在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

涉密文件管理辦法最新篇一

一,、收文制度

接收國家秘密文件、資料,，密件包裝應當由辦公室保密人員拆封,。同時應單獨設(shè)薄登記，接收人員應及時履行清點,、登記,、編號、簽收等手續(xù),。

二,、發(fā)文制度

分發(fā)國家秘密文件、資料,，必須嚴格按照規(guī)定的范圍發(fā)放,，不得擅自擴大范圍,。發(fā)文人員應履行登記、編號,、簽收手續(xù),，并嚴格分發(fā)范圍，遵守相關(guān)規(guī)定;簽收時必須逐件清點,、核對,。

傳遞涉密文件、資料應當通過保密員進行,，文件應包裝密封,，嚴格按規(guī)定登記簽收。

三,、制作(打印)制度

制作國家秘密文件,、資料，應當按照《保密法》規(guī)定,，履行定密程序,，標明密級和保密期限，注明發(fā)放范圍及制作數(shù)量,，絕密級,、機密級的應當編排順序號。使用計算機制作秘密文件,、資料的,，該計算機不能與公共信息網(wǎng)絡聯(lián)接。密件應當在內(nèi)部文印室印刷,，嚴格按照批準的數(shù)量制作,，不得多制、私留,。

四,、閱讀(傳閱)制度

涉密文件、資料須按規(guī)定范圍傳達,、閱讀,，不得擅自擴大范圍，也不得向無關(guān)人員泄露文件內(nèi)容,。傳閱涉密文件,，由辦公室保密員負責專夾專閱，并填寫“傳閱單”,，記載夾內(nèi)密件份數(shù),、編號和閱讀時間等，閱后簽字并主動退回,，不得橫傳,，對急辦的文件,，保密員要及時催辦。涉密文件應在辦公室或機要室閱讀,，絕密級文件應當即閱即批即退,，并有保密員在場。

五,、借閱制度

閱讀和使用涉密文件,、資料應當在符合保密要求的辦公場所進行，確需在辦公場所外閱讀和使用的,，要履行嚴格的借閱記錄手續(xù)。借閱人對文件負有安全和保密的責任,，自覺做到按期歸還,，再用再借，嚴禁將涉密文件資料帶回家或帶到其他公共場所,。保密員對借出的文件應按時限要求及時追回,。

密級文件資料，未經(jīng)密級確定機關(guān),、單位或者上級機關(guān)批準,，禁止復制、復印,、摘抄,、匯編。如復印,、摘抄,、匯編機密級和秘密級文件，必須經(jīng)批準并履行審批手續(xù),，同時不得改變其密級,、保密期限和知悉范圍，并視同原件管理,。

六,、清退制度

按照規(guī)定應當清退的涉密文件、資料,，原則上應按要求退回原制發(fā)的機關(guān),、單位。特殊情況的,，應說明原因并報經(jīng)原制發(fā)機關(guān)同意,。

七、銷毀制度

需要銷毀的涉密文件,、資料由保密員造冊,，報辦公室領(lǐng)導審批,，并履行清點、登記手續(xù),，不得擅自銷毀,。送指定造紙廠銷毀的，要有保密員等二人以上押運和監(jiān)銷,。嚴禁將涉密載體作為廢品出售,。

涉密文件管理辦法最新篇二

一、收文制度

接收國家秘密文件,、資料,，密件包裝應當由辦公室保密人員拆封。同時應單獨設(shè)薄登記,，接收人員應及時履行清點,、登記、編號,、簽收等手續(xù),。

二、發(fā)文制度

分發(fā)國家秘密文件,、資料,，必須嚴格按照規(guī)定的范圍發(fā)放，不得擅自擴大范圍,。發(fā)文人員應履行登記,、編號、簽收手續(xù),，并嚴格分發(fā)范圍,，遵守相關(guān)規(guī)定;簽收時必須逐件清點、核對,。

傳遞涉密文件,、資料應當通過保密員進行，文件應包裝密封,，嚴格按規(guī)定登記簽收,。

三、制作(打印)制度

制作國家秘密文件,、資料,，應當按照《保密法》規(guī)定，履行定密程序,，標明密級和保密期限,，注明發(fā)放范圍及制作數(shù)量，絕密級、機密級的應當編排順序號,。使用計算機制作秘密文件,、資料的，該計算機不能與公共信息網(wǎng)絡聯(lián)接,。密件應當在內(nèi)部文印室印刷,，嚴格按照批準的數(shù)量制作，不得多制,、私留,。

四、閱讀(傳閱)制度

涉密文件,、資料須按規(guī)定范圍傳達,、閱讀，不得擅自擴大范圍,，也不得向無關(guān)人員泄露文件內(nèi)容,。傳閱涉密文件，由辦公室保密員負責專夾專閱,，并填寫“傳閱單”,，記載夾內(nèi)密件份數(shù),、編號和閱讀時間等,，閱后簽字并主動退回，不得橫傳,，對急辦的文件,，保密員要及時催辦。涉密文件應在辦公室或機要室閱讀,，絕密級文件應當即閱即批即退,，并有保密員在場。

五,、借閱制度

閱讀和使用涉密文件,、資料應當在符合保密要求的辦公場所進行，確需在辦公場所外閱讀和使用的,，要履行嚴格的借閱記錄手續(xù),。借閱人對文件負有安全和保密的責任，自覺做到按期歸還,，再用再借,，嚴禁將涉密文件資料帶回家或帶到其他公共場所。保密員對借出的文件應按時限要求及時追回,。

密級文件資料,，未經(jīng)密級確定機關(guān)、單位或者上級機關(guān)批準,，禁止復制,、復印,、摘抄、匯編,。如復印,、摘抄、匯編機密級和秘密級文件,，必須經(jīng)批準并履行審批手續(xù),，同時不得改變其密級、保密期限和知悉范圍,，并視同原件管理,。

六、清退制度

按照規(guī)定應當清退的涉密文件,、資料,，原則上應按要求退回原制發(fā)的機關(guān)、單位,。特殊情況的,，應說明原因并報經(jīng)原制發(fā)機關(guān)同意。

七,、銷毀制度

需要銷毀的涉密文件,、資料由保密員造冊，報辦公室領(lǐng)導審批,，并履行清點,、登記手續(xù)，不得擅自銷毀,。送指定造紙廠銷毀的,，要有保密員等二人以上押運和監(jiān)銷。嚴禁將涉密載體作為廢品出售,。

涉密文件管理辦法最新篇三

第一章 總則

第一條,、為進一步加強和規(guī)范公司計劃管理，明確公司各部門(項目部)計劃管理的職責和任務,，使計劃能夠得到全面貫徹執(zhí)行,，保證公司各項技術(shù)經(jīng)營指標的全面完成，特制定本辦法,。

