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物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇一
1. 物業(yè)管理處正,、副主任把對(duì)住戶(業(yè)主)的回訪列入職責(zé)范圍,并落實(shí)到每年的工作計(jì)劃和總結(jié)評(píng)比中,。
2. 回訪時(shí),,虛心聽取意見,誠懇接受批評(píng),,采納合理化建議,,作好回訪記錄。
3. 回訪中,,對(duì)住戶(業(yè)主)的詢問,、意見,如不能當(dāng)即答復(fù),,應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間回復(fù),。
4. 回訪后對(duì)反饋的意見,、要求、建議,、投訴,,及時(shí)逐條整理綜合、研究,、妥善解決,,重大問題向公司請(qǐng)示解決。對(duì)住戶(業(yè)主)反映的問題,,做到件件有著落,事事有回音,?;卦L處理率達(dá)100%,投訴率力爭(zhēng)控制在1%以下,。
1. 牧業(yè)管理處辦公室主任每年登門回訪1~2次,。
2. 物管員按區(qū)域范圍分工,每月回訪1次,。
3. 每季度召開一次樓長(zhǎng)會(huì),,征求意見。
4. 利用節(jié)日慶?;顒?dòng),、社區(qū)文化活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)等形式廣泛聽取住戶反映,。
5. 有針對(duì)性地對(duì)住戶(業(yè)主)作專題調(diào)查,,聽取意見。
6. 物業(yè)管理處設(shè)投訴信箱,,投訴電話,,由專人接收,交辦公室主任及時(shí)處理,。
7. 隨時(shí)熱情接待來訪,,作好登記。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇二
第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)行為,,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及管理要求,,制定本規(guī)定,。
除了規(guī)定另有規(guī)定外,物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行,《施工,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》,。
第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類物業(yè)管理企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)),也包括國(guó)有企業(yè),、集體企業(yè),、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè),;有限責(zé)任公司,;股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。
第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金,。
1、房屋共用部位維修基金是指專項(xiàng)用于房屋共用部位大修理的資金,。房屋的共用部位,是指承重結(jié)構(gòu)部位(包括樓蓋,、屋頂,、梁、柱,、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等),、外墻面、樓梯間,、走廊通道,、門廳、樓內(nèi)車庫等,。
2,、共用設(shè)施設(shè)備維修基金是指專項(xiàng)用于共用設(shè)施和共用設(shè)備大修理的資金。共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管道,、公用水箱,、加壓水泵、電梯,、公用天線,、供電干線、共用照明,、暖氣干線,、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路,、路燈,、溝渠、池,、井,、室外停車場(chǎng),、游泳池、各類球場(chǎng)等,。
第四條代管基金作為企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債管理,。
1、代管基金應(yīng)當(dāng)專戶存儲(chǔ),,??顚S茫⒍ㄆ诮邮軜I(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人的檢查與監(jiān)督,。
2、代管基金利息凈收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作代管基金滾存使用和管理,。
第五條企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的管理用房,、商業(yè)用房,、共用設(shè)施設(shè)備,應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查帳簿單獨(dú)進(jìn)行實(shí)物管理,,并按照國(guó)家法律,、法規(guī)規(guī)定或者雙方簽訂的合同、協(xié)議支付有關(guān)費(fèi)用(如租賃費(fèi),、承包費(fèi)等),。
1、管理用房是指業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人向企業(yè)提供的辦公用房,。
2、商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)限,、使用人向企業(yè)提供的經(jīng)營(yíng)用房,。
第六條企業(yè)支付速達(dá)軟件的管理用房和商業(yè)用房有償使用費(fèi),經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)或者物鑿權(quán)人,、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的房屋共用部位的維修基金,;企業(yè)支付的共用設(shè)施設(shè)備有償使用費(fèi),經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的共用設(shè)施設(shè)備維修基金,。
第七條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中,為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人提供維修,、管理和服務(wù)等過程是發(fā)生的的各項(xiàng)支出,按照國(guó)家規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。
第八條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)直接支出,,計(jì)入營(yíng)業(yè)成本,。()營(yíng)業(yè)成本包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)和間接費(fèi)用等,。實(shí)行一級(jí)成本核算的企業(yè),,可不設(shè)間接費(fèi)用,有關(guān)支出直接計(jì)入管理費(fèi)用,。
1,、直接人工費(fèi)包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動(dòng)等人員的工資、資金及職工福利費(fèi)等,。
2,、直接材料費(fèi)包括企業(yè)在物業(yè)管理活動(dòng)中直接消耗的各種材料、輔助材料,、燃料和動(dòng)力,、構(gòu)配件,、零件,、低值易耗品、包裝物等,。
3,、間接費(fèi)用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資,、資金及職工福利費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、水電費(fèi),、取暖費(fèi),、辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、郵電通訊費(fèi),、交通運(yùn)輸費(fèi)、租賃費(fèi),、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi),、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、保安費(fèi),、綠化維護(hù)費(fèi),、低值易耗品攤銷及其他費(fèi)用等。
第九條企業(yè)經(jīng)營(yíng)共用設(shè)施設(shè)備,,支付的有償使用費(fèi),,計(jì)入營(yíng)業(yè)成本。
第十條企業(yè)支付的管理用房有償使用費(fèi),計(jì)入營(yíng)業(yè)成本或者管理費(fèi)用,。
第十一條企業(yè)對(duì)管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出,,計(jì)入遞延資產(chǎn),在有效使用期限內(nèi),,分期攤?cè)霠I(yíng)業(yè)成本或者管理費(fèi)用,。
