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小學(xué)班級管理的論文精選2篇數(shù)學(xué) 小學(xué)班級管理相關(guān)論文2022年

格式:DOC 上傳日期:2022-08-22 10:24:39
小學(xué)班級管理的論文精選2篇數(shù)學(xué) 小學(xué)班級管理相關(guān)論文2022年
時(shí)間:2022-08-22 10:24:39     小編:HLL

隨著時(shí)代的發(fā)展,人口流動(dòng)的幅度越來越大,,獨(dú)生子女越來越多,,網(wǎng)絡(luò)隨著移動(dòng)設(shè)備的普及更為便捷,,人們對讀書成才的觀念也在悄然地產(chǎn)生分化,,現(xiàn)在的小學(xué)班級管理越來越趨于復(fù)雜化這次白話文為您整理了小學(xué)班級管理的論文精選2篇,,您的肯定與分享是對小編最大的鼓勵(lì),。

精細(xì)化小學(xué)班級管理 篇一

一,、小學(xué)班級管理的現(xiàn)狀及原因分析

但與之相反的是班主任的管理手段卻越來越趨于簡單化,。

具體的原因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面:其一,,投身于教育的精神不再執(zhí)著。

很多班主任其實(shí)并不愿意做班主任,,而且隨著經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,,對于自己所從事的工作并不能全身心投入,“獻(xiàn)身于教育”只能成為每年工作總結(jié)上的一句口號,。

其二,,成為班主任實(shí)屬無奈。

很多人不是因?yàn)闊嶂杂诎嘀魅喂ぷ鞑懦蔀榘嘀魅蔚?,更大一部分老師做班主任不是?nèi)心的主動(dòng)行為,。

一部分人是為了滿足職稱評定的條件,一部分人就是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行安排的,,他們對于班主任工作基本都是處于應(yīng)付的狀態(tài),,不熱愛的崗位怎么可能做得出色呢?其三,,班主任工作付出與得到的報(bào)酬遠(yuǎn)低于心理的預(yù)期,。

再加之班級管理難度的加大,所以很難用經(jīng)濟(jì)的杠桿調(diào)節(jié)教師對班主任這一崗位的積極性,。

二,、班級管理精細(xì)化的措施

1、建立精細(xì)化的學(xué)生跟蹤檔案

班主任接手一個(gè)班級之初,,必須給每一個(gè)學(xué)生建立一份詳細(xì)的檔案,。

檔案要包含方方面面的內(nèi)容:學(xué)生的基本信息、家庭信息,、自我評價(jià)欄,、小組評價(jià)欄、教師評價(jià)欄,、每次考試成績欄,、違紀(jì)欄、表現(xiàn)突出欄等,,要求以一個(gè)學(xué)年為界,,以每一個(gè)學(xué)期的期中、期末為節(jié)點(diǎn),,如實(shí)記錄學(xué)生這一段時(shí)間的種種表現(xiàn),。

這種給班級學(xué)生建立詳細(xì)檔案的做法不但可以讓教師了解學(xué)生的家庭背景、興趣愛好,,而且可以督促學(xué)生自律,、自省,,有利于教師的班級管理。

小學(xué)生是非常愿意表現(xiàn)的,,當(dāng)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步都被記錄下來的時(shí)候,,無疑這個(gè)檔案就變成了學(xué)生成長過程中的“星光大道”,這就會(huì)形成學(xué)生爭相表現(xiàn)的局面,,這樣班級管理起來就輕松多了,。

2、班主任精細(xì)化垂范漸染學(xué)生

就班級管理工作而言,,對班主任工作的評價(jià)不在于教學(xué)成績的高低,,而在于班級班風(fēng)是否充滿正能量,能量是否濃厚,。

有人總結(jié)班主任工作就是一個(gè)“勤”字,,的確不假,班級管理需要班主任嘴勤,、眼勤,、腿勤、手勤,,但是只是“勤”還不夠,還需要班主任身體力行,。

小學(xué)生容易受到教師影響,,教師的一言一行都會(huì)潛移默化地影響著學(xué)生,所以教師要在細(xì)節(jié)上做好學(xué)生的表率,。

比如每周一升國旗儀式,,這是非常嚴(yán)肅的場合,班主任不要站在隊(duì)伍的后面,,可以選擇站在隊(duì)伍的前面面向國旗,,立正行注目禮等。

3,、用精細(xì)化的觀察呵護(hù)學(xué)生

對于學(xué)生的教育,,一次充滿愛心的談話要比十次懲戒更有效果。

班主任的工作任務(wù)之一就是要善于觀察,,要能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化,,并及時(shí)與學(xué)生交流,這需要教師經(jīng)常深入班級,、深入學(xué)生,,充分了解每一位學(xué)生,還需要教師有足夠的耐心以及愛心,。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)沒有完成或者考試沒有考好時(shí),,不要立即不分青紅皂白地訓(xùn)斥或者罰做更多的作業(yè),。

