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辦公室員工考核辦法細(xì)則篇一

第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性,、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),，謀求員工晉升,、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵(lì)制度,。

2.1 季度考核 季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量,、工作數(shù)量、工作效率,、獨(dú)立性,、成本意識(shí)、原則性,、精神面貌,、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面,。 參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,，各分公司，外設(shè)廠(chǎng)和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核,。 季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫(xiě);第二部分由員工的直屬上司填寫(xiě);第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫(xiě),。 季度考核結(jié)果分為出色,、優(yōu)良,、普通和差，四等,。對(duì)出色和優(yōu)良等者,，公司將在季評(píng)結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%，對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲,，對(duì)差等者,，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘,。

2.2實(shí)習(xí)考核 公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,，在試用期結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核,。試用期原則上為三個(gè)月,。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假，則試用期時(shí)間順延,。特殊情況可在部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后,。但最短不能少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不能多于6個(gè)月,。 考核結(jié)果分為優(yōu)等,、一等、二等,、三等,、四等。考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)等,、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正,。考核成績(jī)?yōu)槿鹊膶⒀娱L(zhǎng)試用期三個(gè)月,，屆時(shí)的考核成績(jī)不能列人優(yōu)等,，而成績(jī)依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退?？己顺煽?jī)?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退,。實(shí)習(xí)考核成績(jī)將錄人人事檔案，作為員工將來(lái)晉升,、晉級(jí)的參考依據(jù),。 所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》。

2.3見(jiàn)習(xí)考核 任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見(jiàn)習(xí)考核,?？己藭r(shí)間為正式下文起6個(gè)月?？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正,。考核結(jié)果為不同意的,，將延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期3個(gè)月,，屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員,，則降回原職位,。 所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門(mén)。

二,、員工保密工作條例

第三條適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司,、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容，具體范圍見(jiàn)條例細(xì)則,。

第四條目的：為確保公司的技術(shù),、經(jīng)營(yíng)秘密不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例,。

第五條條例細(xì)則 1.總則保密工作遵循“突出重點(diǎn),，積極防范”的方針，堅(jiān)持“內(nèi)外有別,，既便利工作又確保秘密”的原則,，準(zhǔn)確劃分保密范圍,，確保公司核心機(jī)密安全;同時(shí)有控制地放寬非核心秘密，使保密工作更好地為公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

2.保密范圍和密級(jí)劃分

2.1密級(jí)劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小,，公司密級(jí)劃分為：絕密,、機(jī)密兩級(jí)。絕密：是公司秘密中的核心部分,，限極少數(shù)人知悉的事項(xiàng),，一旦泄密會(huì)使公司利益遭受危害和重大損失，涉及公司命運(yùn),。主要包括： (1)經(jīng)營(yíng)決策,、廣告策劃文書(shū)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)報(bào)告,、促銷(xiāo)方案,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、公司投資計(jì)劃等,。 (2)主導(dǎo)產(chǎn)品配方,、工藝關(guān)鍵以及達(dá)到超過(guò)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品,、科研成果,、設(shè)備等核心機(jī)密,。 (3)通過(guò)秘密渠道引進(jìn)的技術(shù),、設(shè)備、產(chǎn)品,、樣品,、手段和來(lái)源等。 (4)產(chǎn)品成本及其利潤(rùn)等財(cái)務(wù)資料,。 機(jī)密：是公司秘密中比較重要的部分,，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失,，主要包括： (l)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿,，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，總結(jié)計(jì)劃; (2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng),、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告,，檢驗(yàn)報(bào)告等; (3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造,、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題; (4)引進(jìn)的產(chǎn)品,、設(shè)備,、儀器，經(jīng)過(guò)改進(jìn),，性能,、功能有顯著提高的改進(jìn)部分; (5)公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理制度,、目標(biāo)管理方案,、月度運(yùn)行報(bào)告等; (6)公司人事檔案、工資,、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線(xiàn),。外加工、各市場(chǎng)?咳嗽痹俗鞣絞降取?

