總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇一

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎，加大了對安全目標,、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導,、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“場統(tǒng)一領導、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,，任務細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設,、教育培訓、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,，加大對各部門負責人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任,，重點對我場的電器,、機械設備、皮帶機,、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責任,、措施、資金,、時限和預案“五落實”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關鍵,，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全,，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理,，重點培訓、重點教育,。把好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

六、加強檢修安全組織,，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控,。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人,，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管、誰負責，誰檢修,、誰負責”的原則,，實行安全許可、確認制度,，實行工作票,、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會),，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認,，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,，簽定安全責任書，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案,，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇二

20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展,。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一,，預防為主,，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”,、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關要求,，為項目部營造出安定,、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況,，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一,、安全生產(chǎn)目標完成情況

(一)安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢,、制度齊全,，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡,。未出現(xiàn)安全特別重大、重大,、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗,、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設施,、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放,、使用率100%。

二,、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系,，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解,，及時對項目部安全管理目標,、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責,，并在施工過程中監(jiān)督落實到位,。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，加強領導，分工明確,，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部安質(zhì)環(huán)保部,，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,，使得制度更加完善,，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門,、各崗位的安全職責,。做到了以制度約束人，以制度管理人,，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生,。

(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及s305項目路基,、管網(wǎng),、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期,，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓,，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作,，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,，提高安全理論水平，強化其責任心,。截至目前,，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期,，參加培訓人員達122余人次,。

(三)細化安全技術交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務能力參差不齊,，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術交底,，交底方式主要采取會議、半工半交,，班前會等方式,，使得工人更容易去理解,，加深印象，從而做到規(guī)范施工,，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎。以此同時,，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋,，查漏補缺,，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前,，我部共組織5個施工隊,，進行安全技術交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度,，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度,，認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔,，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,，共組織大檢查14次,，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%,。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，在安全生產(chǎn)教育工作上,，我部不只停留在會上講，書上學,，還具體落實到施工當中去,，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力,。

1,、從施工每日安全活動著手,，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”,，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高,，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2,、有計劃地加大各類安全設施投入,，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工,、文明施工,。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅,，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ,，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵,、標語橫幅的懸掛,，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3,、以“安全月”為契機,，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查,，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,，同時也給他們一種警示,，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結(jié)合工地實際情況,，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》,、《坍塌事故應急預案》等共9份,，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習,。

項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工,。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%,。為有效地預防各類事故的發(fā)生,。

三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電,、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,，檢查記錄還不夠全面,。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題,、隱患不敢上報,，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,，安全總結(jié)反映問題,、隱患突出，也比較清楚,。分析問題過程細致,、整改措施到位。

總結(jié)過程中,，各成員針對此問題進行了溝通,、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧,。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,，采取措施,，制定計劃，強化實施,。

四,、20xx年工作計劃

(一)工作目標

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確,、關系順暢,、制度齊全，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3,、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4,、特種設備定期檢驗率100%,，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗,、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6,、現(xiàn)場安全防護設施,、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8,、無職業(yè)病發(fā)生;

9,、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

(二)工作重點及措施

1,、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位,。我部將不斷理順管理關系,，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設,。一是要落實“一崗雙責”制,。堅持“誰主管、誰負責”,、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則，加強安全,、質(zhì)量,、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障,。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2,、繼續(xù)加強安全培訓工作,，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3,、結(jié)合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求,，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平,。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息,，做好隱患治理工作,，

5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設,。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,，對于不足,，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下,，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓,。

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇三

20_阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展,。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一,，預防為主,，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關要求,，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設的各項工作安全順利進行,，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20_年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一,、安全生產(chǎn)目標完成情況

(一)安全生產(chǎn)責任制明確,、關系順暢,、制度齊全，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡,。未出現(xiàn)安全特別重大、重大,、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗,、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設施,、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放,、使用率100%。

二,、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系,，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解,，及時對項目部安全管理目標,、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責,，并在施工過程中監(jiān)督落實到位,。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，加強領導，分工明確,，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部安質(zhì)環(huán)保部,，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見于20_年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門,、各崗位的安全職責,。做到了以制度約束人，以制度管理人,，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生,。

(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)

20_下半年我部二期及s305項目路基,、管網(wǎng),、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期,，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓,，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作,，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,，提高安全理論水平，強化其責任心,。截至目前,，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期,，參加培訓人員達122余人次,。

(三)細化安全技術交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務能力參差不齊,，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術交底,，交底方式主要采取會議、半工半交,，班前會等方式,，使得工人更容易去理解,，加深印象,，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎,。以此同時,，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,，及時反饋,，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容,，截至目前,，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份,。

