隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

護(hù)士長競聘報告題目篇一

在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全科的共同努力下，順利的完成了全年的護(hù)理工作任務(wù),，無差錯事故發(fā)生,，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

首先,，加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn),，并組織護(hù)士參加我院相關(guān)培訓(xùn)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要，堅持科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,；同時鼓勵護(hù)士參加學(xué)歷教育,。以便護(hù)理工從多方面提高護(hù)士專業(yè)技術(shù)水平。在年末的理論考試中,，有一名護(hù)士獲得青年護(hù)士比賽第一名的成績,，為我科的其他護(hù)士樹立了榜樣。

第二,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，是普外科護(hù)理工作的重要組成部分,。在日常工作中，做好重患護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理工作,，對新入院的及術(shù)后的高?；颊?，認(rèn)真做好評估，填寫警示記錄,，按放警示標(biāo)示，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，促進(jìn)了患者的康復(fù)，縮短了患者的住院日,。

第三，認(rèn)真做好消毒隔離工作,，兌換藥室進(jìn)行改造,，有利于醫(yī)生操作，做到了無交叉感染現(xiàn)象發(fā)生,。并做到了增收節(jié)支,。

第四，做好本科室團(tuán)結(jié)的同時,，也與其他科室協(xié)作,，解決其他科室的護(hù)理難題。比如,，危重昏迷患者胃腸減壓操作,。

第五，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，要求在崗人員必須了解病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房。通過做好溝通工作,，我科室及時發(fā)現(xiàn)兩位有自殺傾向患者,。

第六，鼓勵全體醫(yī)護(hù)人員勤儉節(jié)約,，從每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,。與此同時科室前后引進(jìn)了中央監(jiān)控系統(tǒng)，抗栓泵,，tdp治療儀,，增加科室收入，使我科人均收入增加xx%,。

第七,，注重人文關(guān)懷,。普外科是急、重癥科室,，很多急診患者入院時,，患者、家屬手足無措,，作為護(hù)士,，在完成急診搶救的同時，鼓勵安慰患者配合治療,。在術(shù)后護(hù)理時,，及時與家屬患者溝通，并做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，對患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),，受到患者的認(rèn)可，并為我們送來了錦旗和表揚(yáng)信,。

我們科室人員少,，工作量大，經(jīng)常在節(jié)假日,、周末加班,，做到率先垂范。在患腰托星座困難的情況下,，保證科室工作正常運行,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，把最前進(jìn)的護(hù)理理念通過自己傳給護(hù)士,，曾撰寫國家級論文一篇,。但在工作中還存在很多不足，如缺乏創(chuàng)新意識和科研意識,，管理水平有待進(jìn)一步提升,。我將在今后的工作中不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)理念,，提高管理水平,，提高服務(wù)意識。在創(chuàng)建三好一滿意的活動中,，做出最大的努力,。

護(hù)士長競聘報告題目篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家好,！

非常感謝這次的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)制改革,，讓我有機(jī)會參加我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士崗位的競聘，我會好好表現(xiàn)，將自己秀的一面展示在大家面前,，讓大家對我有一個全面的認(rèn)識,。

我來了，因為我自信,，我來不是來演講,，我是全力以赴爭取這個職位！我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：

一,、理論功底比較扎實,，專業(yè)水平較高。我20xx年畢業(yè)于棗莊衛(wèi)校,，在校三年的時間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。20xx年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),，我積極報名參加,，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,，于20xx年獲得了大專學(xué)歷,。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識面,，對護(hù)理專業(yè)的新知識,、新理念有了比較深的理解。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核,，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平，比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手,。

二,、工作經(jīng)驗比較豐富，適應(yīng)性比較強(qiáng),。自參加工作以來,，我先后在藥庫、護(hù)理,、防?？频炔煌膷徫粡氖伦o(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,，學(xué)習(xí)他們的好

經(jīng)驗,、好做法,，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位,，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗,，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求,。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

三,、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),，群眾威信較高。10多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教,，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。正是因為如此,，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,，關(guān)心病人,、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),，減輕病人的痛苦,，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇、任勞任怨,，每項工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。

