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2022年新員工入職培訓(xùn)心得感悟 新員工入職培訓(xùn)心得總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2022-08-22 14:17:13
2022年新員工入職培訓(xùn)心得感悟 新員工入職培訓(xùn)心得總結(jié)
時(shí)間:2022-08-22 14:17:13     小編:HLL

在平日里,,心中難免會(huì)有一些新的想法,,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

入職新員工培訓(xùn)方案 篇一

一,、培訓(xùn)目的

加強(qiáng)新員工對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程和規(guī)章制度的理解和認(rèn)識(shí),,鼓勵(lì)新員工的士氣,,提高新員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和工作積極性,幫助新員工更好地融入企業(yè),。

二,、培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)

新員工入職培訓(xùn)由行政人事部負(fù)責(zé)組織,由工程部,、規(guī)劃技術(shù)部及財(cái)務(wù)部配合,。

三、培訓(xùn)時(shí)間

xx年01月12日 9:00—17:00

四,、培訓(xùn)地點(diǎn)

集團(tuán)二樓會(huì)議室

五,、培訓(xùn)參加人員

xx年10月1日以后加入公司的所有員工

六、 培訓(xùn)內(nèi)容

xxx

七、 培訓(xùn)相關(guān)事宜及負(fù)責(zé)人

1,、培訓(xùn)條幅《新起點(diǎn) 新征程》:劉楊

2,、培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)布置:劉洋/李垚

3、培訓(xùn)資料匯集:李垚

4,、培訓(xùn)主持:董鵬飛

八,、 培訓(xùn)要求

1、符合條件的新員工均應(yīng)參加培訓(xùn),。

2,、培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)保證培訓(xùn)正常進(jìn)行,。

3,、所有參加培訓(xùn)的人員須在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),向行政人事部提交培訓(xùn)體會(huì),。

九,、 受訓(xùn)人員名單

xxx

入職培訓(xùn)心得體會(huì) 篇二

在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí),心中充滿(mǎn)了期待,,以前總認(rèn)為只有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育,。拿到入職培訓(xùn)計(jì)劃更是驚喜萬(wàn)分,培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意,,從企業(yè)文化,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系,、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等等,。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色,以積極,、樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作,。

培訓(xùn)伊始,我們這個(gè)由新人組成的班級(jí)分成七個(gè)小組,,每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,有自己的團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、隊(duì)歌,,比如我所在的“克敵小組”,,我們都是立志于企業(yè)的發(fā)展事業(yè),立志于我們小組的積極向上,,永爭(zhēng)上游的精神,。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),在培訓(xùn)的日子里,,每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策,。正因?yàn)槿绱?,我們的友誼更加深厚,我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大,。短暫的一周培訓(xùn)結(jié)束了,,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。由于我另有任務(wù),,不能全程參加入職培訓(xùn),,只能參加了3次課時(shí),對(duì)此深表遺憾,。下面來(lái)談?wù)勎覅⒓拥呐嘤?xùn)心得,。

第一次參加培訓(xùn)已經(jīng)是培訓(xùn)的第二天了,8月23日,。剛走進(jìn)教室就被大家的積極,、熱情所感染。無(wú)論是每次課前每一小組的風(fēng)采展示,,還是上課時(shí)大家認(rèn)真聽(tīng)講,,積極回答問(wèn)題的熱情,都深深的鼓舞著我,,并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以及為鋅業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心,;今天老師講述的是關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后,,第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí),企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”,、“企業(yè)風(fēng)格”,。企業(yè)文化可以樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng)企業(yè)名牌,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多內(nèi)容,。云銅鋅業(yè)的核心價(jià)值觀:敬畏客戶(hù),,公平共贏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,敢于負(fù)責(zé),,務(wù)實(shí)感恩,追求卓越,。在我看來(lái),,既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。只有全體鋅業(yè)人同心協(xié)力,,思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀,。我們的愿景是國(guó)內(nèi)一流,,基業(yè)常青,家園美好,。如此愿景,,讓我充滿(mǎn)信心,充滿(mǎn)動(dòng)力,,也讓我看到了前進(jìn)的方向,。在認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,我想我在以后的工作中一定會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,以企業(yè)文化來(lái)指導(dǎo)自己,。

