人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書封面篇一

開幕式當天,，硚口區(qū)發(fā)布了12000個武漢大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)（漢口）基地招才崗位,，涵蓋了現(xiàn)代商貿(mào)、工業(yè)服務(wù),、健康服務(wù)三大產(chǎn)業(yè),，并提供1000個創(chuàng)業(yè)工位。葛洲壩集團,、同濟醫(yī)院,、武漢地鐵集團、湖北精英盛華等招才企業(yè)代表在現(xiàn)場接受高校學生咨詢,。

開幕式上聘任了首批硚口“招才招商大使”

本屆開幕式上,，硚口區(qū)政府區(qū)長劉丹平向在座大學生發(fā)出誠摯的邀請，希望他們?yōu)槌~口區(qū)的發(fā)展注入新鮮的血液,。武漢市委組織部副部長,、武漢市人社局局長黃松如也呼吁大學生們“留下來，干起來”,。

各高校代表、風投機構(gòu)代表、企業(yè)孵化器代表,、入孵企業(yè)代表等武漢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中堅力量悉數(shù)出席開幕式。硚口區(qū)為包括英特宜家購物中心集團中國區(qū)董事總經(jīng)理丁暉,、武漢同濟現(xiàn)代醫(yī)藥科技股份有限公司董事長李亦武在內(nèi)的九名硚口“招才招商大使”頒發(fā)聘書,，哈佛才女秦九歌與現(xiàn)場200多名大學生們分享了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，世界冠軍韓愛萍到場為創(chuàng)業(yè)團隊助陣,。

據(jù)了解,，硚口區(qū)人民政府設(shè)立了不低于4000萬元區(qū)級大學生創(chuàng)業(yè)專項配套資金，從孵化載體建設(shè),、項目支持,、獎勵補貼等方面支持大賽，大賽第一名將獲得10萬元創(chuàng)業(yè)啟動金,。

對參加比賽并在硚口國家電子商務(wù)示范基地落戶的企業(yè)或團隊,，硚口區(qū)提供多項扶持政策：基地設(shè)立不低于1000萬元的天使投資基金、不少于500萬元的科技擔?；鸷涂傤~5000萬元的貼息貸款用于優(yōu)質(zhì)項目跟蹤扶持,，對三板、四板上市企業(yè)給予20到100萬元獎勵,；優(yōu)秀參賽項目將享受科技企業(yè)孵化器“拎包入住”待遇,，連續(xù)4年減免場租；每年為符合條件的參賽大學生提供不少于300套保障性房源,。

文華學院電子商務(wù)專業(yè)大三的學生羅文娣與兩位美籍同學交流

為讓創(chuàng)客大學生愛上武漢,，留在武漢，借本屆大賽的舉辦,，硚口區(qū)組織了“萬名大學生創(chuàng)客探創(chuàng)谷”活動,，開幕式結(jié)束后，首批200名大學生創(chuàng)客來到漢江灣云谷等創(chuàng)業(yè)基地實地參觀,，感受硚口創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍,。文華學院電子商務(wù)專業(yè)大三的學生羅文娣流利地與兩位美籍同學交流著她們合作的調(diào)研項目，她告訴記者,，聽完秦九歌學姐的分享,，她特別佩服創(chuàng)業(yè)者的吃苦精神和對夢想的堅持。

武漢紡織大學的張煜聰和海南大學的程鵬飛也摩拳擦掌積極準備比賽,。這一年多的時間,，他們根據(jù)校園生活經(jīng)驗，針對金融,、學習,、生活、工作四個方面籌備針對高校大學生的項目?！拔业募亦l(xiāng)和兄弟都在湖北,，加上武漢又有這么多的創(chuàng)業(yè)政策，自然會想在武漢發(fā)展”,，程鵬飛表示,。

據(jù)大賽組委會介紹，武漢大學生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目大賽,，是由武漢市政府主辦,，市人力資源和社會保障局、硚口區(qū)政府承辦,，以政府為主導的公益性品牌賽事,。賽事舉辦5年來，培育出260余家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè),，已成為集創(chuàng)業(yè)服務(wù),、眾籌融資、人才交流于一體的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,。