班主任頭腦一定要保持足夠的清醒,不論發(fā)生什么事情都要先了解情況,,調(diào)查一下到底背后發(fā)生了什么事情,,然后要用一顆愛心去督促學(xué)生、感化學(xué)生,,即使愛和懲戒達(dá)到的結(jié)果都是一樣的,,班主任也要首先用愛去試一下。

4,、班委會(huì)精細(xì)化分工做好助手

班委會(huì)選拔是每一位班主任開學(xué)伊始必須要做的,,筆者認(rèn)為組建班委會(huì)也不能隨意,需要注意幾個(gè)細(xì)節(jié),。

首先是注意人選,,班主任不要急于做出選擇,可以觀察一周再組建一個(gè)臨時(shí)班委,,隨著自己對學(xué)生的了解漸深,,可以逐漸調(diào)整人員,要讓他們都能勝任自己的崗位,,這樣才能起到班主任小助手的作用,。

其次要注意分工細(xì)致,甚至每一天的分工都要明確,,不能讓學(xué)生有界限不清的問題,。

其三隨著“學(xué)講計(jì)劃”的推進(jìn),班主任要選定學(xué)習(xí)小組的組長,,并明確其職責(zé),。

小組學(xué)習(xí)方式實(shí)施之初,班主任要逐步指導(dǎo)學(xué)生,,尤其可以專門培訓(xùn)各個(gè)學(xué)習(xí)小組長,,讓他們明確自己的職責(zé),讓學(xué)生把“學(xué)講方式”這種新的課堂模式逐漸變成課堂的常態(tài),。

當(dāng)然,,班級的管理還有很多方面需要精細(xì)化,在市場大潮的沖擊下,,教師要有一顆本真的心,,教育部門要有科學(xué)的激勵(lì)措施,這些精細(xì)化的措施必將給這個(gè)班級的孩子帶來福祉,,匯聚起來其實(shí)就是整個(gè)民族的福祉,。

作者:樊志麗 單位:江蘇省新沂市高流小學(xué)

小學(xué)班級管理探究 篇二

一、愛心是搞好班級管理的情感基礎(chǔ)

愛是教育之魂、師德之魂,。

作為一名班主任,,不要玷污了太陽下最光輝的職業(yè),要用愛心對待學(xué)生,,用誠心打動(dòng)學(xué)生,,用熱心去幫助學(xué)生,用微笑去面對學(xué)生,,用自己的人格去影響學(xué)生,。

班主任做好學(xué)生的思想工作,堅(jiān)持三多三少“,,三多”是指多一些耐心,、多一些引導(dǎo)、多掌握一些教育方法,。

“三少”是指少一些急躁,、少一些批評、少一些空洞說教,。

三多三少的核心是愛,。

愛是生命世界得以存在的基礎(chǔ),是人與人交往中,,心靈溝通的紐帶,,這是搞好班級管理的情感基礎(chǔ)。

在親近與研究學(xué)生的過程中,,班主任要努力展現(xiàn)廣博的文化與高尚的道德情操,,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,,又把你當(dāng)作好朋友,,樹立班主任崇高的威望,。

班主任要充滿關(guān)愛地看待每一位學(xué)生,,從關(guān)愛與理解出發(fā),用自己的一言一行影響每一位學(xué)生,,不能抱著與學(xué)生斗的心理,,要有健康的心態(tài)對待學(xué)生,班主任不能過分自尊,,要適時(shí)放下架子,,要以平等心對待學(xué)生,要走近學(xué)生的心靈,,與學(xué)生交朋友,,要能將心比心,站在學(xué)生的角度看問題。

班主任要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,,讓他們感到班主任也是他們中的一員,,從而消除他們對你的戒備心理,消除心理上的隔閡,。

這樣,,他們才會(huì)對我們敢說,敢于表達(dá)真實(shí)感受,,遇到問題時(shí)才會(huì)及時(shí)向你匯報(bào),。

只要對學(xué)生充滿愛心,學(xué)生就會(huì)感受到關(guān)心,,從而增強(qiáng)對班主任的信任感,,班主任講道理學(xué)生就容易接受。

如我班宋鵬翔同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好,,可是我從來沒歧視他,,主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)他的進(jìn)步,幫他查漏補(bǔ)缺,,鼓勵(lì)他上進(jìn),。

