總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
年終員工在職總結(jié)篇一
1,、在上級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場的幫助和帶領(lǐng)下,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),理清工作思路,,逐漸摸清工作中的基本情況,,把握工作的重點和難點,迅速找到切入點,,及時妥善解決了開業(yè)初期店內(nèi)業(yè)績低沉的問題,。
2、店里導(dǎo)購和各級主管在自己的工作崗位辛勤努力,愛崗敬業(yè),,扎實工作,,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),,我店從開業(yè)后的燈光暗,、環(huán)境差、服務(wù)不到位,,打版陳列不突出,,迅速改變,達(dá)到公司要求,。
3,、在消防方面,我店加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,切實落實消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,店內(nèi)消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,使員工牢牢掌握預(yù)防火災(zāi)四個能力和消防知識五個常識,,從而推動消防安全各項工作有效的開展,,準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)各項消防檢查指標(biāo),安全度過數(shù)次消防突擊檢查,。
4,、在制度方面,我店以總部公司制度為綱領(lǐng),,以店內(nèi)實際情況為基礎(chǔ),,加強(qiáng)店內(nèi)各項管理制度的落實,各項獎懲制度的全面實施,,迅速提高了我店員工的工作積極性和工作素質(zhì),,我店以導(dǎo)購技能培訓(xùn)為工作重點,切合實際,,使員工迅速了解公司規(guī)模及發(fā)展前景,,對公司有了全面了解。
1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路解決問題,,表現(xiàn)在工作上的創(chuàng)新不夠。
3,、通過市場考察,,我了解到很多店面為了讓店鋪運行更順暢,,設(shè)置了不同的功能組別,各個組別分工不同,,職責(zé)不同,,主要分為服務(wù)組(主要負(fù)責(zé)銷售服務(wù)工作,帶動銷售氣氛,,促銷口語的培訓(xùn)),、陳列組(主要負(fù)責(zé)店面形象工作,節(jié)假日店面布置等),、貨品組(主要負(fù)責(zé)補(bǔ)貨,、退換貨、調(diào)貨和盤點)等,。我店在此方面還需繼續(xù)跟進(jìn)市場,,了解更專業(yè)更先進(jìn)的管理模式,去其糟粕,,取其精華,。
4、在廣告宣傳方面,,我店應(yīng)加大力度,,廣告作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,無疑正日益在提高業(yè)績上扮演著越來越重要的角色,,能有效誘導(dǎo)消費者的興趣和感情,,引起消費者進(jìn)店購物的欲望,直接促進(jìn)消費者的購買力,。在宣傳商品信息方面,,也是最迅速,最節(jié)省,,最有效的手段,,在過去一年里,我店在廣告宣傳方面的力度與唐縣其它存在競爭的商場比較,,宣傳強(qiáng)度不夠,,沒有達(dá)到公司宣傳指標(biāo)。仍應(yīng)該努力,。
5,、在貨品損耗方面,我店也存在不足,。商品的損耗是由盜竊,、損壞及其它因素共同引起,我店應(yīng)全面了解店鋪發(fā)生損耗的具體原因和細(xì)節(jié),并嚴(yán)格加以控制,,以加強(qiáng)內(nèi)部員工管理及作業(yè)為主,,有針對性的采取措施,堵塞漏洞,,盡量使各類損失減少到最低,。
2、做好經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行者,,對于石家莊總部的一系列政策,、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范,、經(jīng)營目標(biāo),,作為店長,必須忠實的執(zhí)行,,所以應(yīng)懂得善用所有資源,,已達(dá)成兼顧顧客需求及公司需要的經(jīng)營目標(biāo),店長在店鋪必須成為重要的中堅管理者,,才能強(qiáng)化店鋪的運營與管理,,確保店鋪經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
3,、做好店鋪的指揮者,,作為店長必須負(fù)起店內(nèi)問題總指揮的責(zé)任,安排好人事主管,、業(yè)務(wù)主管以及導(dǎo)購們的工作,,嚴(yán)格執(zhí)行營運計劃,將最好的商品和服務(wù)運用合適的銷售技巧,,在店鋪各處以最佳的面貌展示出來以刺激顧客的購買欲望,,進(jìn)而提升銷售業(yè)績實現(xiàn)銷售目標(biāo)。
4,、做好員工的培訓(xùn)者,,員工整體的業(yè)務(wù)水平及工作欲望是關(guān)系到店鋪經(jīng)營好壞的一個重要的因素,所以要不斷的對員工進(jìn)行崗位訓(xùn)練,,激勵員工保持高昂的工作熱情,,還應(yīng)適當(dāng)授權(quán),培養(yǎng)員工獨立工作能力,,使員工各方面素質(zhì)提高,。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
年終員工在職總結(jié)篇二
一,、一年來所做的工作
(一),、認(rèn)真制定了__年財政工作計劃。
(二),、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》,、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)紀(jì)律制度。
(三),、節(jié)支增收,,努力保工資發(fā)放、保機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn),。
(四),、按照所內(nèi)學(xué)習(xí)、辦公制度的規(guī)定,,定期不定期組織學(xué)習(xí),、召開辦公會議,并作好記錄工作,。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;以身作則,,嚴(yán)格要求自己,做到“清清白白做人,、踏踏實實做事”;堅持從群眾中來,、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準(zhǔn)則;逐步增強(qiáng)服務(wù)意識,做好服務(wù)工作;以“五零服務(wù),、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點,。
(五)、干好本職工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。按照鄉(xiāng)黨委、政府的“以中心工作為主,,部門業(yè)務(wù)工作為輔,,兩相兼顧”的工作原則,積極配合鄉(xiāng)黨委,、政府和各部門搞好全鄉(xiāng)的中心工作,。如下鄉(xiāng)突擊計劃生育手續(xù)任務(wù),、建立健全計劃生育臺帳和催收社會撫養(yǎng)費工作和村道公路的硬化等。全所同志服從安排,,任勞任怨,,發(fā)揚老一輩無產(chǎn)階級革命家艱苦奮斗的優(yōu)良革命傳統(tǒng)。