大賽分初賽（20xx年5月-9月）,、半決賽（20xx年9月-10月）、決賽（20xx年11月）三個階段,，為期半年,，參賽對象為全國范圍內(nèi)的大學生創(chuàng)業(yè)團隊（在校或已畢業(yè),、已注冊或待注冊公司的均可）,。期間將聯(lián)合眾創(chuàng)空間、風投機構(gòu)等創(chuàng)業(yè)資源,，邀請創(chuàng)業(yè)導師,，組織創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)輔導,、投融資對接會等活動,，全方位服務(wù)參賽的創(chuàng)業(yè)項目。

此外,，本次大賽還將首次針對武漢市特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，在賽制上特設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”主題的專項賽，專項獎設(shè)一,、二,、三等獎各1名，分別獲得5萬元,、3萬元,、1萬元創(chuàng)業(yè)啟動金，并可直接晉級半決賽，再度爭奪大賽一等獎10萬元創(chuàng)業(yè)啟動金,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書封面篇二

1.1商品定位

主營商品：日用商品和體育用品,。

在大學校園，進行了前期調(diào)查,，主要調(diào)查大學生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力,，根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合實際情況,，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,，我們選擇了丹姿,。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點，很快抓住了年輕人的心,，和我們的目標消費者群體十分吻合,，所以我們選擇了丹姿。

1.2價格定位

考慮到大學生的承受能力,，我們主要中低檔商品,。初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主,；中后期,，企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后,，根據(jù)市場,、經(jīng)營成本情況適當調(diào)整價格，但質(zhì)量水平不會下降,，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營,。

根據(jù)目標客戶的消費能力，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略,。

低價促銷策略：為了用價格吸引客戶,，店里的大部分產(chǎn)品，價格都比較低,，確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢,。

溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品，我們會用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導高消費,。

為了積攢人氣,，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品，幾乎零利潤,，促銷效果顯著,。

1.3客戶定位

網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

在校大學生消費行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時尚潮流,、消費差距大和階段性強的特點,，他們的購買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素,。

在網(wǎng)店營銷活動中,，我們會對在校大學生和年輕上班族白領(lǐng)進行重點關(guān)注、區(qū)別營銷,，為客戶提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品,。

1.4店鋪風格定位

店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息，符合目標消費群體特征,，能夠引起他們的共鳴感,。

1.5市場前景

隨著計算機的普及，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，電子商務(wù)的發(fā)展,，網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空,、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中,。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?，F(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善,，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務(wù),。

2.1客戶分析：

我們的主要客戶群體是在校大學生,。

根據(jù)調(diào)查顯示，目標對象的特點如下：

有明顯的好奇心理,，在消費方面有趨同性,，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲,。

接受和吸收新事物的能力強，追求時尚,，崇尚個性,。

影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格、品種,、包裝,、服務(wù)等,。

購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié),、情人節(jié),、圣誕節(jié)及朋友生日前后。

我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產(chǎn)品服務(wù),。

2.2競爭分析

根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示,，目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家，賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家,，阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家,，而賣丹姿化妝品的有90家。

2.3swot分析

（一）優(yōu)勢

1,、學校的大力扶植,。

本校積極響應(yīng)“國家鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)”的政策，為了給電子商務(wù)專業(yè)的學生提供一個平臺,，提高學生的實際操作能力，學院在這次全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中,，在人力,、物力、財力等方面給予了很大的支持,?！疤焯爝\動”網(wǎng)上商城得到了學院領(lǐng)導和專業(yè)老師的大力支持。

2,、優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持,。

優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺，不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡(luò)展示平臺,，而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源,，完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂?？梢哉f,，優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風險降到了最低。

3,、良好的校內(nèi)市場環(huán)境,。

我們的目標消費者是大學生，首先就要立足當?shù)?。蕪湖地區(qū)共有八所高校,，在校生9.8萬余人。在日常生活,、學習用品方面消費較大,，同時他們喜歡上網(wǎng),，有一定的上網(wǎng)時間和條件，這給“天天運動”帶來了商機,，因此“天天運動”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場,。

