工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇一

位領(lǐng)導(dǎo),、同事們： 大家好,，本人于 2010 年 2 月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,，過(guò)去的一年，有感慨,，有喜悅， 有探索,，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身 素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開(kāi)闊,，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下： 一,、立足本職,，完成各項(xiàng)工作 作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào) 研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會(huì)議組織,、來(lái)賓接待,、印章管理的行政工作，都體 現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,， 從而影響到公司的形象。 自擔(dān)任行政主管后,， 迅速投入到各項(xiàng)工作中， 完成了各類文件起草,、 會(huì)議安排、信息上報(bào),、信訪接待、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入,、 印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,， 避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì) 損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。

2、立足本職,，完成各項(xiàng)文書(shū)工作 完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送、印發(fā)工作,。做好公司日 常公文起草,、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示,、報(bào)告 318 份。校對(duì),、印發(fā) 黨委、行政,、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共 198 份,。向市建委上報(bào)各種文字材料 163 份，做到了及 時(shí),、準(zhǔn)確、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要，樹(shù)立了公司的良好形象,。

15、市長(zhǎng)信箱,、市人大、政協(xié)提案,，累 計(jì) 40 余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待,、安排和招待 任務(wù),，一年來(lái)共接待來(lái)訪 53 次,。業(yè)務(wù)招待煙、酒,、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格做好登記,、 領(lǐng)用、報(bào)銷工作,。

4、積極主動(dòng),，做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,，分別于 2010 年 4 月、9 月和今年 1 月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng),。活動(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,，填寫(xiě) 綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一()整治情況上報(bào)市建 委,。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作 編寫(xiě)、制定了公司 2010 年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、2010 年度公司行風(fēng) 建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告,。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足 用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出,，在今年一月份糾 風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分,。

6、多方聯(lián)系,，做好水價(jià)調(diào)整工作 積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息，掌握最 新水價(jià)動(dòng)態(tài),。

7、積極投稿,，多方面宣傳供水工作 及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章 52 篇,，其中在《中國(guó) 供水節(jié)水》《中國(guó)水星》《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章 40 篇， ,、 、 《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件 12 篇,。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì) 加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,， 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃， 重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、 業(yè)務(wù)流程、 各種制度,、 專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì),。

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高,。

自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 在此我要特別感謝他們,， 我為有這樣的團(tuán)隊(duì) 感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境,，但更要求我們互相 協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),，心懷感 恩,，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(五)】

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇二

二,、行政工作方面 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐、發(fā)快件,、印制名片、訂 閱報(bào)刊雜志,、 文件的保管、 聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、 列需要采購(gòu)的辦公用品清單、 電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打 印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂,、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì),、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理， 大到費(fèi)用結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的 考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,， 這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,， 對(duì)行政工作人員也同時(shí) 適用。

三,、人事管理方面 1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司 的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考 勤統(tǒng)計(jì)表,，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

3,、歸檔人事檔案 及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提 高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及 辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán) 格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新,。員 工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)， 也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重 要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案,，離職人員員工檔案,，以 及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時(shí)掌握在 職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù),。

4,、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,，為大家創(chuàng)造 一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5,、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈,、醉秦坊、草原牧歌聚餐,， 到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果,，加強(qiáng)了同事之間的交流， 活躍了公司氣氛,。

6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件,、放假通知,、溫馨告示草案等,。 新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(三)】

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇三

1,、人員招聘。20xx年共入職50人,，離職39人。參加網(wǎng)上招聘6次,，并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系,。分析：車間技術(shù)人員流動(dòng)性強(qiáng),，售后服務(wù)部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過(guò)一個(gè)很長(zhǎng)的周期才能成長(zhǎng)起來(lái),，且穩(wěn)定性不高，流失量大,。銷售部下半年部分人員調(diào)離、停職檢查,、病假、婚假等,，后通過(guò)團(tuán)隊(duì)調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工,，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,，正是人才流通量最大的時(shí)候，也是沭陽(yáng)分公司和我們都需充實(shí)人員的時(shí)候,，利用網(wǎng)絡(luò),、人才市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)及員工轉(zhuǎn)介紹等手段,，大量招聘銷售,、技術(shù)類人員，以滿足人才儲(chǔ)備的需求,。