(六),、按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的指導(dǎo)思想和基本原則,認(rèn)真干好各項工作,,搞好財政財務(wù)管理和所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、安全等工作。緊緊圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì),、節(jié)支增收這個主題,,把黨委、政府中心工作與財政工作各項任務(wù)的落實有機(jī)結(jié)合起來,。以“五零服務(wù),、五帶頭”為各項工作和學(xué)習(xí)的總體目標(biāo)。堅持解放思想,、實事求是,、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化理財觀念,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè),,成為學(xué)習(xí)型組織,、實干型集體、服務(wù)型隊伍,,成為顧全大局,、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,、廉政務(wù)實,、公道正派的先鋒。
(七),、抽出空余時間,,對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔,,認(rèn)真搞好會計檔案的立卷,、歸檔、保管工作,。
(八)搞好各項財政財務(wù)工作,。在財政資金極度困難的情況下,,積極配合鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門的大力支持,,爭取經(jīng)濟(jì),、社會和發(fā)展各項建設(shè)事業(yè)的資金需要,并強(qiáng)化項目資金管理,,嚴(yán)格按程序操作,,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù),、快速,、健康發(fā)展。
二,、存在的主要問題:
(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高,。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,逐步完善,。
(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠,,個人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí),,共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題,。
(三)平時安排的零星支出不及時打發(fā)票安排入賬。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。
三,、今后努力的方向
1、是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,特別是對當(dāng)今的基本方針,、政策和業(yè)務(wù)知識理論的學(xué)習(xí)和更新,熟悉現(xiàn)階段黨對農(nóng)村的各項政策;要向那些干得好的老同志,、老黨員學(xué)習(xí),,不恥下問。
2,、是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,嚴(yán)格要求自己,一切以堅持“五零服務(wù)”爭當(dāng)“服務(wù)明星”的要求為各項工作的準(zhǔn)繩,。
3,、是要認(rèn)真制定個人計劃和部門年初工作計劃和草案,為下一步的工作打下堅實的基礎(chǔ),,樹立端正的工作態(tài)度,。
總之,當(dāng)前的財政形式仍然十分嚴(yán)峻,,我們應(yīng)踏踏實實干好各項工作,,認(rèn)認(rèn)真真的完成縣級財政局和鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。熱愛本職,堅守崗位;清正廉潔,,自律律人;取長補(bǔ)短,,不斷完善自我;服從安排,努力搞好節(jié)支增收各項工作;嚴(yán)肅紀(jì)律,,努力縮小與其他各部門的差距,,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;堅持原則,秉公執(zhí)紀(jì);嚴(yán)以律己,,以身作則,,開展批評和自我批評。堅持貫徹中央關(guān)于反腐倡廉工作的各項決策和部署,,不斷提高做好本職工作的能力水平,,經(jīng)受得住各種誘惑和考驗,切實履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé),。多向領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報;認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);建立健全和完善內(nèi)部規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)互助,,共同進(jìn)步;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像,,逐步把我鄉(xiāng)的財政財務(wù)工作推上一個新的臺階,。
年終員工在職總結(jié)篇三
一、工作匯報
重頭開始,,說這個詞的時候,,相信連自我都不敢相信,雖然已經(jīng)入職有幾年的時間,,也很多前輩眼里,,甚至是得意門生??墒怯捎谠缜耙幌蛟诠ぷ?,也由于的流水線工作模式,當(dāng)我來到的時候,,對于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒有接觸過的,。還記得當(dāng)時來到現(xiàn)金區(qū),領(lǐng)導(dǎo)就教導(dǎo)我要多笑,。我相信,,這是我要持續(xù)學(xué)習(xí)的!也是領(lǐng)導(dǎo)給我的一份大大的見面禮。
機(jī)遇,,在,,有專門的管庫員,雖然我是后備現(xiàn)金管庫員,。但對于我而言,,現(xiàn)金大庫對于我真的是陌生得不能再陌生了,,要做什么,怎樣做,,我可謂是一無所知,。但既然領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機(jī)會讓我學(xué)習(xí),那么我就不應(yīng)當(dāng)放棄,。只要不放棄就有成功的機(jī)會,。從現(xiàn)金實物管庫員到之后的管庫員,在同事們的支持下,,我不斷的學(xué)習(xí),,也不斷的提高。而我也得到很好的實習(xí)機(jī)會--學(xué)習(xí)管理和營銷的機(jī)會,。
二,、工作感想
十分感激領(lǐng)導(dǎo)給在新的崗位上,給機(jī)會讓我學(xué)習(xí)到很多,,也得到很多。經(jīng)過學(xué)習(xí),,讓我對工作有更深一層的認(rèn)識,。而新的崗位也能夠讓我在讀書時代所學(xué)知識得以現(xiàn)實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情景下不可力敵,,只可智取,。新的工作崗位賦予我自由空間,而我也更應(yīng)當(dāng)把握好這種自由,。
三,、工作目標(biāo)
踏入___年之后,我將會一如既往繼續(xù)努力工作之余,,并且會不斷提升速度以節(jié)省時間能夠做的事,。作風(fēng)上,繼續(xù)遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),,始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù),嚴(yán)格要求自我,,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。
年終員工在職總結(jié)篇四
一、從思想上首先,,從思想上要端正工作態(tài)度,,積極進(jìn)取。
二,、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間
