無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧,。

政府處罰通報(bào)員工酒后上崗處罰通報(bào)篇一

不管在哪里,，犯錯(cuò)誤一定會(huì)受到處罰,，那么關(guān)于處罰的通報(bào)該怎么寫(xiě)呢?下面本站小編給大家?guī)?lái)處罰通報(bào)范文，供大家參考!

材料庫(kù)管值班員：

因你 于5月9日夜值班中,，酒后進(jìn)入工地,、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 ?，F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。

特此通知

建筑安裝工程有限公司

腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人：

xx年 5月 10 日

部門(mén)名

日期

近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,，從×月××日起,，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進(jìn)行考核,，遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣一小時(shí)工資,，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知,。

××公司辦公室

×××年××月××日

致：全體員工

由：xx國(guó)際企業(yè)行政部

呈報(bào)：劉總

事項(xiàng)：受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,，受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部xxx、跟單部xxx,、qa ,、qc,、紙樣房張師傅、裁床xxx,。

所犯過(guò)失：1,、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,，確保質(zhì)量,，有質(zhì)量才又發(fā)展。2,、po120xx嘜架排錯(cuò),，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主,。由此可見(jiàn),，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè),。

在十月份工資里扣除50元,，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

xx國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā)：

政府處罰通報(bào)員工酒后上崗處罰通報(bào)篇二

浙華鋼管罰40分,，寧波貿(mào)易罰60分,，杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分配消化,，并建議對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理,、主管,、經(jīng)辦人,、合同管理員、管理部經(jīng)理,、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰,，未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān)，以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn),，由各子,、分公司財(cái)務(wù)、人事行政督促執(zhí)行,。

希集團(tuán)所有子,、分公司及相關(guān)人員引以為戒，要以公司利益為重,，從思想上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)《合同管理辦法》及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高合同管理工作水平,，避免合同風(fēng)險(xiǎn),。

集團(tuán)今后將加大對(duì)合同管理工作的檢查力度,，并進(jìn)行不定期抽查，如有違者,，從重處罰!

特此通知!

集團(tuán)監(jiān)控中心

20xx年11月8日

政府處罰通報(bào)員工酒后上崗處罰通報(bào)篇三

一,、 基本情況

今年以來(lái)，各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真按照省局,、市政府安委會(huì)和市局開(kāi)展特種設(shè)備安全隱患排查治理工作統(tǒng)一部署和要求,，將日常巡查和市特檢所檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的166個(gè)安全隱患(其中重大隱患47個(gè))以目標(biāo)任務(wù)形式下達(dá)給各區(qū)、縣進(jìn)行分區(qū)治理,，根據(jù)各單位報(bào)送的隱患整治情況,，目前，全市已排查安全隱患118 個(gè),，現(xiàn)已完成整治 83個(gè)(其中重大隱患整治完成25個(gè)),。

二、存在的問(wèn)題

(一)除東坡,、彭山局外,，其它縣局在此次隱患排查工作中，對(duì)隱患整治工作不夠重視,，排查進(jìn)度遲緩,，未形成正式書(shū)面報(bào)告且報(bào)送不及時(shí)。

(二)仁壽,、丹棱局在督促企業(yè)開(kāi)展隱患整改時(shí),，只下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令》要求整改，同時(shí),，各縣區(qū)局都不同程度存在“排查整治情況欄”中對(duì)隱患是否整治表述不準(zhǔn)確,。

(三)個(gè)別縣區(qū)局在整改工作中，重處罰,、輕整改,，未真正落實(shí)專(zhuān)人督促企業(yè)開(kāi)展隱患整改,，導(dǎo)致處罰后隱患仍然存在。

三,、工作要求

下一階段，為消除特種設(shè)備安全隱患,，各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局務(wù)必引起高度重視,，將特種設(shè)備安全隱患排查整治工作納入“一把手”議事日程和本單位年度目標(biāo)內(nèi)容，并于4月15日前完成隱患排查整治任務(wù)。特別強(qiáng)調(diào),，對(duì)已報(bào)送區(qū),、縣政府的重大安全隱患，必須向市局報(bào)送跟蹤整改情況,。對(duì)隱患的整治，在整治結(jié)果中必須表述清楚整改落實(shí)的具體情況(如：超期未檢設(shè)備應(yīng)注明是否經(jīng)市特檢所檢驗(yàn)合格,，設(shè)備是否辦理注冊(cè)登記,，作業(yè)人員是否持有效證件上崗等)。近期,，市局將組成6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)督查工作組深入各縣區(qū)抽查3至5個(gè)隱患單位,，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)企業(yè)隱患整改情況，對(duì)隱患治理不徹底,，整治措施不具體的,，市局將在全市予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)隱患整治不力,，導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,，將嚴(yán)格追究其責(zé)任。