管理出效益,制度是管理的手段,,作為新人,,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部劉老師向我們介紹了公司的人力資源管理制度,。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,結(jié)合發(fā)下來(lái)的《員工手冊(cè)》,我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí),,做到按章辦事。

榜樣出激情,,在榜樣的優(yōu)秀事跡下,,我們對(duì)自己的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和希望。

團(tuán)支部書(shū)記李老師及四位優(yōu)秀團(tuán)干事用他們的優(yōu)秀事跡和工作經(jīng)驗(yàn)指引和鼓舞著我們努力工作,,我相信一分耕耘,,一分收獲。

8月25日,,這一日云銅鋅業(yè)張總和人力資源部楊主任的到來(lái)將大家的熱情推到了巔峰,。那一首《團(tuán)結(jié)就是力量》歌詠著大家的激情和凝結(jié)著大家的精神,響亮的歌聲沸騰了我的熱血,,震撼著我的心靈,,正如歌名團(tuán)結(jié)就是力量,這一刻堅(jiān)定了我鋅業(yè)人的身份,。張總的演講,,將鋅業(yè)十二五規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略呈現(xiàn)在我們的眼前,那10年持續(xù)增高的業(yè)績(jī)充分展現(xiàn)了鋅業(yè)的實(shí)力和活力,,我堅(jiān)信在我們鋅業(yè)人不斷地努力下,,鋅業(yè)一定會(huì)更加發(fā)展強(qiáng)大。楊主任為我們講述了不同的職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,只要努力,,都可以成為高技術(shù)人員,,只要對(duì)鋅業(yè)的發(fā)展有貢獻(xiàn),鋅業(yè)也必將會(huì)為大家提供豐厚的回報(bào),。

結(jié)束了大學(xué)學(xué)習(xí)生涯,,我們步入一個(gè)新的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,要很好的適應(yīng)這種角色的轉(zhuǎn)變,,每個(gè)人都需要一個(gè)過(guò)程,。相信很多人都會(huì)跟我有一樣的感受:非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓(xùn)活動(dòng),讓我感覺(jué)到集體的溫暖,、組織的關(guān)懷和云銅鋅業(yè)欣欣向榮的活力,。能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升,、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn),!我為自己當(dāng)初的決定而慶幸,我會(huì)永遠(yuǎn)做一名忠誠(chéng)的鋅業(yè)人,,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),!

新員工入職培訓(xùn)心得 篇三

剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,,懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),,開(kāi)始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,,公司特地從xx月xx日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn),,使我受益非淺,、深有體會(huì)。下面將我的培訓(xùn)內(nèi)容和心得分享給大家:

首先,,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化,。

開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細(xì),,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,,見(jiàn)證企業(yè)的`進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,,張書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),,使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,,提高工作效率做好鋪墊,。張書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),,我感覺(jué)公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,,放松則是心理上的,,這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足,。

第二,,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

我在公司的檔案室工作,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識(shí),,可以說(shuō),對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),,我完全是個(gè)門(mén)外漢,。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),,真是受益不少,,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),,大概分為勘察、測(cè)量,、巖土試驗(yàn),、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé),。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,,主要有勘察,、設(shè)計(jì)、治理,、檢驗(yàn),、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試,、樁基檢測(cè)等等,。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間,,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),,還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn),;二,、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火,、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,,并寫(xiě)入制度,,是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式,,也就是pdca循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems,、ems,、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從不會(huì)到會(huì),,從不好到好,,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

人生是一個(gè)不斷拼搏,,不斷奮斗的過(guò)程,只有努力過(guò),,才會(huì)覺(jué)得這個(gè)旅程了無(wú)遺憾,。

新員工入職培訓(xùn)方案 篇四

一、新員工入職培訓(xùn)目的

為了讓新員工盡快融入公司,、融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),,更快更好的適應(yīng)自己的本職工作,在招收新員工到公司報(bào)到后,,必須進(jìn)行入職培訓(xùn),,培訓(xùn)可以為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及相關(guān)工作崗位信息,,鼓勵(lì)新員工的士氣,,讓新員工了解公司的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé),、公司企業(yè)文化,、績(jī)效制度和獎(jiǎng)懲制度,并讓他們熟悉認(rèn)識(shí)工作中的同事等,,減少新員工初進(jìn)公司的緊張情緒,,使其更快適應(yīng)公司,讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,,讓新員工體會(huì)到歸屬感