(四)重視安全隱患排查制度,，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度,，認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔,，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20_年,，共組織大檢查14次,，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%,。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，在安全生產(chǎn)教育工作上,，我部不只停留在會上講，書上學,，還具體落實到施工當中去,，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力,。

1,、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高,，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2,、有計劃地加大各類安全設施投入,，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工,、文明施工,。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅,，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ,，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵,、標語橫幅的懸掛,，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3,、以“安全月”為契機,，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查,，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度,，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20_年我部結(jié)合工地實際情況,，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》,、《觸電應急預案》,、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應急預案的順利實施,，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前,，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護用品的普及率達100%,。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

三,、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電,、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,，檢查記錄還不夠全面,。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題,、隱患不敢上報,，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,，安全總結(jié)反映問題,、隱患突出，也比較清楚,。分析問題過程細致,、整改措施到位。

總結(jié)過程中,，各成員針對此問題進行了溝通,、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧,。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,，采取措施，制定計劃,，強化實施,。

四,、20_年工作計劃

(一)工作目標

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確,、關系順暢,、制度齊全，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3,、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4,、特種設備定期檢驗率100%,，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗,、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6,、現(xiàn)場安全防護設施,、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8,、無職業(yè)病發(fā)生;

9,、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

(二)工作重點及措施

1,、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位,。我部將不斷理順管理關系,，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設,。一是要落實“一崗雙責”制,。堅持“誰主管、誰負責”,、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則，加強安全,、質(zhì)量,、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件;

2,、繼續(xù)加強安全培訓工作,，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3,、結(jié)合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求,，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平,。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息,，做好隱患治理工作,，

5,、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設,。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,，在項目部全體員工的共同努力下,，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇四

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,，我項目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求,，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”為主題,，爭創(chuàng)市,、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標,，積極貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的工作方針,，大力推進我項目安全生產(chǎn)文化建設,。我項目清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進度、質(zhì)量和利益的基本因素,。在20xx年度安全生管理工作中,，我項目緊抓安全生產(chǎn)工作，落實了安全責任管理制度,，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,，多次進行了安全生產(chǎn)應急救援演練，開展了各類安全技術交底和安全教育工作,，在工程項目施工的過程中,，無任何重大安全責任事故發(fā)生,，現(xiàn)就本項目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進行以下總結(jié)：

一、工程概況

二,、總體安排,，完善制度，明確安全生產(chǎn)責任,，加強安全生產(chǎn)管理

本工程于今年9月初正式開工,，項目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃會議，根據(jù)我項目的各類施工特點,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,，成立了安全生產(chǎn)領導小組，并按照“誰主管,、誰負責”的原則,，與項目部各部門、各施工隊簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責任書》3份,，與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份,，與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份，將安全生產(chǎn)責任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標和任務,。

我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點,，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，并定期召開安全專項會議,，傳達,、下發(fā)上級部門工作任務，專題研究當前在施工過程中,，遇到的問題,，制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,，及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進行,，集中整治行動、消防防火設備器材設置,、安全隱患整改,、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,，切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實,。截至目前，我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀要,，進行了消防演練2次,，下發(fā)了安全隱患整改通知書9，整改率達100%,，每月下發(fā)安全檢查通報對當月的安全情況進行公布,，每周張貼安全周報,，總結(jié)本周項目安全工作并提供當前施工的需要的安全保護知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。

本項目自開工以來,，項目部結(jié)合本工程實際情況，在充分討論的基礎上,，狠抓制度建設,，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善,。目前制定各種管理、考核,、評比等制度,、規(guī)章、辦法18項,，完善各種組織機構,、工作崗位的職責,、任務15項,。另外，項目部從安全教育,、安全培訓,、安全大檢查等工作入手，加強監(jiān)督管理,，強化制度落實,，明確安全責任，提高了施工人員的安全意識,，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位,，把安全責任落實到實際工作中去,。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，提高安全生產(chǎn)意識

“警鐘長鳴,，安全為主”是項目部工作的出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一,、預防為主”的方針,，項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點,，加強了安全教育,，堅持每月對工人進行一次安全生產(chǎn)常識教育,，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底，建立“三級安全教育”記錄,。特別是新進員工的安全教育尤為重要,。針對新員工工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓，使新員工明確安全工作的重要性,。項目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識,，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全的重要性,，增強安全意識,，并不定期的召集施工人員在項目部會議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項目開展安全教育12次,，教育人數(shù)126人,。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強烈的安全意識,，項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀,。