認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。
三、在工作上
1,、在工作上,,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2,、加強(qiáng)材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時,、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。
3,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,,要按審批完的材料計劃,,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。
4,、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實,,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。
5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
6,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,,防止損壞,。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,,存放高度不超過2m,,分類碼垛,堆放整齊,,及時登帳,,定期盤點。在運輸過程中,,認(rèn)真明確填寫材料交接單,,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失,。
四,、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙,、責(zé)任的重大,。
由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,,因此,,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中,,我一定要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤,、手勤,、腿勤,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力做一名合格的材料管理人員,。五、今后的打算通過一年來的工作,,雖然做出了一點成績,,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,,努力克服缺點,,彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進(jìn)步,、共成長。
年終員工在職總結(jié)篇五
我今年到項目部工作,,我在項目上的崗位是材料員,,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,,物資部是項目的第二戰(zhàn)線,,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,,材料管理工作顯得尤為重要,。
1、負(fù)責(zé)各種物資的采購、搬運,、儲存,、驗收、供應(yīng)等各項工作,,收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員,。采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo),針對當(dāng)?shù)厥袌?,在師傅的指?dǎo)下,,我針對零星材料市場做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價格波動,,同系列產(chǎn)品的性能特點,,產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對當(dāng)?shù)氐腶,、b類物資如水泥,、河沙、碎石,、鋼材等主要材料的市場價格,、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解,,價格的高低不僅僅決定于商品本身,,戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟(jì)知識有了一定的認(rèn)識;熟悉了日常材料的驗收,、儲存,,項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接,。
2,、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料,、外購件等進(jìn)行驗收,。物資驗收也是一門大學(xué)問,產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量控制需要細(xì)心,、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩,、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),,跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。
3,、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度,、回收制度和保護(hù)制度,,控制好采購物資的質(zhì)量和成本。現(xiàn)場材料的進(jìn)出,、驗收,、使用、交接,、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,,配合現(xiàn)場工長方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,,及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況,。
4、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì),。禁止大材小用,、長材短用等浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場鋼材模板的使用,,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān),。
5、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。這一點尤為重要,,崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,,用心去完成每一件事,,事無大小,做好就是成功,,年青就是力量,,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進(jìn)入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,,大家一起努力,,一起吃苦,一起成長,,苦中都是甜,,大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,,從旁學(xué)習(xí)談判方法,、技巧,做好洽談記錄,,熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富,,處處都值得好好學(xué)習(xí),。
部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,,整個項目就像一個機(jī)器,,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運行,好好學(xué)習(xí),,用心工作,,你——就是焦點!