2、20xx年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓(xùn),，1次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，2次新員工培訓(xùn)等,，通過(guò)考試成績(jī)來(lái)看效果較理想,。建議利用各種機(jī)會(huì)讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚,、溝通談心，或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度,，但必須選擇好主題。針對(duì)20xx年度售后滿意度得分一值偏低,，這時(shí)應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門(mén)的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過(guò)程禮貌用語(yǔ)培訓(xùn),、接聽(tīng)及回訪電話禮儀及規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，作為人事行政部負(fù)責(zé)人，我沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),，這是我應(yīng)該檢討的，力爭(zhēng)在20xx年度通過(guò)大家的努力配合售后前臺(tái)把工作做精做細(xì),，嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng),。

3,、人事考核方面,。20xx年度積極評(píng)出優(yōu)秀員工3名,、銷售能手1名,、技術(shù)能手1名、服務(wù)標(biāo)兵1名,、優(yōu)秀經(jīng)理/主管1名，共計(jì)7人已上報(bào)集團(tuán)公司,，但對(duì)中層管理人員的考核《管理人員民意測(cè)評(píng)表》并未實(shí)施,，建議年終進(jìn)行不記名民意測(cè)評(píng),。

4、于20xx年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊(cè)自8月1日起執(zhí)行。新制度較公司成立初期時(shí)細(xì)化明確補(bǔ)充了很多內(nèi)容,，推行表單管理。但由于本人工作不到位,，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題,。“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,，年后需要各部門(mén)經(jīng)理,、主管的支持與配合,，共同加強(qiáng)“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展,。

6、20xx年上半年及下半年分別二次對(duì)公司固定資產(chǎn),、車間工具、辦公用品及低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì),。

7、原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察,，重新?lián)Q了供應(yīng)方,，降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機(jī),、售后前臺(tái)打印機(jī))超負(fù)荷使用年限較高，損壞頻率較大,，同時(shí)也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,，客戶服務(wù)部需重新購(gòu)置復(fù)印機(jī)一臺(tái)，現(xiàn)已上報(bào)20xx年請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。

當(dāng)然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),，它還有部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理,、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá),、來(lái)人來(lái)訪接待、公務(wù)用車管理,、戶外車展巡展促銷活動(dòng)籌備,、配合各部門(mén)工作協(xié)調(diào),、后勤服務(wù)保障以及文書(shū)工作等,，工作中不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng),，20xx年我們將更加努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(八)】

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,，進(jìn)入公司至今,，已有半年多的時(shí)間，回首xx年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文行政主管年度個(gè)人工作總結(jié),。

1、工作表現(xiàn)

a,、嚴(yán)于律己,，在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。

b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

2,、工作收獲

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為行政文員,，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致,。

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信20xx年的我,，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力,。更希望通過(guò)公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇五

根據(jù)部門(mén)xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理,，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政主管個(gè)人年度總結(jié)。

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù),。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺、加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助,。

xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,，要求也更高。

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇六

2007年是學(xué)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,，學(xué)院各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展,。我的工作也是同學(xué)院共同成長(zhǎng)的一年，總結(jié)2007年的工作之前,，我看了自己2007年的工作總結(jié)。工作崗位沒(méi)有變化,，工作內(nèi)容沒(méi)有變化,，該怎么總結(jié)呢?世界的事物總不是簡(jiǎn)單的重復(fù),，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn),、新的收獲、新的思索,。2007年是忙碌著工作的一年，但大多是被動(dòng)與忙亂;2007年是思考著工作的一年,，更多的是主動(dòng)與從容,。這應(yīng)該是2007年最大的收獲,。

現(xiàn)在，我將自己2007年的思想和工作匯報(bào)如下：

一,、思想認(rèn)識(shí)方面

流失。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購(gòu)制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門(mén)申請(qǐng),，院領(lǐng)導(dǎo)審批,，主任交辦的規(guī)范程序,。對(duì)手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請(qǐng)一律不予辦理,。第三做好資產(chǎn)的核對(duì)匯總工作,，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)報(bào)批完畢后及時(shí)入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(2)原有資產(chǎn) 對(duì)學(xué)院以前的資產(chǎn)主要做好核對(duì)工作,，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作,。