2.2凡是對(duì)內(nèi)部公開(kāi),，對(duì)外部保密的文件,、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí),。

2.3密級(jí)的規(guī)定,，由起草文件或涉及密級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)意見(jiàn)，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，劃分為絕密的產(chǎn)品,、技術(shù)資料、文件由總裁審定,。密級(jí)的調(diào)整,，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整,，文件資料和密級(jí)變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)。

3.文件,、資料的保密 一切秘密公文,、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級(jí),，在擬稿,、打字、印刷,、復(fù)制,、收發(fā),、承辦、借閱,、清退,、歸檔、移交,、銷(xiāo)毀等過(guò)程中,，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。 絕密級(jí)的技術(shù),、經(jīng)營(yíng)資料,，只限于主管部門(mén)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用，機(jī)密級(jí)的文件資料,，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員,。使用科室和人員必須做好使用過(guò)程的保密工作，而且必須辦理登記手續(xù),。

機(jī)密以上文件,、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。

4.電話(huà),、計(jì)算機(jī)的保密 通適內(nèi)容不得涉及秘密; 存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤(pán)等應(yīng)按秘密文件資料管理,，并采取相應(yīng)加密措施,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。

5.對(duì)外宣傳,、通訊,、會(huì)議的保密 公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對(duì)某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密,，應(yīng)由部門(mén)總經(jīng)理審定,。召開(kāi)秘密性會(huì)議，要嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng),，會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上(會(huì)后收回)，如需參閱,，另辦手續(xù),。

6.對(duì)外交往的保密 所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱; 外單位人員來(lái)公司參觀(guān),，學(xué)習(xí),，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專(zhuān)人陪同,，不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域; 對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密,、泄密問(wèn)題,，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施,。

7.保密培訓(xùn)和檢查

7.1各部門(mén),、各科室要經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查，對(duì)新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn),，學(xué)習(xí)保密條例;

7.2員工必須遵守下列保密守則：

7.2.1不該說(shuō)的秘密,，絕對(duì)不說(shuō);

7.2.2不該問(wèn)的秘密，絕對(duì)不問(wèn);

7.2.3不該看的秘密,，絕對(duì)不看;

7.2.4不該記錄的秘密,，絕對(duì)不記錄;

7.2.5不在非保密本上記錄秘密;

7.2.6不在私人通訊中涉及秘密;

7.2.7不在公開(kāi)場(chǎng)所或家屬、親友面前談?wù)撁孛?

7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料,。

7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員,，要先審查后使用。

8.獎(jiǎng)懲

8.1對(duì)保密工作做出貢獻(xiàn),，具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，晉級(jí)提薪：

8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例，堅(jiān)持原則,，堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者;

8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密,、泄密或出賣(mài)公司秘密，能及時(shí)舉報(bào),，采取補(bǔ)救措施的,。

8.2出現(xiàn)失密、泄密問(wèn)題,，視性質(zhì),、情節(jié)的不同，給予通報(bào)批評(píng),、罰款,、降級(jí)直至開(kāi)除。

8.2.1為謀取私利,，將公司秘密通過(guò)各種非法手段賣(mài)給別人,，使公司利益遭受較大損失者;

8.2.2在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者;

8.2.3保密觀(guān)念淡薄,，警惕性不高,，致使秘密失竊者。

員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定

第一條員工上下班必須打卡(包括見(jiàn)習(xí)/ 試用人員),，因故不能打卡者,，須在當(dāng)天向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述原因(出差人員除外)，所有人員都應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡,，否則以曠工論處,。

第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元，違紀(jì)三次作開(kāi)除處理,。員工不得擅自更改考勤記錄,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

第三條員工無(wú)故不上班,，以曠工論處;因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;曠工半天扣一天基本工資,，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%，連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職,，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜,。

第四條公司員工請(qǐng)事假規(guī)定為：三天以?xún)?nèi)由直屬上司批準(zhǔn)，三天以上向直屬上司申請(qǐng),，由直屬上司向上級(jí)主管呈報(bào)批準(zhǔn),。員工請(qǐng)假需報(bào)行政科登記備案后方可離開(kāi)公司，否則將以曠工論處,。