第十二條企業(yè)可以于年度終了,按照年末應(yīng)收帳款余額的0,、3%―0,、5%計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金,計(jì)入管理費(fèi)用,。
1,、企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,沖減壞帳準(zhǔn)備金,。收回去已核銷的壞帳,,增加壞帳準(zhǔn)備金。
2,、不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金的企業(yè),,發(fā)生的壞帳損失,計(jì)入管理費(fèi)用,。收回已核銷的壞帳,,沖減管理費(fèi)用。
第十三章營(yíng)業(yè)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的各項(xiàng)收入,,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,。
第十四章主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中,為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人提供維修,、管理和服務(wù)所取得的收入,包括物業(yè)管理收入,、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和物業(yè)大維修收入,。
1、物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人收取的公共性服務(wù)收入,、公從代辦性服務(wù)費(fèi)收入和特約服務(wù)收入。
2,、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的收入,,如房屋出租收入和經(jīng)營(yíng)停車場(chǎng),、游泳池,、各類球場(chǎng)等共用設(shè)施收入。
3,、物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人的委托,對(duì)房屋共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行大修取得的收入。
第十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)已經(jīng)提供,,同時(shí)收訖價(jià)款或取得收取價(jià)款的憑證時(shí)確為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn),。
1,、物業(yè)大修收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認(rèn)可后,,確認(rèn)為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。
2,、企業(yè)與業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期確認(rèn)為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn),。
第十六條企業(yè)利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn),、投資凈收益,、營(yíng)業(yè)外收支凈額以及補(bǔ)貼收入,。
第十七條補(bǔ)貼收入是指國(guó)家撥給企業(yè)的政策性虧損補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼,。
第十八條營(yíng)業(yè)利潤(rùn)包括主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn),。
1,、營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)是指主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去營(yíng)業(yè)稅金及附加,再減去營(yíng)業(yè)成本,、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用后的凈額,。
2、營(yíng)業(yè)稅金及附加包括營(yíng)業(yè)稅,、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加,。
。3,、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)是指其他業(yè)務(wù)收入減去其他業(yè)務(wù)支出和其他業(yè)務(wù)繳納的稅金及附加后的凈額,。
第十九條其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)所取得的收入,,包括房屋中介代銷手續(xù)費(fèi)收入、材料物資銷售收入,、廢品回收收入,、商業(yè)用房經(jīng)營(yíng)收入及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等。
1,、商業(yè)用房經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人提供的商業(yè)用房,從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入,,如開辦健身房,、歌舞廳、美容美發(fā)屋,、商店,、飲食店等經(jīng)營(yíng)收入。
第二十條其他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事其他業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的有關(guān)成本和費(fèi)用支出,。
1,、企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費(fèi),計(jì)入其他業(yè)務(wù)支出,。
2,、企業(yè)對(duì)商業(yè)用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出,計(jì)入遞延資產(chǎn),,在有效使用期限內(nèi),,分期攤?cè)肫渌麡I(yè)務(wù)支出。
第二十一條本規(guī)定自xx年1月1日起施行,。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇三
一,、負(fù)責(zé)公司人員、商品,、物品的安全,,負(fù)責(zé)維護(hù)公司的治安秩序,處理突發(fā)事件,;
二,、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)稽查,防止偷竊并對(duì)盜竊行為依照公司規(guī)定處置,;
三,、負(fù)責(zé)安全員、消防員,、稽核員的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn),,定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),定期進(jìn)行考核,;
四,、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、外賓來公司時(shí)護(hù)接、護(hù)送,,保證安全,;
五、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,,協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系,,確保廣場(chǎng)安全;
六,、指導(dǎo)保安員工作,,負(fù)責(zé)他們的考勤。組織實(shí)施應(yīng)急措施,;
七,、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的消防安全。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全法規(guī),,實(shí)施公司商業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)范的消防管理規(guī)定,,指導(dǎo)各客戶制定相關(guān)的消防制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)公安,、消防負(fù)責(zé)人聯(lián)系,,共同制定整改措施并報(bào)告部門經(jīng)理;
八,、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備(噴淋,、煙感、通風(fēng)閥,、自動(dòng)監(jiān)控)的檢查完善,,隨時(shí)保持良好運(yùn)行狀態(tài)。協(xié)助工程部對(duì)消防泵,、管道,、水箱、消防電梯的檢查維護(hù),;
九,、負(fù)責(zé)消防器材的配制、檢查,,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的制定實(shí)施,,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練,;