(3)積極學(xué)習(xí)學(xué)校資產(chǎn)處關(guān)于資產(chǎn)管理新措施、新規(guī)定,、新辦法,。校資產(chǎn)處為迎評(píng)建工作,，05年5月1日以后所有資產(chǎn)辦理采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,，同時(shí)為資產(chǎn)管理提出了更高的要求,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，熟悉掌握了資產(chǎn)新的報(bào)批程序，使學(xué)院的資產(chǎn)管理工作符合學(xué)校資產(chǎn)處的要求,。

2、后勤保障方面工作

(1)對(duì)打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。學(xué)院建立幾年來(lái),，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,，部門(mén)報(bào)修報(bào)主任同意后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保學(xué)院的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障,。學(xué)院現(xiàn)有近200臺(tái)計(jì)算機(jī)，十幾臺(tái)打印機(jī),，各種易耗品打印紙、碳粉,、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

(3)日常辦公用品的保障,。依據(jù)學(xué)院各項(xiàng)工作的需要,，制定辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)主任同意后做好采購(gòu),、保管、領(lǐng)用等管理工作,。為各部門(mén)做好服務(wù)工作,。

(4)做好學(xué)院水電暖的報(bào)修工作 水電暖問(wèn)題影響學(xué)院正常工作,，堅(jiān)持出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并不時(shí)催辦后勤中心，直到問(wèn)題解決為止,。工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證學(xué)院的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

3,、學(xué)院建設(shè)方面

(1)學(xué)院根據(jù)發(fā)展需要4月份對(duì)辦公室做了調(diào)整，將原機(jī)房調(diào)整為教務(wù)部辦公室,，原教務(wù)部辦公室調(diào)整為主任辦公室，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，依學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，新裝和改造了部分工作臺(tái),，改造了線路,、調(diào)整了工作電話。使大家工作幾乎沒(méi)有受影響的情況下完成了此項(xiàng)工作,。

(2)學(xué)院機(jī)房的建設(shè)工作。學(xué)院在校資產(chǎn)處的協(xié)調(diào)下,，將原學(xué)生處的機(jī)房劃歸我院使用。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)平房進(jìn)行裝修改造,，并配合相關(guān)部門(mén)完成了學(xué)生機(jī)房,、檔案室、考務(wù)組辦公室的組建及設(shè)備配備工作,。3、協(xié)助開(kāi)發(fā)中心完成攝錄室設(shè)備升級(jí)工作,。

4、考勤管理工作

05年是我院制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè),、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此我院實(shí)行了上下班打卡的考勤制度,。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：?jiǎn)T工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查;對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,制考勤月報(bào)表,。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí),力求客觀公正,、不偏不倚,。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有,從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程，通過(guò)近兩年的磨合,基本上形成較完整的制度.通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了學(xué)院工作紀(jì)律,。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(六)】

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇七

規(guī)劃,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,，組織管理并協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)支持工作,。

1,組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行,。

2，起草及歸檔公司相關(guān)文件,，參與公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的管理和執(zhí)行工作,。

3,，組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作,。

4，搜集、整理公司內(nèi)部信息,，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。

5,，組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,，并對(duì)控制成本提出有效建議。

c.職位描述：

1,在集團(tuán)戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下,，在子公司的經(jīng)營(yíng)管理理念下,，有效地進(jìn)行行政制度,，工作流程,，以及工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，以提高內(nèi)部管理的規(guī)范性,。

2，依據(jù)子公司會(huì)議制度,，負(fù)責(zé)組織，籌備,，聯(lián)系,，協(xié)調(diào)各重大會(huì)議,，負(fù)責(zé)記錄并整理相關(guān)會(huì)議決議,，并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。

3,，組織子公司內(nèi)部資源信息發(fā)布和管理,，保證子公司內(nèi)部的信息能夠正確，有效率地進(jìn)行傳播,。

4，根據(jù)子公司的規(guī)劃方案,，進(jìn)行行政工作的指導(dǎo)，并對(duì)行政工作的效果進(jìn)行評(píng)估改正,。

5，及時(shí)做好與各子公司之間的工作交流活動(dòng),，確定活動(dòng)主題，安排活動(dòng)場(chǎng)所,，做好后勤工作,。收集并及時(shí)地歸納可利用的信息資源,，優(yōu)化信息，并反饋給總經(jīng)理,。

d.任職資格：

1，有獨(dú)到的眼光,，有良好的計(jì)劃，組織,，協(xié)調(diào),，善于溝通的能力,。有組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)操守。

