欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 保健品管理辦法1123(3篇)

保健品管理辦法1123(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-07 00:13:12
保健品管理辦法1123(3篇)
時間:2023-06-07 00:13:12     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

保健品管理辦法1123篇一

1,、根據(jù)"按需購進,,擇優(yōu)選購"的原則,依據(jù)市場動態(tài),,庫存結(jié)構(gòu)及質(zhì)量部門反饋的信息編制購貨計劃,,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。要建立供銷平衡,,保證供應(yīng),,避免脫銷或品種重復(fù)積壓以致過期失效造成損失。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的保健食品購進程序,,確保從合法的企業(yè)購進合法和質(zhì)量可靠的保健食品。

3,、要認(rèn)真審查供貨單位的法定資格,,經(jīng)營范圍和質(zhì)量信譽,考察其履行合同的能力,,必要時會同質(zhì)量管理部門對其進行現(xiàn)場考察,,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書,協(xié)議書應(yīng)注明購銷雙方的質(zhì)量責(zé)任,,并明確有效期,。

4、加強合同管理,建立合同檔案,。簽訂的購貨合同必須注明相應(yīng)的質(zhì)量條款,。

5、質(zhì)量管理部門要做好首營企業(yè)和首營品種的審核工作,。向供貨單位索取加蓋企業(yè)印章的,,有效的<衛(wèi)生許可證>,<營業(yè)執(zhí)照>,,<保健食品批準(zhǔn)證書>和<產(chǎn)品檢驗合格證>,,以及保健食品的包裝,標(biāo)簽,,說明書和樣品實樣,,執(zhí)行<首營企業(yè)和首營品種的審核制度>。

6,、購進保健食品應(yīng)有合法票據(jù),,按規(guī)定做好購進記錄,,做到票,,帳,,貨相符,,購進記錄保存至超過保健食品有效期1年,,但不得少于3年。

7,、嚴(yán)禁采購以下保健食品:(1)無<衛(wèi)生許可證>生產(chǎn)單位生產(chǎn)的保健食品,。(2)無檢驗合格證明的保健食品。(3)有毒,,變質(zhì),,被污染或其他感觀性狀異常的保健食品,。(4)超過保質(zhì)期限的保健食品。(5)其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的保健食品,。

二,、貯存制度

1,、所有入庫保健食品都必須進行外觀質(zhì)量檢查,,核實產(chǎn)品的包裝,標(biāo)簽和說明書與批準(zhǔn)的內(nèi)容相符后,,方準(zhǔn)入庫。

2,、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)保健食品的儲存要求,,合理儲存保健食品。需冷藏的保健食品儲存于冷庫(溫度2-10℃),,需陰涼,,涼暗儲存的儲存于陰涼庫(溫度不高于20℃),可常溫儲存的儲存于常溫庫(溫度0-30℃),,各庫房均應(yīng)有避光措施,,相對濕度應(yīng)保持在45-75%之間。

3,、保健食品應(yīng)離地,,隔墻10cm放置,各堆垛間應(yīng)留有一定的距離,。搬運和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守保健食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作,,堆放保健食品必須牢固,整齊,,不得倒置;對包裝易變形或較重的保健食品,,應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度,,并根據(jù)情況定期檢查,翻垛,。

4,、應(yīng)保持庫區(qū),,貨架和出庫保健食品的清潔衛(wèi)生,,定期進行清掃,做好防火,,防潮,,防熱,防霉,,防蟲,,防鼠和防污染等工作。

5,、應(yīng)定期檢查保健食品的儲存條件,,做好倉庫的防曬,溫濕度監(jiān)測和管理,。每日上下午各一次對庫房的溫濕度進行檢查和記錄,,如溫濕度超出范圍,應(yīng)及時采取調(diào)控措施,。

6,、應(yīng)根據(jù)庫存保健食品的流轉(zhuǎn)情況,定期檢查保健食品的質(zhì)量情況,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即在該保健食品存放處放置"暫停發(fā)貨"牌,,并填寫<質(zhì)量問題報告表>,通知質(zhì)管部復(fù)查并處理,。

三,、銷售制度

1、所有銷售人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識和產(chǎn)品知識培訓(xùn)后方能上崗,。2,,應(yīng)嚴(yán)格按照<中華人民共和國食品衛(wèi)生法>,<保健食品管理辦法>的要求正確介紹保健食品的保健作用,,適宜人群,使用方法,,食用量,,儲存方法和注意事項等內(nèi)容,不得夸大宣傳保健作用,,嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進行保健食品的宣傳,。