以上是我競爭護(hù)士的優(yōu)勢，同時也是我競爭護(hù)士的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,，嚴(yán)格按照護(hù)

士長崗位職責(zé)的要求，努力工作,，扎實奮進(jìn),、盡職盡責(zé)、恪盡職守,，創(chuàng)造性地做好各項工作,，力爭做出新的更大的成績。古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能,，也不可以一時失意，而自墜其志,?！睙o論今天的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作。爭取以更高的素質(zhì),，更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士的責(zé)任,。

護(hù)士長競聘報告題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,，給了我這次公平競爭的機(jī)會,。我叫江月知秋，33歲,。護(hù)理大專學(xué)歷,，主管護(hù)師職稱。現(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師,。今天我競聘的崗位是icu副護(hù)士長,。趙傳有一首歌唱道:我很丑，但我很溫柔,。今天我想對大家說:我很平凡,，但我很充實!當(dāng)然打鐵還須自身硬，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護(hù)士長,。

我叫××,，28歲，本科學(xué)歷,，護(hù)師職稱,，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,，自參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己,，對工作任勞任怨,，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,，并取得了一定的成績，這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,，是因為我有以下幾方面的有利條件:

一,、熱愛護(hù)理事業(yè)，工作積極認(rèn)真,。自20xx年參加工作以來,，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，參加醫(yī)院組織的各項活動,，任我院禮儀組成員以來,，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參加我院舉行的一些大型活動,，提升了我院護(hù)士的群體形象,，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采，并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”,。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,，每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織，為提升我院護(hù)士的操作技能水平,、保證護(hù)理安全,，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

二,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,，服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性,，帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,，真正做到“把護(hù)士還給病人”,，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系,，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，品味出優(yōu)質(zhì)的所在,，經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了,，患者表揚(yáng)信明顯增多了,。

三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,，為團(tuán)組織的活動出謀劃策,，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動小組”

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員,，我將從以下幾個方面做好以后的工作:

一、提升自己的整體素質(zhì),，加強(qiáng)理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的關(guān)系，使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手,。

三,、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯,。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個方面做起:1、掌握病人的病情,，只有熟悉了病人的病情,，護(hù)理起來才能有的放矢，2,、做好與患者的溝通,，取得患者的信任,。使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

四,、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,，也是護(hù)理工作重點之一,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,，盡職盡責(zé),，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗,，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五,、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局，下一步的工作中,，我們要更加努力,，從根本上，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,，從長遠(yuǎn)上,，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

今天，我站在這里,，作為這次競聘上崗的積極參與者,，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。但是,，我也絕不回避失敗,。我信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”,，是金子總會閃光!只要努力了,，過程本身就足夠美麗!我的演講完了，謝謝大家!

護(hù)士長競聘報告題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗,、展示自我的機(jī)會!今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘,，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前,。

在急診科這樣一個時間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗,，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。 急診科輸液室病人多,，急診病人病情急,、重，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到,。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。

我叫yjbys,，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,，三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗。

我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè),，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實肯干,、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評,。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者,、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生,。記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難,，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化,、吸痰,、叩背等一系列措施，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦,。患者微笑著向我表示感謝,，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力,，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平,，今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),，掌握了大量書本以外的知識,，這為我這次競選提供了一定的條件。

1,、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。

2,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生,、冷、硬、推，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴訴,，搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化,。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間,。

3,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。

4、重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟,，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚(yáng)長避短,，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,。

7,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯,，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。

8,、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費明細(xì)化,，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

9,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作,，努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想，勁往一處使”,，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

10,、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

11、搞好護(hù)理情報工作,，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退，上也好,、退也罷,，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔,。

綜上所述，如果我這次競聘成功,，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,，爭做一名合格的護(hù)士長,，如果沒有競選上護(hù)士長這個職位，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往，腳踏實地的工作,。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

我的演講完畢,，謝謝大家!