十,、負(fù)責(zé)疏導(dǎo)廣場(chǎng)前交通,保證通道暢通,。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇四
1,、環(huán)衛(wèi)人員必須保持小區(qū)干凈整潔,,各個(gè)場(chǎng)所旮旯不得有垃圾,廢塑料袋等雜物,。
2,、環(huán)衛(wèi)人員必須在上午8:00前清掃完畢,每天一小掃,,三天一大掃,。
3、環(huán)衛(wèi)人員必須經(jīng)常保持小區(qū)潔,、凈,、美,并負(fù)責(zé)督促拉垃圾人員勤拉,,不堆積,。雨天負(fù)責(zé)清掃道路積水,,雪天主動(dòng)配合其他人員清掃積雪,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)制訂的衛(wèi)生保潔程序,,按時(shí)完成季節(jié)性,、突擊性衛(wèi)生清理任務(wù)。
5,、認(rèn)真巡查保持環(huán)境衛(wèi)生,,制止破壞環(huán)境的行為。
6,、認(rèn)真使用和保管所有環(huán)衛(wèi)工具,如有丟失或損壞要照價(jià)賠償。
7,、嚴(yán)格遵守物業(yè)制定的其他有關(guān)規(guī)章制度,,如有違犯,輕者警告,,重者辭退,。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇五
1、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺或做出睡覺姿勢(shì);
2,、離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(崗位)時(shí)一定要跟直接主管打招呼后方可離開;
3,、嚴(yán)禁在辦公室私用電話;
4、除急事外不許接聽私人電話;
5,、未經(jīng)許可不準(zhǔn)在公司內(nèi)演說集會(huì)示威;
6,、不許用任何方式威脅、恐嚇同事;
7,、不許在公司內(nèi)打架;凡有打架者,,無論何原因,一律做無條件開除處理;
8,、凡在被本公司開除的雇員,,一律不準(zhǔn)再招入公司,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,即時(shí)開除并扣除所有工資;
違反以上規(guī)章制度將嚴(yán)肅處理,,重者將嚴(yán)懲警告及罰款或送公安機(jī)關(guān)。
望各位雇員嚴(yán)格遵守,。
1,、無故早退或遲到,罰款元,,
2,、無故曠工一天扣除2天工資;
3、曠工連續(xù)3天,,按自動(dòng)離職處理;
4,、忘記簽到或簽錯(cuò)日期同樣罰款元;
5、發(fā)現(xiàn)代人簽到,,一律罰款元;
6,、擅自涂改簽到表,一律罰款元,。
(所罰款項(xiàng)存用于公司活動(dòng)基金)
1,、弄臟設(shè)備和備件或粗魯使用物品情節(jié)較為嚴(yán)重者,則警告并罰款元;
2,、屢次不搞整理,、整頓、清掃、清潔的部門全體人員給予罰款元/人;
3,、凡盜竊本公司設(shè)備,、備件等財(cái)物,,立即開除并扣當(dāng)月工資20;
4,、凡故意損壞本公司設(shè)備等財(cái)物,按所購入價(jià)2倍賠償;
5,、在公司或花園內(nèi)張貼,、亂涂,按警告處理并罰款元;
6,、設(shè)備引起故障擅動(dòng)機(jī)器而導(dǎo)致設(shè)備損壞,,則需等價(jià)賠償其修理費(fèi),并酌情加倍處罰,。
1,、不服從上司的命令,按嚴(yán)重警告處理并罰款5—元,,屢次重犯則開除處理,。
2、疏忽報(bào)告或聯(lián)絡(luò)而受到損害,,則嚴(yán)重警告并罰款元,。
3、在公共場(chǎng)所或花園內(nèi)吸煙,,則罰款元;
4,、發(fā)現(xiàn)喧嘩、賭博,,按嚴(yán)重警告且罰款元處理,,情節(jié)嚴(yán)懲者以開除處理;
5、凡盜竊他人的物品,,立即開除并送公安機(jī)關(guān)處理;
6,、上班時(shí)間內(nèi)怠工或打瞌睡,則嚴(yán)懲警告并罰款元起,。情節(jié)嚴(yán)重者開除處理,。
7、不按時(shí)上交工作報(bào)表,、不按時(shí)填寫工作記錄,,查到一次罰款元。
8,、內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間無故不到者,,罰款元,并給予警告。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇六
一,、物業(yè)管理收費(fèi)項(xiàng)目
(一)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)
物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容包括:
1,、房屋共用部位、共用設(shè)施,、設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理,。
2、環(huán)境衛(wèi)生:公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場(chǎng)所,、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生,、垃圾的清運(yùn))
3、小區(qū)公共秩序維護(hù):協(xié)助公安部門維護(hù)本區(qū)域內(nèi)的公共秩序,、檢查消防隱患和消防設(shè)施,、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控、巡視,、門崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作,。
4、物業(yè)管理費(fèi)用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修,、更新,、改造的費(fèi)用,不包括戶內(nèi)小修費(fèi)用及路燈和樓道燈費(fèi)用,。
(二)代收公用事業(yè)費(fèi)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),,供水、供電,、供氣,、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用,。物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價(jià)代收上述費(fèi)用,,不向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。
(三)特約服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù),,如:委托上門清潔服務(wù),、上門維修服務(wù)、上門保安服務(wù),、照看病人,、老人、兒童服務(wù),、委托裝潢監(jiān)理服務(wù)等,,收費(fèi)由雙方約定。
二,、物業(yè)管理收費(fèi)原則收費(fèi)原則:公開,、公平、公正。按照政府價(jià)格主管部門的規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),,在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置,,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況進(jìn)行公示,。
三、物業(yè)管理收費(fèi)依據(jù)
1,、合同的約定《物業(yè)服務(wù)合同》是一種有償?shù)膭趧?wù)合同,,物業(yè)管理企業(yè)收取費(fèi)用的基礎(chǔ)是其提供的`管理服務(wù)所付出的成本和勞務(wù),。
2,、法律的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》20xx年1月1日發(fā)改委和建設(shè)部制定的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的規(guī)定,物業(yè)管理收費(fèi)是一種服務(wù)收費(fèi),,根據(jù)所提供的管理及服務(wù)的性質(zhì),、內(nèi)容等不同情況實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇七
為提高物業(yè)管理人員時(shí)間觀念,,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,,提高工作效率,樹立良好的工作形象,,特制定本制度,,望共同遵守。
一,、上班時(shí)間夏季上午8點(diǎn)-11點(diǎn)半,、下午3點(diǎn)-6點(diǎn)半,冬季上午8點(diǎn)半-12點(diǎn),、下午2點(diǎn)-5點(diǎn)半,。
二、物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班,,不準(zhǔn)遲到,、早退、曠工,。
三,、上班后利用10分鐘時(shí)間主動(dòng)清理各自辦公室的衛(wèi)生。
四,、工作期間不準(zhǔn)擅自離開自己的工作崗位,,更不允許干其它私活。
