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集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定篇一
二,、健全和落實(shí)以行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,,各負(fù)其責(zé),。
三、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行。
四,、按定員配備生產(chǎn)人員,,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試合格,、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè),。
五,、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,開展隱患排查,、風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)控,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控,。
六,、加強(qiáng)作業(yè)過程安全管控,嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,,杜絕人身死亡事故。
七,、加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行管理,,全力控制、減輕和消除電力安全事故損害,,防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn),。
八、加強(qiáng)設(shè)備管理,,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,,做好運(yùn)行維護(hù)、大修和技改工作,,提高設(shè)備健康水平,,防止重大及以上設(shè)備事故發(fā)生。
九,、加強(qiáng)規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、采購,、建設(shè)、驗(yàn)收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理,,為人身,、系統(tǒng)和設(shè)備安全提供基礎(chǔ)保障。
十,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,完善應(yīng)急指揮系統(tǒng),強(qiáng)化預(yù)案管理,,提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力,。
十一、加強(qiáng)承包商安全管理,,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,,履行安全責(zé)任,,強(qiáng)化過程監(jiān)督。
十二,、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,,嚴(yán)格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查,嚴(yán)肅責(zé)任追究和問責(zé),。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定篇二
為全面加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作,,創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標(biāo),,特發(fā)布指令如下:
第一條、樹立底線思維,,強(qiáng)化守土有責(zé),。要全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神,始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,,堅(jiān)持依法依規(guī)組織生產(chǎn),,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度,堅(jiān)持“事故可防可控可避免”理念,,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”,,全力推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展,。
第二條、落實(shí)安全責(zé)任,,嚴(yán)格工作考核,。要堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,按照“管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,,管行業(yè)必須管安全”的要求,,履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制度,、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度,堅(jiān)持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變,,堅(jiān)決杜絕干部責(zé)任落實(shí)縮水走樣,,真正做到“五落實(shí)五到位”。
第三條,、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險(xiǎn)情放在安全工作首位,,對“一通三防”,、沖擊地壓、幫坡,、高段采掘和坑下冒落區(qū),,要采取有效措施,實(shí)施科學(xué)監(jiān)控和綜合治理,。要狠反“三違”和習(xí)慣性違章作業(yè),,嚴(yán)查不安全行為,全力控制和消除各類事故,,全面杜絕生產(chǎn)責(zé)任死亡事故,,遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生,全力控制生產(chǎn)責(zé)任人身傷害事故,,實(shí)現(xiàn)事故為零,。
第四條、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,根除事故隱患,。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格履行安全責(zé)任,,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查,。各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài),、生產(chǎn)工序流程,、操作行為實(shí)施暗查暗訪、夜查,、抽查等方式,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)各類隱患的排查整治,,對查出的各類安全隱患,按照“四個清單”制度,,做到措施落實(shí)到位,整改工作到位,,把隱患控制在萌芽狀態(tài),。
第五條,、深化質(zhì)量達(dá)標(biāo),助推安全發(fā)展,。要以聚沙成塔,、集腋成裘的精神,從一個工作面,、一臺設(shè)備,、一個崗位、一點(diǎn)一滴做起,,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,把達(dá)標(biāo)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),,放在解決安全隱患,、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和提升生產(chǎn)效率上,不斷拓展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)成果,。要進(jìn)一步細(xì)化分解達(dá)標(biāo)工作措施,,全面提升各系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),,采取安全行為準(zhǔn)則符號化,、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段,,實(shí)現(xiàn)時時有規(guī)定,,處處有標(biāo)準(zhǔn),,項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo),月月提升,。
第六條,、嚴(yán)格安全措施,杜絕事故發(fā)生,。要根據(jù)季節(jié),、行業(yè)和部門的特點(diǎn),,做好防火、防汛,、防雷電,、防大風(fēng)等季節(jié)性安全工作。特別是對危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的管控,,要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查,,強(qiáng)化生產(chǎn),、存儲、運(yùn)輸,、使用環(huán)節(jié)的控制,,修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,著力提高針對性,、實(shí)用性和可操作性,。
第七條,、強(qiáng)化預(yù)防治本,提高防災(zāi)能力,。要建立健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)安全動態(tài)監(jiān)控及預(yù)測預(yù)報(bào)體系建設(shè),,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,,安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實(shí),。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控,。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準(zhǔn)確按程序上報(bào),,對出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào),、隱瞞不報(bào)現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴(kuò)大的,,要依法追究責(zé)任。
第八條,、狠抓崗位培訓(xùn),,提升安全技能。要堅(jiān)持按需施教工作理念,,全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,,依照煤礦安全培訓(xùn)要求,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地強(qiáng)化員工新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備等安全知識培訓(xùn),,補(bǔ)齊短板,,增進(jìn)技術(shù)。要認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗,、崗位員工“先培訓(xùn)后上崗”等規(guī)章制度,,努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋、多手段,、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作,。