護(hù)士長競聘報告題目篇五

一位哲學(xué)家曾說過：“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布”,。正是醫(yī)院人事制度改革的春風(fēng),，使我這塊普通的帆布有機(jī)會站在演講臺上，接受組織的挑選,。首先,，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機(jī)會,，謝謝你們,！

首先，我作一個簡單的自我介紹,。

我叫xxx,，今年25歲，共青團(tuán)員,，本科學(xué)歷,。我20xx年大學(xué)畢業(yè)后光榮的成為一名白衣天使，到今天我已經(jīng)在醫(yī)院工作七個年頭了,。在這片圣潔的熱土上,，我用汗水書寫著燦爛的青春，用行動踐行著一名護(hù)士的錚錚誓言,。20xx年,，在全市護(hù)士綜合素質(zhì)大賽中，我榮獲二等獎,；20xx年,，我被單位派往江蘇，參加第xx屆精神科護(hù)士長班學(xué)習(xí),，以優(yōu)異成績結(jié)業(yè),；20xx年，在湖南精神年會和江西精神年會上,，我撰寫的論文得以交流并發(fā)表,；我還多次被評為“優(yōu)秀團(tuán)員”。

經(jīng)過綜合權(quán)衡,，競聘這一職位,，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先，我具有一定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng),。

其次,，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

第三,，我具有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和管理能力。

第四,，我熱愛護(hù)理事業(yè),，具有嚴(yán)謹(jǐn)踏實血液透析護(hù)士長競聘演講的工作作風(fēng)。

此外,，我還具備扎實的護(hù)理專業(yè)理論知識和比較厚實的文字功底,，這些將更加有利于我今后工作的順利開展,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委員,，參加這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,，讓我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將不負(fù)眾望，努力做好自己的工作,，簡單來講就是做好三方面的工作：

一是為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀,；

二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管；

三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù),。

具體我將做到以下幾點：

第一,，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)護(hù)理部門主任搞好工作,。

第二,，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

第三,，以市場為導(dǎo)向，以病人為中心,，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化,。

第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況,。我深深明白,，護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上ccu護(hù)士長競聘這個崗位,，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛,！給我一個機(jī)會，我還您一份希望,！

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘報告題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,，給了這次競聘演講的機(jī)會,，讓我能夠走上講臺,，參與這些競聘活動,。

我們都為了一個共同的目標(biāo)希望公正,公平,公開地選拔出優(yōu)秀人才,為我們省醫(yī)院的發(fā)展注入新的生機(jī)!我們都深信我們省醫(yī)院的未來,相信我們可以更好地團(tuán)結(jié)奮進(jìn),實現(xiàn)無限的可能，打造出一個更加完美的醫(yī)院,。

我不是土生土長的省醫(yī)院人,去年8月才剛剛來到這里,懷著一個夢想而來,渴望在省醫(yī)院這片熱土上,盡情地?fù)]灑自己的汗水,1994年首都衛(wèi)校畢業(yè)后,我分到保定鐵路醫(yī)院工作,20xx年,我成功競聘神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長,在這個崗位的四年中,我們科保證了醫(yī)療安全,增加了創(chuàng)收,年年均為全院第一,科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍,；20xx年,為了挑戰(zhàn)自我。超越自我,我成功競聘成為vip病房護(hù)士長,負(fù)責(zé)vip病房的創(chuàng)建發(fā)展工作,二年的時間,，使vip病房成為一個有穩(wěn)定病源,，穩(wěn)定收入，大家向往的科室,；vip病房成熟以后,我又有了新的渴望,，20xx年,在眾人疑惑不解的目光下,我來到了省醫(yī)院,這片更廣闊的天地!

來這里快一年了,感謝關(guān)心關(guān)注我的人們,尤其感謝蘇主任,張護(hù)士長,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)的管理理念,任人唯賢不拘一格用人才的指導(dǎo)思想,深深影響著我。在同事的幫助下,我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境,并非常榮幸地被選派進(jìn)修神經(jīng)科icu,這是一份信任,更是一份責(zé)任,一份沉甸甸的囑托!