五,、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,,在不影響正常工作的前提下,一個(gè)月可請(qǐng)四天假,以假條為準(zhǔn),,假滿后主動(dòng)銷假,超出四天,,請(qǐng)一天事假,,扣一天工資。病假例外,。
六,、與其它同志一道相互團(tuán)結(jié),密切配合,,共同遵守好上下班時(shí)間,。
七、違犯本規(guī)定依照《物業(yè)管理人員處罰辦法》執(zhí)行,。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇八
為提高物業(yè)管理人員時(shí)間觀念,,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,提高工作效率,,樹立良好的工作形象,,特制定本制度,望共同遵守,。
一,、上班時(shí)間夏季上午8點(diǎn)-11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)-6點(diǎn)半,,冬季上午8點(diǎn)半-12點(diǎn),、下午2點(diǎn)-5點(diǎn)半。
二,、物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班,,不準(zhǔn)遲到、早退,、曠工,。
三、上班后利用10分鐘時(shí)間主動(dòng)清理各自辦公室的衛(wèi)生,。
門衛(wèi)工作崗位制度
為了保證小區(qū)住戶的安全,,杜絕各種事故的發(fā)生,保證小區(qū)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。特制訂本制度,。
一、忠于職守,,堅(jiān)守崗位,,盡職盡責(zé),,對(duì)進(jìn)出外來人員進(jìn)行登記,嚴(yán)盤細(xì)問,,可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn),,禁止入?yún)^(qū)。
二,、加強(qiáng)晝夜值班巡查制度,,發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理,自己處理不了的要立即向110報(bào)警,,并向上級(jí)報(bào)告,,保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任,。
三,、嚴(yán)禁曠工、遲到早退,,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,,從即日起不休星期天,,但在不影響正常工作的前提下可倒班休息,。
財(cái)務(wù)工作制度
一、會(huì)計(jì),、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,。
二、嚴(yán)格建立兩帳,,即會(huì)計(jì)帳,、現(xiàn)金帳制度,做到日清月結(jié),,按月公布帳目,。
三、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法,,每月末向經(jīng)理報(bào)表,。
四、嚴(yán)格控制資金流向,,不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動(dòng)用各項(xiàng)資金,。
五、建立實(shí)物領(lǐng)取登記制,,凡領(lǐng)取實(shí)物,、工具的責(zé)任人必須交舊領(lǐng)新(原先沒有的除外)登記后方可領(lǐng)取,并對(duì)照檢查所領(lǐng)實(shí)物對(duì)路,、合格與否,。如有丟失或故意損壞,,直接責(zé)任人照價(jià)賠償。
六,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開,、公正、準(zhǔn)確,、保密制度,,未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界提供一切數(shù)據(jù),防止國(guó)外情報(bào)人員竊取經(jīng)濟(jì)情報(bào),。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇九
為了加強(qiáng)本小區(qū)的物業(yè)管理,,規(guī)范小區(qū)停車秩序,保障小區(qū)內(nèi)交通設(shè)施正常使用和車輛安全及道路暢通,,經(jīng)公司研究并報(bào)市物價(jià)管理部門批準(zhǔn),,決定從20xx年元月1日起對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛收取場(chǎng)地占用費(fèi)及停車服務(wù)費(fèi),具體規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:
一,、公司在住宅小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)提供場(chǎng)地及停車管理服務(wù),,凡進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)行登記制度,并隨卡發(fā)放車輛進(jìn)出時(shí)間聯(lián)系單,,一車一卡,,憑卡放行。
二,、進(jìn)入小區(qū)的車輛須服從當(dāng)班保安人員指揮,,駛停入不影響交通和業(yè)主正常使用的指定位置,禁止在小區(qū)停放3噸以上貨車,。
三,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
1、業(yè)主車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):月票每輛每月60元,,年票每輛每年600元,。
2、外來車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):月票每輛每月80元,,年票每輛每年800元,。
3、臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):累計(jì)時(shí)間在2小時(shí)以內(nèi)不收費(fèi),,2小時(shí)至12小時(shí)收費(fèi)5元,,12小時(shí)至24小時(shí)收費(fèi)10元。超過24小時(shí)按此標(biāo)準(zhǔn),,每天(連續(xù)24小時(shí))收費(fèi),。
4、自行車停放,,原則上不收取費(fèi)用;摩托車,、電動(dòng)車,、三輪車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)待小區(qū)內(nèi)建好固定停車棚后另行制定。
5,、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年度標(biāo)準(zhǔn),。
五、本通知解釋權(quán)歸物業(yè)管理公司,。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇十
一,、全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心,忠于職守盡職盡責(zé),,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和部門規(guī)定,,嚴(yán)于律己,、克己奉公,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),,加強(qiáng)法律觀念,,遵紀(jì)守法。
三,、按時(shí)上下班,,不遲到、不早退,、不擅離崗位,、工作時(shí)間不辦私事,不得利用工作之便進(jìn)行違法犯罪活動(dòng),。
四、上班著裝整齊,,儀容端莊,,精神飽滿,堅(jiān)持文明禮貌執(zhí)勤,,()嚴(yán)禁打人罵人,、侵犯他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的行為,,處事機(jī)智迅速果斷,,按章辦事。
五,、敢于與一切不良行為作斗爭(zhēng),,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。
六,、上下班交接手續(xù)清楚明了,。
七,、積極主動(dòng)維護(hù)公司的治安交通秩序,做好“五防”(防盜,、防火,、防搶、防破壞,、防治安災(zāi)害事故)工作,。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇十一
物業(yè)中心客服部規(guī)章制度之相關(guān)制度和職責(zé),物業(yè)中心客服部的規(guī)章制度鑰匙管理規(guī)定
1,、鑰匙分類
(1)業(yè)主鑰匙
(2)公共區(qū)域門窗鑰匙
2,、鑰匙保管
(1)客戶服務(wù)部接管樓宇房屋鑰匙后,安排專職人員管理鑰匙;
①非工作需要任何人不得以私人名義借出。
②借出時(shí)必須嚴(yán)格辦理登記手續(xù),。
(2)標(biāo)識(shí)
①將鑰匙分類:先將鑰匙按住戶套房,公用門窗按樓層,設(shè)施設(shè)備房按設(shè)備分門別類,然后用鑰匙扣或細(xì)繩分別放置在一起,。
