫(yī)院干部職工的一次鼓勵和考驗，更是對醫(yī)院各項工作的又一次全面檢閱,，將對醫(yī)院的管理工作起到有力的促進作用,。半年來，在院領導,、護理部主任及科護士長的領導、幫助和指點下,，全科醫(yī)護人員總動員，較好的完成了院領導布置的各項護理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務，繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,，為患者提供全面,、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務,。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作，科室護理小組多次開會討論護士排班方案,，以達到最優(yōu)配置，滿足優(yōu)護要求,，確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成,。全科護士也積極探索,，不斷學習把優(yōu)質(zhì)護理服務做精、做細,，做到深入人心，以達到讓患者滿意,、讓社會滿意、讓政府滿意的目標,。此次的三甲復審更是給了我們一次學習與展示的機會,，各級領導來我們科督促、檢查,、指導，加強了我們的工作理念,，提高了我們的工作品質(zhì),。

護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位的職責和護理工作制度,、流程。同時我科制定了護士層級評定的標準及考核制度,，成立了護士崗位管理小組，定期對各層級護士進行再評定,。我科室制定了各層級護士的培訓計劃，確保護士全面發(fā)展,，素質(zhì)精良。每日我科根據(jù)層級排班,，彈性調(diào)配,，各班各司其職，保證了急危重癥患者的安全治療,。目前我科護士分層級如下：2名n3級護士,，8名n2級護士，2名n1級護士,，2名n0級護士。

在今年的工作中,，我們科的護理質(zhì)量控制是由三名護理質(zhì)控組成員主抓，全員參與,，共同完成,。我科實現(xiàn)護理質(zhì)量控制與績效考核對接,，進一步提高了工作質(zhì)量,。每月質(zhì)檢中存在的問題,，分別總結(jié)在每位護士的工作中,，對這些問題有針對性地解決并跟蹤,，對反復強調(diào)又反復出現(xiàn)的問題及個人與績效掛鉤,，由于針對性強,，所以取得了顯著的效果,。目前,，大多數(shù)護士都能理解質(zhì)控的重要性，及時檢查自身工作的不足,，主動修正錯誤,，以減少質(zhì)控成員的工作量,，同時提高了工作質(zhì)量,，另外認真學習各項護理核心制度，提高每位護士的風險防范意識及安全管理能力,，確保患者安全,。

全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷操作系統(tǒng)。及時,、準確、完整,、客觀記錄護理記錄單。及時完成病人入院首次評估單,、壓瘡風險表,、跌倒|墜床風險評估及預防措施表及相應護理計劃單的書寫,。風險評估按照入院評估，定期評估,，病情變化時隨時評估的原則。文書質(zhì)控：責任護士自我質(zhì)控,，及時查缺補漏,，完善護理文書,，病區(qū)質(zhì)控護士及護士長全面質(zhì)控,。存在問題：入院首次評估有漏項,，護理計劃缺失,，風險評估有評估但分數(shù)與實際不符或是沒有持續(xù)評估，體溫單首次錄入重復等等,。每月對護理文書書寫問題進行總結(jié),，討論出錯原因,，探索解決方案,，并進行改進。

提高護士整體素質(zhì)定期組織護士培訓,，內(nèi)容全面：專科業(yè)務知識,、罕見病例病種、風險管理,、醫(yī)院感染、急救技術,、醫(yī)院規(guī)章制度、核心制度,、醫(yī)院文化等,。定期進行?？茦I(yè)務培訓,，提高了每位護士的?？茦I(yè)務能力,，體現(xiàn)了我們的專科特色；遇到臨床新技術或是我科少見病種,，我會及時組織全體護士學習，拓展了每位護士的知識面,；定期組織急救知識的學習及急救現(xiàn)場的演練，提高了每位護士的搶救技術及搶救水平,；加強護士對科學的管理方法的學習，如品管圈及pdca循環(huán)等,，使各項護理工作更加有條理,，并不斷改進,。總之我會根據(jù)每位護士的層級及自體特點,，因材施教,，使她們在自己的工作崗位上不但干得好，而且自我滿足感也有所提高,。