省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣,我驚詫于這里的職工忘我的工作精神,每個人,每個崗位都在滿負(fù)荷高效的運轉(zhuǎn)著,驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀,但是也看到了許多不盡人意的地方,。

當(dāng)一盒補(bǔ)達(dá)秀都需要到外面購買時,當(dāng)為一個氧氣表而滿院到處找時,當(dāng)半夜三更,患者沒有大便器,把大便拉在床上時,當(dāng)大門口花圈又?jǐn)[起,橫幅再次掛起,紙灰在病房里飄飄落落實,我別有一番滋味,，為什么這是為什么難道我們就不能做些改變

居安思危,何況我們現(xiàn)在已不是高枕無憂了,就保定而言,252醫(yī)院,一中心醫(yī)院快速發(fā)展,有的專業(yè)科室已堪與我們抗衡,8路車上的患者過省醫(yī)院門口而不入,還不值得我們深思嗎三甲醫(yī)院,二甲水平,三流的管理,四流的服務(wù),這就是一些人對我們的評價。

所以說,，變革,change,這就是我的競聘詞,變革那些沉浮的觀念,變革那些不合適宜的制度,變革我們緊張的醫(yī)患關(guān)系,變革我們現(xiàn)在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢.我們應(yīng)增強(qiáng)法律意識風(fēng)險意識責(zé)任意識服務(wù)意識,我們每個人都可以得到充分發(fā)展,每個人都可以快樂地工作,幸福地生活.這就是我變革的目標(biāo),。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!變革,我能承擔(dān)起這份永無止境的光輝事業(yè),和大家一起努力,和大家一起奮進(jìn),失望的時候,我們相信希望尚存；失敗的時候,我們相信勝利降至,一個生機(jī)盎然,活力四射,和諧發(fā)展的醫(yī)院必將展現(xiàn)在我們面前!此次競聘護(hù)士長我勢在必得,！

護(hù)士長競聘報告題目篇七

我是,，現(xiàn)競聘科副護(hù)士長一職，回顧剛剛過去的20xx年,，個人感觸頗深,，既有收獲，又有喜悅,，更有成長,；20xx年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全科廣大護(hù)士的大力支持下,，個人較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競聘的科副護(hù)士長一職,，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理,、工休會、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項職責(zé),，圓滿完成了各項護(hù)理任務(wù)，實現(xiàn)了病人對護(hù)理工作滿意度的不斷提高,，病房管理水平的穩(wěn)步提升,，培訓(xùn)效果成績理想，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻(xiàn),。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年,，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動,，一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論,、新政策,，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，二是及時充電,，緊跟時代步伐,。本年度，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求,，重溫“護(hù)士長手冊”等,，及時給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),，使自己能夠更好的適應(yīng)時代對醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

(二)立足本職，扎實做好各項業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護(hù)理方面,，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心,；

在病房管理方面,，認(rèn)認(rèn)真真的對待每位患者，盡我們最大的能力,，做好各項病房管理工作,，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,，同時,，每日堅持病房清潔，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作,；

在分層培訓(xùn)方面,，結(jié)合醫(yī)院實際情況，有針對性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動,，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,，手把手，一對一,，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結(jié)合,，有力的提高了培訓(xùn)的效能；

在病房質(zhì)控分析方面,，我們定期對病房質(zhì)控組織分析,，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施,，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期限時整改,，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升,；

在護(hù)理品牌建設(shè)方面，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，塑造護(hù)理品牌，才能贏得患者的滿意度,，才能提高我們的競爭力,，因此，20xx年,，我們狠下功夫和時間,，在護(hù)理品牌建設(shè)方面，做好“質(zhì)”的文章,，品牌建設(shè)取得了良好的成績,；

在工休會方面。定期組織召開工休會,，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后,，制定措施進(jìn)行整改,，切實提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

（三）遵章守紀(jì),，率先表率

在工作中,，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，團(tuán)結(jié)同事，對于護(hù)士們遇到的各種難題,，能夠積極幫助他們加以解決,，與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽,，發(fā)揮了表率作用,。

(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己

在實踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神，堅決抵制各種“紅包”,、“回扣”現(xiàn)象,，全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠,，尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,，仍需加強(qiáng)。

二是對年輕護(hù)士關(guān)系不夠,，對于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,，主要是思想交流較少，對她們的思想動態(tài)掌握不足,。

三是創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步提高,。在工作中，容易受到老思想,，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，與時俱進(jìn),。

新的一年,，新的起點，新的希望,，在20xx年里,，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實做好各項本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

護(hù)士長競聘報告題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

你們好!