②將分類的鑰匙貼上標(biāo)簽,在標(biāo)簽紙上寫明棟號(hào)-單元、樓層房號(hào)或設(shè)施設(shè)備房名稱,。
③客戶的鑰匙一般分為防盜鐵門,、單元門、室內(nèi)門,、電子對(duì)講門和信報(bào)箱等五類鑰匙,均應(yīng)貼標(biāo)簽或分開存放,。
3、鑰匙發(fā)放
(1)客戶鑰匙發(fā)放:客戶服務(wù)人員驗(yàn)證客戶的入住身份后,由業(yè)主簽領(lǐng)鑰匙,并分類登記;
(2)公用門窗,、設(shè)施設(shè)備房鑰匙
①設(shè)施設(shè)備房鑰匙由工程部保管,。
②公用門窗、設(shè)施設(shè)備房鑰匙未經(jīng)工程部經(jīng)理或主管同意,任何人不得私配鑰匙,。
③因工作需要時(shí),應(yīng)在"房屋鑰匙管理記錄表"上登記,。
住戶檔案管理規(guī)定
1、內(nèi)容包括
(1)業(yè)主自用
身份證復(fù)印件
入伙通知書
前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議
業(yè)主情況登記表
業(yè)主臨時(shí)公約
裝修管理協(xié)議
消防安全責(zé)任書
物業(yè)驗(yàn)收交接記錄表
(2)通過服務(wù)中心成交的承租客戶
物業(yè)租賃代理協(xié)議及委托書
承租人身份證復(fù)印件及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(副本)
租賃合同
前期費(fèi)用結(jié)算清單
其他應(yīng)存資料
2,、業(yè)主檔案的建立
(1)準(zhǔn)備適量的尺寸的檔案袋;
(2)將寫有"棟號(hào),、樓層號(hào)、房號(hào)"的標(biāo)簽貼紙貼在檔案袋封面上;
(3)將業(yè)主的有關(guān)資料存放在相應(yīng)的檔案袋內(nèi);
(4)將各業(yè)主的檔案袋按棟號(hào),、樓層號(hào),、房間號(hào)的先后順序排列在檔案盒內(nèi)。
3,、檔案使用
(1)各崗位人員因工作需要可查閱或借出檔案;
(2)非公司員工或非工作需要,未經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)不得查閱;
(3)涉及業(yè)主/租戶個(gè)人及其他有保密要求的文件和資料,不可復(fù)印或借出,不可傳播其內(nèi)容;
(4)檔案借出時(shí)須經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn),客服主任進(jìn)行登記,填寫《文件借閱登記表》由借閱人簽字,。
4、檔案變更
檔案變更時(shí)(包括內(nèi)容和數(shù)量),客服主任應(yīng)及時(shí)修改《檔案資料清單》,。
5,、檔案保存
(1)客服主任負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔保存:
(2)檔案資料須分類放置;
(3)檔案存放處應(yīng)保持適宜的環(huán)境,確保檔案內(nèi)、信息的完整與安全;
(4)檔案資料的保管期限見《檔案保存期限規(guī)定》,。
6,、檔案銷毀
(1)超過保存期或經(jīng)鑒定確認(rèn)無保存價(jià)值的檔案資料,客服主任填寫《過期文件處理登記表》報(bào)客戶服務(wù)部主管審核,服務(wù)中心主任批準(zhǔn);
(1)銷毀檔案時(shí),應(yīng)有兩人以上在場(chǎng),客戶服務(wù)部主管復(fù)核銷毀內(nèi)容,。
辦公環(huán)境管理規(guī)定
1、按時(shí)上班,不遲到,、早退,如有特殊情況可提前一天向服務(wù)中心遞交請(qǐng)假條,。
2、統(tǒng)一穿戴工裝,佩戴工號(hào)牌,。工裝保持干凈,、整潔。
3,、每天早上8:00上班之前必須打掃好辦公區(qū)衛(wèi)生,。
4,、保持辦公區(qū)辦公設(shè)施及地面保持整潔,辦公物品擺放有序,、整齊,桌面不得堆放非辦公物品。
5,、辦公用品及座椅用后應(yīng)及時(shí)歸位,。
6、在辦公區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,、不亂扔廢棄物,、紙屑,不得高聲喧嘩。
7,、在工作時(shí)間不準(zhǔn)聊天、吃東西,、靠工作以外的書籍。
8,、不在辦公區(qū)內(nèi)化妝。
9,、在工作時(shí)間內(nèi)不得接待親戚朋友,。
10、不經(jīng)主管批準(zhǔn)不得隨意上網(wǎng),在工作時(shí)間上網(wǎng)不準(zhǔn)聊天兒,、玩游戲,做工作以外的事情。
11,、工作時(shí)間不得隨意外出,需外出時(shí),向主管或其他人告知去向,便于聯(lián)系,。
12,、辦公電話不打私話,如有緊急事務(wù),通話時(shí)間不超過3分鐘。
接待來訪客戶管理規(guī)定
1,、客戶入座后,應(yīng)主動(dòng)為客戶倒水,在客戶沒有入座之前,不得先行入座,。
2、個(gè)人的銷講資料和銷講工具(包括客戶登記表,、名片,、計(jì)算器、樓盤平面圖,、單價(jià)等)應(yīng)準(zhǔn)備齊全,銷講工具必須保持整潔,不得有污漬,、卷曲現(xiàn)象,以隨時(shí)應(yīng)對(duì)客戶的詢問。
3,、接待完畢后,必須以站立姿勢(shì)微笑著將客戶送至服務(wù)中心門外,并及時(shí)清理接待區(qū)域衛(wèi)生,并將桌椅擺放整齊,。不得在客戶走后議論、辱罵,、取笑客戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違者罰款10元并通報(bào)批評(píng)一次,嚴(yán)重者視情節(jié)輕重,給予嚴(yán)肅處理,。
4、接待人員必須于接待完畢以后10分鐘之內(nèi),認(rèn)真做好《來訪客戶登記表》,。
5,、接待人員必須認(rèn)真跟進(jìn)自己的客戶,及時(shí)將客戶反映的情況反饋給客服主管,因跟進(jìn)不足或未及時(shí)反饋造成的影響,由接待人員自行承擔(dān)自我檢討。
6,、接待人員接待客戶不得擅自承諾客戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),主管人員有權(quán)中止其接待,令其待崗培訓(xùn),。
7、根據(jù)客戶的要求,算出房間價(jià)格,并告知客戶其他收費(fèi)情況及服務(wù)內(nèi)容,??蛻舻娜魏瓮对V或疑問,接待人員應(yīng)認(rèn)真記錄,在解釋工作中不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分,如有一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,。
8,、在同客戶接待談判中,不得超越自身的價(jià)格權(quán)限,超出職權(quán)范圍內(nèi)的情況應(yīng)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)主管同業(yè)主協(xié)商;接待人員不得在主管及業(yè)主不知情的情況下,自行任意下浮價(jià)格;否則,承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
9,、在與客戶的談判中,如接待人員不能確定的問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管同業(yè)主聯(lián)系,如未及時(shí)上報(bào)給公司造成損失,公司將視情節(jié)的嚴(yán)重性追究當(dāng)事人責(zé)任,。
會(huì)議制度管理規(guī)定
1、會(huì)議類別
晨會(huì)(每天上午8:05---8:30)(可根據(jù)各服務(wù)中心情況自行調(diào)整時(shí)間)
月分析例會(huì)(每月最后一周的周六上午10:00)
專題會(huì)議(會(huì)議日期視項(xiàng)目而
定)
培訓(xùn)會(huì)議(時(shí)間另定以通知時(shí)間為準(zhǔn))
會(huì)議安排,、組織
(1)晨會(huì)
①每天執(zhí)行,如有特殊原因由主管自由安排;
②主要總結(jié)前一天工作,對(duì)于個(gè)人不能解決的問題提出討論解決;
③由人員匯報(bào)當(dāng)日工作計(jì)劃,、安排,主管安排當(dāng)日工作內(nèi)容、目標(biāo)及要求,。
月分析例會(huì)
①按照以上時(shí)間執(zhí)行,會(huì)議地點(diǎn)由市場(chǎng)拓展部會(huì)前一天通知,。時(shí)間如有變動(dòng),由市場(chǎng)拓展部提前一天通知;
②主要由各主管對(duì)上周、上月工作情況的匯報(bào)及總結(jié),以及需其他部門協(xié)調(diào)解決的問題,找出解決問題的辦法;
③由市場(chǎng)拓展部對(duì)工作進(jìn)行講評(píng),并給出指示,確認(rèn)責(zé)任到人,限期完成;
④聽取各服務(wù)中心經(jīng)理及市場(chǎng)拓展部對(duì)租賃工作的指示。
專題會(huì)議,、培訓(xùn)會(huì)議
①專題會(huì)議與培訓(xùn)會(huì)議將在會(huì)前一周通知與會(huì)人員,內(nèi)容包括會(huì)議議題,、開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),、需帶資料及注意事項(xiàng);