聯(lián)系人：徐仲義 黃 艷

附件：1.《全市特種設(shè)備隱患排查整治情況匯總表》

2.《各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全隱患排查整治進(jìn)度表》

三月十五日

政府處罰通報(bào)員工酒后上崗處罰通報(bào)篇四

因你 于5月9日夜值班中,，酒后進(jìn)入工地,、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 ?，F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。

特此通知

建筑安裝工程有限公司

腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人：

xx年 5月 10 日

政府處罰通報(bào)員工酒后上崗處罰通報(bào)篇五

1. 對(duì)楊予以開(kāi)除處理決定,。鑒于楊不是事件直接引起人,，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款,。

2. 對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),，不予開(kāi)除處理。

3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄,，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告,。向公司董事會(huì)深刻檢討。,。并處以4000元罰款,。

以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工,。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,， 好勇斗狠,，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò),。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無(wú)論任何理由,，不得打架,。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除,。

2. 如果經(jīng)理在場(chǎng),，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。

x有限公司

年1月17日

政府處罰通報(bào)員工酒后上崗處罰通報(bào)篇六

一,、監(jiān)督檢查開(kāi)展情況

5月份,，總局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)口岸衛(wèi)生處理質(zhì)量安全督導(dǎo)檢查工作方案的通知》(國(guó)質(zhì)檢衛(wèi)〔20xx〕281號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案),，要求各直屬局按照方案的要求認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作,，并按照監(jiān)督檢查打分表對(duì)有關(guān)單位的工作情況進(jìn)行評(píng)分,，查找存在的問(wèn)題和不足,，于7月31日前上報(bào)自查工作報(bào)告以及年度質(zhì)量分析報(bào)告(去年7月1日至今年6月30日)。文件下發(fā)后,，各直屬局高度重視,，立即行動(dòng)，制定方案和計(jì)劃,，嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展自查工作,。9月12日至20日,，總局在各局自查的基礎(chǔ)上抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)家組成6個(gè)檢查組，抽取12個(gè)直屬局對(duì)其自查情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。檢查組按照評(píng)分表的要求，通過(guò)召開(kāi)見(jiàn)面會(huì),、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料,、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、理論測(cè)試,、隨機(jī)檢查等方式,，共檢查了12個(gè)直屬局、22個(gè)分支機(jī)構(gòu)及13個(gè)衛(wèi)生處理單位(22個(gè)作業(yè)點(diǎn))的工作情況,。

二,、監(jiān)督檢查結(jié)果

按照監(jiān)督檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，被檢查單位分為兩類(lèi)：一類(lèi)為監(jiān)管單位,，包括直屬局及其分支機(jī)構(gòu)，得分90分(含)以上為良好,， 70分(含)到90分為合格,，70分以下為不合格;一類(lèi)為衛(wèi)生處理單位，得分80分(含)以上為合格,， 60分(含)到80分為限期整改,，60分以下為停業(yè)整頓。在抽查的12個(gè)直屬局中,，寧波,、廈門(mén)兩局評(píng)定為良好，其余評(píng)定為合格,，無(wú)不合格;分支機(jī)構(gòu)中寧波北侖局,、大榭局及廈門(mén)海滄局3個(gè)局評(píng)定為良好，其余評(píng)定為合格,，無(wú)不合格;衛(wèi)生處理單位均評(píng)定為合格,。檢查共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題和隱患147項(xiàng)，均提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)和建議,。

三,、好的經(jīng)驗(yàn)及做法

督導(dǎo)檢查過(guò)程中特別是總局抽查過(guò)程中，檢查組發(fā)現(xiàn),、總結(jié)了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，值得進(jìn)一步總結(jié)、鞏固和推廣,。一是寧波局通過(guò)提前申請(qǐng),，處理、查驗(yàn)前置判定,，將需處理集裝箱卸船時(shí)直接處理，不但提高了衛(wèi)生處理貢獻(xiàn)率(從20xx年的75.7%上升到20xx年上半年的87.1%)，還大大節(jié)省了通關(guān)時(shí)間和移箱費(fèi)用(平均縮短通檢時(shí)間2至3天,，平均降低物流運(yùn)營(yíng)成本3500萬(wàn)/年),。二是黑龍江局定期召開(kāi)衛(wèi)生處理工作研討會(huì)，加強(qiáng)了衛(wèi)生處理監(jiān)管部門(mén)與從業(yè)單位聯(lián)絡(luò)溝通,，推動(dòng)了衛(wèi)生處理工作的發(fā)展,。三是廈門(mén)局充分利用和發(fā)揮電子檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，把對(duì)入出境交通工具,、集裝箱,、貨物、快件等的檢疫查驗(yàn)和衛(wèi)生處理要求轉(zhuǎn)化成電子指令,，實(shí)時(shí)維護(hù)到集中審單系統(tǒng)中,，極大提升了口岸衛(wèi)生檢疫工作的電子把關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平，該局還組織開(kāi)發(fā)了“口岸衛(wèi)生處理從業(yè)人員在線(xiàn)考試系統(tǒng)”和“衛(wèi)生處理業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)”,，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生處理從業(yè)人員崗前培訓(xùn)考核工作,，提升了衛(wèi)生處理監(jiān)管工作質(zhì)量。四是深圳局自主研發(fā)的“閘口自動(dòng)化查驗(yàn)與消毒處理系統(tǒng)”,，具有全自動(dòng)配藥,、全自動(dòng)箱體外表面和箱內(nèi)消毒處理、視頻監(jiān)控,、遠(yuǎn)程操控等功能,，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生處理的高效率、零間斷,、綠色環(huán)保及自動(dòng)統(tǒng)計(jì),。