3,、嚴(yán)禁以任何形式銷售假劣保健食品。凡質(zhì)量不合格,,過期失效,,或變質(zhì)的保健食品,一律不得銷售,。

4,、銷售過程中懷疑保健食品有質(zhì)量問題的,應(yīng)先停止銷售,,立即報告質(zhì)管部,,由質(zhì)管部調(diào)查處理。

5,、衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)做好防火,,防潮,防熱,,防霉,,防蟲,防鼠及防污染等工作,,指導(dǎo)營業(yè)員每天上下午各一次做好營業(yè)場所的溫濕度檢測和記錄,,如溫濕度超出范圍,應(yīng)及時采取調(diào)控措施,,確保保健食品的質(zhì)量,。

6、在營業(yè)場所內(nèi)外進行的保健食品營銷宣傳(包括燈箱廣告,,各種形式的宣傳資料),,要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī);未取得廣告批準(zhǔn)文號的,不得在營業(yè)場所內(nèi)外發(fā)布廣告;廣告批文超過有效期的,,應(yīng)重新辦理審批手續(xù),。

四、售后服務(wù)制度

1,、公司應(yīng)建立一支專業(yè)的售后服務(wù)隊伍,,負(fù)責(zé)解答和處理顧客對保健食品的保健功能,使用方法,,食用量,,儲存方法,注意事項以及質(zhì)量問題的咨詢和投訴,。

2,、售后服務(wù)部應(yīng)建立售后服務(wù)檔案,對顧客提出的意見和處理結(jié)果予以登記,,定期匯總上報公司相關(guān)部門,。

3,、定期開展用戶訪問,積極做好售后服務(wù)工作,,及時向質(zhì)量管理部門反饋客戶質(zhì)量查詢或投訴信息,,并落實相關(guān)質(zhì)量改進措施。

4,、對消費者投訴的質(zhì)量問題,,應(yīng)在接到信息后第一時間予以處理,重大問題應(yīng)及時上報公司分管負(fù)責(zé)人,,必要時向主管部門報告,。

5、營業(yè)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)立顧客意見本,,服務(wù)公約,,服務(wù)電話和行業(yè)主管部門投訴電話,便于消費者監(jiān)督,。

6,、對消費者提出的合理化建議應(yīng)積極予以采納,并予以感謝,。

7,、制定便民服務(wù)措施,提供義務(wù)咨詢,,免費送貨上門等服務(wù)提高顧客滿意度,。

經(jīng)營場所衛(wèi)生管理制度

1、公司全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營場所的干凈,,整潔,。

2、經(jīng)營場所內(nèi)不得存放有毒,,有害物品,。

3、經(jīng)營場所內(nèi)不得隨地吐痰,,亂丟果皮,,雜物等。

4,、任何員工不得將易燃,,易爆等物品帶入經(jīng)營場所內(nèi)。

5,、個人辦公區(qū)間物品應(yīng)擺放整齊,,辦公臺上不得擺放與辦公無關(guān)的物品。

6,、不得在經(jīng)營場所內(nèi)用餐,,如需用餐需在公司統(tǒng)一規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

7,、注意個人衛(wèi)生,,不得穿背心,拖鞋進入辦公區(qū)域,。

8,、滅蚊燈,老鼠夾,,殺蟲劑應(yīng)保持有效狀態(tài),,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報告衛(wèi)生管理員,衛(wèi)生管理員應(yīng)立即采取措施加以解決,。

倉庫衛(wèi)生管理制度

1,、倉庫劃分為待驗區(qū),合格品區(qū),,不合格品區(qū),,各區(qū)應(yīng)放置明顯標(biāo)志。

2,、所有入庫產(chǎn)品應(yīng)分區(qū),,分類擺放在規(guī)定的區(qū)間,出入庫帳目應(yīng)與貨位卡相符,。

3,、應(yīng)根據(jù)保健食品的性能及要求,將保健食品分別離地整齊存放于常溫庫,,陰涼庫或冷藏庫,,并保證保健食品的質(zhì)量。

4,、應(yīng)合理使用倉容,,堆碼整齊,牢固,,無倒置現(xiàn)象,。庫存保健食品應(yīng)按保質(zhì)期遠(yuǎn)近依序存放,先進先出,,不同批號保健食品不得混垛,。

5、倉庫內(nèi)應(yīng)保持干燥,,整潔,,通風(fēng),地面清潔,,無積水,,門窗玻璃潔凈完好,,墻壁天花板無霉斑,無脫落,,防蟲,,防鼠,防塵,,防潮,,防霉,防火設(shè)施配置齊全,,措施得當(dāng),。