二,、入職培訓(xùn)的三個(gè)階段

①員工入職第一天,統(tǒng)一由綜合部對(duì)新員工進(jìn)行脫崗綜合知識(shí)培訓(xùn),,包括公司概況介紹,、企業(yè)文化的講解、熟悉公司規(guī)章制度,、公司的管理方針與發(fā)展目標(biāo),、公司組織架構(gòu)等。

②部門(mén)培訓(xùn):到部門(mén)報(bào)導(dǎo)后,,由部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái),,向新員工介紹工作環(huán)境,、認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工,提供辦公用品,,介紹部門(mén)工作職責(zé)及部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定并對(duì)新員工進(jìn)行為期一周時(shí)間的崗位職責(zé)及崗位模擬,、實(shí)操培訓(xùn)。

③公司集中整體培訓(xùn)(每月定期由綜合部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行):培訓(xùn)為期三天,。

三,、新員工入職培訓(xùn)反饋與考核

1、培訓(xùn)人員及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài),,作必要的簡(jiǎn)短溝通,,大部分新員工在約一周的“新鮮期”表現(xiàn)后,進(jìn)入了表現(xiàn)停頓期,。培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)綜合部及時(shí)對(duì)新員工做簡(jiǎn)單的企業(yè)文化考核并與新員工進(jìn)行非正式談話,,談?wù)摴ぷ鳌⑸钪谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,,正確引導(dǎo)新員工形成一種良好的職業(yè)心態(tài),,正確面對(duì)拒絕和挫折,并對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,;

2,、部門(mén)崗位職責(zé)技能考核:通過(guò)前幾天的培訓(xùn),在第七天可以做綜合考核,,先由個(gè)人寫(xiě)培訓(xùn)小結(jié)和對(duì)公司的印象感受,。再由部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的綜合考核,一方面是對(duì)新員工的摸底考核,,檢驗(yàn)新員工在入職培訓(xùn)期間所學(xué)到的知識(shí)和崗位技能,,通過(guò)考核將其安排合適的崗位,二是對(duì)新員工的心理了解,,通過(guò)對(duì)新員工的心理了解可以不斷改善提高培訓(xùn)效果,,打消新員工的心理顧慮,更好的在自己的工作崗位上發(fā)揮自己崗位培訓(xùn)由各部門(mén)自行進(jìn)行考核,,但考核成績(jī)應(yīng)報(bào)綜合部進(jìn)行備案,,對(duì)考核未通過(guò)的員工原則上給予補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考不合格者不予錄用,,合格者方可正式上崗,。

3、公司整體培訓(xùn)結(jié)束后,,綜合部對(duì)新員工進(jìn)行統(tǒng)一考試,,試卷評(píng)分與新員工整體培訓(xùn)時(shí)的課堂表現(xiàn)共同構(gòu)成考試成績(jī),對(duì)于前三名給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、新員工轉(zhuǎn)正考核方案

1,、員工試用合格后,本部門(mén)主管提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后,,綜合部統(tǒng)一進(jìn)行企業(yè)文化,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等綜合知識(shí)的考試,此部分計(jì)入考核標(biāo)準(zhǔn)的40%,。

2,、本部門(mén)對(duì)其進(jìn)行部門(mén)崗位職責(zé)、技能考核(見(jiàn)部門(mén)轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)),,此部分計(jì)入考核標(biāo)準(zhǔn)的60%,。

3、對(duì)轉(zhuǎn)正考核未通過(guò)的員工一周時(shí)間內(nèi)給予補(bǔ)考機(jī)會(huì),,補(bǔ)考不合格者不予轉(zhuǎn)正。

新員工入職培訓(xùn)方案 篇五

培訓(xùn)目的

1,、新人完成從學(xué)校到公司的身份及心理轉(zhuǎn)變,,加強(qiáng)了解溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

2,、培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),,達(dá)到認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)的目的