四、加強安全監(jiān)督檢查,，積極開展隱患排查治理行動

我項目部根據(jù)上級的部署,，從小處著眼，大處著手,，加強了安全生產(chǎn)檢查工作,，將每日檢查、定期檢查,、專項檢查,、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來，每次檢查,，項目部領導都親自帶隊,，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進行嚴格的檢查,、專業(yè)的指導和幫助,，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效,，通過檢查,，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書,，要求施工隊限期整改,。施工隊根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)及時作出分析，作出合理可行的整改方案,。項目部每周檢查一次,，由分管領導、專職安全管理員,、施工隊隊長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭,，項目經(jīng)理、各部門負責人,、施工隊長,、各隊安全(協(xié)管)員進行月檢，并填寫整改通知,，同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結(jié)果,，獎優(yōu)罰劣;另外，每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款,，對工作完成優(yōu)秀的進行獎勵;同時項目部還根據(jù)安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查,。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%,，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量,。

為了更好的落實安全制度做好過程管理，我項目堅持“四有”原則,，即“有人做,，有人管，有人查,，有人罰”,。項目部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員,，以本項目安全部門為主導形成一個完善的安全管理體系,，即：班組去做，施工隊去管,，安全部門負責檢查,。

為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生，項目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員,，專職安全員全天在各施工隊巡查,，對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查，及時糾正不安全行為,，把可能的事故苗頭減少,，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點,、作業(yè)過程都處在“在控,、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊溝通，提出整改意見,，及時整改,，必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查,，有效地消除了安全隱患,，杜絕了重大安全責任事故的發(fā)生，本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零,。

五,、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實,、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止,，我項目組織各類安全,、消防學習12人次，對各類特種作業(yè)人員學習培訓8余人次,。通過學習培訓,，豐富了施工人員的安全知識，掌握了正確的安全技能,。自開工以來,，我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議，通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力,。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育,。通過學習，使施工人員都牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來,，保障項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。

六,、建設“平安工地”,，營造和諧施工

我項目深入貫徹中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的部署,，認真落實20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神,，切實的加強了我項目建設施工安全生產(chǎn)工作，及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,，有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構建穩(wěn)定,、和諧,、平安的建設施工工地,，我項目根據(jù)公司關于建設做好“平安工地”的要求,，建立了“平安工地”實施方案,。

我項目以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針,，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實了上級各部門的管理精神,，建立重大隱患排查治理機制,，建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系，強化全員安全生產(chǎn)管理意識,，提高了本項目的整體管理水平,。

七、提高設備管理,，規(guī)范人員操作

我項目根據(jù)安全部門的管理要求,，對進場的機械設備均進行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收)，共檢驗cfg樁機7臺,，攪拌樁機6臺,，柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進入施工現(xiàn)場的機械設備，包括汽車吊,、挖掘機,、裝載機、等特種設備出示特種設備檢驗證明,，無證件的則不允使用,。 在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設備旁，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,，要求其簽訂安全教育,、安全責任書，通過對特種設備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,，保證了特種設備的安全性,。

八、強化經(jīng)費保障,，確保工作落實

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入,，今年本項目對安全生產(chǎn),、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止,，本項目共投入資金人民幣120余萬,，包括購買各類防護用品，消防用品以及防暑降溫和保險等。

針對本項目工程復雜,、臨邊防護,、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們購置了大量安全網(wǎng),，安全帶和安全帽,，并制作了大量的安全標語，標志牌等,，對高空作業(yè)管理上從嚴管理,，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受安全檢查,，戴好防護用品,，同時我們對于爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管,，把預防高處墜落作為安全管理的關鍵,。

在現(xiàn)場危險源控制上，項目部及時開展危險源預知,、分析和控制工作,。在危險源作業(yè)環(huán)境中，工程技術人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點,、危險源進行分析,，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預控措施,，措施中重點強調(diào)從物的因素上來進行技術措施控制,，把人的可能錯誤因素進行防范。在作業(yè)過程中嚴格安全防范技術措施的落實,、實施,，保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責任人,、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及安全工作重點,，也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施,。

認真做好臨時用電管理,，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,，用得正確,，修得及時，抓得徹底”的十六字安全管理方針,。設備方面,，我們要求進場前“三必須”,，即必須有安全使用證，必須經(jīng)過檢查驗收,，必須簽訂安全協(xié)議;設備進場后必須有“三?！保从秒娫O備專人管理,，專人指揮和專人維修,。

切實做好安全消防工作，各施工區(qū)域,，生活區(qū)域設置了多個消防器材放置點,，并成立義務消防隊。義務消防隊員要時刻準備消防上崗,，項目部消防領導小組每周檢查一次,，月底做好總結(jié)后張榜公布。

加強安全細節(jié)和微觀管理,。根據(jù)工地實際需要,，項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名，規(guī)范施工用電,。

通過保證安全防護資金的投入,，加強狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理，本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,，給本項目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境,，減少了安全責任事故的發(fā)生。

