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最新每周安全工作計(jì)劃表(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 17:48:48
最新每周安全工作計(jì)劃表(3篇)
時(shí)間:2022-12-20 17:48:48     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

每周安全工作計(jì)劃表篇一

1,、由公司主要負(fù)責(zé)人趙效清董事長組織制定公司安全生產(chǎn)方針,、年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)安全生產(chǎn)方針,、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行全員告知,。

2、依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),,制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

3、各個(gè)管理部門,、車間,、班組各級(jí)組織制定本組織單元的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

4、各個(gè)管理部門,、車間,、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,且目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與本管理部門,、車間,、班組安全生產(chǎn)職責(zé)相符,。

5,、各管理部門、各分廠要對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,,制定本部門,、分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo),與公司安全生產(chǎn)方針宗旨和方向保持一致,。

6,、由公司安消部對(duì)各管理部門、各分廠按月/次定期考核并有考核記錄,,車間,、班組由各分廠對(duì)本廠所屬范圍內(nèi)的單元進(jìn)行考核,考核必須留有記錄,,且要落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲,,要在相關(guān)文件中有明確的體現(xiàn)。

7,、各管理部門,、各分廠要對(duì)公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)以及本部門,、本廠所分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行宣貫,,以培訓(xùn)教育及考核的方式確保管理部門人員了解本部門、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),,班組人員了解本班組,、本廠、本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),。同時(shí)要求要保持培訓(xùn)及考核記錄,。

各管理部門、各分廠須在4月1日本部門,、本分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃副本交于公司安消部備案。

每周安全工作計(jì)劃表篇二

新《綱要》明確指出“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”,。這就要求幼兒園教育目標(biāo)必須以幼兒為本,,從幼兒生命健康成長的需求出發(fā)實(shí)施教育,。在本學(xué)期里,我們從幼兒園實(shí)際情況出發(fā),,制定了以下計(jì)劃:

1,、班級(jí)保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識(shí),做到工作到位,,時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況,,不離開幼兒,并采取一系列措施,,做好安全防范工作,。

2、堅(jiān)持每天晨檢,。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,,如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度,,預(yù)防燙傷,、外傷、藥物中毒,,預(yù)防異物進(jìn)入耳,、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失,。

3,、保證教室的通風(fēng)、干凈,,保證區(qū)角材料的安全,、衛(wèi)生,玩具定期消毒玩具,。

安全教育周的計(jì)劃

4,、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯,。

5,、加強(qiáng)幼兒點(diǎn)名工作,并做好記號(hào),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,并及時(shí)打電話進(jìn)行家訪了解原因。

6,、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場地的安全性,,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動(dòng)后不遺忘幼兒物品,。

7,、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長密切配合,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度,。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來接人字條或有效證件,。

9,、午休時(shí),組織幼兒安靜入寢,,提醒幼兒不蒙頭,、不俯臥、不吮吸手指頭,、不帶玩具進(jìn)寢室等,。教師加強(qiáng)巡視,,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,。

10、通過家長會(huì)及家園聯(lián)系欄等向家長介紹對(duì)幼兒自我保護(hù)培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法,,做到日常生活或帶幼兒外出隨機(jī)進(jìn)行教育,,并采取正面引導(dǎo)。

1,、在加強(qiáng)常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊(duì)洗手,、喝水、小便等,。

2,、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉,、不跳臺(tái)階,。

3、幼兒知道不跟陌生人走,,不吃陌生人的東西,。懂得不能隨便離開大人或集體。

4,、幼兒知道不將手放在門縫間,、桌子間、椅子間,、以免受傷,。

5、戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時(shí)互相幫助,,保證幼兒安全,。

6,、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時(shí)注意安全,,知道正確的使用剪刀,。

7、知道不把紙團(tuán),、扣子等塞到耳,、鼻里,也不能把異物放到嘴里,。

8,、教幼兒一些必要的消防知識(shí),如:起火時(shí),,如何逃生,,火警電話是“119”等。

以上是本班在安全方面的計(jì)劃,,各種活動(dòng)將在在幼兒園一日生活,、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,,通過形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡單知識(shí)和方法,,才能真正保證幼兒的安全。在今后的工作中,,我們更會(huì)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),,牢牢繃緊安全這根弦,防患于未然,。努力營造一個(gè)穩(wěn)定,、安全、和諧的教育環(huán)境,。

每周安全工作計(jì)劃表篇三

1,、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同,。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,,督促公司部門的'外協(xié)安全管理責(zé)任,維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序,。

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生,、消防安全,、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳,定期進(jìn)行張貼發(fā)布,,或參與公司期刊安全工作討論與建議,,促成公司的安全文化氛圍。

3,、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理,。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的個(gè)安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理,。

4,、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培,,并進(jìn)行考核監(jiān)督,,加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

5,、加強(qiáng)公司的安全管理制度化,。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè),、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化,。

6、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理,。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,,多了解車間具體情況,,多了解操作工人情況,及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善,。

7,、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù),、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作,。

8,、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查,,通過對(duì)責(zé)任人的處罰,、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失,。

9,、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器,、消防栓,、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理,。以及安全帽,、安全鞋、防護(hù)手套,、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督,。

10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門段長,、主管的交流,,及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng),,共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,。

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