第五條員工必須按時(shí)上下班,，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資1-元;遲到或早退超過(guò)二小時(shí)以上者,，按曠工處理;每月累計(jì)遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)(每月遲到不超過(guò)“分鐘作為全勤),，累計(jì)遲到時(shí)間超過(guò)20分鐘者，每遲一分鐘扣工資0.5元,，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金 10元,。

第六條生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)填寫(xiě)《曠工人員記錄表》，將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì),，以便人力資源委員會(huì)停其工卡,，如曠工人員的工卡需重新開(kāi)通，則要由車(chē)間填寫(xiě)《恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表》報(bào)人力源資委員會(huì),。員工請(qǐng)假規(guī)定

第七條休假

7.l探親假 凡在本公司工作滿(mǎn)一年的固定員工,，與配偶不住在同一縣、市的,，享受探親配偶的假期待遇,，與父母都不在同一縣、市的,，享受探望父母的假期待遇,，但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的,，不能享受探望父母的假期待遇。

7.1.l探望配偶的,，每年給予探親假一次,，假期不超過(guò)30天,。

7.1.2未婚員工探望父母，每年給探親假一次,，假期不超過(guò)20天,。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次,，假期不超過(guò)20天

,。 7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時(shí)間,。路程較遠(yuǎn)的,，可另外給路程假。路程假按國(guó)家交通運(yùn)輸部門(mén)標(biāo)示的路程,，往返路程1000公里以下為一天,，1000-20xx公里為兩天，依此類(lèi)推,。

7.2婚假

7.2.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假13天;

7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工,，享受婚假3天,。

7.3產(chǎn)假

7.3.l凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚育年齡者,，女方產(chǎn)假105天;

7.3.2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,，未達(dá)晚育年齡者，女方產(chǎn)假為90天;

7.4喪假 凡員工父母,、祖父母,、外祖父母、配偶,、配偶的父母,、兒女死亡的，可給予喪假3天,。

7 .5公休假 凡在本公司工作滿(mǎn)三年或以上的固定員工,，每年可享受一次公休假。每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期,，逐年遞增,，直至十天為止,。員工在享受公休假的當(dāng)年,，不再享受探親假,。

7.6探親假及其路程假,、婚假,、產(chǎn)假,、喪假,、公休假,，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日,。如假期途公休日和法定節(jié)假,，均不順延。

第八條休假手續(xù)和待遇

8.l探親假要提前一個(gè)月向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng),，獲批準(zhǔn)后,，向行政科備案。

8.2婚假要提前十天向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng),，獲批準(zhǔn)后,，向行政科備案。

8.3產(chǎn)假和喪假,，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案,。

8.4休假完畢后,，必須到行政科注銷(xiāo)。

8.5違反8.1-8.4各項(xiàng),，又無(wú)正當(dāng)理由,，未經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠工論處,。

8.6休假期間的工資,。婚假三天,、喪假及公休假期間,，可享受全薪工資待遇，其余(晚婚假)時(shí)間享受100%基本工資,。

8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間,，享受 100%基本工資。

8.8第一胎符合計(jì)劃生育條例,，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間,，享受50%的基本工資。

8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù),，休假期間享受 l00%的基本工資,，并報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi),。

8.10生產(chǎn)線(xiàn)女工每季度查環(huán)一次,，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi) 5元。

8.11休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理,。

8.12員工因工傷,，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),，病休假間發(fā)放基本工資,。

8.13如果探親假、晚婚假,、產(chǎn)假適逢元旦,、五一、國(guó)慶,、春節(jié)等法定節(jié)假日,，則法定假日的工資待遇，按本市8.6制度辦理,。

第九條各種假期不得累積,，只準(zhǔn)一次使用

辦公室員工考核辦法細(xì)則篇二

第一條考核目的

為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,，對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)溝通與激勵(lì),，提高公司整體工作效率,，從而為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法,。

第二條考核范圍

本公司所有員工均需考核,，并適用于本辦法。

第三條考核原則

1,、以公平,、公正、全面,、客觀(guān)的原則為主導(dǎo);