（二）劣勢

1、經(jīng)驗不足,，管理水平不高,。

由于商城創(chuàng)辦時間較短，在商城的運營和管理等方面經(jīng)驗不足,，對商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當,，同時由于商城建設(shè)方面的人才技術(shù)力量有限，直接影響到商城的建設(shè)和管理,。

2,、信譽度不高，市場開發(fā)力度不夠,。

“天天運動”網(wǎng)上商城成立于2010年下半年,，創(chuàng)辦和經(jīng)營時間較短，同時網(wǎng)站的廣告宣傳力度不夠,，促銷活動以及信息不對稱,，導致其知名度不高，市場開發(fā)力度不足,。所以,，提高網(wǎng)店信譽度是當務(wù)之急。

（三）機會

1,、國家鼓勵高校學生自主創(chuàng)業(yè),。

近幾年高校不斷擴招，畢業(yè)生數(shù)量大幅度增長,，由于經(jīng)濟危機的影響,，造成了畢業(yè)生供過于求，大學生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題,。為此,，國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專業(yè)學生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺,，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎(chǔ),。

2、學校的大力倡導,。

學校本著“以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為本位”的理念,，為了提高電子商務(wù)專業(yè)學生的實踐操作能力，使他們更加清楚地認識和了解電子商務(wù)的市場運作,，出資創(chuàng)辦了“天天運動”網(wǎng)上商城,。學校的支持使“天天運動”網(wǎng)上商城如虎添翼,。

3、大學生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟,。

隨著電子商務(wù)的進一步發(fā)展以及大學生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增,，網(wǎng)上購物市場進一步擴大，這為我們創(chuàng)辦“天天運動”網(wǎng)上商城提供了契機,。

（四）威脅

1,、同類網(wǎng)站的競爭。

目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)購物平臺主要有淘寶網(wǎng),、拍拍網(wǎng),、易趣網(wǎng)等，他們以其產(chǎn)品種類豐富,、規(guī)模大,、管理水平高等優(yōu)勢，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購物很大的市場,。通過調(diào)查分析,，在喜歡網(wǎng)購的人群中，95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站,。同時,，一些私人網(wǎng)店的跟進，更是掀起了網(wǎng)絡(luò)購物競爭的熱潮,，這些都給“天天運動”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

2,、傳統(tǒng)商鋪的競爭,。

蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時一些大型超市（世紀聯(lián)華,、沃爾瑪,、歐尚）跟進，也都渴望從高校學生市場上分得一份羹,。這也給“天天運動”加重了競爭壓力,。

2.4可行性分析

投資必要性

根據(jù)以上的客戶分析、行業(yè)分析,、競爭力分析,，結(jié)合我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢、國家對在校大學生創(chuàng)業(yè)的支持,，網(wǎng)店投資環(huán)境良好,，適合進行投資。

技術(shù)可行性

依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術(shù)平臺,、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟貿(mào)易系老師的技術(shù)支持,，優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立,，網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。

組織可行性

創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)完成,、組織機構(gòu)已經(jīng)建立,、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗、培訓計劃已經(jīng)制定,、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行,。

經(jīng)濟可行性

網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū)，該區(qū)經(jīng)濟活力強,、電子商務(wù)發(fā)展迅速,、市場容量大、科技水平高,。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力,，又能減輕就業(yè)壓力，為其他人樹立榜樣,；網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位,，也可以作為在校大學生創(chuàng)業(yè)實習的基地，具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益,。

社會可行性

目前,，國家在政策、資金方面給予在校大學生創(chuàng)業(yè)大量支持,；安徽省各相關(guān)部門制定了許多優(yōu)惠政策,，支持安徽大學生進行創(chuàng)業(yè)；蕪湖市正在申請創(chuàng)建國家級創(chuàng)新城市,，大力鼓勵在校大學生創(chuàng)業(yè),；安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院對在校大學生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。

高效的管理和執(zhí)行團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,，我們團隊共有五人,，根據(jù)每個人的特點和能力，我們進行了如下分工：

總經(jīng)理/人力資源部（桂建民）：負責網(wǎng)店全面工作,。主管人力資源部,，負責完善網(wǎng)店的人事制度、培訓新員工,、招募人力資源,、制定薪酬制度。