九,、存在的問題和以后工作重點

本項目自開工以來,，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領導下，通過本項目上下施工人員的共同努力,，取得了較好的成績,，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在,。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊伍,、特別是一些較小的外協(xié)隊伍，外協(xié)施工隊伍整體安全保護意識偏低,，對安全檢查工作認識不到位,，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中,，我們要重點做好以下幾點：

1,、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系,、責任體系和監(jiān)督考核體系,，從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責任，確保本項目安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成,。

2,、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查,、記錄,、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化,，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,，提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識,，增強安全事故防范的能力。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,，落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神,，確保本工程順利建設完成。

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇五

一,、加強領導,、成立組織：

為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長,、總支書記為組長,、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組,，在整個活動過程中做到事事有人管,，事事有人問，充分發(fā)揮了組合,、領導的職能作用,，對開展好安全大檢查活動起到了進取的領導作用和組織作用。

二,、明確活動資料：

一是認真學習“3.15”全路電視電話會議,、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領會,，貫徹落實,。

二是按照太鐵安監(jiān)[--]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的資料,。

三是按照朔車安【--】71號“朔州車務段中共朔州車務段委員會

關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的資料”,。

三,、制訂計劃，扎實推進：

1,、廣泛宣傳發(fā)動,。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心,，到達人人清楚,，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度,，車站多次召開班子會,、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義,，并將安全大檢查活動的資料和要求以及安全典型案例進行摘錄打印,，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心,。

2,、在宣傳發(fā)動的基礎上，車站按照路局,、段關于開展安全大檢查活動的總體要求,，結(jié)合實際情景制訂了具體的措施。同時每一天利用交班時間組織休班職工進行自查反思,。

3,、全面卡控，一包到底,。在安全大檢查活動中,，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班,，總支書記包保行車乙班,、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班,、調(diào)車組乙班,，包保行車丁班、調(diào)車丙班,。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責,，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員,、關鍵作業(yè)的卡控,。

4、建立臺帳、專人負責,、認真填記,。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記,，對周報表和周總結(jié)按時上報,，做到文件資料齊全,，登記規(guī)范,，到達資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。

5,、邊查邊改,，不斷整治。對查出的問題追蹤分析,，徹底進行整改,。異常是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施,，逐一進行對照整改,，確保了車站的安全有序。

四,、活動扎實,，效果明顯。

經(jīng)過深入開展安全大檢查活動,，我們?nèi)〉昧溯^好的效果,，具體表此刻以下方面：

1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強,，安全第一的思想深入人心,，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。

2,、車站管理人員的管理意識,、職責意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化,，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制,。

3、車站的自管設備的管理得到了強化,，設備質(zhì)量明顯提高,。

4、規(guī)章制度進行了修訂,，各項管理考核制度得到進一步完善,。

5、職工遵章守紀意識提高,，兩違問題減少,，性質(zhì)明顯降低,。總之,，在安全大檢查活動中,，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題,，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài),，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇六

今年上半年,，我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預防為主”的方針,，按照省,、市、區(qū)關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,，狠抓安全生產(chǎn)職責制落實，著力加強安全生產(chǎn)基礎管理,，深化專項整治,，強化安全監(jiān)管，取得了必須的成效,，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)相對平穩(wěn)態(tài)勢,。上半年安全生產(chǎn)各項指標均到達預定目標，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響,。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和用心性,，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下,。

一,、抓宣傳，促思想認識到位,，努力營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍

一是抓政策法規(guī)宣傳,。利用“安全生產(chǎn)月活動”、《安全生產(chǎn)法》頒布實施及其他重大會議和節(jié)慶期間的有利時機,，大力開展以《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》為主要資料的宣傳教育。鎮(zhèn)政府還邀請交警大隊,、交通局等相關單位工作人員到學校,、企事業(yè)單位作安全生產(chǎn)知識和相關法律法規(guī)輔導講座，參加人員包括鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人,、安全管理員和學校師生等;各村,、各重點企業(yè)根據(jù)各自的職能特點和各個時期的工作重點，開展有針對性的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全常識宣傳教育,，共印發(fā)安全生

產(chǎn)宣傳資料20__多份,，制作安全生產(chǎn)固定標語、公益廣告8幅,，在公共聚集場所,、建筑施工場地進行懸掛和張貼。透過各種形式的宣傳教育,，干部群眾的安全意識,、抓安全檢查整改的自覺性有了明顯提高。全鎮(zhèn)上下重視安全生產(chǎn)工作的思想氛圍進一步構成,。