2,，性格開(kāi)朗，良好的社交能力,，具備善于應(yīng)變各種突發(fā)事件的能力。

3,，具備良好的文字駕馭能力和視角獨(dú)到的文案創(chuàng)作能力,，能夠?qū)拘畔⑦M(jìn)行編輯和整合。

4,，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)上進(jìn),，并能夠帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)與各公司進(jìn)行有效良好地溝通交流。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(四)】

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇八

我自2011年5月進(jìn)入**捷成實(shí)業(yè)有限公司任人事行政主管,，經(jīng)過(guò)四年的工作，結(jié)合三年電大的學(xué)習(xí),，為了更加出色地完成工作,，少走彎路,，更好地服務(wù)社會(huì),，現(xiàn)對(duì)四年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。

**捷成實(shí)業(yè)有限公司成立于1994年,，由兩位香港同胞投資創(chuàng)辦，坐落于有“小香港”之稱的美麗小鎮(zhèn)樟木頭鎮(zhèn),。主要生產(chǎn)花燈、庭院燈,、壁燈,、射燈,、掛墻燈,、路燈等戶外燈飾。占地面積四萬(wàn)余平方米,，有員工近八百人。公司有壓鑄成型車間,、機(jī)加工車間,、表面處理噴涂車間,、電子車間、包裝車間,。有著雄厚的技術(shù)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)能力。年產(chǎn)各種燈具二百多萬(wàn)套,。產(chǎn)品經(jīng)ul,、tuv、vde等各國(guó)安全認(rèn)證,，全部外銷美國(guó)、歐洲等地,。公司管理方法先進(jìn)，先后導(dǎo)入并認(rèn)證各種管理體系,，iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系,、sa8000社會(huì)責(zé)任管理體系，精益生產(chǎn)體系等,。是一家在戶外燈飾行業(yè)比較知名的企業(yè)。

(一)工作職責(zé)

在**捷成實(shí)業(yè)有限公司任職人事行政主管主要工作有如下幾個(gè)方面:

1.人力資源管理方面

根據(jù)公司的長(zhǎng),、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，制定公司的長(zhǎng)、中,、短期人力資源規(guī)劃,，通過(guò)如人才市場(chǎng)、校園招聘,、委托中介等各種招聘方式滿足公司各崗位的人員儲(chǔ)備。建立有效的培訓(xùn)制度與年度培訓(xùn)計(jì)劃,，確保各崗位人才的崗前、崗中培訓(xùn),，達(dá)到各崗位的思想、技能需求,。編制并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核制度，充分提高全體人員的工作熱情,，發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性,。維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，作好員工關(guān)系的處理,，在黨的基本方針及法律法規(guī)的指引下，開(kāi)展各種活動(dòng),，維護(hù)員工關(guān)系穩(wěn)定，保障公司中經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2.行政管理方面

包括辦公室管理，為辦公室運(yùn)作提供相應(yīng)的基礎(chǔ)服務(wù),，保障各辦公設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。管理好公司食堂,、宿舍,，積極開(kāi)展各種文化活動(dòng)，努力營(yíng)造健康積極的公司文化,，主動(dòng)幫助員工解決一些實(shí)際困難,，讓員工感受到家一樣的溫暖，能安心踏實(shí)穩(wěn)定地在公司工作,，為公司為社會(huì)創(chuàng)造效益。

3.導(dǎo)入,、維護(hù)、持續(xù)改善各管理體系

在工作的同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)行各種管理方法,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，與各部門(mén)主管一起維護(hù)各種管理體系,，先后導(dǎo)入、認(rèn)證了iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系、sa8000社會(huì)責(zé)任管理體系,、精益生產(chǎn)管理體系。