我叫xxx,，現(xiàn)任xxx醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元,。回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對兒科患兒特點，身先士卒,，大膽管理,，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,，他們生了病,，家里人著急、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護(hù)理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍,。

實施責(zé)任制整體護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士對所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程,、全面,、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活需求,。按級別護(hù)理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房,，保持病房的清潔、整齊,，讓患兒感到舒適,、安全。對生活不能自理的患兒,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉,、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲，保持患兒“三短,、六潔”,。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點，每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭,。在對患兒的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，患兒患兒及家長根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起

到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識,、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們兒科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在院各項檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

面對我的患兒我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。

展望未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1,、寬嚴(yán)結(jié)合,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,，進(jìn)一步加大科室管理力度,，讓自己的管理方式更加成熟;

2、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

護(hù)士長競聘報告題目篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們：

大家好！

我叫xxx,，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,，我競聘的崗位是婦科護(hù)士長?！痢聊?，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗,，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,，在手術(shù)過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合,，及時供給手術(shù)所需用物,，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時也得到了外國專家的贊許,。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長,。

××年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,。××年,，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修，通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作,。xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者,。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理；出入清楚,，帳目明確,；及時請領(lǐng)，儲備齊全,；回收利用,，避免浪費；定人保管,，定時分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念,。

作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行。

社會對護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù),、信譽(yù),、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長、整體實力,，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,，不但要有真、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持,。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù),；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）,；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。

商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益,。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體,。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng)，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點,，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來,、走出去的方式方法,，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位，我將盡努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項工作,，營造一個溫馨、融洽,、安全,、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。如果我不能競職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

護(hù)士長競聘報告題目篇十

大家好,！

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,！護(hù)士長實行了公平,、公正,、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,，我一是擁護(hù)，二是支持,、三是參與,，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,，勇敢的走上臺來,。

我，現(xiàn)今**歲,，中專學(xué)歷,，19**年7月進(jìn)入我院工作至今。

自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作,，經(jīng)過內(nèi)兒科,、骨外科、急診科的磨練,，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護(hù)理師,。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，3年來我堅持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程,，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實踐考核階段。

用理論指導(dǎo)實踐實,，再用實踐檢驗理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù),，并撰寫多篇論文,，先后發(fā)表在市級及省級。

參加工作14年來,，我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時間,，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理,，如急性左心衰,、心肌梗塞，腦血管意外,、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救,。我始終秉持“本色做人、角色辦事,、特色定位”的工作作風(fēng),。

眾所周知,，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識,、技能,。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的,。我很熱愛白衣天使這份職業(yè),，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具,，因此我從中享受到工作的快樂。

雖然這些年來,，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī),。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,，并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因為如此,，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨,！在護(hù)理病人方面,，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。

在工作知識方面,，本人也利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn)。另外,，對于工作技能的提升,，我比較重視從工作中學(xué)習(xí)，在經(jīng)驗中體會,，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí),，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要。

我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長的所有條件,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我,。

護(hù)士長競聘報告題目篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好,！

我叫xxx,，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺,！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,，因為剛調(diào)入xx醫(yī)院不久,，可能許多評委不認(rèn)識我，下面我會通過詳細(xì)地演講,，讓大家了解并且看好我?，F(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：

個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護(hù)士學(xué)校（學(xué)歷——中專）,；同年11月服從分配到xx醫(yī)院工作,；20xx年走上xx醫(yī)院的護(hù)理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理,， 20xx年加入xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會,；20xx年通過自考獲得大專學(xué)歷；20xx年調(diào)入縣醫(yī)院工作,；20xx年通過安徽省?？谱o(hù)士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救專科護(hù)士中的一員,；20xx年通過自考取得本科學(xué)歷,。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé)，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,，認(rèn)真考察,，然后得到真實客觀的評價。