②會(huì)議期間衛(wèi)生及其它事務(wù)由開會(huì)所在樓盤客服部負(fù)責(zé),。
2、會(huì)議紀(jì)律
(1)與會(huì)人員不得無故遲到,、早退或缺席,如因特殊原因不能到會(huì)或按時(shí)到會(huì),應(yīng)在前一天向市場(chǎng)拓展部請(qǐng)假;
(2)會(huì)議期間,與會(huì)人員通訊設(shè)備關(guān)機(jī)或調(diào)為震動(dòng);
(3)與會(huì)人員不得中途離席或會(huì)客,如有特殊情況有客戶或重要電話,須征得主持人同意方可離開會(huì)場(chǎng);
(4)與會(huì)人員中途離場(chǎng)時(shí)應(yīng)輕聲進(jìn)出,盡可能不影響會(huì)議秩序;
(5)會(huì)議期間不準(zhǔn)處理或從事與會(huì)議無關(guān)的事務(wù),不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)大聲喧嘩;
(6)與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,做好記錄,。
3、違規(guī)處理
(1)會(huì)議期間無故遲到或早退罰款10元,無故缺席罰款20元,。
(2)會(huì)議期間嚴(yán)重?cái)_亂會(huì)議紀(jì)律,影響會(huì)議進(jìn)程的罰款20元,。
(3)對(duì)于會(huì)議期間確認(rèn)責(zé)任人限期完成的工作,要在限期內(nèi)把處理結(jié)果上報(bào)市場(chǎng)拓展部,如在限期內(nèi)未完成或未上報(bào)記警告一次。
(4)對(duì)于不能解決的問題,應(yīng)及時(shí)以書面的形式上報(bào)上級(jí)部門,如不上報(bào)所引起的不良后果,將追究主管責(zé)任,。
報(bào)表制度管理規(guī)定
1,、報(bào)表種類
(1)周報(bào)表有:周工作報(bào)表;
(2)月報(bào)表有:月分析報(bào)告、各種臨時(shí)性表格,、樓盤市調(diào)報(bào)表,、總結(jié)報(bào)告、任務(wù)完成單,。
2,、填寫規(guī)定
(1)各客服部應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一下發(fā)的正式表格規(guī)范的填寫各類報(bào)表;
(2)各客服部應(yīng)確保所填數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;
(3)表格中自己應(yīng)規(guī)范,、清晰,、沒有錯(cuò)別字及打印清楚。
3,、遞交
(1)遞交方式:周報(bào)表通過電子郵件網(wǎng)上傳遞市場(chǎng)拓展部;
(1)遞交時(shí)間:周報(bào)表應(yīng)于每周一上午9:00之前交市場(chǎng)拓展部,月報(bào)表應(yīng)于每月月例會(huì)前一天交市場(chǎng)拓展部,遇節(jié)假日歲月例會(huì)順延,。以上規(guī)定請(qǐng)各客服部嚴(yán)格執(zhí)行,若上述規(guī)定違例者,一次罰款10元。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇十二
對(duì)物業(yè)公司物資用品的采購,、入庫,、保管、領(lǐng)用進(jìn)行規(guī)范管理,,防止流失并有效控制生產(chǎn)成本,。
物業(yè)公司屬下各部及各小區(qū)管理處
申購程序:物業(yè)公司屬下各部及各小區(qū)管理處需用物資時(shí),由經(jīng)辦人填寫三聯(lián)《物品申購單》,,申購單應(yīng)寫明數(shù)量,、規(guī)格、特殊要求,、用途,并由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方能上報(bào),其中一聯(lián)由申購部門存查,,兩聯(lián)呈報(bào)物資部,,物資部接到申購單后轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核,、詢價(jià),、定價(jià)后,由財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,下達(dá)一聯(lián)給物資部采購,,一聯(lián)由財(cái)務(wù)部存查。特殊情況而且急用的小額物品可直接交代采購員,,由采購員請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購買,事后補(bǔ)辦相關(guān)進(jìn)出庫手續(xù),。申購部門在呈報(bào)物品申購前應(yīng)合理測(cè)算物資需求量,防止超量申購,,并查詢物資倉庫是否存有所需物品,,避免積壓,。
:采購員按核準(zhǔn)申購單采購物品后,,按分類倉庫,,交倉管員驗(yàn)收入庫,,并通知原申購部門貨已入庫,。采購員憑倉庫驗(yàn)收人簽名的《材料驗(yàn)收單》第二聯(lián),,即采購報(bào)銷憑證聯(lián),,連同發(fā)貨票一并向集團(tuán)財(cái)務(wù)部報(bào)銷,。大宗或高值物品的定購按經(jīng)濟(jì)合同簽訂的審批程序辦。
固定資產(chǎn)管理:固定資產(chǎn)一律登記造冊(cè),,根據(jù)資產(chǎn)分類,,由物業(yè)公司管轄,集團(tuán)財(cái)務(wù)部監(jiān)督,;部門領(lǐng)用需辦理領(lǐng)用手續(xù),,貫徹“誰領(lǐng)用,,誰保管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,;固定資產(chǎn)在部門之間轉(zhuǎn)移,,由綜合服務(wù)部承辦轉(zhuǎn)移手續(xù),,明確保管職責(zé),;為使固定資產(chǎn)做到帳實(shí)相符,,固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次,時(shí)間為每年10月份,,具體由綜合服務(wù)部牽頭組織,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)主持,;損壞而沒有修理價(jià)值和使用價(jià)值的,,按《物資報(bào)廢核銷規(guī)定》處理;固定資產(chǎn)的折舊年限由集團(tuán)決定,。其他物品管理:由物業(yè)公司物品倉庫承擔(dān)物品類及辦公用品類的管理,,履行物品進(jìn)出庫手續(xù)。
:根據(jù)工作需要,,由部門填寫三聯(lián)《領(lǐng)料單》,,注明用途、項(xiàng)目名稱,,并由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),、經(jīng)領(lǐng)人簽名,其中一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,;一聯(lián)作倉庫記帳憑證;一聯(lián)送報(bào)財(cái)務(wù)部核算,;物品倉庫管理的物品,,凡屬低值的易耗品,可采用分類造冊(cè)直接簽領(lǐng),;特殊工種(如水電工,、維修工)人員領(lǐng)用各類工具時(shí),除按領(lǐng)用程序填寫《領(lǐng)料單》外,,還需由倉管員在本人攜帶的《工具領(lǐng)用登記冊(cè)》填寫所領(lǐng)用工具,,此《工具領(lǐng)用登記冊(cè)》反映記錄本人所領(lǐng)用保管的各類工具。本人離職或變動(dòng)工種時(shí),,需按《工具領(lǐng)用登記冊(cè)》記錄,,移交本人原使用及保管的全部工具(如有失落,應(yīng)作賠償),,方能辦理離職手續(xù),。
凡屬變質(zhì)、過期,、邊角料,、損壞無法修復(fù)的物品、設(shè)備需作處理的,,按以下程序處理:由部門或倉庫填寫《物資報(bào)廢核銷申報(bào)表》,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)財(cái)務(wù)部,;財(cái)務(wù)部接到申請(qǐng)單后派人現(xiàn)場(chǎng)鑒定并提出處理意見報(bào)總經(jīng)理審批;獲準(zhǔn)后,,由財(cái)務(wù)部落實(shí)廢品收購單位,、個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)看貨、定價(jià),、過稱,、清點(diǎn)收購,廢品處理收入全部交財(cái)務(wù)部進(jìn)帳,;屬無回收價(jià)值的經(jīng)核準(zhǔn)后作垃圾處理,。
庫內(nèi)物資必須分類堆放,品種排放有序,,便于收發(fā)盤點(diǎn),。
忌潮忌濕物品應(yīng)擱放高處,堆放地面的應(yīng)有防潮墊底及遮蓋措施,,切實(shí)做好防塵防霉防變定期搞好倉庫環(huán)境衛(wèi)生,做到物品堆放整齊,,庫區(qū)整潔,。
易燃易爆物品應(yīng)執(zhí)行公安消防管理?xiàng)l例,獨(dú)立設(shè)庫,,重點(diǎn)管理,,配置足夠的消防器材。
提高警惕,,緊固門窗,,切實(shí)做好防盜防竊工作,確保倉庫物資安全,。
倉庫重地,,杜絕閑人或陌生人在倉庫內(nèi)閑聊逗留,。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇十三