過去的一年有成功的地方,也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,,在新的一年里,,揚長補(bǔ)短就是__年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!
年終員工在職總結(jié)篇六
我今年到項目部工作,,我在項目上的崗位是材料員,,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,,物資部是項目的第二戰(zhàn)線,,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,,材料管理工作顯得尤為重要,。
1、負(fù)責(zé)各種物資的采購,、搬運,、儲存、驗收,、供應(yīng)等各項工作,,收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo),,針對當(dāng)?shù)厥袌?,在師傅的指?dǎo)下,我針對零星材料市場做了一定的了解,,相同產(chǎn)品的價格波動,,同系列產(chǎn)品的性能特點,產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,,我們對當(dāng)?shù)氐腶,、b類物資如水泥、河沙,、碎石,、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量,、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解,,價格的高低不僅僅決定于商品本身,,戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟(jì)知識有了一定的認(rèn)識;熟悉了日常材料的驗收,、儲存,,項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接,。
2,、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料,、外購件等進(jìn)行驗收,。物資驗收也是一門大學(xué)問,產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量控制需要細(xì)心,、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩,、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),,跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。
3,、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度,、回收制度和保護(hù)制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本?,F(xiàn)場材料的進(jìn)出,、驗收、使用,、交接,、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,配合現(xiàn)場工長方便施工,,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,,及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。
4,、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì),。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象,,現(xiàn)場鋼材模板的使用,,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
5,、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。這一點尤為重要,崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,,用心去完成每一件事,,事無大小,做好就是成功,,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,,但進(jìn)入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,,大家一起努力,一起吃苦,,一起成長,,苦中都是甜,大家就是一家人,。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,,做好洽談記錄,,熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富,,處處都值得好好學(xué)習(xí),。
部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,,整個項目就像一個機(jī)器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運行,,好好學(xué)習(xí),,用心工作,你——就是焦點!
過去的一年有成功的地方,,也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,,在新的一年里,揚長補(bǔ)短就是__年的關(guān)鍵詞,,希望自己更加給力!
年終員工在職總結(jié)篇七
一,、回顧基本概況
轉(zhuǎn)眼間__年己經(jīng)過去,在過去的一年里,,我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,,認(rèn)真落實工地材料管理的各項規(guī)定,,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位,、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,,詳細(xì)登記,,做到了對進(jìn)出材料的及時跟進(jìn),和防控工作,,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控,。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全,。
二,、目前工作現(xiàn)狀
內(nèi)部管理:本年度按計劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊列和實操培訓(xùn),。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng),。分階段的對部門隊員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性,。
三,、自身工作的不足
1、學(xué)習(xí)不夠,,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距
作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識,。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足,,認(rèn)為身處基層,,只要把公司安排的各項工作做好,把任務(wù)指標(biāo)完成,,確保不出安全問題就夠了,,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作。
2,、抓隊伍建設(shè)管理力度不夠
個人工作是一步一個腳印走過來的,,上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價,但自擔(dān)任分部隊長以來,,管理分部各項事務(wù),,帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿意、認(rèn)可,,理應(yīng)抓好員工隊伍建設(shè),,加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象,。對一些消極員工,,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,,我只是采取“教育從嚴(yán),,處罰從輕”,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,,但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,,會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力,。
四、明年工作計劃
1,、加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場材料使用情況,監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象,。
2,、積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)部門工作的順利開展,。
3,、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全,。
3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓(xùn),保障部門和團(tuán)隊的穩(wěn)定性,。