第二條,、 公司的計劃管理，實行統(tǒng)一領(lǐng)導,、歸口管理和分級負責制度,。 第三條、 計劃管理的基本任務是將公司一定時期的任務分解給各部門、項目或個人,，并為其在該時期的工作提供依據(jù),，為決策目標提供組織保證。公司的計劃管理通過確定發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞一定時期內(nèi)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營目標,，制訂中長期發(fā)展計劃。并據(jù)此編制切實可行的年度,、季度,、月度工程開發(fā)、建設(shè),、財務經(jīng)營及要項工作計劃和制定可靠的保證措施,，以保證各項目標實現(xiàn)和各項指標的順利完成。

第四條,、 公司計劃按時間分為中長期發(fā)展規(guī)劃,、年度計劃、季度計劃和月度計劃,。按具體業(yè)務內(nèi)容分為項目開發(fā)計劃,、財務經(jīng)營計劃、營銷計劃,、工程建設(shè)(投資)計劃(包括維簡大修計劃等),、其他要項工作計劃等。

第二章 計劃管理的組織和分工

第五條,、 公司經(jīng)理是公司計劃管理工作主要負責人,，分管領(lǐng)導具體負責分管范圍內(nèi)的各項計劃的管理工作,，各部門(項目部)是相應計劃實施完成的終端責任單位,，負責人是本部門(項目部)計劃管理工作的負責人和第一責任人。

第六條,、 公司各部門和項目部按照各自的職責及業(yè)務工作內(nèi)容,，負責相關(guān)計劃編制及管理工作，并指定專人負責,。具體各部門分工如下：

(一)開發(fā)部負責土地收購,、利用及開發(fā)計劃的編制與執(zhí)行，負責土地費用,、拆遷補償費用,、渣土處置及有關(guān)規(guī)費計劃指標的測算或?qū)徍恕?/p>

(二)營銷部負責年(季)度銷售、招商,、租賃計劃的編制與執(zhí)行,，負責營銷及前期物業(yè)管理等費用的測算。

(三)策劃部負責牽頭組織公司中長期規(guī)劃，年度項目開發(fā)計劃的編制,，并負責前期策劃,、規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計以及相關(guān)的方案圖紙審查,、規(guī)劃綜合服務和人防移地建設(shè)等各種費用計劃指標的測算,。

(四)工程技術(shù)部負責年度設(shè)備、材料供應計劃的審查,，季度工程建設(shè)計劃匯總,、下達工作。牽頭對各工程的工期,、年度形象進度的初審,。

(五)綜合部負責全公司年度維簡(固定資產(chǎn)購置、購建),、大修計劃的編制,。

(六)財務部負責年度財務經(jīng)營計劃(預算)的編制，計劃內(nèi)建安工程投資等指標的測算或?qū)彶?，牽頭組織年度工程建設(shè)投資計劃的匯總及初審,，并負責上報下達等工作。

第七條,、 項目部負責本項目部范圍內(nèi)年度工程建設(shè)計劃,、年度工程調(diào)整計劃、季度工程建設(shè)計劃,，設(shè)備,、材料供應計劃編制與執(zhí)行以及月度施工作業(yè)計劃的審核批準與監(jiān)督執(zhí)行等。

第三章 主要計劃的編制程序及要求

第八條,、計劃編制由各部門,、項目部依據(jù)公司的總體安排，按照計劃管理分工進行并經(jīng)公司研究確定后下達執(zhí)行,。

第九條,、中長期規(guī)劃按5年以上進行編制，原則上每年初根據(jù)上年執(zhí)行情況及環(huán)境變化進行一次調(diào)整,，主要內(nèi)容是描述公司的發(fā)展方向和方針,，規(guī)定在計劃內(nèi)應達到的目標和要求，繪制長期發(fā)展藍圖,。確定公司主要投資方向,、目標市場，擬開發(fā)項目及產(chǎn)品定位目標,、主要經(jīng)營目標,、資金籌措方式等,，由公司董事會研究確定。

第十條,、年度項目開發(fā)計劃及工程建議計劃在每年初進行編制,。主要確定全年項目開發(fā)、工程建設(shè)工程量,、投資及進度的目標,，是組織年度工程施工及相關(guān)要項工作(包括拆遷、資金籌措,、招標,、勘察設(shè)計等)的依據(jù)，也是對各項目進行考核的主要依據(jù)之一,。計劃已經(jīng)確定,，一般情況下不予調(diào)整，經(jīng)公司審定后實施,。項目部根據(jù)公司下達的開發(fā)項目計劃編制項目部全年工程建設(shè)計劃,。年度工程調(diào)整計劃在每年10月份進行編制，主要是對年初計劃在實際執(zhí)行中因重大影響因素(包括不可抗力,、環(huán)境變化,、公司及上級有關(guān)政策性調(diào)整等)造成的變化所進行的調(diào)整。項目部應對照年初建議計劃和1-10月份投資,、工程形象進度完成情況及預計全年工程建設(shè)完成情況進行調(diào)整計劃的編制,，經(jīng)公司審定后做為年終工程財務結(jié)算、編報統(tǒng)計報表和對項目部進行年終考核的依據(jù),。

第十一條,、 季度工程建設(shè)計劃，由項目部根據(jù)公司審后年度開發(fā)計劃及工程建設(shè)計劃分解到季度進行落實,，每季度第一個月2日前由項目部將季度計劃報公司工程技術(shù)部進行初審和匯總,，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究下達執(zhí)行，并做為公司對項目部季度考核的依據(jù),。

第十二條,、 月度施工作業(yè)計劃由施工單位在每月28日前編制并報監(jiān)理單位初審,，項目部審核后下達到施工單位執(zhí)行,，同時報公司工程技術(shù)部備案。月度施工作業(yè)計劃要依據(jù)合同工期,、項目總體進度計劃及季度工程計劃進行編制,，要明確月度施工形象進度，主要工程節(jié)點完成時間,、計劃完成工作量等指標,。是各項目部對施工單位進行進度考核的主要依據(jù)之一,。

第十三條、 營銷(包括物業(yè)銷售,、招商,、租賃等)計劃，依據(jù)項目開發(fā)計劃,、工程建設(shè)計劃及進展情況進行編制,。主要包括營銷的項目、銷售(租賃或招商)的物業(yè)類型,、面積,、收入、費用支出,、進度安排等指標,。

第十四條、 負責計劃編制的各部門和項目部應相互配合,，按時,、按質(zhì)的完成計劃編制工作，各相指標齊全,，并附有計劃編制說明,。

第二章 計劃的執(zhí)行、檢查與考核

第十五條,、 中長期規(guī)劃是目標性的,，年度(季度)計劃具有指令性，各項目部和公司各部門必須認真貫徹執(zhí)行和分解落實,。

第十六條,、 各項目部、公司各部門應根據(jù)項目合同的約定和計劃目標的要求,，制訂切實可行的保證措施,，加強計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查和考核,，對計劃完成情況進行總結(jié)分析,，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處理計劃執(zhí)行中存在的有關(guān)問題,。對因客觀原因造成不能按計劃實施的,，要分析原因進行調(diào)整，經(jīng)批準后執(zhí)行,。