2,、以崗位職責(zé)任務(wù)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合,，左右結(jié)合,、定性與定量結(jié)合原則;

3、考評(píng)工作中,，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人,，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核,。

第四條考核時(shí)間

1,、公司實(shí)行定期考核制度，并分為月度、年度考核,，月度考核在每月末至下月初進(jìn)行,，年度考核在次年初進(jìn)行。

2,、公司因重大工作項(xiàng)目或特別事件可以舉行不定期專(zhuān)項(xiàng)考核,。

第五條考核形式

各類(lèi)考核形式有:上級(jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議,、自我鑒定,、下級(jí)評(píng)議、外聯(lián)客戶(hù)評(píng)議等,。因各次考核目的,、時(shí)段及各種考核形式本身特點(diǎn)的不同，各考核形式在考核過(guò)程中分別占有不同的權(quán)重,。

第六條考核辦法

考核采取等級(jí)評(píng)估,、目標(biāo)考核、相對(duì)比較,、重要事件或綜合等辦法,，具體根據(jù)日常工作記錄、檔案,、考勤情況,、部門(mén)和員工書(shū)面報(bào)告、重大特別事件等進(jìn)行,。

第七條考核內(nèi)容

1,、主任級(jí)以上員工考核，包括所轄部門(mén)總體績(jī)效情況和個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)兩部分,，其中,，所轄部門(mén)總體績(jī)效考核結(jié)果所占個(gè)人考核權(quán)重為60%，主要依據(jù)所管轄部門(mén)整體工作的考評(píng)結(jié)果綜合評(píng)定;個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)權(quán)重為40%,，主要包括員工個(gè)人崗位職能履行情況,、知會(huì)能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容,，具體考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容及權(quán)重見(jiàn)公司員工崗位績(jī)效考核量表ⅰ,。

2、公司基層員工考核,，依據(jù)個(gè)人實(shí)際工作表現(xiàn),，內(nèi)容包括員工個(gè)人崗位職能履行情況、知會(huì)能力,、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容,，具體考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容及權(quán)重見(jiàn)公司員工崗位績(jī)效考核量表ⅱ,。

3、業(yè)務(wù)人員根據(jù)個(gè)人任務(wù)總額確定每月銷(xiāo)售最低限額和目標(biāo)銷(xiāo)售額,，作為當(dāng)月績(jī)效考核量化依據(jù),。若當(dāng)月無(wú)銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)應(yīng)無(wú)績(jī)效工資,。

4,、考核設(shè)立加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)，分別對(duì)應(yīng)公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例,、考勤制度等相關(guān)內(nèi)容其中,，各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標(biāo)銷(xiāo)售額1萬(wàn)元加1分，每低于最低銷(xiāo)售額1萬(wàn)元扣1分,。其他部門(mén)員工有突出貢獻(xiàn)，每次加1分,，工作有明顯重大失誤,，每次扣1分。

第八條專(zhuān)項(xiàng)考核

1,、試用期考核

對(duì)試用期屆滿(mǎn)的員工均需考核,，以決定是否正式錄用;

對(duì)試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者，可建議提前轉(zhuǎn)正或適當(dāng)延長(zhǎng)試用期;

2,、后進(jìn)員工考核

對(duì)公司認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見(jiàn),。

3、個(gè)案考核

對(duì)員工工作涉及的重大工作項(xiàng)目可即時(shí)提出考核意見(jiàn),，并決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,。

4、調(diào)任考核

因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時(shí)可提出考評(píng)意見(jiàn),，作為員工任職或工作參考,。

第九條考核程序

1、月,、年度考核開(kāi)始前,，由人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知,，說(shuō)明考核目的,、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排,，下發(fā)有關(guān)考核量表,。

2、考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)和鑒定,，有關(guān)的各級(jí)主管,、同級(jí)同事,、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)，并填寫(xiě)考核量表匯總到人事部,。

3,、人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計(jì)考評(píng)對(duì)象的總分，并匯總各部門(mén)考核情況,，提交公司管委會(huì)審核考核結(jié)果,。