我對競聘的態(tài)度：作為樂觀主義者,，率真,、開朗、勇敢,、積極是我的性格優(yōu)勢,。我相信今天的競聘結(jié)果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,?！坝袨椴庞形弧保绻也恍衣溥x,，那是因為自己確實存在著某方面的欠缺,，以后繼續(xù)做快樂的護(hù)士、善良的天使,，并保持對自己的正確定位,，一如既往發(fā)揮個人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)微薄力量；相反,，如果評委們肯定我的“作為”,，看好我的能力，相信我的品質(zhì),，

并讓我有機(jī)會跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,，那么,，我將快馬加鞭，繼續(xù)不斷提升自己,，勇敢挑戰(zhàn),，充分挖掘個人潛能，促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃發(fā)展,。

1,、發(fā)揮非權(quán)力性影響力，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ,，護(hù)士長就是領(lǐng)頭雁,，在科室起著至關(guān)重要的作用。?？谱o(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院,，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽，醫(yī)患關(guān)系和諧,，職工工作滿意度高,，患者滿意度高，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán),，整個科室一派生機(jī)勃勃的景象,。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力,，科里人際關(guān)系惡劣,、人心渙散，常年處在“內(nèi)耗”中,，嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認(rèn)為一個好的護(hù)士長首先必備的條件是“德”,，說具體點就是為人寬厚仁達(dá),、光明磊落、富有愛心和同情心,。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,，他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系,。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點,。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的,、是脆弱的,，以權(quán)壓人不如以德服人，成功的護(hù)士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛,，促進(jìn)科室和諧,，讓下屬在快樂的氣氛中工作,，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,！

2,、重視團(tuán)隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”,。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的

長度,、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量,?？茖W(xué)的管理應(yīng)該是加強(qiáng)短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺,。“尺有所短,，寸有所長”,，其實我們醫(yī)院的每個職工，我們科室的每個護(hù)士都是有優(yōu)點的,，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與配合,，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),，帶動科室學(xué)習(xí),，將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個人生，這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”,。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界,、拓展思維，了解學(xué)科新動態(tài),、新進(jìn)展,，引進(jìn)最新技術(shù)，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌,；管理者要胸懷大局,，克服個人狹隘思想，積極培養(yǎng)科室骨干,，發(fā)揮以點帶面的作用,，關(guān)心愛護(hù)年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力,；管理者還要懂得一點心理學(xué)知識,，對下屬甚至對實習(xí)生盡量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”。通過帶頭學(xué)習(xí),、鼓勵學(xué)習(xí)營造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍,，發(fā)揮團(tuán)隊的巨大合力，帶動科室發(fā)展,。

3,、創(chuàng)建科室文化，弘揚(yáng)人文精神黨的“十七大”報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖時突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性,，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo),。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個具體的科室，文化建設(shè)也十分需要,。管理者要有一定的前瞻性,，敢于領(lǐng)先，創(chuàng)建“科室文化”,，以團(tuán)隊精神為底蘊(yùn),，在窗口形象、服務(wù)理念,、內(nèi)在修養(yǎng),、交流互動等方面不斷融合并提升，強(qiáng)壯科室的生命力,！如今醫(yī)療市場競爭激烈,，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚(yáng)人文精神，呼喚人們內(nèi)心的真善美,，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施,！

4、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長作

為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖,，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作計劃并實施。1嚴(yán)格科室管理,， 踐行“5s” 法管理，達(dá)到藥品物品擺放有序,、完好備用,，工作時尋找物品的時間減少為零，提高工作效率及搶救成功率,；2實施流程管理,，制定各項護(hù)理工作流程，做到流程書面化或上墻，崗前集中學(xué)習(xí),，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用,，隨機(jī)與定期考核相結(jié)合，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn),、分析流程運行存在的問題，然后規(guī)范,、優(yōu)化和重構(gòu),，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,，控制醫(yī)院感染，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范,；4建立應(yīng)急預(yù)案,，在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序,。

5,、借助護(hù)士長平臺，促進(jìn)?？谱o(hù)士績效職能的發(fā)揮有人把?？谱o(hù)士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”，我不敢聲張自己原有多大能力,，但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲,。如何發(fā)揮專科護(hù)士績效職能,，順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問題,，也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個專科護(hù)士的思考,。古人說“不在其位,，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位,，不便謀其政”,，回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多，雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得?？谱o(hù)士工作開展難以邁開步伐,。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實臨床,，開展工作,，在護(hù)理部指導(dǎo)下，借鑒以往優(yōu)秀護(hù)士長的管理經(jīng)驗，聯(lián)合本院的護(hù)士長,、?？谱o(hù)士和各位護(hù)理精英將護(hù)理