市場部（王貴珊）：負責網(wǎng)店的對外廣告宣傳,，形象策劃,，提高網(wǎng)店知名度，負責網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務(wù),，拓展新市場,。

客服部（沈文玲）：負責掌握供貨商存貨信息,，管理普通客服人員接班的準點情況、服務(wù)態(tài)度,、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作,，提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

財務(wù)部（方冉）：負責網(wǎng)店的財政支出,、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄,，每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問題,。

技術(shù)部（俞霞）：負責網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)以及中后期的維護,、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題,，如：黑客攻擊等,。

根據(jù)調(diào)查分析，營銷渠道主要有為：

生產(chǎn)商/供應(yīng)商直接銷售（網(wǎng)絡(luò)上）

就目前來看,，網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道,，即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本，也提高了貿(mào)易效率,?？蛻粢话惚容^相信生產(chǎn)商和大型供應(yīng)商，發(fā)生問題處理及時,，且信譽有保障,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書封面篇三

參賽團隊可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計成一個logo圖案放置在首頁，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

1,、公司名稱（擬建或已建）

2,、技術(shù)領(lǐng)域

3、負責人

4,、電話

1,、本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀,、深入,、細致的了解，請按照計劃書模板格式詳細填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關(guān)問題,。

2,、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況，選擇確定適當?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,，已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱,。

3、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域：

（1）裝備制造業(yè)及機械能源類,；

（2）農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類,；

（3）生物、醫(yī)藥,、食品類,；

（4）化工技術(shù)、環(huán)境科學類,；

（5）新型材料類,；

（6）電子信息及應(yīng)用類；

（7）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā),；

（8）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類,；

（9）教育、文化與傳媒及應(yīng)用類,；

（10）其他,。

4、各參賽團隊如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)（包括：專利,、軟件著作權(quán),、論文（摘要）、產(chǎn)品檢測報告,、技術(shù)成果鑒定證明等）,，請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式，以附件形式附后,。

5,、此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考，各參賽團隊可以根據(jù)自己的情況填寫,，補充完善,。

6、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,，最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容,。

承諾

本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構(gòu)公開,，要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書,，未經(jīng)大賽組委會及項目填報人同意，不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書封面篇四

說明: 介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,、所處階段等基本情況,。在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略,。其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍,。在這一部分中,，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤,。

說明：介紹公司的宗旨和目標,、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

說明：介紹公司的組織結(jié)構(gòu)和管理隊伍,。創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,，企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小,，而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

說明：詳細介紹產(chǎn)品的概念,、產(chǎn)品性能及特性,、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力,、產(chǎn)品的,。研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析,、產(chǎn)品的市場前景預測,、產(chǎn)品的品牌和專利。在進行投資項目評估時,，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,，或者風險企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明,，說明要準確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。

說明：詳細介紹市場現(xiàn)狀綜述,、競爭廠商概覽,、目標顧客和目標市場、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位、市場區(qū)格和特征等,。當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,，首先就要進行市場預測。如果預測的結(jié)果并不樂觀,，或者預測的可信度讓人懷疑,，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的,。市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求,？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大,？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何,？影響需求都有哪些因素。其次,，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些,？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少,？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響？等等,。

說明：介紹市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇,、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略,、價格決策,。營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，在介紹時要分析消費者的特點,、產(chǎn)品的特征,、企業(yè)自身的狀況、營銷陳本和營銷效益等影響營銷策略的主要因素,。

說明：介紹產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。

說明：介紹創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書的條件假設(shè)、預計的資產(chǎn)負債表,、預計的損益表,、現(xiàn)金收支分析（現(xiàn)金流量）、資金的來源和使用,。財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,，對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果,；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。

說明：介紹企業(yè)經(jīng)營面臨的風險,、應(yīng)對措施以及資本退出機制。不是說有人競爭就是風險,，風險可能是進出口匯兌的風險,、餐廳有火災(zāi)的風險等，并注意當風險來臨時如何應(yīng)對,。面臨企業(yè)的風險和未來的成功,，作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預期的收益等,。