(一)管理人員必須保持服裝整潔,,儀表端莊,、精神飽滿。
(二)對(duì)待住戶、訪客,、同事和各階層人士,,均應(yīng)以禮相待,保持彼此間良好關(guān)系,。
(三)必須嚴(yán)格遵守公司輪值時(shí)間,按時(shí)上下,、班(交接班),,不得無故遲到、早退,。
(四)管理人員不得在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)為個(gè)別住戶做職責(zé)范圍以外及對(duì)私人服務(wù)的工作,。
(七)不準(zhǔn)損壞公司信譽(yù)和對(duì)公司有欺詐及不誠實(shí)行為。
(八)不得假借公司名義或利用職權(quán)對(duì)外做有損公司聲譽(yù)或利益之行為,。
(九)不得向業(yè)主,、住戶或與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何人收受或索取任何形式的禮物、賞錢,。
(十二)必須尊守和執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告辦事,。
(一)按照規(guī)定時(shí)間當(dāng)值,不可擅離職守,。
(二)在當(dāng)值時(shí)不得飲酒,、吸煙、打瞌睡,、閱報(bào),、看書、聽收音機(jī)或與同事閑談,、開玩笑。
(五)服從上級(jí)指導(dǎo),,完成所指定工作,。
(七)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)時(shí),必須要有禮貌,,謹(jǐn)記服務(wù)至上,,禮貌第一。
(八)如有住戶發(fā)生意外,,例如:受傷,、暈倒等,應(yīng)立即協(xié)助其家人招呼救護(hù)車或代辦報(bào)警,。
(十)管理處須設(shè)置急救藥品,,如繃帶、藥棉及搶救藥品等。
(三)與住戶保持密切聯(lián)絡(luò),,以便就保安問題,,經(jīng)常交換意見和互通消息。
(十)詳細(xì)記錄各有關(guān)政府部門電話,,以便需要時(shí)尋求協(xié)助,。
(十一)若發(fā)生罪案,應(yīng)采取下列步驟協(xié)助破案,。
(一)清潔工人必須依時(shí)清潔大堂,、走廊、樓梯,、電停車場(chǎng)及天臺(tái)等公用地方,。
(二)勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方,,以免影響衛(wèi)生和阻塞通道,。
(四)如發(fā)現(xiàn)天臺(tái)、天井或公用地方積存污水,,應(yīng)立即清理,,以免蚊蟲滋生。
(五)如發(fā)現(xiàn)屬于本樓宇之污水渠及沙井等淤塞或破爛,,應(yīng)速安排處理,。
(六)勸喻住戶淋花時(shí)要特別小心,勿將水淋到陽臺(tái)外面,,以免影響下層和下面行人,。
(二)勸喻用電梯搬運(yùn)物件者,不可超重,,防止造成事故,。
(三)乘用電梯人數(shù)過多時(shí),應(yīng)維持秩序,,指導(dǎo)分批搭乘,,以免超載發(fā)生危險(xiǎn)。
(四)住戶應(yīng)留意,,切勿讓幼兒?jiǎn)为?dú)搭乘或進(jìn)入電梯,,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
(五)保安值班人員時(shí)刻注意閉路電視,,警惕壞人惡意破壞電梯或梯內(nèi)設(shè)備,。
(六)經(jīng)常清除電梯門路軌內(nèi)經(jīng)常積存的垃圾,以免影響梯門開關(guān),。
(九)電梯槽底有積水時(shí),,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理,,同時(shí)研究水的來源,及早修理,。
(十)凡有水進(jìn)入電梯,,應(yīng)即停止使用,以免觸電,,并設(shè)法將電梯升高至較安全的地方,。
(十一)電梯機(jī)房鑰匙及電梯門鑰匙,除修理人員或保安消防人員外任何人不得使用,。
(十六)電梯內(nèi)求救警鐘,、電風(fēng)扇必須保持正常工作狀態(tài),以免緊急時(shí)無法求救及導(dǎo)致窒息,。
(一)修理電氣設(shè)備,,應(yīng)聘請(qǐng)持證的合格技師。
(八)在大廈出入口處,,應(yīng)備有充電式緊急照明系統(tǒng),。
(九)大廈內(nèi)的總制房、機(jī)房,、及各層的電表均應(yīng)保持整潔,,不得放置雜物。
(十)大廈供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),,以保證安全正常的供電,。
(四)利用通告、圖片等形式使住戶了解如何使用消防設(shè)施和消防設(shè)備,,以備應(yīng)急,。
(五)每日上班時(shí)檢查天臺(tái)、前后樓梯,、走廊,、走火通道等,千萬不可有阻塞情況發(fā)生,。
(六)教育和制止孩童不要玩火和燃放煙花,、爆竹等物品,避免引起火警,。
(七)留意公用電線,如有破損和不符合規(guī)定時(shí),,應(yīng)立即修理和更換,。
(九)勸告拜神的住戶小心燃點(diǎn)香燭,并制止住戶在走廊燃燒香紙,。
(十二)火警發(fā)生時(shí),,勸喻住戶切勿搭乘電梯。
(十三)切勿將放火門打開,以免萬一發(fā)生火警時(shí),,濃煙散播及火勢(shì)蔓延,。
(十四)報(bào)案時(shí),必須清楚說明現(xiàn)場(chǎng)地址,,報(bào)案人姓名及管理處電話,。
(十五)所有消防裝置,應(yīng)由認(rèn)可的消防監(jiān)查單位每年最少檢查一次,。
(一)如發(fā)現(xiàn)氣體燃料泄露時(shí),,應(yīng)立即熄滅現(xiàn)場(chǎng)附近所有火源。
(二)打開氣體燃料泄漏單位及附近有關(guān)住戶的門窗,,使樓宇空氣流通,。
(三)天花板或外墻有漏水,應(yīng)即通知單位主管及有關(guān)住戶修理,。
(四)在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況,,應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告并研究修理方案進(jìn)行修理:
(五)住戶安裝的鐵閘掩出走廊、阻塞通道,,應(yīng)予以制止并報(bào)告上級(jí),。
(三)了解和掌握車主的車型姓名、年齡,、職業(yè),、工作單位、居住樓層,、座號(hào)等等以便與識(shí)別,。
(十)保持停車場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生,每日必須清掃一次,。
(一)良好及有效的大廈管理工作有賴于住戶及業(yè)主的合作和各級(jí)管理人員的信心及支持,。如各級(jí)人員都采取一種廉潔奉公的態(tài)度辦事,住戶和業(yè)主定會(huì)全力支持管理工作,,使環(huán)境能進(jìn)一步改善,,因此各級(jí)管理人員均須有清正廉明的精神。
(二)凡受雇于大廈從事執(zhí)行大廈事物者,,包括管理人員,、保安員、清潔工人,、修理人員,、經(jīng)理等人,均屬大廈的職員,。故執(zhí)行工作期間均受本工作守則的約束,,不得索取或接受任何利益,。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇十四
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律、法規(guī),。
2.必須服從公司總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù),,并無條件的盡力完成。
3.服從部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和工作安排,,所屬崗位對(duì)保安部下達(dá)的指令必須準(zhǔn)確無誤的完成,。
4.準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到早退或擅自脫崗,,遇到特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到崗的必須提前一天請(qǐng)假,,最遲當(dāng)天早9:00前打電話請(qǐng)假,個(gè)人要服從保衛(wèi)任務(wù)的需要,。
5.遵守公司各項(xiàng)管理制度和紀(jì)律規(guī)定,,言談舉止有禮貌,注意政策,。
6.遵守保密紀(jì)律,,說話嚴(yán)謹(jǐn),保安部所屬各崗位職工,,不準(zhǔn)將公司內(nèi)部一切情況,、保安部工作內(nèi)容、布置安全任務(wù)向外界泄露,。
7.堅(jiān)持原則,,不循私情,加強(qiáng)匯報(bào),,相互協(xié)作,,以公司利益為大局。
8.上班時(shí)間不準(zhǔn)看報(bào),,辦公室不得搞娛樂活動(dòng),,不集結(jié)聊天。
9.嚴(yán)禁與住戶建立私人關(guān)系,,保衛(wèi)干部不準(zhǔn)私自為住戶辦理委托事項(xiàng),,不準(zhǔn)介紹勞務(wù),因工作與住戶聯(lián)系,,必須通過物業(yè)部,。
10.公司職工及入住住戶向保安部干部反映的任何有關(guān)安全方面的情況要高度重視,主動(dòng)查清情況,,做到三不放過:查不清不放過,,責(zé)任未落實(shí)不放過,措施不得力不放過,。