5、倉庫應(yīng)定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作,,每日進行防蠅,,防鼠,防蟑檢查和打掃衛(wèi)生,,每月進行一次消毒,,殺菌,并作好記錄,。

6,、非倉庫員工不得進入倉庫。進出倉庫要換倉庫專用鞋預(yù)防灰塵,。

7,、倉庫內(nèi)不得吸煙,喝酒,,進食,,不得存放與保健食品存放無關(guān)的私人雜物,不得存放易燃,,易爆和有毒物品,。

保健品管理辦法1123篇二

目的:理順生產(chǎn)計劃編制流程,明確生產(chǎn)計劃編制職責(zé)及要求,,規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行,,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件,確保各項生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時,、按質(zhì)完成,。

2 適用范圍

適用于公司生產(chǎn)計劃的制定與控制。

3 職責(zé)

a)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定,、修改,、廢止的起草工作。b)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改,、廢止的審批工作,。 c)生產(chǎn)部、銷售公司,、車間,、倉儲物流、采購部按照要求編制相關(guān)計劃,。

4 生產(chǎn)計劃的類型

4.1 公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計劃。

4.2 銷售計劃/訂單計劃,。

4.3車間月度計劃,、周計劃。

5 生產(chǎn)計劃的編制,、審批及發(fā)放

5.1 公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計劃的編制,、審批及發(fā)放

5.1.1公司年度生產(chǎn)計劃的編制、審批及發(fā)放

a)公司年度計劃由總經(jīng)理組織銷售公司,、生產(chǎn)部,、財務(wù)部及相關(guān)人員于每年12月22日前召開專門會議確定下一年度目標(biāo)計劃。由生產(chǎn)部根據(jù)會議精神于12月25日前編制完成,,

經(jīng)總經(jīng)理審批于12月28日前下發(fā)執(zhí)行,。

b)公司年度計劃主要依據(jù)上一年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、剩余未完合同訂單情況,、潛在的訂單預(yù)測情況,、生產(chǎn)產(chǎn)能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制。

c)公司年度計劃必須反映公司年度計劃總產(chǎn)值目標(biāo),、上下半年產(chǎn)值分布,、產(chǎn)品大類(分離機械類、水電成套類,、電力分包類,、備品備件及其他等)產(chǎn)值分布等信息。

d)年度計劃發(fā)放范圍:董事長,、總經(jīng)理,、經(jīng)營部門、生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部,、財務(wù)部。

5.1.2 公司半年/季度生產(chǎn)計劃的編制,、審批及發(fā)放

a)公司半年/季度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)管理部根據(jù)公司年度計劃組織事業(yè)部,、供應(yīng)協(xié)作部主管及相關(guān)人員于每半年/季度開始前一個月的28日前召開專門會議確定下一個半年/季度生產(chǎn)目標(biāo)計劃。

b)公司半年/季度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)管理部編制,事業(yè)部會簽,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于前一個月的30日前下發(fā)執(zhí)行,。

c)公司半年/季度計劃發(fā)放范圍:總經(jīng)理、經(jīng)營部門,、生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部、財務(wù)部,、物資管理部門,。

5.1.3 公司月生產(chǎn)計劃的編制、審批及發(fā)放

a)生產(chǎn)管理部于每月21日前根據(jù)公司季度計劃及當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況編制下月生產(chǎn)計劃初稿送各事業(yè)部審核確認(rèn),,23日前各事業(yè)部將一些需調(diào)整的信息反饋給生產(chǎn)管理部,,生

產(chǎn)管理部根據(jù)反饋意見結(jié)合內(nèi)外部資源情況進行適當(dāng)調(diào)整并最終確定公司月計劃。

b)公司月計劃必須反映各事業(yè)部應(yīng)完成的項目節(jié)點,、供應(yīng)協(xié)作部應(yīng)回廠的外購件,、下料工段及表面處理工段應(yīng)完成的具體任務(wù)等內(nèi)容。各事業(yè)部可直接用公司月計劃指導(dǎo)本事業(yè)部的月度生產(chǎn)安排,,也可根據(jù)公司月度計劃重新編制事業(yè)部的月計劃,。

c)公司月生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)管理部編制,事業(yè)部審核,,經(jīng)生產(chǎn)管理部主管批準(zhǔn)于25日前下發(fā)執(zhí)行,。

d)公司月生產(chǎn)計劃計劃發(fā)放范圍:總經(jīng)理、經(jīng)營部門,、生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部、財務(wù)部,、物資管理部門及各車間,。