二是抓安全知識培訓。用心開展企業(yè)管理人員,、危險化學品從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和業(yè)務培訓，增強各類人員的安全防范和自我保護意識,，讓他們自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，嚴格按照有關技術規(guī)范、操作規(guī)程的要求從事作業(yè),，防止和減少安全事故發(fā)生,。督促采石場、危險化學品經(jīng)營門點用心辦理《安全生產(chǎn)許可證》,，按時到區(qū)安委辦參加安全知識培訓,。為增強基層安監(jiān)人員的業(yè)務知識，六月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”對全鎮(zhèn)十五個村的安監(jiān)員,、重點企業(yè)的安全生產(chǎn)員進行了基本的安全知識培訓,。

三是強化社會輿論監(jiān)督。對安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月活動,、安全生產(chǎn)專項整治活動，都及時向全鎮(zhèn)通報,，進一步完善安全生產(chǎn)舉報制度,，設立安全隱患舉報電話。

二,、加強領導,，靠實職責，建立、健全安全組織網(wǎng)絡,。我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責,、分管領導主抓、各村,、各重點企業(yè)一把手親自抓的安全組織網(wǎng)絡,。

1、年初鎮(zhèn)人民政府與各村,、各單位,、各重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標職責書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標,、工作目標分解到各村,、各包村領導干部、各單位,、各重點企業(yè);

2,、5月份鎮(zhèn)人民政府和各村簽定了道路安全職責書;

3、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責,，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;鎮(zhèn)人民政府透過建立鎮(zhèn)安監(jiān)站,、各村安全生產(chǎn)協(xié)管員、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員這一組織體系,，并根據(jù)區(qū)安委會的有關規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度,、制定了全鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援預案》按照“誰主管、誰負責”,、“誰轄區(qū),、誰負責”和“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則,，各負其責,，齊抓共管，加強協(xié)調(diào),，抓好安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控,、整改和日常監(jiān)管的職責落實，初步構成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制,。

三,、抓重點，促檢查整改到位,，努力構成抓安全隱患整治的態(tài)勢

上半年開展了全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查,、大整治，消除了一大批事故隱患,，一些深層次的安全隱患和整治難點也取得了必須突破,。各村,、各重點企業(yè)開展了多次“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中做到檢查有登記,、查出問題有記錄,、堅持職責追究，在整治工作中,，堅持以塊為主,、條塊結(jié)合、協(xié)同作戰(zhàn),，用心采取各種有力措施,，抓整改落實。

四,、抓網(wǎng)絡,，促監(jiān)管力量到位，努力建設一支高效率,、高素質(zhì),、專業(yè)化的安監(jiān)隊伍

在鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持下，全鎮(zhèn)安監(jiān)機構和隊伍建設得到不斷加強,。鎮(zhèn)安監(jiān)站充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)職能,，認真做好上傳下達，督查督辦,，確保本地安全生產(chǎn)動態(tài)及時向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委會匯報,，確保上級有關精神和工作部署及時落實到基層,，確保安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患得到及時調(diào)查處理,。各村,、各單位、重點企業(yè)都成立了安監(jiān)機構,，配備了專職人員,，主要領導和安辦人員各負其責，不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，提高業(yè)務知識,、執(zhí)法水平。鎮(zhèn)安監(jiān)站不斷加強與各村,、各單位,、各企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進一步理順業(yè)務協(xié)作關系,，構成了密切協(xié)調(diào),、分工合作,、齊抓共管的工作機制。同時,，針對安全監(jiān)管的新形勢,，建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，開展多形式的教育培訓活動,，提高安監(jiān)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務潛力,。指導和協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作。

五,、存在的問題和下一步工作打算

上半年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,，雖然取得了必須成績，但我們深知,，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠,，安全生產(chǎn)形勢依然很嚴峻，我們的工作也存在必須問題,。

一,、存在的問題

1、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權限受限,，難以根治安全隱患,。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了必須的執(zhí)法權限，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領域最為突出也最讓人擔憂的是危險化學品經(jīng)營,、木材市場,、

家具市場的安全，我們無權處理和處罰,，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理,，鎮(zhèn)上對一些典型違章違法行為鞭長莫及。

2,、道路交通安全管理體制不順,。道路交通安全管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責難度大。但區(qū)級部門仍然要求與各村簽訂交通安全職責書,，這無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權，到底如何才能規(guī)避風險,，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題,，極不利于基層安全監(jiān)管工作。

3,、安全生產(chǎn)投入大,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負擔困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本來就比較緊張,，資金投入難度進一步加大,，隱患整改難以落實,。

4、安全監(jiān)管屬于新生事物,，群眾認識高,，理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,，才能避免更多的事故發(fā)生,。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范,。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在履行綜合監(jiān)督職責，但鎮(zhèn)上卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍,。而且,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職,、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍,，監(jiān)管力度有限，時間難以保障,，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn),。

二、下半年工作打算

1,、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,。結(jié)合新的安全生產(chǎn)法規(guī)，重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國道路交通安全法》,、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,、《安全生產(chǎn)許