因此他很努力,想提高學(xué)習(xí)成績,。

所以班主任必須對學(xué)生產(chǎn)生愛,,熱愛自己的班級,熱愛自己的學(xué)生,;沒有管不好的班級,,只有忽視班級管理的教師。

班主任要善于接近學(xué)生,,體貼和關(guān)心學(xué)生,,和他們進(jìn)行思想交流,讓他們真正感受到老師的親近和愛,,這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ),。

二、以身作則,,為人師表

烏申斯基說過:“教師人格對于年輕的心靈來說,,是任何東西都不能代替的最有用的陽光,教育者的人格是教育事業(yè)的一切,,只有從教師人格活的源泉中,,才能涌現(xiàn)出教育的力量。”班主任的自身素質(zhì),、道德修養(yǎng),,是班集體乃至班級中每一個(gè)學(xué)生的楷模,。

為了更科學(xué)、有效地管理班級,,少犯錯(cuò)誤,,我不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),注重自身良好品德的形成,,以身作則,,一視同仁,讓學(xué)生信服,,努力增強(qiáng)親和力,,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

思想端正,,生活習(xí)慣良好,,儀表端莊、樸素大方,,真正體現(xiàn)“學(xué)高為師,,身正為范”的要求。

如果每個(gè)班主任有一股讓全班學(xué)生向我看齊的勇氣,,那么“身正為范”就真正得以體現(xiàn)了,。

在班級工作中,我遇到偶發(fā)事件總認(rèn)真對待,,謹(jǐn)慎處理,。

工作中多一些親自動(dòng)手,少一些指手畫腳,;多一些實(shí)際行動(dòng),,少一些批評指責(zé);用實(shí)際行動(dòng)去教育學(xué)生,,要求學(xué)生做到時(shí),,我總是要求自己首先做到。

如發(fā)現(xiàn)地上有紙片,,自己彎下腰去撿起來,;清潔工具擺放不整齊,自己動(dòng)手?jǐn)[放整齊,;講臺上作業(yè)本亂扔,,自己整理整齊,。

諸如此類的事情,,發(fā)現(xiàn)不足親自去做好。

老師的這些細(xì)致的動(dòng)作,,學(xué)生看了會(huì)很快意識到自己工作的失誤,。

漸漸地這些小事不用老師操心,,他們就可以自己做到了,,使我感到榜樣作用的無窮魅力。

只有這樣班主任才能在學(xué)生心中樹立良好的形象,建立崇高的威信,。

三、鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與班級管理

班主任必須讓學(xué)生主動(dòng)參與班級管理,,以主人翁的姿態(tài)學(xué)習(xí),、生活。

班里的活動(dòng)老師不包辦不代替,,讓學(xué)生自己組織安排,,具體謀劃,老師只作為旁觀者略加評點(diǎn)和指導(dǎo),。

積極參與,,共同管理的實(shí)施,使學(xué)生形成了視校為家的思想境界和行為意識,。

為培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,,我采用了如下的方法:將學(xué)生分成9個(gè)組,每組選出兩名組長,,各個(gè)小組之間在學(xué)習(xí),、衛(wèi)生、紀(jì)律,、作業(yè),、積極回答問題等幾個(gè)方面進(jìn)行比賽,將比賽結(jié)果進(jìn)行分?jǐn)?shù)量化,,由前一天執(zhí)勤的班委反映給班主任,,與各科老師反映的情況相結(jié)合,及時(shí)將前一天的分?jǐn)?shù)公布在墻上的表格中,。

天天一小結(jié),,周周一總結(jié),月月一評比,,因?yàn)楣芾硪?guī)范,,達(dá)到了人人有事做、事事有人管的目的,。

在實(shí)踐中師生不斷完善班規(guī),,形成了良好的班風(fēng)。

在管理班級的過程中,,我最大的體會(huì),,就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,,當(dāng)班主任好比做父母,,如果什么都是包辦代替,,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,應(yīng)該在平等對待他們的同時(shí),,充分發(fā)揮他們的自主性,,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引導(dǎo)。

通過這項(xiàng)活動(dòng),,提高了學(xué)生自律能力的同時(shí),,培養(yǎng)了學(xué)生良好的思想品質(zhì)、合作精神,,增加了學(xué)生的危機(jī)感,,并為培養(yǎng)學(xué)生良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣提供了保障,增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感,、集體榮譽(yù)感,。

四、區(qū)別對待,,對癥下藥

當(dāng)今社會(huì),,由于家庭環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,、心理素質(zhì)和基礎(chǔ)不同,,學(xué)生的素質(zhì)、才能,、知識,、個(gè)性和興趣等都是有差異的。