5.2 事業(yè)部工號/項目計劃的編制、審批及發(fā)放

a)事業(yè)部工號/項目計劃以公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計劃及臨時的緊急訂單為依據(jù)編制,,工號/項目計劃必須詳細(xì)反映該工號/項目技術(shù)準(zhǔn)備時間,、各個裝配/零部件的加工工序及節(jié)點時間、要求回廠的外協(xié)/外購件及回廠時間,、大件熱處理及表面處理時間,、板材下料完成時間等信息。

b)事業(yè)部工號/項目計劃由事業(yè)部安排計劃管理員在生產(chǎn)通知下達后及時編制,,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。

c)事業(yè)部工號/項目計劃發(fā)放范圍由事業(yè)部根據(jù)實際需要決定,但必須送一份到生產(chǎn)管理部,,以便生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計劃進行監(jiān)控與協(xié)調(diào),。

5.3 車間/工段月度計劃、機臺計劃/班組計劃、周計劃的編制

5.3.1 車間/工段月度計劃的編制及審批

a)車間/工段月度計劃以公司季度/月生產(chǎn)計劃及事業(yè)部工號/項目計劃為依據(jù)編制,,車間月度計劃必須詳細(xì)反映當(dāng)月本車間準(zhǔn)備完成的各個項目的起點到計劃完工節(jié)點間各節(jié)點的計劃完成時間及班組/機臺安排,,同時反映出與車間當(dāng)月計劃有關(guān)的外協(xié)/外購件要求回廠時間、板材下料完成時間等信息,。

b)車間/工段月度計劃由各車間安排計劃管理員于每月27日前編制完成,,車間領(lǐng)導(dǎo)審核,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。 c)車間/工段月度計劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實際需要決定,,但必須送一份到生產(chǎn)管理部,以便生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計劃進行監(jiān)控與協(xié)調(diào),。

5.3.2 車間/工段機臺計劃/班組計劃,、周計劃的編制

a)車間/工段機臺計劃/班組計劃、周計劃以車間月計劃為依據(jù),,機臺計劃/班組計劃由車間計劃管理員于每月28日前編制完成,周計劃由車間計劃管理員于每周六編制完成,。 b)一般的機臺/班組計劃,、周計劃由車間領(lǐng)導(dǎo)審核,事業(yè)部批準(zhǔn);關(guān)鍵機臺(五米及以上立車,、2米及以上臥車,、200t及以上鏜床、數(shù)控龍門銑)計劃由事業(yè)部審核,,生產(chǎn)管理部批準(zhǔn),。

c)車間/工段機臺計劃/班組計劃、周計劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實際需要決定,,但必須送一份到生產(chǎn)管理部,,以便生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計劃進行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。

5.4 車間各類計劃可以合并編制但相關(guān)信息必須表達明確,、清晰,,指導(dǎo)性強。

5.5 銷售急需的計劃外產(chǎn)品,,可編制臨時計劃優(yōu)先安排,。 6 生產(chǎn)計劃的調(diào)整

6.1 生產(chǎn)計劃的調(diào)整情況生產(chǎn)計劃執(zhí)行遇到如下情況時,需要調(diào)整生產(chǎn)計劃:

a)訂單的增加,、減少或取消導(dǎo)致生產(chǎn)量變更,。

b)設(shè)備、人力或原材料的配備無法配合生產(chǎn)任務(wù)如期完成,。c)生產(chǎn)過程及其他因素改變導(dǎo)致計劃無法實施,。

d)突發(fā)事故影響了生產(chǎn)計劃的如期完成。

6.2 生產(chǎn)計劃的調(diào)整流程及要求

6.2.1 各項計劃一旦確定,原則上不允許隨意變動,,確有異常情況需要調(diào)整生產(chǎn)計劃時,,按照需調(diào)整的生產(chǎn)計劃的原審批程序進行。特別強調(diào):關(guān)鍵機臺(五米及以上立車,、2米及以上臥車,、200t及以上鏜床、數(shù)控龍門銑)計劃不得隨意插入計劃外的部件,,如確實需要調(diào)整,,必須經(jīng)生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)。

6.2.2 如果事業(yè)部,、車間/工段在計劃外加入其它生產(chǎn)任務(wù)而又不影響原有生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,,可由事業(yè)部、車間/