第十七條,、 各項目部、部門的計劃執(zhí)行與完成情況由公司考核辦牽頭有關(guān)部門或單位參加進行檢查考核,，并按公司考核辦法進行獎罰,。

第三章 附則

第十八條,、各控股子公司參照本辦法執(zhí)行，并可結(jié)合實際情況制定具體實施辦法,。

第十九條,、本辦法至下文之日起執(zhí)行，公司負責解釋,。

涉密文件管理辦法最新篇四

學院畢業(yè)生的就業(yè)工作情況是檢驗學院教學質(zhì)量和管理水平的一個重要指標,。為全面了解我院畢業(yè)生的工作適應程度，以及畢業(yè)生在用人單位的工作表現(xiàn)和用人單位的意見,，加強學校人才培養(yǎng)與社會現(xiàn)實需求的緊密銜接,，進一步推動和深化學校教學改革，培養(yǎng)國家建設(shè)需要和受社會歡迎的人才,，特制定本辦法,。

一、調(diào)研的對象

1.學院近兩屆畢業(yè)生;

2.畢業(yè)生所在的工作單位,。

二,、調(diào)研的內(nèi)容

1.畢業(yè)生對學校教學管理、教學設(shè)施,、學習氛圍等方面的感受,，以及對院系課程設(shè)置、管理制度,、教師隊伍,、課堂教學、實驗教學,、師生關(guān)系,、教改活動、學習指導,、實驗室建設(shè),、生產(chǎn)實習、畢業(yè)設(shè)計(論文)等方面的意見和建議,。

2.用人單位對畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ),、業(yè)務能力、敬業(yè)精神,、知識結(jié)構(gòu),、思想品德、外語水平,、組織管理能力,、創(chuàng)新能力、處理人際關(guān)系的能力,、科研能力,、表達能力等方面的評價，以及對四川機電職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)的意見和建議,。

三,、組織機構(gòu)

學院成立畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組，學院就業(yè)指導中心負責設(shè)計,、下發(fā)畢業(yè)生跟蹤調(diào)研的問卷,，檢查各系畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作的開展情況，全面了解社會用人單位對我校本科畢業(yè)生的總體印象,，總結(jié)我校人才培養(yǎng)的經(jīng)驗和特色,，及時捕捉社會需求動向，進一步推進全校的教學改革,。

2.各系也成立專門的畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組,，由各系主任負責，主要職責是根據(jù)校畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組的安排,，組織,、實施對本系歷屆畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和信息反饋工作，了解畢業(yè)生的工作情況以及用人單位對畢業(yè)生的意見,，對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析,，發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)的特色和不足，有針對性地制定人才培養(yǎng)的改革計劃,，調(diào)整課程體系,，深化教學各環(huán)節(jié)的改革，配合學院畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組的工作,。

四,、跟蹤調(diào)查的時間及實施辦法

1.建立畢業(yè)生監(jiān)測、反饋點,。每年對我院畢業(yè)生監(jiān)測反饋點單位進行走訪,，時間安排在十月至十二月，主要通過訪問單位人事,、組織部門負責人,，了解我院畢業(yè)生的表現(xiàn)情況。

2.各系部畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作每年開展一次,。

3.調(diào)研的對象以近3年的畢業(yè)生為主,，調(diào)研的人數(shù)不低于近3年畢業(yè)生總數(shù)的20%。

4.調(diào)研的范圍要考慮到專業(yè)分布,、地域分布,、性別比例、工作單位類別等因素,。 5.調(diào)研方法以郵寄問卷為主要方式,，也可直接到用人單位了解情況,。

6.問卷回收后，各系立即組織對問卷進行歸類整理和統(tǒng)計分析,，撰寫調(diào)查報告,，提出教學改革的建議，并把統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告上交學院工作小組,。

7.院畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組對各系上交的有關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總,，撰寫總的統(tǒng)計分析報告。

8.院畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組深入各系部,，檢查各系畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作的開展情況,。對認真開展此項工作、效果顯著的系進行表彰,，并給予一定的物質(zhì)獎勵,。

五、調(diào)查報告

1.問卷回收后,，立即組織對問卷進行歸類整理和統(tǒng)計分析,，撰寫調(diào)查報告，提出教學改革的建議,。

2.以書面的形式匯總監(jiān)測反饋點單位的用人意見和當年畢業(yè)生的表現(xiàn)情 況,，寫出問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)及初步報告。

3.每三年撰寫總的統(tǒng)計分析報告,，寫出用人單位,、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查的綜合 性專題報告。

六,、附則

1.本辦法自頒布之日起執(zhí)行,。

2.本辦法由教務處負責解釋。

七,、附件

1.畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表(畢業(yè)生)

2.畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表(用人單位)

四川機電職業(yè)技術(shù)學院 二o一 一年五月三十日

涉密文件管理辦法最新篇五

一,、非機房工作人員不得隨意進入機房，因工作需要進入機房時,，需經(jīng)機房管理員同意,，進行登記后方可進入。并應嚴格遵守機房管理制度,。

二,、機房內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶任何易燃,、易爆,、腐蝕性、強電磁、輻射性,、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品,。

三、機房要保持清潔,、衛(wèi)生,，進入機房前必須更換拖鞋或穿鞋套,，不得隨地亂丟雜物,，不得大聲喧嘩。

四,、非機房工作人員進入機房時不得攜帶存儲設(shè)備,，不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改。

五,、統(tǒng)一管理計算機及其相關(guān)設(shè)備,，完整保存計算機及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡及重要隨機文件,。

六,、制定數(shù)據(jù)管理制度。對數(shù)據(jù)實施嚴格的安全與保密管理,，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成,、變更、泄露,、丟失及破壞,。

七、確保門禁卡持有人及其權(quán)限的正確性,，認真做好門禁卡的實物管理,，對門禁卡的發(fā)放、回收進行登記,。

八,、嚴禁擅自關(guān)閉監(jiān)控系統(tǒng)和錄像功能。

九,、圖文設(shè)備由專人負責,，其余工作人員未經(jīng)允許不得擅自使用。

十,、機房工作人員離開機房時,，做好安全防范工作。

涉密文件管理辦法最新篇六

為加強辦公用品使用的管理,，節(jié)約開支,、避免浪費，特制定本管理規(guī)定。

一,、辦公用品分類：

1,、常用品：圓珠筆(芯)、水筆(芯),、鉛筆,、橡皮、墨水,、膠水,、回形針、大頭針,、裝釘針,、稿紙。

2,、控制品：名片,、文件夾、壓桿夾,、文件架,、計算器、釘書機,、筆記本,、會議紀錄本、信封,、筆筒,、鋼筆、白板筆,、水彩筆,、固體膠、膠帶,、標簽紙,、涂改液、更正帶,、檔案盒,、檔案袋、皮筋,、刀片,、圖釘、票夾,、印臺(油),、量具、刀具、軟盤,、刻錄盤,。