可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識,。

2,、加強監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患,。

3,、以政府文件再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責，明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,。

4,、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，重點針對負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門履行監(jiān)管職責的狀況,、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎管理工作狀況進行執(zhí)法監(jiān)督,，加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度,，重點針對事故多發(fā)地段、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開;加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度,，嚴格按照安全生產(chǎn)目標職責書對照檢查各村,、各單位、各重點企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,。

5,、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，實行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓,、各職能部門全面管理各司其職,、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制，堵住安全監(jiān)管的漏洞,。

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇七

首先,，請允許我代表___建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,，表示衷心地感謝,。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報，如有不妥,，請批評指正,。我公司于20__年底承接的__市__區(qū)__村城中村改造項目(銘城)__工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,，地下1層,，地上33層，總建筑面積約15萬平米,。從開工至今200余天,，項目部安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故,。在市,、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評,。

一,、貫徹落實上級會議精神，做好項目自查自糾

今年以來,，__村城改項目在市,、區(qū)兩級城改部門的正確指導下，努力學習上級領導的指示精神,，在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動,、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合,，制定項目整改方案,，從施工現(xiàn)場,、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,，自查自糾,，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全,。

二,、建立安全生產(chǎn)保證體系，落實安全主體責任

工程自開工時,，項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,。按規(guī)定設立了3名專職安全員，勞務公司設立2名專職安全員,，各班組設立兼職安全員,，按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責任制,，落實到人,。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,。制定嚴格的安全檢查制度,，對施工現(xiàn)場進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，堅決杜絕不安全因素的存在,。

三、落實安全生產(chǎn)管理制度,，確保項目安全運行

1,、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針,。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20__)制定安全措施計劃,，始終把安全工作放在首位，各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底,、自檢,、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施,，保證了安全防護措施及時到位。

2,、加強職工安全教育,，提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,，在員工中樹立“我的安全我負責,，同事的安全我有責,，企業(yè)的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),，管理人員不違章指揮,。嚴格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害,。

3,、安全檢查：項目部堅持每天巡視、每周檢查,，公司對項目部實行每月定期檢查和復查,。設立監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,，做到“定人、定時,、定措施”及時整改,。

4、場地分片劃分責任區(qū),，定期整理,。操作面做到工完料凈，及時清理,，材料堆放整齊并標識,。以保證操作環(huán)境的安全文明。

5,、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設立消防區(qū)域,，消防器材配備齊全，落實消防責任制和責任人,。

四,、狠抓重大危險源安全防護，杜絕各類生產(chǎn)安全事故

1,、安全責任重于泰山,。為確保生產(chǎn)安全，項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20__)的要求執(zhí)行,。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤,。并編制針對性的專項安全施工方案。

2,、公司對外腳手架,、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座,，提高管理人員及員工的安全防護意識,。

3、制定安全生產(chǎn)應急救援預案,，定期開展應急演練,。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應急應變能力。

總之,，該工程自開工以來,，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果,，沒有發(fā)生任何安全事故,。但我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20__)要求還甚遠。在今后的工作中,，我們一定努力做到防微杜漸,，警鐘長鳴，防患于未然,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步,，我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下,，一如既往，真抓實干,，讓安全管理工作更上一個臺階,，為安全達標和創(chuàng)建改造建設項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇八

今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【__】47號文件精神,，并以韓新焦函【__】28號文件安排部署,，以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,。各部門大力宣傳,、認真落實，注重實效,，積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度,，強化了全員安全意識,，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,，有效的控制了各類事故的發(fā)生,，取得了顯著成效。現(xiàn)將__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領導重視,，認真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,，下發(fā)了《關于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,，對活動真正做到了責任明確、逐級管理,，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全,，安全關系人人的良好氛圍,。

二、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育。

活動期間,，公司各部門,，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報,、宣傳欄,、橫幅、標語,、周例會,、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識,、預防事故的方法和自我保護的相關知識,，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。活動期間共計更換板報10期,，舉辦專題教育12次,。

三、以安全月為契機,，落實“走動式管理”和崗位巡查,，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動期間，公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結(jié)合方式,，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理,，加大隱患排查治理力度，六月份,，車間技術員以上管理干部共計查處“三違”71人次,。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起,，安全衛(wèi)生問題11起;各車間認真,、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位,、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,，實現(xiàn)了“全方位、全視線,、全覆蓋”,。機動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,，查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中,，發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象,，及時通知車間領導后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,，立即報告班長并采取了處理措施,，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生,。

四,、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì),。

1,、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次,，均能順利過關,。

2、六月份是班組建設深化月

公司共計組織班組建設專項檢查3次,，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關于班組建設六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型,。其中機動車間先后三次對班組建設安全方面臺賬進行完善,，增補了《安全生產(chǎn)教育制度》,、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”,，建立健全班組建設管理檔案,。