第九條、深化群教活動,,打造特色文化,。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,堅(jiān)持不懈地抓好理念滲透,、行為養(yǎng)成,、精細(xì)管理,匯聚力量,,凝聚共識,,激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力,實(shí)現(xiàn)零傷亡工作目標(biāo),。切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動成果,,轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效,。
本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行,。
總經(jīng)理:韓放
撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
20xx年1月1日
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定篇三
20xx年*有限公司在年初的公司第一次全體大會上,,就把安全生產(chǎn)作為公司各項(xiàng)工作的前提和首要原則。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位,,從講安全,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,。今年來,根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的部署和要求,,加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,采取了切實(shí)有效的措施,,取得了顯著的成效,,使全公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將20xx年的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,、教育工作,提高全體職工的安全意識,。 宣傳,、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,,公司歷來很重視安全宣傳,、教育工作,具體做法是:
1,、在公司的每月的宣傳欄中,,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)的雜志,、書刊占30%。
2,、針對公司部分職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則,。
3,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn),、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),,再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期一個月到三個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后
方可持證上崗,。并按專業(yè)工作需要,,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,,例如:電工、電焊工,、機(jī)械,、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,,達(dá)到持證上崗,。
4、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
5,、自《安全法》公布施行后,,公司及時組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》,、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,,又使員工從中得到了安全教育。
6,、開展專項(xiàng)活動,。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,,公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查,、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí),、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動,,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。
二,、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),,強(qiáng)化安全管理活動功能,,“寧為安全操碎心,,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn),。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,,自從組建公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組,、業(yè)余消防隊(duì)、并建立起公司,、部門(車間),、班組三級的安全組織,,深入開展多種形式活動,。具體做法是:
1、在確立“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司,、車間(部門),、班組三級安全組織管理網(wǎng),,設(shè)置公司專職安全管理員,車間,、班組兼職安全員;使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管,,層層有專責(zé),。
2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件,、規(guī)定,、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來完成,。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
3,、以預(yù)防,、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,,保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價(jià),,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,,例如,,在20xx年7月份連續(xù)高溫,,公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,購買了多臺大型風(fēng)扇安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,。并且積極進(jìn)行降溫防暑工作,。從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定,,嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動防護(hù)用品,,以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生
4、公司在做好日常安全工作的同時,,還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開展為契機(jī),把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證,、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,、生產(chǎn)許可證考核,、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去,,拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動,,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性,、自覺性,,對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用,。
三、采取有效措施,,保障班組安全建設(shè)活動的有效開展,。
1、建立月度安全例會制度,。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時召開全公司班組長安全例會,,及時總結(jié)上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報(bào)批評,,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施,。
2,、在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn),、質(zhì)量的時候,,同時計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn),、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固,。
3,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí),。公司安全職能部門,,日常對班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時進(jìn)行檢查和考核,。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會,、開會的效果如何,是否留有班組安全建設(shè)活動記錄,,是否開展班組安全檢查,,是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控,,保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展,。
4、由于我公司多年來切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,,使公司全體員工的安全消防意識得到提高,,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作,,及時排除人為的不安全因素,,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,,從而基本地消除了事故隱患,,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),,加速了企業(yè)順利發(fā)展,。
在20xx年,我公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)重于泰山”主題開展安全生產(chǎn)工作,,并取得了一定成效,,但仍然還存在著一些不足之處。我們將在今年剩余的時間里,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想觀念,,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級負(fù)責(zé),,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。