3、特批品(不列入辦公用品費用考核)：印刷品(各類宣傳單,、各類表格,、文件頭等)，財務帳本,、憑證,，蘋果機彩色墨盒及打印紙，u盤等,。

二,、辦公用品使用對象：各公司主管以上管理人員,、職能和業(yè)務部門員工,，具體由各公司核定。

三,、申購和采購：辦公用品常用品由人事行政部門根據(jù)消耗情況進行申購備領(lǐng),，控制品和特批品由使用部門(人)提出申購，控制品經(jīng)各公司總經(jīng)理批準,，特批品經(jīng)董事長批準;批準后的《申購單》交采購中心執(zhí)行購買,。未填寫《申購單》及未經(jīng)領(lǐng)導批準擅自購買的不予報銷。

四,、管理和發(fā)放：

1,、辦公用品由人事行政部門統(tǒng)一保管，并指定保管人,，按公司核定的費用標準向使用人發(fā)放,。

2、采購人員應將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續(xù),，保管人根據(jù)采購價格核定物品單價,，計入領(lǐng)用部門(人)費用，并在每月終填報《辦公用品使用情況匯總表》,。

3,、各部門應指定專人領(lǐng)取辦公用品。

五,、各部門費用核定及有關(guān)規(guī)定：

1,、各公司各部門應按總部核定的辦公用品費用定額標準嚴格把好申購和領(lǐng)用關(guān)。保管人不得超標發(fā)放辦公用品,，確因工作需要超標領(lǐng)用的,，應經(jīng)分管領(lǐng)導同意。

2、核定的費用實行增人增費,、減人減費,，各部門增人或減人，其費用由人事行政部門根據(jù)人員變動情況進行調(diào)整,。

3,、各部門因特殊情況需增加費用的，應以書面形式報批,，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后,，由總經(jīng)理特批，并報請總部增加該項費用,。

4,、辦公用品使用實行月統(tǒng)計年結(jié)算，截止時間為每月終和年終12月31日,。由人事行政部門出具報表,，財務部審核。費用超支在超支人年終獎金中扣除,，節(jié)約費用計入下年度使用,。

5、各公司可根據(jù)總部下達的辦公用品定額自主確定各部門及各使用人的辦公用品使用標準,。

六,、其它規(guī)定：

1、各部門要控制和合理使用辦公用品,，杜絕浪費現(xiàn)象,。水筆芯、圓珠筆芯,、膠水,、墨水、涂改液,、計算器等辦公用品重新領(lǐng)用時應以舊換新,。

2、凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時,，應將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還,。有缺失的應照價賠償，否則不予辦理有關(guān)手續(xù),。

3,、辦公設(shè)備的耗材及維修費用。

1)電腦,、打印機,、復印機,、傳真機等辦公設(shè)備的耗材及維修費用，總部另定定額標準,。屬多個公司共用的,，按集團總部規(guī)定的標準進行分攤;屬各部門或個人保管使用的，計入所在公司定額費用,。

2)耗材包括：打印,、復印紙，激光打印機碳粉,、硒鼓,，針式打印機色帶，噴墨打印機墨盒(水),，復印機碳粉,，傳真紙，鼠標,，鍵盤等;其申購由設(shè)備使用部門(人)負責,，并經(jīng)總經(jīng)理批準，屬多個公司共用的,，由指定管理公司的人事行政部門負責申購,。

3)辦公設(shè)備的報修參照耗材申購程序辦理。

七,、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

涉密文件管理辦法最新篇七

第一條 總則

為創(chuàng)造優(yōu)良辦公環(huán)境,，營造良好工作氛圍,，加強辦公環(huán)境的制度化管理，提升管理水平,，特制定本辦法,。

第二條 辦公環(huán)境規(guī)范

一、 辦公區(qū)域：

1,、辦公桌：所有員工均有責任保持工作環(huán)境和辦公桌面的整潔,，文件必須盡快歸檔。

辦公桌面除電腦,、飲水杯,、電話、文具(必須放置于筆筒內(nèi)),、文件筐,、相框(不超過1個)、名片盒,、裝飾品(兩個以內(nèi)),、小型植物(一盆)外,，不允許放其他物品。人離開座位半小時以上應于離開前將桌面收拾干凈,。

辦公桌面文件筐必須經(jīng)常整理,，將過期或無效文件送檔案室存放，文件筐內(nèi)不允許放置個人雜物或食物等,。

垃圾簍應罩塑料袋,，置寫字臺下。保持辦公設(shè)備清潔,，主機和顯示屏的正面,、背面、送風口無污垢,，主機上不放置書籍,、雜志、紙張等物品,。

2,、個人物品:個人的參考資料(文件夾、書籍,、手冊等),、文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等),、空白稿紙等文具必須收到個人儲物柜中;

私人物品如提包,、背包、飯盒,、食品,、洗潔精、化妝品等應放入個人抽屜,，不許擺放在辦公桌面,、電腦機箱或公用資料架上;

3、墻上不能隨意張貼圖片,，更不準亂寫亂畫;辦公區(qū)域內(nèi)各種綠色植物員工應自覺愛護,，不得隨意撕扯、挪動,、澆水,、施肥、涂畫,，以免損壞,。

4、下班前或加班后,，員工應清理桌面及辦公環(huán)境,。關(guān)閉電腦和顯示器電源,，將座椅推入辦公臺下或排列整齊。最后離開的員工應負責關(guān)閉本辦公區(qū)域的照明,、飲水器和空調(diào),。

5、會議室的使用部門或個人應負責清理桌面整潔,，將會議椅排列整齊,，會議結(jié)束關(guān)閉電器設(shè)備電源和照明燈、空調(diào),。

6,、員工公共使用的辦公區(qū)域，例如：門口區(qū)域,、交流室,、接待區(qū)等區(qū)域，必須注意在使用過程中不隨意丟棄物品,，使用之后將區(qū)域內(nèi)物品及設(shè)備擺放整 齊,，

二、員工環(huán)境衛(wèi)生行為準則：

1.員工早餐必須在9:30之前吃完,，用餐后桌面不允許堆放剩余食物,，需保持用餐桌面干凈整潔。休閑及用餐完畢后,，應及時將餐盒,、紙巾、飲料瓶,、食物殘余等垃圾放置于指定食物垃圾桶里,，不允許丟棄在辦公區(qū)域的垃圾簍、桌面或地面,。

2、工作場所內(nèi),，嚴禁隨地吐痰;辦公室內(nèi)24小時禁煙,，嚴禁在室內(nèi)吸煙。如客戶要在室內(nèi)吸煙,，應禮貌制止,，并說明公司規(guī)章制度;吸煙請到公司外走廊區(qū)域。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，處以100元/次罰款,。