3、積極組織應急預案演練,，提升員工處理突發(fā)事件的.能力,。

六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次,，班組級應急預案演練19次。其中6月22日,，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2號粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練;煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練;6月10日,，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行,，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識,，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應付突發(fā)事故和火災,，防止人身傷害,，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎。

4,、安全培訓學習方面：

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環(huán)保知識培訓;6月20日,，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓;6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日,，為本廠11名新工進行了廠級安全教育,。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)安全知識培訓,，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,，為安全工作的開展打下了堅實的基礎,。

5、六月份隨著氣溫越來越高,，給安全生產(chǎn)造成一定影響,。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆,、白糖,、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯,，每班及時發(fā)放藿香正氣水,，并督促員工服用,，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn),。

6,、環(huán)保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收,、利用等方面的管理檔案,，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整,。六月上旬整理完善了公司__年上半年脫硫減排檔案,，上報市安監(jiān)局。六月中旬,，完成了公司安全環(huán)保檔案資料,，上報集團公司。

五,、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：

車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),，車間負責人,、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差;其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好,，對檢修所使用的工具,、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式,，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮,、違章作業(yè)視而不見,，未能真正起到安全監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象,。各車間應加強培訓指導,，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確，落實到位,，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用,。

六、三季度安全環(huán)保工作計劃：

1,、做好化產(chǎn)區(qū)域設備重大設備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作;

2,、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季,、反三違,、保安全”活動;

3,、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作;

4、搞好公司崗位描述的推進工作,，組織后勤,、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;

5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查,、安全檢查工作,，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實,，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作;

6,、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

7,、定期做好安全環(huán)保設備的日常運行監(jiān)督管理工作,，確保公司安全環(huán)保設施的正常運行。

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇九

在區(qū)安委的正確領導下,，我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主,、綜合治理的方針,，廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動，做到安全生產(chǎn)思想到位,，安全措施到位,，職責落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,，取得了必須的效果。現(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作狀況匯報如下：

一,、明確安全生產(chǎn)的指導思想

以三個代表重要思想和黨的xx大精神為指導,，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實安全第一,，預防為主的安全生產(chǎn)方針,，以治理隱患，防范事故為主題,，開展形式多樣,、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,、宣傳安全發(fā)展的理念,、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策，宣傳安全生產(chǎn)職責制典型和隱患治理工作績效,，夯實安全生產(chǎn)基礎,，促進各項事故防范措施落實,，服務全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京奧運會,、第五屆中國―東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全,、穩(wěn)定，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)帶給強大的精神動力和輿論支持,。

二,、加強領導，進一步落實安全生產(chǎn)職責制

為了加強安全生產(chǎn)的領導,，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組,，以管理處主任為組長，其他領導班子成員為副組長,，處屬各單位第一把手為組員,。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責人,，按照誰主管,、誰負責的原則，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責,。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,，定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟措施并舉,，全面落實安全生產(chǎn)職責制,，構成主要領導親自抓，分管領導具體抓,，一級抓一級,，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位,，職責落實到人,。

三、認真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴格落實20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求,，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實,。結(jié)合兩個百日督查專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查,、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物,、水庫工程設施、電站機組設備,、車輛,、船只、供電線路,、無線通信設備,、公共場所(辦公室,、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路,、電器等)設施是否安全運行,、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火,、防盜,、防毒、防爆等防范工作是否落實到位,。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn),、安全管理,、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定,。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,，我處完成了作，確保安全運行,。

(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標管理職責制》的規(guī)定,，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,，構成文字材料，上報自治區(qū)管理局,，并落實職責到各單位,，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位，將按照目標管理職責制的要求追究職責,。

(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物,、水庫工程設施等進行檢查，并做詳細記錄和分析,，確保水庫安全度汛,。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

安全生產(chǎn),，不僅僅是領導的職責,，也是每位職工的職責。我處以安全生產(chǎn)月活動為契機,，進一步落實以人為本的科學發(fā)展觀,，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責,，杜絕安全事故發(fā)生,，構建一個安全和諧的生產(chǎn),、生活環(huán)境。組織職工學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,、《水庫大壩安全管理條例》,、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》,，使安全教育深入人心,，家喻戶曉。透過學習,，廣大干部職工安全意識增強了,，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學法,、知法,、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,，另外還做了以下幾方面工作,。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標語50條，安全掛圖36張,，懸掛安全標示牌66塊(張),、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),，并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版,。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語,，張貼安全生產(chǎn)掛圖,。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理職責制》規(guī)定，如果哪個單位出現(xiàn)職責安全事故,，季度年度目標管理考核一票否決,。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不一樣對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學習班,，參加人員達582人(次)，考試合格率達97,。2%,。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關心和幫忙下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓班學習,，并參加認證資格考試,。