由于受不同的自然環(huán)境的影響,,以及生理發(fā)展,,思想、行為,、價(jià)值觀會(huì)受到?jīng)_擊,,一些不良的現(xiàn)象會(huì)侵蝕。

有的勤學(xué)守紀(jì),、有的厭學(xué)做壞事,,思想偏激的學(xué)生越來越多,性格古怪的學(xué)生越來越多,,對教育的要求越來越高,,教師的責(zé)任越來越重。

作為老師要正視學(xué)生的差異,,深入學(xué)生,,與學(xué)生交朋友,熟悉每一個(gè)學(xué)生的情況,,及時(shí)了解學(xué)生存在的問題,,區(qū)別不同的對象,選擇不同的形式,,因人因時(shí)因地而異做思想政治工作,,對于“問題學(xué)生”要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),對他們要?jiǎng)又郧?、曉之以理,,用人格力量去感化他們,做?ldquo;一把鑰匙開一把鎖”,。

1,、對學(xué)困生要有耐心。

在班級管理中,,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給學(xué)困生,,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入,,為他們創(chuàng)造能取得成功的情境及自我表現(xiàn)機(jī)會(huì),,設(shè)置一些適合他們個(gè)性、長處的崗位或職務(wù),,利用其長處,,發(fā)揮其潛能,抓住契機(jī),,多給予肯定,,在肯定成績的同時(shí),給予實(shí)實(shí)在在的幫助,,如學(xué)業(yè)上的輔導(dǎo),、行為上的定期表揚(yáng)、生活上的幫助和關(guān)心,。

精心營造一種平等,、和諧、友愛的氣氛,,讓他們體會(huì)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,,讓他們感受到在班上有一席之地。

大膽吸收這些學(xué)困生參與班級管理,,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣,。

他們每天上學(xué),即使什么都聽不懂,,還能堅(jiān)持在椅子上一天天坐著,,這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗,,這是何等頑強(qiáng)的抗挫折能力,?我想,,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點(diǎn),給點(diǎn)關(guān)懷,、希望,,適時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì),不就能點(diǎn)燃他們自信的火種嗎,?

2,、對犯錯(cuò)誤的學(xué)生要冷靜處理。

學(xué)生是活生生的人,。

他們有思想,,有感情,有自己的道德標(biāo)準(zhǔn),。

我在處理學(xué)生問題時(shí),,經(jīng)常注意換位思考。

學(xué)生犯錯(cuò)心情沮喪時(shí),,拍拍他的肩膀,,這些無聲的肢體語言有時(shí)候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進(jìn),。

學(xué)生思想出軌時(shí),,我基本上予以正確的引導(dǎo),而不是劈頭蓋臉,、不分青紅皂白亂批一通,,更不會(huì)有過激的行為。

這樣,,我?guī)У膶W(xué)生,,都能做到主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,積極改正錯(cuò)誤,,并能更加嚴(yán)格要求自己,。

我覺得,當(dāng)學(xué)生犯了小錯(cuò)誤時(shí),,我們一定要冷靜處理,;對于大錯(cuò),我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),,先與家長取得聯(lián)系,,爭取家長的配合,從而達(dá)到學(xué)校,、家庭齊抓共管的目的,。

現(xiàn)在的學(xué)生很多是獨(dú)生子女,獨(dú)立意識非常強(qiáng)。

當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候,,內(nèi)心是非常矛盾的,,第一,想對老師說實(shí)話,,但又怕挨批評,。

第二,他們渴望被原諒,、被理解,。

如果對學(xué)生大發(fā)雷霆,,狂轟濫炸,,勢必會(huì)增加學(xué)生的恐懼感和抵觸情緒,不但問題得不到解決,,師生間的關(guān)系也會(huì)變得緊張,,長時(shí)間下去還會(huì)導(dǎo)致學(xué)生厭惡集體、厭惡班主任,,同時(shí),,班里的其他學(xué)生對班主任也會(huì)有一些看法,長此下去,,會(huì)給班主任的工作帶來很大的麻煩,。

作為教師,我覺得我們在教書育人時(shí)應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教育觀念,。

但是寬容并不是縱容放任自流,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo),。

3,、關(guān)注思想偏激、性格古怪的學(xué)生,。

因?yàn)楝F(xiàn)在的獨(dú)生子女比較多,,家長忙于工作對孩子的關(guān)愛少,還有離婚率的上升等使得一些學(xué)生出現(xiàn)了心理問題,。

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