3、飲水機及周圍必須保持清潔,。飲水機旁垃圾桶嚴禁倒殘余剩飯剩菜,，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，處以100元/次罰款。

4,、節(jié)約是公司提倡的美德,，每一位員工務必注意節(jié)約用水、用電及辦公用品,，杜絕浪費,。

5、各部門下班后必須將區(qū)域/部門內(nèi)電腦,、空調(diào),、打印機、飲水機等電器設(shè)備關(guān)閉;關(guān)閉電腦的時候必須同時關(guān)閉主機和顯示屏的電源,。

6,、每周末對所轄區(qū)域的物品、設(shè)備,、空間做整理及盤點,，按照本辦法規(guī)定進行整頓，將不允許放置或不經(jīng)常使用的物品,、設(shè)備等進行處理,。

第三條 檢查、評比與獎懲

1.人事行政部每周不定期對辦公環(huán)境進行抽查,。

第四條 本制度由人事行政部負責解釋,。

第五條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理簽署后施行。

涉密文件管理辦法最新篇八

為了貫徹落實省委巡視組關(guān)于“城區(qū)菜市場整治”的指示精神,，結(jié)合wx實際,，特制訂本方案。

一,、指導思想,。菜市場建設(shè)、菜藍子供給事關(guān)國計民生,，按照努力建設(shè)社會主義和諧社會的總要求,，將菜市場平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題的一項重要舉措,，認識上要有新的提高，工作上要有新的標準,，實效上要有新的突破,，從關(guān)注民生的角度加強和落實菜市場平面管理工作，從改善民生的角度提高菜市場建設(shè)和管理服務水平,，以群眾的滿意度作為菜市場平面管理工作的立足點和落腳點,。

二,、工作目標。從wx的實際情況出發(fā),，菜市場平面管理工作擬完成以下六項目標,。

1. 編制全市菜市場網(wǎng)點規(guī)劃。按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和國家商務部,、財政部《標準化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》及其它相關(guān)法規(guī),，制訂wx市菜市場網(wǎng)點規(guī)劃，徹底防變我市菜市場政策缺失和發(fā)展滯后的問題,。

2. 制訂行業(yè)經(jīng)營規(guī)范,，推進市場標準化建設(shè)。從源頭上治理出店經(jīng)營,、占道經(jīng)營行為,。應在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂各行業(yè)經(jīng)營要素標準,，明確市場開辦者,、經(jīng)營者、管理者之間的責任,，并由政府協(xié)調(diào)商務,、工商、市場,、城管,、規(guī)劃、衛(wèi)生等相關(guān)執(zhí)法單位的執(zhí)法合力,，強制達標,，對經(jīng)營要素不達標的堅決予以取締。根據(jù)外地市場管理經(jīng)驗,，可以試行入市主體由市場中心進行前置審批的作法,。

3. 規(guī)劃建設(shè)一批有區(qū)域輻射力的專業(yè)市場。請市政府批準市場中心擬建的外灘菜農(nóng)市場,，對自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)給予經(jīng)營場地,，解決城區(qū)主要占道源。同時吸取老城區(qū)教訓,，在新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)1-2個蔬菜批發(fā)市場，5-8個集貿(mào)市場,。應當抓住當前全國建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，湖北兩型社會試驗區(qū)，大別山革命老區(qū)改革發(fā)展振興計劃,，四萬億拉動內(nèi)需計劃,，中央資金向農(nóng)村政策傾斜的有利時機,，爭取引進一、兩個大的市場項目落戶wx,。

4,、開展社區(qū)菜市場試點，著手解決老城區(qū)菜市場缺失問題,。

5,、落實菜市場管理辦法和扶持政策。

6,、健全依法行政機制,，形成強大的管理合力，依法管理城市,，提高管理水平,。

7、城區(qū)菜市場環(huán)境衛(wèi)生,、經(jīng)營秩序,、食品安全、公共安全,、管理水平,、群眾滿意度有明顯的提高。

8,、取締城區(qū)主干道菜農(nóng)占道經(jīng)營,。

三、主要抓手,。

1,、建成外灘菜農(nóng)市場、搬遷水果市場,、改造八戶塘市場,。形成以八戶塘市場為龍頭，以城鄉(xiāng)市場,、城鄉(xiāng)超市為網(wǎng)絡的城鄉(xiāng)市場供應網(wǎng),。wx城市管理難，菜農(nóng)占道經(jīng)營管理難,，主要原因之一就是菜市場嚴重不足,，特別是永寧市場拆遷后，這一矛盾更加突出,。按照國家關(guān)于食品安全的要求,，wx也迫徹需要建設(shè)一個大型的菜農(nóng)市場對自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)集中管理，確保消費安全。與此同時,，把現(xiàn)已不適應wx消費要求的青林水果批發(fā)市場遷到外灘,，在原水果市場的場地上建設(shè)城東菜市場，填補城東地區(qū)菜市場的空白,。

2,、進行社區(qū)菜市場試點。wx目前形成規(guī)模的菜市場只有八戶塘市場,、永寧市場,、大世界市場，遠遠不能滿足城市消費需求,，按照菜市場基本規(guī)范,，菜市場的服務半徑為500米-800米，按此推算,，wx城區(qū)除去超市以外最少要建10-15個菜市場,，要解決這一突出矛盾，可以先行社區(qū)市場試點,，結(jié)合城市網(wǎng)格化管理,，每個社區(qū)應利用社區(qū)資源建設(shè)一個1000平方米左右的社區(qū)菜市場，分流主城區(qū),、主街道占道經(jīng)營壓力,。

3、制訂《wx市菜市場管理辦法》,。按照商務部,、財政部《標準化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》，和我省仙桃市,、宜昌市菜市場建設(shè)管理的經(jīng)驗,，結(jié)合wx的實際，明確：菜市場建設(shè)規(guī)劃,、菜市場與房地方開發(fā),、菜市場的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、菜市場建設(shè)與財政支持,、菜市場建設(shè)標準,、菜市所有者、經(jīng)營者,、消費者權(quán)利與義務,，落實公益性菜市場免繳稅費、以及與城建,、城管,、市場建設(shè)管理等相關(guān)執(zhí)法部門的法律責任,。

4、完善新城區(qū)市場配套,。按照新城區(qū)城區(qū)規(guī)模，規(guī)劃建設(shè)2-3個批發(fā)市場,，10-15個標準化菜市場,，先行控制市場建設(shè)要素，組織專班,，重點研究四萬億拉動內(nèi)需項目,，商務部雙百市場工程、萬村千鄉(xiāng)工程,、農(nóng)超對接工程,、武漢城市圈、湖北兩型社會改革發(fā)展試驗區(qū),、大別山革命老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革試驗區(qū)等相關(guān)項目及其配套政策,，做好項目立項、資金申報,、和可行性研究等前期工作,，力爭有1-2個市場項目落戶wx。