(二)在工作中碰到的問(wèn)題

1.在工作中,，感覺(jué)到自已的計(jì)劃能力,、組織能力很欠缺,。

在一次公司組織嘉年華活動(dòng)中,，首先需要制定計(jì)劃與預(yù)算，當(dāng)時(shí)我腦海中是一片空白,，什么是計(jì)劃?什么是預(yù)算?用什么樣的格式?采用什么樣的方式才能讓員工滿意，老板批準(zhǔn)預(yù)算?才能達(dá)到公司與員工雙贏的效果通過(guò)活動(dòng)增加員工凝聚力?怎樣才能提高公司員工活力,，提高公司生產(chǎn)效率?怎樣才能使公司的工作生活氛圍上一個(gè)臺(tái)階呢?所有的問(wèn)題讓我透不過(guò)氣來(lái)，通過(guò)請(qǐng)教同事與朋友,，雖然整個(gè)活動(dòng)沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤,，但是也還是未達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)所預(yù)期要的效果。

2.法律知識(shí)不熟悉

2011年進(jìn)入公司后,，我發(fā)現(xiàn)公司在勞動(dòng)仲裁案件就有5例，員工經(jīng)常因?yàn)闆](méi)有合理的訴求渠道而動(dòng)不動(dòng)以停工的方式來(lái)得到與公司高層接觸的商談機(jī)會(huì),，而我每一次都只能被動(dòng)地去面對(duì)，被動(dòng)地解決問(wèn)題,，造成工作壓力巨大，工作沒(méi)有出彩的亮點(diǎn),，每天像個(gè)消防員一樣到處救火,，真是不甚其苦,，讓我一度產(chǎn)生了辭職放棄的想法。

3.公司規(guī)章制度不健全

公司的各種規(guī)章制度都散落于各種通知,、臨時(shí)文件中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)整理,，新入職的員工無(wú)法全面了解公司規(guī)章制度，讓有些問(wèn)題出了一次又一次通知,，但還是發(fā)現(xiàn)有員工以不知道規(guī)章為由免除了處罰，因?yàn)槟貌怀鲆呀?jīng)讓員工了解制度的依據(jù)與證據(jù),。

4.未能與時(shí)俱進(jìn)的體系

在質(zhì)量管理體系等幾個(gè)體系中，體系流程明顯滯后,，當(dāng)出現(xiàn)要求執(zhí)行的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多流程已經(jīng)不適宜于現(xiàn)在的工作環(huán)境，例如在一次客戶sa8000的審核中發(fā)現(xiàn)我們安全逃生的卷閘門(mén)不合格,，但在公司的文件中只要求卷閘門(mén)打開(kāi)并有插銷防止卷閘門(mén)掉落的要求,，而客戶除了這兩項(xiàng)要求外還要求卷閘門(mén)上面要開(kāi)小門(mén),，意思是當(dāng)發(fā)生火災(zāi)卷閘門(mén)掉落無(wú)法打開(kāi)時(shí)可以打開(kāi)小門(mén)逃生，而且對(duì)小門(mén)的寬高尺寸都有明確要求,。

三、今后對(duì)自已工作的要求

(一)將電大學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中

為了提升自己,，一次偶然的機(jī)會(huì)讓我看到了**電大招生的簡(jiǎn)章，看到要學(xué)習(xí)的各項(xiàng)科目,，便毫不猶豫地報(bào)讀了“行政管理”專科,。2012年秋我成為了一名**電大的一名學(xué)生,，開(kāi)始了我的業(yè)余學(xué)習(xí)生涯,。在馬克思主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論與江澤民三個(gè)代表重要思想的指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策,，讓自己的政治思想覺(jué)悟有了一次升華，也特別理解了共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)的執(zhí)政理念,，共產(chǎn)黨代表了廣大人民的徹身利益，共產(chǎn)黨是唯一能帶領(lǐng)我們走向富強(qiáng),、民主的政黨，我將堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),、黨的決議，讓自己向共產(chǎn)黨員努力靠近,。