四、問(wèn)題及原因分析

通過(guò)監(jiān)督檢查,，查找出了口岸衛(wèi)生處理工作中存在的一些問(wèn)題和不足,，歸納起來(lái)主要包括以下幾方面。

(一)體制方面的問(wèn)題,。由于體制上的原因,，檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)目前仍然是按照差額預(yù)算管理，各局必須自行籌措部分經(jīng)費(fèi)用于維持機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，而作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收入的重要來(lái)源,，衛(wèi)生處理單位成了各局創(chuàng)收的重要途徑，導(dǎo)致部分單位對(duì)衛(wèi)生處理的定位產(chǎn)生偏差,，片面追求經(jīng)濟(jì)效益和成本核算,，只顧產(chǎn)出不顧投入，不用藥,、少用藥的現(xiàn)象還較為普遍,，用于質(zhì)量控制,、效果評(píng)價(jià)的設(shè)施設(shè)備如殘留檢測(cè)儀等存在缺失。另外,，衛(wèi)生處理監(jiān)管人員配備不足,，專(zhuān)業(yè)人員比例較低，許多人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)背景,，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，理論考試中成績(jī)最好的100分，最低的只有60多分,，執(zhí)法和管理意識(shí)缺乏,。

(二)認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題。一是不能正確認(rèn)識(shí)把關(guān)和服務(wù)的關(guān)系,。近年來(lái),，口岸出入境業(yè)務(wù)量大幅度增加，貨主基于成本考慮,，都希望能快進(jìn)快出,，而衛(wèi)生處理需要有一定時(shí)間才能達(dá)到處理效果，快速通關(guān)與衛(wèi)生處理之間的矛盾日益突現(xiàn),，部分單位不能正確把握把關(guān)和服務(wù)的關(guān)系,，過(guò)度提倡服務(wù)，未認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生處理是衛(wèi)生檢疫技術(shù)執(zhí)法的重要環(huán)節(jié)和重要技術(shù)支撐,，遷就貨主或代理單位,，在處理方法選擇上片面強(qiáng)調(diào)時(shí)間和效率，忽視對(duì)處理效果的評(píng)判,，影響衛(wèi)生處理工作質(zhì)量和安全,。二是不能正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量分析和效果評(píng)價(jià)的作用。質(zhì)量分析和效果評(píng)價(jià)是保證和提升衛(wèi)生處理工作質(zhì)量安全的重要保證,，按照總局要求,，各局需對(duì)衛(wèi)生處理工作進(jìn)行質(zhì)量分析并提交年度質(zhì)量分析報(bào)告，但從檢查情況來(lái)看,，各局對(duì)此項(xiàng)工作并沒(méi)有足夠重視,，許多局的質(zhì)量分析報(bào)告寫(xiě)成了工作總結(jié)，缺少數(shù)據(jù)對(duì)比,、原因分析,、存在問(wèn)題、問(wèn)題剖析,、解決思路等要素,，針對(duì)性及指導(dǎo)性較差，效果評(píng)價(jià)方面也是如此,，大多數(shù)單位僅僅停留在審核用藥量和監(jiān)督操作過(guò)程上,，濃度檢測(cè),、殘留檢測(cè)、微生物殺滅率檢測(cè)等開(kāi)展范圍不廣,，頻次較低,，許多單位未配備必要的濃度和殘留檢測(cè)儀,，或檢測(cè)儀器未及時(shí)校準(zhǔn),，大部分局未配備或指定衛(wèi)生處理實(shí)驗(yàn)室。

