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工作處罰的通報(bào)篇一

現(xiàn)緊急聲明,，決議如下：

1,、對(duì)山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查,。

2、暫停山林基地所有對(duì)外活動(dòng),，立即整改,。

3、對(duì)當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù),。

4,、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組，進(jìn)駐山林基地，全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán),。

5,、擇近期召開本次事件的新聞通氣會(huì)，向社會(huì)公布事件真相,，并向當(dāng)事家長(zhǎng)道歉,。

對(duì)于這次事件，學(xué)園總部深表遺憾,，并真誠(chéng)道歉,。

學(xué)園辦學(xué)十余載，家長(zhǎng)們的每一次問題反饋都是我們成長(zhǎng)發(fā)展路上的助力,，它鞭策著我們不忘初心,，以孩子為本，以教育為本,。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣,，影響極壞，破壞了學(xué)園多年積累的聲譽(yù),，我們與家長(zhǎng)一樣十分痛心,。

學(xué)園鄭重向社會(huì)承諾，知錯(cuò)能改善莫大焉,，學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒,，開展自檢自查，孩子的保與教必須并重,。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ),，孩子有一個(gè)良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方,，在客觀環(huán)境,、孩子照顧、課程設(shè)計(jì)中找到一個(gè)最適合的平衡點(diǎn),，把家長(zhǎng)們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任,，也誠(chéng)懇邀請(qǐng)各位家長(zhǎng)朋友們的監(jiān)督。

學(xué)園

教育集團(tuán)

20xx年8月19日

工作處罰的通報(bào)篇二

20xx年10月時(shí),，我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨,，薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處,。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回,?？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶?chǔ)運(yùn)部要求退貨,，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,，客戶強(qiáng)行卸包至我司,，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,，儲(chǔ)運(yùn)部,、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知,，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置,，此貨物被閑置,。針對(duì)此事件，處罰如下：

一,、常州辦銷售員薛傳委作為直接責(zé)任人,，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元,，并留職察看,。

二、常州辦主任楊紅偉作為薛傳委的直接主管,，對(duì)本部門員工監(jiān)督不力,，罰款1000元。

三,、總經(jīng)理朱建軍作為次要責(zé)任人,，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元,。

四,、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳云靜作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng),、隱瞞不報(bào)，罰款800元,，并記大過1次,。

五、常務(wù)副總譚春明監(jiān)督不力,，罰款500元,。

六、副總張實(shí)旺,、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力,，各罰款500元,。

七、采購(gòu)二部主管刁陸峰未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息,，工作失職,，罰款300元。

八,、副總曹景春對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力,，罰款300元。

九,、訂單處理中心陳冀湘盤庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確,，罰款200元。

十,、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周美娜,、李桂萍、李婧發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則,，隱瞞不報(bào),，各罰款200元。

十一,、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,，對(duì)其部記大過1次。

十二,、自20xx年2月1日起,，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛傳委按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,，直至此批貨物被銷售,。

此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意,，且存在問題不主動(dòng)匯報(bào),，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,，造成此事件的被動(dòng)處理,，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失,。因此,，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部,、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全,，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,，全面利用公司資源,，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

大耀紡織 辦公室

20xx年3月1日

工作處罰的通報(bào)篇三

全體員工：

茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職,，違反了本司的jnhh-glzd01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定,，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;

2. 按第5.5條給予x10元的罰款;

3. 按第5.5條給予姚xx10元的罰款。

特此通報(bào),，望大家引以為戒,，敬崗愛業(yè)，格盡職守,。

x有限公司 辦公室

8月23日