上半年的工作中，我們還按要求修訂了排班說明,，補充了彈性排班的內(nèi)容；修訂了績效考核,，使其與不良事件的上報掛鉤；制定了有科室特色的健康教育,，方便護理工作的開展；制作了新的床頭卡,，更適合優(yōu)護的內(nèi)容；同時還在每周四下午開展患者健康教育會,，加強了護患的溝通，提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經(jīng)說過：自我實現(xiàn)是我們的最高需求,。為此，我們更要不懈努力,，不滿足于現(xiàn)狀，不滿是向上的車輪,，唯有不滿,，才有追求,；唯有不斷地追求,，才能不斷地進步。在明年的工作中,，我們會將好的工作方法與作風保持下去，在不足之處繼續(xù)努力,！

醫(yī)院科室護理半年工作總結(jié)篇三

半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中,，護理部在院領導的領導下,，在全院干部職工的支持下,，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護理部組織全院護理同志,，較好的完成了院領導部署的各項護理工作，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

護理部作為職能部門,，能較好地做好上傳下達、下情上遞工作,。環(huán)抱醫(yī)院的中心工作,，較好地完成院領導部署的各項任務,。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本包管,。擬定新進護理人員培訓計劃，并認真對新進護理人員進行崗前培訓,，進行三基理論及操作培訓及稽核，要求合格率達100%,，以全面進步護理人員的業(yè)務素質(zhì)。20xx年對新進護理人員3人進行崗前培訓,、三基理論,、技能操作培訓,，并進行稽核，3人進科試用期,。

1、嚴格按工作計劃支配本月工作重點,，總結(jié)上月工作中存在的問題,，并提出相應的整改步伐,，訂定出下月工作重點,。

2、每月對護理質(zhì)量進行反省,，對工作中存在的問題實時反饋，使存在的問題可以或許獲得實時辦理,，使每位護理人員持續(xù)進步各項業(yè)務程度。

1,、認真落實護士行為規(guī)范,，邀請上級醫(yī)院先生來院進行禮儀培訓,，積極學習醫(yī)患溝通技術，將文明用語利用于工作中，進步患者滿意度,，促進護患感情，拉近護患間隔,。

2,、實行電話回訪,，與病人及眷屬進行溝通，對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改,。

1、增強護理人員三基知識學習,，20xx年上半年進行護理三基理論考試1次。參考率達90%以上,，合格率達95%。

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習，護理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務學習外,，護理部共組織業(yè)務學習6次，護理人員參加率達90%以上,，擴張知識面。

3,、對全體護理人員進行護理急救技巧培訓并稽核,。如：心肺蘇醒、無菌技巧操作,、吸氧技巧、心電監(jiān)測,、洗胃技巧等,，要求合格率為100%,，以進步工作中的應急才能,。

4、每月不按期對臨床科室進行行政查房,，以規(guī)范護理治理、進步護理平安,，進步病人的滿意度；每季度針對特殊病種,、危重病例,、特殊病例進行業(yè)務查房，督匆匆護理人員進行專業(yè)知識的學習,，以進步業(yè)務才能。

5,、護理人員之間相互學習配合提高：年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗，老同志學習年輕同志新知識,、新理念,，新老相互學習配合進步,。

1,、科室堅持了每天對治療室、察觀室進行紫外線消毒,，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安,，未發(fā)生一例交叉沾染,。

2,、一次性用品使用后均能實時毀形，分類,、集中處置懲罰,，并按期反省督匆匆,。

為了慶祝5.12國際護士節(jié),，弘揚南丁格爾精神,，富厚醫(yī)院文化生活，環(huán)抱踐行黨的群眾路線教導實踐運動,，護理部組織全院護理人員開展了慶祝運動，同時醫(yī)技人員也踴躍參加了此次運動,，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩,，同時增強了全院干部職工的凝聚力。

1,、由于護理步隊不穩(wěn)定，年輕護理人員較多,，專業(yè)知識短缺，相關疾病的康健指導不到位,。

2、護理人員根基理論知識控制不牢,，急診急救知識欠缺,，可導致在病人急救時動作不敷快捷,。

3,、個別護理人員工作態(tài)度不嚴謹，工作只圖完成任務,，溝通和辦事不到位,。

4、個別科室病房治理較差,，欠整潔。

針對以上問題,，在下一步的工作中要增強護理人員三基理論知識學習，強化三基技能操作培訓,，進步業(yè)務程度和急診急救應急才能,。增強醫(yī)德醫(yī)風和護士行為規(guī)范的培訓,，工作中增強護患溝通,，營造一個康健協(xié)調(diào)的護患關系。增強病房治理,，讓病人有一個寧靜,、舒適的情況接收治療,。