4、管委會(huì)根據(jù)當(dāng)期工作開(kāi)展的主,、客觀(guān)因素影響審核確定考核結(jié)果,。

5、人事部公布考核結(jié)果,，并對(duì)考核對(duì)象提出相應(yīng)改進(jìn)意見(jiàn),，請(qǐng)員工作出崗位工作目標(biāo)與計(jì)劃。

6,、考核結(jié)果存檔,，分別存入人事部、員工個(gè)人檔案,、考核對(duì)象部門(mén),。

第十條考核結(jié)果

1、根據(jù)考核的具體情況,，結(jié)果一般分為優(yōu)秀,、良好、合格,、較差,、差等五個(gè)檔次。其中:

①考核總分≥90分,，優(yōu)秀,，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資100%;

②90分>考核總分≥80分，良好,，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資80%;

③80分>考核總分≥60分,，合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資60%;

④60分>考核總分≥50分,，較差,，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資40%;

⑤50分>考核總分,，差,，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資40%以下,。

辦公室員工考核辦法細(xì)則篇三

不管是企業(yè)辦公室,，還是其它的行政事務(wù),，在日常工作中，都要有相關(guān)的行政管理制度,，以下整理的詳細(xì)的日常行政管理制度的范本,，可供參考。

為完善公司的行政管理機(jī)制,，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,、照章辦事,，特制訂本制度:

目錄:

第一章日常管理制度

第二章辦公室管理制度

第三章考勤管理制度

第四章會(huì)議制度

第五章出差

第六章行政接待

第一章日常管理制度

著裝儀表規(guī)范

公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn),。

儀容要以干凈,、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn),，不得濃妝,。

行為舉止要文明、禮貌,，不得打架，斗毆,，酗酒,，從事違法亂紀(jì)的活動(dòng)。

說(shuō)話(huà)要和氣,、謙遜,，要使用“請(qǐng)、您好,、謝謝,、對(duì)不起、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ),。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié),、友善的氛圍。

工作行為規(guī)范

遵守黨和國(guó)家的法律,、法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

各部門(mén)員工應(yīng)按時(shí)上下班,，不得遲到,、早退、曠工,。臨時(shí)有事外出必須向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),。

辦公室工作人員在接待來(lái)訪(fǎng)和接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要注意行為規(guī)范和文明用語(yǔ);辦公電話(huà)鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話(huà)聲音應(yīng)適量;不準(zhǔn)用辦公室電話(huà)進(jìn)行私人交往或閑聊,。

員工手機(jī)應(yīng)保持上班時(shí)間暢通,。

行政部每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺(tái)面的整潔有序,。

上班時(shí)間不得干與工作無(wú)關(guān)的事,，嚴(yán)禁上班時(shí)間打牌、看電影,、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為發(fā)生,。

保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不準(zhǔn)對(duì)外泄露公司有關(guān)的事情,。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰,，嚴(yán)重的將以辭退,。

工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾,，嚴(yán)禁從窗戶(hù)向外或從樓上往下倒水,、扔煙頭、紙屑,、吐痰等,。

節(jié)約用電，做到人走燈滅,。

愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備,、儀器，節(jié)約使用紙張,，能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙，嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備,。

每位員工都有權(quán)利,、有義務(wù)維護(hù)集體利益，愛(ài)護(hù)集體財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁將集體財(cái)產(chǎn)居為私有,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)型組織是分公司的追求目標(biāo),，每個(gè)人都應(yīng)該積極主動(dòng)的參與到各種學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái),，不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí)。

第二章辦公室管理制度

辦公室人員管理制度

辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度

每天早9:00上班,，晚6:00下班,，禁止無(wú)故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生,，違者予以20元處罰。不允許代替簽到,，9:00起不再簽到;

忘記簽到者須在2小時(shí)內(nèi)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出具證明;按時(shí)間早晚順序簽到;凡沒(méi)有事先請(qǐng)假說(shuō)明理由(病,、事假)不簽到人員一律視為曠工