(三)規(guī)范方面的問(wèn)題?，F(xiàn)行法律法規(guī)已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要,，部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)性、指導(dǎo)性較差,，部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件未能完全,、有效覆蓋工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)法規(guī)范工作的全過(guò)程并提供足夠支持,，加上各局習(xí)慣于延續(xù)以往的固定做法,，導(dǎo)致目前衛(wèi)生處理工作開(kāi)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題。一是工作依據(jù)不充分,。部分陸路口岸衛(wèi)生處理主要是對(duì)車(chē)輛外表面進(jìn)行噴灑,，形象較好，但細(xì)究處理依據(jù),，大都較為含糊,，航空器消毒也是如此，處理缺乏充分的依據(jù),，很多只是籠統(tǒng)的以“來(lái)自疫區(qū)”帶過(guò),，表述不清楚、不嚴(yán)謹(jǐn),。二是處理方法不科學(xué),、不統(tǒng)一。對(duì)同一來(lái)源地的同類(lèi)貨物,，不同口岸的處理方法不同,。個(gè)別局處理工作針對(duì)性不強(qiáng)，措施單一,，對(duì)廢舊物品(如廢紙)進(jìn)行噴灑消毒而不是熏蒸處理,，不能有效地除蟲(chóng)、除鼠,，處理效果較差,。三是檔案文書(shū)報(bào)告等不規(guī)范。衛(wèi)生處理通知書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范,、不嚴(yán)謹(jǐn),，主送單位,、指證判定、處理依據(jù),、處理目的等錯(cuò)誤或者含糊,，有的甚至前后矛盾。藥品使用中涉及的原始記錄填寫(xiě)不一致,、不完整或原始記錄不全,、缺失。自查工作總結(jié)報(bào)告質(zhì)量不高,，個(gè)別局不能按時(shí)上交,。

五、下一步工作要求

針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,，下一步要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

(一)提高對(duì)衛(wèi)生處理工作的認(rèn)識(shí),。

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)總局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，扭轉(zhuǎn)定位偏差,，切實(shí)將衛(wèi)生處理工作作為衛(wèi)生檢疫技術(shù)支撐加以強(qiáng)化,，提升質(zhì)量安全意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量安全要求,。二是要積極配置殘留檢測(cè)儀等效果評(píng)價(jià)設(shè)施設(shè)備,，保證每個(gè)有衛(wèi)生處理業(yè)務(wù)的口岸都能夠開(kāi)展必要的效果評(píng)價(jià)工作。三是要加強(qiáng)監(jiān)管人員配備,，提高專(zhuān)業(yè)人員比例,，各衛(wèi)生處理單位的管理層要配備較高比例的專(zhuān)業(yè)人員。四是要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量分析要求,，積極開(kāi)展高質(zhì)量的質(zhì)量分析工作,，使之成為指導(dǎo)工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。五是鼓勵(lì)各局建立和指定衛(wèi)生處理實(shí)驗(yàn)室,，為效果評(píng)價(jià)提供必要的技術(shù)保障,。

(二)認(rèn)真落實(shí)整改要求。

一是要認(rèn)真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,，分析產(chǎn)生的原因,，確定整改措施。二是要制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,，明確時(shí)間進(jìn)度,，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，切實(shí)保證整改效果,。三是按時(shí)上報(bào)整改工作報(bào)告,，各局特別是被檢查的局要在12月底前上報(bào)整改工作報(bào)告。

(三)加強(qiáng)衛(wèi)生處理監(jiān)管,。

一是總局將進(jìn)一步制定完善工作規(guī)范,，梳理修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是各局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生處理工作的監(jiān)管,，嚴(yán)格衛(wèi)生處理工作依據(jù),，確保所依據(jù)的法律法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范、合理,。三是各局要在保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上,，根據(jù)不同的處理對(duì)象科學(xué)選擇處理方法，保證衛(wèi)生處理工作效果,。四是各單位要進(jìn)一步規(guī)范檔案文書(shū)管理,，保證工作記錄、單證,、報(bào)告等真實(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范,、科學(xué)。

(四)嚴(yán)格自查工作,。

一是要嚴(yán)格按照方案的要求,，在各自范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作。二是要及時(shí)對(duì)自查工作進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào)報(bào)告,。三是要切實(shí)提高總結(jié)報(bào)告質(zhì)量,，報(bào)告至少應(yīng)包括工作開(kāi)展情況以及檢查的結(jié)果、結(jié)論,、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃等,。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn)和交流。

一是要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)要求,，制定相關(guān)培訓(xùn)制度,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)衛(wèi)生處理監(jiān)管人員的培訓(xùn)。二是要結(jié)合本局實(shí)際情況,，定期開(kāi)展應(yīng)急演練,，提升應(yīng)急能力。三是各直屬局特別是沿海局和內(nèi)陸局間要加強(qiáng)橫向溝通和交流,，分享好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享，促進(jìn)口岸衛(wèi)生處理整體水平的提升,。

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