5,、在全市市場中開展標準化市場爭創(chuàng)活動,。確立“用超市的經(jīng)營理念經(jīng)營管理農(nóng)貿(mào)市場，把農(nóng)貿(mào)市場建成生活類的超市”的市場經(jīng)營管理理念,，通過爭創(chuàng)活動提高市場管理人員的素質(zhì),，完善市場管理制度，規(guī)范市場經(jīng)營秩序,，消除市場安全隱患,、強化日常監(jiān)督，提高市場形象,。

6,、明確相關(guān)職能部門的職責。⑴商務局負責編制市場規(guī)劃,、制訂《wx市菜市場管理辦法》和肉凳入市場經(jīng)營工作,。⑵市場中心負責自辦市場管理、自報市場建設(shè)和社區(qū)經(jīng)營點的落實,。⑶發(fā)改部門負責爭取3-4年大型市場項目落戶wx,。⑷城市執(zhí)法局負責管理占道經(jīng)營。⑸工商部門負責營業(yè)執(zhí)照管理,。⑹社區(qū)負責配合市場中心落實社區(qū)市場經(jīng)營點的建設(shè)和管理,。⑺公安部門負責掃黑除惡。⑻稅務、環(huán)衛(wèi)等部門負責落實稅費減免支持,。⑼住建局,、規(guī)劃局、土地局負責落實城區(qū)市場規(guī)劃,，房地產(chǎn)開發(fā)配套菜市場建設(shè)和菜市場用地的供給工作,。⑽市法制辦負責市場中心執(zhí)法權(quán)與商務局歸并工作。⑾宣傳部門,、電視臺負責對菜市場平面管理工作提供輿論支持,。

四、請求市政府解決的幾個問題

1,、成立wx市菜市場管理工作領(lǐng)導小組,，分管市長任組長，相關(guān)職能部門組成,。

2,、出臺《wx市菜市場管理辦法》，落實相關(guān)菜市場建設(shè),、達標,、管理、監(jiān)督,、扶持政策,。

3、批準市場中心關(guān)于城區(qū)蔬菜水果市場建設(shè)改造計劃,，為提高管理水平創(chuàng)造必要條件,。

4、以政府的名義召開社區(qū)菜市場建設(shè)動員會,，落實老城區(qū)菜農(nóng)疏導分流任務,。

wx市市場中心

20xx-4-16

涉密文件管理辦法最新篇九

一、為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病和防治法》,，《中華人民共和國傳染病和防治法實施細則》及《消毒管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，醫(yī)院成立院內(nèi)感染控制委員會，全面領(lǐng)導院內(nèi)感染管理工作,。

二,、建立健全院內(nèi)感染監(jiān)控網(wǎng)，以醫(yī)院住院患者和工作人員為監(jiān)測對象,，統(tǒng)計住院患者感染率,。

三、感染管理辦公室醫(yī)護人員定期或不定期深入各科病房及重點科室工作,，做空氣,、物體表面,、工作人員手的微生物學監(jiān)測，督促檢查預防院內(nèi)感染工作,。

四,、定期或不定期進行院內(nèi)感染漏報率的調(diào)查，督促病房如實登記院內(nèi)感染病例,，杜絕漏報,。

五、分析評價監(jiān)測資料,，并及時向有關(guān)科室和人員反饋信息，采取有效措施,，減少各種感染的危險因素,，降低感染率，將院內(nèi)感染率控制在10%以內(nèi),。

六,、經(jīng)常與檢驗科細菌室保持聯(lián)系，了解微生物學的檢驗結(jié)果及抗生素耐藥等情況,，為采取相應措施提供科學依據(jù),。

七、加強院內(nèi)感染管理的宣傳教育,，宣傳院內(nèi)感染監(jiān)測工作的意義和監(jiān)測知識,，提高醫(yī)護人員的監(jiān)控水平。

八,、擬定全院各科室計劃并組織具體實施,。

九、協(xié)調(diào)全院各科室的院內(nèi)感染監(jiān)控工作,，提供業(yè)務技術(shù)指導和咨詢,，推廣新的消毒方法和制劑。

十,、對廣大醫(yī)務人員進行預防院內(nèi)感染知識的培訓和繼續(xù)教育,，做好有關(guān)消毒、隔離專業(yè)知識的技術(shù)指導工作,。

涉密文件管理辦法最新篇十

一,、駕駛員行為規(guī)范及職責

1、駕駛員要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德觀念,，不斷努力提高自身素質(zhì),，樹立全心全意為鄂州供電公司工作服務的思想。做到講文明,、有禮貌,、遵守國家法律法規(guī)及《道路交通管理法》,。

2、遵守公司和機關(guān)車隊的各項規(guī)章制度,，認真履行各項規(guī)定和細則,。

3、嚴格遵守工作紀律,、工作時間,，服從管理制度。做到出車按時正點,，服務熱情周到;無出車任務時,，做到不離崗、不串崗,，堅持在辦公室待命;有事外出必須向車隊負責人請假,，并保證隨叫隨到。

4,、自覺遵守保密制度,，對聽到服務對象討論的有關(guān)工作事宜，做到不插話,、不打聽和不傳播小道消息,，影響團結(jié)的話不說，損人利己的事不做,，杜絕自由主義,。

5、駕駛員在行車過程中必須嚴格遵守交通規(guī)則,。做到不開疲勞車,，酒后不駕車，更不準危險駕車(包括高速駕駛,、違規(guī)調(diào)頭,、緊跟、爭道等),。樹立良好的職業(yè)道德觀念,，始終貫穿文明行車的優(yōu)秀品德。

6,、 隨時保持車廂內(nèi)外部的清潔,，講究個人衛(wèi)生，穿著整潔,，嚴禁上班時間穿拖鞋駕駛車輛或出入辦公區(qū)域,。

二、外聘駕駛員工作準則

1,、做好當天的行車記錄,，保管好當天所發(fā)生的各項費用的票據(jù),，并在票據(jù)后簽名確認于當日或次日到車隊辦公室核報，并堅持費用核報不過周的原則,。

2,、車輛的管理、調(diào)度和日常工作安排,，統(tǒng)一由機關(guān)車隊副隊長負責并服從于領(lǐng)導,。

3、各駕駛員要準時準點地安全完成所分配的工作任務,，要服從車隊的工作安排和車輛調(diào)配,。對不服從工作安排和車輛調(diào)度的，視情節(jié)輕重給予相應的處罰,。

4,、為不影響公司正常工作，駕駛員有事請假必須提前一天,，凡請假超過三天以上的每日補助標準按3元計發(fā)，凡超過10日者,，(非特殊情況)退回市職業(yè)介紹服務中心,。

5、對車輛的隨車證件和按規(guī)定配備的各種維修工具,、材料,、設(shè)備做到不浪費、不遺失,，并做好相關(guān)的領(lǐng)用登記,。

6、及時接聽和回復公司的電話(5分鐘內(nèi)),，通訊設(shè)備必須處于24小時接通狀態(tài),。(公司負責核報每人每月50元手機接聽費)