辦公用品管理規(guī)定

辦公用品發(fā)放和使用

本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

購(gòu)置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理,、登記和發(fā)放。

領(lǐng)用辦公用品用具必須認(rèn)真履行手續(xù),，應(yīng)提交oa<辦公用品申請(qǐng)(領(lǐng)用)表>。

嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用,。員工離職時(shí)應(yīng)將所負(fù)責(zé)保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外)。

第三章考勤管理制度

行政綜合部負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作,。

考勤由辦公室安排專(zhuān)人記錄，記錄必須準(zhǔn)確真實(shí),，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯,。所有職員不得代簽到。

出勤規(guī)定

周一到周六上班,，周日休息;

上班時(shí)間:9:00-18:00

午餐時(shí)間:12:00-13:00

所有職員應(yīng)按時(shí)上下班，事假及正常休假應(yīng)按照請(qǐng)銷(xiāo)假制度執(zhí)行,。

考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)考勤，做到不虛報(bào),、不亂報(bào),、不徇私情;

考勤表必須與所批復(fù)的請(qǐng)假條相一致,。無(wú)假外出者按曠工處理,，曠工期間無(wú)工資獎(jiǎng)金，月曠工天數(shù)累積超過(guò)3天者,，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金;年累計(jì)曠工超過(guò)10天者,，扣除所有剩余工資福利。

考勤表在每月的1號(hào)由考勤員負(fù)責(zé)整理,，報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù),。

員工請(qǐng)假不超過(guò)12小時(shí),，由部門(mén)主管批準(zhǔn);超過(guò)12小時(shí)需報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。

國(guó)家法定節(jié)假日,，原則上休息,，如工作需要，須無(wú)條件上崗,，不批假,。病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息

各部門(mén)主管請(qǐng)假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由總經(jīng)理審批。

所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間,。

第四章會(huì)議制度

公司實(shí)行例會(huì)制度,，主要包括周會(huì)、月例會(huì)臨時(shí)性會(huì)議和其他部室會(huì),。

周會(huì)在每周一上午9:30召開(kāi)一次,。周會(huì)須有會(huì)議記錄，由辦公室負(fù)責(zé)記錄,。

月例會(huì)每月月末召開(kāi)一次,，會(huì)議由經(jīng)理主持，公司本部各部門(mén)人員參加并簽到,。同時(shí)要形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)在會(huì)后一天完成，同時(shí)分發(fā)各部門(mén),。

各部門(mén)臨時(shí)性會(huì)議根據(jù)工作需要召開(kāi),，各部門(mén)可根據(jù)需要自行組織時(shí)間召開(kāi)，但原則上要?jiǎng)?wù)實(shí)簡(jiǎn)單,。

每次會(huì)議凡通知到的與會(huì)人員,，因故不能出席應(yīng)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。并形成書(shū)面理由,，主管簽字后同簽到表一并留存,。如未請(qǐng)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能按時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的，將給予通報(bào)批評(píng),。

會(huì)議期間,，避免頻繁進(jìn)出或早退，并主動(dòng)將手機(jī)調(diào)至靜音,。

事假

員工因個(gè)人或家庭原因需要請(qǐng)假的可以請(qǐng)事假,，事假為無(wú)薪假，事假以天或小時(shí)為計(jì)算單位,。

員工請(qǐng)事假每天的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是:月基本工資/20,、92天;

員工請(qǐng)事假每小時(shí)的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是:月基本工資/20、92天/8小時(shí)。

第五章出差

公司人員出差一律書(shū)面報(bào)批,，出差人員需填寫(xiě)<出差審批單>,，由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

部門(mén)以上負(fù)責(zé)人出差需報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn);各部門(mén)部員出差需報(bào)部門(mén)主管和公司經(jīng)理批準(zhǔn),。

如有特殊情況需出差,，來(lái)不及辦理手續(xù)的，應(yīng)先電話(huà)告知經(jīng)理事后補(bǔ)辦手續(xù),。

第六章行政接待

堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,，強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)，宣傳企業(yè)形象,，廣泛獲取信息,。

堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的原則,，執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，符合禮儀要求,，杜絕隨意性,。

堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,，根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。