工作推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路,，雖然“小荷才露尖尖角”,，但我相信在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多,、經(jīng)驗的增長,，我的管理水平會不斷改進(jìn)不斷完善，最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意,、政府滿意,、社會大眾滿意！

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘報告題目篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好,！

我是xxx，20年前當(dāng)我踏入人民醫(yī)院的第一天起,，一位老護(hù)士長（我的母親）就告訴我,，要踏實做人，勤懇做事,，我做到了,，10年后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為了一名年輕的護(hù)士長,，又過了10年,，今天我在這里競聘科護(hù)士長這個職位，20年的工作經(jīng)驗,，20年的心路歷程,，已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護(hù)士長了，現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報：

作為一名心外科護(hù)士長,，一個護(hù)理戰(zhàn)線最基層的領(lǐng)導(dǎo)者,，我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“學(xué)以致用,，反思預(yù)見,，整改提高”的學(xué)習(xí)模式，不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力,。心外科的病人病情變化快,，危重程度高，對護(hù)理工作極具挑戰(zhàn)性,，10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,，電除顫，呼吸機(jī),，iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓,，中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救，因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學(xué)科的協(xié)作,，良好的溝通交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護(hù)士長的認(rèn)可,，并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護(hù)師,，能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救,，并及時總結(jié)經(jīng)驗心得，在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,，積極開展帶教工作,，培養(yǎng)年輕護(hù)士慎獨的工作精神和評判性思維能力，工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護(hù)士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號,。

作為一個管理者,，識人善用是我的優(yōu)點，讓合適的人在合適的位置上,，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向,，疑人不用，有人不疑,，用人所長,，所以這個科室是有凝聚力的，每個護(hù)士在這里工作是愉快的,，她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮,，在我任護(hù)士長這個崗位十年的時間里，先后有六名護(hù)理人員走上了護(hù)理管理的崗位,。

科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力,。我們在科室內(nèi)通過嚴(yán)格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓(xùn)練,，規(guī)范了護(hù)理行為,，使護(hù)理服務(wù)更具美感和規(guī)范性，塑造了良好的護(hù)士職業(yè)形象,，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)以及有效地護(hù)患溝通能力,，提升護(hù)理服務(wù)滿意度。

與我而言,，今年的工作重點是迎接三甲復(fù)評和創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū),，在迎評期間，帶領(lǐng)科室認(rèn)真梳理標(biāo)準(zhǔn),，將三甲迎評標(biāo)準(zhǔn)作為工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓護(hù)理工作質(zhì)量,，運用先進(jìn)的管理工具做好安全預(yù)警工作，確保護(hù)理安全,，任職期間無差錯事故的發(fā)生,，在開展優(yōu)護(hù)過程中，推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護(hù)理理念,，微笑面對每一位患者,，“機(jī)械排痰，肺塵勿擾”等具有?？铺厣淖o(hù)理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護(hù)理,，使患者受益匪淺，目前創(chuàng)建a類優(yōu)護(hù)病區(qū)的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),。

如果競聘成功,，我的工作思路是：

1、提升本科的護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全

2,、組建科研攻關(guān)小組,，提高科研能力

3、成立禮儀小組,，進(jìn)行禮儀授課及訓(xùn)練,，規(guī)范護(hù)理行為

4、成立羽毛球小組,，定期舉行活動,，以提高身體素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

5,、加強(qiáng)大科層面的護(hù)理培訓(xùn),，重視監(jiān)護(hù)室人員專業(yè)水平的提高

6、加強(qiáng)年輕護(hù)士長的專業(yè)知識和管理能力的提高

中國足球給了里皮一個機(jī)會,，里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍,，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機(jī)會，我會傾力打造出一個嚴(yán)謹(jǐn)積極向上有活力的團(tuán)隊,，努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng),，為醫(yī)院更加美好的明天奉獻(xiàn)我的全部力量。

述職人：

20xx年x月x日

護(hù)士長競聘報告題目篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們：

大家好!