7、駕駛員無故違法,、違章或隨車證件不全被交警部門處以罰款的費用不予報銷,。違法、違章造成的一切后果由當事人負責,。

8,、外聘駕駛員應按時上下班，(特殊情況下超時工作的補助辦法另行規(guī)定),。任何個人不得擅自離開工作崗位和無故遲到早退,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭批評;第二次由車隊提出警告;第三次退回市職業(yè)介紹服務中心,。

9,、任何個人未經(jīng)車隊批準和同意不得私自出車和私自用車,，不得假公濟私，否則視情節(jié)輕重,，第一次提出口頭批評并承擔相關(guān)費用;第二次退回市職業(yè)介紹服務中心;情節(jié)特別惡劣的,，發(fā)現(xiàn)一次立即退回市平安勞務派遣中心。

10,、用車部室不得強迫駕駛員隨意更改核定后的行車路線,、時間和目的地;駕駛員不得隨意更改用車意圖，更不得假公濟私,，公車私用,。特殊情況需經(jīng)車隊同意，否則由此而發(fā)生的一切費用,，前者由用車部室負責人承擔70%的責任,，駕駛員承擔30%的責任;后者由駕駛員承擔全部責任，并承擔相關(guān)費用,。

11,、在出車前和返程后應及時檢查車輛，發(fā)現(xiàn)故障應立即向車隊負責人報告情況和申請維修,，否則在下次出車后由此造成車輛機械事故或交通事故的,，由當事人負完全責任，并退回市職業(yè)介紹服務中心,。

12,、駕駛員在行車過程中因超速、違停,、闖紅燈等違法,、違章的行為所受到處罰的費用，由個人承擔;吊扣證件的,，由個人負責處理,。

13、駕駛員在工作中應隨時查看車輛的相關(guān)證件和車匙鎖,，若被丟失,，相關(guān)補證手續(xù)和相關(guān)費用由當事人負責。

14,、嚴禁不按規(guī)定程序申請及核定車輛狀況,，擅自進行維修，(或未送指定廠家)否則所發(fā)生的一切費用由個人承擔,，車隊將不予報銷,。

15、凡修車,、洗車,、裝飾,、過境費等所發(fā)生的費用未按規(guī)定據(jù)實報銷，有弄虛作假,、侵害公司利益者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追回相關(guān)費用，并按超出部分的10倍罰款,，并退回市職業(yè)介紹服務中心,。

16、每日八小時工作以外的時間,，原則上為休息時間,，但因工作需要(除國家法定節(jié)假日按規(guī)定可計加班補助外)駕駛員必須服從工作安排。(其加班補助標準按第三條執(zhí)行)

三,、工資,、出車補助及獎勵

1、外聘駕駛員每月基本工資為700元,。

2,、凡鄂州地區(qū)以內(nèi)的出車補助標準每天按6元計算。

3,、凡超出鄂州以外地區(qū)的出車補助標準每天按12元計算,。

4、每日出車因工作需要,，凡超過正常工作時間的，每次再補加3元 ,。

5,、四個(五一、十一,、元旦,、春節(jié))法定節(jié)假日的出車補助標準按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6,、駕駛員安全獎每年1200元,。全年無事故按照100%計發(fā);有事故但無過失按95%計發(fā);有事故又有過失并負同等責任的理賠維修費合計不超過15000元的按50%計發(fā);凡負主要責任事故的不在獎勵范圍之內(nèi)。

7.其他保險費用按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四,、相關(guān)規(guī)定

1、有下列情況者將退回市職業(yè)介紹服務中心,，由中心另派他人,。

a、凡酒后開車的,。

b,、在行車中造成交通事故并負主要責任且理賠維修費超過0元的,。(理賠以外的費用公司概不負責)

c、在行車中造成交通事故并負同等責任且理賠維修費超過15000元的,。(理賠以外的費用公司承擔50% )

d,、在行車中造成交通事故并負次要責任且理賠維修費超過1元的。(理賠以外的費用公司承擔80% )

e,、事故造成人員傷亡的,。

f、肇事不報,，未經(jīng)同意私了的;偽造現(xiàn)場或逃跑的;造成車輛被扣或公司損失的,。

g、未經(jīng)批準將車交給無證人員和無內(nèi)部準駕人員或非本公司人員駕駛的,。

h,、油卡管理不按相規(guī)定執(zhí)行的。(限站,、限車,、限號)

i、不服從工作按排,，屢教不改或打架斗毆的,。

g、利用工作之便盜竊公司財物的,。

2,、當日出車返程后，必須自覺將車按規(guī)定有序地停放在公司大樓院內(nèi),，未經(jīng)車隊主要負責人同意,，任何時候和任何個人不得以任何理由將車帶回住地。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，第一次給予口頭警告;第二次將退回市職業(yè)介紹服務中心,。凡因私自帶車給車輛造成損失的由當事人負完全責任。

涉密文件管理辦法最新篇十一

1,、用戶(管理員)對網(wǎng)站的任何操作都必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》,、《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《計算機軟件保護條例》等有關(guān)計算機及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī),、實施辦法,。

2、用戶的帳號,，密碼和安全性,。網(wǎng)站中所有用戶(管理員)，都持有一個帳號和密碼。如果用戶不保管好自己的帳號和密碼安全,，對由此產(chǎn)生的后果負全部責任,。

3、用戶責任：用戶單獨承擔傳輸內(nèi)容的責任,。用戶必須遵循以下條件：

(1)使用網(wǎng)站服務不作非法用途,。

(2)不干擾或擾亂網(wǎng)絡服務。

(3)不得利用網(wǎng)站危害國家安全,、泄露國家秘密,，不得侵犯國家、社會,、集體和公民的合法權(quán)益,。

(4)不得利用網(wǎng)站制作、復制和傳播違法的信息,。

4,、網(wǎng)站內(nèi)容的所有權(quán)。包括：文字,、軟件,、聲音、相片,、錄象,、圖表等信息。用戶只能在學校授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,，而不得擅自復制,、篡改這些內(nèi)容。

網(wǎng)站的所有用戶必須對提供的信息負責,，網(wǎng)絡上信息,、資源、軟件等的使用應遵守知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律法規(guī),。相關(guān)解釋權(quán)歸江蘇省蘇州第十中學所有，如果其中有任何條款與國家有關(guān)法律向抵觸,，則以國家法律的明文規(guī)定為準,。