(四)用心與當?shù)亟痪块T聯(lián)系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習,、教育,，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛,，20xx年,，我處無任何交通安全事故發(fā)生。

(五)進一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,，并實行制度上墻,，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,，而且逢會必講安全,，已構成一種制度。

五,、下一年主要工作計劃

我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神,，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強安全生產(chǎn)工作,，加強宣傳,，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識，做到家喻戶曉,，避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度,，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎，營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏,，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全,。

安全生產(chǎn)部年終工作總結(jié)篇十

為切實做好汛期安全隱患排查整治工作，防止各類責任事故發(fā)生,，確保北引道汛期安全暢通,，按照山西省公路局《關于開展汛期安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》要求，我處成立防汛和道路安全隱患整治工作檢查組,，對管養(yǎng)路段進行全面細致的檢查,，重點檢查了北引道、橋梁及邊坡防護工程的防汛措施落實情況和安全隱患整治工作,，進行重點部位的防汛準備和汛期施工計劃安排,，制定切實可行的防汛實施方案，現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下：

一、指導思想和基本目標

防汛的指導思想是：貫徹“安全第一,、常備不懈,、以防為主、全力搶險”的方針,。強化防汛責任意識,，立足于防大汛、抗大洪,，做到早籌劃,、早安排，防汛重點突出,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，切實做好各項防汛準備工作。

防汛的基本目標是：在確保施工安全,、施工質(zhì)量的基礎上,，推進各工程項目施工的有序、順利進展,，確保工程安全防汛,，不發(fā)生工程安全與施工安全事故。

二,、工作機制

1,、強化防汛責任意識，明確防汛職責,、責任范圍,。在防洪防汛期間，把防洪防汛與公路養(yǎng)護,、工程施工做到同布置,、同檢查、同考核,，在確保安全防汛的前提下,，推進現(xiàn)場施工的有序進展。

2,、涉及防洪防汛的項目,，我處都重點加強防汛防汛預案的編制，制定切合實際工作的防洪防汛值班制度,，在汛期中通訊一直保持暢通,，隨時處理應急事務。防洪防汛值班人員及聯(lián)系電話書面上報省局,。

3,、防汛值班人員在防汛值班日志上填寫有關防汛值班情況，并認真記錄現(xiàn)場發(fā)生的實際情況、處理結(jié)果等,。遇有重大問題事項,，及時向有關方面上報。

三,、充分發(fā)揮氣象部門的指導作用

特別關注中央氣象臺及工程所在地的平陸縣氣象臺發(fā)布的氣象,、水情信息，及時做好對氣象部門發(fā)布的信息的響應工作,，并落實各項預防措施,。

四、落實開展應急救援演練

針對防汛需要,，積極組織應急救援演練,，并對演練情況進行了總結(jié)。同時針對演練中存在的不足之處,，提出好的建議并改正,，對防汛預案進行修訂與完善，為安全防汛奠定堅實的基礎,。

五,、制訂和完善防洪防汛工作計劃與措施

1、組建防汛組織機構,，落實職責,，建立防汛值班、施

工區(qū)雨前雨后巡查制度,，組建防汛搶險隊伍,，并進行相關知識教育培訓。

2,、制訂和落實主要防汛項目施工進度,、施工措施、汛期施工材料儲存,。

3,、針對不穩(wěn)定部位加強安全監(jiān)測工作。

4,、按照設計要求完成防汛項目施工,。

六、落實后勤保障措施

1,、做好防汛工程物資應急儲備,。并對各種防洪防汛物資儲備情況進行了檢查,，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實,、部分物資使用后未及時補充等問題，要求限期整改到位，確保工程安全防汛,。

2,、要認真組織開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育活動，做好現(xiàn)場作業(yè)人員的飲水,、飲食衛(wèi)生和防暑降溫,、防疫、防中毒等工作,，并設專人負責跟蹤措施的落實,，確保作業(yè)人員的人身安全。

七,、加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施,，開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項檢查

汛期，我處始終把公路日常養(yǎng)護,、施工安全管理和防洪防汛工作結(jié)合在一起,，組織聯(lián)合安全與防汛檢查組，對養(yǎng)護中心,、各施工隊的施工安全和防汛工作情況進行檢查,，按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪防汛措施召開專題會進行審查和協(xié)調(diào),。

同時,，項目部始終針對夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑,、易發(fā)生事故的特點,，結(jié)合專項整治工作認真開展安全生產(chǎn)檢查，做到防患于未然,。積極開展自查自糾工作,，重點做好防中暑、防觸電,、防雷擊,、防墜落、防食物中毒,、防火災工作,。