我叫xxx，xx年出生,，大本學(xué)歷,，中級職稱。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護(hù)士長,。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過："自信是走向成功之路的第一步",。今天,，我也很自信!經(jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己有能力勝任護(hù)士長的工作,，所以,，我來了!滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構(gòu)想,，我步履堅定地走上了這個屬于強(qiáng)者的講臺。希望以我的能力血液透析護(hù)士長競聘演講稿贏得這一崗位,，以我的自信獲得大家的喝彩!

第一,，我深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ?/p>

作為一名有著20xx年臨床護(hù)理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,，一頂別致的燕帽，是一項守護(hù)生命的重任,。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人一天天康復(fù),，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地?zé)釔圻@一工作,，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,，無私奉獻(xiàn)!這是我做好護(hù)士長工作的前提。

護(hù)理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,，來不得半點虛假和馬虎,。我91年參加工作就在在急診科工作，一干就是6年,。大家都很清楚,，急診科會接觸到各種各樣的急、重癥患者,，是最鍛煉人的地方,。在這6年中，我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強(qiáng),。97年我院婦科護(hù)士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后,，我就一直在這里工作，9年的時光中,，在與科室共同發(fā)展的同時,，也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。(如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽(yù)稱號等,，請客戶添上,，以增強(qiáng)說服力)這是我做好護(hù)士長工

作的保障。

我為人隨和,，寬容,，能夠靈活,、妥善地處理各方面的人際關(guān)系，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼;我工作中積極主動,，勇于負(fù)責(zé),，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;作為女同志，我還具有細(xì)心,、耐心,、富余同情心的品質(zhì)，善于換位思考,，能夠推己及人,，這是我做好護(hù)士長就職演講護(hù)士長工作的基礎(chǔ)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，"提燈女神"南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平患者的傷痛,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,，盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：

一,、更新服務(wù)理念,，建立良好的`護(hù)患關(guān)系

我首先要在全體護(hù)士中樹立全新的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變副護(hù)士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式,，建立一切為患者服務(wù),，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,，給予患者人真心關(guān)愛,，從點滴小事做起，時時處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房,，使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情,，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時，我還要講究交流方法,積極化解護(hù)患矛盾,。我要主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工

作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,。

二、加強(qiáng)"三基"培訓(xùn),，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊伍

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將護(hù)士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全科室護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平,。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

三,、嚴(yán)以律已,，寬以待人，建設(shè)和諧的工作秩序

作為護(hù)士長,，我首先要以身作則,，嚴(yán)格要求自己，以過硬護(hù)士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù),、博愛的心胸,、體貼的服務(wù)為其他護(hù)士做表率;另外還要樹立換位思考意識，以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系,。對護(hù)士我既要嚴(yán)格要求,，又要同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,，使大家身心愉悅地投入工作,，全面提升我們科室的整體形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們,，患者是我最牽掛的親人，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù),，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道，用心,、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩!

我的門診護(hù)士長競聘演講稿完畢,，謝謝大家,。

護(hù)士長競聘報告題目篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好,！

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo),。

競聘護(hù)士長，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟,，十年管理崗位的歷練,，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

如果能夠競聘為護(hù)士長,，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實際,，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間,，即重業(yè)務(wù),，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者,，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo),，用護(hù)士之所長,，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能,。

二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識,，新技術(shù),，努力做到以技服人。在日常工作中,，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,，敢于挺身而出,，冷靜分析，沉著處理,。在工作中時刻

注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護(hù)士思想上,，工作上的難題,，使科室形成積極,、樂觀,、主動的工作氛圍。

三,、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā),，進(jìn)行個性化服務(wù),，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,，多商量，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開,，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機(jī)會,。謝謝!!護(hù)士長競聘述職報告范文 3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!我被任命為病房護(hù)士長至今已有xxx個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實可行的方案。

第一,，根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,，匯總成表,，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明，公平對待;

第二,，對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,，落實到工友個人;

第五，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識,，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第六,，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

第七,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了xxxxxx年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

謝謝!