在學(xué)校,，我尊敬老師,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，努力完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),，如饑似渴地吸收老師教給我們的各種知識(shí)與技能,，老師們無(wú)私地傳授,、勤懇地輔導(dǎo)，關(guān)心我們的學(xué)習(xí)和生活,，讓我們?cè)谥R(shí)的海洋中得到充實(shí)與樂(lè)趣。特別是《鄧小平理論》,、《人力資源管理》、《法學(xué)概論》,、《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《應(yīng)用寫(xiě)作》等幾科與我的工作密切相關(guān),，每每學(xué)習(xí)到新的知識(shí)點(diǎn)都讓我茅塞頓開(kāi)與欣喜若狂,，多少次讓我肯定當(dāng)年報(bào)名讀電大的決定,。我在工作中運(yùn)用老師傳授的知識(shí)，做出了成績(jī),，得到公司充分的肯定，多次受到公司的表彰,，在公司員工中樹(shù)立了威信，很多員工有問(wèn)題有困難都主動(dòng)找我請(qǐng)教,，讓我工作開(kāi)展進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)，成就感與自豪感充滿了我的腦海,，讓我意氣風(fēng)發(fā),，工作充滿激情,。**電大,，謝謝您。是您讓我的人生來(lái)了一次華麗的轉(zhuǎn)折，人生中得到了一次飛越,。

這次電大的學(xué)習(xí)讓我感受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)，也解決了我很多工作上的困難,，在以后的工作中，我將要求自已繼續(xù)參加各種與工作相關(guān)的培訓(xùn)班,，至少每年參加三場(chǎng)以上的培訓(xùn)課程,，讓自已的知識(shí)更加豐富,，能更好地為工作服務(wù)。

(二)強(qiáng)化人力資源,、行政管理等方面的管理知識(shí)

在今后的一年內(nèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及公司的法律顧問(wèn)等途徑，全而掌握所有與人力資源,、行政管理相關(guān)的法律知識(shí)及政策。具體的有《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,、《職業(yè)病防治法》,、《職工帶薪年休假條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》,、《工傷管理?xiàng)l例》、《職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》,、《就業(yè)促進(jìn)法》、《工資支付規(guī)定》,、《公司法》等等,。讓自已的工作以法律為基本要求進(jìn)行開(kāi)展,，讓公司制度建立在合理合法的基礎(chǔ)上，避免違反相關(guān)法律規(guī)定而不知道，造成在處理員工相關(guān)問(wèn)題上產(chǎn)生法律后果給公司造成不必要的損失,。

(三)協(xié)助健全公司規(guī)章制度

通過(guò)三個(gè)月的時(shí)間對(duì)公司現(xiàn)有零零散散的各種規(guī)章制度進(jìn)行整理，結(jié)合公司實(shí)際情況,，編寫(xiě)整理成冊(cè)完善的規(guī)章制度，包括考勤管理規(guī)定,、廠紀(jì)廠規(guī)管理規(guī)定、工資規(guī)定,、宿舍規(guī)定、獎(jiǎng)懲規(guī)定,、安全生產(chǎn)規(guī)定,、績(jī)效考核規(guī)定,、入職離職規(guī)定、各崗位工作職責(zé)規(guī)定,、調(diào)崗升職規(guī)定、門(mén)禁制度,、消防管理規(guī)定、培訓(xùn)制度等等,，對(duì)所有入職員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)并將制度手冊(cè)分發(fā)到全體員工手中，并要求簽收手冊(cè),，且要求培訓(xùn)后進(jìn)行考核與簽名確認(rèn),，確保員工全部理解熟悉所有規(guī)章制度,。并每年對(duì)手冊(cè)進(jìn)行重新審查一次，根據(jù)需要進(jìn)更新與改版,，確保制度的適宜性、完善性,。

總之,，我將繼續(xù)努力,，全力提升自己的能力，在工作中取得更優(yōu)異的成績(jī),。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(七)】

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇九

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是5月份來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作,。

（1）公司的兩次變更手續(xù)

（2）公司員工聯(lián)系單,、固定資產(chǎn),、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新

（3）各類雜志,、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作

（4）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

（6）辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作

（7）認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作

（8）為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。

（9）及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師,。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛(ài)自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

概括來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本?？偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù),。

行政主管個(gè)人工作總結(jié)篇十

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是5月份來(lái)到公司工作,，擔(dān)任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作,。

(1)公司的兩次變更手續(xù)

(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn),、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新

(3)各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu),、維護(hù)與維修工作

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。

(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師,。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成。

概括來(lái)說(shuō),，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本?？偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù),。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(二)】