3,、培養(yǎng)主動(dòng)溝通,、主動(dòng)配合的工作方式;完善人格,,磨煉個(gè)人意志,,培養(yǎng)毅力、勇氣,、責(zé)任心,、榮譽(yù)感、

行程安排

08:00—09:00出發(fā)到基地

09:00—10:30開(kāi)營(yíng)儀式,,破冰,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

10:30—12:00拓展項(xiàng)目:大腳八,創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)

12:00—13:30午餐休息時(shí)間

13:30—14:30拓展項(xiàng)目:風(fēng)雨人生路,,信任與寫(xiě)作

14:30—15:30拓展項(xiàng)目:挑戰(zhàn)360,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作

15:30—17:00拓展項(xiàng)目:畢業(yè)墻,共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)

17:00—17:30活動(dòng)總結(jié),,大團(tuán)隊(duì)的意識(shí)

17:30—18:30返程

項(xiàng)目介紹

1,,觀念導(dǎo)入—破冰游戲

項(xiàng)目介紹:

任何活動(dòng)都有個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,通過(guò)大風(fēng)吹,、松鼠與大樹(shù),、水的反應(yīng)等肢體接觸,、反應(yīng)力小游戲,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的思考,、情緒,、

項(xiàng)目效果:

為整個(gè)培訓(xùn)鋪墊,加強(qiáng)學(xué)員對(duì)課程的認(rèn)同和課程的參與積極性,;

加強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與歸宿感,;

營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、打破彼此隔膜,,男女間的尷尬氛圍,、

2、分組

項(xiàng)目介紹:

隨機(jī)分組,、選出隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)名、隊(duì)號(hào),、隊(duì)歌,、隊(duì)呼及各組展示、

項(xiàng)目效果:

用特殊的形式相互了解,,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”,,初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來(lái)的訓(xùn)練做好心理準(zhǔn)備,、

3,、大腳八

項(xiàng)目介紹:

每組所有的隊(duì)員站到兩條木板上,提起所有的繩子,,由起點(diǎn)出發(fā)到達(dá)終點(diǎn)為一輪,、活動(dòng)分為有聲和無(wú)聲兩個(gè)階段,小組之間互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、

項(xiàng)目目標(biāo):

群體決策的方法及意義,,有限理性代替最優(yōu)方案

大膽嘗試,勇于付出

挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

全組隊(duì)員步調(diào)一致,,相互協(xié)作,有效溝通,,順利完成此任務(wù),,達(dá)到合作的最高境界

教官引導(dǎo):

活動(dòng)中有哪些因素導(dǎo)致了你們的成功(失敗)

項(xiàng)目的關(guān)鍵在哪里,,相比較,,剛才表現(xiàn)得如何

從技術(shù)操作的層面來(lái)講,我們有哪些可以改進(jìn)的地方

活動(dòng)中哪個(gè)階段消耗時(shí)間最長(zhǎng),,原因是什么

為什么統(tǒng)一的指揮在這個(gè)活動(dòng)非常重要

為什么團(tuán)隊(duì)定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行

這些體會(huì)對(duì)于我們?nèi)粘5膱F(tuán)隊(duì)管理,、工作有哪些啟示

4,、挑戰(zhàn)360

項(xiàng)目介紹:

團(tuán)隊(duì)拓展的壓軸項(xiàng)目、隊(duì)員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下,,且有序向前走轉(zhuǎn)圈,,增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),、合作的精神,、

項(xiàng)目效果:

經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的培訓(xùn),參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對(duì)難題的方法和能力,,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策,、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅(jiān)決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制,、通過(guò)活動(dòng)后的總結(jié),,能將團(tuán)隊(duì)的氣氛推向高潮,使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神得到了最好的升華,、

5,、畢業(yè)墻

項(xiàng)目介紹:

參訓(xùn)隊(duì)員,運(yùn)用搭人梯,、吊拉等方式,使所有隊(duì)員翻越墻高約4米的墻壁,、

項(xiàng)目效果:

參與策劃,、合理的人力資源和物質(zhì)資源的分工、

自我管理與定位,、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神,、

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵(lì)、

共建高效團(tuán)隊(duì),、

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