工段協(xié)調(diào)安排,但需通報生產(chǎn)管理部。

7 生產(chǎn)進度控制

7.1 生產(chǎn)管理部及各部門計劃管理員應(yīng)隨時了解和掌握生產(chǎn)過程的實際情況及生產(chǎn)進度,。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度延誤時,,應(yīng)督促相關(guān)部門改善并及時通報,以確保生產(chǎn)計劃按時完成。

7.2 對影響生產(chǎn)進度的問題,由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)要求相關(guān)部門或車間整改,并落實具體責(zé)任人和具體整改日期,。對于所有阻礙計劃執(zhí)行得問題,都必須在既定的時期內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進行整改;對于整改協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的爭議要及時報總經(jīng)理協(xié)調(diào)和解決,。確保生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性,,以推動生產(chǎn)計劃的按時完成。

7.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)計劃控制,,負(fù)責(zé)對影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行的部門和個人進行考核,。

8 生產(chǎn)計劃總結(jié)

8.1各部門計劃管理員根據(jù)生產(chǎn)計劃完成情況,比較計劃與

實際情況的差距并進行相應(yīng)的分析,,進而提出改進意見,。8.2 生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計劃各項指標(biāo)進行分析,每月一小結(jié),,查找生產(chǎn)計劃未達成的原因,。將突出的重點問題發(fā)布至各相關(guān)部門,督促各部門對存在問題予以改善并檢查改善效果,,以不斷提高生產(chǎn)計劃達成率,。

9 附則

本制度由生產(chǎn)管理部提出本制度授權(quán)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋

本制度自發(fā)布之日起施行

保健品管理辦法1123篇三

保健食品、藥品,、普通食品分類管理制度

1,、保健食品,、藥品、普通食品必須執(zhí)行分類管理制度,。保健食品,、藥品、普通食品必須分類,、分區(qū)存放,、專人專柜專庫管理。門店必須掛有醒目標(biāo)志,,注明區(qū)域(或柜臺),,引導(dǎo)群眾正確消費。嚴(yán)禁混放,、互替銷售,。

2、保健食品,、藥品,、普通食品的區(qū)分:

2、1保健食品:是指具有特定保健功能的食品不得對人體產(chǎn)生急性,、亞急性或者慢性危害,,其標(biāo)簽、說明書不得涉及疾病預(yù)防,、治療功能,內(nèi)容必須真實,,應(yīng)當(dāng)載明適宜人群,、不適宜人群、功效成分或者標(biāo)志性成分及其含量等;產(chǎn)品的功能和成分必須與標(biāo)簽,、說明書相一致,。

保健食品包裝上有特定的藍帽子標(biāo)示。

目前國內(nèi)保健食品批準(zhǔn)文號為:

衛(wèi)食健字(+4位年號)第號(國產(chǎn)保健食品)

衛(wèi)進食健字(+4位年號)第號(進口保健食品)

國食健字g+4位年號+4位順序號(國產(chǎn)保健食品)

國食健字j+4位年號+4位順序號(進口保健食品)

2,、2藥品:是指用于預(yù)防,、治療、診斷人的疾病,,有目的地調(diào)節(jié)人的生理機能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治,、用法和用量的物質(zhì),包括中藥材,、中藥飲片,、中成藥、化學(xué)原料藥及其制劑,、抗生素,、生化藥品,、放射性藥品、血清,、疫苗,、血液制品和診斷藥品等。

藥品批準(zhǔn)文號格式:國藥準(zhǔn)字+(化學(xué)藥品以h開頭,,中成藥以z開頭,,生物制品以s開頭,保健藥品以b開頭,,藥用輔料以f開頭,,以j開頭的為進口原料國內(nèi)分裝的產(chǎn)品)+4位年號+順序號。如國藥準(zhǔn)字h20xx0029,,前四位為批準(zhǔn)年份,,后面為順序號。

2,、3食品:指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品,,但是不包括以治療為目的的物品。

普通食品(一般食品)和保健食品都是食品,,都有食品聲稱:

第一種功能都能提供人體生存必須的基本營養(yǎng)物質(zhì);

第二種功能是有特定的色,、香、味,、形;

第三種功能只有保健食品聲稱具有特定保健功能(國家食品藥品監(jiān)督管理規(guī)定的27種保健功能),。

一般食品批準(zhǔn)文號:(省、自治區(qū),、直轄市簡稱)衛(wèi)食證字[發(fā)證年份]第-yyyyyy號(指行政區(qū)域代碼,,yyyyyy指本行政區(qū)域發(fā)證順序編號)。以前的格式“(省,、自治區(qū),、直轄市簡稱)衛(wèi)食證字(發(fā)證年份)第號”將逐步被取代。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服