11.保衛(wèi)干部要堅(jiān)持深入各部門,、各崗位隨時(shí)掌握安全狀況,進(jìn)行巡視,、監(jiān)督,、檢查,、每周不少于20小時(shí),,工作要有文字記錄,。
12.保安部因工作需要直接管理接觸現(xiàn)金的干部必須做到收支建帳,,接受財(cái)務(wù)部門監(jiān)督管理無誤,。
物業(yè)規(guī)章制度上墻 物業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容篇十五
為貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),,保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主,、使用人的合法權(quán)益,,創(chuàng)造一個(gè)清新,、整潔,、文明有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,特制定本辦法,。
一,、物業(yè)管理企業(yè)
1、本辦法中的物業(yè)管理,,是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主,、使用人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施,、設(shè)備、綠化,、衛(wèi)生,、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),修繕和整治,,并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù),。
2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格,,從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書,。
3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主,、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同,,其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)限,、期限、費(fèi)用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等,,并報(bào)送區(qū)物業(yè)主管部門備案,。
4,、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場(chǎng)所,專線電話,,專職工作人員24小時(shí)值班,,確保及時(shí)為業(yè)主服務(wù)。
5,、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級(jí)收費(fèi),,并由物價(jià)部門統(tǒng)一定價(jià),設(shè)“公示板”公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,便于業(yè)主和使用人監(jiān)督,。
6、日常維護(hù)與緊急事件處理,。
(1)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對(duì)房屋主體,,水電設(shè)施,排水設(shè)施,,消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修,,確保設(shè)備運(yùn)行正常,居住安全,。
(2)對(duì)上水管線發(fā)生跑漏,、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理,,確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失,。
(3)對(duì)二次供水水箱,應(yīng)一個(gè)季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次,,日常派專人看管,,確保水質(zhì)安全使用。
7,、小區(qū)綠化,。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置,,核心美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方,。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育,,使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化,,并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。
8,、小區(qū)衛(wèi)生管理,。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人,定時(shí)間、定地點(diǎn),、定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍,,全日保潔,,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”,。既:不見積水、不見積土,、不見雜物,,不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便,。路面凈,、路沿凈、人行道凈,、雨水口凈,、樹坑墻根凈、果皮箱凈,。
9,、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系,,接受指導(dǎo),,爭(zhēng)取配合,做好小區(qū)治安管理工作,。
10,、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位,。要加大宣傳力度,,增強(qiáng)消防意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈,,因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。
11,、車輛管理,。小區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車,摩托車,,自行車應(yīng)在指定位置存放,,由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一管理。
二,、業(yè)主,、房屋使用人
1,、業(yè)主、使用人應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì),。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同,,并監(jiān)督物業(yè)管理活動(dòng)。有權(quán)選擇物業(yè)管理企業(yè),。
2,、業(yè)主、使用人應(yīng)按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi),、環(huán)境衛(wèi)生費(fèi),、經(jīng)營(yíng)性房屋的業(yè)主或使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理部門和環(huán)境衛(wèi)生管理部門,按規(guī)定主動(dòng)交納各種費(fèi)用,。
3,、業(yè)主,使用人不應(yīng)高空拋物,、擅自改變房屋,、外立面、內(nèi)部平面布局,,隨意拆損門窗和私搭濫建,、在外立面設(shè)置立架改動(dòng)采曖、供水,、排水設(shè)施,,不準(zhǔn)隨意占用公共用地亂堆雜物;不準(zhǔn)損壞花草樹木,、小品,、健身器材;不準(zhǔn)在樓道內(nèi)亂寫亂畫,;不準(zhǔn)私自存放易燃,、易爆、有放射性的物品,,排放有毒,、有害物質(zhì);制造妨礙他人正常休息的噪音等,。
4,、物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費(fèi)用的業(yè)主、房屋使用人交納費(fèi)用,;也可以向法院提起訴訟,。
5、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定,,任何一方當(dāng)事人有權(quán)解除合同,,并可要求另一方承擔(dān)違約責(zé)任。
6,、當(dāng)事人因房屋使用,、維修、管理等發(fā)生糾紛的,,可依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或直接向人民法院提起訴訟,。 住宅小區(qū)物業(yè)管理工作涉及千家萬戶,做好這項(xiàng)工作可以為政府和廣大居民排憂解難,,化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂業(yè),,保證社會(huì)的穩(wěn)定。為開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理更新更好的局面作出努力,。
三、本辦法施行監(jiān)督機(jī)關(guān)為×市××區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局物業(yè)管理辦公室,。
四,、本辦法自公布之日起施行。