涉密文件管理辦法最新篇十二

1 目的

為提高效率，保證質(zhì)量,，使工作環(huán)境整潔有序,，提高企業(yè)形象，特制定本規(guī)定,。

2 范圍

本標準規(guī)定了x有限公司的辦公室定置管理職責,、規(guī)范以及考核標準。

本標準適用于x有限公司各地辦公區(qū)的辦公室定置管理工作。

3 規(guī)范性引用文件

新大洋電動車總字〔20xx〕031 號 山東辦公室定置示意圖

q/xdyc m01-08a 員工行為規(guī)范

4 術(shù)語與定義

5 職責要求

5.1 總經(jīng)理辦公室

5.1.1 負責制訂辦公區(qū)域的辦公室定置管理規(guī)范及日常管理,。

5.1.2 負責廠區(qū)各項辦公室定置管理工作的監(jiān)督與檢查,，負責職工行為規(guī)范的制訂、培訓及其貫徹落實,。

5.2 生產(chǎn)管理中心

5.2.1 負責制訂生產(chǎn)場所的辦公室定置管理規(guī)范及日常管理,。

5.2.2各廠部負責所轄區(qū)域辦公室定置管理工作的貫徹執(zhí)行。

6 辦公區(qū)辦公室定置管理規(guī)范

6.1 辦公區(qū)規(guī)范

6.1.1 辦公桌：桌面除辦公必需品(含：文件筐,、文件夾,、筆筒、茶杯,、電話,、電腦及附屬品)外無其他物品。

6.1.2 電腦：主機一般情況放置桌下右側(cè),，顯示器頂桌面屏風,、桌面正中央放置，顯示器及主機上一般禁止放置其它雜物,。

6.1.3 拖柜：置辦公桌下左側(cè),。

6.1.4 垃圾簍：罩塑料袋，鄰桌共用一個,，靠墻放置,。

6.1.5 飲水機：指定地點，不得隨意移動,。

6.1.6 報刊,、資料、文件等：使用過程中可整齊疊放與顯示器正前方位置,，使用完,，整齊存放于文件夾、資料夾內(nèi),。

6.1.7 文件筐,、筆筒、茶杯：指定位置,，對桌對稱擺放,。

6.1.8 文件夾、檔案盒,、檔案袋等：使用過程中可整齊疊放與顯示器正前方位置,，使用完，整齊存放至文件筐內(nèi),。

6.1.9 座椅：靠背,、座椅一律不能放任何物品,，人離開時椅子靠桌并調(diào)正放置。

6.1.10 桌面屏風：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼,。

6.1.11 清潔用品：不得在辦公室存放,，用完要及時歸還到公共衛(wèi)生間指定區(qū)域。

6.2 辦公人員素養(yǎng)標準

6.2.1 服飾標準

6.2.1.1 上班期間,，必須著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服,。(周六除外，但也必須符合員工行為規(guī)范)

6.2.1.2 頭發(fā)梳理整齊,，服飾熨燙挺括,、西裝領(lǐng)帶正挺、皮鞋亮凈,，一線工友服裝應整潔,、干凈,。

6.2.2 語言規(guī)范

6.2.2.1 交流語言：您好,、早上好、早,、晚上好,、再見,、請問、請您,、勞駕您,、關(guān)照、謝謝,、周末愉快等,。

6.2.2.2 電話用語：您好、這里是x有限公司,，請問,、謝謝、再見等,。

6.2.2.3 接待用語：您好,、請稍候、請坐,、對不起,、請您登記、我立即去聯(lián)系,、打擾一下、好的,、行,。

6.2.3 行為規(guī)范

6.2.3.1 堅守工作崗位，不得串崗。

6.2.3.2 上班時間不得看報紙,、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情,。

6.2.3.3 辦公桌上應保持整潔并注意辦公室的安靜。

6.2.3.4 上班時間,，女士不得在辦公室化妝,。

6.2.3.5 接待來訪和業(yè)務洽談請在洽談室或會議室進行，私客不得在辦公區(qū)停留,。

6.2.3.6 使用洽談室和會議室要先到綜合管理部登記,。

6.2.3.7 不準因私事打辦公長途電話。

6.2.3.8 不準在辦公電腦上發(fā)私人郵件或上網(wǎng)聊天,。

6.2.3.9 不得隨意使用其他部門電腦,，私客未經(jīng)部門負責人批準，不得使用辦公電腦,。

6.2.3.10 無工作需要,、未經(jīng)批準，不得擅自進入計算機房,、檔案室,、財務部、會議室,。

6.2.3.11 不得將公司的一切公物帶回家(宿舍)使用,。

7 責任區(qū)域劃分及監(jiān)督執(zhí)行

7.1 各單位負責本單位所轄區(qū)域辦公室定置管理工作并指定專人負責。

7.2 成立辦公室定置管理推行小組,，定期或不定期對各部門辦公室定置管理管理規(guī)范檢查,。

7.3 生產(chǎn)現(xiàn)場辦公室所查不合格項，由生產(chǎn)管理中心考核并督促整改,，辦公區(qū)所內(nèi)查不合格項直接交總經(jīng)辦,，由總經(jīng)辦考核督促整改。

涉密文件管理辦法最新篇十三

1,、對工程分包單位資質(zhì)驗證

(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍,、注冊資金、執(zhí)照的有效期限,。

(2)審核企業(yè)性質(zhì),。

(3)審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔過的施工項目,、施工面積或承擔過的工作量,。

(4)審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊伍的進入當?shù)卦S可證及有效期限,、施工人員的核定數(shù)量,。

(5)審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員(企業(yè)負責人,、項目經(jīng)理、專職安全員)安全考核合格證,，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查,。

2、對勞務分包單位核驗

(1)審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證,、暫住證,、健康證、就業(yè)證,、資格證),。

(2)審核證件有效性，是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求,。

3,、分包單位的選擇

(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務分包方名錄》中選擇勞務分包單位,。

(3)對名錄以外的分包單位,，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。

4,、分包合同簽訂要求

(1)必須嚴格執(zhí)行先簽合同,，后組織進場施工的原則。

(2)簽訂分包合同的同時,，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”,、“治安、消防管理協(xié)議”等,。

(3)合同應明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務,，分包單位應對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理,。

5,、分包隊伍進場

(1)工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。

(2)以分包合同為依據(jù),，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件,、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求,。

(3)交底應以書面形式,，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字,，并保留交底記錄,。

(4)總包方負責協(xié)助解決分包方住宿、就餐,、飲用水等生活需求,。

(5)合同施工過程中應由總包向分包提供的機械設(shè)備,、安全設(shè)施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù),，簽字生效。

6,、分包隊伍施工過程安全控制

(1)分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,，應由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控,。

(2)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理,。

(3)分包隊伍自帶各類機電設(shè)備,，必須向總包提供有效的驗收合格證明。

(4)分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,，并設(shè)立臺賬記錄,。

7、業(yè)主指定分包隊伍的管理

(1)原則上總包單位有權(quán)利和義務對其檢查,、監(jiān)督和管理,。

(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價,、管理和控制,。

(3)建立分包方評價檔案。

(4)項目部對分包方施工過程進行控制管理,，做好日常管理考核資料的積累,，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。

(5)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定,。

(6)分包方如對安全管理松懈,，整改措施不到位，事故頻發(fā),，總包方將給予處罰,，還可作清退處理。